应聘人员考核表
应聘人员考核表
姓名
性别
出生年月
照片
籍贯
参加工作时间
学历
专业技术职称
学位
技术技能等级
学习
经历
工作
经历
获奖情况Biblioteka 业务考核
技能测试成绩：
技能考核意见（由组长综合每位评委的综合评价意见后填写）：
考核人：、、
说课成绩：
说课考核意见（由组长综合每位评委的综合评价意见后填写）：
面试成绩：
面试考核意见（由组长综合每位评委的综合评价意见后填写）：
考核人：、、、、、、、
面
试
意
见
考核人：、、
综
合
意
见
填表说明：学习经历从高中填起；获奖情况从最高级填起。
应聘人员业务能力考核表
具有较好的科学研究能力和潜能；
具备教书育人的能力和基本素质。
具有较强的责任感和事业心
总分
总体
评价
建议录用为：□教学岗□教研岗□科研岗
系主任签字：
年 月 日
系考核小组成员签字
应聘人员业务能力考核表
应聘单位：应聘人员姓名：
项目
标准
分值
考核方式
得分
教学
能力
教学目的明确，内容准确
40
教学方案设计合理；讲课重点突出，详略得当，条例清楚，逻辑性强
语言表达简练、生动、流畅。
科研
能力
科研方向明能熟练运用。
综合
表现
具有扎实的专业知识和较为广博的相关学科知识，教学效果良好；
应聘人员考核表
应聘人员考核表日年月编号：如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。
日月年考核时间应聘面试登记表日月年填表日期：录用通知单录字第号申请培训表日月年填表人：培训计划表序号：年月日培训班通知单序号：培训师试讲评估单序号：年月日培训记录表编号：培训结果调查序号：年月日用印登记表编号：员工违纪过失单员工责任过失单序号：只限于主管（含）以上管理员工责任过失单序号：只限于主管（含）以上管理人员员工年度绩效考评表姓名：部门：职务：年月日员工季度绩效考评表姓名：部门：职务：年月日员工奖励单季度报刊订阅登记表函件、报刊签收薄用工单注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。
．员工离职结算单终止合同手续单离职本我确认上述手续已全部完成，从此解除我与××酒店的劳动合关系签字日期注：本表格一式两份，离职者与酒店各执一份。
．管理人员年度绩效考评表姓名：部门：职务：年月日部门工作目与任务计任务变迁情得本职工本职工本职责额外工组织纪律管团队精绩创新3评分（满年度考核评估意一季度考二季度考一季度考累计分（满5（以上栏目由考核对象的直接上级填写隔级上级评估意评分（满20 ）30评分（满分考核对象奖惩记录100）初步绩效考评结果总评分（满分最终绩效考评结果总经理意见员工辞职申请单文件传阅单办公用品申领单部门：年月日联注：此单一式三联，领用人部门留存一联，办公室一联，库管部一联。
．汽车配件申领单部门：年月日注：此单一式四联，第一联存根，第二联财务，第三联库管，第四联申领人部门存查。
．用印申请表内部外文单编号：说明：此单共二联，办公室、拟稿人部门各执一联。
．对外行文单编号：员工岗位调动审批单注：此单共二联，人事部被调动员工原部门及现部门各执一联。
．员工解聘通知单注：此单共三联，人事部、被解聘人部门及被解聘人各执一份。
．车辆维修申请单年月日主：此单一式三联，第一联车队存根，第二联报办公室，第三联财务。
．档案查阅申请单注：酒店内部员工查阅档案不用填“年龄”、“性别”栏。
应聘人员考核表
考
核
成
绩
（笔试）
基础部分
联系实际
综合评价
考
核
成
绩
（操作）
基 本 功
技术难度
综合评价
考核结果
考核人：ห้องสมุดไป่ตู้
注：本表一式两份，一份人力资源部存查，另一份若被录用则装入应聘人档案。
应聘人员考核表
编号：
姓 名
部门
岗位
考 号
考核地点
考核形式
考核单位主管
人事部主管
考
核
成
绩
（笔试）
基础部分
联系实际
综合评价
考
核
成
绩
（操作）
基本功
技术难度
综合评价
考核结果
考核人
如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。
考核时间年月日
应聘人员专业考核表
编 号： 年 月 日
姓 名
应聘部门
应聘岗位
考号
考核地点
考核形式
应聘人员综合考核表
公司应聘人员综合考核表填表说明：在符合项“□”内打“V” 。
专业知识、技能栏各项的四个评分等级评分标准：优秀85分（含）以上，良好75-85分；合格75-60分，60分以下为不合格。
