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军工产品质量保证大纲【范本模板】
军工产品质量保证大纲产品名称前颈筒、后颈筒、抽气装置螺帽及圆螺母编制校对审核批准军代室审签宝鸡力兴钛业有限公司保存部门：生产技术部有效期：长期一、目的和适用范围本大纲规定了对TC4军工产品（前颈筒、后颈筒、抽气装置螺帽及圆螺母）的制造过程进行策划和策划后输出产品的控制要求，旨在确定产品的实现过程,以确保军工产品满足合同要求，对后序的同类军工产品同样适用。
二、质量目标和要求1、产品规格及数量见合同明细;产品的材质为TC4。
2、检验参照规范及标准GJB1406A—2005 中华人民共和国国家军用标准GJB9001A—2001 标准和武器装备承制单位保密标准要求GB/T3620。
1—2007 （化学成份）GB/T16598-1996 (力学性能）GB5193-2007 A级合格（探伤要求）GJB9001B—2009 《质量体系文件》相关文件宝鸡力兴钛业有限公司《技术作业文件汇编》合同图纸相关的技术规范三、实现过程为实现上述质量目标和要求,需经过原料（海绵钛)采购、熔炼、锻造、机加、质检等步骤来实现目标产品,严格按GJB9001A-2001标准和武器装备承制单位保密标准要求控制。
1、钛锭熔炼1。
1 配料：采用1级优质海绵钛，质管部检验合格后通知军代表检验、验证、签字方可使用，主要成份按下表要求控制：落实结果：签名: 日期：1.2 钛锭生产过程严格按照《技术作业文件汇编》中的“钛锭生产过程作业指导书”执行,并认真填写“真空自耗电弧炉熔炼工艺卡片”,做好熔炼原始记录。
成品钛锭按《技术作业文件汇编》中的“成品钛锭检验制度”执行,钛锭化学成份检测结果应符合GB/T3620。
1—2007标准规定。
1.3 对一次锭的要求：表面氧化物必须清理干净，冒口飞边应进行平头见光处理.1。
4 真空熔炼参数选择应符合下表落实结果：签名：日期:1。
5 熔炼电流、电压、水温的控制应符合下表：落实结果: 签名: 日期:1.6钛锭扒皮取样检测：化学成份及产品特性见附件成份报告。
gjb测试大纲范文
gjb测试大纲范文一、引言。
咱们这就开始整这个超酷的GJB测试大纲啦。
这就像是给咱这[产品名称]来一场超级大考验，看看它到底有多厉害，能不能达到咱军标的那些超严格要求。
二、测试目的。
咱为啥要搞这个测试呢？其实就是想知道这产品在各种状况下是不是能像个超级战士一样，可靠又好用。
不管是在高温的沙漠里，还是在寒冷的冰原上，它都得稳稳地发挥作用。
要是它能通过这些测试，那就说明它有资格进入那些高大上的军事应用场景啦。
三、测试对象。
就是咱那个超酷的[产品名称]，这个小玩意儿可是被寄予厚望的呢。
它就像个多功能小能手，有好多复杂的功能和结构，咱得把它的每个角落、每个功能都检查个遍。
四、测试环境。
# （一）自然环境。
1. 温度。
先把这产品扔到高温烤箱里，模拟那种炎热得能把人烤化的沙漠环境，看看它在高温下会不会“中暑”。
比如说，设置个六七十摄氏度的高温，持续烤它几个小时，就像在沙漠里暴晒一整天似的。
再把它丢进低温冷冻箱，让它感受下冰冷刺骨的寒冷，就像在北极的冰窟窿里一样。
弄个零下三四十摄氏度的低温，看它还能不能正常运转，可别被冻成个“冰疙瘩”啥也干不了。
2. 湿度。
弄个潮湿得像热带雨林的环境，湿度能达到百分之八九十那种。
让产品在这种湿漉漉的环境里待上一段时间，看看它会不会因为受潮而短路或者出现其他奇怪的毛病。
# （二）电磁环境。
1. 咱得用那些能发出各种电磁干扰的设备来折腾这产品。
就像一群调皮捣蛋的小精灵在它周围发射各种电波，有高频的、低频的，看这产品能不能在这么多电磁干扰下保持冷静，还能正常工作。
就好比在一个超级嘈杂的电波派对里，它得准确地听到自己该听的信号。
五、测试项目。
# （一）功能测试。
1. 基本功能。
这产品不是有好多功能嘛，咱一个一个来。
比如说它有个通信功能，那就让它和其他设备通信一下，像两个小伙伴聊天一样。
