2016国珍奖金制度

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国珍松花粉奖金制度

国珍松花粉奖金制度首先，国珍松花粉公司的奖金制度将与员工绩效密切相关。

在制定奖金标准时，公司将结合员工的岗位职责、个人能力和工作表现等因素进行评估。

具体评估内容包括但不限于工作态度、工作成果、团队合作、创新能力等。

绩效考核将由直接上级经理进行，并兼顾同事之间的互评和客户意见的反馈，以确保公正、客观和全面性。

其次，国珍松花粉公司将设立多个奖项，以满足不同层级和部门的员工需求。

例如，公司将设立“优秀员工奖”、“出色团队奖”、“创新贡献奖”等奖项，以表彰在不同领域中取得优秀成绩的员工和团队。

此外，公司还将设立“提升进步奖”和“激励奖”等奖项，以鼓励员工不断学习和进步，并适时给予额外的激励。

此外，国珍松花粉公司将设立丰厚的奖金金额，以体现对员工辛勤工作和突出贡献的认可和回报。

奖金金额将根据员工绩效评估结果和奖项的性质而定，较高绩效的员工和获得较高级别奖项的员工将获得较高的奖金。

公司将确保奖金制度的公平性和透明性，让每位员工都能够在公正的竞争环境中获得应有的奖金回报。

此外，国珍松花粉公司还将提供多种奖金支付方式，以满足员工的个性化需求。

员工可以选择将奖金直接支付到薪资账户中，也可以选择将奖金作为购买花粉或者其他商品的代金券，在公司内部消费。

此外，公司还将鼓励员工将奖金直接存入公司提供的福利计划或者个人养老账户，以实现资产增值和长期收益。

最后，国珍松花粉公司将建立健全的奖金制度管理机制，确保奖金制度的有效运行和监督。

公司将设立奖金制度管理委员会，负责奖项颁发、奖金金额评定、申诉和纠纷解决等事项。

该委员会由高层管理人员和员工代表组成，以确保制度的公正性和透明性。

总之，国珍松花粉公司的奖金制度旨在提高员工工作积极性和工作效率，并向优秀员工提供公正、公开和透明的激励回报。

通过设立多个奖项、丰厚的奖金金额、个性化的支付方式以及健全的管理机制，公司将进一步激发员工的潜能，推动企业的可持续发展。

国珍奖金制度

新时代国珍松花粉奖金制度新时代国珍松花粉是全球众多保健品中唯一荣获国际金奖与国际最高特别荣誉：对人类突出贡献奖的产品，且被营养学界誉为是：上帝赐给人类的保健珍品。

而且新时代公司又是做军火的，还涉及电子信息、房地产、战略投资和医疗保健等，公司第一、二任董事长是邹家华与伍绍祖，中新时代参中国国防工业对外开放的象征，在国外“新时代”就是中国军火的代名词。

产品独特，无竞争对手，且有实力强大的可靠公司。

哪我们在看看制度好不好，新时代的制度是累计制，是被中国保健品行业评为营销模式创新奖的“国珍专营”模式。

从事新时代，我们可以获得七种收入（新时代国珍奖金制度）：1、零售利润（消费折扣）：15% --- 28%自己消费660元以上产品，就能获得新时代公司提供给你的优惠卡，以后自己买产品或介绍顾客来购买产品，你都会获得相应的折扣及销售利润，消费者可在全国各个专营店购买产品，非常方便，而且都给累计积分。

各专营店出售的公司产品均明码标价，销售产品后均出具购物凭证。

对新老消费者按不同消费金额，给予相应比例的优惠折让，充分保障消费者累计消费越多，享受让利越多。

统一标准如下：累计消费额（元）最高折让比例（%）0—6600661—2200102201—100001710001—300002330001—600002660001以上282、国珍专营创业津贴2% --- 18%销售员达到月销售定额660元的前提下，可获得创业津贴。

3、品牌推广费14%这是什么样的一种收入呢，就是说：公司给你提供的产品前期是不做什么广告宣传的，所有产品的销售，完全靠你我这样一群生意人在帮公司销售产品的同时进行宣传，公司为了让产品知名度有更大的提升，专门拿出销售总额中的一部份来作广告费，专门奖励你我这样的生意人，公司会根据我们的推广和销售销售量的大小分配给我们一个广告费，就相当于我们经常在电视上看到的很多洗发水或化妆品等，这些洗发水或化妆品的公司会拿出一大部分的钱来请明星代言人帮他作推广，这些明星或电视台实际上一分钱的产品都没有帮他销售，只是帮他们作下宣传，顾客需要买产品还得要到柜台去购买，但他们实际在赚取的是一个广告费，我们今天这个生意也是一档。

