工程部副总经理岗位说明书
工程部副经理岗位说明书
工程部副经理岗位说明书岗位职责：1. 负责协助工程部经理对工程项目进行管理和协调，确保项目的顺利进行；2. 负责编制工程项目的计划和进度安排，并监督执行，保证项目按时完成；3. 负责工程项目的预算编制和控制，合理安排资源，提高成本效益；4. 组织、指导和协调工程部的人员，确保团队的凝聚力和工作效率；5. 协调各个相关部门，处理与项目有关的问题和纠纷，确保项目的顺利推进；6. 负责制定和改进工程项目管理的流程和制度，提高工作效率和质量；7. 参与工程设计和方案的评审，提出建设性意见和改进措施；8. 负责工程部的培训和发展，提升团队成员的专业能力。
任职要求：1. 具备本科及以上学历，工程相关专业背景优先考虑；2. 具备较强的工程项目管理能力，熟悉项目管理流程和方法；3. 具备良好的团队协作和领导能力，具备较强的组织和协调能力；4. 具备较强的沟通和表达能力，能够有效地与各个相关方进行沟通和协调；5. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够高效地处理各类项目问题；6. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在紧张的工作环境下做出正确决策；7. 具备良好的学习能力和自我提升能力，不断提高自身的专业素养。
薪资待遇：1. 薪资待遇面议，根据岗位要求和个人能力给予合适的薪酬；2. 提供完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假等；3. 提供良好的职业发展空间和机会，根据个人表现进行晋升和提升。
工作时间和地点：1. 工作时间：每周五天工作制，上午9:00-下午6:00；2. 工作地点：具体工作地点根据工程项目的需要确定，可能需要出差或驻场。
如何申请：请有意向的应聘者将个人简历、学历证明和相关资质证书发送至招聘邮箱（***********************），并在邮件主题中注明“工程部副经理岗位应聘”。
注意事项：1. 招聘流程：初步筛选简历-面试-笔试/技能测试-终面-录用；2. 个人信息保密：公司将对所有申请者的个人信息严格保密，仅用于招聘用途；3. 其他说明：如有任何疑问或需要进一步了解岗位及招聘流程，请联系人力资源部门（联系电话：XXX-XXXXXXX）。
工程部副经理岗位说明书
全部
6、参加公司例会，贯彻上级指示，沟通信息，建立良好的部门间团结协作关系。
全部
7、组织并主持本部门的会议，协调内部关系，增强部门内部的团队精神，同心同德、群策群力做好各项工作。
全部
8、负责制定本部门的年度预算方案，审阅本部门每天的各类报表，进行业务分析，做出管理决定及成本控制方案。
全部
9、负责本部门的培训工作，对所辖员工进行督促、培训，不断提高其管理水平、服务意识、专业技能和工作能力。
丹霞山工程部副经理职位说明书
基本情况
岗位名称
工程部副经理
岗位编号
所属部门
工程部直接上级工程部Fra bibliotek理直接下级
工程维修员、技术人员
岗位编制
辖员人数
职位概要
全面负责工程部工作的管理，安排分配相关工作。
任职资格
标准
基本条件
学历/专业/职业资格
工程相关专业，大专以上学历。
工作经验
三年以上同岗位工作经验。
技能
熟悉：暖通系统运行及管理，景区各个配套设施的规范标准，熟练使用CAD，懂得专业技术标准及规范。
全部
2、参加晨会，接受当天出勤情况、仪表仪容检查和当天工作安排。
全部
3、在工程部经理的领导下，全面主持本部门工作，领导员工完成本部门的各项工作任务。
全部
4、贯彻执行上级下达的各项工作指示及任务，根据工程部经理的授权，对本部门的管理活动进行督导、协调和检查，及时处理发现的各种问题。
全部
5、明确本部门的工作性质，制定计划，并负责组织和落实。
工作关系
内部工作关系
汇报
直接向工程部经理汇报工作。
督导
工程维修员日常工作。
工程副总经理岗位说明书
所需统计文档
战略计划、工作计划、阶段性工作汇报
备注:
负责工程验收
职
责
四
职责表述:协调与其她部门工作
工作
任务
职
责
五
职责表述:其她工作
工作
任务
负责领导部门职员队伍建设,考评培训管理人员
总经理安排其她工作
权力:
分管部门日常经营管理决议权
对董事会经营目标和重大投资决议提议权
对下属中层管理人员人事任免提议权
对分管各项工作监控权
对下级之间工作争议裁决权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩考评评价权
工程副总经理岗位说明书
岗位名称
工程副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
总经理
职系
管理职系
直接下级
工程部部长
所辖人员