看看信息能不能准确地发送和接收，可别传着传着就变成乱码了，那可就像两个人说话互相听不懂一样搞笑。
要是它还有个探测功能，就找个目标让它探测，就像让一个小侦探去找宝藏一样。
质量保证计划大纲
×××××××××工程合同编号：××××××质量保证计划大纲××××公司××××年××月0.1关于贯彻《质量保证计划大纲》的命令《质量保证计划大纲》内容依据GB/T19001－idtISO9001：2000的要求和项目部质量管理实际，阐述了项目部质量方针，具体描述了项目部质量体系,是指导项目部实施质量管理和质量保证的纲领性文件和行为准则，现予以发布。
望项目部全体员工认真贯彻，并遵照执行。
本计划自开工之日起实施。
项目经理：××××年×月××日0.2计划说明0.2.1本计划的目的是确定项目上的质量方针、质量目标和程序要求，全面系统地描述了项目部质量体系，所有章节条款是全项目部质量活动的法规性和纲领性文件，向顾客和第三方证实项目部的质量能力并接受顾客监督。
0.2.2本计划适用于项目部承担的“×××××工程”全过程实施全面的质量控制和管理，并对外证实项目部在上述工程项目的质量保证能力。
0.2.3本计划的编写、制定由项目质检科负责提出和组织，由项目经理批准后发布实施。
1术语1.1基本术语本计划采用GB/T6583-ISO8402:1994《质量管理和质量保证·术语》的术语。
1.2其它术语1.2.1三检制：自检、复检、终检。
a.自检指现场施工人员对已施工的工序进行自检；b.复检指现场施工队负责人对已完工序进行复检；c.终检指项目部专职检验人员对工序质量进行检验签证。
1.2.2三不放过a.事故原因查不清不放过；b.事故责任者和群众没受到教育不放过；c.没有防范措施不放过。
GJB9001C质量保证大纲
GJB9001C质量保证大纲GJB9001C质量保证大纲模板目录XXX电子有限公司XXX质量保证大纲XXX电子有限公司XXX质量保证大纲XXX电子有限公司XXX质量保证大纲1范围本大纲规定了XXX研制中质量保证工作的要求、各研制阶段的质量控制工作。
本大纲适用于产品研制生产全过程。
2引用文件下列文件中的条款通过本大纲的引用二成为本大纲的条款。
凡是注日期的引用文件，其后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本大纲，然而，鼓励根据本大纲达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本大纲。
945AXXX研制任务书GJB151B—2013军用设备和分系统电磁发射和敏感度要求与测量。
GJB2050-2001压接连接技术要求。
HB7262-1995航空产品电装工艺。
GJB1032-90电子产品环境应力筛选方法。
3概述3.1大纲编制依据根据XXXX与我司签订的XXX技术协议编制XXX质量保证大纲。
3.2产品用途4术语GB/T1900-2008、GJB9001C-2017和GJB1405A-2006确立的术语与定义适用与本大纲。
5质量保证的基本要求5.1质量保证要求在研制产品的全过程中认真执行《军工产品质量管理条例》、《关于进一步加强高新武器装备质量工作的若干要求》等质量法规、有关国家军用标准和我司的各项管理制度。
在研制工程中坚持全员参与、全工程控制和预防为主的工作方针思路，扎扎实实抓好各项要求，确保型号研制满足战术技术指标及质量进度等方面的要求。
XXX电子有限公司XXX质量保证大纲a)明确并协调、评价各业务、研发部门的质量责任。
b)产品在研制生产过程中处于受控状态。
c)质量问题的处理实施归零管理。
d)设计、制造、检验、验收、测试等手段满足产品的质量要求。
e)原材料、元器件、成附件等选用器材的质量应满足产品的质量要求。
f)产品与相应的图样、技术文件、技术协议书相符，并具有互换性。
国军标质量管理体系质量大纲
汇报人：日期:CATALOGUE 目录•国军标质量管理体系概述•国军标质量管理体系的核心要素•国军标质量管理体系的建立与实施•国军标质量管理体系的应用案例与效果评估国军标质量管理体系概述01国军标质量管理体系是指基于国家军用标准和相关法律法规，对组织的质量管理活动进行规范化、系统化、科学化的一套管理体系。