新时代国珍直销公司奖金制度知识讲解

新时代国珍直销公司奖金制度新时代国珍直销公司奖金制度为更好的服务市场，提高新时代的品牌影响力和社会效益最大化，现将新时代奖金分配方案调整如下：每一位加入新时代的朋友都要严格按照新时代的规定销售国珍系列产品，所有产品不实行现金折扣，一律按统一零售价销售。

当您消费累计达到660元时，公司通过您的身份证，银行卡复印件为您办理优惠卡，您所消费和销售获得的折让及佣金，公司均通过系统把您所得存入您的帐户。

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国珍优惠卡一卡三权：1、优惠权，2、经营权，3、继承权。

一、优惠折让：10%—28%各专营店出售的公司产品均明码标价，销售产品后均出具购物凭证。

对新老消费者按不同消费金额，给予相应比例的优惠折让，充分保障消费者累计消费越多，享受让利越多。

统一折让标准如下：月累计消费额（元）月最高折让比例（%）0—660 0661—2200 102201—10000 1310001—30000 1730001—60000 2260001以上 28直销员奖金收入解析：1﹑按直销员的累计业绩核定级别。

按阶梯方法计算本人的销售提成；2、直销员当月收入=当月直接销售额×累计销售额的提成比例-团队其他成员所得3、直销员报酬领取时间及方式：每月20日前将本月的销售业绩报到公司，公司会在次月15日-25日将该直销员的收入打到其所填写的个人银行卡内。

3、重复累计，永不归零：当任一人员使用国珍优惠卡消费产品时公司会将其销售信息录入电脑系统的该卡卡号内，此卡上所有产品消费将永远累计相加，永不消失。

4、累计消费业绩：此业绩为直销员获取提成比例的标准，为直销员个人消费+直销员将产品直接销售给终端消费者的金额。

5、当月个人最低消费：当月未消费者，可待日后消费时享受同等折让待遇。

二、品牌推广费15%（一级网点以上享受）专营店除零售外，通过专职和兼职直销员销售时，执行统一的销售提成政策，销售价格与专营店零售价格一致。

国珍奖金制度

17%
一级直销员
661-2200
10%
2.创业津贴：（2%-18%）注：个人当月完成660元方可获得创业津贴。
二、国珍专营网点计酬方法：
1、品牌推广费（全国当月销售额15%，加权平均）
服务网点级别
一级网点
二级网点
三级网点
四级网点
五级网点
直接推荐合格准网点数量
1
2-4
5-6
7-8
9
当月个人小组业绩
3000
5000
5000
5000
3000
当月个人销售定额
660
660
660
600
600
按本人及以下系统各代合格网点当月小组业绩计算个人将分的比例（%）
本人
5
5
6
6
6
第一代
4
4
5
6
6
第二代
345ຫໍສະໝຸດ 55第三代
3
3
4
5
5
第四代
3
4
4
4
第五代
2
3
4
4
第六代
2
3
3
3
第七代
2
3
3
第八代
1
2
2
第九代
2
2
第十代
1
1
第十一代
1
国珍奖金制度
一、直销员计酬办法：（10%-28%，分段级差，折让比例由累积消费额决定）
1.直接消费或者销售奖金提成（当月销售额28%，直提）
直销员类别
晋级标准
优惠比例
累计业绩
准网点负责人
≥60000
28%
四级直销员

