外出培训管理规定

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因公外出培训管理制度

因公外出培训管理制度

第一章总则第一条为规范我单位因公外出培训的管理,提高培训效果,确保培训工作有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位因公外出参加各类培训、学习、研讨等活动。

第三条因公外出培训工作应遵循以下原则:(一)坚持必要性原则,确保培训内容与工作实际紧密结合;(二)坚持实效性原则,注重培训成果的转化和应用;(三)坚持节约性原则,合理控制培训费用;(四)坚持公平性原则,确保各类人员均有公平参与培训的机会。

第二章培训计划与审批第四条各部门应根据工作需要,结合单位实际情况,制定年度培训计划,报单位人力资源部审批。

第五条申报培训计划时,应提供以下材料:(一)培训计划书;(二)培训内容、目标及预期效果;(三)培训对象及人数;(四)培训时间、地点及费用预算;(五)培训师资及教学安排。

第六条人力资源部对申报的培训计划进行审核,主要审查以下内容:(一)培训的必要性;(二)培训内容与工作实际的结合度;(三)培训费用的合理性;(四)培训对象的广泛性。

第七条经审核通过的培训计划,由人力资源部统一组织实施。

第三章培训组织实施第八条培训实施过程中,应严格按照培训计划执行,确保培训效果。

第九条培训对象应积极参加培训,遵守培训纪律,认真完成培训任务。

第十条培训讲师应具备较高的专业水平和教学能力,确保培训质量。

第十一条培训结束后,培训对象应提交培训总结,总结培训收获及不足,为今后培训工作提供参考。

第四章培训效果评估第十二条培训结束后,人力资源部应组织相关人员对培训效果进行评估。

第十三条评估内容主要包括:(一)培训目标的达成情况;(二)培训内容的实用性;(三)培训讲师的教学水平;(四)培训对象的满意度。

第十四条评估结果作为今后培训计划制定和讲师选聘的重要依据。

第五章培训费用管理第十五条培训费用应严格按照预算执行,不得超支。

第十六条培训费用主要包括:(一)培训场地租赁费用;(二)培训讲师费用;(三)培训资料及设备费用;(四)培训对象交通、住宿费用。

学校外出人员培训管理制度

学校外出人员培训管理制度

第一章总则第一条为规范学校外出人员培训管理,提高教师队伍的整体素质和教育教学水平,根据国家相关法律法规和学校实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于学校所有外出参加培训的教师及其他工作人员。

第三条外出培训工作应遵循以下原则:(一)以学校发展需求为导向,有针对性地开展培训;(二)注重培训质量,确保培训效果;(三)合理分配培训资源,提高培训效益;(四)加强培训过程管理,确保培训活动顺利进行。

第二章培训计划与审批第四条学校根据教育教学实际需要,制定年度外出培训计划,明确培训目标、内容、时间、地点、人数等。

第五条教师及其他工作人员根据自身发展需求和学校培训计划,向所在部门提出外出培训申请。

第六条各部门对申请外出培训的人员进行审核,确保其符合培训条件。

第七条审核通过的外出培训申请,由学校综合管理部统一报校长审批。

第三章培训实施与考核第八条外出培训人员应按照培训计划参加培训,不得擅自更改培训内容、时间和地点。

第九条培训期间,外出人员应遵守培训纪律,服从培训组织者的安排,积极参加各项活动。

第十条学校设立培训考核小组,对外出培训人员进行考核,考核内容包括:(一)培训态度;(二)培训成果;(三)培训纪律;(四)培训效果。

第十一条考核结果作为外出培训人员绩效考核的重要依据。

第四章培训经费管理第十二条学校设立外出培训经费专户,用于支付外出培训人员的交通、住宿、培训费等费用。

第十三条外出培训经费的使用应严格按照预算执行,不得挪用、侵占。

第十四条外出培训经费的报销,需提供相关票据,经学校财务部门审核后报销。

第五章附则第十五条本制度由学校综合管理部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第六章教师外出培训制度第十七条教师外出培训应遵循以下程序:(一)教师提出外出培训申请;(二)所在部门审核;(三)学校综合管理部报校长审批;(四)参加培训;(五)培训结束后,向学校提交培训总结。

第十八条教师外出培训期间,应保持通讯畅通,确保学校能够及时了解培训情况。

外出学习培训管理制度

外出学习培训管理制度

第一章总则第一条为规范我单位外出学习培训管理,提高员工综合素质,增强团队凝聚力,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有员工参加的外出学习培训活动。