定义随着国家军事力量的不断发展和进步，对武器装备和军用物资的质量要求也越来越高。
为满足这一需求，国军标质量管理体系应运而生，成为军用领域质量管理的基石。
背景国军标质量管理体系的定义与背景通过规范化、系统化、科学化的质量管理，确保军用产品和服务的质量稳定可靠，满足国家和军队的战略需求。
目的提高军用产品和服务的质量水平，增强军队的战斗力和保障能力；促进军用产业的可持续发展，推动军民融合深度发展。
意义国军标质量管理体系的目的和意义国军标质量管理体系适用于所有从事军用产品和服务研发、生产、供应、维护等活动的组织，包括军队、军工企业、民用企业等。
在应用国军标质量管理体系时，应充分考虑组织的实际情况和特点，结合具体军用产品和服务的特殊要求，进行个性化定制和差异化实施。
国军标质量管理体系的适用范围注意事项适用范围国军标质量管理体系的核心要素02组织结构应建立高效的组织结构，明确各部门、岗位的职责和权限，确保质量管理工作的有效实施。
领导作用国军标质量管理体系中，领导层应制定明确的质量方针和目标，创造有利于质量管理的环境，并推动全员参与质量改进。
质量策划应进行全面的质量策划，包括制定质量目标、策划质量活动、明确质量要求等，以确保质量管理工作的系统性和有效性。
管理职责应重视人力资源的开发和管理，提供必要的培训和发展机会，确保员工具备所需的能力和素质。
人力资源基础设施工作环境应建立完善的基础设施，包括生产设备、检测设备、信息技术等，为产品实现提供有力支持。
应营造良好的工作环境，包括物理环境、心理环境等，确保员工身心健康和工作效率。
质量计划(质量大纲)
活动
活动描述
负责部门
要求完成时间
使用或建立文件和记录
监督部门
范围
适用于XXXX产品的开发、生产、销售过程
∕
∕
质量手册
∕
质量目标
1． 设计开发：通用件利用率生产：
技术部
《产品实现目标表》
2． 一次交检合格率；设备计划外停机时间
制造部
3． 检验：量具和试验设备检测率
质检部
4． 销售：PPM;超额运费；按时交付率
制造部
1.生产设备、工装、监测设备一览 表
2.新设备、工装、监测设备要求
3.生产计划
4.生产报表
四.办公室
1)新产品设计、生产、采购、销售培训
办公室
1.新产品培训计划
2.培训有效性表
资源
人员需求和技能要求
各部门
新产品各类人员技能要求
设备设施需求和要求
生产部
新产品设备设施能力要求
原材料、辅料需求和要求(包括供方)
13)制定使用说明书
XX产品使用说明书
二.采购：
1)合格供方评定表
2)合格供方一览表
3)外协件外协技术质量协议
供应部
1.合格供方评定表
2.合格供方一览表
3.XX产品外协技术质量协议
三.生产
1)确定需用生产设备、工装、监测设备一 览表
2)新生产设备、工装、监测设备要求
3)制定样件、试生产和生产计划
4)生产报表8
6)采购文件
材料表、标准件表、外协件表
共4页 第1页
质量计划(质量保证大纲)
活动
活动描述
负责部门
要求完成时间
使用或建立文件和记录
国军标质量保证大纲
受控状态:分发号：（）质量保证大纲版本号:C编号:SH/JS-BZFM-LG（C）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2018年10月质量保证声明为了保证（）产品的制造质量，使之符合有关的法规、合同和标准,更好地满足顾客要求，我公司按照《质量管理条例》和GJB9001C-2017标准建立并确保武器装备质量管理体系有效运行，并依据该产品承制合同，结合公司《质量手册》要求，特编制（）产品质量保证大纲（简称大纲），以便有计划、系统地开展各项质量保证活动。
本大纲是（）产品质量保证的纲领性文件，在制造过程中，除执行公司《质量手册》外，还必须严格执行本大纲及相关程序文件。
我要求参与管理、技术服务、制造和验证活动的所有人员，特别是有关部门的负责人，必须熟悉本大纲，切实履行各自的职责，严格遵守本大纲的规定。