岗位分析日期
本职:
参与制订和实施企业总体战略、完成董事会下达年度经营目标;领导工程部、工程造价部、计划设计部工作;行使总经理授权管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:参与制订和实施企业总体战略
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,含有基础网络知识,含有很强领导能力、判定与决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与实施能力、用户服务能力
其它:
使用工具设备
计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作协作关系:
内部协调关系
高层管理人员,企业内各部门
外部协调关系
上级主管部门、政府机构、供给商、合作伙伴等
工程部副总经理 岗位说明书
工程部副总经理岗位说明书湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工程部副总经理岗位编号所属部门工程部直接上级总经理直接下属设计员.监理员.造价员.项目员岗位编制1 所属系列管理所属岗序14 岗位设置目的土建工程和生产.生活维修及零星土建项目的组织管理.技术管理。
技改项目的相关组织.协调工作。
促进公司建设工程向规范化.程序化方向发展。
核心工作职责和内容工作衡量标准1.设计管理：研究和确定设计方案.审核设计图纸。
较好的解决安全.适用.经济等工程问题。
可操作性，经济性.安全合理性，使用部门满意程度2.施工管理：指导和监督施工单位按业主的要求合理解决工程质量.进度.安全等工程问题。
及时性，合法性3.监理管理：组织监理人员对项目工程进行全方位工程监理，把好质量.进度.安全.经济关。
真实性，可靠性4.预.结算管理：审核工程项目预结算的科学性.准确性.合理合法性。
合理合法性，正确性5.项目工程招标管理：组织编写招标文件，组织项目工程招标.评标。
公开.公平.公正6. 辅助性工作内容考核标准1.参与公司重大工程项目的方案研究与制定。
科学性.有效性.满意度。
2.上级交办的其他工作。
完成任务及时和有效性主要职权业务类对工程项目的实施.技术措施的确定有校对.审核权；对于部门工作改进有建议权.修改提案权。
费用审批类工程费用结算的审核权，工程款支付的建议权。
人事类对下属员工具有业务.技术指导权.奖惩建议权，下属员工任免具有执行权。
湖北金环股份有限公司工程部副总经理岗位说明书工作沟通关系内部关系汇报向上级领导汇报工程进度情况，安全.技术措施.工程费用等事项。
督导督导各专业人员完成本职工作及交办的其他工作。
协调协调各专业人员的相互配合及其他事项；协调各生产部门及时完成生产维修工程任务。
外部关系与市建设工程管理部门.及相关业务单位协调关系。
任职资格最低学历大专相关资格证书土建工程师专业知识熟悉国家建设工程相关法律.法规，掌握建筑工程设计.施工及验收技术规范。
工程部副总经理职位说明书
公司各部门
外部协调关系
各承包商、设备厂家、行业主管部门
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
工科工程或相关专业高级工程师
培训经历
天然气行业知识培训、项目管理及有关企业管理培训
经验
10年以上工作经验，3年以上项目管理、项目设计等经验
知识
熟悉建设项目管理程序及相关的法律、法规、规范、标准等；熟悉和了解液化天然气的基本生产流程。
协助工程部总经理，根据不同的工程阶段，制定合理的人员动复员计划，做好人员的补充、转岗和再安置工作
协助工程部总经理，负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
协助工程部总经理，组织部门技能培训，培养生产管理人才，为生产部的成立做准备
协助工程部总经理按照公司规定，对工程部人员进行定期绩效考核
协助工程部总经理，为公司培养LNG行业各类技术人才
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
经常加班，经常出差
所需记录文档
汇报文件、报告、总结、公司文件、合同、研究报告、设计/采办/施工。调试/投产文件
备注
协助工程部总经理，负责控制部门预算，降低费用成本
职责五
职责表述：完成工程部总经理交付的其它任务
权力：
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在部门总经理授权下，对限额资金使用有批准权
对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
协助工程部总经理，组织对项目主要工程方案的技术论证及决策，并制定有关措施
职
