2021年简析建筑施工管理优化论文

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建筑施工管理的优化及其效果分析

建筑施工管理的优化及其效果分析随着建筑施工的复杂性不断提高，施工管理工作已成为建筑工程成败的关键因素之一。

因此，建筑施工管理的优化是建筑工程项目成功的重要保障。

本文将从建筑施工管理的必要性、现状及面临的问题、优化方案及其效果等方面展开讨论。

一、建筑施工管理的必要性建筑施工管理是指设置科学的管理和组织体系，以确保建筑施工项目的按期、安全、优质、高效完成。

建筑施工管理不仅直接关系到建筑工程的质量、安全和进度等，也涉及到后期的维护和使用效果。

因此，建筑施工管理的必要性是显而易见的。

1.保障建筑施工安全建筑施工管理可通过制订合理的安全管理制度、加强安全培训、加强现场监理和检查等措施，保障建筑施工的安全，防止事故的发生。

2.提高工程质量建筑施工管理可以通过制订合理的施工方案、加强过程管理、实施质量管理等措施，提高建筑工程的质量，确保工程符合规定标准和用户需求。

3.提升工程效率建筑施工管理可以通过优化施工方案、合理安排工期、减少施工过程中的耗损、提高工作效率等措施，提升施工效率，缩短施工周期，节约施工成本。

4.保证工程的顺利交付建筑施工管理可以通过科学有序的管理和组织，实现工程全过程的可控和可追踪，确保工程按期交付，避免出现拖工、退工、动工等问题的发生。

二、建筑施工管理的现状及面临的问题近年来，随着建筑施工的复杂度提高，建筑施工管理的难度和维度也随之增加。

目前，我国大部分建筑施工管理存在着以下问题：1.管理结构不合理当前，我国管理体制改革还未完成，建筑施工管理面临的问题比较突出，一些单位的管理结构不合理。

这会导致管理层次不清，部门职责分工不明等问题，不利于规范建筑施工管理活动。

2.管理手段不完善建筑施工管理的手段主要是传统的人工管理，缺乏互联网、大数据等高科技手段的应用，导致施工管理效率低下、管理效果不佳。

在建筑施工过程中，缺乏严格规范的制度体系，施工管理随意性较大，不利于施工工作的有序运行。

同时，建筑施工管理无明确的考核制度，缺乏有效的监督和管理手段。

建筑施工技术优化管理论文

浅谈建筑施工技术优化管理【摘要】建筑施工技术优化管理，对控制项目成本，优化人员配置，起着至关重要的作用。

在建筑市场竞争激烈的今天，建筑施工的优化管理可以说是企业成败的主要因素之一。

因此不仅在施工过程中做好技术管理，而且工程竣工后，必须总结以往经验，加强创新，才能使建筑工程管理技术更上一层楼。

本文针对建筑施工技术优化管理进行阐述和探讨。

【关键词】建筑施工项目；建筑施工；施工技术；施工技术优化；优化管理建筑施工技术管理就是指利用管理职能和科学方法来促进技术工作的开展。

具体来讲就是在施工过程中严格按照国家相关技术政策、上级有关部门技术指标和规定，有条不紊的，科学的组织各项技术工作，形成良好的技术秩序，保证整个过程符合技术规范、符合章程要求，保证施工建筑质量。

但是通过近几年的调查研究不难发现，在以往的组织施工中，由于管理者思想的局限性，致使技术管理工作缺少规范和创新性，从而引发了许多工程的质量缺陷，进而影响到了单位的经济效益和施工单位的声誉。

1 建筑施工技术管理的重要性当今的建筑工程施工，建筑产品的技术含量不断提高，没有一定的技术条件和技术装备是难以实现产品的现实希望，而这技术条件和技术装备则需要企业的技术力量、技术管理水平来支撑和实施。

技术管理工作水平的高低，很大程度上决定了企业的经济效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。

近年来，施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。

不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。

如某大型国企发挥其技术管理的作用，大力培养和引进技术管理人才，成立技术中心，开展新技术的应用、创新开发和培训，使企业的技术实力大为增强，在投标承建设计新颖、技术含量较高的工程中有信心和能力打拼市场并屡屡中标、屡屡创效。

技术管理是企业管理的重要组成部分，施工过程中，自始至终都渗透着技术管理工作。

从工程合同的签订到竣工验收决算过程无不与技术管理工作相联系。

优化建筑施工管理促进建筑工程质量的提高

优化建筑施工管理促进建筑工程质量的提高摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，随着我国城市化进程不断加快，建筑行业也在需求中不断扩大数量和规模，建筑行业逐步进入科技现代化发展阶段，对建筑工程的质量也有了更高的要求。

