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18项企业核心制度
18项企业核心制度一、公司治理制度1. 董事会制度:建立健全公司董事会,明确董事职责、权利和义务,确保公司决策的科学性、公正性和合法性。
2. 高级管理人员激励制度:制定科学合理的高级管理人员激励机制,激发他们的积极性和创造性,促进公司发展。
二、人力资源管理制度3. 招聘和选拔制度:建立招聘和选拔程序,确保员工的素质和能力与岗位要求相匹配。
4. 岗位职责制度:制定明确的岗位职责,明确员工的工作职责和权责。
5. 员工考核制度:建立科学有效的员工考核制度,评估员工的工作表现和发展潜力。
6. 员工培训与发展制度:制定员工培训计划,提供必要的培训和发展机会,不断提升员工能力和素质。
7. 薪酬福利制度:建立公平合理的薪酬福利制度,激励员工的工作动力和消除内外部差距。
三、财务管理制度8. 财务制度:建立健全的财务制度,确保财务信息的准确性和透明度。
9. 预算管理制度:制定预算管理制度,合理安排和管理资金各项支出,控制成本,提高财务绩效。
四、市场营销管理制度10. 市场调研制度:建立市场调研团队,定期开展市场调研,了解消费者需求和市场变化。
11. 销售管理制度:制定销售目标和销售计划,组织和管理销售团队,提高销售业绩。
五、生产管理制度12. 生产计划管理制度:制定生产计划,合理安排生产任务,提高生产效率。
13. 质量管理制度:建立质量管理体系,严格执行质量控制标准,提供优质产品和服务。
六、信息技术管理制度14. 信息安全管理制度:制定信息安全政策和措施,确保信息系统和数据的安全可靠。
15. 网络管理制度:建立网络管理团队,确保网络资源的安全和稳定运行。
七、知识产权管理制度16. 知识产权保护制度:建立知识产权保护机制,保护公司的创新成果和知识产权。
八、客户服务与投诉管理制度17. 客户服务制度:制定客户服务标准和流程,提供高质量的客户服务。
18. 投诉处理制度:建立投诉处理机制,及时处理客户投诉,维护客户关系。
18项医疗核心制度(2023版)doc
18项医疗核心制度(2023版)一、医疗信息化建设医疗信息化建设是指通过信息技术手段,完善医疗机构的信息系统,提高医疗服务效率和质量。
医疗信息化建设包括电子病历管理、医院信息平台、远程诊断与会诊、医疗质量评估等内容,致力于实现医疗信息的互联互通和共享利用。
二、健康档案管理健康档案管理是指对每个居民建立完善的电子健康档案,并建立健康档案管理系统,实现健康档案的动态更新和共享。
健康档案管理系统将包括居民个人基本信息、疾病诊断与治疗信息、健康检查和预防接种情况等内容,方便医疗机构的医疗服务和科学研究。
三、医疗资源配置优化医疗资源配置优化是指根据人口分布和社会经济发展情况,合理调整医疗资源的空间布局和数量分布,提高医疗资源的利用效率和公平性。
根据需求预测和优化模型,医疗资源配置优化将合理规划医院建设、医生培养、药品配送等方面的工作,确保医疗服务能够满足广大群众的需求。
四、医疗质量控制医疗质量控制是指通过制定和执行一系列质量标准和指导原则,提高医疗服务的质量和安全水平。
医疗质量控制包括对医疗机构的评审和认证、医疗过程和结果的监测和评估、医疗差错的预防和处理等内容,旨在保障患者的生命安全和身体健康。
五、医疗价格监管医疗价格监管是指对医疗服务价格进行监测和调控,防止过高的医疗费用对患者造成经济负担。
医疗价格监管包括对医疗收费项目和标准的制定,对医疗服务价格的监测和定价机制的完善等内容,旨在实现医疗价格的合理公平和透明。
六、医改力度加大医改力度加大是指在医疗体制改革方面采取更加积极的措施和政策,推动医疗服务体系的创新和改进。
医改力度加大包括推进公立医院改革、完善医保制度、加强基层医疗机构建设、鼓励社会力量参与医疗服务等方面的工作,致力于提高医疗服务质量和效率。
七、医疗技术创新医疗技术创新是指通过科技手段,研发和应用新的医疗技术和治疗方法,提高医疗服务的水平和效果。
医疗技术创新涉及医学研究、药物研发、医疗设备研制、临床实践等方面,旨在推动医疗技术的进步和医疗服务的升级。
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18项医疗核心制度(2023版)引言医疗是人们生活中非常重要的一环,对于一个国家来说,建立健全的医疗制度是保障人民身体健康的基础。
为此,我们制定了《18项医疗核心制度(2023版)》,旨在提高全民健康水平,促进医疗领域的发展。
本文将详细介绍这18项核心制度的内容和作用。
1. 健康档案管理制度健康档案管理制度的建立是为了实现个人健康信息的全面管理和共享。
每个人都应该有自己的健康档案,记录个人基本信息、病史、过敏史等重要信息,以便医务人员在诊疗过程中能够更好地了解患者的身体状况。
2. 基本医疗保险制度基本医疗保险制度是保障人民基本医疗需求的关键。
通过建立统一的医疗保险制度,人们可以享受到基本医疗保险的待遇,减轻医疗费用负担,提高医疗服务的公平性。
3. 医保支付方式改革医保支付方式改革旨在优化医疗服务的支付方式,促进医疗服务的有效供给。
改革过程中,应注重建立合理的医保支付标准,确保医疗费用的合理分配,降低患者的负担。
4. 医疗费用监管和控制制度医疗费用监管和控制制度的建立是为了控制医疗费用的不合理增长。
通过监管机制和控制措施,减少医疗资源的浪费,合理使用医疗资源,确保医疗服务的可负担性和可及性。
5. 医疗机构评审制度医疗机构评审制度的建立是为了提高医疗机构的服务质量和安全水平。
通过评审机制,对医疗机构进行评估,提升医疗机构的管理水平,加强医疗机构的责任意识,提供更好的医疗服务。
6. 医疗事故报告和处理制度医疗事故报告和处理制度的建立是为了加强医疗事故的管理和处理,保障患者的合法权益。
通过规范医疗事故的报告程序和处理流程,提高事故的有效处理率,降低医疗事故的发生率。
7. 医疗纠纷调解机制医疗纠纷调解机制的建立旨在解决患者与医疗机构之间的纠纷,维护医患关系的稳定与和谐。
通过建立专门的调解机构,为患者和医疗机构提供公正、公平、高效的纠纷解决渠道,减少医疗纠纷的发生。
8. 医学伦理和道德规范医学伦理和道德规范的建立是为了规范医务人员的职业行为,提高医务人员的职业道德素养。
护理十六项核心制度
护理十六项核心制度护理是一项复杂而又重要的工作,为了确保患者得到高质量的护理,医疗机构需要建立一套完善的护理管理制度。
是指在护理管理中十分重要的十六项制度,它们覆盖了护理工作的方方面面,确保了护理工作的顺利进行,同时也保障了患者的权益。
一、健康教育制度健康教育制度是指医疗机构应建立健康教育团队,负责对患者进行健康教育,帮助他们了解疾病的预防和治疗方法,提高自我管理能力。
护理人员在护理过程中应根据患者的特点,有针对性地进行健康教育,帮助患者养成良好的生活习惯,提高自我保健意识。
二、感染控制制度感染控制制度是指医疗机构应建立感染控制团队,负责监测和预防院内感染,确保患者和护理人员的安全。
护理人员在护理过程中应严格遵守感染控制制度,做好手卫生、环境清洁等工作,预防院内感染的发生。
三、患者安全制度患者安全制度是指医疗机构应建立患者安全委员会,负责监测和改进医疗服务中存在的潜在风险,确保患者的安全与权益。
护理人员在护理过程中应关注患者的安全问题,及时发现和解决可能导致患者安全事故的隐患,保障患者的安全。
四、药品管理制度药品管理制度是指医疗机构应建立药事管理团队,负责药品的采购、存储、配药和使用,确保患者用药的安全性和有效性。
护理人员在护理过程中应认真执行药品管理制度,按照规定对患者进行用药指导和监测,确保患者用药的合理性和安全性。
五、护理记录制度护理记录制度是指医疗机构应建立护理记录标准,明确护理记录的内容、形式和要求,确保护理记录的真实性和完整性。
护理人员在护理过程中应认真记录患者的情况和护理措施,及时汇报患者的变化和问题,为医疗决策提供依据。
六、护理质量评价制度护理质量评价制度是指医疗机构应建立护理质量评价标准,定期对护理工作进行评价,发现问题并进行改进,提高护理服务的质量和水平。
护理人员在护理过程中应关注护理质量评价的标准和要求,不断提升自身的护理技能和服务水平,为患者提供更好的护理服务。