第三条外出学习培训应以提高员工业务能力、拓展视野、促进个人成长为目标,确保培训效果。

第二章培训计划与审批第四条各部门应根据单位发展战略和员工需求,制定年度外出学习培训计划。

第五条培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训对象、培训费用预算等。

第六条培训计划经部门负责人审核后,报单位主管领导审批。

第七条经批准的培训计划应报送人力资源部门备案。

第三章培训实施与跟踪第八条培训实施前,人力资源部门应与培训对象沟通,了解其需求和期望。

第九条培训对象应按照培训计划参加培训,认真听讲、做好笔记,积极参与互动。

第十条培训期间,人力资源部门应定期了解培训进度,确保培训质量。

第十一条培训结束后,培训对象应提交培训心得体会,总结所学所得。

第十二条人力资源部门应跟踪培训效果,对培训内容、培训方式、培训师资等进行评估。

第四章培训费用管理第十三条外出学习培训费用包括交通费、住宿费、培训费、资料费等。

第十四条培训费用应在培训前由培训对象向人力资源部门提出申请,经审批后方可报销。

第十五条培训费用报销需提供相关票据,包括但不限于交通票据、住宿发票、培训费发票等。

第十六条人力资源部门负责审核培训费用报销,确保费用使用合理、合规。

第五章培训档案管理第十七条人力资源部门应建立外出学习培训档案,包括培训计划、培训记录、培训费用报销单、培训心得体会等。

第十八条培训档案应按照档案管理要求进行整理、归档和保管。

第十九条培训档案应定期进行审查,确保档案完整、准确。

第六章附则第二十条本制度由人力资源部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

外部培训管理规定

外部培训管理规定

一、目的规范外部培训管理,充分发挥外部培训效果,致力于传授专业知识、提升工作技能、转变工作态度,以创造学习型组织,提高工作效率。

二、适用情形1.国家规定特种岗位人员的培训。

2.新管理岗位、新技术、新设备引进等所需培训。

3.公司内部相关课程未设立或内部培训资源无法满足某一培训项目需求时。

三、职责1.各部门负责根据部门员工工作水平,提出合理外部培训计划,初核员工的外训申请以及培训后的效果评估。

2.人力资源部负责复核外训申请及外训的全程组织、签订外训协议、相关档案的存档以及离职时的人员培训费用的清查等工作。

四、日常外训申请程序1.公司员工因工作需要或公司指定安排而需参加外部培训的情况下,由受训人填写《外部培训申请表》(见附表一)。

申请人需如实详细填写课程资料以及培训理由说明及对工作之助益,填妥后将培训简章等课程材料附在申请表后。

2.所在部门负责人应考量课程内容与申请人工作需要结合程度以及培训经费,签署部门意见后,送交人力资源部复核。

3.外训申请被批准后,人力资源部给予办理签订外训合同,并跟进培训前后的相关工作。

五、外聘讲师到公司培训1.外聘讲师到公司培训的,需与讲师所在培训机构签订《培训协议》,明确培训时间安排、培训效果评估、培训费用计算标准与支付办法等。

2.属于外聘讲师到公司培训的外训申请应于培训开始日期十五天前送交人力资源部咨询办理。

六、公司中高层干部外训规定1.人力资源部在制定年度培训计划时,向培训机构收集外训课程安排等资料并提供给各部门负责人,各部门负责人根据部门中高层干部的实际需要和工作时间安排选择外训课程,并将所选外训课程的资料交人力资源部。

2.人力资源部将各部门负责人提交的外训需求整理汇总后,报总经办审批。

未经总经办审批的及审批不通过的外训需求,不编入年度培训计划中且公司不予安排。

3.人力资源部需严格按照培训计划执行,主动提前联系培训机构并安排相关中高层干部按计划进行外训。

若因外训主办方更改外训课程安排而导致外训无法按计划进行,人力资源部需提前知会相关受训人员。

外出培训工作管理制度

外出培训工作管理制度

第一章总则第一条为加强我单位外出培训工作的管理,提高培训效果,确保培训工作有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有外出培训工作,包括但不限于各类业务培训、专业技能培训、管理能力培训等。

第三条外出培训工作应遵循以下原则:1. 需求导向原则:根据单位发展和员工需求,有针对性地开展培训工作。

2. 效益优先原则:确保培训工作投入产出比,提高培训效果。

3. 安全第一原则:确保培训过程中员工的人身安全和财产安全。

第二章培训计划与审批第四条培训计划编制1. 各部门根据年度工作计划和员工培训需求,编制培训计划。

2. 培训计划应包括培训目标、培训内容、培训时间、培训地点、培训对象、培训师资等。

第五条培训计划审批1. 各部门将培训计划报单位培训管理部门审核。

2. 培训管理部门对培训计划进行审核,必要时可组织专家进行评估。

3. 审批通过的培训计划由单位领导签发。

第三章培训实施与监督第六条培训实施1. 按照审批通过的培训计划,组织员工参加培训。

2. 培训期间,确保培训设施、设备、师资等满足培训需求。

3. 培训结束后,对培训效果进行评估。

第七条培训监督1. 培训管理部门负责对培训工作进行全程监督。

2. 对培训过程中出现的问题,及时与相关部门沟通,协调解决。

3. 对培训效果不达标的,及时采取措施,改进培训工作。

第四章培训费用管理第八条培训费用预算1. 各部门根据培训计划,编制培训费用预算。

2. 培训费用预算应包括培训场地费、培训师资费、交通费、住宿费等。

第九条培训费用报销1. 培训结束后,按照审批通过的培训费用预算,办理报销手续。

2. 报销手续需提供相关票据、培训证明等材料。

3. 培训费用报销严格按照财务管理制度执行。

第五章培训档案管理第十条培训档案建立1. 培训管理部门负责建立培训档案。

2. 档案内容包括培训计划、培训通知、培训签到表、培训考核结果、培训费用报销单等。

第十一条培训档案保管1. 培训档案应妥善保管,确保档案的完整性和安全性。

外出培训班规章制度

外出培训班规章制度

外出培训班规章制度为了保证外出培训班的顺利开展,确保学员在培训中的安全和学习效果,制定如下规章制度:一、出行准备1. 学员在出发前需提前准备好行李,确保携带个人必需物品,如证件、衣物、学习用品等;2. 学员需要按时到达集合地点,迟到者将不得进入培训班;3. 学员需在规定时间内完成报名手续,领取学习用品和资料。

二、住宿要求1. 学员需按照培训班安排的住宿地点入住,不得私自更换;2. 住宿期间需遵守宾馆规定,保持房间整洁,注意节约用水用电;3. 学员需遵守宾馆的安全规定,注意个人财物安全,不得在宾馆内打扰其他住客。

三、培训纪律1. 学员需按时参加培训课程,不得早退、迟到或缺席;2. 学员需遵守培训班规定,不得在课堂上嬉笑打闹、使用手机等影响学习效果的行为;3. 学员需认真听讲,积极参与讨论,完成培训任务。

四、作业要求1. 学员需按时提交培训班布置的作业,不得抄袭或抄袭他人作业;2. 作业需认真完成,符合规定要求,不得擅自修改或篡改。

五、行为规范1. 学员需遵守培训班的规章制度,尊重培训师和其他学员;2. 不得在培训过程中与他人发生争执或冲突,如有问题需及时与班主任或管理者沟通解决;3. 学员需保持良好的学习态度,不得利用培训班进行非法活动。

六、安全保障1. 学员需注意个人安全,遵守培训班的安全管理规定,不得在培训期间私自外出或参与危险活动;2. 如遇紧急情况,学员需服从班主任或管理者的指挥,配合安全疏散;3. 学员需随时保持联系畅通,确保能及时接收培训班通知和指示。

七、违纪处理1. 如学员在培训过程中违反规章制度,将受到相应处理,包括但不限于口头警告、书面警告、劝退等;2. 严重违纪行为将影响学员的培训成绩和学习证书的颁发。

以上规章制度为外出培训班的基本要求,希望广大学员能遵守执行,共同营造一个和谐、安全、高效的培训环境。

祝各位学员在外出培训班中取得丰硕的学习成果,顺利完成培训任务!。

外出培训流程管理制度

外出培训流程管理制度

第一章总则第一条为规范公司外出培训管理,提高员工综合素质和业务能力,确保培训效果,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外出培训活动,包括但不限于内部培训、外部培训、专业培训等。