当前，许多建筑企业忽略对建筑施工的管理，一味追求加快工程进度进而降低成本，在实际工作中还存在大量的问题，例如一些施工单位片面追求经济效益缩短施工工期、对施工材料设备不进行严格把控，出现不少“豆腐渣”工程，对施工质量产生了影响，甚至威胁人民生命财产安全。

提高建筑工程质量有利于建筑行业健康发展，如今建筑行业新技术新设备的应用越来越广泛，但管理观念还得不到提升，许多建筑企业仍使用着过时的管理模式，已经严重跟不上现代建筑行业的管理。

因此，建筑单位要不断优化建筑工程管理，对存在问题的地方提出针对性有效建议进一步保障工程质量，促进企业健康可持续发展，促进企业经济效益最大化。

关键词：建筑施工管理;建筑工程;质量;提高引言近年来,随着社会经济水平的不断提升,建筑行业发展迅速,成为国民经济支柱产业,建筑企业之间的竞争压力逐渐增大,在此情况下,建筑工程管理的重要性逐渐凸显。

国内外对建筑工程管理方面的研究已进入白热化阶段,国外建筑工程的系统性、标准化水平逐渐提升。

相比之下,我国研究历程较短,但也取得了一定成果,提升了我国建筑工程管理水平。

本文从建筑工程管理的重要性及实施途径两个方面展开探讨,有助于建筑工程企业、管理人员深入了解工程管理的重要性,并为实际管理措施的落实和执行提供可行性建议,对于理论发展及实践落实具有重要意义。

1建筑工程施工质量管理的基本概念与原则建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，依据相关标准和规范，对施工过程和施工结果进行监督、检验、控制和评估的过程。

建筑工程施工质量管理的基本原则包括：科学性、合理性、规范性、综合性和预防性。

其中，科学性和合理性是建立在技术上的，主要体现在施工过程和施工结果的科学性和合理性；规范性是建立在法律法规上的，主要体现在遵循建筑工程施工的相关标准和规范；综合性是建立在整体上的，主要体现在对建筑工程施工全过程的全面协调和管理；预防性是建立在预见性上的，主要体现在施工过程中预先排除可能存在的质量问题。

建筑施工技术管理的提高分析论文五篇范文

建筑施工技术管理的提高分析论文五篇范文第一篇：建筑施工技术管理的提高分析论文摘要：中国市场经济发展迅猛，而建筑行业的发展也随着市场经济发展而发展。

但是建筑行业发展面临着严峻的挑战。

建筑施工技术管理工作中的部分问题，直接导致了建筑工程质量不达标，所以相关人员需要改善对建筑工程施工技术的管理。

本文针对建筑工程存在的主要问题进行了分析，并且综合管理方面的问题采取了一些策略。

关键词：建筑；施工技术；管理；研究中国建筑行业发展相比之前进步了很多，并且建筑工程的各个方面都在完善过程中，因此也为我国市场经济增加了部分经济效益，不管针对国家发展还是建筑行业发展都非常有利。

可是，因为当前建筑行业发展中也面临着些许问题，尤其是施工技术管理方面的问题，需要相关工作人员想出比较好的策略解决问题。

所以，以下针对建筑施工技术管理中存在的部分问题进行了探讨。

1建筑施工技术管理建筑工程中的施工技术管理工作包含了安全管理和施工图纸审核，以及施工技术交底和施工技术培训工作、施工安全管理技术工作等内容。

通常，建筑工程相关工作人员把建筑工程技术管理划分成内业和外业，那么内业和外业的内容是什么呢。

内业就是建筑施工技术的制度规范和管理制度的制定等等；管理工作外业是施工技术的运用和施工技术前的检查工作等。

建筑施工技术管理工作需要进行优化，因为当前建筑行业的发展迅猛，出现了很多的建筑施工企业。

这些企业拥有自己的管理部门，但是建筑质量的水平低下，而且这些建筑企业对于建筑工程施工质量的要求也有所不同。

所以，严重导致了建筑工程质量不合格，出现很多的建筑工程施工安全事故。

所以当今建筑工程管理人员要想提升建筑施工技术管理工作水平，必须解决技术管理工作中出现的问题。

2工程施工技术管理现况2.1机械设施设备过于陈旧，施工材料差相关工作人员在进行施工过程中，忘记对施工的设施设备进行检查更新或者检测企业的软硬件设施不足等情况，导致建筑施工技术管理工作不能有效进行。