责
四
职责表述：内部组织管理工作
工作任务
工程部副经理岗位说明书
工程部副经理岗位说明书工程部副经理，这可不是个轻松的活儿呀！想象一下，就像在一个大机器里，你得确保每个零件都顺畅运转，还得时不时出点新点子让这机器跑得更快更好。
一、岗位概述作为工程部的副经理，你就是那个在幕后默默推动工程顺利进行的关键人物。
你要协助经理管理好整个工程部，确保各项工程任务按时、按质、按量完成。
这可不是嘴上说说就行的，得真刀真枪地干！二、岗位职责1、协助管理协助经理制定和执行部门的工作计划和目标，就像两个人一起拉车，得劲儿往一处使。
比如说，在制定年度工程计划时，你得把自己的想法和建议提出来，和经理一起琢磨怎么让计划更完美，更能落地。
2、团队协调协调各个工程团队之间的工作，让大家像一个默契的乐队一样演奏。
要是两个团队在工作安排上有冲突，你就得赶紧出面调解，找到一个大家都能接受的解决方案。
有一次，两个小组为了抢一台关键设备差点打起来，我赶紧过去，先让大家都冷静下来，然后一起商量出一个轮流使用的时间表，这才平息了一场“战争”。
3、技术指导对工程技术问题提供指导和支持。
当工程师们遇到难题时，你得凭借自己的经验和知识，给他们指明方向。
记得有一次，一个新的项目中遇到了一个复杂的结构设计问题，大家都愁眉苦脸的。
我仔细研究了图纸和现场情况，提出了一个改进的方案，最终解决了问题，大家都对我竖起了大拇指。
4、质量监控把控工程质量，确保每一个项目都经得起考验。
这可不能马虎，我曾经在一个项目中发现了一个细微的质量瑕疵，虽然不影响使用，但可能会影响长期的稳定性。
我立刻要求返工，哪怕会耽误一点时间，也不能让有问题的工程交付出去。
5、资源管理合理分配人力、物力等资源，让每一份资源都发挥最大的作用。
这就像是在玩一个资源分配的游戏，得精打细算。
有一回，一个紧急项目突然插队进来，我得迅速重新调整资源，从其他不那么紧急的项目中抽调人手和物资，保证了这个紧急项目的顺利进行。
6、沟通协调与其他部门保持良好的沟通和协调，确保工程工作与整个公司的运营相匹配。
工程副总经理岗位说明书
权限内的财务审批权
对分管部门费用开支的审查权
对分管部门各项制度执行的监督检查权
对公司战略、公司资产经营重大决策的建议权
规划设计决策参与权
对分管部门工作有指挥、检查监督权
投标单位的资质审查权
招投标决策参与权
工程施工组织设计审批权
工程量和工程进度付款的审核权
施工联系单的审核权
工程副总经理岗位说明书
岗位名称
工程副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
总经理
职系
直接下级
工程项目部经理、合约部经理、物资部经理、设计助理、总工程师
所辖人员
岗位分析日期
2005年5月
本职：
参与公司经营管理决策，负责公司工程项目相关的工程规划设计、工程建设管理、预算合同管理和材料设备采购、招投标工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
根据公司项目的总体计划，审定工程项目部上报的工程建设项目总体工作计划和月度工程工作计划和资金计划，报公司批准
审定合约部月度工作计划，包括预算管理及合同管理等工作计划
审定物资部年度、季度、月度计划，包括分季度、月度拟定设备材料采购计划和资金计划
审定工程规划设计工作计划
监督工程项目部、合约部、物资部及工程规划设计工作计划的实施
其它：
使用工具设备
一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
独立办公室，根据需要去施工现场
工作时间特征
无明显节假日
所需记录文档
经营计划、阶段性工作报告、相关审核意见记录、管理报告等
备注：
乙方总包范围内的无价材料、设备采购的审批权
工程部副经理岗位职责范文（五篇）
工程部副经理岗位职责范文1、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题;2、负责提供各项目所有设备清单;3、负责提供各项目所有专业材料的清单;4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等，确保顺畅施工;5、负责提供及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围;6、负责各项目中外协部分进入工地时的配合及管理，并将外协部分的走向、位置、标高制图存档;7、负责各项目所属专业工程量及变更的初审工作;8、随时抽查施工质量，校对现场材料是否符合合同及图纸要求;9、协调工地现场，确保总包方与外协部分密切配合;10、负责安全施工的管理;11、负责本专业技术人员的管理;12、负责与各工种密切配合，做好预留工作;13、负责工程进度的把关;14、认真做好工