第三条外出培训应遵循公司发展战略,紧密结合工作实际,注重培训效果,确保培训资源的合理利用。

第二章培训计划与申请第四条各部门根据年度培训计划,结合部门工作实际,制定年度外出培训计划。

第五条年度外出培训计划应包括培训主题、培训时间、培训地点、培训对象、培训费用等内容。

第六条培训计划经部门负责人审核后,报人力资源部审批。

第七条需参加外出培训的员工,应提前一个月向所在部门提出申请,说明培训理由、预期效果等。

第八条部门负责人对员工培训申请进行审核,同意后报人力资源部审批。

第三章培训组织实施第九条人力资源部根据审批通过的培训计划,负责培训组织实施。

第十条人力资源部负责与培训机构联系,确定培训时间、地点、课程安排等。

第十一条培训前,人力资源部应向参训员工发放培训通知,明确培训要求、注意事项等。

第十二条参训员工应按时参加培训,遵守培训纪律,认真听讲,积极参与互动。

第十三条培训过程中,人力资源部应跟踪培训效果,及时解决培训中出现的问题。

第四章培训考核与评估第十四条培训结束后,参训员工应提交培训总结,总结培训收获和不足。

第十五条人力资源部对参训员工进行考核,考核内容包括培训知识掌握程度、培训态度、培训效果等。

第十六条考核结果纳入员工绩效考核体系,作为员工晋升、评优、奖惩的依据。

第五章培训费用管理第十七条外出培训费用按照公司财务管理制度执行。

第十八条培训费用包括培训费、交通费、住宿费、餐饮费等。

第十九条培训费用报销需提供相关票据,经部门负责人审核后,报人力资源部审批。

第六章附则第二十条本制度由人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

第七章培训资料管理第二十二条培训资料包括培训课程资料、培训笔记、培训照片等。

第二十三条培训资料由人力资源部统一管理,各参训员工应妥善保管。

外出培训关于安全的规定(3篇)

外出培训关于安全的规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为确保外出培训期间的安全,保障参训人员的人身和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合我单位实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于所有参加单位组织的外出培训活动的员工。

第三条外出培训安全工作应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第四条单位应建立健全外出培训安全管理制度,明确责任,加强管理,确保培训安全。

第二章安全责任第五条单位负责人是外出培训安全工作的第一责任人,负责组织、领导、协调外出培训安全工作。

第六条安全管理部门负责外出培训安全工作的具体实施,包括安全检查、安全教育、事故处理等。

第七条各部门负责人对本部门参加外出培训的员工安全负责,应做好以下工作:(一)对参训员工进行安全教育,提高安全意识;(二)确保参训员工具备必要的安全知识和技能;(三)及时了解参训员工在外出培训期间的安全状况,发现问题及时报告。

第八条参训员工应遵守本规定,服从培训组织者的安排,确保自身安全。

第三章安全管理第九条外出培训前,安全管理部门应做好以下工作:(一)对培训地点进行安全评估,确保符合安全要求;(二)制定详细的培训方案,包括培训内容、时间、地点、人员安排等;(三)对参训员工进行安全教育,包括安全知识、安全技能、应急处理等;(四)发放必要的安全防护用品。

第十条外出培训期间,安全管理部门应做好以下工作:(一)安排专人负责安全监管,对培训现场进行巡查,及时发现并消除安全隐患;(二)对参训员工进行不定期的安全检查,确保安全措施落实到位;(三)对违反安全规定的行为进行制止,并依法依规进行处理。

第十一条外出培训结束后,安全管理部门应做好以下工作:(一)对培训过程进行总结,分析安全工作中存在的问题,提出改进措施;(二)对参训员工进行安全评估,了解培训效果;(三)对培训过程中发生的安全事故进行调查处理,总结经验教训。

第四章安全教育和培训第十二条单位应定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。

外出培训制度管理规定

外出培训制度管理规定

第一章总则第一条为规范公司外出培训管理,提高员工综合素质,提升公司整体竞争力,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、实习生及临时工。

第三条外出培训是指员工在公司内部培训无法满足工作需求时,经公司批准,由公司承担费用,派员工参加外部培训或学术交流活动。

第二章培训申请与审批第四条培训申请1. 员工根据工作需要,填写《外出培训申请表》,明确培训目的、内容、时间、地点、费用等。

2. 员工所在部门负责人对申请进行初步审核,签署意见。

3. 员工将申请表报送至人力资源部。

第五条培训审批1. 人力资源部对申请表进行审核,根据培训内容、时间、费用等因素进行综合评估。

2. 人力资源部将审核结果反馈给申请员工及所在部门负责人。

3. 对于符合外出培训条件的申请,人力资源部报公司领导审批。

4. 公司领导审批通过后,人力资源部通知员工参加培训。

第三章培训实施与考核第六条培训实施1. 员工按照批准的培训计划参加培训。

2. 培训期间,员工应严格遵守培训纪律,认真学习,确保培训效果。

3. 培训结束后,员工需提交培训总结报告。

第七条培训考核1. 培训结束后,人力资源部组织考核,考核内容包括培训内容掌握程度、实际操作能力等。

2. 考核不合格的员工,需重新参加培训,直至合格。

3. 考核合格的员工,人力资源部将其培训成果纳入个人档案。

第四章费用管理第八条外出培训费用包括培训费、交通费、住宿费、餐费等。

第九条培训费用报销1. 员工在培训期间产生的费用,需按照公司相关规定进行报销。

2. 员工报销培训费用时,需提供相关票据及证明材料。

3. 人力资源部负责审核报销申请,并报公司领导审批。

第五章附则第十条本规定由人力资源部负责解释。

第十一条本规定自发布之日起实施,原有相关规定与本规定不符的,以本规定为准。

第十二条本规定如需修改,由人力资源部提出,经公司领导批准后予以实施。

外出培训安全管理规定(3篇)

外出培训安全管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强外出培训安全管理,保障参训人员的人身安全和财产安全,确保外出培训活动顺利进行,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规,结合我单位实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于我单位组织的外出培训活动,包括培训前的准备工作、培训期间的管理以及培训结束后的后续工作。

第三条外出培训安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章组织与管理第四条成立外出培训安全管理领导小组,负责外出培训安全管理工作。

领导小组由单位主要领导、相关部门负责人和培训项目负责人组成。

第五条外出培训项目负责人负责具体实施外出培训安全管理工作,包括:(一)制定外出培训安全预案;(二)组织参训人员进行安全教育培训;(三)监督参训人员遵守安全规定;(四)及时处理培训期间发生的突发事件。

第六条外出培训安全管理工作实行责任制,各部门、各岗位人员应明确自己的安全职责,确保外出培训安全。

第三章培训前的准备工作第七条外出培训前,项目负责人应进行以下准备工作:(一)了解参训人员的基本情况,包括年龄、健康状况等;(二)收集培训地点的天气、交通、环境等信息;(三)制定详细的外出培训安全预案,包括人员安排、安全措施、应急预案等;(四)与培训地点的负责人沟通,确保培训场所的安全;(五)准备必要的安全防护用品和药品。