国珍松花粉奖金制度

国珍松花粉奖金制度松花粉是一种有很高经济价值的天然产品，而国珍松花粉是我国松花粉产品的一个知名品牌。

为了激励员工的工作热情，提高生产效率，国珍松花粉公司可以实行奖金制度。

本文将探讨国珍松花粉公司的奖金制度，并提出一些建议。

首先，国珍松花粉公司可以根据员工的工作表现和贡献程度来确定奖金发放的标准。

比如，通过定期的绩效考核评估员工的工作表现，并根据评估结果排名来确定奖金的金额。

同时，可以根据员工在工作中的创新能力和贡献程度来给予额外的奖励，以激发员工的创造力和积极性。

其次，国珍松花粉公司可以设立不同的奖金层级，以鼓励员工的发展和成长。

比如，可以设立初级、中级和高级奖金，根据员工的职位层级和工作经验的不同来确定奖金的金额。

这样一方面可以激励员工提升职位和工作能力，另一方面也可以为公司的人才储备和继任计划提供支持。

此外，国珍松花粉公司可以设立团队奖金，并将评估结果与团队绩效相结合。

团队内部合作和共同努力对于公司的发展至关重要，因此对于团队的良好表现应该给予适当的认可和奖励。

例如，在团队创造出重要的突破和提高生产效率的情况下，可以发放额外的团队奖金，以激励团队成员更好地合作。

此外，国珍松花粉公司还可以设立季度或年度奖金制度，以鼓励员工持续努力和创新。

定期的奖金发放可以激发员工的持续动力，同时也体现了公司对员工的重视和认可。

例如，对于在一年中取得显著成绩的员工，可以给予额外的年终奖金，以激励他们继续努力并为公司的长期发展做出更大的贡献。

最后，国珍松花粉公司应该注重公平和透明性，确保奖金制度的公正性。

在确定奖金标准和金额时，应该建立明确的评估指标和评估程序，确保评估过程的公正性和客观性。

同时，在奖金发放过程中应该公开透明，员工应知晓奖金发放的标准和程序，以避免员工的怀疑和不满。

总体而言，国珍松花粉公司可以通过奖金制度来激励员工，提高生产效率和质量，进一步提升公司的竞争力。

然而，在实行奖金制度之前，公司应该制定完善的制度和标准，并与员工充分沟通，以确保奖金制度的有效性和可行性。

国珍奖金制度

国珍奖金制度国珍公司奖金制度是一项旨在激励员工积极工作并提升工作表现的计划。

该制度基于员工的业绩和贡献程度，为员工提供额外的奖励，以增加员工的动力和满意度。

下面是国珍公司奖金制度的具体内容。

首先，国珍公司奖金制度采用绩效驱动的原则。

每个员工都有一个个人目标，根据其所在部门的需求和公司整体目标来设定。

员工通过实现目标来体现他们在工作中的成绩。

在每个季度末，员工的成绩将根据预设的指标和标准进行评估。

其次，国珍公司奖金制度分为个人奖金和团队奖金两个层面。

个人奖金是根据员工个人的绩效和贡献程度来确定的，评估依据包括工作成果、创新能力、合作精神等。

评估结果将通过核心组进行审核，并由人力资源部门进行最终确认。

团队奖金是基于团队的整体成绩和协作能力进行评估的，评估标准包括团队合作、项目完成情况、质量控制等。

第三，国珍公司奖金制度采取公平公正的原则。

为确保公正性，评估过程严格按照公司制定的规定进行，评估结果透明公布给每个员工。

员工可以对评估结果提出意见，并与上级进行讨论。

同时，国珍公司鼓励员工提供对评估体系的改进意见，以便进一步完善奖金制度。

最后，国珍公司奖金制度也鼓励员工的长期投入和持续发展。

除了季度奖金，公司还设立了年度奖金和特别奖金等多种奖励形式。

员工通过持续努力和不断提升自己的能力，有机会获得更高的奖金。

此外，公司也提供培训和发展机会，鼓励员工提高自身素质和技能，以进一步提升工作表现和获取更高的奖金。

总之，国珍公司奖金制度旨在激励员工积极工作并提升工作表现。

通过科学公正的评估体系和多元化的奖励形式，员工能够获得应有的回报，并对公司的目标贡献自己的力量。

这种奖金制度不仅能够激发员工的工作动力，也能够提高他们的满意度和忠诚度，从而使公司的整体业绩获得稳定增长。

2016国珍奖金制度

新时代奖金分配方案调整如下：每一位加入新时代的朋友都要严格按照新时代的规定销售国珍系列产品,所有产品不实行现金折扣，一律按统一零售价销售.当您消费累计达到660元时，公司通过您的身份证，银行卡复印件为您办理优惠卡，您所消费和销售获得的折让及佣金,公司均通过系统把您所得存入您的帐户. 凡客户购买国珍产品660元，同时填写“新时代国珍优惠卡申请表"后,经由我们录入新时代电脑系统后即可获得三重身份. 国珍优惠卡一卡三权：1、优惠权，2、经营权，3、继承权。

一、优惠折让：10％—28％各专营店出售的公司产品均明码标价,销售产品后均出具购物凭证。

对新老消费者按不同消费金额，给予相应比例的优惠折让,充分保障消费者累计消费越多，享受让利越多。

统一折让标准如下：月累计消费额(元）月最高折让比例（％）0—660 0 661—2200 10 2201—10000 13 10001—30000 17 30001—60000 22 60001以上28 直销员奖金收入解析：1﹑按直销员的累计业绩核定级别。

