安全目标考核表 - 360文档中心

安全目标责任考核表

生产车间安全目标责任考核表
（年月份）
生产一车间
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

生产车间安全目标责任考核表
（年月份）生产二车间
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

生产车间安全目标责任考核表
（年月份）
生产日工班
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

生产科安全目标责任考核表
（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

财务科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

经营科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

安全环保科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

员工安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

安全生产目标考核表

安全生产目标考核表安全生产目标考核表考核周期：每季度单位：xxx公司考核内容及指标：1. 安全生产管理- 安全生产责任制落实情况：责任人、职责、权限是否明确，责任追究是否到位。

- 安全生产制度建设及执行情况：各项安全制度是否完善，是否得到有效执行。

- 安全教育培训情况：员工安全教育培训是否进行，是否满足要求。

- 安全隐患排查治理情况：安全隐患排查步骤是否到位，是否及时整改。

2. 安全设备与设施- 安全设备完好率：各类安全设备出现故障的数量，维修及时率。

- 安全设施合格率：安全出口、防火门、扑火器等设施完好情况。

- 安全设施使用规范情况：员工是否正确使用安全设施。

3. 安全生产事故- 生产事故发生率：生产过程中发生事故的次数及事故程度。

- 事故隐患整改情况：事故隐患上报及时率，整改措施是否有效。

- 应急演练情况：应急演练的次数及公开时间，员工参与度。

4. 安全生产宣传- 安全生产宣传活动开展情况：宣传活动的种类、频率、参与度。

- 安全投诉处理情况：安全投诉的受理与处理流程，满意度。

考核方法：1. 考核材料的收集：由安全负责人及安全管理人员提供相关文件资料、记录册、事故报告等。

2. 现场检查：到各岗位、车间进行实地考察，观察安全设施、工作环境等。

3. 面谈调查：与安全负责人、员工代表进行面谈，了解安全情况、意见和建议。

考核评级：根据考核内容及指标，对每项指标进行评分，满分为100分。

评分标准如下：- 90-100分：优秀- 80-89分：良好- 70-79分：合格- 60-69分：基本合格- 60分以下：不合格考核结果及处理：根据考核评级，对不同级别的单位采取不同的处理措施：- 优秀单位：奖励表彰，激励安全生产工作持续改进。

- 良好单位：肯定成绩，提出改进意见，督促问题整改。

- 合格单位：鼓励单位继续保持和提高安全生产水平。

- 基本合格单位：要求单位加大努力，督促问题整改。

- 不合格单位：责令单位立即整改，限期整改，补救措施。

安全目标管理责任考核记录表格模板

安全目标管理责任考核记录表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人（公司主管部门）：考核对象（项目经理）：
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人（项目经理）：考核对象（项目副经理）：
年月日年月日
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75
75
75
75
75
275 Array
分（含。

安全目标管理责任考核表(标准员)

安全目标管理责任考核表（标准员）
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项标准落实措施及管理制度，扣10分；未参与项目标准体系表的编制，扣5分；
10
2
未参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性，扣10分；未参与施工图会审，确认执行标准的有效性，扣10分；
10
3
未确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本，扣10分；
10
4
未负责组织工程建设标准的宣贯和培训，扣10分；
10
5
未进行建设标准实施交底，缺一个扣5分；
10
6
未跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题未上报上级领导，有一次扣5分；
10
7
未汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价，扣5分；
10
小计
100
注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理考核对象：标准员
年月日年月日
5
8
未制止和纠正项目检查中违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，未督促落实项目安全生产整改措施，有一次扣5分；
10
9
未参与对项目进行安全综合检查，协助项目经理把检查情况落实到位，未留下书面资料，有一次扣5分；
10
10
未参与项目部应急救援演练，扣5分；
5