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责;15、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管，代表甲方参与现场验收，检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工，同时留存有效的影音盒影像资料，以备日后查用;16、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理;17、提供工程进度款审核的必要资料(变更、工程量确认资料);18、负责现场安全文明施工;19、完成上级交办的其他工作。
工程部副经理岗位职责范文（二）工程部副经理在工程部经理的领导下，负责协助管理和组织工程部的工作。
主要职责包括：1. 负责工程部的日常运营管理，协助工程部经理完成各项工作任务。
2. 负责制定工程部的发展战略和年度计划，并协助实施和监控计划的执行情况。
3. 负责调配和管理工程部的人力资源，包括招聘、培训、考核、奖惩等。
4. 组织和协调工程部的项目实施，确保项目按时、按质量要求完成。
5. 协调和沟通工程部与公司其他部门之间的合作和协作事宜，确保项目顺利进行。
6. 管理和控制工程部的预算和成本，确保合理利用资源并降低成本。
7. 负责制定和执行工程质量管理体系，确保工程质量达到要求。
8. 负责工程部的安全管理，确保工程施工过程安全可靠。
工程部副经理岗位说明书
工程部副经理岗位说明书一、岗位概述工程部副经理是工程部门的管理人员，负责协助工程部经理管理部门日常工作，协调各项工作任务，保证项目进度和质量控制。
二、职责和要求1. 协助工程部经理制定及实施工程部门的规章制度，推动部门管理体系的落实；2. 参与工程项目的决策和管理，协调各环节工作，保证项目进度和质量控制；3. 负责工程部门的技术研发、技术储备和技术转化的管理；4. 带领团队实施技术开发和创新改进，提高产出质量和产品性能；5. 管理团队工作，挖掘员工潜力，制定培养计划，提升团队整体素质；6. 管理好工程部门的物料、设备和工具，保障项目运作顺畅。
要求：1. 本科及以上学历，理工科专业优先；2. 具备5年以上工程部门管理经验或技术研发经验；3. 具有团队管理经验，能够带领团队实现目标；4. 具有出色的沟通、协调和组织能力；5. 具有较强的学习能力、适应性和创新精神。
三、工作环境工程部副经理需要经常在办公室内工作，参加工作会议、项目汇报、技术论坛等活动。
工程部门工作性质较为特殊，需要在现场进行项目调研、工程检查和质量检验。
可能需要在一些特定情况下加班工作。
四、薪资待遇具体薪资待遇根据岗位职责和员工工作表现而定，公司将根据员工的表现进行调薪。
除基本薪资外，公司还为员工提供社会保险、福利待遇等，详细内容详见公司员工手册。
五、总结作为一个工程部门的管理人员，工程部副经理需要具备较强的领导力和管理能力，能够带领团队顺利完成项目任务。
同时，需具备较强的沟通、协调和组织能力，能够协助工程部经理制定部门规章制度，推进部门管理体系建设。
在工作中，需注重团队培养和员工激励，提升团队整体素质，争取更好的工作业绩和发展机会。
工程部副经理岗位说明书
工程部副经理岗位说明书嘿，咱来说说工程部副经理这个岗位到底是咋回事儿！工程部副经理，那可不是一般的角色。
就拿我们公司之前的一个项目来说吧，当时整个工程部忙得那叫一个热火朝天。
我就亲眼瞧见这位副经理，一会儿在这边跟技术人员讨论方案，一会儿又跑到另一边去协调资源，那脚步快得跟踩着风火轮似的。
先来说说职责这块儿。
工程部副经理得协助经理制定和执行部门的工作计划。
这可不是嘴上说说就行的，得实实在在地深入了解项目需求、团队能力以及各种资源状况。
比如说，有个新的大楼建设项目，副经理就得先和经理一起琢磨，这楼要建成啥样，工期大概多久，需要多少人力物力，然后把这些想法变成详细的计划，还得保证能落地实施。
在项目管理方面，副经理得时刻盯着进度。
就像上次那个桥梁修缮的项目，每天副经理都早早来到工地，拿着个小本子，这瞅瞅那看看，要是发现哪个环节慢了，马上就得找负责人了解情况，想办法解决。
有一次，因为运输材料的车在路上出了点小故障，导致材料晚到了一天，副经理那叫一个着急，赶紧联系其他供应商调货，同时安排工人先做其他准备工作，一点儿时间都没浪费。
技术指导也是副经理的重要工作之一。
要是遇到技术难题，副经理就得亲自出马。
我记得有一回，在一个厂房改造的项目中，新的设备安装总是出现故障，大家都摸不着头脑。
这时候副经理来了，他仔仔细细地检查了设备的每一个部件，又跟厂家的技术人员反复沟通，最后发现是一个小零件的安装顺序错了。
经过他这么一指导，问题迎刃而解，大家都对他佩服得不行。
再说说团队管理吧。
工程部副经理得关心团队成员的成长和发展。