按阶梯方法计算本人的销售提成；2、直销员当月收入=当月直接销售额×累计销售额的提成比例-团队其他成员所得3、直销员报酬领取时间及方式：每月20日前将本月的销售业绩报到公司，公司会在次月15日—25日将该直销员的收入打到其所填写的个人银行卡内。

3、重复累计，永不归零：当任一人员使用国珍优惠卡消费产品时公司会将其销售信息录入电脑系统的该卡卡号内,此卡上所有产品消费将永远累计相加，永不消失。

4、累计消费业绩：此业绩为直销员获取提成比例的标准,为直销员个人消费+直销员将产品直接销售给终端消费者的金额。

5、当月个人最低消费：当月未消费者,可待日后消费时享受同等折让待遇。

二、品牌费15%（一级网点以上享受）专营店除零售外，通过专职和兼职直销员销售时，执行统一的销售提成政策,销售价格与专营店零售价格一致。

对完成定额的直销员，按当月本人销售金额乘以相应的提成系数.与公司所有符合条件的直销员加权平均后，分配公司当月销售总额的15%；销售提成公式为：公司当月总营业额× 15％× （您的个人奖分／当月所有符合条件的合格经理个人奖分总和) 一级网点：6 6 6 6 二级网点：6 6 6 6 4 4 4 三级网点:6 6 6 6 4 4 4 4 2 四级网点：6 6 6 6 4 4 4 4 2 2 2 五级网点：6 6 6 6 4 4 4 4 2 2 2 1 1 一级合格：一个部门5000 小组3000 二级合格：两个部门5000一个部门3000小组5000 三级合格：三个部门5000两个部门3000小组5000 四级合格:四个部门5000三个部门3000小组5000 五级合格：五个部门5000四个部门3000 小组3000 制度解析：例如: 您是（二级网点),您的个人奖分：本人代业绩×6%+第一代业绩总和×6%+第二代业绩总和×6%+第三代业绩总和×6％+第四代业绩总和×4％+第五代业绩总和×4%+第六代业绩总和×4％这里的代与按推荐顺序形成的层次概念不同，每一代都必须是合格的经理，它是压缩代。

国珍最新奖金制度

国珍最新奖金制度近日，国珍公司宣布推出了全新的奖金制度，旨在激励员工的工作积极性和创造力。

这一制度的实施将为员工们提供更多的机会来实现个人和团队的目标，从而为公司发展贡献更大的力量。

一、背景介绍作为一家以创新和发展为核心的公司，国珍一直致力于为员工创造一个积极向上的工作环境。

随着公司业务的不断壮大和扩张，老的奖金制度已经不能满足员工的需求。

因此，公司决定改革现有的奖金制度，设计出一套更加激励人心的新制度，希望能够更好地调动员工的工作热情和创造力。

二、奖金制度的基本规则1. 目标设定：国珍将根据部门和员工的不同情况，制定具体的工作目标和指标。

员工需要在规定的时间内完成这些目标，才可以有机会获得奖金。

2. 绩效评估：公司将定期对员工的工作表现进行评估，评估结果将作为奖金发放的重要依据之一。

评估标准包括但不限于工作进度、质量、创新能力、团队合作等方面。

3. 奖金发放：公司将根据员工的工作表现和贡献程度确定奖金的发放额度。

同时，公司将设立公平公正的评审机制，确保奖金发放的公平性和透明度。

4. 奖励形式：奖金将以现金的形式发放给员工，作为对他们付出的回报和认可。

此外，公司还将探索其他激励方式，如员工旅游、福利礼品等，以丰富奖励形式，增加员工的工作动力。

三、奖金制度的优势1. 激发员工的工作热情：通过明确的目标设定和奖励机制，员工将感受到公司对于他们工作的重视和认可，从而激发他们更强的工作动力和积极性。

2. 促进团队合作：奖金制度将注重对团队的绩效评估，鼓励员工之间的合作和协作。

这将有助于搭建一个相互支持和协同工作的团队氛围，提高团队整体的绩效。

3. 鼓励创新和实效：新的奖金制度将更加重视员工的创新能力和实际工作效果，鼓励员工提出更多的创意和改进措施，推动公司的持续发展和进步。

4. 彰显公平和透明：公司将建立公正的评审机制，确保奖金的发放公平和透明，避免不公正的情况发生。

这将提高员工对于奖金制度的信任度，保证制度的顺利实施。

国珍的奖金制度

国珍的奖金制度国珍公司一直以来注重员工的激励和奖励，为了提高员工的积极性和工作效率，公司设计了一套科学合理的奖金制度。

以下是国珍的奖金制度的详细介绍：一、奖金制度的目的和原则1. 目的：国珍公司的奖金制度旨在激励员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和绩效，增强企业竞争力。