七、护理信息化管理制度护理信息化管理制度是指医疗机构应建立电子护理记录系统,实现护理信息化管理,提高工作效率和质量。
16项医疗核心制度
16项医疗核心制度医疗核心制度是保障人民健康的基石,它涵盖了医疗资源的合理配置、医疗服务的规范化和医疗费用的合理支付等方面。
下面,本文将从以下16个方面分别介绍医疗核心制度的具体内容。
1.医疗卫生法律法规保障医疗卫生法律法规保障是医疗核心制度的基础,它包括《医疗机构管理条例》、《医务人员执业注册管理办法》等法律法规,旨在确保医疗卫生机构和医务人员依法履行职责,为患者提供安全优质的医疗服务。
2.医疗资源配置医疗资源配置是医疗核心制度的重要组成部分,它涉及到医院、卫生人员和医疗设备的合理配置。
通过科学合理的规划和布局,可以有效提高医疗资源的利用效率,保障人民的基本医疗需求。
3.医疗服务规范化医疗服务规范化是医疗核心制度的关键环节,它包括医疗机构的规范化管理、医务人员的规范执业和医疗服务的规范化操作等。
通过规范化的医疗服务,可以提高医疗质量,降低医疗风险,保障人民的身体健康。
4.医疗质量评估与监测医疗质量评估与监测是医疗核心制度的重要手段,它可以评估医疗机构和医务人员的综合素质和医疗技术水平,并定期监测医疗质量,及时发现和纠正问题,提高医疗服务的质量和安全性。
5.医患沟通与协调医患沟通与协调是医疗核心制度的重要内容,它包括医患之间的信息交流、决策合作和治疗协调等方面。
通过加强医患沟通与协调,可以增进医患之间的互信和理解,提高医疗效果和患者满意度。
6.医疗事故应急与处理医疗事故应急与处理是医疗核心制度的紧急保障措施,它包括医疗事故的预防与处理、责任追究和赔偿等方面。
通过建立健全的医疗事故应急与处理机制,可以及时应对和处理医疗事故,最大程度地保护患者的合法权益。
7.医疗费用支付方式医疗费用支付方式是医疗核心制度的核心内容,它包括医保支付、自费支付和商业保险支付等方面。
通过合理的医疗费用支付方式,可以保障人民的基本医疗需求,降低患者的经济负担。
8.医疗保险制度医疗保险制度是医疗核心制度的重要保障手段,它可以通过统筹规划和统一管理,实现医疗保险资金的合理分配和医疗保险待遇的公平享受,保障人民的医疗保障权益。
最新版医院十八项核心制度.doc
核心制度(1)首诊负责制度。
(2)三级医师查房制度。
(3)会诊制度。
(4)分级护理制度。
(5)值班与交接班制度。
(6)难病例讨论制度。
(7)急危重患者抢救制度。
(8)术前讨论制度。
(9)死亡病例讨论制度。
(10)查对制度。
(11)手术安全核查制度。
(12)手术分级管理制度。
(13)新技术和新项目准入制度。
(14)危急值报告制度。
(15)病历管理制度。
(16)抗菌药物分级管理制度。
(17)临床用血审核制度。
(18)信息安全管理制度。
核心制度(一)首诊负责制度首诊负责制是体现我院医务人员对患者高度负责,防止因推诿病人而贻误救治时机,保证患者来院后得到认真、及时的诊治抢救的一项重要制度。
一、首诊科室是指患者来院就诊的第一科室,该科室接诊医师为首诊医师。
首诊负责制是指首诊医师不得以任何理由拒绝诊治患者,而应热情接待,详细询问病史,详细检查,认真书写病历和各种检查申请单,提出诊断和处理意见。
二、对危重抢救患者,首诊医师必须迅速组织人员在3分钟内实施抢救措施,不得以任何理由延误抢救时机,同时报告上级医师。
三、对外伤、病情复杂、科室间的“临界患者”,首诊科室接诊后应进行详细检查,处理确有困难时,可邀请有关科室会诊,被邀请会诊医师应随叫随到,通力合作,积极抢救,不得推诿或借故离开抢救现场。
四、患者如需留急诊科观察时,要建立观察病历,首诊医师要及时开出医嘱,通知护士执行。
在观察期间,医护人员要定时巡视患者,记好病程记录,对疑难病例要及时请科主任或专业医师协助诊治。
五、病情涉及到两科以上的患者,如需住院治疗,应按照“专病专治”原则根据患者的主要病情收住院,如有争议由门诊部主任根据病情决定,科室不得以任何借口拒收患者。
在未确定接受科室前,首诊科室医师要对患者全面负责。
六、患者如需转科治疗,须经转入科室会诊同意。
转科前,由首诊医师开写转科医嘱,并写好转科记录。
转出科室需派人陪送到转入科室,向值班人员交待有关情况。
七、因技术力量、设备条件限制本院不能诊治,必须转院的患者,应征得患者或其亲属的同意、签字后方可转院,必要时向医务科或分管院长报告,并提前与接收医院联系,同时做好病情记录,妥善安排途中护送事宜;如估计患者途中可能加重病情或死亡者,应留院处置,带病情稳定后再行转院;若患者家属主动要求转院,要做好相关的医疗文书记载。
十八项医疗核心制度版.doc
十八项医疗核心制度版十八项医疗核心制度一、首诊负责制度二、三级查房制度三、会诊制度四、分级护理制度五、值班和交接班制度六、疑难病例讨论制度七、急危重患者抢救制度八、术前讨论制度九、死亡病例讨论制度十、查对制度十一、手术安全核查制度十二、手术分级管理制度十三、新技术和新项目准入制度十四、危急值报告制度十五、病历管理制度十六、抗菌药物分级管理制度十七、临床用血审核制度十八、信息安全管医疗质量安全核心制度要点医疗质量安全核心制度是指在诊疗活动中对保障医疗质量和患者安全发挥重要的基础性作用医疗机构及其医务人员应当严格遵守的一系列制度。
根据《医疗质量管理办法》医疗质量安全核心制度共项。
本要点是各级各类医疗机构实施医疗质量安全核心制度的基本要求。
一、首诊负责制度(一)定义指患者的首位接诊医师(首诊医师)在一次就诊过程结束前或由其他医师接诊前负责该患者全程诊疗管理的制度。
医疗机构和科室的首诊责任参照医师首诊责任执行。
(二)基本要求明确患者在诊疗过程中不同阶段的责任主体。
保障患者诊疗过程中诊疗服务的连续性。
首诊医师应当作好医疗记录保障医疗行为可追溯。
非本医疗机构诊疗科目范围内疾病应告知患者或其法定代理人并建议患者前往相应医疗机构就诊。
二、三级查房制度(一)定义指患者住院期间由不同级别的医师以查房的形式实施患者评估、制定与调整诊疗方案、观察诊疗效果等医疗活动的制度。
(二)基本要求医疗机构实行科主任领导下的三个不同级别的医师查房制度。
三个不同级别的医师可以包括但不限于主任医师或副主任医师主治医师住院医师。
遵循下级医师服从上级医师所有医师服从科主任的工作原则。
医疗机构应当明确各级医师的医疗决策和实施权限。
医疗机构应当严格明确查房周期。
工作日每天至少查房次非工作日每天至少查房次三级医师中最高级别的医师每周至少查房次中间级别的医师每周至少查房次。
术者必须亲自在术前和术后小时内查房。
医疗机构应当明确医师查房行为规范尊重患者、注意仪表、保护隐私、加强沟通、规范流程。
18项核心制度完整版
18项核心制度完整版1.党的领导制度:坚持党的全面领导,加强党的组织建设,落实党的路线、方针、政策。
2.人民代表大会制度:建立和完善人民代表大会制度,保障人民的民主权利和参与政治生活的机会。
3.司法制度:建立独立、公正、廉洁的司法制度,维护社会公平正义和人民的合法权益。
4.行政制度:建立高效、规范、廉洁的行政管理体制,提高政府服务能力和公共管理水平。
5.经济制度:坚持社会主义市场经济体制,发挥市场在资源配置中的基础性作用,推动经济持续健康发展。
6.社会保障制度:建立和完善社会保障体系,确保人民基本生活权益,提高社会保障水平。
7.政策法规制度:建立科学、合理的政策法规制定和执行机制,提高法规的科学性和透明度。
8.公共文化制度:保障人民的文化权益,促进社会文化的繁荣发展,提高国家文化软实力。
10.公共卫生制度:建立健全的公共卫生体系,保障人民的健康权益,提高公共卫生服务质量。
11.教育制度:建设高质量的教育体系,提高教育公平,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
12.科技创新制度:发展创新型国家,建立健全科技创新体制,提高科技创新能力。
13.环境保护制度:建立有效的环境保护体系,保护生态环境,实现可持续发展。
14.城乡发展制度:推动城乡一体化发展,缩小城乡差距,提高农民收入水平。
15.公平正义制度:构建公平正义的社会制度,减少贫富差距,提高社会公平正义水平。