要知道，每个成员都有自己的特点和优势，副经理就得善于发现这些，给他们安排合适的工作，还得时不时地给他们鼓鼓劲。
有个新来的小伙子，一开始工作总是出错，自己都有点灰心了。
副经理就专门找他谈心，给他分析问题出在哪儿，还安排了一个经验丰富的师傅带他。
没过多久，这小伙子就像换了个人似的，工作干得越来越出色。
还有成本控制这一块儿。
工程部副经理岗位说明书
本人已明确岗位职责和要求，保证完成本岗位的工作。
签名： 日期：
5、每天负责审核设备运行台账，记录全天所完成的工作任务和发生的事情及解决的程度。
6、填写设备维修记录档案，负责制定设备维修保养计划并组织安排保养计划的实施。
7、协助经理培训属下员工，不断提高员工素质和工作水准。评核员工工作表现，关心爱护属下。
8、及时了解能源消耗情况，调整设备使用效率，控管能源的使用，做好节能工作。
资历
从事酒店工程5年以上，主管岗位3年以上管理经验。。
能力
掌握机电工程设计基础知识，熟悉酒店设备、设施的使用和维护管理知识。
熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。
熟悉本部岗位工作职责,程序及质量标准。
熟练办公自动化系统。
具有较好的工作技巧和应变能力。
有大局观和协作精神。
性格
个性沉稳、细心、耐心，服务意识、原则性、责任心、团队意识强，有奉献精神，有亲和力。
3、有对直接下属工作的分配、检查和处罚建议权。
4、有对部门违反酒店人事政策的处罚建议权。
5、有对下级人员的人事审核权和基层员工的用工建议权。
6、配合经理对酒店所有硬件设备、设施的管理权
7、对酒店所有硬件设备、设施的添置、更新、改造、报废建议权。
8、有本部门人员的岗位变动人事建议权。
9、根据公司的发展规范，协助编制部门规章制度。
工程部副经理岗位说明书
版本：修订状态：编制日期：
岗位名称
职级
编 制
所属部门
下辖人员
直接上级
工作地点
环境状况
工作时间
岗位描述：执行工程部经理所安排的工作任务，协助经理进行日常工作，配合跟进各施工项目及维修保养工作的实施等。
工程部副经理岗位说明书
工程部副经理岗位说明书一、岗位概述工程部副经理是公司工程部门的重要职位，在工程部经理的直接领导下，负责协助管理工程部门的日常运营和项目管理工作。
该岗位需要具备出色的技术能力和管理能力，能够协调各方资源，确保工程项目的顺利进行。
二、岗位职责1. 参与制定工程部门的发展战略和运营目标，并确保其落实；2. 协助工程部经理管理部门的日常运营和团队管理工作；3. 负责工程项目的规划、组织、协调和控制，确保按时、按质地完成项目目标；4. 协调各部门资源，与相关部门密切合作，解决工程项目中的问题和挑战；5. 提供技术指导和支持，处理复杂的技术问题，并确保技术方案的合理性和可行性；6. 负责工程项目的预算编制和成本控制，确保项目在预算范围内完成；7. 监督、评估和改进工程项目的执行效率和质量，提出相应的优化措施；8. 参与新项目的审批和投标工作，提供专业意见和建议；9. 协助工程部经理进行团队建设和人员培养，推动员工个人发展。
三、任职要求1. 本科及以上学历，相关工程专业背景优先；2. 具有工程管理或相关领域的工作经验，熟悉工程项目管理流程；3. 具备扎实的技术功底和解决问题的能力，能够快速应对项目中的挑战；4. 具备良好的沟通与协调能力，能够有效与各部门和团队合作；5. 具备较强的领导力和团队管理能力，能够激励团队成员，推动项目进展；6. 具备较强的分析和决策能力，能够处理复杂问题并做出正确的判断；7. 具备较强的计划和组织能力，能够合理安排资源并管理项目进度；8. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在工作压力下保持高效率；9. 具备良好的职业操守和团队合作精神，遵守相关规章制度。
四、福利待遇1. 公司将提供具有竞争力的薪资待遇和年度绩效奖金；2. 提供完善的岗位培训，引领员工个人发展；3. 提供各类社会保险和福利待遇，保障员工权益；4. 提供良好的工作环境和职业发展空间。
五、申请方式请将个人简历、学历证书、工作经历证明等相关材料发送至公司人力资源部邮箱xxxxx，邮件主题注明“工程部副经理应聘+姓名”。
工程部副经理岗位说明书
工程部副经理岗位说明书岗位说明书：工程部副经理职位概述：工程部副经理是企业中高级管理职位之一，主要职责是负责企业工程项目的规划、安排、实施和管理工作。
工程部副经理需要具备专业的工程技术知识和管理经验，熟悉工程项目的整个流程，能够与各部门紧密合作，协调好各项工作，保证工程项目顺利实施和达到预期目标。
职责描述：1.负责工程项目的全过程管理和执行，包括工程项目的计划、设计、施工、验收等各环节的组织、协调与管理。
2.按照公司目标和任务安排，制定工程项目绩效评估指标，对工程项目的进度、质量、成本、安全等各项指标进行评价与监督管理。