工程管理建设论文6篇

工程管理建设论文6篇第一篇：施工工程管理创新与实践1现场工程管理的内容和意义现场工程管理主要是针对施工现场进行科学的管理，以达到良好管理水平提高企业经济效益的目的。

其主要是通过对施工人员的思想认识进行管理，保障施工人员能按照企业施工规章制度进行合理的施工，强化其安全意识和自觉性。

其次，要求施工工程的质量能达到国家规定的验收标准，在进行施工的过程中施工材料、施工过程能按照相关准则进行，从而提高企业工程的建筑工程质量。

同时，在施工的过程中要求其能进行环境保护、节约能源，合理的利用一切资源、避免浪费，能再最大程度上降低成本，通过管理实现工程建设管理目标。

2施工现场工程管理现状所存在的问题虽然最近几年来，我国对施工现场工程管理的要求越来越高实施了相关的对策，进行了合理的规划和修正，但是无论从技术、设备、安全材料管理等方面所实施的效果来看都存在一系列的问题。

就此，笔者针对这些问题以下几个方面进行分析并提出相关的建议。

2．1现场施工技术有待提升施工现场所需要管理的内容很多，施工人员所需要掌握的技术相对复杂，存在一定的管理难度，质量得不到保障。

因此，优化程序需要关注的是企业自身的施工队伍的整体素质和能力，并且要求其能够掌握施工所需要的材料和设备，从整体上强化施工的效率和整体效益从而达到提高施工质量，完善施工队伍建设的最终目的。

因此，笔者认为施工相关负责人应密切关注技术管理人员的业务素质和水平，从整体上强化自身培训学习，从而提高技术学习和进步，不断的提高施工质量，保障技术能达到指标，从而强化工程的整体管理效益。

2．2强化施工设备的力度工程建设不可缺少的就是机械设备，在最大程度上的利用设备能提高工程的质量，并且减少建设资源的闲置，提高设备的使用效率，节约工程成本，并且保障工程总体质量。

但是，目前我国施工现场存在着对设备的使用效率并不高，故相关施工现场的负责人应该利用好机械设备，在进行施工的过程中要注意设备的保养问题，降低设备出现故障，从而提高部门的管理效率，达到提高机器合理使用的目的。

建筑工程施工管理优化浅析论文

建筑工程施工管理优化浅析论文•相关推荐建筑工程施工管理优化浅析论文1当前建筑工程施工管理存在的主要问题1.1施工质量控制不到位，难以对每个操作人员实现有效控制施工管理中施工质量控制不到位，主要表现在许多建筑施工单位普遍没有很强的质量意识，短期行为很突出。

很多施工单位的现场技术以及管理人员缺乏施工经验,宏观控制和微观把握能力都不强，这也导致了现场施工质量控制较混乱。

同时，施工设备投入的质量以及数量也存在一些问题，主要是由于施工设备不按施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行投入而导致的。

此外，在工作实践中由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的，更难以对材料实现全面控制。

1.2施工工序操作不严格,造成不必要的经济损失由于工作量巨大,纠偏的难度及损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。

在工作实践中，操作型工序出了偏差若不及时发现,往往造成大面积返工，进而给施工单位造成极大不必要的经济损失。

1.3缺乏安全意识，导致施工管理出现安全隐患安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作是关系到整个工程进度的工作。