16.民族宗教制度:保障各民族平等团结,保护宗教信仰自由,维护民族团结和宗教和睦。
17.基层组织制度:加强基层党组织建设,提高党的组织力量,推动党的工作落到实处。
18.廉政制度:建立健全的反腐败体系,加强党风廉政建设,维护党的纯洁性和高度的政治纪律性。
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一、十八项医疗核心制度(1)首诊医师负责制度.(2)三级医师查房制度。
(3)疑难病例讨论制度。
(4)会诊制度.(5)急危重患者抢救制度。
(6)手术分级分类管理制度。
(7)术前讨论制度。
(8)死亡病例讨论制度。
(9)查对制度.(10)病历书写与管理制度。
(11)值班与交接班制度。
(12)分级护理制度。
(13)新技术和新项目准入制度.(14)危急值报告制度。
(15)抗菌药物分级管理制度。
(16)手术安全核查制度.(17)临床用血审核制度。
(18)信息安全管理制度。
一、首诊负责制度1、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。
2、首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真记录病历。
对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医师会诊;3、首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。
4、对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。
如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。
危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送;如接诊医院条件所限,需转院者,首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。
5、首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。
二、三级医师查房制度查房实行正(副)主任医师、主治医师、住院医师三级查房。
危重者入院后当天要有上级医师查房;夜间病重者入院后,次日要有上级医师查房记录,二级医师书写三级医师查房记录,一级医师书写二级医师查房记录,查房前各级医师对需要进行讨论诊断和治疗的病例,事前应查阅有关文献资料,作好充分准备,以提高查房质量。
十六项医疗核心制度
十六项医疗核心制度医疗核心制度是指国家在医疗领域所建立的核心机制和制度安排,是保障人民健康的重要保证。
我国的医疗核心制度主要包括以下十六项内容:1.医疗体系建设。
包括构建全民医保体系、健全医疗卫生服务体系、加强医疗资源配置等。
2.基层医疗服务体系建设。
建立健全家庭医生签约服务模式、完善基层医疗机构建设等,提高基层医疗服务能力。
3.药品供应保障体系建设。
建立药品全流程监管制度、推广仿制药等,确保药品供应安全和合理用药。
4.医疗质量与安全管理。
加强医疗事故报告和处理制度、完善医疗质量评价体系等,保障患者安全。
5.医疗价格和费用管理。
建立合理的医疗价格机制、推动医用耗材价格透明等,控制医疗费用过快增长。
6.医疗技术和人才支持体系建设。
培养医疗人才、加强技术攻关等,提高医疗技术水平和创新能力。
7.医疗卫生信息化建设。
推进医疗信息化,建立电子病历、远程医疗等信息系统,提高医疗服务效率。
8.医疗纠纷处理机制建设。
建立健全医患矛盾调解机制、完善医疗责任追究等,解决医疗纠纷问题。
9.医疗保障制度建设。
完善医疗保险、医疗救助等制度,保障特殊群体和困难群众的就医需求。
10.医疗管理体制。
推进医院、提高医疗机构管理水平等,优化服务管理模式。
11.医学伦理和法律建设。
加强医疗伦理和法律教育,建立完善医疗行为规范和法律法规。
12.医疗事故监管和预防。
加强医疗事故统计和监管,推动医疗事故预防和处理。
13.医患沟通和信任建设。
促进医患关系和谐,建立良好的医患沟通机制。
14.医疗资源配置和流动。
优化医疗资源配置结构,推动城乡医疗资源流动和共享。
15.医疗教育和培训体系建设。
加强医疗教育和培训,提高医务人员的专业素质和能力。
16.医疗科研和创新机制建设。
鼓励医疗科研和技术创新,推动医疗科技进步。
这些十六项医疗核心制度覆盖了医疗领域的方方面面,从基层医疗服务到医疗保障、从医疗质量安全到医患关系,都有相关制度和机制的支持和保障。
它们共同构成了我国医疗体系的核心,为保障人民的健康提供了重要保障。
医院十六项医疗核心守则.doc
医院十六项医疗核心制度1、首诊负责制度为切实履行医院救死扶伤的职责,规范医护人员对重危病人抢救的医疗行为,防止不安全医疗责任事件发生,特制定本制度:(一)因各种原因或疾病导致病人生命体征出现严重病态,威胁病人生命,或在治疗过程中有可能出现意外和并发症威胁病人生命安全的被视为危重病人。
(二)危重病人就诊实行首诊负责,首诊医师和医疗部门必须负责病人的急救和生命体征的维持直至落实好专门医疗部门和医师进行诊疗为止。
(三)危重病人抢救必须听从急救小组负责人或主管医师指挥,迅速将病人转入急救室进行救治,特别紧急设法转运的应就地抢救,召集急救车和医院急救小组赶赴抢救。
(四)在医院内发生意外和严重并发症导致病人危重状态或重危病人抢救需行政特别支持的,除按第三条处置外,必须立即上报医务处直至院长。
(五)危重病人的转送必须有主管医护人员或主持诊疗操作的医护人员陪同,根据病情由主管医师决定护送人员的医疗等级,请护士陪同需以口头或书面形式医嘱。
无医嘱视为主管(治)亲自陪同。
护士站必须做好协调工作。
(六)各医疗部门必须组建抢救小组由科负责人亲自主持。
各病区要建立定期检查急救设备、药品制度,药剂科要保证任何时候都能提供充足的急救药品,辅助科室要保证急救检查设备的完好和随时应急并建立制度。
(七)急诊科和ICU是医院处置危重病人的重要部门,必须保证急救床位和设备的应急使用和人员的紧急调用。
科室要建立相应的定期检查医疗制度。
(八)危重病人急救中全体医护人员应以抢救病人生命为第一,收到急救传呼6120,放下一切工作奔赴急救场所。
为救命,主持抢救负责人有权力签署特急急救意见,先救治后付费,但此权限仅限首次。
行使后应立即报告医疗行政和总值班,以后不付费诊治需请示医疗行政审批。
(九)如违反以上条例视为责任事件,医院将进行严厉处罚,因此所引起的后果,当事人将承担法律责任。
2、三级医师查房制度(一)科主任、主任医师或主治医师查房,应有住院医师、护士长和有关人员参加。
卫生部医疗机构十六项医疗核心制度
卫生部医疗机构十六项医疗核心制度1. 患者权益保障制度为了保护患者的合法权益,卫生部制定了一系列患者权益保障制度。
首先,医疗机构在提供医疗服务过程中应保护患者的隐私和个人信息安全,如医生与患者的交谈内容、病历信息等应严格保密。
其次,医疗机构应提供明确的价格公示制度,确保患者对医疗费用有充分的了解和掌握。
另外,医疗机构还应建立患者投诉反馈渠道,及时解决患者的诉求和问题。
2. 临床质量管理制度卫生部医疗机构还规定了临床质量管理制度,以提高医疗服务的质量和安全性。
这包括临床路径管理,即制定标准化的诊疗流程,确保医疗操作规范和一致性。
另外,医疗机构还应建立医疗巡查制度,对医疗行为进行监督和检查,及时纠正和改进不合理的医疗操作。
3. 医学研究伦理和学术道德制度为了保护患者的权益和确保医学研究的可靠性,卫生部医疗机构设立了医学研究伦理和学术道德制度。
医学研究项目需经过伦理审查委员会的审查和批准,确保研究过程中患者的知情同意和隐私保护。
此外,医学研究人员应遵守学术诚信规范,杜绝数据捏造和虚假宣传等不道德行为。
4. 护理服务质量评估制度为了确保患者获得高质量的护理服务,医疗机构应建立护理服务质量评估制度。
这包括评估护理人员的专业能力和素质,定期进行技能培训和考核。
同时,医疗机构还应建立护理服务满意度评价机制,关注患者对护理服务的意见和建议,并及时改进不足之处。
5. 医患沟通和信息共享制度为了加强医患之间的沟通和信息共享,医疗机构应设立医患沟通和信息共享制度。