3.协调、推进各部门的工作，解决工程项目实施中各种问题，及时报告项目进度跟踪情况。
4.负责工程项目的资金、物资等资源的筹集、分配和管理，并根据工程项目的需要，制定合适的采购计划，保证资金的充足性和有效性。
5.根据公司的要求，制定工程项目管理制度及规范，加强对公司内外部团队的沟通、配合和管理，保证工程项目的高效、合规管理。
6.推动工程项目的技术创新，引进新技术、新产品、新材料等创新成果，提升工程项目的技术水平，提高工程项目的整体竞争力。
7.负责编制相关报告、文件和管理员工，处理和处置工程项目中出现的事故、纠纷等问题，推行企业风险评估和预防措施。
职位要求：1.本科及以上学历，具有一定的工程技术背景和管理经验，有5年以上的工程项目管理经验，熟悉工程项目概念和流程，具有一定的项目落地经验和项目管理能力。
2.具备较强的组织、协调、沟通和团队合作能力，能够有效地协调企业内外部资源，按照项目规划实现工程项目的各项指标。
3.具备较强的管理、决策、判断和风险控制能力，能够有效分析各种工程项目中的问题，制定合适的管理措施和风险控制策略，做到预见性和前瞻性管理。
4.熟悉国家及企业有关工程项目法规、标准和制度，了解各类工程项目的建筑、装饰、园林等方面的需求和差异，有较丰富的工程项目实施经验和管理经验。
总结：工程部副经理是企业高级管理中的关键职位之一，需要具备较为综合的工程技术和管理能力。
工程部副经理岗位说明书
工程部副经理岗位说明书一、岗位概述工程部副经理是工程部管理团队中的重要成员，主要负责协助工程部经理进行部门的日常管理和运作，确保工程项目的顺利进行和设施设备的正常运行。
同时，还要协调与其他部门的合作，以实现公司的整体目标。
二、岗位职责1、协助管理协助工程部经理制定和实施部门的工作计划和目标，参与部门的决策和管理，提出合理的建议和意见，确保部门工作的高效和有序。
2、项目管理（1）负责工程项目的策划、组织和实施，包括制定项目计划、安排人员、分配资源等，确保项目按时、按质、按量完成。
（2）监督项目的进展情况，及时解决项目中出现的问题和风险，保证项目的顺利进行。
（3）参与项目的验收和评估，总结项目经验教训，为今后的项目提供参考。
3、技术支持（1）掌握工程领域的新技术、新工艺和新方法，为部门提供技术指导和支持。
（2）解决工程技术难题，组织技术攻关和改进活动，提高工程技术水平和工作效率。
（3）审核工程技术方案和设计图纸，确保其符合规范和要求。
4、设备管理（1）负责设施设备的维护和保养计划的制定和实施，确保设备的正常运行和可靠性。
（2）组织设备的维修和抢修工作，及时处理设备故障，减少设备停机时间。
（3）建立设备档案和维修记录，进行设备的生命周期管理。
5、团队管理（1）协助经理进行团队建设，包括招聘、培训和绩效管理，提高团队的整体素质和业务能力。
（2）分配工作任务，指导和监督下属员工的工作，定期进行工作评估和反馈。
（3）激励员工的工作积极性和创造力，营造良好的工作氛围。
6、预算和成本控制（1）参与部门预算的制定和审核，合理安排资源和费用，确保预算的准确性和合理性。
（2）控制工程项目和设备维护的成本，优化工作流程和资源配置，降低成本开支。
（3）对费用支出进行监控和分析，提出节约成本的建议和措施。
7、沟通协调（1）与其他部门保持密切沟通和协调，了解其需求和问题，及时提供支持和解决方案。
（2）协调与供应商、承包商和服务商的合作关系，确保合作的顺利进行和服务质量。
工程副总岗位说明书
具有较强的统筹、决策、协调能力，丰富的专业知识和技术底蕴，具有对分管部门工作的控制、计划、组织的管理能力
经验
5年以上大型房地产企业同等岗位工作经验，或5年以上甲级施工单位高层管理经验
知识
掌握工程建设专业知识、管理和法律知识；熟悉房地产开发的运作程序；熟悉国家规范、行业标准；通晓工程项目的谈判、招投标、工程项目实施工作
专业技能
熟悉房地产项目工程管理相关法律法规及行业规范，具备丰富的施工现场技术及管理经验；有极强的项目全程管理和把控能力
工程副总
岗位名称
工程副总
所属部门
直接上级
公司总经理
直接下级
工程管理部经理
一、岗位职责
主管工程管理工作
二、主要工作内容
类别
工作内容护，体系内员工能力培养
工程质量管理
主管工程管理工作，管控公司各项目重要工程节点，按公司既定目标完成进度及质量目标
批准施工组织设计、监理规划、重要专项施工方案
批准项目质量控制目标，主管公司质量检查
批准一般质量事故处理方案
设计管理
参与设计任务书、设计成果的评审及确定
参与重大设计变更论证
其它
完成领导交办的其它工作
三、任职资格要求
年龄
32岁至55岁之间，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
教育背景