面试问题1、应征者自我介绍2、了解应征者个人情况（1）家庭地址、兄弟姐妹、父母工作及经济情况（2）个人的婚姻，是否有对象（3）个人特长、爱好、性格特点（4）身体状况，有无疾病史3、应征者的专业知识及技能（1）学校所学的专业、学历、各专业课内容、成绩、是否是学生干部（2）毕业论文内容、实习单位、实习内容（3）有无工作经验？（4）有工作历史，做过何种工作，取得了什么样的成绩？（5）其他专业知识掌握得如何，自我评价一下外语水平和计算机应用水平（6）自述组织能力及与他人沟通能力如何？4、应征者喜好（1）应征者喜欢什么工作？（2）空闲时间喜欢什么消遣？（3）喜欢与什么样的人合作？（4）喜欢安排督导别人工作吗？（需要较强组织能力的工作）（5）喜欢充满挑战性的工作吗？（6）应征者的强处是什么，弱处是什么？（7）喜欢出差较多的工作吗，喜欢对外沟通较多的工作吗？应聘面试工作方案一、介绍公司基本概况（幻灯片）二、参观工厂三、综合试卷测试四、用人部门面谈评分五、汇总研究注：a.中餐安排快餐b. 会议室放市场部大会议室c. 介绍试用期、签约、工资水平、生活安排本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。
编辑技巧分享:ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤了，这时我们可以通过设置word选项-高级，来设置可取消操作数即可编辑文档时如果想要快速插入时间可以按shift+alt+d ，时间显示的方式以天为单位，比如2018/3/22 ，按着shift+alt+t ，时间显示以当天分钟为单位：08 : 31。
应聘人员考核表最新
较差的方面（自我感觉）：
对培训工作的建议：
培训收获自我评价
对培训师的评价
对本次培训工作的综合评价
年 月曰
用印登记表
编号：
编号
日期
事由
用印部门
用印申请人
来文字号
用何印
批准人
用印人
备注
员工违纪过失单
序号:
违纪人姓名：
部门：
岗位：
员工号：
违纪时间：
年 月日
当（下）班
违纪地点：
违纪经过：
见证人:
签字：
违纪性质：
违反
规定，第条，第
款
规定条款原文：
属于：
轻微口；
一般口；
严重口；重大口；
初犯口；
第二次口；
第三次口；
第四次口；
第五次□；
第六次口；
处罚:
行政
警
告
□；
□；
卓匚骸+ 最丿口警口
□；
降
职
□；
免职
□；
开除
□；
注
解:
经济
罚
款
元；赔偿
元；
扣工资
元；扣奖金
元；
注
解:
落实人：
签字：
日期:
受处分人或送达见证人：本处分通知已送达受处分人
课时安排
授课内容安排
培训教师安排
培训所用材料
课时合计
培训部主管
人力资源部经理
申请部门经理
培训班通知单
序号:
单位：
根据培训申请，兹安排培训活动如下。
请安排培训学员准时参加。
特此通知。
培训部
HR-PM-039公司应聘人员考核表
姓名
性别
出生年月
婚否
工作时间
原工作单位
毕业院校
所学专业
学位
职称
应聘岗位
联系电话
资格审查
考核人： 年 月 日
第一面试
考核人： 年 月 日
第二面试
考核人： 年 月 日
综合意见
部门经理： 年 月 日
特别工资建议
一级部门经理： 年 月 日
人事部意见人Leabharlann 副总经理： 年 月 日公司意见
总经理： 年 月 日
备注：特别工资建议是对优秀人才或特聘人才而言的，必须由一级部门经理签字认可，其余人员由人事部根据学历及工作经验、能力等（综合意见为依据）确定，部门不必填写。
华为应聘人员考核表.
拟安排的岗位（必填）：部门岗位
工作地点：□坂田基地□松山湖□南岗
□其他地点
雇佣类别：□操作类工时□操作类非工时□操作类非生产
考核人：工号：年月日
综合面试（用人部门综合面试资格人填写）
综合评价依据（关键业务技能、素质、经验及工作适应性等）
综合评定结果：◎优秀◎良好◎一般◎不合格
考核人签名：年月日
资格审查（干部部招聘调配填写）
证件复查：□身份证□毕业证□外语等级证
□推荐表或成绩单□学位证
查验情况：
工作经验：□符合□较符合
□无或有较少相关工作经验
华为及其子公司经历：□是□否
工作经验是否真实：□是□否
专业背景：□符合□较符合□不对口
接收劳务派遣用工形式：□是□否
接受深圳、东莞用工地点：□是□否
综合评价：
◎优秀◎良好◎一般◎不合格
评价依据（考察应聘者求职动机、基本素质特征、工作稳定性，判断应聘者条件是否符合岗位的基本要求，不少于30字）：
考核人签名：工号：年月日
业务面试（用人部门业务面试资格人填写）
知识与技能：业务素质：考试成绩：
综合评价：◎优秀：◎良好：◎一般◎不合格
内容
描述
◎优秀：具有本专业领域全面、良好的知识和技能，可以独立、熟练地完成大多数任务，并有效指导他人工作。
◎良好：具有基础的知识和技能，能够较独立地完成程序化的工作。
◎一般：具有有限的知识和技能，较少的经验，在他人指导下能承担简单的局部工作任务。
◎不合格：不具备相关的知识和技能，无相关的工作经验。不能在他人指导下承担简单的局部工作任务。
评价依据（工作经历、知识技能、素质特征与职位要求的符合度，不少于30字。）