企业战略分析 形考一 2020.doc
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6、对企业所处的宏观环境因素分析，就是确认和评价以下（）因素对企业战略目标和战略选择的影响。
选择一项或多项：
a.地理因素
b.社会-人文因素
c.技术因素
d.经济因素
e.政治-法律因素
The correct answers are:政治-法律因素,经济因素,社会-人文因素,技术因素
7、对企业所处的经济因素进行分析，一般包括以下内容：（）
3、战略管理具有以下特点：（）
选择一项或多项：
a.战略管理具有全局性
b.战略管理涉及企业大量资源的配置问题
c.战略管理的主体是企业的高层管理人员
d.战略管理从时间上来说具有长远性
e.战略管理实质上是寻求战略匹配性和进行战略延伸
The correct answers are:战略管理具有全局性,战略管理的主体是企业的高层管理人员,战略管理涉及企业大量资源的配置问题,战略管理从时间上来说具有长远性,战略管理实质上是寻求战略匹配性和进行战略延伸
a.资金需求
b.产品差异优势
c.规模经济
d.销售渠道
正确答案是：规模经济
5、对企业所处的宏观环境进行分析，常用的分析理论是：（）
a. PEST模型
b. SWOT分析
c.波特的五种竞争力模型
d.波士顿BCG矩阵分析
正确答案是：PEST模型
1、战略管理的过程由以下几个要素组成：（）
选择一项或多项：
a.战略分析
b.战略实施
c.战略选择
d.战略管理
The correct answers are:战略分析,战略选择,战略实施
2、一般来说，战略管理者包括以下人员：（）
选择一项或多项：
a.董事会
b.高层或中层的管理者
c.企业智囊团
d.战略管理部门
e.非正式组织的领导
The correct answers are:董事会,高层或中层的管理者,战略管理部门,企业智囊团,非正式组织的领导
对
错
在于战略管理。
正确的答案是“错”。
5、区分开经营层面和公司层面的战略议题十分必要。经营层面的战略关注的是企业的整Baidu Nhomakorabea目标和活动范围；公司层面的战略关注的是如何在市场竞争中取胜。（）
1、（）是指对企业的战略环境进行分析、评价，并预测这些环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方面。
a.战略选择
b.战略分析
c.战略管理
d.战略实施
正确答案是：战略分析
2、（）是指企业了解利益相关方的期望并确定其使命，根据企业的外部环境和企业所具有的条件设定企业的战略目标，为实现这些目标而进行谋划和决策，并依靠企业的资源和能力将这些谋划和决策付诸实施的一个动态管理过程。
4、明茨伯格提出“战略”具有以下方面的定义：（）
选择一项或多项：
a.计谋
b.观念
c.计划
d.定位
e.模式
The correct answers are:计划,计谋,模式,定位,观念
5、从不同的角度对战略的理解也不同，以下说法正确的是：（）
选择一项或多项：
a.战略可以是一种行动之前的计划
b.战略还可以是一种思维活动，是一种为企业人员所共享的价值体系
c.战略可以是一系列决策和行动所体现出的一种模式
d.战略也可以是企业面对复杂环境对自己的一种定位
e.战略可以是战胜竞争对手的一种计谋
The correct answers are:战略可以是一种行动之前的计划,战略可以是战胜竞争对手的一种计谋,战略可以是一系列决策和行动所体现出的一种模式,战略也可以是企业面对复杂环境对自己的一种定位,战略还可以是一种思维活动，是一种为企业人员所共享的价值体系
对
错
是最高层的，不是基本的。
正确的答案是“错”。
2、战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。（）
对
错
正确的答案是“对”。
3、战略的本质是企业通过在不断变化的环境中调整资源配置而使企业取得竞争优势，涉及一个企业长期的发展方向和经营范围。（）
对
错
正确的答案是“对”。
4、战略管理和日常职能管理的根本区别在于职能管理对一个企业具有长期性和全局性的影响，它考虑的因素更复杂、更全面。（）
a.战略管理
b.战略实施
c.战略分析
d.战略选择
正确答案是：战略管理