2. 原则：a. 公平公正原则：奖金分配严格按照绩效和贡献进行评估，确保公平公正。

b. 激励激励原则：奖金的设立和分配要能够激励员工积极进取，充分发挥个人潜力。

c. 灵活变动原则：奖金制度需要根据公司的发展和员工的实际情况进行灵活调整，以适应变化的市场需求。

二、奖金的类型和分配方式1. 年终奖金：国珍公司每年年底将根据员工的绩效评估结果，对合格的员工进行年终奖金的发放。

年终奖金的金额将根据员工的绩效等级进行划分，高绩效员工将获得更高的奖金。

具体绩效评估指标包括工作质量、工作量、创新能力和团队合作等。

2. 项目奖金：对于参与重大项目或者具有突出贡献的员工，国珍公司将根据项目完成情况和员工的贡献程度，给予额外的项目奖金。

项目奖金的分配方式将根据项目的重要性和员工的贡献程度来确定。

3. 季度奖金：国珍公司将根据每个季度的业绩和员工的个人贡献，设立季度奖金。

季度奖金的发放将以团队为单位，根据团队的整体绩效和合作情况进行评估和分配。

4. 个人奖励：在日常工作中，如果员工表现出色、取得突出业绩或者提出优化方案等，国珍公司将根据具体情况给予个人奖励。

个人奖励的形式包括额外的奖金、表彰证书、荣誉称号等。

5. 特别奖励：对于特别贡献、特殊能力或者特殊贡献的员工，国珍公司将酌情给予特别奖励。

特别奖励的额度将根据具体情况由管理层进行决定。

三、奖励发放流程1. 绩效评估：国珍公司将在每个评估周期结束后，对员工的绩效进行评估和打分。

绩效评估将综合考虑个人的工作质量、工作量、创新能力和团队合作等因素。

2. 奖金拨付：奖金将在绩效评估结果公布后的一个统一时间进行拨付。

国珍国珍奖金制度

国珍国珍奖金制度1. 奖金制度概述国珍公司建立了一套完善的奖金制度，旨在激励员工的工作积极性，提高团队的凝聚力和工作效率。

奖金制度透明、公正，根据员工的工作表现和贡献程度进行绩效评估，并给予相应的奖金。

本文档将介绍国珍国珍奖金制度的具体细节和操作步骤。

2. 员工分类根据员工所在的职位和岗位，国珍公司将员工划分为以下几个类别：2.1. 领导层包括高级经理、部门经理和项目经理等高级管理层。

他们负责制定公司的战略规划、目标和政策，对公司的整体运营和发展起着重要作用。

2.2. 中层管理层包括部门副经理、团队主管等职位，他们负责指导和管理团队工作，协调各部门间的配合，确保公司各项任务按时完成。

2.3. 前线员工包括普通员工、业务员、技术支持人员等。

他们是公司的生产力和创新力的主要源泉，直接参与产品和服务的开发与实施。

3. 奖金评估标准3.1. 绩效考评根据员工的个人工作表现、团队协作能力、工作态度等因素，对员工进行绩效考评。

评估周期为每个季度结束时进行一次评估。

3.2. 业绩评估根据公司经营业绩、部门业务成绩等综合因素，对不同职级的员工进行业绩评估。

3.3. 客户满意度通过客户满意度调查和反馈，评估员工的客户服务水平和专业能力。

4. 奖金发放4.1. 奖金计算根据绩效考评、业绩评估和客户满意度评估的得分，计算员工应得的奖金金额。

具体的计算公式由公司统一制定。

4.2. 奖金发放时间每年的奖金发放分为两次，分别在年中和年底进行。

4.3. 奖金分配比例根据员工所在的职位和岗位不同，奖金分配的比例也不同。

领导层和中层管理层的奖金比例较高，前线员工的奖金比例适中。

4.4. 奖金发放方式奖金将以银行转账的方式发放到员工指定的银行账户中。

5. 奖金管理5.1. 奖金申请员工在获得奖金前，需要填写奖金申请表，说明申请的原因和金额。

5.2. 奖金审批奖金申请表将提交给上级主管进行审批，并根据审批结果决定是否批准发放奖金。

5.3. 奖金记录公司将对每位员工的奖金发放进行记录，包括发放时间、发放金额等信息。

新时代国珍直销公司奖金制度

新时代国珍直销公司奖金制度为更好的服务市场，提高新时代的品牌影响力和社会效益最大化，现将新时代奖金分配方案调整如下：每一位加入新时代的朋友都要严格按照新时代的规泄销售国珍系列产品，所有产品不实行现金折扣，一律按统一零售价销售。

