孙陶然谈创业需要选择正确的方向

如索性放弃这些用户。
根本上决定公司成败的，是市场份额;根本上决定市场份额的，
是产品;跟不上决定产品成败的，是需求。当我们纠结于公司经 营不畅时，不如低下头来审视我们的产品是否有需求，是否很好 地解决了需求。 对于自己的产品，要经常问自己四个问题： (1)用户是谁? (2)他们用我们的产品干什么? (3)我们怎么收费? (4)怎么推广?
孙陶然分享创业需要选择正确方向的意义
创业者习惯于选择自己最擅长的东西来创业，扬长避短当 然是对的，但如果只是盯着自己会做的事情，不管需求是否存 在是否刚需是否足够大，很容易选择错误的方向。 在选择创业方向时，必须要综合考虑自己的特长、用户需 求和自己的爱好三大因素。在三者之间寻找一个平衡点，至于 顺序和权重，因人而异，选择余地大的人可以首 选自己的爱好 再考虑需求，选择余地小的人就必须首先考虑需求，自己的特 长最后再考虑自己的爱好。但是无论如何，需求都是最基础的，
没有需求一切都是空想。
如果我们在对的时间做Leabharlann Baidu的事，想不成功都难，相反如果在错
误的时间、地点和错误的对手打了一场错误的战争，其结果自然一 目了然。 围绕用户需求创业，解决他们的需求，这是最重要的。需求的 强弱既决定了市场的大小也决定了成功的概率，需求越强市场越大， 需求越强成功的机会越大。 但需求也要有取舍，你不可能为所有人服务，也不可能满足所 有人的需求。从经济学角度看，放弃一部分用户往往是最经济的选 择。为了满足最后20%的用户，你往往需要增加80%的成本，不
有些需求其实只是存在于创业者的想象中，如果只是少数人在
少数时候才会需要的，趁早别做，那叫概念不叫商品。如果是大多 数人在大多数情况下非用不可的，那是 创业机会。越多的人在越多 的情况下非用我们的产品不可，就说明需求越大。如果你能找到一 个所有人每天都要用的产品，你就是腾讯了。 所谓好的市场是那些规模大、利润率高的市场，当然最好的市 场也是竞争最激烈的市场，很多时候其实我们没有机会切入，缺乏 资源、缺乏能力，但是我们必须盯着最肥的市场，随时准备抓住机 会，选择正确的方向具有重要的意义。