已创业的商业计划书
关于创业商业计划书5篇
关于创业商业计划书5篇关于创业商业计划书篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"__花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的__将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境。
2、公司目标立足地大，服务__。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在__的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在__区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以asp的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户1、行业"__"网站是由在校大学生推出的面向__万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除__大学的总站外，在__各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以__大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
2、调查结果本公司对__的各高校大学生为重点进行客户，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。
2023年大学生创业商业计划书(7篇)
2023年大学生创业商业计划书(7篇)2023年大学生创业商业计划书篇1一、奶茶行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
二、奶茶选址要素奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会不远万里的跑去专门喝你一杯奶茶，小编总结以下地段供大家选择。
1、商业步行街这样的繁华地段因为很大的人流量会为奶茶店带来源源不断地顾客，但是这样的位置一般不是很好找，而且租金也很贵，前期的投资会比较多，奶茶店只有达到一个很高的销售额才能赚钱，一般店面租金不能超过销售额的18%。
所以考虑在这样的地方开店自己一定要有足够的资金，不然很可能奶茶店刚开没多久，就因为资金短缺而开不下去了。
2、高校里面或周边高校地区消费者特别的集中，奶茶这样的时尚饮品也特别受大学生们喜爱，消耗量大，而且很多高校都在郊区，店面的租金一般不是很贵，是很完美的一个选址地点。
不过有一个问题，那就是高校会发放寒暑假，在这一时期一般店面没什么生意。
如果店主不是很在意的话，顺便休息一下也不错。
3、各种交通要道火车站、汽车站、地铁入口、航空站等地方的客流量很大，顾客在等车的过程中会带来大量的消费。
能进驻这样的店面也许会比商业街更好。
4、其他理想地址除上述地方外，还有一些理想地址也是不错的选择，例如，风味美食街、大型的游乐场、娱乐广场、旅游胜地以及集中地写字楼商务区等。
2023年大学生创业商业计划书篇2公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
创业实务商业计划书
（3）搭建团队，明确分工，提高团队执行力。
（4）积极寻求外部支持，包括融资、政策扶持等。
2.总结实际完成情况及成果
截至目前，我们已完成以下工作：
（1）完成市调研，形成详尽的市场分析报告。
（2）商业计划书已完成，项目定位清晰，业务模式合理。
（3）团队搭建基本完成，成员分工明确，协作顺畅。
（3）鼓励团队成员主动提出意见和建议，为团队发展贡献力量。
（4）强化跨部门沟通与协作，消除信息壁垒，提高项目执行效率。
五、个人成长与发展
1.制定个人学习计划，提升专业能力
为提升个人专业能力，我将：
（1）结合自身岗位需求，制定针对性的学习计划。
（2）利用业余时间学习相关知识，提升理论水平。
（3）参加行业研讨会、技术交流会等活动，了解行业前沿动态。
（4）提高资金使用效率：即日起至一个月内完成。
三、工作计划
1.确定下阶段工作目标
根据当前项目进展及市场情况，下阶段工作目标如下：
（1）完成项目关键阶段的任务，确保项目按计划推进。
（2）提升团队专业能力，提高项目执行效率。
（3）加强外部合作与沟通，拓宽项目资源渠道。
（4）优化资金管理，提高资金使用效率。
2.制定具体可行的工作计划
为实现下阶段工作目标，我们制定以下工作计划：
（1）项目进度管理：按照优化后的项目进度，确保各阶段任务按时完成。
（2）团队建设：组织内部培训，选拔优秀人才，提高团队整体专业能力。
（3）外部合作与沟通：建立定期沟通机制，主动寻求合作伙伴，拓展项目资源。
（4）财务管理：完善财务制度，加强对资金使用的监控，提高资金使用效率。
创业课商业计划书范文
创业课商业计划书范文一、创业项目概况1.1 项目名称：智慧零售APP1.2 项目背景随着互联网的发展，移动互联网的普及，消费者对购物体验的需求日益增加。
传统的零售模式逐渐被淘汰，线上线下结合的新零售模式成为市场主流。
为了满足消费者需求和市场趋势，我们计划开发一款智慧零售APP，通过技术手段提升用户购物体验，实现线上线下的无缝对接，提高零售行业效率。
1.3 项目定位智慧零售APP主要定位于提供个性化的购物体验，通过大数据分析和智能推荐算法，为用户提供精准的商品推荐和购物指导。
同时，结合线下实体店铺，实现线上线下的无缝对接，为用户提供即时的线下购物体验。
1.4 项目目标- 用户目标：吸引100万用户注册并使用APP- 销售目标：实现年销售额5000万元- 品牌目标：树立智慧零售行业领先品牌形象二、市场分析2.1 行业现状目前，随着移动互联网和大数据技术的不断发展，零售行业正经历着一次新的革命。
传统的零售模式越来越难以满足消费者的多样化需求，线上线下融合的新零售模式成为发展趋势。