但是许多施工现场的管理人员并没有充分认识到这一点，对安全方面的投资极少，而是过分重视经济效益,从而导致施工管理出现安全隐患，严重影响到工程施工进度。

2建筑工程施工管理优化策略只有加强建筑工程施工管理，对其施工质量、成本、进度、安全等管理进行优化和完善，才能实现建筑施工企业经济效益和社会效益双赢的目标。

笔者根据多年的工作经验和实践，提出了一些优化施工管理的策略。

2.1优化施工质量管理，确保各项工作的全面落实要优化施工质量管理，首先必须加强建筑施工单位的质量意识，建立质量保证体系。

其次，在施工准备阶段组织相关人员，制定详细的规章制度和奖罚措施,特别是必须制定保证工程质量的奖罚措施。

具体地说，对于建筑工程施工而言，其质量的管理控制主要表现在材料质量和工序质量两个方面。

①在材料质量管理上，管理者应当对进场的材料以及配件等详细的核对相关资料，并且必须在监理的监督之下，对材料的数量、规格、类型进行确认，之后才能进人现场。

建筑施工项目精细化管理优化研究

建筑施工项目精细化管理优化研究摘要：当前，中国社会经济发展向好，因此建筑工程领域也取得了发展空间。

这种发展模式为建筑工程质量指明了更好的规范。

我们必须深刻认识工程管理本身的必要性，采取一些合理有效的对策，进一步推动工程管理向精细化管理水平发展，进一步提高工程管理水平，确保建筑工程的整体质量。

关键词：建筑；施工项目；精细化管理；优化引言在建筑工程行业高速发展的背景下，传统工程管理技术已不能满足当下需求。

有相当一部分项目因管理不当，出现了成本超支或者质量下降的情况，严重影响项目运营，同时会带来不良的社会影响。

基于此，创新工程管理十分必要，精细化管理理念也正是在此背景下所提出的一种新型理念，在保留原有工程管理的需求上，能实现工程项目的细致化控制，达成工程管理预期目标。

1开展精细化管理的必要性首先，建筑工程精细化管理是提高工程施工质量的关键。

在建筑工程项目施工建设中，质量是最为核心的问题，与项目整体的建设水平密切相关。

在建筑工程管理中引入精细化管理的方法，能够合理划分施工任务，推动施工作业的有序展开，同时也能够强化不同环节的衔接效果，避免可能出现的质量问题。

精细化管理可以将相应的管理责任落实到个人，确保所有参与施工的人员都能够明确自身的职责和义务，树立起良好的责任意识。

其次，建筑工程精细化管理可以推动资源的优化配置。

建筑工程项目的施工周期较长，人力、物力资源的消耗巨大，借助精细化管理，可以推动各类资源的优化配置，降低工程的施工成本，也能够深入分析各个施工环节，明确施工中需要用到的资源，通过对施工人员、施工材料和施工设备的优化配置，提升资源利用率，减少资源浪费。

再次，建筑工程精细化管理关系着建筑施工安全。

建筑工程项目施工建设中存在大量的危险因素，需要切实做好施工安全管理。

精细化管理可以将安全问题放在管理核心位置，保障现场施工人员的人身安全。

施工单位可以通过前期勘查、跟踪管理的方式，及时发现施工中存在的问题，将安全隐患排除，以此来规避安全事故的发生。

论建筑施工技术的管理优化措施

论建筑施工技术的管理优化措施摘要：施工管理的目标是在满足合同要求的前提下，优化施工技术管理，减少人力、物力、机械等投入，使施工指标达到预期或超过预期，实现利润最大化，这就要求管理人员在使用相同资源的基础上进行严格控制，最大限度地提高工作效率，从而提高建筑业的发展水平。

因此，施工技术管理必须不断优化，才能保证建筑业的稳步发展。

文章围绕建筑施工技术管理进行了探讨，针对施工技术管理中存在的问题提出了相应的优化管理措施，以供参考。

关键词：建筑施工技术；管理；优化措施引言近年来，随着市场经济的全面发展和人均GDP 的稳步增长，我国基建设施不断优化，以满足人们日益增长的生活需要。

与此同时，建筑业的改革与创新也在逐步展开，尤其是在施工技术管理方面，为了满足施工标准和要求，必须通过有效管理，不断完善和优化施工项目的技术管理机制，才能促进施工技术的有效创新。

1建筑施工技术管理的意义施工技术管理在建筑业中起着至关重要的作用。

首先，施工技术管理是有效控制施工单位项目进程的关键，也是确保工程质量的前提。

建筑施工立足于建筑工程的整体利益之上，它在一定程度上影响着整体施工项目的质量。

只有建立健全有效的建筑施工技术管理措施，才能预控施工现场可能发生的未知风险做，有效保障施工项目进程。

施工技术管理在建筑工程实施过程中需要明确管理项目实施所需要的设备和材料，并对项目内部的相关内容进行调整，使施工过程均能实现合理化，以减少因项目位置不同造成时间和资金的浪费。

在建筑行业中，施工技术管理工作起着重要作用，它能使施工过程井然有序。

由于施工过程中存在诸多交叉作业以及多种技术混合运作的现象。

2建筑施工技术管理优化的优势2.1有助于提升技术水平企业相关管理部门全面进行施工技术管理工作的优化和改革，能够促使工程项目技术水平的提高。

例如，某企业在传统的施工技术管理工作中，虽然能够进行各类施工技术的分析和研究，但是由于技术管理的方法不良，很难及时发现工程施工技术的缺陷或是不足之处，难以有效进行技术管理控制。

建筑工程施工技术管理论文7篇

建筑工程施工技术管理论文7篇第一篇:建筑工程施工技术管理措施一、建筑工程施工管理的现状分析在建筑工程施工技术管理的过程中，有些建筑企业采用传统的管理模式，这种管理模式比较粗放，不利于建筑工程施工质量、安全生产技术管理和建设成本控制。