作为公司总经理，我将对（）产品制造质量负全面责任，对制造过程质保大纲的制定及实施有效性负全面责任。
我将在我的组织内践行“军品一次交验合格率≥98%；”的军工质量目标，提高全体职工对军工质量文化的认识和重视，明确知道自己工作的疏忽对国防建设产生的后果。
我授权管理者代表 XXXXX质管部经理协助我建立、健全公司质量体系，保证公司质量体系有效运转，提高产品质量保证能力。
质管部负责管理质量保证大纲，并通过质量保证活动验证质量保证大纲的有效性。
我授权质管部在质量保证活动、质量问题调查、评价和处理时拥有足够的权力和组织独立性，包括不受经费和进度约束的权力，可行使质量否决权，并可直接向我汇报工作。
公司每一个员工在发现质量问题和质量保证体系有问题时，应及时报告质管部。
我要求承担产品制造的所有单位、部门和人员，在进行质量保证工作时，必须遵守国家相关保密法律法规、强化保密意识，切实做好保密工作。
我要求质管部与军代表机构保持良好沟通，按照国家和军队颁发的相关质量法规、规定、标准要求，接受军代表机构对公司武器装备质量管理体系和合同约定的制造过程的质量监督。
GJB质量大纲质量计划老师提供
GJB质量大纲质量计划老师提供GJB（国家军用标准）质量大纲质量计划一、引言GJB（国家军用标准）质量大纲是军事装备采购中的重要文件，它为军事装备的设计、制造、测试和验证提供了指导和要求。
质量大纲质量计划是在制定质量大纲前，确定并规划实施质量活动的详细步骤和措施。
本文档将详细介绍GJB质量大纲质量计划的模板，以确保质量管理的有效实施。
二、质量管理组织1.项目质量经理：负责项目的质量管理，指导和监督项目团队的质量工作，并向上级主管报告项目的质量情况。
2.质量管理小组：负责质量计划的制定和执行。
小组成员包括项目质量经理、设计师、制造工程师、测试人员等。
三、质量大纲质量计划的制定1.计划目标：确定质量大纲质量计划的总体目标和期望结果。
2.质量管理活动：列出所有质量管理活动的详细步骤和所需资源。
3.项目质量要求：明确项目的质量要求，包括设计标准、制造规范、测试方法等。
4.质量风险管理：识别和评估可能影响质量的风险，并制定相应的应对措施。
5.质量控制措施：制定质量控制计划，包括设备校准、过程检验、现场测试等。
6.质量审核计划：制定质量审核的时间表和程序，确保项目符合质量要求。
7.测试和验证计划：制定测试和验证的计划，包括测试方法、测试环境和测试标准等。
8.报告和记录：制定报告和记录的要求，包括质量报告、审查记录和测试结果等。
四、质量管理执行1.项目团队成员按照质量计划执行各项质量管理活动，并确保按时完成。
2.项目质量经理监督和指导项目团队，确保质量管理活动的有效实施。
3.定期开展质量会议和培训，以提高项目团队的质量意识和能力。
4.定期评估质量计划的执行情况，及时调整和优化质量管理措施。
五、质量管理评估1.定期评估质量管理活动的效果，确定存在的问题和改进的机会。
2.定期对质量大纲质量计划进行检查，确保其与实际情况的一致性。
3.定期向上级主管报告项目的质量情况和改进措施。
六、总结GJB质量大纲质量计划的制定和执行对于确保军事装备的质量和性能起着至关重要的作用。
军品质量保证大纲1【范本模板】
＊**＊**＊***有限公司军品质量保证大纲1 目的确保军工产品质量形成全过程处于受控状态，并确保产品符合规定的质量要求。
2 范围适用于本公司航空发动机专用零部件、航空用液压元件(附件）等军品零件的生产加工、检验试验、交付的控制。
3 引用文件ISO9001-2008 《质量管理体系要求》标准GJB9001—2009 《质量管理体系要求》标准AS9100C—2009 《质量手册》、《程序文件》4 质量控制目标a）符合产品技术资料规定的基本要求及性能指标要求；b）达到公司质量体系规定的质量目标要求。
5 职责质量管理部负责编制质量计划,并传递有关特定产品的要求，对产品质量形成的全过程进行控制、检验或试验，并实施纠正措施.工程技术部负责产品设计及技术资料的编制等，并按计划要求组织生产、过程控制、产品交付工作，且活动的进程在监控之下进行。