这包括建立患者健康档案,方便医生对患者的病史和治疗情况进行了解和分析。
同时,医生应与患者充分沟通,解答患者的疑问和提供必要的医学知识。
6. 知情同意和手术安全管理制度在进行医疗手术时,医疗机构应实施知情同意和手术安全管理制度。
医生在进行手术前,需向患者详细解释手术的目的、风险和预期效果,并听取患者的意见和选择。
此外,医疗机构还应建立手术风险评估和手术安全核查制度,确保手术过程的安全和顺利进行。
(完整版)18项医院核心制度
十八项医疗核心制度:1、首诊负责制度;2、三级医师查房制度;3、疑难病例讨论制度;4、会诊制度;5、危重患者抢救制度;6、手术分级管理制度;7、术前讨论制度;8、查对制度;9、交接班制;10、临床用血管理制度;11、死亡病例讨论制度;12、病历书写基本规范与管理制度;13、分级护理制度;14、医疗技术准入制度;15、医患沟通制度;16、转院转科制度;17、特诊特治告知制度;18、手术安全核查制度医院运行基本监测指标:一、资源配置:1、实际开放床位、应急扩展床位数;2、全院员工总数、卫生技术人员数(其中:医师数、专∕兼职心理治疗师数、医疗社会工作者数、护理人员数、医技人员数)。
3、医院医用建筑面积。
二、工作负荷:1、年门诊人次、年急诊人次。
2、年住院患者入院、出院例数,出院患者实际占用总床日。
3、年开展基层和社区公共精神卫生服务指导∕督导人次。
4、年培训综合服务医院医师以及医院卫生技术人员的项目数、受训人次。
5、年纳入管理治疗精神疾病患者信息档案的患者人数。
三、治疗质量:1、入出院诊断符合率;2、住院治愈好转率;3、住院患者抢救例数、死亡例数占同期住院人次的比率。
四、工作效率:1、出院患者平均住院日;2、平均每张床位工作日;3、床位使用率;4、床位周转次数。
五、患者负担(项目及数据引自医院财务报表):1、门诊人次平均费用(元),其中药费(元);2、住院人次平均费用(元),其中药费(元)。
六、资产运营(项目及数据引自医院财务报表)1、流动比率、速动比率;2、医疗收入∕百元固定资产;3、业务支出∕百元业务收入;4、资产负债率;5、固定资产总值。
6、医疗收入中药品收入、医用材料收入比率;7、人员经费支出∕业务收入。
七、科研成果(评审前5年):1国内论文数ISSN、国内论文数及被引用数次(以中国科技核心期刊发布信息为准)、SCI收录论文数;2、承担与完成国家、省市级科研课题数。
3、获得国家、省市级科研基金额度。
十六项核心制度
XXX医院十六项核心制度1、首诊负责制度2、三级医师查房制度3、分级护理制度4、术前讨论制度5、疑难危重病例讨论制度6、死亡病例讨论制度7、危重病人抢救制度8、手术分级及分类管理与审批制度9、查对制度10、病历书写与管理制度11、值班与交接班制度12、临床用血管理制度13、会诊制度14、医疗技术准入制度15、医患沟通制度16、转院转科制度----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------首诊负责工作制度1.首诊负责制是指第一位接诊医师(首诊医师)对其接诊病人,特别是急、危重病人的检查、诊断、治疗、会诊、转诊、转科、转院等工作负责到底的制度。
2.首诊医师按要求进行病史采集,体格检查,化验的详细记录外,对诊断已明确的病人及时治疗或收住入院,对诊断尚未明确的病员应边对症治疗,边及时请上级医师会诊或邀请有关科室医师会诊,诊断明确后即转有关科室治疗。
3.如遇危重病人需抢救,首诊医师应首先抢救并及时请求相关诊疗科室派员参加抢救处理,被邀科室不得以任何理由拖延和推诿抢救。
、4.被邀会诊的科室医师须按时会诊,执行医院会诊制度。
会诊意见必须向邀请科室医师书面交待。
5.被邀科室须有二级医师或专科主治医师以上人员参加会诊,并做好登记记录。
6.两个科室的医师会诊意见不一致时,须分别请示本科上级医师,直至本科主任。
若双方仍不能达成一致意见,由首诊医师负责处理并上报医务科或总值班协调解决,不得推诿。
7.复合伤或涉及多科室的危重病人抢救,在未明确由哪一科室主管之前,除首诊科室负责诊治外,所有的有关科室须执行危重病人抢救制度,协同抢救,不得推诿,不得擅自离去。
各科室分别进行相应的处理并及时做病历记录。
8.首诊医师对需要紧急抢救的病人,须先抢救,同时由病人陪同人员办理挂号和交费等手续,不得因强调挂号、交费等手续延误抢救时机。
(完整word版)18项护理核心制度
目录一、护理质量管理制度二、病房管理制度三、抢救工作制度四、分级护理制度五、护理交接班制度六、查对制度七、给药制度八、护理查房制度九、患者健康教育制度十、护理会诊制度十一、病房消毒隔离制度十二、护理安全管理制度十三、护理差错、事故报告制度十四、患者身份识别制度十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度十六、防范患者坠床、跌倒的预案及处理流程十七、压疮的预防制度十八、压疮预报管理制度18项护理核心制度一、护理质量管理制度1、成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全面督导、检查。
2、负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。
3、质量委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施并反馈到全体护士。
4、实行护理部、护士长二级质量管理,院质检小组每月抽查两次,护理部每月抽项查、每季全面查,并有记录。
5、将质量检查结果及时反馈给当事人及护理部,护理部全面总结后,以护理质量改进回复书的形式反馈给相应科室。
6、科室根据存在问题和反馈意见进行改进,并以质量改进回复书的形式汇报护理部,以达到持续改进的目的.7、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。
二、病房管理制度1、病区在科主任领导下,护士长负责管理,病区工作人员协助管理.2、保持病区整洁、舒适、安全、避免噪音,工作人员做到走路轻、关门轻、说话轻、操作轻.3、统一病区陈设,室内物品和床位要摆放整齐,位置固定,精密贵重仪器有使用要求并专人保管,不得随意变动。
4、定期对患者进行健康教育。
定期召开患者座谈会,征求意见,改进病区工作。
5、保持病区清洁整齐,布局有序,注意通风。
6、医务人员必须按要求着装,佩戴工作牌上岗.7、患者必须着医院患者服装,携带必要生活用品。
8、护士全面负责保管病区财产、设备,并分别指派专人管理,建立账目,定期清点,如有遗失及时查明原因,按规定处理.9、病区内不得接待非住院患者,不会客。
十六项医疗核心制度
十六项医疗核心制度医疗核心制度是指支持和指导医疗卫生行业发展的一系列重要制度和政策,旨在为全民提供公平、高效、可持续的医疗服务。
以下是十六项医疗核心制度:1.全民基本医疗保险制度:建立全民基本医疗保险制度,覆盖所有居民,确保人人享有基本的医疗保障。
2.药品政策与监管:建立科学、公正、有效的药品政策和监管机制,保证药品的质量和安全,提高药品的合理使用率。
3.医疗服务价格与费用管理:制定医疗服务价格和费用管理政策,合理确定医疗服务价格,防止虚高和不合理费用。
4.医疗机构分类与管理:对医疗机构进行分类管理,推动医疗机构的规范化、标准化建设,提高医疗服务质量和水平。
5.医疗质量与安全管理:建立医疗质量与安全管理制度,加强医疗事故的预防和处理,保障患者的生命安全和健康权益。
6.医疗信息化建设:推动医疗信息化建设,建立统一的医疗信息平台,实现医疗信息的共享和互通,提高医疗服务效率。
7.医疗卫生人才培养与管理:加强医疗卫生人才的培养和管理,提高医务人员的专业水平和医疗服务能力。
8.基层医疗卫生服务体系建设:加强基层医疗卫生服务体系建设,提高基层医疗服务的能力和水平,解决基层医疗资源不足问题。
9.老年人和儿童疾病预防与控制:加强老年人和儿童疾病预防和控制工作,制定相关政策和措施,提高老年人和儿童的健康水平。
10.医疗机构评审与监督:建立医疗机构评审和监督机制,对医疗机构的运行进行评估和监督,确保医疗机构的正常运行和服务质量。