建筑公司安全生产目标责任制考核表

安全生产目标责任制考核表部门: 质量安全部考核时间: 年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况（扣分）得分1 贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准，在经理的领导下开展好公司的安全管理工作；10 管理不到位一次扣2分2 修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援预案，组织演练并监督检查；10未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操作规程和应急救援预案扣2分，未检查扣1分3 负责对调岗职工和新进职工的公司级教育，确保公司级教育培训率100%；10 培训率每下降1%扣1分4 负责对消防设施的检查和消防器材的更新，确保消防设施完好率和消防器材配备率达100%；10未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分,配备率下降1%扣1分5 组织作业风险分析和培训，负责作业许可证审批和现场安全监督检查；10未组织风险分析一次扣1分，未培训一人扣1分，作业未审批扣2分，未检查作业现场一次扣2分；6 组织和参加公司的各种安全检查，做好宣传和记录； 10 未按计划组织各种安全检查一项扣1分7 负责特殊作业现场监护到位率100%10 监护到位率每下降1%扣1分，落实率每下降1%扣1分8 加强对公司车辆、设备驾驶员、操作员安全教育，确保本公司车辆、设备不发生事故；15 培训不到位扣5分9 在公司主要负责人领导下，做好企业安全生产标准化创建工作，努力实施企业二级标准化达标；15 未按计划达到二级标准扣10分考核部门/人:安全生产目标责任制考核表部门: 经营计划部考核时间: 年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1 合理提取企业安全费用 30 未提取安全费用扣10分安全费用提取不符合规定扣10分2 安全费用支出严格审批，专款专用 20 安全费用挪用一次扣10分安全费用台账不准确，缺少审批一次扣10分3 公用费用和职业病防治支出合理 10 无职业病防治支出扣5分，费用支出混乱扣5分4 编制预算计划全面，资金到位及时 20 计划不完善扣10分，资金到位不及时扣10分5 账簿管理规范无差错 10 费用支出混乱扣5分，账簿混乱扣5分6 现金管理准确及时到位 10 资金到位不及时扣5分，差错一次扣5分7考核部门/人:安全目标责任制考核表部门：物资设备部考核时间: 年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1 无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故；10发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故扣10分；2 建立物资、设备安全管理网络，落实安全生产责任制，保证设备正常生产时24小时安全工作有人负责，确保安全工 10未建立安全管理网络扣5分，安全生产责任制落实不到位扣5分，3 搞好物资、设备安全管理活动，每月不少于1次，要有领导、有内容、有记录；10活动每月不少于1次，无活动的扣10分，无领导、无内容、无记录一项扣2分；4 加强物资、设备安全隐患排查和整治工作。

安全生产目标责任书考核表

安全员安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注1 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%。

