规章制度制定审批表

安全生产责任制度审批表

依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《河北省安全生产条例》，结合公司实际，经公司三项制度编制委员会修订，安全生产委员会审定，决定对公司《安全生产责任制度》予以修订，发布实施。

公司文件编制委员会成员：批准人：企业法定代表人二O一三年二月十日第一条：认真贯彻执行并催促各有关部门认真执行党和国家劳动保护的各项方针、政策、法令和法规；认真履行法定代表人的安全生产承诺职责。

第二条：对公司的安全生产负全面领导责任, 随时掌握企业安全生产动态, 定期向董事会报告企业安全生产情况和措施；定期召开安全会议,在编制年度生产、技术、财务计划的同时, 组织编制劳动保护和安全技术措施计划；定期参加安全检查,有计划地解决重大事故隐患, 消除粉尘、毒害、噪音,改善职工劳动条件,并催促有关部门实施。

第三条：建立健全本单位安全生产责任制。

第四条：组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

第五条：保证本单位安全生产投入的有效实施。

第六条：催促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

第七条：组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

第八条：及时、如实报告生产安全事故；发生重大伤亡事故,按照“四不放过”的原则组织调查处理追查有关责任者并严肃处理。

第九条：组织员工参加安全生产教育和培训，提高安全意识，掌握本岗位(工种) 的安全操作技能，现场设置标准的警示标志，向员工提供符合标准的防护用品。

第十条：按规定建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。

第十一条：在评比先进集体及先进个人时,要严格把关，要把安全工作列入主要评比内容之一,对由于违章指挥,违章作业造成重大伤亡事故或者在施工过程中存在的安全隐患不认真整改的项目和项目负责人,不得被评为先进集体和先进个人称号。

第一条：认真贯彻执行党和国家及上级机关的有关安全、防火、交通、卫生等方面的方针、政策、法规、条例、指示和本公司的各项安全生产规章制度。

第二条：结合公司特点组织有关部门制定公司各项安全生产管理制度和安全生产责任制，检查指导各级有关部门执行情况。

规章制度法律审核制度

规章制度法律审核制度规章制度法律审核制度企业规章制度法律审核情况20XX年共审核规章制度7部，分别是《外部施工队伍规范用工管理办法》、《关于鼓励员工攻读硕士研究生的暂行规定》、《审计监督处理处罚暂行规定》、《宏圣公司知识产权管理办法》、《宏圣公司办公用品管理办法》、《宏圣公司房屋、场地、设备、设施、租赁安全管理办法》、《宏圣公司信息公示管理办法》，都出具了法律审核意见，各单位根据法律审核意见都做出了相应的修改。

20XX年截至到6月份共审核规章制度5部，分别是《宏圣公司销售管理办法》、《宏圣公司销售人员行为规范》、《宏圣公司物资采购管理办法》、《宏圣公司领导干部约谈制度》、《宏圣公司股权投资管理办法》，出具了法律审核意见，各单位根据法律审核意见都做出了相应的修改。

宏圣公司法律事务部的规章制度共5部，分别是20XX年7月制定的《晋城宏圣建筑工程有限公司法律事务管理办法》、20XX年7月制定的《晋城宏圣建筑工程有限公司诉讼事务管理办法（暂行）》、20XX年7月制定的《山西晋城宏圣建筑有限公司法律风险管理暂行办法》、20XX年制定的《宏圣公司合同专用章管理办法（暂行）》及《宏圣公司授权委托管理规定》，从各个制度的执行情况来看，各制度的制定有效合理，能够有效地给予公司法律实务管理进行指导和员工行为规范的约束。

篇二：法律事务管理制度法律事务管理制度第一章总则第一条为建立健全股份有限公司（以下简称或本公司）法律风险防范机制和法律监督机制，规范公司法律事务管理工作，防范和化解公司日常经营中的法律风险，维护合法权益，根据国家相关的法律法规，并结合本公司的实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称法律事务，是指本公司在企业日常经营管理中涉及到公司权利义务的各种法律事务工作。

第三条法律事务管理工作应坚持以下原则：（一）遵循国家法律法规的原则；（二）促进企业依法决策、依法经营管理的原则；（三）坚持事前防范和事中监督为主、事后弥补为辅的原则。