11.社区医疗卫生服务:加强社区医疗卫生服务,提供便捷、高效、贴近居民的医疗服务,解决群众看病难、看病贵问题。
12.医疗器械监管:建立医疗器械监管机制,规范医疗器械的研发、生产、销售和使用,保障医疗器械的质量和安全。
13.疾病预防控制与公共卫生:加强疾病预防控制和公共卫生工作,提高疾病预防和控制的能力,降低疾病传播和发生的风险。
14.中医药事业发展:支持和推动中医药事业的发展,加强中医药科研和临床应用,发挥中医药在保健治疗中的作用。
护士十六项核心制度
十六项核心制度手术室目录1.质量管理制度2.病房管理制度3.抢救工作制度4.分级护理制度5.护理值班、交接班制度6.查对制度7.给药制度8.护理查房制度9.患者健康教育制度10.护理安全管理制度11.护理不良事件报告制度12.术前患者访视制度13.护理文件管理制度14.护患沟通制度15.输血、输液反应的处理报告制度16.病房一般消毒隔离制度质量管理制度一.医院成立由分管院长、护理部主任、科护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理;二.护理质量实行护理部、科室、二级控制和管理;1、病区护理质量控制组Ⅰ级:由2-3人组成,病区护士长参加并负责;按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施;检查有登记、记录并及时反馈,每月填写检查登记表及护理质量月报表报上一级质控组;2、科护理质量控制组Ⅱ级:由3-5人组成,科护士长参加并负责;每月有计划地或根据科室护理质量的薄弱环节进行检查,填写检查登记表及护理质量月报表报护理部控制组,对于检查中发现的问题及时研究分析,制定切实可行的措施并落实;3、护理部护理质量控制组Ⅲ级:由8-10人组成,护理部主任参加并负责;每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表及综合报表;及时研究、分析、解决检查中发现的问题;每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改;三.建立专职护理文书终末质量控制督察小组,由主管以上人员承担负责全院护理文书质量检查医|学教育网整理;每月对出院患者的体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录单等进行检查评价,不定期到临床科室抽查护理文书书写质量,填写检查登记表上报护理部;四.对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进;五.各级质控组每月按时上报检查结果,科及病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果;六.护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报七.护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容;病房管理制度一.在科主任的领导下,病房管理由护士长负责,科主任积极协助,全体医护人员参与;二.严格执行陪护制度,加强对陪护人员的管理,积极开展卫生宣教和健康教育;主管护士应及时向新住院患者介绍住院规则、医院规章制度,及时进行安全教育,签署住院患者告知书,教育患者共同参与病房管理;三.保持病房整洁、舒适、安静、安全,避免噪音,做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻;四.统一病房陈设,室内物品和床位应摆放整齐,固定位置,未经护士长同意不得任意搬动;五.工作人员应遵守劳动纪律,坚守岗位;工作时间内必须按规定着装;病房内不准吸烟,工作时间不聊天、不闲坐、不做私事;治疗室、护士站不得存放私人物品;原则上,工作时间不接私人电话;六.患者被服、用具按基数配给患者使用,出院时清点收回并做终末处理;七.护士长全面负责保管病房财产、设备,并分别指派专人管理,建立帐目,定期清点;如有遗失,及时查明原因,按规定处理;管理人员调动时,要办好交接手续;八.定期召开公休座谈会,听取患者对医疗、护理、医技、后勤等方面的意见,对患者反映的问题要有处理意见及反馈,不断改进工作;九.病房内不接待非住院患者,不会客;值班医生与护士及时清理非陪护人员,对可疑人员进行询问;严禁散发各种传单、广告及推销人员进入病房;十.注意节约水电、按时熄灯和关闭水龙头,杜绝长流水,长明灯;十一.保持病房清洁卫生,注意通风,每日至少清扫两次,每周大清扫一次;病房卫生间清洁、无味;抢救工作制度一.定期对护理人员进行急救知识培训,提高其抢救意识和抢救水平,抢救患者时做到人员到位、行动敏捷、有条不紊、分秒必争;二.抢救时做到分工明确,密切配合,听从指挥,坚守岗位;三.每日核对抢救物品,班班交接,做到帐物相符;各种急救药品、器材及物品应做到“五定”:定数量品种、定点放置、定专人管理、定期消毒、灭菌、定期检查维修;抢救物品不准任意挪用或外借,必须处于应急状态;无菌物品须注明灭菌日期,保证在有效期内使用;四.参加抢救人员必须掌握各种抢救技术和抢救常规,确保抢救的顺利进行;五.严密观察病情变化,准确、及时填写患者护理记录单,记录内容完整、准确;六.严格交接班制度和查对制度,在抢救患者过程中,正确执行医嘱;口头医嘱要求准确清楚,护士执行前必须复述一遍,确认无误后再执行;保留安瓿以备事后查对;及时记录护理记录单,来不及记录的于抢救结束后6小时内据实补记,并加以说明;七.抢救结束后及时清理各种物品并进行初步处理、登记;八.认真做好抢救患者的各项基础护理及生活护理;烦躁、昏迷及神志不清者,加床档并采取保护性约束,确保患者安全;预防和减少并发症的发生;分级护理制度分级护理是指患者在住院期间,医护人员根据患者病情和生活自理能力,确定并实施不同级别的护理;分级护理分为四个级别:特级护理、一级护理、二级护理和三级护理;特级护理:一.使用对象:1.病情危重,随时可能发生病情变化需要进行抢救的患者;2.重症监护患者;3.各种复杂或者大手术后的患者;4.严重创伤或大面积烧伤的患者;5.使用呼吸机辅助呼吸,并需要严密监护病情的患者;6.实施连续性肾脏替代治疗CRRT,并需要严密监护生命体征的患者;7.其他有生命危险,需要严密监护生命体征的患者;二.护理要点:1.严密观察患者病情变化,监测生命体征;2.根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;3.根据医嘱,准确测量出入量;4.根据患者病情,正确实施基础护理和专科护理,如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护理等,实施安全措施;5.保持患者的舒适和功能体位;6.实施床旁交接班;一级护理:一.使用对象:1.病情趋向稳定的重症患者;2.手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者;3.生活完全不能自理且病情不稳定的患者;4.生活部分自理,病情随时可能发生变化的患者;二.护理要点:1.每小时巡视患者,观察患者病情变化;2.根据患者病情,测量生命体征;3.根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;4.根据患者病情,正确实施基础护理和专科护理,如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护理等,实施安全措施;5.提供护理相关的健康指导;二级护理:一.使用对象:1.病情稳定,仍需卧床的患者;2.生活部分自理的患者;二.护理要点:1.每2小时巡视患者,观察患者病情变化;2.根据患者病情,测量生命体征;3.根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;4.根据患者病情,正确实施护理措施和安全措施;5.提供护理相关的健康指导;三级护理:一.使用对象:1.生活完全自理且病情稳定的患者;2.生活完全自理且处于康复期的患者;二.