40 发现一次均为不合格2 贯彻落实安全生产法律法规 5有违反安全生产法律法规的不得分3 贯彻落实安全生产规章制度 5有违反安全生产规章制度的不得分45 6 7 落实安全责任参加公司安全会议参加安全检查社会综合管理201010101、未组织公司级安全检查的每次扣 10 分2、未对新员工进行公司级教育的每次扣 2 分3、未对重要设备及消防器材进行检查的每次扣 2 分4、未对动火及高空作业进行审批的每次扣 3 分5、未对伤亡事故进行调查、统计、分析的每次扣 5 分每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)1、发生越级上访、请愿的扣 5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：财务部安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注12 3 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%；贯彻落实安全生产法律法规贯彻落实安全生产规章制度4055发现一次均为不合格有违反安全生产法律法规的不得分有违反安全生产规章制度的不得分1、未按国家规定比例提取安全生产费用的扣 10 分2、未做好安全生产投入费用4 落实安全责任20 计划和台账的每次扣5 分3、未做到安全费用专款专用的每次扣 5 分4、未做到各项安全费用落实到位的每次扣 3 分5 参加公司安全会议10 每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)6 参加安全检查10 每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)7 社会综合管理101、发生越级上访、请愿的扣 5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：生产部安全生产目标责任书考核表编号：考核项目标准分数考核内容考核得分备注1、发生责任死亡事故、重大设备责任事故，一次扣100 分2、发生中毒事故，一人次扣 20 分3、发生轻伤事故，每人次扣 20 分目标1 50 4、发生重伤事故，一次扣 50 分管理5、火灾事故：每直接损失 1000 元扣 2 分6、发生生产操作、设备责任事故，每直接损失 1000 元扣2 分7、每发生 1 例职业病患者扣 10 分上级部门及公司检查出的事故隐患，每一处扣 2~5 分，第二次检隐患2 15 查重复查出的加倍扣分；隐患整改通知书下达后，未在规定的时整改间内完成整改的，每次扣 2~10 分3安全标准化管理1、安全标准化要素管理未实施，每检查一次扣 5~10 分 152、安全标准化要素管理应符合要求,每检查一项不合要求扣 2~5分1、未按规定建立台帐，扣10 分，不按规定记录台帐，发现一处扣 1 分2、未按规定开展安全活动，每少一次扣2 分，活动记录不彻底，发现一处扣 1 分3、不参加公司例会、检查及活动每少一次，扣 2 分4 、安全生产责任制、安全操作规程、安全检修规程不健全的，基础扣 2~10 分4 10管理 5、安全教育率、特种设备检测率 100%，每降低 1%扣 1 分6、特种工种岗位必须持证上岗，每发现 1 人次无证上岗扣 1 分7、作业票证管理，每少一次扣10 分，作业票证记录不齐全，每次扣 2~5 分8 、检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况，纠正违章行为，不符合扣 5 分9、制止“三违”现象发生，有权拒绝违章指挥，不符合扣 5 分5其它101、未按规定进行应急演练扣 10 分2、发生工伤事故，不按规定时间报告的，每次扣 2 分，瞒报每次扣 10 分3、不按时完成公司安排的安全工作任务一项扣 1 分考核人：考核日期：序号供销部安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注1 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%；40 发现一次均为不合格2 3 贯彻落实安全生产法律法规贯彻落实安全生产规章制度55有违反安全生产法律法规的不得分有违反安全生产规章制度的不得分1、未充分及时提供安全技术措施项目的设备材料每次扣5分2、采购的劳动防护用品不符合规定的发现一次扣 5 分45 6 7 落实安全责任参加公司安全会议参加安全检查社会综合管理201010103、未积极配合安全活动和事故调查的每次扣 5 分4、发现隐患未及时上报的每次扣 5 分5、未对承包商和供应商进行综合管理的，每发现一例扣5分每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)1、发生越级上访、请愿的扣5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：员工安全生产目标责任书考核表编号：序号1 2 3 4 5 6考核项目积极参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项规章制度。

安全生产目标季度考核表

1 2
评估企业安全生产目标完成情况
通过对企业安全生产目标完成情况的考核，了解企业在安全生产方面的实际表现，为后续工作提供参考。
发现存在的问题和不足
通过考核发现企业在安全生产方面存在的问题和不足，以便及时采取措施加以改进。
3
促进企业安全生产水平提升
通过考核结果的反馈和奖惩机制的建立，激励企业加强安全生产管理，提升安全生产水平。
遵循公平、公正、公开原则
01
02
03
公平原则
确保考核标准、程序、结果等方面对所有参与考核的企业一视同仁，不偏袒任何一方。
公正原则
在考核过程中，严格遵守相关规定和程序，确保考核结果客观、真实、准确。
公开原则
将考核标准、程序、结果等信息及时公开，接受社会监督，确保考核工作的透明度和公信力。
决。
PART 05
考核结果应用及奖惩措施
REPORTING
XX DESIGN
考核结果等级划分
01
02
03
04
优秀
考核得分在90分以上，且没有发生重大安全事故或违规行
为。
良好
考核得分在80-89分之间，且没有发生重大安全事故或违规
行为。
合格
考核得分在70-79分之间，且没有发生重大安全事故或违规
REPORTING
XX DESIGN
针对存在问题制定改进措施
针对员工安全意识不强的问题，开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
针对设备老化、维护不足的问题，制定设备更新和维护计划，确保设备处于良好状态。
针对生产过程中的安全ห้องสมุดไป่ตู้患，加强现场管理和监督，及时发现和解决问题。

安全生产目标管理考核表

附表被考评科室：负责人(签字)：填报时间：年月日安全生产目标管理考核表控制目标得分：工作目标得分：联系人：得分：加分：电话：总分：未贯彻落实单位安全管理制度，少一项扣 2 分；每缺少一项安全制度或者操作规程扣 2 分职工安全教育培训少一人扣 1 分；新职工或者转岗职工每少培训一人扣 2分；相关方人员未进行安全教育少一人扣 1 分；特种作业人员未按期培训少一人扣 3 分。