公司规章制度会签及审批表

制度会签及审批表
制度编号
制度标题பைடு நூலகம்
责任事故处理制度
版本/修改次第
发布方式
公开发布内部发布
编制说明
新建或修订缘由（目的、依据）：
编制人：日期：
修订内容
修订内容（如有必要，可用附件描述）
（注：适用于制度修订）
序号
修改处页码
修改前的内容
修改后的内容
1
2
n
会签意见
序号
会签单位
会签意见
会签人签字
日期
1
2
3
n
公示意见
制度制定部门把公示意见汇总如下：
1
制订部门意见
制度新建制度修订
审核意见（含会签或公示过程及意见采纳说明）：
审核者：日期：
行政部审核
审核者：日期：
分管或协管领导审核
审核者：日期：
制度管理委员会审核
审核者：日期：
制度终审人（签发）
审核者：日期：

制度的制定与修改管理办法

一、制度的制定与修改管理办法第1章总则第1条目的为提高公司各项管理制度制定与修改的规范性，确保制度科学、合理、可行，特制定本规定。

第2条适用范围本规定适用于公司所有办公制度的制定与修改。

第3条制定原则1、公司规章制定一致性的原则，不互相冲突，交叉、重复。

2、与公司实际情况相符合，切实可行。

3、充分收集意见建议发扬民主的原则。

4、合法、合理、全面、操作性强的原则。

第2章制度制定与修改组织机构第4条成立工作组在公司规章制度的制定、修改、调整过程中，成立编制、修改工作组，公司员工都要参与其中，制度的颁发执行，由总经理审批，工作组责任分行如下：1、工作组组长。

1）、协调分配工作组成员的具体任务；2）、组织调研、收集相关信息；3）、指导工作组成员按进度进行编写工作。

2、制度编写人员。

1）、协助组长进行调研及收集信息；2）、负责制度的编写、修改和完善工作。

3、法务人员负责对公司制度的合法性、合规性、可操作性进行审查。

4、总经理负责对公司制定的审批工作。

5、公司员工1）、为制度编写小组提供信息、资料和建议；2）、参与相关讨论，并针对制度内容提出合理化建议和意见。

第3章制定制定修改工作程序第5条收集信息公司制度进行编写之前，必须进行制度调研，了解国家相关法律、法规、同行业其它企业制度以及公司各个部门对制度的制定与修改提建议和意见。

第6条制度起草制度编写过程中，制度编写人员必须与其它部门和人员保持联系，及时听取相关部门人员对制度制定的最新看法。

第7条组织讨论制度草案拟定完毕后，要组织相关部门进行草案讨论会议，对制度草案的具体条款进行讨论和研究，确保草案的全面性和准确性。

第8条法务审查公司法律顾问或法务人员，从法律角度对草案进行审查，并对审查结果进行说明，确保制度草案的合法性、合规性。

第9条草案公示在对草案讨论并进行修改后，要在公司进行公示，公示期一般为10天，公示期间，公司所有部门和员工可以针对公示内容提出自己的意见和建议，制定编写人员负责对相关意见和建议进行收集和整理。

公司规章制度管理规定样本(2篇)

公司规章制度管理规定样本第一章总则第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量，依据公司章程，参照二〇____年____月____日____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定(试行)》，结合公司实际，制定本规定。

第二条本规定所称的规章制度，是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。

第三条本规定适用于公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。

第四条制定规章制度，应当遵循下列原则：(一)坚持依照法定权限和程序制订的原则，法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定;(二)坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标;(三)坚持适度超前的原则，推动公司现代企业制度的建设和创新;(四)注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏;(五)遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则。

第五条制定规章制度的要求。

(一)全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性;(二)准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体;(三)可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任岗位;(四)实际性：切合企业经营管理的实际需要;(五)稳定性：能在一定范围内稳定适用一定时间;(六)服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。

第二章规章制度建设组织管理第六条公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。

第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。

其主要职责是：(一)负责规章制度体系的编制工作;(二)负责组织拟定规章制度制定的年度计划;(三)根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案;(四)起草或组织起草公司综合性规章制度;(五)负责规章制度草案规范的审核;(六)组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作;(七)负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改和废止有关规章制度的建议;(八)负责规章制度的编号、保管、存档工作;(九)联系律师进行规章制度的法律审核。