国珍优惠卡一卡三权：1、优惠权，2、经营权，3.继承权。

一、优惠折让：10%—28%各苦营店出售的公司产品均明码标价，销售产品后均出具购物凭证。

对新老消费者按r 按直销员的累计业绩核立级别。

按阶梯方法讣算本人的销售提成；2、直销员当月收入二当月直接销售额x 累计销售额的提成比例•团队其他成员所得3. 直销员报酬领取时间及方式：每月20日前将本月的销售业绩报到公司.公司会在次月15 H-25日将该宜销员的收入打到其所填写的个人银行卡内。

3、重复累计，永不归零：当任一人员使用国珍优惠卡消费产品时公司会将其销售信息录入电脑系统的该卡卡号内，此卡上所有产品消费将永远累讣相加，永不消失。

4、累计消费业绩：此业绩为直销员获取提成比例的标准，为直销员个人消费+直销员将产品直接销售给终端消费者的金额。

不同消费金额，给予相应比例的优惠折让,统一折让标准如下：月累计•消费额（元） 0—660661—22002201—1000010001—3000030001—6000060001以上直销员奖金收入解析：充分保障消费者累计消费越多.享受让利越多。

月最髙折让比例（％） 0 10 13 17225、当月个人最低消费：当月未消费者，可待日后消费时享受同等折让待遇。

二、品牌推广费15% （—级网点以上享受）专营店除零售外，通过专职和兼职直销员销售时，执行统一的销售提成政策，销售价格与专营店零售价格一致。

2016年新时代国珍松花粉最新奖金制度

2013年新时代国珍松花粉最新奖金制度奖金制度特点：1、累计分段折让，没有时间及业绩压力。

2、级别只升不降，没有归零压力。

累积不归零，弱者生存、强者发展。

3、带来稳定增长的收入而不是短期炒作。

公司确保您的永续经营，制度保证您的网络永不脱离。

打工= 平地推球，归零= 斜坡推球，新时代=阶梯推球，只要您不放弃，您的级别收入会不断地上更高的台阶，真正实现劳动的累积，体现直销的价值和意义。

第一部分：直销零售利润15%-28%当您消费产品累计达到660元，公司将免费为您办理一张“优惠卡”，您可以持卡消费或介绍顾客购买产品，拥有消费的折让和经营权。

累计消费或销售你可以获得下表相应的折扣：轻松创业请联系QQ840386947特点：①累积（没有时间限制）②级别只升不降提成的计算方法：零售利润=当月直接销售额*提成比例在你的累计销售额达到6万之前，你本人销售或消费产品有15%-28%的折让（按表一），累积销售额是指你整个网络的业绩累计，没有时间限制；你推荐朋友加盟，可以得到660元相应级别的15%-28%的奖金，并可得到朋友网络的业绩累积，提高你本人的级别。

当你的累积业绩达到6万，你将永远享受28%的折让。

举例：你开发了B、C、D三位朋友，他们的业绩通过二三个月累积业绩分别达到2万元，这样，你的累积业绩就是6万以上，你永远可以享受28%的折让。

你只要一买产品不管买多少都可以有28%的回点。

这时，如果你当月自己消费销售1000元产品，推荐一位朋友新加盟这个生意购买了660元产品，你的零售利润是（1000+660）*28%=469元第二部分：国珍专营市场计划：如果您想赚取更多的利润，建立一个多程收入、持续性收入管道，您可以来经营国珍专营市场计划，这个计划像麦当劳一样，通过不断的开网点来复制这个生意，这是真正吸引社会各界精英加盟的最本质的原因。

1、创业津贴：您当月消费或销售或推荐朋友加盟购买的总金额加起来达到660元，您可以获得创业津贴。

新时代国珍直销公司奖金制度

精品文档. 新时代国珍直销公司奖金制度为更好的服务市场，提高新时代的品牌影响力和社会效益最大化，现将新时代奖金分配方案调整如下：每一位加入新时代的朋友都要严格按照新时代的规定销售国珍系列产品，所有产品不实行现金折扣，一律按统一零售价销售。