特种作业人员(包括相关方特种作业人员)未持证上岗每人扣 5 分。

安全隐患能及时整改而不整改的扣 5 分；不能及时整改的未采取有效防范措施的扣 5 分。

特种设备设施未按要求定期检测每项扣 2 分；设备保护装置存在安全隐患的每一处扣 2 分。

生产运行现场规章制度、操作规程未上墙的每少一项扣 2 分；安全标准贯彻落实安全制度全覆盖职工安全教育培训率 100%，新职工三 2级安全教育培训率 100%持证上岗率 100%安全隐患整改率 100%特种设备、机动车按时检测率 100%， 5设备保护装置安全有效率 100%生产现场安全达标合格率 100%46317 8 910111213141516 项目施工现场安全达标率 100%安全指令性工作完成率 100%事故“四不放过”处理率 100%伤亡事故为 0轻伤事故指标<0.5%工程安全事故为 0火灾事故为 0机械设备重大事故为 0道路交通责任事故为 0食品中毒和重大传染性事故为 0项目施工现场不符合安全规定的，每发现一项扣 2 分不严格执行操作票、工作票作业的每项扣 5 分；不按规定规程进行特种作业的，每项扣 3 分；发生安全事故不按规定及时上报的扣 5 分；事故原因未查清、事故责任人未受到处理、事故责任人和职工没有受到教育、整改措施未落实，每缺一项扣 5 分。

每重伤 1 人(含被派遣劳动者、暂时工、项目施工人员)，扣 5 分。

发生群伤事故，安全生产目标考评扣 10 分。

安全生产目标考核表

25
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
查阅各部门上报到安全生产委员会办公室的资料。查安全生产大检查记录及隐患整改记录。
每年组织开展安全生产大检查不少于4次，少1次该项不得分。有安全隐患未查出的，每处扣2分；未及时整改安全隐患，每处扣2分。未上报安全生产大检查总结材料的，每次扣4分；总结材料不齐全的，每次扣2分；迟报的每次扣1分。扣完本项分为止。
25
4、认真抓好安全生产宣传、教育、培训工作，组织开展好“全国安全生产月”活动。完成市下达的安全生产宣传、教育、培训工作任务。
25
查阅年度“安全生产月活动”参会人员。
部门未参加“安全生产月”活动的，扣5分。扣完本项分为止。
25
合计
100
100
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门：财务科被考核部门负责人：填报时间：年月日
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门：安技科被考核部门负责人：填报时间：年月日
考核内容

安全生产目标责任制考核表

一、采购部安全生产目标责任制考核表
二、生产部安全生产目标责任制考核表
三、综合办公室安全生产目标责任制考核表
四、主机车间安全生产目标责任制考核表
五、人力资源部安全生产目标管理责任书考核表
六、技术部安全生产目标管理责任书考核表
七、财务部安全生产目标管理责任书考核表
95
八、工程机修部安全生产目标责任制考核表
九、复合车间安全生产目标责任制考核表
十、定位车间生产目标责任制考核表
十一、仓储部安全生产目标责任制考核表
十二、品管部安全生产目标责任制考核表。

安全生产目标完成效果考核表

安全生产目标完成效果考核表
被考核单位
（部门或部门）
后勤组
考核时间
2017.12.26
考核组成员
安
全
生
产
目
标
完
成
效
果
描
述
1、未发生重伤及死亡事故；
2、未发生责任交通事故；
3、未发生火灾事故；
4、隐患排查及时整改率100%；
5、安全教育培训合格率100%；
6、未发生对单位形象和稳定造成不利影响的事件。
7、安全教育培训合格率100%；
8、定期复培率100%；
存
在
主
要
问
题
未开展安全生产全员培训
奖励或惩罚意
见
及时组织
考核负责人：
年月日
安全生产目标完成效果考核表
被考核单位
（部门或部门）
巡查组
考核时间
考核组成员
王志刚、张祥、李民政、孙秋倩
安
全
生
产
目
标
完
成
效
果
描
述
1、未发生重伤及死亡事故；
2、未发生责任交通事故；
3、未发生火灾事故；
4、隐患排查及时整改率100%；
5、安全教育培训合格率100%；
6、未发生对单位形象和稳定造成不利影响的事件。
7、安全教育培训合格率100%；
8、定期复培率100%；
存
在
主要Leabharlann 问题奖励或惩罚意
见
考核负责人：
年月日