企业的规章制度目录范本

企业的规章制度目录范本《企业规章制度目录》
第一章总则
第一条企业规章制度的目的和意义
第二条适用范围
第三条规章制度的遵守和执行
第二章组织管理
第四条组织架构
第五条权责分工
第六条人事管理
第三章工作制度
第七条上班时间和休息时间
第八条节假日和年假安排
第九条加班和调休
第四章安全生产
第十条安全生产责任制
第十一条应急预案
第十二条安全培训和教育
第五章纪律处分
第十三条违纪行为和处理原则
第十四条处罚程序和处罚种类
第十五条处罚决定的上诉程序
第六章绩效考核
第十六条考核指标和标准
第十七条考核程序
第十八条考核结果和奖惩措施
第七章附则
第十九条规章制度的修订和解释第二十条规章制度的执行和监督第二十一条行为规范和职业操守第二十二条违反规章制度的后果
附企业规章制度审批表。

草拟规章制度管理办法

规章制度管理办法(草稿)第一章总则第一条为确保集团公司各项规章制度的即时性、科学性、有效性和可操作性，实现对规章制度的长效管理，不断完善集团公司各级规章制度体系，促进集团公司各项事务的规范管理，根据工作实际，制定本办法。

第二条本办法所称“规章制度”是指集团公司有关职能部门根据管理职权，以集团公司名义制定发布的，用以调整集团公司各项内部管理工作关系的工作制度、细则、办法、规定、标准及其它政策性文件等。

第三条规章制度的管理工作应当坚持建、改、废并重，并且根据实际需要，坚持规章制度的经常性清理。

建立完善规章制度的汇编管理制度，方便集团公司各有关单位及干部职工查阅使用，促进内部管理工作效率和水平的不断提高。

集团公司下属各单位所制定的规章制度不得与集团公司有关文件相抵触，并应及时在企业策划部备案，由相关职能部门对其规章制度的制定和执行情况进行监督和管理。

第四条集团公司企业策划部（以下简称“企划部”）负责组织并监督集团公司规章制度的管理工作。

第五条规章制度管理应当遵循以下原则：（一）凡集团公司职工均应遵守各项规章制度；依据规章制度要求开展工作。

（二）管理人员负有培训、指引和监督职工依据规章制度开展工作的责任，应确保职工遵守管理制度，按要求开展工作。

（三）各单位、部门负责人，负责本单位职能范围内规章制度的管理工作，包括：编制、宣传、执行和检查等。

第二章体例第六条规章制度的名称应当准确、规范，并符合集团公司有关公文制定规范。

第七条规章制度的内容应当讲求实际，注重实效，严格程序，具有针对性、可行性和实效性。

一般应包括下列事项：（一）制定的目的、依据和原则；（二）管理对象、适用范围和主管部门；（三）主客体的权利、义务和责任等；（四）工作程序（如果管理内容涉及工作流程）；（五）实施期限。

第八条规章制度应当措辞严谨、条理清楚、文字简明、用词准确，不得使用有歧义或易误解的词汇、概念。

2第三章申报、立项、起草第九条规章制度申报。

对学校规章制度的意见_规章制度审核意见

对学校规章制度的意见_规章制度审核意见【篇一：管理制度评审建议】管理制度评审建议通过对管理制度全面、细致的学习和评审，我认为在制度的健全性上已符合内控制度的要求，制度的内容与实际工作的契合性也有很大的改进，但制度还主要存在以下几个方面的问题：一、制度名称方面例如：治安保卫管理标准是治安保卫工作的整体性规定，可是命名为治安保卫管理制度，而门卫传达等关于治安保卫工作的具体性规定可命名为门卫传达管理办法，此名称是对前述制度的细致规定。

设备管理标准是对设备管理工作的整体性规定，可以命名为设备管理制度，而设备处置、维护保养、日常维修大修、清查等制度，是对设备管理制度的细致落实性规定，可规定为具体办法。

二、制度的格式方面：按照标准化的要求，制度内容必备的范围、职责、内容及要求、附加说明应完整具备，而此次修订的管理制度中大部分制度在此方面都寻找很大的问题，都在格式方面有这样那样的缺失，应将制度的格式方面作统一规定，范围采用本制度（办法）规定了，本制度（办法）适用于职责中应对部门使用概括性描述而不应具体规定。