国珍优惠卡一卡三权：1、优惠权，2、经营权，3、继承权。

一、优惠折让：10%—28%各专营店出售的公司产品均明码标价，销售产品后均出具购物凭证。

对新老消费者按不同消费金额，给予相应比例的优惠折让，充分保障消费者累计消费越多，享受让利越多。

统一折让标准如下：月累计消费额（元）月最高折让比例（%）0—660 0661—2200 102201—10000 1310001—30000 1730001—60000 2260001以上28直销员奖金收入解析：1﹑按直销员的累计业绩核定级别。

4、累计消费业绩：此业绩为直销员获取提成比例的标准，为直销员个人消费+直销员将产品直接销售给终端消费者的金额。

5、当月个人最低消费：当月未消费者，可待日后消费时享受同等折让待遇。

国珍奖金制度解析

国珍奖金制度解析 Ting Bao was revised on January 6, 20021奖金制度解析一、销售提成（28%）0% 15% 20% 23% 26% 28%0 —— 660 —— 2200 —— 1万—— 3万—— 6万—— 6万以上累积注解：<一>、您的生意从零开始，当您累计消费达到660元时，请您出示以前购货时的购货单连同身份证复印件到公司专卖店，您将会获得一张优惠顾客卡<累计达到660元的过程必须在同一个店进行>，办理优惠顾客卡后顾客到任何国珍店持卡消费均累积业绩，而累计消费到660元是没有时间限制的。

提交身份证复印件用于办理银行存折。

当您消费超过660元时，超过部分公司将按超过部分最低15%作为现金返利打到您的银行卡上。

现金返利由公司通过银行打到各自卡上。

当您消费达到2200元时，继续消费将享受20%的现金返利，消费达到1万元时，继续消费享受23%的现金返利，消费达到3万元时，继续消费享受26%的现金返利，消费达到6万元时，继续消费享受28%的现金返利，以后，您将永远享受28%的折让资格，折让资格只升不降。

公司产品价格全国统一，每次购货都按产品实际标价购买，现金返利公司是通过银行打到各自帐户上的，以便规范市场。

如果不从事这份事业，而仅仅是一名顾客，您会越用越便宜。

二、创业津贴如果您确实感觉产品效果不错，您还可以介绍给周边的朋友一同分享。

当您获得优惠顾客卡时，同时还获得了推荐权，您为公司做了口碑的广告，当然公司是不会忘记你的，您还可以享受公司给您的劳动报酬。

这时自用产品您可以获得更高的优惠折让，还可以获得一份佣金。

具体见如下：例如，您介绍了A、B、C、D、E五位朋友，其中A、B、C、D、E朋友享受15%优惠，享受优惠折让为1000×15%×5=750元，您的总团队业绩为：1000×5=5000元5000×20%＝1000减去A、B、C、D、E朋友的收入剩下为：1000－750=250元。

国珍国珍奖金制度 (2)