3、（）是企业制定战略最主要的基础，它决定着行业的竞争原则和企业将采取的战略。
a.政治-法律因素分析
b.宏观环境分析
c.经济因素分析
d.产业竞争性分析（微观环境分析）
正确答案是：产业竞争性分析（微观环境分析）
4、（）的作用是迫使行业新进入者必须以较大的生产规模进入，并承担现有企业强烈反击的风险；或者以较小的规模进入，但要长期忍受产品成本高的劣势。
9、在下列情况下，购买商有较强的讨价还价能力：（）
选择一项或多项：
a.购买商的行业转换成本低
b.从该行业购买的产品属标准化或无差别的产品
c.购买商的利润很低
d.购买商相对集中并且大量购买
e.购买的产品占购买商全部费用或全部购买量中很大的比重
The correct answers are:购买商相对集中并且大量购买,购买的产品占购买商全部费用或全部购买量中很大的比重,从该行业购买的产品属标准化或无差别的产品,购买商的行业转换成本低,购买商的利润很低
选择一项或多项：
a.央行或各专业银行的利率水平
b.劳动力的供给（失业率）
c.消费者收入水平
d.企业所在国家或地区的经济总体状况和发展形势
e.价格指数（CPI、通货膨胀率）的变化
The correct answers are:企业所在国家或地区的经济总体状况和发展形势,央行或各专业银行的利率水平,劳动力的供给（失业率）,消费者收入水平,价格指数（CPI、通货膨胀率）的变化
10、对竞争对手的分析有以下几种诊断要素：（）
选择一项或多项：
a.竞争对手的假设
b.竞争对手的能力
c.竞争对手的财务状况
d.竞争对手的现行战略
e.竞争对手的长远目标
The correct answers are:竞争对手的长远目标,竞争对手的现行战略,竞争对手的假设,竞争对手的能力
1、战略管理是整合性管理理论，是企业基本的管理理论。（）
8、按照波特的观点，一个行业中的竞争，存在着以下几种基本的竞争力量，它们是（）。
选择一项或多项：
a.潜在的行业新进入者的威胁
b.供应商的讨价还价能力
c.购买商的讨价还价能力
d.替代产品的威胁
e.现有竞争者之间的竞争
The correct answers are:潜在的行业新进入者的威胁,替代产品的威胁,购买商的讨价还价能力,供应商的讨价还价能力,现有竞争者之间的竞争
选择一项或多项：
a.地理因素
b.社会-人文因素
c.技术因素
d.经济因素
e.政治-法律因素
The correct answers are:政治-法律因素,经济因素,社会-人文因素,技术因素
7、对企业所处的经济因素进行分析，一般包括以下内容：（）
3、战略管理具有以下特点：（）
选择一项或多项：
a.战略管理具有全局性
b.战略管理涉及企业大量资源的配置问题
c.战略管理的主体是企业的高层管理人员
d.战略管理从时间上来说具有长远性
e.战略管理实质上是寻求战略匹配性和进行战略延伸
The correct answers are:战略管理具有全局性,战略管理的主体是企业的高层管理人员,战略管理涉及企业大量资源的配置问题,战略管理从时间上来说具有长远性,战略管理实质上是寻求战略匹配性和进行战略延伸
a.资金需求
b.产品差异优势
c.规模经济
d.销售渠道
正确答案是：规模经济
5、对企业所处的宏观环境进行分析，常用的分析理论是：（）
a. PEST模型
b. SWOT分析
c.波特的五种竞争力模型
d.波士顿BCG矩阵分析
正确答案是：PEST模型
1、战略管理的过程由以下几个要素组成：（）
选择一项或多项：
a.战略分析
b.战略实施
c.战略选择
d.战略管理
The correct answers are:战略分析,战略选择,战略实施
2、一般来说，战略管理者包括以下人员：（）
选择一项或多项：
a.董事会
b.高层或中层的管理者
c.企业智囊团
d.战略管理部门
e.非正式组织的领导
The correct answers are:董事会,高层或中层的管理者,战略管理部门,企业智囊团,非正式组织的领导
对
错
在于战略管理。
正确的答案是“错”。
5、区分开经营层面和公司层面的战略议题十分必要。经营层面的战略关注的是企业的整Baidu Nhomakorabea目标和活动范围；公司层面的战略关注的是如何在市场竞争中取胜。（）