应将制度对具体内容的分散性规定，具体整合到内容及要求这一项之中，分条款项具体规定，罚则部分应该单独具体规定。

制度中相关术语等的解释，应在附加说明部分。

三、引用文件方面此次评审的制度中，有一少部分引用了法律、法规和其他制度，很多制度引用的之前的版本制度是否已经作废，应仔细审查引用的正确性。

此外，有些制度中应引用一些国家现行的法律、法规，而在引用中没有体现，这方面问题，将通过部门法律识别、收集加以界定、完善。

四、制度与制度、制度内部内容方面制度与制度之间个别存在冲突现象，有的制度与其他制度是总体规定与具体规定的关系，但是具体规定之间存在着冲突，有的制度内部内容存在不妥当的地方。

例如：内部信息沟通制度中与网站管理制度中栏目（模块）内容，重叠；计算机管理制度中一些具体制度内容规定较为简单、单一，是否可在一个制度中完整规定等。

安全生产管理制度审批表 (1)

安全生产规章制度依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《河北省安全生产条例》，结合公司实际，经公司文件编制委员会修订，安全生产委员会审定，决定对公司《安全生产规章制度》予以修订，发布实施。

公司文件编制委员会成员：批准人：企业法定代表人_____二O一三年一月十日总则第一条：为进一步加强企业的安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和群防群治的制度，认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国建筑法》，《河北省安全生产条例》，保障员工在生产过程中的安全与健康，依据国家有关法律、法规和标准，制定本制度。

第二条：公司法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对公司的安全生产负全面责任，主管安全生产的经理是安全生产直接责任人，对安全生产工作负直接领导责任，其他负责人在其分管工作涉及安全生产内容的，承担相应领导责任。

项目经理是本项目的安全生产第一责任人，对项目施工中贯彻落实安全生产法律法规、标准负全面责任。

第三条：公司成立安全生产委员会，领导和协调公司安全生产工作。

各项目部建立安全生产管理保证体系，受安全生产委员会的统一领导。

第四条：各级领导必须认真贯彻安全生产责任制度，在布置、检查、总结、评比生产的同时，布置、检查、总结、评比安全生产工作，严格管理，保证安全生产工作顺利进行。

第五条：各级工会组织和全体员工，有权监督各级各部门对本制度的贯彻执行。

一、法定代表人承诺制度认真学习《安全生产法》、《河北省安全生产条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及省政府《落实生产经营单位安全主体责任暂行规定》等法律法规、规章、规范、标准及有关规定，依法对本企业的安全生产工作全面负责，认真履行法定代表人的安全生产承诺工作。

并郑重承诺如下：1、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，按规定建立安全生产管理机构、配备安全生产管理人员。

2、保证本单位安全生产条件所需资金的投入，依法参加工伤保险，按时为从业人员缴纳保险费。

员工规章制度表格怎么写(范本7篇)

员工规章制度表格怎么写（范本7篇）员工规章制度表格怎么写篇1一、公司规章制度范本（简单版）1、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

3、周一至周六为工作日，周－日为休息日。

公司机关周－日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周－日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。

因工作需要周－日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。

节日值班由公司统一安排。

4、严格请、销假制度。

员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。

副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。

请假员工事毕向批准人销假。

未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

5、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。

提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

6、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

7、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

8、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

《规章制度管理办法》宣贯

2.规章制度送审表 3.规章制度审查表
公司制度建设流程
各部门制定制度建设计划，填写计划审批表（附件1）
于上年11月底前报送企业管理部审核
企业管理部审核通过（若审核不过重新填报）
企业管理部根据各部门计划拟订公司年度制度建设工作计划
制度建设领导小组审议通过
若审议不通过，重新拟定
以正式文件下发年度制度建设工作计划
第六条领导小组下设办公室，设在企业管理部，为公司规章制度综合管理部门，主要职
责：（一）负责制（修）订公司制度管理的有关制度；
（二）负责审核各专业制度制（修）订计划，拟订公司年度制度建设工作计划；
（三）负责对制（修）订制度进行综合性审查；
第二章组织机构与职责
（四）负责组织对公司制度执行情况进行监督检查；（五）完成领导小组交办的其他工作。第七条机关各部门是规章制度的建设主体，主要职责：
第十九条规章制度经审查通过形成规章制度审议稿，起草部门编写制度修编说
明，按照本办法第十条规定，按照规章制度的审定权限上报公司相关会议审议、审订。起草部门负责人和起草人参加会议，并进行汇报与说明，企业管理部及相关部门派员参加会议。起草部门应当在相关会议预定召开时间前一周，将规章制度审议稿递交相关参
查整改效果。各部门应当于每年11月向企业管理部提交本专业制度年度宣贯培训和监督检查
情况总结。（二）年度集中检查由企业管理部牵头组织安排，党群工作部及相关部门配合，每年至少
组织一次，并形成检查报告，提交领导小组审议。检查报告应当包括各单位（部门）制度建
设、宣贯培训、监督检查和执行情况，以及存在问题和整改要求等。第三十条制度建设年度工作计划安排的各项工作任务纳入公司机关各部门年度目标责任书考核。

