国外主要钻机制造商的经营情况分析
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国外主要钻机制造商的经营情况分析
颜纯文
(中国地质装备总公司北京100102)
目前,国外生产岩心钻机的主要厂家有:瑞典阿特拉斯科普柯(Atlas Copco)公司、瑞典山特维克(Sandvik)公司、美国宝长年(BoartLongyear)公司、以及日本的矿研(Koken)和利根(Tone)公司等五家。日本两家公司近几年的发展情况不详细,以下主要分析前三家公司的经营情况。
1 企业的并购活动日趋活跃
近年来,企业并购之风在国外钻探设备制造行业可谓愈演愈烈,其中的一些并购事件确实令业界惊讶。
仔细分析,这些并购无外乎两种类型:一种是“填补空白式”的并购,大公司并购一家在某一方面技术先进的小公司来填补自己的产品系列,增强整体实力,其中不乏成功的范例,如瑞典的山特维克公司并购瑞典的海戈比(Hagby)公司、澳大利亚的UDR公司和美国的DrilTech公司,借此完善了公司的产品系列(坑道钻机、地表岩心钻机和水井钻机),并将数个品牌统一为一个品牌“SANDVIK”。
另一种可称为“吞并竞争对手式”的并购,如瑞典的阿特拉斯科普柯公司先后并购了加拿大的波伊尔(JKS Boyles)公司和豪贝(Hobic)公司、美国的克里斯坦森(Christensen)公司和英格索兰(Ingersoll-Rand)公司钻机事业部、以及我国的沈阳凿岩机械有限公司,收购之后停止了波伊尔公司产品的生产,同时将豪贝公司的金刚石钻头、克里斯坦森公司的地表岩心钻机和英格索兰公司的水井钻机纳入该公司的产品系列,构成“Atlas Copco”的品牌家族,并自2008年起采用统一的产品配色方案。
2 企业的生产经营稳步增长
随着全球地质勘探市场的回升,国外主要钻机制造商的生产经营情况普遍好转。如瑞典山特维克公司在过去十年(1998~2007)中,销售收入一直保持稳定增长,平均增速为6~7%,经营利润率维持在10~17%之间。又如瑞典的阿特拉斯科普柯公司在过去三年(2005~2007)中,销售收入维持在20~25%的高速增长势头,经营利润率保持在16%以上。美国宝长年公司2007年的销售收入比2006年增长了41%,经营利润则大增330%。
2007年,以上三家制造商的经营情况见表1。
3 美国宝长年集团公司及其经营情况
美国宝长年公司是一家全球性钻探与采矿设备的主要制造商和钻探工程承包商,1994由南非的博特(Boart)公司(成立于1936年)和美国的长年(Longyear)公司(成立于1890年)合并组建而成。该公司原是英国英美资源公司(Anglo American—Amic)的全资子公司,总部设在南非的约翰内斯堡,2005年被美国的阿德文特(Advent)国际公司收购,总部随后也迁到美国尤他州的盐湖城。
目前,宝长年公司拥有60多家子公司,分布在五大洲的39个国家,员工总数达9500多人,年营业额接近16亿美元(约110亿元)。
由于全球对钻探业务及产品需求的增加,该公司近几年的销售收入和经营利润增长较快。2007年的总收入达
15.76亿美元,比2006年增加4.58亿美元,增长41%;实
现利润2.97亿元,比2006年增加2.28亿美元,增长330%。
在总收入中,钻探施工9.71亿美元,占57%;产品销售6.05亿美元,占43%。
在增加的4.58亿美元收入中,钻进业务增加了3.39亿美元(增长54%),其中内生式增长占1.65亿美元(49%),外延式增长占 1.74亿美元(51%);产品销售增加了 1.19亿美元(增长24%),其中销售量增加0.68亿美元(占14%),价格上涨原因增加0.24亿美元(占5%),货币兑换原因增加0.26亿美元(占5%)
在总收入增加中,内生式增长(钻探施工和产品销售)
2.84亿美元,占62%;外延式增长(企业并购)1.74亿美
元,占38%。
在利润增加中,内生增加1.17亿美元,占70%;外延增加0.51亿美元,占30%。
在钻探施工业务中,矿物勘探与采矿占69%,环境勘查与基础施工占17%、能源(油气)勘探占14%;比2006年相比,矿物和能源钻探增长50%,环境和基础工程施工增长78%(主要是由于收购了专门从事环境工程施工的美国Prosonic公司)。
在产品销售中,取心工具占42%、冲击工具占23%、岩心钻机占22%、采矿设备占10%、环境和基础施工设备占3%。
产品销售的增长源于技术创新和新产品开发,2007年有3个新产品推向市场(第三代金刚石钻头、V-Wall钻杆和快速降落取心筒),另有16个新产品在开发中。
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(以上数据按2007年年底的外汇牌价折算,即:1美元=7.38元人民币,1瑞典克郎=1.15元人民币。)
4 瑞典山特维克集团公司及其经营情况
山特维克公司成立于1862年,目前共有员工47000多人,分布在130多个国家,总部位于瑞典的山特维肯市,是瑞典最大的出口公司之一,也是一家高科技的世界跨国公司。该公司2007年的销售额达863亿瑞典克郎(140亿美元或950亿元),同比增长19%;经营利润达144亿瑞典克郎(23亿美元或160亿元),增长17%。
山特维克公司一直十分重视研发的投入,每年约投入30亿瑞典克郎,共有研发人员2300多人,获得4800多项
专利,新产品(5年内开发的产品)销售收入占总销售收入的一半以上。
自1996年以来,该公司先后并购了20余个国家的50多家公司,共增加销售收入250亿瑞典克郎,增加人员17000人,仅2006年和2007年初就兼并了8家公司,增加销售收入25亿瑞典克郎,增加人员1400人。
山特维克公司的三大业务板块和近十年的经营情况见表2和表3。
(1瑞典克郎 = 1.15元人民币)
6 结论
(1)通过并购实现业务扩展,改进企业的组织结构和产品结构,加强和提升在优先领域的主导地位,已经成为国外实现销售收入和利润增长的一种重要模式(外延式增长);
(2) 国外公司在注重主机的研发和制造的同时,也
十分注重消耗品(工具和配件)的生产和经营;
(3) 国外公司的人均产值约为220~260万元,经营
利润率在15~20%之间。
刊载于《地质装备》2009(4)
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