国珍国珍奖金制度概述本文档旨在介绍和说明国珍公司的奖金制度。

国珍公司作为一家致力于员工发展和价值激励的企业，建立了一套完善的奖金制度，以激励员工的积极性、鼓励团队合作和提高工作质量。

奖金计算方法国珍公司的奖金计算方法基于员工个人工作表现和团队绩效。

具体而言，奖金计算包括两个方面的考量：1.个人绩效国珍公司通过对员工个人工作表现的考核，评估其个人绩效。

个人绩效的评估包括但不限于以下几个方面：–工作效率：员工完成工作任务的效率和质量。

–合作精神：员工与团队成员合作的积极性和贡献。

–创新能力：员工在工作中的创新思维和能力。

–个人发展：员工在工作中的学习和个人成长。

影响个人绩效评估的因素将由员工所在部门的主管或经理进行评估和确定。

2.团队绩效国珍公司重视团队协作和成果，团队绩效也是奖金计算的重要考虑因素。

团队绩效包括但不限于以下几个方面：–团队目标完成情况：团队是否按时完成了设定的目标。

–团队成员的贡献：团队成员对团队目标的贡献和协作。

–团队效率：团队在工作中的协调和高效性。

团队绩效的评估将由团队的主管或经理进行评估和确定。

奖金发放方式国珍公司的奖金发放方式分为现金奖金和非现金奖金两种：1.现金奖金现金奖金是以货币形式直接发放给员工的奖金。

国珍公司根据员工的个人绩效和团队绩效计算出相应的奖金金额，然后以一定的频率（例如每季度或每年）发放给员工。

2.非现金奖金非现金奖金是奖金的另一种形式，例如优先股、股票期权、公司股份等。

非现金奖金的发放方式可能由员工个人绩效和团队绩效决定，也可能由公司的战略需要和财务状况决定。

非现金奖金的具体发放方式将根据实际情况确定，并由公司向员工进行详细说明和解释。

奖金激励政策国珍公司鼓励员工通过努力工作和优秀表现来获得奖金激励。

为此，公司制定了以下激励政策：1.卓越奖励政策国珍公司设立了卓越奖励，用于表彰那些在个人绩效和团队绩效方面取得卓越成绩的员工。

卓越奖励旨在激励和鼓励员工在工作中追求卓越，为公司的发展做出贡献。

新时代国珍直销公司奖金制度资料

新时代国珍直销公司奖金制度资料新时代国珍直销公司是一家致力于健康产品销售的公司，为了激励员工的工作积极性，公司采用了一套完善的奖金制度。

这个奖金制度不仅有利于激发员工的工作热情，提高团队的整体执行力，也能够促进销售业绩的增长，提升公司的整体竞争力。

奖金制度的基本原则是公平、公正、公开、透明。

公司会将员工的工作表现和成绩纳入考核体系，通过对考核结果的评估，给予相应的奖金激励。

以下是公司奖金制度的具体内容：1.销售业绩奖金：公司会根据员工的销售业绩给予相应的奖金激励。

具体奖金金额根据销售额、销售利润等指标来确定，销售额越高，销售利润越大，获得的奖金也就越多。

这样既能够鼓励员工积极开展销售工作，也可以推动销售业绩的持续增长。

2.团队协作奖金：公司鼓励员工之间的团队协作，认为团队协作能够发挥更大的力量，所以设立了团队协作奖金。

当团队达到一定的销售业绩目标时，所有团队成员都可以获得一定比例的奖金。

这样激励员工之间相互帮助，促进团队士气的提升。

3.月度最佳员工奖金：每个月，公司将评选出最佳员工，并给予一定的奖金作为奖励。

评选标准包括个人销售业绩、工作表现、团队合作等方面。

这个奖励不仅能够激励员工在工作中不断努力，也能够提高员工的竞争意识。

4.年度销售冠军奖金：每年，公司将评选出销售业绩最出色的员工，并给予非常丰厚的奖金作为奖励。

这个奖励不仅能够激励员工持续努力，也能够树立公司内部的明星员工榜样，提升整体的销售实力。

公司的奖金制度不仅有利于员工个人的奖励，也鼓励员工之间的团队合作和共同进步。

此外，该制度注重公平公正，通过明确的评选规则和标准，确保了奖金的公正分配。

同时，公司还会定期对奖金制度进行评估和优化，以保持制度的合理性和科学性。

总之，新时代国珍直销公司的奖金制度是一套能够激励员工的工作积极性，提高团队的整体执行力，促进销售业绩增长的有效机制。

通过这样的奖金制度，公司可以更好地吸引和留住优秀的员工，提升公司的整体竞争力。

国珍公司奖金制度

国珍公司奖金制度
• 3、每月全国营业额1%的网点培育津贴 • 网点培育津贴=本人小组业绩总额/所有相同级别小组业绩总额*当月全国营业总额* 1%*相应级别比例
国珍公司奖ห้องสมุดไป่ตู้制度
• 第一部分：直销零售利润 15%-28% • 当您消费产品累计达到660元，公司将免费为您办理一张“优惠卡”， • 您可以持卡消费或介绍顾客购买产品，拥有消费的折让和经营权。
• 第二部分：国珍专营市场计划： • 如果您想赚取更多的利润，建立一个多程收入、持续性收入管道，您可 • 以来经营国珍专营市场计划，这个计划像麦当劳一样，通过不断的开网点来
• 复制这个生意，这是真正吸引社会各界精英加盟的最本质的原因。
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• 1、创业津贴： • 您当月消费或销售或推荐朋友加盟购买的总金额加起来达到660元，您 • 可以获得创业津贴。
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• 2、每月全国营业额 14% 的品牌推广费：当你成为了公司的服务网点，可以享受公司每月全国营业额 14% 的品牌推广费。