护理要点:每3小时巡视患者,观察患者病情变化;根据患者病情,测量生命体征;根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;提供护理相关的健康指导;护理值班、交接班制度一.病房护士实行24小时轮流值班制,值班人员履行各班职责护理患者;二.每天晨会集体交接班,全体医护人员参加,一般不超过15分钟;由夜班护士详细报告重危及新入院患者的病情、诊断及护理等有关事项,护士长根据报告作必要的总结,扼要的布置当天的工作;三.交班后,由护士长带领接班者共同巡视病房,对危重患者、手术后患者、待产妇、分娩后、小儿患者以及有特殊情况的患者进行床头交接班;四.对规定交接班的毒、麻、剧、限药品及医疗器械、被服等当面交接清楚并签字;五.除每天集体交接班外,各班均需按时交接;接班者应提前10-15分钟到科室,清点应接物品,阅读交接班报告和护理记录单;交班者向接班者交清患者病情,并对危重、手术、小儿患者及新入院患者进行床头交接;未交接清楚前,交班者不得离开岗位,凡因交接不清所出现的问题由接班者负责;六.值班者在交班前除完成本班各项工作外,需整理好所用物品,保持治疗室、护士站清洁,并为下一班做好必要的准备;七.交班内容:患者的心理情况、病情变化、当天或次日手术患者及特殊检查患者的准备工作及注意事项;当天患者的总数、新入院、出院、手术、分娩、病危、死亡、转科院等及急救药品器械、特殊治疗和特殊标本的留取等;八.交班方法:1、文字交接:每班书写护理记录单,进行交班;2、床头交接:与接班者共同巡视病房,重点交接危重及大手术患者、老年患者、小儿患者及特殊心理状况的患者;3、口头交接:一般患者采取口头交接;查对制度一.处理医嘱、转抄服药卡、注射卡、护理单等时,必须认真核对患者的床号、姓名,执行医嘱时应注明时间并签字;医嘱要班班查对,每天总查对;每周大查对一次,护士长参加并签名;每次查对后进行登记,参与查对者签名;二.执行医嘱及各项处置时要做到“三查”、“八对”;三查:操作前、操作中、操作后查对;八对:对床号、姓名、药名、剂量、时间、用法、浓度、有效期;三.一般情况下不执行口头医嘱;抢救时医师可下达口头医嘱,护士执行时必须复诵一遍,确定无误后执行,并暂保留用过的空安瓿;抢救结束后及时补开医嘱不超过6小时;四.输血:取血时应和血库发血者共同查对;三查:血的有效期、血的质量及输血装置是否完好;八对:姓名、床号、住院号、瓶袋号、血型、交叉配血试验结果、血液种类及剂量;在确定无误后方可取回,输血前由两人按上述项目复查一遍;输血完毕应保留血袋12-24小时,以备必要时查对;将血袋上的条形码粘贴于交叉配血报告单上,入病历保存;五.使用药品前要检查药瓶标签上的药名、失效期、批号和药品质量,不符合要求者不得使用;摆药后须经两人查对后再执行;六.抽取各种血标本在注入容器前,应再次核对标签上的各项内容,确保无误;七.手术查对制度1、六查十二对:六查:1到病房接患者时查2患者入手术间时查3麻醉前查4消毒皮肤前查5开刀时查6关闭体腔前后查;十二对:科别、床号、姓名、性别、年龄、住院号、手术间号、手术名称、手术部位、所带物品药品、药物过敏史及有无特殊感染、手术所用灭菌器械、敷料是否合格及数量是否符合;2、手术取下标本,巡回护士与手术者核对无误后方可与病理检验单一并送检;3、手术标本送检过程中各环节严格交接查对,并双方签字;八.供应室查对制度:1、回收器械物品时:查对名称、数量,初步处理情况,器物完好程度;2、清洗消毒时:查对消毒液的有效浓度及配制浓度;浸泡消毒时间、酶洗前残余消毒液是否冲洗干净;3、包装时:查对器械敷料的名称、数量、质量、湿度;4、灭菌前:查对器械敷料包装规格是否符合要求,装放方法是否正确;灭菌器各种仪表、程序控制是否符合标准要求;5、灭菌后:查试验包化学指示卡是否变色、有无湿包;植入器械是否每次灭菌时进行生物学监测;6、发放各类灭菌物品时:查对名称、数量、外观质量、灭菌标识等;7、随时查供应室备用的各种诊疗包是否在有效期内及保存条件是否符合要求;8、一次性使用无菌物品:要查对批批检验报告单,并进行抽样检查;9、及时对护理缺陷进行分析,查找原因并改进;给药制度一.护士必须严格根据医嘱给药,不得擅自更改,对有疑问的医嘱,应了解清楚后方可给药,避免盲目执行;二.了解患者病情及治疗目的,熟悉各种常用药物的性能、用法、用量及副作用,向患者进行药物知识的介绍;三.严格执行三查八对制度;三查:操作前、操作中、操作后查;八对:床号、姓名、药名、浓度、剂量、用法、时间、有效期;四.做治疗前,护士要洗手、戴帽子、口罩,严格遵守操作规程;五.给药前要询问患者有无药物过敏史需要时作过敏试验并向患者解释以取得合作;用药后要注意观察药物反应及治疗效果,如有不良反应要及时报告医师,并记录护理记录单,填写药物不良反应登记本;六.用药时要检查药物有效期及有无变质;静脉输液时要检查瓶盖有无松动、瓶口有无裂缝,液体有无沉淀及絮状物等;多种药物联合应用时,要注意配伍禁忌;七.安全正确用药,合理掌握给药时间、方法,药物要做到现配现用,避免久置引起药物污染或药效降低;八.治疗后所用的各种物品进行初步清理后,由中心供应室回收处理;口服药杯定期清洗消毒备用;九.如发现给药错误,应及时报告、处理,积极采取补救措施;向患者做好解释工作;护理查房制度一.护理部主任查房:1、护理部主任每日随时轮流巡回查房,查护士劳动纪律,无菌技术操作,岗位责任制的执行情况,以重病护理、消毒隔离、服务态度等为主要内容,并记录查房结果;2、每月进行专科护理大查房一次,有详细查房结果;3、选择好疑难病例、危重患者或特殊病种进行查房;事先通知病房所查房内容,由病房护士长指定报告病例的护理人员进行准备,查房时要简单报告病史、诊断、护理问题、治疗护理措施等,查房完毕进行讨论,并及时修订护理计划;4、每月按护理工作要求,进行分项查房,严格考核、评价,促使护理质量达标;二.科护士长查房:1、每日上午巡视病房,查病房秩序和护士岗位责任制执行情况;2、每两周进行一次专科护理业务查房,方法同护理部主任查房的要求;3、定期抽查护理表格书写情况和各种表格登记情况;三.护士长查房:1、护士长随时巡视病房,查各班护士职责执行情况、劳动纪律、无菌操作规程等执行情况;2、每两周一次护理业务查房,典型病例或危重患者随时查房;并做好查房记录;3、组织教学查房,有目的、有计划,根据教学要求,查典型病例,事先通知学员熟悉病历及患者情况,组织大家共同讨论,也可进行提问,由护士长做总结;四.参加医生查房:病区护士长或责任护士每周参加主任或科室大查房,以便进一步了解病情和护理工作质量;五.有条件的医院,开展主任副主任护师、主管护师、护师三级业务查房;患者健康教育制度一.护理人员对住院及门诊就诊患者必须进行一般卫生知识的宣教及健康教育;二.健康教育方式:1、个体指导:内容包括一般卫生知识,如个人卫生、公共卫生、饮食卫生;常见病、多发病、季节性的防病知识;急救常识、妇幼卫生、婴儿保健、计划生育等知识;在护理患者时,结合病情、家庭情况和生活条件做具体指导;2、集体讲解:门诊患者可利用候诊时间,住院患者根据作息时间;采取集中讲解、示范、模拟操作相结合及播放电视录象等形式进行;3、文字宣传:以黑板报、宣传栏、编写短文、健康教育处方、图画、诗歌等形式进行;三.对患者的卫生宣教要贯穿患者就医的全过程;1、门诊患者在挂号、分诊、诊治等各环节均应有相应的卫生知识宣传;2、住院患者在入院介绍、诊治护理过程、出院指导内容中均应有卫生常识及防病知识的宣教;住院患者的宣教要记录在健康教育登记表中,并及时进行效果评价,责任护士及患者或家属签名;护理安全管理制度一.严格执行各项规章制度及操作规程,确保治疗、护理工作的正常进行,护理部定期检查考核;二.严格执行查对制度,坚持医嘱班班查对,每天总查对,护士长每周总查对一次并登记、签名;三.毒、麻、限、剧药品做到安全使用,专人管理,专柜保管并加锁;保持固定基数,用后督促医师及时开处方补齐,每班交接并登记;四.内服、外用药品分开放置,瓶签清晰;五.各种抢救器械保持清洁、性能良好;急救药品符合规定,用后及时补充,专人管理,每周清点两次并登记;无菌物品标识清晰,保存符合要求,确保在有效期内;六.供应室供应的各种无菌物品经检验合格后方可发放;七.对于所发生的护理差错,科室应及时组织讨论,并上报护理部;八.