江中集团品牌创建与管理研究

摘要

“对于一个公司而言，公司的发展是至关重要的，这就与公司推出的产品息息相关，然而现如今只靠产品来维持企业的发展是不够的，还需要品牌作为内核来支撑企业的稳健发展”。现如今一个企业若想在市场竞争日益激烈的现状下夺得竞争优势，在行业中取得一席之地，光靠产品是无法达成的，现在企业所竞争的核心因素在于是否能建立蕴含丰富内涵的公司品牌，只有将产品汇聚成品牌，产生一定的品牌效应才能促使公司进一步的发展。同时对于个别企业而言，产品品牌不能一成不变，例如医药等健康行业。这是因为在互联网高度发达的现在，多数的消费者的消费习惯产生了不同以前的变化，原有的品牌内容形式等已经无法满足现在消费者的消费思维了。通过品牌的重要性论述和当前现状来看，这些总结性的品牌创建和运营理论对江中集团等企业的品牌产略实施计划有很强的借鉴意义。

关键词江中集团品牌创建品牌管理品牌战略

Abstract

"The development of the company lies in the promotion of its products, and the decision of the company's value and its market lies in the brand. The era of maintaining the company's destiny with products has ceased to exist." Today, such rapid development makes the product no longer competitive. Focus, effective and motivated division management is working to promote ordinary products to brands, because it is the brand's market position rather than the product determines whether the company can succeed, the brand battle will become the main battlefield of the future. Consumer consumption patterns and consumer thinking have changed in the new Internet era. For the pharmaceutical industry and the big health industry, it is necessary to reconstruct the content, methods, and techniques of brand communication. The creation and management of brand communication is also a process of continuous innovation in the ecology of the pharmaceutical industry. Therefore, combining the characteristics of the times with the actual operation of enterprises to explore the creation and management of corporate brands has important practical significance for the practice of corporate brand strategy including Jiangzhong Group.

KEY WORD：Jiangzhong Group brand creation brand management brand strategy

目录

第一章绪论 (3)

第一节研究背景及意义 (1)

第二节国内外研究综述 (1)

第三节研究内容及方法 (2)

第二章概念界定及相关理论 (3)

第二节品牌 (3)

第二节品牌创建与管理 (3)

第三节品牌定位理论 (3)

第三章江中集团品牌建立与管理战略分析 (5)

第一节江中集团品牌概述 (5)

第二节新时期原有品牌的巩固与管理 (5)

第三节推陈出新，高效建立原创品牌 (7)

第四章江中集团品牌建立与管理的启示 (10)

第二节进行准确的品牌定位 (10)

第二节确定品牌核心价值，赋予品牌个性 (11)

第三节不断创新，做好品牌延伸 (11)

第四节注重品牌的有效传播 (11)

第五章结语 (12)

谢辞 (13)

参考文献 (14)

第一章绪论

第一节研究背景及意义

对于绝大部分的企业来说，关于产品的主导一般会分有三个阶段，第一个阶段是以产量和生产规模为判断标准进行营销的主导目标，第二个是在营销方式上进行革新，创建品牌，以此来增强企业竞争力，将其作为企业的发展目标。企业的品牌需要涵盖在企业的方方面面，比如企业的各类资源、经营模式、经营理念等，只有方方面面都贴合企业品牌才能更好的将其作为竞争优势推出。

目前的企业发展并非一帆风顺，阻碍企业进一步发展的因素有很多，尤其是在竞争如此激烈的市场中很难找到企业的根本方向，比如价格方面起伏不断，公司的形象信誉也很难推广被顾客接受，服务水平也一直原地踏步未能做出根本性的革新变化，以及企业经营模式差异化缩小，很难突出企业特色，这些都严重阻碍了企业的发展。李光斗认为解决这一问题的出发点是品牌，他提出“营销的艰难性可以靠品牌的推崇得已解决”。从营销的本质来看，使其同质化的原因就在于缺乏对品牌的重视。多样化的产品已经无法满足如今的市场现状，这种传统的营销方式已经不再适用，若想真正增强企业的市场竞争力，必须从品牌差异化做起。

医药等健康行业面临着极大地不确定性，在如今的经济转型时期，同时面临着机遇和挑战，同时该行业的所处环境也随社会的发展发生了巨大的改变，经济的快速发展促使市场经济的快速增长，医药企业如何在市场竞争日益激烈的今天拥有竞争优势是目前医药健康行业发展的关键问题，在如此关键时期下宝得医药认为应该顺应时代潮流，在变换后的环境中发展创新，结合国内政策作出经营上的调整，同时尊重国际医药企业的发展趋势和规律，努力的发展自身提升市场竞争力，只有这样才能拥有医疗行业的一席之地。其中关于品牌的创建和管理是公司能否积极稳健发展的关键因素。

第二节有关的研究综述

目前正处于经济转型时期，社会经济快速发展，与此同时市场经济也在蓬勃发展，全球的市场竞争都十分激烈，正因为此，有关品牌的创建管理开始备受重视。

有关品牌的概念内容，Thomason B在2014年给出了细致的结论，他在研究中指出了围绕品牌的一系列概念，比如品牌含义、品牌地位、品牌特点、品牌文