第八条参训人员在外出培训前应进行以下准备工作:(一)了解培训地点的交通、住宿、餐饮等信息;(二)了解培训内容,做好相关准备;(三)参加安全教育培训,掌握安全知识和技能。

第四章培训期间的管理第九条培训期间,项目负责人应做好以下管理工作:(一)安排专人负责参训人员的安全,确保参训人员的人身安全;(二)监督参训人员遵守安全规定,如不擅自离队、不随意触摸电器设备等;(三)检查培训场所的安全设施,确保其完好;(四)对培训期间发生的突发事件进行及时处理。

第十条参训人员应遵守以下安全规定:(一)服从项目负责人和安全管理人员的安排;(二)不擅自离队,不单独行动;(三)不随意触摸电器设备,不触碰高压电源;(四)不食用过期、变质的食物;(五)不酒后驾车、酒后参加培训活动。

外出管理培训制度

外出管理培训制度

一、目的为提高公司员工外出管理能力,确保外出工作的安全、高效、有序,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有外出工作的员工。

三、培训内容1. 外出工作前的准备工作(1)了解工作目的、任务和注意事项。

(2)熟悉工作地点的环境、交通状况和周边设施。

(3)准备必要的工作用品、证件和资料。

(4)了解应急预案和突发事件的应对措施。

2. 外出工作过程中的管理(1)遵守交通规则,确保行车安全。

(2)保持通讯畅通,定期向公司汇报工作进展。

(3)注意自身形象,维护公司形象。

(4)尊重当地风俗习惯,遵守当地法律法规。

(5)妥善处理与客户、合作伙伴的关系。

3. 外出工作后的总结与反馈(1)整理工作资料,撰写工作报告。

(2)总结工作经验,提出改进建议。

(3)反馈工作中遇到的问题,寻求解决方案。

四、培训流程1. 培训需求调查(1)根据公司业务发展和员工需求,制定培训计划。

(2)收集员工意见,确定培训内容和方式。

2. 培训实施(1)邀请相关专家、讲师进行授课。

(2)组织内部培训,邀请有经验的员工分享经验。

(3)开展实战演练,提高员工应对突发事件的能力。

3. 培训考核(1)对培训内容进行考核,确保员工掌握相关知识和技能。

(2)对培训效果进行评估,及时调整培训方案。

五、培训要求1. 员工应积极参加外出管理培训,认真听取讲师授课,主动参与实战演练。

2. 培训期间,员工应遵守培训纪律,服从培训安排。

3. 培训结束后,员工应将所学知识和技能应用到实际工作中,不断提高自身素质。

六、监督与考核1. 公司设立培训管理部门,负责外出管理培训的组织、实施和监督。

2. 对员工外出管理培训情况进行考核,考核结果纳入员工绩效考核体系。

3. 对培训效果不佳的员工,公司将进行跟踪辅导,直至达到培训要求。

七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

外出培训_管理制度

外出培训_管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工外出培训的管理,提高员工专业技能和综合素质,确保培训效果,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工参加的外出培训活动。

第三条外出培训工作应遵循以下原则:1. 计划性原则:根据公司发展战略和员工需求,有计划、有组织地进行外出培训;2. 目标性原则:明确培训目标,确保培训内容与公司发展需求相结合;3. 效益性原则:注重培训效果,提高员工专业技能和综合素质;4. 精简原则:严格控制培训费用,确保培训资源的合理利用。

第二章培训计划与审批第四条公司人力资源部负责制定年度外出培训计划,包括培训内容、培训对象、培训时间、培训地点等。

第五条年度外出培训计划经公司领导批准后,由人力资源部组织实施。

第六条员工申请参加外出培训,需提交以下材料:1. 培训申请表;2. 培训需求分析;3. 个人职业发展规划;4. 培训费用预算。

第七条人力资源部对员工提交的培训申请进行审核,符合条件的予以批准。

第八条培训审批流程:1. 员工提交培训申请;2. 人力资源部审核;3. 公司领导审批;4. 人力资源部通知员工培训安排。

第三章培训实施与跟踪第九条培训实施过程中,人力资源部负责以下工作:1. 跟踪培训进度,确保培训内容按计划进行;2. 协调培训资源,保障培训效果;3. 收集员工培训反馈意见,为后续培训提供改进依据。

第十条培训结束后,员工需提交以下材料:1. 培训总结报告;2. 培训心得体会;3. 培训成绩证明。

第十一条人力资源部对员工提交的培训材料进行审核,并记录培训成果。

第四章培训费用管理第十二条外出培训费用包括培训费、差旅费、住宿费、餐饮费等。

第十三条培训费用预算由人力资源部根据培训计划制定,经公司领导批准后执行。

第十四条培训费用报销需提供以下凭证:1. 培训费用发票;2. 差旅费报销单;3. 住宿费报销单;4. 餐饮费报销单。

第十五条培训费用报销流程:1. 员工提交报销申请;2. 人力资源部审核;3. 公司领导审批;4. 财务部门报销。

外出培训管理规定(34篇)

外出培训管理规定(34篇)

外出培训管理规定(34篇)外出培训管理规定(通用34篇)外出培训管理规定篇1为了规范教师外出学习培训管理,完善教师培训学习管理制度,现对本校教师外出学习培训作如下规定:一、教师外出学习培训的原则1.由政府部门或教育主管部门下发通知或指令参加学习培训的教师,经学校同意后方可参加,学校可根据实际情况按计划派出。

2.因教育教学工作需要,各处室或教研组须派教师外出学习的,由学校依据文件规定或经教育主管部门批准后方可参加外出。

3.对一些民间性质的学术团体组织的会议或活动,未经批准,不得派教师参加;非学术性团体组织的活动,教师一律不得参加。

4.学校根据经费预算,原则上只同意一名教师每学期参加一次市外的培训、学习或考察。

二、外出学习培训的有关程序1.通知。

由教育局负责培训学习的部门将有关文件下发学校,学校教科室按照文件要求通知推荐参加培训人选。

2.审批。

外出学习的老师凭上级文件通知先到教务处,由主任登记签字,然后报校长审核。

教科室对于外出培训学习的教师进行登记备案,做到有据可查。

3.请假。

外出学习的教师在校长审核同意后,自行安排好功课并妥善做好交接工作。

三、外出学习培训返校后的有关工作1.销假。

外出培训、学习、考察归来的教师要及时到学校办公室销假。

2.学习反馈。

凡外出学习(学历培训除外)归来的教师,回校后必须将不少于500字的学习心得体会(电子稿)上传学校网站,必要时向教研组或学校进行讲座,几人同时参加活动,可推荐一人主讲。