智慧零售已成为零售行业的新宠，越来越多的企业投入到这一领域。
2.2 竞争分析目前市场上已经有一些智慧零售APP，如拼多多、京东等，它们通过大数据分析和智能推荐算法，提供个性化的购物体验。
竞争激烈，我们需要通过技术创新和服务创新来打造差异化竞争优势。
2.3 市场机会随着消费升级和消费者需求的不断变化，智慧零售市场前景广阔。
据统计，未来几年智慧零售市场规模将不断扩大，用户数量将呈现快速增长的趋势。
我们计划抓住机遇，快速占领市场份额。
三、产品定位3.1 产品特点智慧零售APP主要特点有以下几点：- 大数据分析：通过收集用户行为数据和购物偏好数据，进行数据分析，为用户提供个性化的商品推荐和购物指导。
- 智能推荐算法：根据用户的喜好和购物历史，智能推荐适合的商品，提高用户购物体验。
- 线上线下无缝对接：结合线下实体店铺，实现线上线下的无缝对接，为用户提供即时的线下购物体验。
创业商业计划书范文
创业商业计划书范文近年来,在各级政府政策的推动下,各地各政府主管部门在所在县市设立科技创业园,我国科技创业园的政策引导、要素集聚、产业调整作用日益增强,其发展步入繁荣期。
以下是店铺为大家整理的关于创业商业计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!创业商业计划书范文篇1：创业计划书模板在开始写之前，你要记住执行概要的目的是为你在做电梯游说时提供一份打印版，要给读者留下一个正面的第一印象。
把它当作一次销售尝试，而不是试图完整地描述你的创业。
在撰写执行概要时要注意以下关键元素。
1、问题和你的解决方案。
这些是你用来钩住投资人的钩子，最好在第一段就描述清楚。
陈述你的价值定位，你要给谁提供什么特别的东西。
在这部分不要写缩写词、公司历史以及你的方案背后用到的技术。
2、市场大小和增长机会。
投资者们都在寻找巨大的、处在增长期的市场。
用几句话写一下基本的细分市场、市场大小、增长情况和市场动态：有多少人或多少公司、多少产值、增长速度如何、是什么因素驱动这个细分市场。
如果你的市场渗透率保守估计只有1%的话就不要提了3、你的竞争优势。
辨别出的你持续竞争优势，如独特的优势、成本节约或行业关系。
至少，你要写出你是如何与当前别人的解决方案竞争的。
投资者很可能已经看过很多跟你的方案类似的商业计划书。
4、商业模式。
谁是你的客户、产品如何定价、一件产品的成本是多少?目前是否有真实客户，是否正在发展阶段?概括你的销售和营销策略(直接营销、销售渠道、病毒营销、潜在客户开发等)。
列出一些关键数字，如：客户量、授权量、产品数量和利润等。
5、执行团队。
要记住投资的投资的是人而不是创意。
为什么你的团队有能力成功?他们以前做过什么?解释一下每个人的背景、角色、工作过的公司。
如果你的创业导师或顾问有相关的行业经验，也可以在团队介绍里提出来。
6、财务预测和融资。
你需要展示3到5年的收入和花费预测。
投资者要知道你现在想融多少钱，你能给他们什么样的回报。
这样的融资需求通常是为了实现你的商业计划书中下一个重要里程碑所需要的最小金额。
商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)
商业创业计划书报告范文（万能模板20篇）商业创业计划书报告范文篇1一.项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密，所有权属于__________公司，所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用，收到本计划后，收件方应立刻确认，并遵守以下约定:1.在未取得________公司的书面许可前，收件人不得将本计划书的内容复制，泄露或散布.2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目，应尽快将本计划书完整退回.三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.6.制造计划.7.营销策略.8.财务规划.9.风险评估.10.发展目标.二.企业介绍:1.企业宗旨:2.企业的基本情况:A.a.企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东:i.股份比例.B.a.企业未来发展的计划:b.企业的发展方向和发展战略3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期，A.初创时期，发展早期，稳定发展期，扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并，企业重组情况，企业产品的市场占有情况.三.产品/服务介绍1.产品/服务的概况:产品/服务的概念，性能，特性，用途及其先进性，创新性和独特性.2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点，消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因，这种产品与服务的市场空间大小.3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准，质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划4.产品成本分析:产品研发费用，设备购置成本，开发人员薪资成本，每件产品的实际成本5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利，许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议.四.创业团队:1.介绍创业团队的基本情况2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育，工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.3.