对于有异常心理状况的患者要加强监护及交接班,防止意外事故的发生;九.工作场所及病房内严禁患者使用非医院配置的各种电炉、电磁炉、电饭锅等电器,确保用电安全;十.制定并落实突发事件的应急处理预案和危重患者抢救护理预案;护理不良事件报告制度一.建立不良事件报告登记本和护理不良事件上报登记表,内容包括:皮肤压疮、患者跌倒、导管滑脱、意外伤害、用错药、打错针等护理事件;二.一旦发生不良事件后,当事人应立即向护士长报告、护士长及当事人第一时间做好病人及家属的安抚工作,积极采取补救措施,以减少或消除由于不良事件造成的不良后果;三.护士长及时组织人员对不良事件进行调查,针对具体情况,组织科室有关人员开展讨论,进行原因分析、总结经验教训、制定防范措施,并进行详细的记录;同时填写护理不良事件上报登记表,记录护理不良事件发生的具体时间、地点、过程、后果、处理及防范措施,上报科护士长和护理部;四.科室在组织调查护理不良事件过程中,应当专人保管相关病案和资料,任何人不得涂改、伪造、隐藏、丢失,违者按情节轻重予以严肃处理;五.一般不良事件发生后要求24小时内报告;重大不良事件,情况紧急者应在处理的同时立即报告护理部及医教办;对发生不良事件的科室和个人有意隐瞒不报者,按情节轻重给予处理;术前患者访视制度一.为了更好地使患者配合医护人员顺利地完成手术,手术前1天手术室护士必须对择期手术患者进行访视;阅读病历,了解患者一般资料姓名、性别、年龄、民族、体重、文化程度等,收集患者临床资料术前诊断、手术名称、手术入路、各种检验结果,有无特殊感染、配血情况、过敏史及手术史等;二.了解患者的心理状态,进行必要的心理疏导及护理;三.做好术前宣教工作:1、向患者讲解有关的注意事项,如术前禁食、水,勿化妆,去掉饰物、义齿、更换手术衣裤等;2、介绍手术、麻醉体位的配合方法及重要性;3、介绍手术室环境、手术时注意事项等;四.访视过程中要体现人文关怀,护士态度要热情,主动自我介绍,耐心解答患者提出的问题,以减轻或消除患者的疑虑和恐惧心理;注意保护患者隐私,根据情况进行必要的告知,认真执行保护性医疗制度;五.访视内容要认真记录于手术护理记录单;护理文件管理制度一.病室护士长负责管理,护士长不在时由值班护士负责管理;各班护理人员均要按管理要求执行;二.医疗文件必须保持整洁,各种记录单应按病历排列顺序整理,不得撕毁、涂改或丢失;用后归原处;三.病人不得自行携带病历出科室,外出会诊或转院时,只许携带病历摘要;四.护士长、科护士长、护理部定时检查医疗文件记录,发现问题及时指出;五.出院患者的病历整理后由护士长总检查一次,风进入病案室后的病历不得再借进行重新修改;六.患者出院或死亡后,其病历须按规定装订,由病案室负责保管,保存期不得少于30年;七.病室交班报告本,按要求记录,用完后妥善保存1年,以备查阅;八.标有医疗机构的病案本、单、册以及处方,各种检查申请报告单,证明文件等,只限于本单位使用,不得转卖、转让和出借,其他医疗机构不得冒用;护患沟通制度为提高患者对疾病诊断、治疗、护理等全过程及其风险性的认识、增加患者的健康知识、增强护理人员的责任意识和法律意识,维护良好的医疗秩序及广大护理人员的切身利益;确保护理安全,化解护患矛盾,更深层次提升护理质量,特制订本制度;一、护患沟通时间:护患沟通贯穿于患者从门诊到住院、出院、出院后整个过程;1、门诊设立服务咨询台、健康知识咨询台、投诉台;导诊人员负责接受患者咨询,耐心解答患者的提问,并行分诊、导诊等;2、患者入院,由责任护士介绍病室人员、环境、医护人员等;3、在整个住院过程中,护士在患者检查、治疗、护理、手术、处置等前、中、后均应与患者及家属沟通,说明目的、配合方法、注意事项等;并有针对性的做好饮食、卧位、药物、休息等方面的宣教,交待医药费用等情况;4、患者出院时,责任护士做好出院指导,向患者交代休息、饮食、功能锻炼、服药、病情观察、复查及其它注意事项;5、接受患者出院后的随访及电话咨询,负责对重点患者进行电话随访;二、护患沟通方式:1、床旁沟通:了解患者的需要及心理状况,有针对性地进行沟通;2、分级沟通:可根据患者病情轻重、复杂程序及预后的好差,由不同级别的护理人员沟通,尤对已发生或有可能发生纠纷苗头的,要重点沟通;3、集中沟通:召开患者及家属工休会议、征求意见并进行健康教育讲课;4、出院访视沟通;三、护患沟通技巧:护理人员应明确沟通的重要性,学习沟通技巧,讲究语言的艺术修养,提高沟通的有效性,从而建立良好的护患关系;1、真诚、耐心地倾听患者及家属的倾听,尽量让患者和家属宣泄和倾诉,对患者的病情尽可能做出准确解释;2、沟通前要掌握患者病情、检查结果和治疗情况、医疗费用情况及患者和家属的社会及心理状况;3、沟通语言应通俗易懂、简单明确、避免过于专业化术语和医院常用省略句;4、对有严格要求的注意事项,必须明确无误,一而再、再而三地交待清楚,绝不能含糊不清;。
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16项核心制度目录一、首诊负责制度二、三级医师查房制度三、疑难病例讨论制度四、会诊制度五、急诊会诊制度六、危重患者抢救制度七、手术分级管理制度(一)手术分类(二)手术医师分级(三)各级医师手术范围(四)手术审批权限八、术前讨论制度九、死亡病例讨论制度十、查对制度(一)临床科室(二)手术室(三)药房(四)血库(五)检验科(六)病理科(七)放射科(八)理疗科及针灸室(九)(心电图、脑电图、超声波、基础代谢等)十一、医生交接班制度十二、新技术准入制度十三、病历管理制度十四、分级护理制度十五、医患沟通制度十六、临床输血管理制度一、首诊负责制度一、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。
二、首诊医师必须详细询问病史进行体格检查、必要的辅助检查和处理并认真记录病历。
对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时应及时请上级医师或有关科室医师会诊。
三、首诊医师下班前应将患者移交接班医师把患者的病情及需注意的事项交待清楚并认真做好交接班记录。
四、对急、危、重患者首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。
如为非所属专业疾病或多科疾病应报告科主任及医院主管部门及时组织会诊。
危重症患者如需检查、住院或转院者首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送如接诊条件所限需转院者首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。
五、首诊医师在处理患者特别是急、危、重患者时有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。
二、三级医师查房制度一、建立三级医师治疗体系实行主任医师(或副主任医师、科主任)、主治医师和住院医师三级医师查房制度。
二、主任医师(副主任医师、科主任)或主治医师查房应有住院医师和相关人员参加。
主任医师(副主任医师、科主任)查房每周次主治医师查房每日次。
住院医师对所管患者实行小时负责制实行早晚查房。
三、对急危重患者住院医师应随时观察病情变化并及时处理必要时可请主治医师、主任医师(副主任医师、科主任)临时检查患者。
四、对新入院患者住院医师应在入院小时内再次查看患者主治医师应在小时内查看患者并提出处理意见主任医师(副主任医师、科主任)应在小时内查看患者并对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见。
五、查房前要做好充分的准备工作如病历、X光片、各项有关检查报告及所需要的检查器材等。
查房时住院医师要报告病历摘要、目前病情、检查化验结果及提出需要解决的问题。
上级医师可根据情况做必要的检查提出诊治意见并做出明确的指示。
六、查房内容:、住院医师查房要求对所管患者进行系统查房。
要求重点巡视急危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者检查化验报告单分析检查结果提出进一步检查或治疗意见核查当天医嘱执行情况给予必要的临时医嘱、次晨特殊检查的医嘱询问、检查患者饮食情况主动征求患者对医疗、饮食等方面的意见。