另外，传统的管理模式在施工技术管理的应用，施工管理人员只负责施工工序管理和验收，其工作范围受到了限制，加上技术管理人员自身经验的缺乏，从中大大降低了施工技术管理工作效率，导致质量问题时常发生，施工成本难以得到控制。

此外，在建筑施工安全管理当中，有些企业为了节省项目投资，没有对施工技术人员和管理人员的专业技能进行培训，同时也降低了施工安全上成本投入，从而给建筑施工现场埋下一些安全隐患。

根据以上分析，为了确保建筑施工质量和安全，实现施工成本的合理控制，需要不断地更新建筑工程施工管理模式和方法，提升建筑施工技术管理水平，促进建筑企业的持续发展。

二、建筑工程施工技术管理的必要性根据以上分析，在我国建筑工程技术管理的过程中，目前仍然存在着一些问题。

如项目管理体制不完善；管理模式缺乏合理性；各项管理制度未能得到及时落实；施工队伍整体素质较差、专业水平较低等。

因此，需要改善现有的建筑工程管理方法，寻求合适的市场环境，采用创新的技术管理理念，对施工人员、设备及材料进行优化，减少不必要的资源浪费，提升企业的经济效益。

建筑施工技术管理是通过采用先进的技术和管理模式，并将所有这些新技术、新理念应用到建筑施工管理当中，以提升管理人员的工作效率，进而确保建筑工程施工质量和进度，降低施工成本。

此外，采用科学合理的管理模式，可以合理地利用各种资源，以免造成资源的浪费，实现了资源的合理配置。

三、建筑工程施工技术管理及控制措施由于建筑工程具有建设周期较长，影响因素多等特点，所以要想控制好建筑工程施工阶段的质量，需要在工程建设过程中加强各种因素的控制，如充分考虑从人、机、料、法、环等以及各项费用进行控制。

建筑工程施工管理论文2000字范文2篇

建筑工程施工管理论文2000字范文2篇1.建立质量的保证体系，保证建筑施工质量建筑施工质量管理必须严格按照国家相关法律法规进行，创建质量保证责任制。

要把工程质量终身责任制落到实处，例如，有重大事故发生的工程，无论是责任人是否在职都要追求其责任，这样会给各施工单位一些警示。

另外，要把建设部得新技术积极推广开来，从而促进科技的发展、提高行业素质，进而为提高建筑施工质量奠定了良好的基础。

对于建筑施工质量问题要努力攻克，开展qc小组活动，尽可能把建筑施工质量提高到科学技术的层面上来。

2.建筑施工现场质量检测要做好，加强质量意识建筑施工质量控制的最直接表现就是现场质量检测，建筑施工的质量直接受质量检测的科学化程度、准确度的影响。

在现场质量检测过程中要从以下几个方面进行：1)影响质量的原因查清要坚持到底;2)一定要认识到质量事故的危害; 3)不放过那些无改正措施、改正不当、改正不彻底等现象。

所谓质量意识就是指人们在建筑施工过程中对质量认识的体现。

要想控制好建筑施工质量，其前提就是要有质量意识。

思想决定行为，质量意识是提高工程质量的思想基础。

存在质量意识，人们就能够认识到工程优质的重要性，因此，要提高全体职工的质量意识，可以从教育培训开始，激发全体职工质量责任感建筑施工是一个复杂的系统工程，建筑施工质量涉及很多方面，增强全体职工质量意识，必须实现施工现场的文明施工和标准化管理，对工程工序标准严格执行;坚决杜绝以次充好，偷工减料等不良行为;没有勘察设计和祖师设计的工程坚决不允许开工，要严格执行质量否定权制度;不验收那些不按照标准、规程、规范施工的工程，甚至对其进行停工整改。

3.加强政府部门的管理和监督职能工程质量监督检查工作的不到位是施工质量出现问题的一大重要原因。

因此，加强建筑施工质量管理需要通过监督来推动。

建筑施工中农民工是主要的施工人员，仅仅靠施工企业对其进行培训，效果不是很好，如果这项重要的任务由政府相关部门来承接，那么农民工的素质会得到更大的提高。

建筑施工技术管理优化措施探讨论文

建筑施工技术管理优化措施探讨论文建筑施工技术管理优化措施探讨论文摘要：在建筑企业的生产经营活动中施工技术管理属于一项基础性的工作，在我国建筑施工水平变得越来越高的今天，建筑施工技术管理工作的重要作用受到了人们的普遍重视。