公司的组织结构图，各部门的功能与责任，各部门的负责人及主要成员，公司的报酬体系，公司股东名单(认股权，比例，特权)，公司的董事会成员，各位董事的背景资料五.市场预测:1.对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?2.对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?3.目标顾客和目标市场的详细准确的情况六.制造计划:1.产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房，购买厂房，租用厂房，厂房总面积和生产面积，厂房所在地的交通运输，通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品.2.生产设备:使用什么设备，设备专用还是通用，设备先进程度如何，价值多少，最大生产能力多大，能否满足企业产品销售需求，随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备，设备增加与更新的数量和状况，怎样做好员工操作技能的培训工作3.产品的工艺和质量:A.产品的生产制造过程，采用何种工艺，工艺流程如何，各工艺流程的质量控制计划和指标计划.B.主要原材料，设备部件，关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性，可靠性，质量如何.C.正常生产条件下，产品的正品率，次品率可控制在何种范围，如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性.七.营销策略:1.了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件2.说明市场机构和营销渠道的选择3.营销队伍的组建，构成和管理4.建立稳定销售网的的策略5.制定促销计划和广告策略.6.价格决策和策略八.财务规划:1.创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划，人力资源计划，营销计划密不可分)2.现金流量表，资产负债表，损益表3.产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道，预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始，工资预算是多少?4.现金收支分析，资金****和使用九.风险评估:1.政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险.2.不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争，动乱，天灾，大规模流行疾病)也可能导致企业的经营，发展面临风险.3.市场风险:国际和国内市场环境的改变，行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营，发展的风险.4.经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误，开发项目失败，客户合作项目流产，工作管理的失误，工作运营成本增加.5.财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位，资金周转困难，财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境，都会使企业发展举步维艰.十.发展目标:1.企业发展分为几个阶段，每个阶段的重点工作是什么?2.企业的短，中，长期发展计划是什么?商业创业计划书报告范文篇2一、项目名称园林处苗圃商业创业计划书二、项目背景根据__区城市建设总体规划，__处原__苗圃需要异地搬迁。
商业创业计划书怎么写(5篇)
商业创业计划书怎么写（5篇）商业创业方案书怎么写（5篇）创业方案是吸引投资者和合作伙伴的重要工具。
它能够向潜在的投资者和合作伙伴传达创业者的商业愿景、市场机会、竞争优势和盈利模式等关键信息。
以下是我带来的商业创业方案书怎么写，欢迎大家一起来收看！商业创业方案书怎么写（篇1）第一部分项目概述一、超市的主要经营业务1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工二、进展目标本超市进展目标是中小型蔬菜，水果超市，其目的是以满意中低消费水平的同学、老师及当地居民消费需求为主要目标，经营目标是建立并扩大知名度，为在温江川农校区建立一个针对同学、老师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式独资四、项目投资地点温江区惠民小区五、投资项目规模大约70平方米，经营蔬菜水果等低成本商品。
六、宣扬口号每天饮食每天健康其次部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析宏观分析同学顾客尤其是同学情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的限制，这一愿望很难实现，而且厨房用具等想购买齐全成本也很高，而同学购买利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比较简单。
微观分析1、现有需求四川农业高校温江校区地处郊区，公交车辆少而单一，进出温江区都是一个比较头痛的问题，再加上温江校区共有在校同学一万人左右，四周还有老师公寓、惠民社区。
由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约两万人。
2、现有供应据调查，惠民社区四周都没有此类店铺。
二、竞争对手分析竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区四周的蔬菜水果市场。