、主治医师查房要求对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果不佳的患者进行重点检查与讨论听取住院医师和护士的意见倾听患者的陈述检查病历了解患者病情变化并征求对医疗、护理、饮食等的意见核查医嘱执行情况及治疗效果。
、主任医师(副主任医师、科主任)查房要解决疑难病例及问题审查对新入院、重危患者的诊断、诊疗计划决定重大手术及特殊检查治疗抽查医嘱、病历、医疗、护理质量听取医师、护士对诊疗护理的意见进行必要的教学工作决定患者出院、转院等。
三、疑难病例讨论制度一、凡遇疑难病例、入院三天内未明确诊断、治疗效果不佳、病情严重等均应组织会诊讨论。
二、会诊由科主任或主任医师(副主任医师)主持召集有关人员参加认真进行讨论尽早明确诊断提出治疗方案。
三、主管医师须事先做好准备将有关材料整理完善写出病历摘要做好发言准备。
四、主管医师应作好书面记录并将讨论结果记录于疑难病例讨论记录本。
记录内容包括:讨论日期、主持人及参加人员的专业技术职务、病情报告及讨论目的、参加人员发言、讨论意见等确定性或结论性意见记录于病程记录中。
四、会诊制度一、医疗会诊包括:急诊会诊、科内会诊、科间会诊、全院会诊、院外会诊等。
二、急诊会诊可以电话或书面形式通知相关科室相关科室在接到会诊通知后应在分钟内到位。
会诊医师在签署会诊意见时应注明时间(具体到分钟)。
三、科内会诊原则上应每周举行一次全科人员参加。
主要对本科的疑难病例、危重病例、手术病例、出现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等进行全科会诊。
会诊由科主任或总住院医师负责组织和召集。
会诊时由主管医师报告病历、诊治情况以及要求会诊的目的。
通过广泛讨论明确诊断治疗意见提高科室人员的业务水平。
四、科间会诊:患者病情超出本科专业范围需要其他专科协助诊疗者需行科间会诊。
科间会诊由主管医师提出填写会诊单写明会诊要求和目的送交被邀请科室。
应邀科室应在小时内派主治医师以上人员进行会诊。
会诊时主管医师应在场陪同介绍病情听取会诊意见。
会诊后要填写会诊记录。
五、全院会诊:病情疑难复杂且需要多科共同协作者、突发公共卫生事件、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊。
全院会诊由科室主任提出报医疗服务部同意或由医疗服务部指定并决定会诊日期。
会诊科室应提前将会诊病例的病情摘要、会诊目的和拟邀请人员报医疗服务部由其通知有关科室人员参加。
会诊时由医疗服务部或申请会诊科室主任主持召开业务副院长和医疗服务部原则上应该参加并作总结归纳应力求统一明确诊治意见。
主管医师认真做好会诊记录并将会诊意见摘要记入病程记录。
应有选择性地对全院死亡病例、纠纷病例等进行学术性、回顾性、借鉴性的总结分析和讨论原则一年举行≥次由医疗服务部主持参加人员为医院医疗质量控制与管理委员会成员和相关科室人员。
六、院外会诊。
邀请外院医师会诊或派本院医师到外院会诊须按照卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》(卫生部号令)有关规定执行。
五、急诊会诊制度一、如遇需处理的急、危、重症病仯首诊医务人员不得推诿应争分夺秒采取最基本的抢救措施然后告知相应科室参与处理并作交接班记录书写抢救记录。
二、紧急情况下︌急诊科人员可先电话告知要求急会诊被邀科Ꭴ在岗医师须于~分钟内到达会诊科室不在岗被邀会诊医师须在分钟内到达会诊科室同时要带上本专科所必须的抢救治疗及检查器械设备。
特䈫是遇到涉及多科的危重病人和多发伤病人的抢救需䏊时请多科急会诊要求尽早赶到配合抢救。
待病情有所缓解或㚋后在䜚诊单上补䆙应邀科室的处理意见。
三、不超过小时的留观病人需会诊时可在急诊病历本上注明“已请××科急会诊”字样并由观察室值班护士与会诊科室电话联系接受会诊科室不得推诿并及时前来会诊。
超过小时的留观病人需会诊时除应书写留观病历还应填写急会诊单由观察室值班护士与会诊科室电话联系被邀会诊科室应尽快确定会诊医师并及时到达急诊科。
四、会诊时急诊医师应为会诊准备好必要的临床资料并陪同检查、介绍病情应邀医师认真填写好会诊记录。
五、会诊后需入院治疗者接诊或会诊医师开出入院证值班护士电话联系住院床位。
由医生或护士护送入院。
六、应邀参加急诊会诊的医师应在安排好本科室工作后前去参加会诊如遇特殊原因不能参加急诊会诊时应及时委派相应专科资质的医师参加。
六、危重患者抢救制度一、制定医院突发公共卫生事件应急预案和各专业常见危重患者抢救技术规范并建立定期培训考核制度。
二、对危重患者应积极进行救治正常上班时间由主管患者的三级医师医疗组负责非正常上班时间或特殊情况(如主管医师手术、门诊值班或请假等)由值班医师负责重大抢救事件应由科主任、医疗服务部或院领导参加组织。
三、主管医师应根据患者病情适时与患者家属(或随从人员)进行沟通口头(抢救时)或书面告知病危并签字。
四、在抢救危重症时必须严格执行抢救规程和预案确保抢救工作及时、快速、准确、无误。
医护人员要密切配合口头医嘱要求准确、清楚护士在执行口头医嘱时必须复述一遍。
在抢救过程中要作到边抢救边记录记录时间应具体到分钟。
未能及时记录的有关医务人员应当在抢救结束后小时内据实补记并加以说明。
五、抢救室应制度完善设备齐全性能良好。
急救用品必须实行“五定”即定数量、定地点、定人员管理、定期消毒灭菌、定期检查维修。
七、手术分级管理制度一、手术分类根据手术过程的复杂性和手术技术的要求把手术分为四类:(一)一类:手术过程简单手术技术难度低的简单小型手术。
(二)二类:小型手术及手术过程不复杂技术难度不大的中等手术(三)三类:中型手术及一般大型手术(四)四类:疑难重症大手术及科研手术、新开展手术、多科联合手术。
二、手术医师分级所有手术医师均应依法取得执业医师资格且执业地点在本院。
根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务规定手术医师的分级。
(一)住院医师(二)主治医师(三)副主任医师(四)主任医师三、各级医师手术范围(一)住院医师:担当一类手术的术者二、三类手术的助手。
(二)主治医师:担当二类手术的术者在副主任医师的帮助下可担当三类手术的术者四类手术的助手。
(三)副主任医师:担当三类手术的术者在主任医师的帮助下可担当四类手术的术者。
(四)主任医师:担当三、四类手术的术者。
四、手术审批权限(一)一、二类手术:原则上经科室术前讨论由科主任或科主任授权的科副主任审批。
(二)三、四类手术及特殊手术:须经科室认真进行术前讨论经科主任签字后报医疗服务部备案必要时经院内会诊或报主管院领导审批。
但在急诊或紧急情况下为抢救患者生命主管医师应当机立断争分夺秒积极抢救并及时向上级医师和总值班汇报不得延误抢救时机。
凡属下列之一的可视作特殊手术:、手术可能导致毁容或致残的。
、同一患者因并发症需再次手术的。
、高风险手术。
、本单位新开展的手术。
、无主患者、可能引起或涉及司法纠纷的手术。
、被手术者系外宾华侨港、澳、台同胞特殊人士等。
、外院医师来院参加手术者、异地行医必须按《中华人民共和国执业医师法》有关规定办理相关手续。
八、术前讨论制度一、对重大、疑难、致残、重要器官摘除及新开展的手术必须进行术前讨论。
二、术前讨论会由科主任主持科内所有医师参加手术医师、护士长和责任护士必须参加。
三、讨论内容包括:诊断及其依据手术适应证手术方式、要点及注意事项手术可能发生的危险、意外、并发症及其预防措施是否履行了手术同意书签字手续(需本院主管医师负责谈话签字)麻醉方式的选择手术室的配合要求术后注意事项患者思想情况与要求等检查术前各项准备工作的完成情况。
讨论情况记入病历。
四、对于疑难、复杂、重大手术病情复杂需相关科室配合者应提前天邀请麻醉科及有关科室人员会诊并做好充分的术前准备。
九、死亡病例讨论制度一、死亡病例一般情况下应在周内组织讨论特殊病例(存在医疗纠纷的病例)应在小时内进行讨论尸检病例待病理报告发出后周内进行讨论。
二、死亡病例讨论由科主任主持本科医护人员和相关人员参加必要时请医疗服务部派人参加。