公司规章制度制定与管理规定（5篇）

公司规章制度制定与管理规定第一章总则第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量，依据公司章程，参照____年____月____日____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定(试行)》，结合公司实际，制定本规定。

第二条本规定所称的规章制度，是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。

第三条本规定适用于公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。

第四条制定规章制度，应当遵循下列原则：(一)坚持依照法定权限和程序制订的原则，法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定；(二)坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标；(三)坚持适度超前的原则，推动公司现代企业制度的建设和创新；(四)注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏；(五)遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则。

第五条制定规章制度的要求。

(一)全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；(二)准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体；(三)可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任岗位；(四)实际性：切合企业经营管理的实际需要；(五)稳定性：能在一定范围内稳定适用一定时间；(六)服务性。

制度本身应体现服务企业发展的需求。

第二章规章制度建设____管理第六条公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。

第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。

其主要职责是：(一)负责规章制度体系的编制工作；(二)负责____拟定规章制度制定的年度计划；(三)根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案；(四)起草或____起草公司综合性规章制度；(五)负责规章制度草案规范的审核；(六)____规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作；(七)负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改和废止有关规章制度的建议；(八)负责规章制度的编号、保管、存档工作；(九)联系律师进行规章制度的法律审核。

制度体系管理制度

制度体系管理制度第一章总则第一条为规范集团公司总部和各子公司（以下简称集团各单位）规章制度的管理，规范公司制度体系建设，提高执行力，结合集团公司实际情况，特制定本办法。

XXX为集团各单位制度体系建设的归口管理部门。

第三条本办法所称制度，是指依据国家有关法律法规规定，结合公司实际情况制定的具有持续性、普遍性效力的规范性文件，包括制度、规定、细则、办法、须知等。

第四条公司规章制度的立项、起草、审核、审批、备案、发布、实行、解释、汇编、修改、废止、暂行、试行适用本办法，违反本办法制定的规章制度无效。

第五条制度建设应遵循以下原则：一）合法性：符合国家法律法规和上级规范性文件要求。

二）统一性：公司各项制度协调统一、承接有序，同类制度应相互关联、衔接配套。

（三）规范性：制度管理职责分工明确、流程清晰、体例规范。

四）普适性：制度能在一定时间、一定范围内普遍适用，充分汲取相关方意见，为广大员工所认同，切实保障公司、单位及员工的合法权益。

五）可操作性：制度条款规定明确、内容具体、贴近实际，便于执行。

XXX制度体系以业务范围为基础进行制度分类。

公司制度共分为10个类别，分别是：行政人事管理制度、财务管理制度、计划运营管理制度、采购、仓储管理类管理制度、信息管理制度、生产管理制度、安全管理制度、销售类管理制度、工程项目类管理制度、其它专项管理制度。

第二章立项第七条需报请团体公司立项的制度有：团体总部各部门制定的所有制度；各子公司及分公司制定的除部门内部制度之外的所有制度（即子公司及分公司的公司级制度）。

第八条需要制定规章制度的单位，应在年初（原则上为每年3月底前）向XXX提出制定规章制度的立项申请，并将以下内容填入《规章制度立项申请表》。

(一)拟编制的规章制度的名称；二)拟编制的规章制度的必要性；1三)规章制度主要内容及解决的问题四)需要相关单位配合的事宜；五)编制规章制度的时间安排。

第九条规章制度立项申请单位的主管制度建设领导应对《规章制度立项申请表》进行审核。

医院规章制度制定及修订办法

医院规章制度制定及修订办法第一章总则第一条目的及依据为了加强医院规章制度管理，规范医院规章制度制定程序和使用，保障制度的合法性和合理性，依据国家有关法律法规和上级管理部门的文件规定，结合医院发展的实际情况，特制定本管理办法。