惠民社区四周的蔬菜水果市场，大都集中在温江区老城区，需要进城购买，坐公交路费大约两元，再加上进城并不是太便利，花费时间等车的时间会更多，路程较远，比较不便利购买。
而校内水果超市，只是针对部分水果的销售，并没有蔬菜的销售这一服务。
惠民社区的超市及部分水果商贩，出售的水果种类较少，不能满意来自全国各地的同学消费群体的需要，更不能满意老师及家属还有四周居民的需要。
个人创业商业计划书（通用6篇）
个人创业商业计划书（通用6篇）个人创业商业计划书（通用6篇）现如今，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的个人创业商业计划书（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
个人创业商业计划书1一、背景美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。
我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。
著名生产性企业海尔开始介入物流行业。
专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。
沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。
深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。
广州市正在启动建设四大物流中心。
上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。
北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。
我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区，选择一个有良好的基础设施的城市—新沂，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。
二、公司简介公司将是该地区的第一家第三方物流公司。
公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。
公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。
三、我们的服务服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。
服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。
创业项目商业计划书
创业项目商业计划书一、背景介绍随着社会经济的快速发展和人民生活水平的持续提高，在创业者和投资者的共同推动下，创业项目如雨后春笋般涌现。
在这个蓬勃发展的创业时代，我们也希望能够借此机会，开展一个具有前景和发展空间的创业项目。
因此，我们决定开展一个新型的餐饮品牌，采用现代科技和创新理念，满足现代人对美食和生活品质的需求。
二、商业模式1、创业项目名称：XXX餐厅2、主营业务：XXX餐厅将以提供新颖、健康、时尚的饮食体验为主要经营方向，主要销售点心、甜品、饮品等美食产品，同时提供线上订餐和外卖服务。
3、市场定位：针对年轻人群体，注重品质、健康与美味，追求时尚与个性化。
4、商业模式：XXX餐厅将采用线上线下相结合的经营方式，利用互联网平台推广和营销，吸引更多顾客。
同时，营造独特的品牌氛围，引导消费者形成购买需求。
5、盈利模式：主要盈利模式包括销售产品、外卖服务、线上订餐、会员制度等。
三、市场分析1、市场需求：随着生活水平的提高和消费观念的变化，现代人对于餐饮品质和环境要求越来越高。
尤其是年轻群体，他们追求个性化、时尚化的生活方式，喜欢尝试不同的美食和文化。
2、竞争分析：目前市场上已有众多餐饮品牌，激烈的竞争对于新进入者而言是一个挑战。
因此，我们需要对竞争对手进行深入的调研，了解其经营模式、产品定位和市场份额。
3、市场定位：XXX餐厅将根据市场需求制定合理的营销策略，注重产品品质和服务体验，树立独特的品牌形象，吸引目标客户群。
四、营销推广1、品牌形象：XXX餐厅将建立独特的品牌形象，打造时尚、健康、创新的餐饮文化，提升消费者对品牌的认知度和好感度。
2、线上推广：通过社交媒体、网络广告等渠道，进行线上推广和营销，增加品牌曝光度，吸引更多顾客。
3、线下推广：利用店铺装修、促销活动等手段，营造愉悦的消费氛围，提升顾客满意度和忠诚度。
4、会员制度：开展会员积分活动，吸引固定客户，增加消费频次和客户价值。
五、投资与风险分析1、投资规模：初始投资金额为X万元，主要涵盖设备采购、店面租金、人员薪酬等方面。
十万元创业商业计划书
十万元创业商业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称： xxx网上商城1.2 项目背景：随着社会经济的发展和电子商务的兴起，网络购物已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
投资建设一个基于互联网的网上商城，是当前市场上一个具有巨大商机和潜力的创业项目。
1.3 项目目标：通过创造一个充满活力、便捷、安全的购物平台，提供给消费者优质的商品和服务，为商家提供有效的销售渠道，实现共赢局面。
1.4 项目规模：初期计划投入十万元资金，用于网站建设、商品采购、营销推广等方面。
预计第一年实现销售额五十万元，第三年实现盈利十万元。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，越来越多的人选择在网上购物，希望能够享受到更加方便、快捷、安全的购物体验。
2.2 竞争分析：虽然市场上已经存在众多的网上商城，但每个网站的定位和产品特色不同，我们将通过运营一个符合消费者需求的网上商城，提供更多优质商品和服务，来吸引消费者。
2.3 市场策略：通过营销推广、打造优质品牌、提供多样化的商品和服务等手段来吸引消费者，提升网站知名度和美誉度。