为此，笔者与自身的工作经验相结合，介绍了目前我国建筑施工技术管理中存在的各种问题，并且以某工程为例分析并探讨了具体的优化对策，希望能够有效的促进我国建筑施工技术管理水平的不断提升。

关键词：建筑施工技术管理优化措施我国的建筑工程项目在社会经济不断发展的今天也实现了较快的发展，在改革开放以来，不管是在质量方面，还是在工艺方面我国的建筑工程都出现了巨大的提升。

然而我们必须要清楚的认识到，目前我国的建筑施工技术管理工作中仍然具有很多的问题，这些问题使得我国建筑施工技术管理水平的进一步提升受到了极大的制约。

目前建筑工程施工行业面临的一个非常重要的问题就是如何对建筑施工技术管理进行不断的优化，只有这样才能够全面地保证建筑工程的施工质量，并且能够进一步地提升企业的经济效益。

1.建筑施工技术管理的重要意义我国的经济自改革开放以来实现了高速发展，而在经济发展的同时，建筑业也出现了发展的高潮。

在我国城市化和工业化的进程中建筑业的发展具有十分重要的作用，在我国整个国民经济中建筑业也已经变成了重要的支柱产业，吸纳了大量的就业人口。

通过对历史数据进行分析，我们可以发现，在1978年建筑业的增加值为130.2亿元，到2010年已经发展到了26451亿元，共计达到了95206亿元的建筑总产值，具有持续年均15%以上的增长幅度。

在建筑业不断发展的同时，我国也具有了越来越多的建筑施工企业数量，然而目前的建筑行业中普遍存在着质量要求偏低的问题，因此出现了很多建筑工程质量不合格的情况。

面对这种情况，就必须要采取有效的措施不断地优化建筑施工技术管理，并对建筑工程施工技术的管理要求进行不断的完善，从而使建筑施工建设中修建的效率得以提升，有效地控制建筑工程的建设成本，全面地提升建筑工程的质量[1]。

建筑施工管理优化研究分析论文.doc

建筑施工管理优化研究分析论文建筑施工管理优化研究分析论文在建筑工程工程运行过程中，施工管理的重要不断凸显出来，是保证工程顺利实施的关键所在，同时还能够节约施工本钱，提升施工质量，为施工企业增加经济效益。

基于此，加强对建筑施工管理优化策略的研究具有十分现实的意义。

1.1施工质量管理质量管理是施工管理的核心所在，在建筑工程质量管理过程中，要求管理人员能够对施工图纸详细分析，了解施工重点与难点，同时对质量管理目标进行细化处理。

针对施工重难点，详细审核施工方案，在施工中严格执行三检制度，做好日常检查、抽查等方法，防止工程质量缺陷发生。

另外，还应该根据建筑工程使用功能不同，以及空间特性等影响因素，更加突出质量管理的必要性。

1.2施工进度管理施工企业都应按照工程特点制定出一份较为详细的施工组织设计，其中必须有设计合理的工程进度方案，以作为施工进度的具体指导原那么。

但是施工组织设计和进度方案易出现以下一些问题：①企业内部不同建立工程的施工组织设计和进度方案相互抄袭，对工程特殊性考虑缺乏，不能因地制宜的独立编制进度方案。

②进度方案考虑不可预见状况出现的程度低。

③进度方案中很少考虑到协调配合的时候，工程分包施工矛盾，以及等候阶段性检查验收的时间，往往达成进度方案同施工实际进度不能同步无法执行。

1.3施工平安管理平安管理也是建筑施工管理的根本要素，保证施工平安是一件刻不容缓的大事。

在建筑工程施工过程中，对于施工各个环节，都必须加强平安管理，制定有效的平安管理措施，保证各项工程、每道工序都能够顺利的实施。

1.4施工本钱管理本钱管理关系到建筑工程经济效益，是建筑施工管理中重要的内容，在具体本钱管理过程中，必须贯彻建筑施工整个环节中，切实有效的落实本钱管理制度，节约本钱，为建筑施工企业创造更大的经济效益。

据调查显示，国外的建筑施工管理往往会被看作为一种技术密集型的学科，并且将其划出许许多多的专业，属于一种管理型的效劳领域。

建筑工程施工管理优化策略分析

建筑工程施工管理优化策略分析摘要：近年来，伴随我国建筑行业的快速发展，各类建筑项目的建设规模也有了明显提升，这也对建筑施工质量管理工作提出了更高的要求。

施工企业想保证工程项目的顺利完成，并获得更大的经济效益，就要不断强化施工环节的质量管理工作。

鉴于此，文章首先分析了建筑施工管理工作的意义，然后提出了具体的管理工作策略，以供参考。

关键词：建筑工程；施工管理；优化措施1建筑施工项目管理工作的意义1.1有利于节约施工成本建筑施工属于系统性的工程，涉及的内容广泛，工艺较多，如不加强管理，很容易被一些不稳定的因素所影响，导致施工的效率以及质量降低。