第二条适用范围本办法所称规章制度包括医院为进行规范化管理所制定的所有规定、办法、细则、制度、规程、规则、流程、预案、须知等。

临时性、阶段性且仅局限于部门管理范围的专项规定不纳入本办法的“规章制度”范围。

第三条定义（一）本办法所称的规章制度是指医院根据国家有关法律法规和行业、上级主管部门的相关规定而制定的，用于推动、引导、规范和保障医院管理和医疗活动的规范性文件，包括“制度”、“章程”、“规程”、“办法”、“规定”、“细则”等。

“制度”是指要求职工遵守的办事规程或行动准则；“章程”是指对医院的宗旨、组织原则和医疗管理方式等事项的规定；“规程”是指对医院的政策、医疗管理等所做的分章分条的规定；“办法”是指对医院管理某一方面作的具体规定；“规定”是指对医院管理某一方面作的程序性的规定；“细则”是指为实施法规、规章、规程而作的具体规定。

（二）涉及医院整体的规章制度由主管科室起草，或由医院指定某个科室起草，医院办公室（以下简称院办）负责规章制度起草的组织、协调、审查等工作。

第二章规章制度的编写原则与规定第四条制度制定或修改的原则：（一）符合上级行政主管部门有关精神；（二）符合医院宗旨、目标和工作实际；（三）符合国家公文标准通用格式；.（五）过期、修改或删除的制度和工作规程必须按规定归档，并至少保存5年。

第五条格式规定（一）内容顺序按照总则、分则、附则的逻辑先后排列。

（二）规章制度可以用条文形式表述，也可以用段落形式表述。

规章制度名称为“规定”、“办法”“制度”的，一般用条文形式表述。

（三）制度格式较复杂的可以按章、节、条、款、目的结构表达，内容简单的可直接以条文形式表达。

（四）具体规章制度的章、节、条的序号用中文数字依次表达;款的序号用括号内的中文数字依次表述；目的序号用阿拉伯数字依次表达。

医院规章制度制定及修订管理规定

医院规章制度制定及修订管理规定制定部门：文件编码:修订日期：发布日期：一、目的：加强医院规章制度管理，规范医院规章制度制定程序和使用，保障制度的合法性和合理性。

二、范围：本规定适用于院内范围使用的规章制度、流程的制定、修订、审核、批准、发布和废止的管理。

三、政策或支持性文件：《医疗机构管理条例》四、定义：本规定所称的规章制度是指医院根据国家有关法律法规和行业、上级主管部门的相关规定而制定的，用于推动、引导、规范和保障医院管理和医疗活动的规范性文件。

五、制度内容：为了加强医院规章制度管理，规范医院规章制度制定程序和使用，保障制度的合法性和合理性，特制订本制度。

（一）规章制度制定或修改的原则1、符合上级行政主管部门有关精神；2、符合医院宗旨、目标和工作实际；3、符合国家公文标准通用格式；4、过期、修改或删除的制度和工作规程必须按规定进行修订、废止。

5、涉及医院整体的规章制度由主管科室起草，或由医院指定某个科室起草，医院办公室（以下简称院办）负责规章制度起草的组织、协调、审查等工作。

（二）制度格式1、内容格式：医院规章制度一般由以下十部分构成：（1）规章制定部门：制定部门必须简明、准确、规范并符合规章制度的范围。

（2）制度编码：1）编码形式编号内容包括制度代码—类型代码—顺序代码（3位数）—版本代码（2位数），具体由院办统一汇编。

例：XZGL-ZD-001-01(行政管理—制度—第一个文件—第一版)2）代码类别（4）范围：介绍本制度使用范围。

（5）政策或支持性文件：如能找到具体出处，可详细表述；如找不到，可写无。

（6）定义：要求定义清晰、准确，如无法定义，可写无。

（7）制度内容：主要描述该项制度所涉及的各项管理工作的范围、内容、程序和方法等。

（8）流程：要求流程图统一使用visio软件制作，不能剪切、截图，保证图片的完整性、可修改。

（9）表单：在word中直接做表单，不可从其他形式的文件中复制。

（10）审批签字：由院领导审核签字。

修改完善规章制度

修改完善规章制度【篇一：关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知】关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知公司各部门：为进一步加强制度体系建设，提高企业基础管理水平，逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。

经研究，决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。

为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下：一、梳理范围目前各部门正在执行的各类管理制度。

包括：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、业务流程、操作规程、作业指导书、工作细则、员工手册、应急预案等规章制度。