三、运营模式3.1 产品策略：网上商城提供各类商品，包括服装、数码产品、家居用品、食品等多种品类，保证商品质量，提供丰富的选择。
3.2 营销策略：通过广告宣传、网络推广、社交媒体营销等方式来宣传网站，吸引潜在消费者，提升客户转化率。
3.3 服务策略：提供全方位的售前、售中、售后服务，包括在线咨询、退换货政策、客户投诉处理等，保证消费者的购物体验。
四、财务计划4.1 利润预测：根据市场调研和销售情况，预计第一年实现销售额五十万元，第三年实现盈利十万元。
4.2 投资回报：预计投资回报周期为三年，随着网站知名度和销售额的增加，盈利也将不断提高。
4.3 资金运作：利用资金进行网站建设、商品采购、广告推广等方面，尽可能降低成本，提高利润。
五、风险管理5.1 市场风险：市场竞争激烈，消费者需求不确定，需及时调整策略，提高竞争力。
2024年商业创业计划书范文（二篇）
2024年商业创业计划书范文在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹中小企业融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
一、商业计划书作用规范的商业计划书通常是企业成功中小企业融资的必备文件之一，商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、中小企业融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容，商业计划书不仅对中小企业融资具有重要作用，而且对企业的发展具有战略指导意义。
登尼特集团有限公司在商业计划书撰写方面的能力得到业内的高度认可，其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。
二、如何撰写一份高质量的中小企业融资商业计划书虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板，客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。
但商业计划书制作者最好是专业的投资银行团队，主要因为一般的客户缺乏对投资者要求的准确理解、并且将自身的优势系统准确地表达出来的经验，因此客户自己撰写的商业计划书和专业的投资咨询公司撰写的商业计划书往往在内容到格式上均存在差距，从而丧失机会，浪费各方的时间。
尽管我们制作了大量的商业计划书，我们的投资银行经验实践告诉我们，每一个商业计划书都是一个创新。
商业计划书的产生和风险投资密切相关，和纳入基本建设程序的可行性报告不同。
国内制作商业计划书实际上不需要任何资质，但高质量的商业计划书制作者的需要有如下能力：1、快速了解客户全面信息的能力，较强的客户沟通的能力任何一个商业计划书制作机构，首先是根据自身的投资银行的经验、丰富的行业知识，全面充分了解客户信息和投资者要求。
在这个阶段，投资银行是一个虚心的听众，根据自身投资银行经验确定的获取信息框架，全面了解客户需求和投资者要求。
2、行业和市场分析的能力3、对政策和法律的熟悉由于入世和产业调整，中国正处于政策和法律剧烈变动的时期，某些投资行为（例如在某些领域设立中外合资经营企业）尚需要投资方案制定者对中国政策变化有较深入的了解，据以制定符合中国政策的投资方案。
创业的商业计划书模板
完成商业计划书的步骤
第一阶段：商业计划构想细化 第二阶段：客户和竞争者调查
☆ 作业：客户调查 :准备一份1到2页的客户调查纲要 ☆ 作业：竞争者调查 :准备一份1到2页的竞争者调查小结
第三阶段：文档制作
☆ 作业：市场 目标和战略交一份3到5页的文档 ☆ 作业：运作准备一份3到5页文档;哪些是最关键的成功因素 ☆ 作业：团队交上2到3页的小结 ☆ 作业：财务 交上一份对公司的完整财务分析;包括对公司的价 值评估
商业环境分析
A 宏观环境 政治及政策 经济 技术 社会
B 市场及行业环境 市场规模及潜在空间 消费者行为及地位 供应商及其地位 销售渠道 价格走势 需求价格弹性分析
竞争状况分析
直接竞争者 潜在竞争者 供应商的前向整 合 客户的后向整合 替代产品分析 市场进入障碍分 析 客户转换成本分 析
企业资源与能力 分析
2 01 一般描述： 本公司位于……然后在后面 写上地址 电话和联系人
2 02 业务的性质：概要介绍公司所从事的 主要业务;要求尽可能通过短短几句话使风险 投资人了解本企业的产品或服务 例如：本公 司设计 制造和销售用于医疗诊断的微型计算 机 接着应该对相应的产品或服务作一简要描 述
2 03 业务发展历史：介绍公司成立于何时;第 一次生产产品或提供服务是在什么时候;公司 发展经历了哪些重要阶段等等 这部分尽量不 要超过一页;最长不能超过两页
2 17 专利和商标：本部分要对公司持有或将要 申请的专利和商标进行详细描述;以此来强调其 独特性 或者列出公司的专利和商标清单;让风 险投资人自己来判断这种独特性
2 04 业务展望：可以按时间顺序描述公司未来业
务发展计划;并指出关键的发展阶段 风险投资人需要 了解你如何在五年内从现在所处的状况发展到你想要 达到的状况 这部分在篇幅上可长可短 如：本公司未 来五年将致力于生产销售目前这两种主要产品;但在第 三年将引入另一种同类产品 这样的描述简明而又切合 主题
2023关于创业商业计划书模板(5篇)
2023关于创业商业计划书模板（5篇）2023关于创业商业计划书模板（精选5篇）2023关于创业商业计划书模板篇1前言当今社会，“80后”、“创业”、“新人类占领市长/市场”等名词越来越频繁出现，很多大学生认为“创业”本身就是职业，在就业高峰上给自己带来了更广阔的天地。
今后社会上，自主创业的人越来越多，甚至成为就业主流，很多人认为大学生毕业后就业是首选。
而且我们认为实现自我价值是证明自己的最好方法。
跃进创业团队不想平凡，选择自主创业是为了通过这样的道路证明自己的能力。
作为在校大学生，我们知道创业困难，收获大于收益。
这种成功属于自己，即使失败也不会遗憾。
法国人有句话说，每个人都应该有双好鞋。
因为这双鞋会带你去最完美的地方。