3.经费报销。

外出学习培训费用在完成学习报告或讲座后,校长签字后,再按照财务规定予以报销。

四、外出人员注意事项1.外出学习人员代表学校,要注意个人形象,不能做有损于学校名誉的事。

2.外出学习人员应认真做好学习笔记,严格遵守学习纪律和要求,不得中途或提前离开。

3.学习活动结束后要立即返校,不得延长时间。

凡不按时返回,经核查,如无特殊情况,将按旷工处理。

4.外出学习人员要重视人身安全和财物安全,确保旅途平安。

中学有关人员外出培训学习管理规定

中学有关人员外出培训学习管理规定

中学有关人员外出培训学习管理规定第一条总则为了加强人员外出培训学习的管理,提高培训效果,确保培训工作的有序进行,根据国家有关法律法规和学校实际情况,制定本规定。

第二条培训原则1. 培训内容应符合国家法律法规,社会主义核心价值观和学校教育教学需要。

2. 培训应遵循实用性、针对性和实效性原则,注重理论与实践相结合。

3. 培训应尊重学员的合法权益,提高培训质量。

第三条培训组织1. 学校应设立专门的培训管理部门,负责组织、协调和监督全校的培训工作。

2. 培训管理部门应根据学校发展需要和教师个人需求,制定培训计划,并组织实施。

3. 培训管理部门应加强与上级部门、社会培训机构的合作,拓展培训资源。

第四条培训对象1. 培训对象为学校在编教职工。

2. 教职工应根据自身职责和工作需要,主动参加培训学习。

第五条培训方式1. 培训方式包括脱产培训、半脱产培训、网络培训、校本培训等。

2. 培训管理部门应根据培训内容、对象和条件,选择合适的培训方式。

第六条培训时间1. 培训时间应根据培训内容、对象和方式确定,确保培训效果。

2. 脱产培训时间一般不超过一个月,半脱产培训时间一般不超过两周。

3. 网络培训时间根据课程设置确定,一般不超过一个月。

第七条培训经费1. 学校应设立培训经费,保障培训工作的正常进行。

2. 培训经费包括培训费、住宿费、交通费等,具体标准按国家和学校有关规定执行。

3. 培训经费的使用应遵循节约、合理、透明的原则。

第八条培训管理1. 培训管理部门应建立健全培训管理制度,加强对培训过程的监督和管理。

2. 培训教师应具备相应的资质和经验,保证培训质量。

3. 学员应按时参加培训,认真听讲,积极参与讨论,完成培训任务。

第九条培训效果评估1. 培训结束后,培训管理部门应组织对培训效果进行评估。

2. 评估内容包括学员满意度、培训内容与实际工作的契合度、学员能力提升等方面。

3. 根据评估结果,培训管理部门应不断调整和完善培训计划和内容。

单位培训外出人员管理制度

单位培训外出人员管理制度

第一章总则第一条为加强单位培训外出人员的管理,确保外出培训工作的顺利进行,提高培训效果,特制定本制度。

第二条本制度适用于单位所有参加外出培训的人员。

第三条外出培训人员应严格遵守国家法律法规、单位规章制度和培训纪律,树立良好的单位形象。

第二章外出培训申请与审批第四条外出培训人员需填写《外出培训申请表》,经所在部门负责人审核同意后,报人力资源部门审批。

第五条人力资源部门根据培训计划、人员需求及经费预算等因素,对申请进行审批。

第六条外出培训人员应提前一周向人力资源部门提交申请,特殊情况可适当放宽。

第三章外出培训准备第七条外出培训人员需提前了解培训课程、培训地点、培训时间等相关信息,做好个人准备工作。

第八条外出培训人员应提前与培训地点联系,确认住宿、交通等事宜。

第九条外出培训人员需准备个人所需的学习资料、笔记本电脑等学习工具。

第四章外出培训期间管理第十条外出培训人员应按时参加培训课程,不得无故缺席。

第十一条外出培训人员应遵守培训纪律,尊重讲师和学员,保持良好的学习氛围。

第十二条外出培训人员应主动与讲师、学员交流,积极提问,提高学习效果。

第十三条外出培训人员应妥善保管个人物品,注意人身和财产安全。

第十四条外出培训人员应遵守培训地点的规章制度,维护公共秩序。

第五章外出培训结束后管理第十五条外出培训人员需在培训结束后一周内提交《外出培训总结报告》,内容包括培训收获、存在问题及改进措施等。

第十六条人力资源部门对《外出培训总结报告》进行审核,并对培训效果进行评估。

第十七条外出培训人员需将所学知识、技能应用到实际工作中,为单位发展贡献力量。

第六章附则第十八条本制度由人力资源部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

第七章违规处理第二十条违反本制度的外出培训人员,将按照以下规定进行处理:1. 对无故缺席培训、违反培训纪律、不按时提交培训总结报告的外出培训人员,给予通报批评。

2. 对情节严重的外出培训人员,给予警告、记过等处分。

外出学习培训制度模版(四篇)

外出学习培训制度模版(四篇)

外出学习培训制度模版为了更好的提高本院人员的业务水平,加快人员专业化成长,使每次学习的资源能让全体人员达到共享,扩大培训覆盖面,使每次学习活动达到学有所获,学有所值的目的。

同时也为了规范我院对人员外出学习和培训的管理,使全体人员能按照制度进行工作、教研和学习,特制定我院人员外出学习、培训制度。

一、人员外出学习、培训由相关职能科室根据上级主管部门____、文件,经分管院长批准后统筹安排并填写《外出进修、学习审批表》。

二、人员外出参加学习培训前,必须与本科室人员做好工作交接,否则,学习期间所有费用不予以报销,并且以旷工处理。

三、安排人员外出学习、培训,如有非常特殊情况人员不能按时参加学习培训,应提前上报有关职能科室、以便应急调整,否则以旷工处理。

四、外出人员必须遵守培训单位的活动安排和规章制度,认真学习,记好笔记并积极参与交流讨论。

五、外出人员必须认真记录上级领导所做的指示或通知,领取并妥善保管好下发的资料,回院后将培训资料及时交有关职能科室备份。

六、外出人员要及时向主管职能科室报告培训情况。

凡参加省级、国家级听课、学习、培训的人员,要在回医院后向本科室和主管职能科室传达学习的精神实质,由主管职能科室根据院内实际情况组织外出培训学习人员在院内或科内开展讲座,传递新信息,使广大有关人员了解新技术新进展。

