连锁商圈调查与选店
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第12章
连锁商圈调查与选店
开设连锁店首先遭遇到的课题,就是选点(选择合适的设店地点),而房地产的价位一直高居不下,尤其是具有潜力的商业区地带,也到了寸士寸金的地步,因此房产价值、租金,其涨幅比例、租期年限……等等,都影响了业者在投资策略中的开发定位,也攸关营业额的预估和软硬件投资的成本风险,所以谈到开店,尤其是开发策略的正确与否,将左右近五成以上的经营命运。好的开发策略将领导整个企业迈向成功之路,因此企业总部必须拥有或能掌控整个营业地点不动产动向,在将经营权交给加盟者之前,公司必须完成开拓新点的开发作业。在永续经营的投资策略里,如果能够延长租约期限,自然相对地可投入较佳的营运系统及设备,如此才能确保展店品质的稳定与产值的提高。
本章内容:
1 商圈调查的标的
2商圈调查的方法
2-1 商圈范围划分确定
2-2 商圈简图
2-3抽样点及发DM点之选择确定
2-4 商圈特征
2-5 人潮状况<实地抽样方式>
2-6 消费特征与人口特征
2-7 商圈类型
2-8 预估收入、支出与可能净利
2-9 建议地点之确定
2-10 商圈未来发展潜力及结论
2-11 幻灯片、投影片之制作方式及目的
3 商圈调查报告方式
4 立地要素
4-1 立地点所在街道评估
4-2 立地点本身之评估
4-3 门店预定点之选定
4-4挖掘金店面
4-5 屋主之探查
4-6 租屋谈判需知
4-7 租贷契约要件
1 商圈调查的标的
商圈是活的,而商圈内的人口是门店赖以生存的衣食父母,因此对于商圈内的构成因素就是在经营商圈前所应了解的要项。所谓商圈,就是吸引消费者前来购物的有效范围。然而,随着距离之远近,商圈吸引力也有所不同。通常依门店预定之远近将商圈分为主要商圈、次要商圈及辅助商圈。
主商圈是距离门店最近的商圈,也是门店最主要的业绩来源。通常战业绩55-70%。主商圈是连锁企业首要目标,也是忠诚率最高的顾客群。次要商圈占业绩15-25%,相对的老顾客来店率也低。辅助商圈是商圈的最外围,只占业绩的5%,所吸引到的也都是游离客人。而在商圈调查中所需探讨的如下数据:
1)固定人口数:固定人口是指居住在商圈内的住户。
2)人口密度:人口密度是将区域内居住人口数除以土地
面积所得出之每平方公里居住人口数。密度越高愈适合开设门店。
3)社会增加率:指随城市发展而增加的人口数,例如新开
之市镇、新区等会纳入许多外流人口进入。
4)日夜人口数:由于门店经营是一整天,有的更达24小
时,因此对于白天流入之人口就非常重要。通常在办公区或工业区,其白天
人口是门店业绩的主要来源,但到了晚上,反而上班人回家后,商圈内人口就明显的减少了许多。
5)年龄、教育程度、所得:不同的年龄层结构,其对于商
品需求偏好角度亦有不同。同样的教育程度也有此情形。而商圈内人口所得也直接影响到人民支出额度及门店消费的客单价。
6)交通:交通因素与地区考量同等重要,因为交通可以带
来大量的流动人口,提高商圈内的消费能力。换言之,便捷的交通关系着人潮,也关系着业绩的成长。
7)大楼种类:不同的大楼有着不同的客户。办公大楼代表
着稳定的办公人口,购买力高。百货公司及休闲娱乐场所及其营业面积、价格、时间、情况及受雇人口数,代表其所能吸引的顾客,亦即集客力的高低及消费状况,可作为企业门店经营的互动指标。
本章内容
2商圈调查的方法
2-1 商圈范围划分确定
商圈范围的划定因行业类别的不同而不同,一般以便利店来说,主商圈大多为50米,次商圈为50--150米,辅助
商圈为150-250米。但如果是以选购品为主的专门店或大型店,择期商圈范围之估算可用车程来计算。
商圈基本上是没有形状的,然而为了方便计划,一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算。例如有以下各情况限制,可为商圈之范围划分点:
1)商圈半径以500 公尺为限。
2)马路之分界、凡超过40米宽之道路四线道以上或中间
有栏杆分隔岛阻隔、主要干道。
3)铁路、平交道之阻隔: 因铁路、平交道之阻隔,使人们
交通受阻而划分成两个不同商圈。
4)高架桥、地下道阻隔: 因高架桥、地下道阻隔,使人
潮流动不易而划分成不同商圈。
5)安全岛之阻隔: 因安全岛阻隔,使人潮流动不易而划
分成不同商圈。
6)大水沟: 因大水沟阻隔,使人潮流动不易而划分成不
同商圈。
7)单行道: 因单行道阻隔,使人潮流动不易而划分成不
同商圈。
8)人潮走向: 由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方
向,使该区形成一独立商圈。
2-2 商圈简图
商圈简图的绘制目的在于能一目了然所欲调查的商圈范围与面貌,通常在绘制简图会标示下列地貌;
1)周边五百公尺简图。
2)标出重要建筑物及楼别<金融大楼,办公大楼>。
3)着名门店及影响生活形态之地段特征<戏院、百货公
司>。
4)人潮汇集之地段门店群及大型集客场所<超级市场娱
乐区··之同等类>。
5)标出竞争店或同性质门店所在之位置、抽样点之所在
位置。
6)可与本企业连锁店有互补作用之门店。
7)政府重要之行政中心。
8)车站、加油站、学校、停车场、市场、公园··等特
定族群会集场所。
9)标出街道之行进方向<单行道方向>。
10)标出未来促销活动发DM之地点。
2-3抽样点及发DM点之选择确定
1)抽样点之选择
A.办公人口或上班族汇集之地点<未来适合设店之
地点>。
B.人潮走向汇集地点。
C.固定人口较集中流动之地点。
D.可能形成未来的门店群之地段。
E.预定三~四个抽样点。
F.其中尽量以一个抽样点为同性质之门店。
2)发DM点之选择
A.主消费群走动频繁之点。
B.次消费群走动频繁之点。
C.区分消费群活动频繁之时段。
2-4 商圈特征
2-4-1 门店特色及分布情况
1)建筑形态
A.于主要门店街,主要干道上的建筑其建筑高度。
B.新大楼与旧式建筑的分布。
C.目前的改建情况。
D.一~三年内可能改建的趋式。