踩着美丽、优雅、舒适的鞋子，整个人的精神也会改变。
是的，这也是我队努力的目标。
拖鞋是平民生活的必需品，与保健品或概念产品不同，100年来不会消失或被淘汰。
（威廉莎士比亚、拖鞋、拖鞋、拖鞋、拖鞋、拖鞋、拖鞋）中国每人每年平均消费1.5双，很多家庭需要准备客用拖鞋。
那么按每双10元计算，整个中国市场约有200亿元的市长/市场规模。
我们民政学院的情况是不小的蛋糕，全校有17000多人，其中女学生占70%，跃进队是在第二个背景下成立的，主要针对拖鞋类的销售和管理，实现从生产者到消费者的空隙。
本团队秉承顾客第一、以服务为中心的经营理念，主动将消费者放在工作的首位，不断为顾客提供满意的商品和周到的服务。
一、团队概述1）团队简介跃进创业团队成立于20__年3月17日，经过一周的市长/市场调查和分析，选择拖鞋作为创业项目销售男女时尚拖鞋。
我们是一个具有敏锐市长/市场洞察力的专业团队，具有充满活力和进取活力。
队员们结合各自的优势，发挥所长，互补，学习，提高，体现团队最大的力量，使拖鞋事业做大做强。
2）事业各种男女时尚拖鞋二、产品和服务1）产品说明拖鞋使人们享受悠闲的心境，轻松的生活。
放慢匆忙的脚步，忘记紧张的生活节奏，慢慢走，用心体会人生。
创业商业计划书完整版
创业商业计划书完整版公司名称：所属院校：主联系人：职务：电话号码：传真号码：电子邮件：地址：邮政编码：日期：保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司。
请贵公司在收到本计划书后，在7个工作日内回复确认立项与否。
若贵公司不希望涉足本计划书所述项目，请尽快将本计划书完整退回。
未经本公司许可，贵公司不得将本计划书的内容全部或部分地透露给他人。
贵公司应将本计划书作为机密资料保存。
其他事项说明本计划书所涉及的内容均可具体协商。
本计划书是学员完成模拟公司创业实训的研究成果，仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
目录1.0 执行摘要本文旨在提出一份创业计划书，以建立一家名为“XXX”的企业。
该公司的主要业务是销售高质量的健康食品和保健品。
本文将分析公司的商业模式、市场定位、竞争分析、营销策略、人员与组织结构、财务分析报告、利润预测、风险分析与对策以及企业的愿景。
1.1 公司概况XXX”是一家以销售健康食品和保健品为主要业务的公司。
公司的目标是提供高质量、天然、健康的产品，以满足人们对健康生活的需求。
公司将通过互联网和实体店铺两种渠道销售产品。
1.2 注册资金XXX”注册资金为100万元人民币。
1.3 商业模式XXX”的商业模式是以直销为主，同时也会在实体店铺销售产品。
公司将通过互联网平台和实体店铺两种渠道销售产品。
公司的产品线包括保健品、营养品、有机食品等。
公司将采用一些营销策略来吸引顾客，如促销、优惠券等。
1.4 投资收益评价XXX”预计将在第一年实现盈利，并在未来几年内实现增长。
预计公司的年收入将超过1000万元人民币，利润率将达到20%以上。
2.0 市场分析2.1 市场定位与目标客户XXX”的目标客户是那些注重健康、寻求高质量、天然、健康产品的人。
公司的目标客户包括中产阶级、健身爱好者、老年人、孕妇等。
2.2 市场预测（市场占有率）XXX”预计在第一年内将占据市场份额的5%，在未来几年内将逐渐增加到10%。
创业商业计划书范文(优秀8篇)
创业商业计划书范文(优秀8篇)商业计划书商业计划书完整版篇一企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要依据市场特点策划出一套行销计划。
（一）市场状况分析及市场前景预测1、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
2、市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
3、消费者的理解性，这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的决定颇为精彩。
如对产品市场成长性分析中指出：①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。
②另一同类产品"速可净"上市受普遍理解说明"李施德林"有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品，市场大。
④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。
（二）影响产品的不可控因素进行分析比如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。
相应的营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
（一）优势（二）劣势其中一般营销中存在的具体问题/劣势，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
产品质量但是关，功能不全，被消费者冷落。
产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
产品价格定位不当。
销售渠道不畅，或渠道选取有误，使销售受阻。
促销方式不务，消费者不了解企业产品。
服务质量太差，令消费者不满。
售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。
从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。
创业计划书的模板范文(优秀10篇)
创业计划书的模板范文（优秀10篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候开始写计划了。
那么计划怎么拟定才能发挥它较大的作用呢？本文是勤劳的编辑为大家整理的创业计划书的模板范文（优秀10篇），欢迎阅读。