七、外派学习人员必须按时返回单位,外出学习、培训费用在完成上交学习资料、书面汇报材料之后,经院领导签字后,按医院规定统一报销。

八、在工作移交手续办好后即没有去参加外出学习、培训,也没有及时到医院上班的,则以旷工论处。

九、不遵守学习、培训纪律,如迟到、途中离开、早退、影响本院声誉、回院后不转交资料、不通报信息、不交流、不上交书面汇报材料的将不计入此次培训的继续教育学分并取消下次外出学习培训的资格。

附:外出进修、学习审批表____医院____.07.10外出学习培训制度模版(二)1. 目的外出学习培训的目的是提升员工的知识和技能,增强其专业素养,并加强与外部机构或企业的交流与合作。

学校外出培训安全管理制度

学校外出培训安全管理制度

为确保学校外出培训活动的顺利进行,保障师生的人身安全和财产安全,特制定本安全管理制度。

一、总则1. 本制度适用于学校组织的各类外出培训活动。

2. 外出培训活动应遵循“安全第一、预防为主、责任到人”的原则。

二、组织与管理1. 外出培训活动由学校教务处负责组织,制定详细的培训方案和安全预案。

2. 参加外出培训活动的师生应具备相应的身体条件,符合培训要求。

3. 外出培训活动前,学校应与培训单位签订安全协议,明确双方责任。

三、安全措施1. 交通安全(1)选择信誉良好的交通工具,确保车辆状况良好。

(2)安排专人负责车辆管理,确保行车安全。

(3)参加培训师生应遵守交通规则,严禁酒后驾车、疲劳驾驶。

2. 住宿安全(1)选择符合安全标准的住宿环境,确保住宿设施齐全、安全。

(2)住宿期间,师生应保管好个人财物,注意防火、防盗。

(3)住宿地应配备必要的安全设施,如灭火器、疏散指示牌等。

3. 食品安全(1)选择有资质的餐饮单位,确保食品卫生。

(2)参加培训师生应养成良好的饮食习惯,注意饮食卫生。

(3)餐饮单位应提供营养均衡的餐食,满足师生需求。

4. 培训现场安全(1)培训现场应设置明显的安全警示标志,确保师生了解安全注意事项。

(2)培训过程中,师生应遵守培训纪律,服从培训师管理。

(3)培训师应具备一定的安全知识,确保培训现场安全。

四、责任与奖惩1. 学校对外出培训活动负总责,教务处负责具体实施。

2. 各部门应积极配合,共同做好外出培训安全工作。

3. 对违反本制度,造成安全事故的单位和个人,将依法依规追究责任。

4. 对在安全工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。

五、附则1. 本制度由学校教务处负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上安全管理制度,我们旨在确保学校外出培训活动的顺利进行,保障师生的人身安全和财产安全。

请全体师生严格遵守,共同营造安全、和谐、有序的培训环境。

外出培训管理制度(4篇)

外出培训管理制度(4篇)

外出培训管理制度(____字)第一章总则为规范公司员工外出培训行为,提高培训效果,增强员工学习意愿和能力,特制定本管理制度。

第二章适用范围本管理制度适用于公司全体员工的外出培训活动。

第三章定义1. 外出培训:指公司员工因工作需要参加的,由公司主办或委托的培训活动。

2. 培训计划:指公司根据员工培训需求和业务发展需要,制定的一系列培训内容和时间安排。

3. 外出培训申请:指员工向上级部门提出的参加外出培训活动的申请。

4. 培训费用:指员工参加外出培训活动期间产生的培训费、差旅费、住宿费等各项费用。

5. 培训报告:指员工参加外出培训活动后,按要求向上级部门提交的培训成果报告。

6. 培训总结:指员工参加外出培训活动后,按要求向上级部门提交的培训心得总结。

7. 培训效果评估:指通过对员工参加外出培训后工作表现的评估,来判断培训的有效性和可行性。

第四章培训计划1. 公司每年根据业务发展需要和员工培训需求,制定一份详细的培训计划,并在公司内部发布。

2. 培训计划包括培训内容、培训时间、培训地点、培训方式和培训费用等信息。

3. 员工根据自身需要和工作要求,选择适合自己的培训课程,并向上级部门提出外出培训申请。

第五章外出培训申请1. 员工外出培训申请需提前提交申请表格,并注明培训计划相关信息。

2. 员工外出培训申请应提交给上级部门,并经上级部门批准后方可进行。

3. 上级部门应根据实际需求和经济能力,进行合理评估和决策。

第六章培训费用管理1. 公司将根据员工外出培训的实际情况,提供相应的培训补贴。

2. 培训费用包括培训费、差旅费、住宿费、伙食费等各项费用。

3. 培训费用由公司统一管理,员工参加外出培训活动后,凭相关证明向财务部门报销。

4. 培训费用报销申请应提供详细的费用明细和相关凭证,并按规定流程提交给财务部门审核。

第七章培训活动组织1. 公司将委托专业机构或人员负责培训活动的组织和实施。

2. 培训活动组织应提前与参训员工沟通,了解培训需求,并制定详细的培训计划。

外出培训管理制度范文(4篇)

外出培训管理制度范文(4篇)

外出培训管理制度范文第一章总则第一条为了规范员工外出培训的行为,提高培训的效果,保障公司的利益和员工的权益,制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工外出参加培训的情况。

