会议决议执行追踪及反馈表
制度配套表单会议决议落实跟踪表[合集5篇]
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制度配套表单会议决议落实跟踪表[合集5篇]第一篇：制度配套表单会议决议落实跟踪表XXX 公司会议决议落实跟踪表会议主题：会议时间：序号决议事项完成时间责任人落实情况检查备注 1编制：批准：第二篇：会议决议落实回执会议决议落实回执会议名称会议时间会议地点会议主题会议决议落实表接收方签收信息姓名部门职务联系方式第三篇：隐患跟踪整改落实制度隐患跟踪整改落实制度1、为完善安全管理的约束机制，切实搞好事故隐患整改，把各类事故消灭在萌芽状态，确保生产安全，制定本办法。
2、安全监察科采用“事故隐患整改通知书”的形式，通知被整改单位。
根据隐患性质，分别作出“立即整改”、“限期整改”等要求，并负责跟踪检查。
3、对严重危及人民生命财产及国家财产安全的隐患应立即整改，必要时停产整改。
4、对有些限于物质技术条件一时不能彻底整改的隐患，应采取有效的防范措施，明确整改计划，限期整改。
5、对事故隐患的整改按照相应的职责实行“五定”的原则。
各级领导和有关单位对隐患整改必须认真负责，组织好人力、物力、财力及时整改，并做到条条有落实，件件有交代。
6、存在隐患单位应按《隐患整改通知书》的要求及时向安全监察科反馈整改情况和整改结果，并在《隐患整改通知书》和本部门安全记录本上记载好整改情况。
7、本制度自下发之日起由安全监察科、调度室监督执行。
第四篇：决议：股东会会议决议形成制度公司是拟制的法律主体，唯经股东会依照法定程序作成会议决议，才能将众多个体股东的独立意思转换为会议决议，拟制成为公司意思。
股东会决议的作成或公司意思的拟制，必须符合法律和公司章程规定的召集、表决和送达程序。
如果股东会会议在召集、表决或送达等方面违反法律或公司章程规定，股东有权申请撤销该会议决议。
在股东会会议决议之法定程序方面，我国公司法规定比较原则，重要规则有所缺失，程序设计相对粗糙。
这种状况限制了股东会职权的有效发挥，放大了董事会的自主决定权，诱发了有关会议决议的多种争议，影响了公司的有效运行。
会议管理跟踪记录模板
采购部
谭健
2
采购部
谭健
原则上只过渡 完本周制品， 下周一断点， 按照新状态送 货，质量部验 收
3
技术质量部
宋强
4
技术质量部
宋强
5
轴流滚 压装方式及工具、打油工具的 筒工艺 验证出具结论 改进
技术质量部
宋强
6
举一反 不附图件、材料不达标件的排 技术质量部、制造 三 查 部
宋强、 马雷波
7 流程建 立 8
原材料理化试验流程建立
高洪松
12月19日
新产品开发流程建立
高洪松
12月23日
会议跟踪表
会议主题：12.18谭总主持召开的晚例会 序号 分类 决议事项 会议时间： 单位/部门 会议纪要批准时间： 责任人 要求完成时间 是否 完成 未完成原因 最终完成 时间
编 号： 版 本： 实施日期：
会议跟踪人： 未完成处理结果
1
外观粗糙、错箱、锈蚀、抛丸 排气弯 不彻底、缩孔等问题，由采购 管铸造 部到厂家专项指导或到我厂现 质量问 场沟通，确定整改措施及体现 题 时间(按纠错模板)，并回执 1、外协户先进先出的控制， 制定目视化的管理看板；2、 排气弯 加工库存的设置（原则上不能 管加工 超过三天);3、切屑液的验 质量问 证，我厂技术可协助参与；4 题 、法兰铣面粗糙度的控制及边 角毛刺的清理 新油漆到位后制定策划验证方 排气弯 案，从成本、施工性、涂装检 管新油 测要求三方面验证出具结论报 漆验证 谭总 Q345元 核对国家标准是否与目前检测 素检测 标准一致，书面报谭总 标准
会议决议执行单
会议决议
记录编号：****-**-**
说明：
1.决议由会议召集部门分年度编号，主送与会人员，抄送相关部门和总办。
2.决议执行情况验证责任人要主动跟进决议落实进展，并必须于行动到期时对其结果进行
验证，填写验证结论；“行动结果验证结论”可以是下述四种情况之一（如有需要可加以详细说明）：
⏹未实施或实施中：此两种情况还需填写重新验证时间，若需取消行动则要加以说明；
⏹完成但无效：此情况还需描述新措施及其预计完成时间；
⏹完成且有效：则该行动项关闭。
3.全部行动得到验证后，验证责任人须将填好的表格再次发送总办，并交由会议召集部门负责存档。
会议情况反馈表
会议情况反馈表一、会议概况本次会议于XX年XX月XX日在XX地召开，会议主题为XX。
会议旨在XX，参会人员共计XX人，包括XX部门的负责人、相关专家和项目组成员等。
二、会议议程1. 开场致辞：由主持人进行会议开场致辞，简要介绍会议目的和重要性。
2. 主题演讲：由相关专家就XX进行演讲，介绍最新研究成果和发展趋势。
3. 项目进展汇报：各项目组负责人分别汇报项目进展情况，包括目前的成果、遇到的问题及解决方案等。
4. 讨论与意见交流：与会人员就项目进展、解决方案等进行深入讨论，提出宝贵意见和建议。
5. 下一步工作安排：根据讨论结果，明确下一步工作计划和任务分配，并确定具体时间节点。
6. 会议总结与闭幕：主持人进行会议总结并宣布会议闭幕。
三、会议亮点及成果1. 主题演讲精彩纷呈：专家们就XX进行了深入剖析，对行业发展趋势进行了准确预测，为项目的发展指明了方向。
2. 项目进展顺利：各项目组负责人对项目的进展进行了详细汇报，展示了项目取得的阶段性成果和解决的难题，受到了与会人员的高度肯定和认可。
3. 意见交流积极活跃：与会人员踊跃发言，就项目进展、解决方案等问题进行了深入讨论，提出了许多宝贵的意见和建议，为项目的下一步工作提供了参考和指导。
4. 下一步工作计划明确：根据讨论结果，确定了具体的工作计划和任务分配，明确了时间节点和工作重点，为项目的后续推进提供了清晰的指引。
5. 会议总结精辟：主持人对本次会议进行了精辟的总结，概括了会议的亮点和成果，并对下一步工作进行了展望，为项目的顺利推进提供了动力和方向。
四、会议存在的问题及解决方案1. 沟通不畅：由于部分与会人员在项目过程中的沟通不及时、不清晰，导致项目进展缓慢。
解决方案：加强项目组间的沟通与协作，明确责任与任务，确保信息的及时传递和沟通畅通。
2. 问题解决不彻底：部分项目组在解决问题时没有找到根本原因，只是暂时性解决，容易出现问题反复。
解决方案：加强问题解决能力的培养，注重分析问题的根本原因，提出全面有效的解决方案。