1、（）是指对企业的战略环境进行分析、评价，并预测这些环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方面。
a.战略选择
b.战略分析
c.战略管理
d.战略实施
正确答案是：战略分析
2、（）是指企业了解利益相关方的期望并确定其使命，根据企业的外部环境和企业所具有的条件设定企业的战略目标，为实现这些目标而进行谋划和决策，并依靠企业的资源和能力将这些谋划和决策付诸实施的一个动态管理过程。
4、明茨伯格提出“战略”具有以下方面的定义：（）
选择一项或多项：
a.计谋
b.观念
c.计划
d.定位
e.模式
The correct answers are:计划,计谋,模式,定位,观念
5、从不同的角度对战略的理解也不同，以下说法正确的是：（）
选择一项或多项：
a.战略可以是一种行动之前的计划
b.战略还可以是一种思维活动，是一种为企业人员所共享的价值体系
c.战略可以是一系列决策和行动所体现出的一种模式
d.战略也可以是企业面对复杂环境对自己的一种定位
e.战略可以是战胜竞争对手的一种计谋
The correct answers are:战略可以是一种行动之前的计划,战略可以是战胜竞争对手的一种计谋,战略可以是一系列决策和行动所体现出的一种模式,战略也可以是企业面对复杂环境对自己的一种定位,战略还可以是一种思维活动，是一种为企业人员所共享的价值体系
对
错
是最高层的，不是基本的。
正确的答案是“错”。
2、战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。（）
对
错
正确的答案是“对”。
3、战略的本质是企业通过在不断变化的环境中调整资源配置而使企业取得竞争优势，涉及一个企业长期的发展方向和经营范围。（）
对
错
正确的答案是“对”。
4、战略管理和日常职能管理的根本区别在于职能管理对一个企业具有长期性和全局性的影响，它考虑的因素更复杂、更全面。（）
a.战略管理
b.战略实施
c.战略分析
d.战略选择
正确答案是：战略管理
3、（）是企业制定战略最主要的基础，它决定着行业的竞争原则和企业将采取的战略。
a.政治-法律因素分析
b.宏观环境分析
c.经济因素分析
d.产业竞争性分析（微观环境分析）
正确答案是：产业竞争性分析（微观环境分析）
4、（）的作用是迫使行业新进入者必须以较大的生产规模进入，并承担现有企业强烈反击的风险；或者以较小的规模进入，但要长期忍受产品成本高的劣势。
9、在下列情况下，购买商有较强的讨价还价能力：（）
选择一项或多项：
a.购买商的行业转换成本低
b.从该行业购买的产品属标准化或无差别的产品
c.购买商的利润很低
d.购买商相对集中并且大量购买
e.购买的产品占购买商全部费用或全部购买量中很大的比重
The correct answers are:购买商相对集中并且大量购买,购买的产品占购买商全部费用或全部购买量中很大的比重,从该行业购买的产品属标准化或无差别的产品,购买商的行业转换成本低,购买商的利润很低
选择一项或多项：
a.央行或各专业银行的利率水平
b.劳动力的供给（失业率）
c.消费者收入水平
d.企业所在国家或地区的经济总体状况和发展形势
e.价格指数（CPI、通货膨胀率）的变化
The correct answers are:企业所在国家或地区的经济总体状况和发展形势,央行或各专业银行的利率水平,劳动力的供给（失业率）,消费者收入水平,价格指数（CPI、通货膨胀率）的变化
10、对竞争对手的分析有以下几种诊断要素：（）
选择一项或多项：
a.竞争对手的假设
b.竞争对手的能力
c.竞争对手的财务状况
d.竞争对手的现行战略
e.竞争对手的长远目标
The correct answers are:竞争对手的长远目标,竞争对手的现行战略,竞争对手的假设,竞争对手的能力
1、战略管理是整合性管理理论，是企业基本的管理理论。（）
8、按照波特的观点，一个行业中的竞争，存在着以下几种基本的竞争力量，它们是（）。
选择一项或多项：
a.潜在的行业新进入者的威胁
b.供应商的讨价还价能力
c.购买商的讨价还价能力
d.替代产品的威胁
e.现有竞争者之间的竞争
The correct answers are:潜在的行业新进入者的威胁,替代产品的威胁,购买商的讨价还价能力,供应商的讨价还价能力,现有竞争者之间的竞争