第三条外出培训是公司为员工提供的一项福利,员工应当合理利用培训资源,增强工作能力。

第四条员工参加外出培训应当遵守公司的相关规定,尊重培训机构的规章制度,维护公司的形象。

第五条公司将根据员工的具体情况和岗位要求,制定培训计划,确定培训费用、时间和地点。

第六条公司将定期评估员工在外出培训后的工作表现,对于未达到期望目标的员工,公司将对其进行必要的培训补充和跟进。

第七条员工参加外出培训应当经过上级主管领导审批,并填写相关报名审批表。

第八条员工参加外出培训应当事先制定详细的培训方案,并及时向上级主管领导进行报备。

第二章培训内容第九条员工外出培训的内容应当与其岗位要求和个人培训需求相符。

第十条培训内容可涵盖技术知识、管理技巧、团队合作、职业素养等相关方面。

第十一条员工外出培训的具体内容由公司人力资源部门根据公司的发展需要和员工的岗位要求进行确定,并及时通知员工。

第三章培训计划第十二条员工外出培训计划应当由员工本人或其上级主管领导填写,并提交给人力资源部门审批。

第十三条培训计划应当包括培训目标、培训内容、培训时间、培训地点和培训费用等要素。

第十四条员工外出培训计划的制定应当提前提交,经过审批后方可进行培训活动。

第十五条人力资源部门应当按照公司的培训计划,统一调配培训资源,并安排合适的培训机构和师资力量。

第十六条员工外出培训活动的时间和地点应当与公司的工作安排和需求相符,不得影响正常的工作秩序。

第十七条培训费用的支付由公司承担,员工不得索要其他任何费用。

第四章培训报备和审批第十八条员工参加外出培训应当提前例如10个工作日向上级主管领导及人力资源部门提交外出培训报备,并填写相关申请表格。

第十九条外出培训报备表格包括部门主管意见、培训内容、培训时间、培训地点和审批意见等内容。

员工外出培训管理规定优秀8篇

员工外出培训管理规定优秀8篇

员工外出培训管理规定优秀8篇员工外出培训管理规定篇一一、总则第一条为进一步开发人力资源,树立公司良好的企业形象,以提高员工素质,不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才,以实现公司战略目标,特制订本制度。

第二条教育培训体系由以下两部分组成:1.新员工岗前统一教育培训;2.员工在岗教育培训。

二、岗前培训第三条新录用员工报到后应接受人力资源部组织的岗前培训,无正当理由不得拒绝参加。

培训结果将作为今后定职定级的参考。

第四条岗前培训的目的:1.使员工了解和掌握公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度,尽早融合到员工队伍中去,顺利开始其职业生涯。

2.使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法,达到工作质量标准,完成岗位职责,提高公司经济效益和个人收人的条件。

第五条岗前培训的内容:1.讲解公司历史、现状、经营范围、特色和奋斗目标;2.讲解公司组织机构设置、介绍各部门人员;3.讲解各项办公流程,组织学习各项规章制度;4.介绍工作环境和工作条件,辅导使用办公设备;5.解答疑问;6.组织撰写心得体会及工作意向。

第六条专业技术性要求较强的岗位,由部门经理根据需要另行组织岗前专业培训。

培训计划及结果报行政部备案。

三、在岗培训第七条在岗培训的目的:1.提高、完善和充实员工各项技能,使其具备多方面的'才干和更高水平的工作能力,为工作轮换和横向调整以及日后的晋升创造条件;2.减少工作中失误、工伤事故和灾害的发生,降低失误造成的损失,保障员工人身安全;3.减少员工工作中的消耗和浪费,提高工作质量和效率;4.提高员工的工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作气氛。

四、附则第八条本条例由公司人力资源部负责解释。

第九条本制度自xx年xx月xx日起实施。

员工外出培训管理规定篇二培训的目的1、塑造一个良好的企业进展与个人进展的双赢环境;2、建立和维护规范健康的劳动关系;3、准时补充和合理配置人力资源,为企业进展供应有效的人力保证;4、用事业分散人才,用机会造就人才,用机制激励人才。