创业计划书篇一一、创业目标发展x国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然x国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，较终达到公司经营理念的推广。
⒉目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电子话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电子话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。
大学生创业商业计划书
大学生创业商业计划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023商业创业策划书15篇
2023商业创业策划书15篇商业创业策划书1一、项目名称二、计划目的1、短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。
现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2、市场预测目前，银川进入了历史上最好的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资（含合资）企业截止共50家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。
可以说，综合性培训班在在银川有巨大的利润空间，巨大的市场潜力就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点；在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种"散、小、乱"的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。
3、生源招收步骤能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。
招生工作应该做到以下几点：⑴加大宣传力度，可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。
⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。
4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。
⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化⑵行政人事部主要职责：①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理③员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业④员工考勤，督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过＂周报表＂和＂月报表＂上的科目对各个服务单元进行审核。
大学生创业商业计划书(精选16篇)
大学生创业商业计划书（精选16篇）大学生创业商业计划书1一、产业背景生活中，我们会发现，对于大多数年轻人而言，都有过冲动消费的经历身边有很多物品，没用多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。
如何处理这些新而不适用的东西，成了大家颇为棘手的问题。
然而，每个人的需求不同，对自己没有利用价值的东西，对其他人而言可能正是需要的东西，这就需要物物交换。
20xx年7月14日至20xx年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。
他成功换物的主要流程如下：一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单（要装满啤酒）→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书（50小时录音、50小时混音制作）→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权二、项目简介易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台，实物，虚拟物品等等以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。
以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更容易沟通，所得到的是一种交际的快乐，甚至建立起友情。
三、项目方案前期创业阶段，需五人的合作团队，两人负责网上建立物物交换平台，建立网站，网上的宣传，收集交换信息，并对其进行整理，将可以进行交换的进行组合。
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-主意构想的阶段
-业务开发阶段
-已有产品或服务
-已有收入
-已经有了可观的收入，并且寻求业务的扩张
08)是否需要研发、生产场地研发、生产场地需求规格？
09)是否需要投融资？目标评估价值是多少?
10)目前是否有资金投入投入金额多少
11)创业有多少时间？
13)总部设在何处？
14) 主要管理人员简介
15)项目团队介绍（人员数量、姓名、学历、专业、工作经历，文字不超过500字）
已创业的商业计划书
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01) 主要业务是什么？
02)关键技术是什么技术优势
03)商业模式是什么(
主要的收入来源)
04)产品或者技术满足什么需要或解决什么问题？
05)主要竞争对手有哪些 详细情况如何
06) )主要客户是哪些?