一些临时性、时效性较强的制度（通知），不在其内。

二、梳理原则改，抓好落实；对不符合企业发展需要，已经过时的制度或条款，该调整的调整，该废止的废止。

同时从实际出发，根据企业生产运营需要，积极稳妥地推进制度创新和制度建设，努力破除制度缺失和体制机制障碍。

三、工作进度及安排1、梳理查找阶段（2016年1月30日前）。

由各部门根据实际工作需要结合梳理范围，对各自职责和业务范围相关的现行规章制度进行全面的清查、整理，提出是否废止、保留、修订和新增的初步意见，并填写《文件新增/修订/废止申请单》，于1月30日前将各类制度清单及初步意见报公司企管部。

备注：公司现行并已在企管部统一备案发布的各类制度，由企管部从oa系统分发至各部门。

2、修订完善阶段（2016年2月29日前）。

由各部门根据分管领导意见，结合业务实际，对相关规章制度进行修改、补充、完善和规范，形成修订后的文件讨论稿，经相关部门讨论后，报分管领导审阅定稿，转企管部编号登记下发。

3、汇编印刷阶段（2016年3月20日前）。

企管部将所有以公司文件下发的且正常运行的内部管理制度，整理汇编成册后印发，并上传至公司oa信息平台共享。

4、培训学习阶段（2016年4月1日起）。

各部门利用班前班后会和部门例会组织部门员工进行制度学习，并填写制度培训记录。

企管部根据部门、职能不同，分批组织员工集中培训和制度考试。

医院规章制度发布审批表

医院规章制度发布审批表审批日期：______年______月______日一、审批单位：（医院名称）二、审批目的：为进一步规范医院运行，保障医疗安全，提高服务质量，特制定医院规章制度。

三、审批依据：（相关法律法规、部门文件等）四、审批范围：医院规章制度包含但不限于以下内容：1. 医疗卫生管理制度：包括医疗服务流程、医疗质量控制、医疗安全管理等内容。

2. 职工行为规范：规范职工工作行为、工作纪律、职业操守等内容。

3. 客户服务制度：规范医院与患者、家属的沟通、服务态度、服务流程等内容。

4. 财务管理制度：涉及医院财务管理、预算执行、审计考核等方面。

5. 安全管理制度：包括医院设施设备安全、消防安全、职工人身安全等内容。

6. 突发事件处理制度：规定医院应对各类突发事件的处理流程、应急措施等内容。

五、审批流程：1. 相关部门起草医院规章制度；2. 相关部门内部审批；3. 医院领导审阅；4. 院务委员会审议；5. 全体职工讨论；6. 医院法律顾问审查；7. 院长签字批准。

六、审批结果：医院规章制度已经通过审批，自审批之日起正式实施。

七、附：医院规章制度清单1. 医疗卫生管理制度2. 职工行为规范3. 客户服务制度4. 财务管理制度5. 安全管理制度6. 突发事件处理制度八、备注：1. 审批单位应认真履行审批程序，确保医院规章制度的合法性和有效性。

2. 如有违反规章制度的情况，请依规定追究相关责任人责任。

以上为医院规章制度发布审批表，特此记录。

审批人：签字：日期：______年______月______日审批人：签字：日期：______年______月______日批准人：签字：日期：______年______月______日（医院印章）。

2024年规章制度管理办法范本(五篇)

2024年规章制度管理办法范本公司规章制度制定与管理规定第一章总则第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量，依据公司章程，参照二〇〇六年____月____日____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定(试行)》，结合公司实际，制定本规定。

第二条本规定所称的规章制度，是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。

第三条本规定适用于公司规章制度的制定、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。

第四条制定，应当遵循下列原则：(一)坚持依照法定权限和程序制订的原则，法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定；(二)坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标；(三)坚持适度超前的原则，推动公司现代企业制度的建设和创新；(四)注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏；(五)遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则。

第五条制定规章制度的要求。

(一)全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；(二)准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体；(三)可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任岗位；(四)实际性：切合企业经营管理的实际需要；(五)稳定性：能在一定范围内稳定适用一定时间；(六)服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。

第二章规章制度建设组织管理第六条公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。

第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。

其主要职责是：(一)负责规章制度体系的编制工作；(二)负责组织拟定规章制度制定的年度计划；(三)根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案；(四)起草或组织起草公司综合性规章制度；(五)负责规章制度草案规范的审核；(六)组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作；(七)负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改和废止有关规章制度的建议；(八)负责规章制度的编号、保管、存档工作；(九)联系律师进行规章制度的法律审核。