安全生产目标季度考核表

安全生产目标季度考核表（一季度）编号：XL20__-03序号考核目标评价要点分数标准要求和评价办法考核记录（实际完成情况）实际得分备注1控制目标1．伤亡事故起数；2.伤亡人数；3．职业病。

40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣10分，重伤事故每发生一起扣25分，发生死亡事故扣40分，发生职业病扣35分。

管理范围内未发生各类事故，完成事故控制目标402安全生产责任制落实1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门经理亲自抓，亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；4．奖惩制度落实。

5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。

每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。

完成53安全生产教育培训1．安全生产宣传教育工作情况；2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。

5未开展安全宣传教育活动的扣2—4分；未组织或组织不力的，扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。

培训组织不力34重大事故隐患监控和安全专项治理1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。

10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次2不涉及，缺项----5安全标志警示1．安全标志牌；2．安全警示牌。

5安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清洁，扣2—3分；不涉及，缺项----6安全生产资金投入情况1．安全生产的整改资金落实情况；2．安全劳动防护资金落实情况；3．安全教育培训专项资金落实情况。

10未按规定落实劳动防护资金，扣5—6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。

安全生产目标管理考核表(医疗机构)

安全生产目标管理考核表(医疗机构)一、目的本考核表用于评估医疗机构的安全生产目标管理情况，并通过考核结果提供改进建议，以确保医疗机构的安全生产工作的有效性和持续改进。

二、考核指标1. 安全生产目标设定和制定：- 目标明确：是否存在明确具体的安全生产目标，并向全体员工进行宣传和培训- 目标可量化：是否能够量化目标，并制定相应的考核指标进行评估- 目标合理性：目标设置是否符合医疗机构的实际情况和安全生产要求2. 目标跟踪和监控：- 目标执行情况：考核期内是否按照设定的目标开展工作，并对执行情况进行记录和分析- 目标达成情况：目标是否在规定时间内达成，并对部分或全部未达到目标的原因进行分析- 目标持续改进：对未达到目标的情况是否进行持续改进，并采取相应的措施提升安全生产水平3. 目标评估和反馈：- 考核评估内容：考核期内是否对安全生产目标设定和执行情况进行评估，并采取相应的考核方法和工具- 考核结果反馈：对考核结果进行及时反馈，并向相关部门和人员提供改进意见和建议- 考核结果分析：对考核结果进行统计分析，查找问题的原因和影响，并提出改进方案4. 问题整改和持续改进：- 问题整改情况：考核发现的问题是否按照规定的流程进行整改，并对整改结果进行跟踪和监控- 整改措施有效性：对问题整改后的效果进行评估，确保整改措施的有效性和可行性- 持续改进措施：对考核中发现的问题和改进方案进行总结，形成持续改进措施和实施计划三、考核方法和标准1. 考核方法：采用定期抽样调查、数据统计和实地检查相结合的方式进行考核2. 考核标准：根据医疗机构的实际情况和相关法律法规制定具体的考核标准和评分细则四、改进建议和措施1. 结果反馈机制：建立健全考核结果反馈机制，及时向相关部门和人员反馈考核结果，并提供改进建议和措施2. 培训和意识提升：加强对安全生产目标管理的培训和宣传，提高员工的安全意识和责任意识3. 绩效考核绑定：将安全生产目标管理的绩效考核与员工的绩效考核相结合，形成良性互动和激励机制4. 持续改进机制：建立长效的持续改进机制，定期回顾和评估安全生产目标管理的效果，并进行相应的改进和调整。