通过分析以往一些建筑企业在施工环节的问题，对于项目管理工作没有引起足够重视，就极易导致后期不断的返工，既会影响整个工期，也会增加施工的成本。

由此可见，控制施工质量可以有效减少返工情况，进而实现对施工成本的有效控制。

1.2有利于促进建筑企业的发展随着经济的快速发展，人们生活水平逐步提高，越来越多的人涌入到城镇地区，这类地区也开始加紧建造房屋，以更好地满足人们的居住需求。

在此过程中，也涌现出了很多的建筑企业，竞争压力巨大。

企业想要更好地在行业发展，就必须控制好建筑施工质量，通过质量打出企业品牌形象，增强人们的信赖度，促进建筑企业的可持续发展。

2建筑工程质量监督管理工作现状分析质量监督与管理体系不健全。

建筑工程质量监督与管理工作需要依靠制度的约束，只有严格遵循施工规范，加强现场监督与管控力度才能够有效把控建筑工程的质量，保障施工安全。

目前，大部分建筑工程单位都存在着重施工而轻管理的问题，在建筑工程施工中盲目追赶工期、压缩成本，在日常的质量监督与管理方面存在着一定的漏洞，这就造成了在实际的施工过程中存在着大量不规范的行为，一些环节监管不力甚至无人监管，制约了建筑工程质量监督管理工作的有效开展。

3建筑工程施工管理措施研究3.1完善质量保障与质量管理规章制度严格依据国家及地方验收标准中规定的质量验收责任、程序和方法进行验收，施工单位要严格按照上述要求保证施工质量，并且按照验收标准履行签字验收程序，对于施工中存在问题的要第一时间进行整改，若整改后还未通过验收，坚决不批准进行下道工序建设，直至整改验收通过为止。

建筑工程土建施工现场管理的优化策略

建筑工程土建施工现场管理的优化策略摘要：目前我国经济发展迅速，建筑行业为我国经济发展做出了很大贡献。

当前我国的城市现代化建设进程正在不断深入，在此背景下，社会对于建筑工程项目提出了新的施工要求。

在新的要求中，社会各界不仅对建筑单位所使用的施工技术水平有了更高重视，同时对施工质量的把控也变得更为苛刻。

基于此，建筑单位所要做的就是加强施工管理力度，本文就对建筑土建施工管理中存在的问题与对策进行分析。

关键词：建筑工程；土建；现场管理；优化策略引言在建筑项目工程的建设和运行过程中，采取有效的措施，做好质量和安全这两大工作，是我国建筑行业发展的基石。

在实施建筑工程土建的施工管理工作中，要把握现场这一关键的环节，对于现场的实际情况加强掌握，革新建筑工程土建施工现场管理工作的陈旧观念，发挥出土建工程施工现场管理的功能，遵循着一定的原则进行管理工作，补充不足，发现隐患，及时地改进不足，优化土建施工现场的管理效率，推动我国建筑行业的发展。

1现阶段建筑工程土建施工管理中存在的主要问题1.1技术管理规范缺失，施工组织体系欠完善规范化的技术管理体系在建筑土建施工技术管理中始终处于导向地位，对于技术管理各项方法策略的推进实施具有重要保障作用。

纵观当前建筑土建施工实际，普遍存在标准化、规范化、系统化的规则体系缺失这一难点问题，技术管理策略的制定、执行、跟踪与总结等缺乏依据支撑，施工技术管理目标不甚清晰，具体行为方式的随意性相对较强，难以从宏观角度把握建筑土建施工技术管理成效。

受限于此，土建施工组织体系未能全面健全，技术资源要素的协调优化停留在浅层次意义上，与当前高要求、快节奏的土建施工趋向不相契合。

1.2施工人员的专业素养有待提升近几年来，我国各地区的建筑工程项目规模均有所扩大，虽然这进一步推动了地区的经济发展，但这些项目对于现场施工人员所提出的要求也随之有所提升，同时施工现场所涉及的施工队伍也越来越多。