工民建及相关专业大学本科以上学历，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
工程部副经理岗位说明书
工程部副经理岗位说明书一、岗位概述工程部副经理是负责协助工程部经理管理和组织工程部门各项工作的职位。
岗位要求具备扎实的工程技术专业知识和丰富的管理经验，能够协助经理制定并执行工程项目计划，确保项目进展顺利并满足质量要求。
此外，岗位要求具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效领导团队，提高工作效率。
二、岗位职责1. 协助工程部经理制定年度工程项目计划，并负责具体项目的落地和实施。
2. 负责工程项目的进度控制，确保工程项目按时完成并达到质量标准。
3. 组织开展项目前期的市场调研和需求分析，为项目决策提供支持和建议。
4. 负责项目投资预算编制和资金使用安排，并进行监控和控制。
5. 协调与其他部门的沟通，确保项目的各项资源和支持到位。
6. 持续改进工程项目管理流程，提高工作效率和质量。
7. 协助工程部经理解决项目中的问题和困难，并提供技术支持和解决方案。
8. 管理、培养和考核工程部门下属员工，提高团队的整体素质。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，工程相关专业优先考虑。
2. 具备5年以上的工程项目管理经验，有一定的管理能力。
3. 熟悉工程项目的各个环节和流程，能够有效控制和管理工程项目的进度和质量。
4. 具备扎实的工程技术专业知识，熟悉相关的技术标准和规范。
5. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与各个部门紧密合作，有效解决问题。
6. 具备较强的组织和计划能力，能够制定项目计划和目标，并指导团队完成任务。
7. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速应对项目中出现的各种挑战和困难。
四、福利待遇1. 薪资面议，根据个人能力和经验确定。
2. 提供完善的社会保险和福利待遇。
3. 提供良好的职业发展机会和晋升通道。
4. 提供学习培训的机会，不断提高个人技能和工作能力。
五、申请方式有意者请将个人简历发送至**************，邮件主题请注明“工程部副经理应聘”。
六、备注本岗位招聘数量有限，招聘过程严格按照公司的招聘流程进行，如有不符合要求的简历将被自动筛选。
工程部副经理岗位说明书
工程部副经理岗位说明书一、职位概述工程部副经理是指在工程部门中担任副经理职务的人员，主要负责协助部门经理完成项目的规划、组织、实施和管理工作，确保项目按时完成、高质量交付。
本岗位要求具备扎实的工程技术背景和优秀的领导能力，能够有效协调各项资源、管理项目进度并解决可能出现的问题。
二、职责描述1. 协助部门经理负责制定和实施工程部门的年度和季度计划，并监督团队成员的工作进度；2. 协调各项目之间的资源分配，确保资源的合理利用和高效调配；3. 管理和指导团队成员的工作，包括项目的组织、协调、监督和评估等工作；4. 主持工程项目的前期论证和可行性研究，提供专业的技术支持和意见；5. 负责与合作单位和相关部门的沟通和协调工作，确保项目的顺利推进；6. 参与重要工程项目的决策和风险评估，并提出相应的管理建议；7. 负责解决工程项目中可能出现的技术、质量和进度等问题，并及时采取措施纠正；8. 组织和参与工程项目的验收工作，确保项目交付符合相关标准和要求。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，工程相关专业背景优先考虑；2. 至少具备五年以上相关工作经验，有一定的工程管理经验；3. 具备扎实的工程专业知识和综合分析能力；4. 具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效管理和激励团队成员；5. 具备较强的组织能力和工作抗压能力，能够处理多任务并保证高质量的工作成果；6. 了解相关法律法规和政策，具备风险意识和问题解决能力；7. 熟练使用办公软件和相关专业软件，如AutoCAD等。
四、绩效评估标准1. 项目管理能力：根据负责项目的完成情况、项目进度把控情况以及团队成员的评价情况进行评估；2. 团队合作能力：根据与其他部门和合作单位的协作情况、团队工作结果以及团队成员互动情况进行评估；3. 解决问题能力：根据解决工程项目中出现的问题、处理风险的能力以及反馈结果进行评估；4. 综合素质：根据工作能力的提升、自我学习进步的情况以及团队内外的影响力进行评估。
工程副总经理职位说明书
行政管理关系 常务副总经理
本职位
工程部经理 ，各专业工程师