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一、甲方的权利与义务:
1.根据乙方申请,甲方同意乙方参加甲方提供的培训学习。
2.培训费用由甲方为乙方提供,培训学习费用包括但不限于报名费、 交通费、住宿费、讲课费、资料费、餐费补贴及培训单位收取的其他费用 等,具体按培训完成后乙方所报销的实际票据统计数据为准。
3.培训结束后,甲方组织有关培训部门对乙方的培训结果进行综合评 价。
第十三条 公司依据本制度的约定追究外训人员的违约责任后,并不排除其依据 与外训人员签订的劳动合同、保密制度,追究外训人员的责任。
第五章奖惩措施
第十四条 外训人员如未按照本制度的相关规定进行报销,造成费用无法报销或 扣款等情况发生,相关责任由经办人承担,并给予培训费用报销经办人100-300元罚
款。
第十五条 夕卜出培训未在规定时间内完成学习汇报,给予相关外训人员100-300
4、培训期间,甲方不得以任何理由中止乙方的薪资和保险福利待遇。
5、乙方因个人原因不能完成培训内容或不能通过培训主办方考核, 甲方不予支付或报销本条第二款列明的相关培训费用,费用由乙方承担。
6.对参加完培训之后的人员,甲方将其做为业务骨干或储备干部,在 任职、晋升、待遇等方面,将予以优先考虑。
二、乙方的责任与义务
元/人罚款。
第十六条 外出培训未在规定时间内完成部门内转训及培训教材的编制、提交、 培训费用确认等,给予相关外训人员300元/人罚款。
第十七条 财务管理中心人员未审核单据私自报销的,给予财务管理中心审核人 员100元罚款,给予部门负责人200元罚款。
第六章附则
第十八条 本管理规定由人力行政中心解释、修订。
外出培训管理规定
主导部门
人力行政中心
版号
A/0
修订记录
日期
版号
修改内容
修改人
审核人
审批人
2018年
5月
A/0
新订
第一章 总 则
第一条 为提高在职员工的专业技能和综合素质, 规范公司的外出培训管理工作, 特制定本规定。
第二条 本规定适用于集团全体员工的外出培训管理工作。
第二章 外训的定义及流程
第三条 外训是指培训地点在公司以外的培训或参观考察。外训包括但不限于以 下内容:
(二)外训申请
1.申请人提前3天线上提报《培训(考察)申请》(附以邀请函或培训通知), 将流程内信息详细说明。培训(考察)费在预算内且未超3000元,经部门负责人-培
训部负责人审批;培训(考察)费超3000元,经部门负责人-培训部负责人-人力资源 负责人-人力行政中心负责人审批(抄送培训专员)。
2.《培训(考察)申请》经审批,关联《培训(考察)申请》审批单提报线上《借 款审批》,经部门负责人-培训部负责人-财务部门负责人-分管领导审批(抄送计划资 金部相关人员),超培训费用权限的上报总裁审批。
(1)不认同公司企业文化和战略目标的;
(2)在公司工作不满一年的(应届毕业生不满半年);
(3)绩效考核评分连续两个月低于80分的;
(4)工作中出现过重大失误或给公司造成不良影响的;
(5)未签订《培训服务协议》及相关材料的。
第六条 培训成果转化及应用
1.外训人员返训后3日内将培训完成的证明资料原件(如证书等)交由质检培训 部保管,若外训人员与公司的劳动合同终止或解除时,相关证明资料在离职手续办理 完毕后归还。
第四条 外训流程(详见附件1)
(一)培训前
1.员工入职时签订《培训服务协议书》(详见附件2),已入职员工外出培训前 签订《培训服务协议书》。
2.涉及到跨部门人员参加的培训课程,需提前与相关人员沟通,确认外训人员名 单。
3.岗位专业类培训,经部门负责人评估后确定外训人员名单,按照审批流程提交 培训申请。
第四章外出培训费用及服务期限
第八条外训费用及报销要求
1.培训相关费用包括但不限于报名费、交通费、住宿费、资料费、餐费补助以及 培训单位收取的其他费用。
2.报销人持已审批通过的《培训(考察)申请》、《培训费用报销审核表》、《专 业技能培训确认书》下联及相关费用单据,进行报销流程。
3.财务管理中心人员需审核并确认所附资料齐全后方可进行报销。
(1)认同公司企业文化,在公司有长期发展的意愿;
(2)在公司连续服务满一年以上(表现优秀的应届毕业生满半年);
(3)该员工未参加过相关类似的培训;
(4)培训期间与其岗位的工作不冲突,不影响公司被列为公司后备梯队人才的。
4.以下人员提出外出培训的申请一律不予接受:
5.涉及到第三条第1项的培训,必须附有课程的录音整理,编辑成培训教材,交 人力行政中心审核后转发相关部门学习转化。
第七条外训人员管理要求
1.外出培训前,外训人员提报线上申请,并经相关负责人审批通过。
2.外训人员应妥善安排岗位工作,不得因参加培训而影响工作进度,若培训时间 较长,必要时外训人员可向公司申请或由公司自行决定选派人员临时替代其工作。
2.外训人员必须在返训后3日内向总裁完成学习汇报,培训总结报告提交人力行 政中心质检培训部备案,否则费用单据人力行政中心不予签字。
需向总裁汇报的培训类型:
(1)部门负责人参加的外部公开课、各类标杆企业参观学习;
(2)各类大型行业年会、研讨会等;
(3)总裁安排的各类培训;
(4)对公司发展有较大影响的培训 ;
3.外训人员参加的培训课程有结业要求的,必须达到相应要求或取得相应结业证 书,否则相关培训费用由外出外训人员承担。
4.外训人员在进行转训学习时需将具体培训时间提前通知质检培训部,质检培训 部视情况派专人进行现场跟踪和效果评估。
5.外训人员的培训总结不合格、学习转化和培训课程未开展、培训效果评估低于80分的情况,相关培训费用将不予报销。
3.外训人员返训后15日内组织相关人员完成转训学习并提交相关见证性材料(培
训签到表、培训照片、转训课件等),否则《培训费用报销审核表》不予签字。
4.外训人员在返训后15日内必须将参加培训的教材、讲义、光盘等交人力行政中 心质检培训部统一编号存档,并在《外出培训教材存档登记表》(附件4)上签字确认, 后期各部门如有学习需要,相关培训教材可在质检培训部登记后借阅使用。
3.外训人员参加的培训为如下情形时,其承诺的工作年限为根据本制度第九条第2项分别计算之后累加,起点为最先结束的培训结束之日:
(1)外训人员同时参加两项以上的培训(指培训期间有重叠的情形);
(2)外训人员在前一项培训后的承诺工作年限内再次参加的培训;
(3)其他未尽事宜,按照入职时签订的《培训服务协议》相关规定执行。
5000-10000元(含)
服务期限不少于3年,培训结束后在原合同期限基础上增加三年工作期
元(含)
服务期限不少于4年,培训结束后在原合同期限基础上增加四年工作期
15000元以上
服务期限不少于5年,培训结束后在原合同期限基础上增加五年工作期
参加外部高端理论或
专业技术培训
服务期限不少于5年,培训结束后在原合同期限基础上增加五年工作期
3.审批通过后,外训人员到培训部签订《专业技能培训确认书》(详见附件3)。
(三)培训结束后,线上提报《培训费用报销审核表》经培训部负责人审批, 《培 训费用报销审核表》中需提报资料包含但不限于以下内容:
(1)培训费用明细;
(2)所有外训人员的培训总结报告;
(3)签字完整的《专业技能培训确认书》;
(4)转训相关见证性材料;
1.乙方自愿申请参加甲方组织的培训学习,愿意接受甲方所提供的条 件与费用,并遵守本协议所约定的条款。
2.培训期间,乙方需努力掌握培训的相关知识或达到培训的目标要 求,乙方在培训中务必掌握技术要点,并做认真详细的笔记。
3.培训期间,乙方必须服从培训组织的工作、学习安排,遵守公司、 主办单位或委托培训单位的各项管理制度,积极维护公司形象和利益,遵 守法律法规,由于自己不慎或过失导致自身或甲方利益受损的,所有赔偿 均由乙方承担。
4.根据乙方申请,甲方安排乙方参加相关培训后,乙方同意根据甲方 的安排,到与培训内容相关的工作岗位上工作,乙方为甲方提供服务的年 限以签订的《专业技能培训确认书》期限为准。
5.乙方应遵守公司的保密协议,不得泄露公司的商业和技术机密。
三、甲乙双方其它约定
1.服务期应和劳动合同期限保持一致,如劳动合同到期培训服务期未 到的,劳动合同期限应顺延至培训协议服务期满。培训前乙方应签订《专 业技能培训确认书》,培训结束后乙方应在费用栏及服务期限栏内签署具 体金额和服务期限,财务报销时乙方需持本确认书方可进行费用报销。
(5)培训证书、教材;
(6)录音资料教材整理。
第三章 外出培训相关要求
第五条 外出培训需求及人员条件
1.培训要基于企业战略实施和部门业务发展的需要, 具有培训的实际意义和价值;
2.年度内表现优异的员工,公司可以外派培训的方式作为奖励,鼓励员工提升专 业技能;
3.主动申请或公司推荐参加外训的员工必须符合以下条件:
第十九条 本规定自下发之日起执行,若与集团其它制度不符,以本规定为准。
附件:
1.外出培训流程图
2.培训服务协议书
3.专业技能培训确认书
4.外出培训教材存档登记表
附件1:外出培训流程图
附件
甲方:
住所地:
法人代表:
邮政编码: 255000
乙方:
身份证号码:
住址:
通讯地址:
联系电话:
微信:
甲、乙双方根据平等自愿的原则,经协商一致现就培训事宜达成以下 协议:
第九条外训人员服务期
1.培训完成后,根据公司的要求,外训人员应在其承诺的工作年限内继续在公司 工作,并按相关规定办理手续。
2.根据公司承担的与培训相关的直接费用数额,外训人员承诺在公司工作年限分 别为:
公司承担费用数额(人 民币)
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