安全生产目标管理责任书考核表

三次以上辞退
5
7
做好自我劳动保护，认真执行交接班制度，不把安全隐患留给别人
按规定佩带使用劳保护品，一次不符合规定扣5分；不符合交接班制度一次扣5分；及时报告事故隐患发现事故隐患不及时报告，一次扣10分
10
8
认真执行公司安全指标、产量指标、质量指标、环保指标、卫生指标
没项不符合扣10分
10
9
考核指标
1：无论何种伤害(自伤他伤），扣除责任人安全风险抵押金。取消年底先进工作者评比资格。
新职工严禁不经考核上岗，如违反规定扣车间负责人10分；老职工再培训考核一次不及格扣10分；二次不及格辞退；
10
3
新职工进操作现场，按车间师徒责任制办法责任到人
新职工学徒期间发生200元以下事故扣师傅5分；200—1000元事故扣师夫10分；1000---10000元事故扣师傅15分；10000元以上事故扣师傅20分；新职工辞退
20
4特殊Βιβλιοθήκη 位操作人员必须持证上岗无证上岗扣车间负责人20分；相关管理人员10分；操作人员10分
10
5
管理好、用好一切设备设施、工具和安全器材、氯气扑消器、救援器材
积极参加三级安全培训，并经考核合格一次不参加扣20分，停岗重新参加培训；第二次不参加辞退
10
6
遵守公司规章制度
违章违纪一次扣5分
每月连续违章二次从其他项目扣20分
安全生产目标管理责任书考核表
被考核人姓名：所属部门：
序号
考核内容
考核标准
应得分
实得分
1
杜绝认为操作事故，减少事故发生率
200元以下事故发生一次扣5分；200---1000元事故发生一次扣10分；1000---10000元事故发生一次扣5分；10000元以上事故发生一次扣25分；

安全生产责任目标考核表

3、经常性的组织车间安全培训，培训要有计划，经过和效果。
5分
查培训记录
无培训计划的扣2分；培训计划不落实的扣3分。
4、积极参加公司组织的各项活动。经常性组织车间、班组安全活动。
5分
查有关活动记录。
不参加的或不积极的扣3分，班组、车间无活动记录的扣2分。
六、事故报告和事故处理（15分）
1、事故发生后要及时上报公司安全处，不能隐瞒不报。
2、安全处下达的隐患通知书要按时整改，并及时回馈。
5分
落实整改。
不及时的扣2分，发生事故的不得分。
3、制定方案，实施内部安全考核。
5分
查考核记录。
没有考核的扣2分，无考核记录的扣2分。
四、安全网络建设（5分）
1、完善车间安全网络，成立安全领导小组；
5分
查资料。
网络、人员不到位的扣3分。
2、网络和领导小组上墙。
5分
查事故报告情况。
不及时报告事故的扣2分，迟报事故的扣3分，瞒报，虚报的扣单位5-10分，重大事故不得分。
2、单位要建立事故台账，对事故进行登记
5分
查台账
不登记的扣一次2分
3、发生事故应严格按照“四不放过”的原则进行处理。
5分
查有关事故处理记录。
不按事故“四不放过”处理的扣单位5分
七、其它管理（15分）
2、认真学习公司安全文件精神，并落实执行。
5分
查文件，会议台帐。
有一次落实不到位扣2分。
3、是否坚持每月召开安全生产例会。
5分
查阅会议记录。
少一次扣2分。
三、检查与隐患整改
（15分）
1、要定期组织单位安全检查，发现隐患及时整改；并有检查记录。

企业安全目标考核表

考核每年宜进行一次； 2.考核结果在对应优良、合格和不合格栏打“√”； 3.“五无”指无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故；
4.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率； 5.安全达标和文明施工目标评价标准由企业按自身实际情况制定； 6.隐患治理率是指考核时段治理隐患与查出隐患数量之百分比率。企业安全目标考核表源自企业名称：考核时段：
序号
企业管理层、部门负责人
伤亡控制指标
“五无” 目标
年度轻伤事故频率
≤3‰
安全达标
优合不合
良格格
文明施工目标隐患治理目标
考核结优合不查处隐患数量/ 果
合隐患治理率
良格格
100%
考核人
填表人（签名）：
企业负责人（签名）：
年月日
注：1.本表适用于企业年度和中长期安全目标考核，企业年度安全目标考核每季度或半年宜进行一次，中长期目标