内部工作关系部门及职位 总工程师 设计部门副总经理 财务部门总监 成本合约副总经理 行政管理/前期副总经理 营销/采购部门副总经理
3. 指导分管部门开展各项工作； 4. 参与分管部门的招聘、培训和职业发展等工作，提升分管
部门人员素质和能力; 5. 负责直接下属的绩效考核，帮助其提高工作绩效；
计划适宜性 流程制度执行 情况 预算控制到位 部门沟通顺畅
工程管理
1. 负责组织对项目工程进度、质量、成本、安全施工等管理
工作
2. 负责审核施工组织方案、施工总体计划、月度施工计划、
负责 程度
参与项目公
1. 参与项目公司的经营管理，参加总经理办公会，对相关重
司经营管理
部分
大经营管理活动提出建议并参与决策；
决策
考核要点
建议的科 学合理性
分管部门 管理
1. 根据项目公司整体要求，组织编制项目公司工程部的年度 工作计划和财务预算，并负责监督落实;
2. 组织落实公司的有关规章制度，组织编制和完善项目公司 工程管理具体实施细则、操作规范，并负责监督贯彻执行； 全责
采购招标 客户服务
其他
1， 协助相关部门负责开发项目的前期准备工作; 组织提供各种必要的技术资料等； 1,在研发设计部门组织下，参与各项设计决策； 2，负责审核设计指引、设计任务书、方案设计、施工图设计、 专业配套设计、专业用房设计等设计文件和成果; 3,负责审核设计变更方案； 1 参与项目各项采购招标决策； 1. 负责推荐施工单位和监理单位； 2. 协助成本控制部门编制项目公司采购招标计划，报公司审
批； 4，参与审核项目公司各项采购和招标方案;
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业务类
对工程项目的实施、技术措施的确定有校对、审核权；
对于部门工作改进有建议权、修改提案权。
费用审批类
工程费用结算的审核权，工程款支付的建议权。
人事类
对下属员工具有业务、技术指导权、奖惩建议权，下属员工任免具有执行权。
某某金环股份有限公司工程部副总经理岗位说明书
工作沟通关系
内部关系
汇报
向上级领导汇报工程进度情况，安全、技术措施、工程费用等事项。
真实性，可靠性
4.预、结算管理：审核工程项目预结算的科学性、准确性、合理合法性。
合理合法性，正确性
5.项目工程招标管理：组织编写招标文件，组织项目工程招标、评标。
公开、公平、公正
6.
辅助性工作内容
考核标准
1.参与公司重大工程项目的方案研究与制定。
科学性、有效性、满意度。
2.上级交办的其他工作。
完成任务及时和有效性
工作环境
办公室或施工现场
工作经验
10年以上管理经验，10年以上工程建设及项目管理的相关工作经验。20年以上工程设计、技术处理工作经验。
技能技巧
熟悉国家、地区关于合同管理，招投标管理、设计、施工管理等方面的法律法规；
熟悉化纤工业建筑物的特殊性，掌握化纤建筑物、构筑物的安全使用情况；
基本了解化纤工艺、化纤机械，熟悉各工序厂房的常用防腐构造；
督导
督导各专业人员完成本职工作及交办的其他工作。
协调
协调各专业人员的相互配合及其他事项；
协调各生产部门及时完成生产维修工程任务。
外部关系
与市建设工程管理部门、及相关业务单位协调关系。
任职资格
最低学历
大专
相关资格证书
土建工程师
专业知识
熟悉国家建设工程相关法律、法规，掌握建筑工程设计、施工及验收技术规范。有扎实的专业知识和丰富的工程实践经验。
工作衡量标准
1.设计管理：研究和确定设计方案、审核设计图纸。较好的解决安全、适用、经济等工程问题。
可操作性，经济性、安全合理性，使用部门满意程度
2.施工管理：指导和监督施工单位按业主的要求合理解决工程质量、进度、安全等工程问题。
及时性，合法性
3.监理管理：组织监理人员对项目工程进行全方位工程监理，把好质量、进度、安全、经济关。
基本情况
岗位名称
工程部副总经理
岗位编号
Hale Waihona Puke 所属部门工程部直接上级
总经理
直接下属
设计员、监理员、造价员、项目员
岗位编制
1
所属系列
管理
所属岗序
14
岗位设置目的
土建工程和生产、生活维修及零星土建项目的组织管理、技术管理。技改项目的相关组织、协调工作。促进公司建设工程向规范化、程序化方向发展。
核心工作职责和内容
在职培训内容
工程建设规程、规范，法律、法规。
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
熟悉办公、管理软件，会熟练地运用设计、计算软件和CAD工程绘图软件。
能力素质
具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力；
具有沟通能力、协调能力，处事灵活和较强的应变能力；
具有指导各专业技术人员正确完成工作任务的能力；
具有团队协作、全局观念精神。
职业发展
可晋升岗位
可轮岗岗位
入职培训内容
公司规章制度、公司文化、行业特征。