在此施工背景下，大部分建筑单位会为了满足施工需求，而选择招用一些临时农民工到现场展开施工工作。

建筑施工管理及优化分析

建筑施工管理及优化分析摘要：在进行工程建设过程中，管理工作的有效落实是工程质量的重要保障，必须对其加强重视，但是在具体管理工程建筑过程中，通常会存在一定程度的不良因素，影响管理工作的有序进行。

为了进一步明确如何应对各种不良因素，特展开本次研究。

关键词：建筑工程；施工管理；优化新时期背景下，我们需要对施工管理工作中存在的突出问题予以充分重视，并认识到施工管理工作的重要性。

我国建筑施工已在多年发展中建立起具有现代化管理意义以及中国特色的施工管理系统。

然而伴随着新形势的到来，落后的施工管理方式已无法与建筑行业飞速发展的步伐相一致，逐渐暴露出了诸多问题及弊端。

新时期背景下，需要我们在传统施工管理模式的基础上，实现施工管理工作的改革与创新，达到标准化、规范化、人性化、现代化的管理水平，以此达到建筑市场的要求。

以下笔者将结合自身多年工作经验，并通过本文，针对建筑管理施工管理及其优化进行阐述。

一、建筑工程管理影响因素1、企业内部主观因素在现代社会，任何行业的发展都离不开专业性人才，在建筑工程施工建设过程中，管理人员需要对整个工程进展负责，而施工人员是参与施工作业的主体队伍，如果确保最大程度保障工程质量，相关工作人员必须相互配合，有效协调，保质保量完成施工任务。

但是就我国目前具体情况而言，施工人员专业素质存在很大程度不足，大多是施工现场当地农民群众，受教育程度普遍较低，对于工作经验较为依赖，在该种状况下，经常会出现施工人员不能接受管理的状况，对建筑管理工作的有序进行造成一定程度的不良影响。

2、外部市场客观因素在现代社会发展过程中，为了进一步推进建筑工程项目建设，我国相关部门颁布了一系列政策，但是相对于国外发达国家而言，我国创设监理机制时间较为落后，对建筑管理工作造成了很大程度的影响，通常情况下，作为第三方机构，监理单位能够在一定程度上代表业主，对于建筑工程具有更高的权限，能够进一步审核相关事项，可以对建筑工程整体建设进行有效管理，但是，在具体工作过程中，相关监管部门不能做到严格监督施工过程，监管效果存在很大程度的不足，导致监理工作失去核心价值，对工程建设造成很大程度的不良影响。

论建筑工程土建施工现场管理的优化策略_2

论建筑工程土建施工现场管理的优化策略发布时间：2021-04-26T12:22:32.197Z 来源：《工程管理前沿》2020年36期作者：毛荣威[导读] 目前，我国建筑行业发展迅速，建筑工程的建设数量逐步增多，毛荣威35078219861123****摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，建筑工程的建设数量逐步增多，建筑工程土建施工现场的管理受到社会各界的高度关注。

一方面，科学精准地工程土建施工现场管理能够帮助施工单位加强成本控制，大幅度提升施工单位方面的经济收益。

另一方面，有效地施工现场管理落实能够促使各施工环节有条不紊地运转，避免施工过程中可能存在的安全问题和质量问题。

因此，建筑施工单位必须系统的认识土建施工现场管理的积极意义，从细节着手对现场施工管理进行全面优化。

关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略引言施工计划的具体特征和相关技术条件是工作人员开展建筑工程土建施工现场管理前首先需要充分了解的内容，在充分了解实际情况后能够将建设设计方案充分落到实处。

同时，工作人员需要对施工现场的实际情况进行充分调查分析，选用合理的施工方法和技术，将施工质量水平提升，为工程经济效益提升以及环境管理奠定基础。

此外，为了避免施工过程中发生工期延迟或者交货期限延长的问题，应当提前做好预防处理对策。

建设质量是建筑土建施工现场管理的重要工作内容，为此，工作人员要严格按照标准规定做好材料质量控制，将整体施工质量水平提升，保证有效地完成现场管理。

1加强现场施工管理的重要意义首先，加强现场施工管理可以尽可能地减少事故的发生。

由于土建工程项目工期时间较长，人员流动性较大，施工过程繁杂，在施工过程中难免会出现各种各样的问题。

而加强施工现场的管理，可以对每一个施工流程进行全方位全过程的监督管理，确保了施工现场的规范有序，从而降低了事故的发生。

其次，可以提高企业的经济效益和软实力。

通过加强施工现场的管理，可以使企业对工程所需要的材料、设备等进行合理配置，在保障工程进展的同时降低原材料的损耗，达到有效控制成本、提高经济效益的作用。