6 控制要求6。
1设计开发及加工合同的评审销售部在协作合同签订前,充分了解和识别顾客的要求，并按《合同评审控制程序》规定对产品的要求进行确认和评审.6.2 文件和资料控制产品实现过程应提供如下文件和资料:a）质量体系文件，含程序文件、管理文件、记录等;b)产品设计资料：产品图样、技术要求等;c）过程控制文件,含作业指导书、操作规程、检验要求、路线卡片等；军品生产所需的技术文件在接收生产任务时由顾客提供，技术文件和资料在发放使用前应由授权人检查评审，以确保其适宜性。
对技术资料中存在的问题或描述不清楚之处应及时与顾客沟通，待所有疑问得到解决方可下发执行。
文件和资料控制按《文件控制程序》的规定执行。
6。
3顾客财产的控制公司所有军品生产的技术信息，含技术资料、顾客信息、生产数量等应按顾客财产进行管理。
技术性资料、技术通知等，由工程技术部接收，经评审符合要求后交公司文档中心存档和发放。
发现不适用的情况时，工程技术部应向顾客报告,并保持记录;顾客信息由销售部存档保存。
6。
4产品标识和可追溯性对军品原材料进厂时附带的合格标签,由质量管理部妥善保管，并随产品加工过程流转，同时,由计划员按不同的产品分别开出产品流转卡，并填写产品名称、图号、材质、规格、批次等信息，在产品加工过程中，操作者应认真填写加工的数量及质量状况,注重标识的保持.产品完工交验时应将产品流转卡、技术资料一并移交给检验员。
GJB-2017-C-版《质量手册》参考模板(WORD)
版本号：C0编号：XXXXX-XXXX状态：（受控印章）质量手册（模板）编辑：审核：批准：XXXXXXXXXXXX公司二〇XX年XX月更改控制页目录引言 1 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．具体按《质量手册》实际内容定。
前言本手册于XXXX年XX月按照GB/T19001-94的要求制定并首次发布，XXXX年XX月按照GB/T19001-2008和GJB9001B-2009的要求重新修订为B版，XXXX年XX月按照GB/T19001-2016和GJB9001C-2017的要求重新修订为C版。
本手册为公司质量管理体系的基础要求，为了便于识别各行业标准的特殊要求，针对GB/T19001-2008标准内容采用小四号宋体字表示；GJB9001C-2017标准内容采用小四号楷体字表述。
程序文件和三层次文件均按此执行。
本手册的附录A、B是资料性附录。
本手册由质量管理部提出并归口。
本手册由质量管理部负责起草。
本手册主要起草人：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
引言0.1 总经理授权书授权书兹委任 XXX （先生／女士）担任XXXXXXXXX公司总经理，代表法人对公司进行管理，全权负责公司工作。
法人（签名）：日期：年月日0.2 管理者代表任命书任命书兹任命 XXX 为管理者代表，负责确保XXXXXXXX公司质量管理体系的建立、实施和保持；领导质量管理体系的管理和内部审核工作，负责向总经理报告质量管理体系运行情况，需要改进的包括资源需求的情况；确保在全体员工中提高满足顾客要求的意识。
授权质量管理部为质量管理体系建立、实施和保持的主管部门，协助管理者代表完成质量管理体系运行的日常事务管理工作；负责质量管理体系的外部联络工作。
总经理（签名）：日期：年月日0.3 质量手册颁布令质量手册颁布令产品质量是永恒的主题，是公司的生命。
关注顾客期望是公司的焦点，追求持续改进是公司永恒的目标。
质量保证大纲模板(完整资料).doc
此文档下载后即可编辑x x x项目质量保证大纲xxxx有限公司更改历史目录1目的为了强化xxx项目研制全过程的质量管理,实现其产品质量目标,确保产品按期交付,满足顾客需求, 特制定xxx项目质量保证大纲。
2范围本质量保证大纲适用于xxx系统的研制全过程，包括按进度安排必要的质量保证机构、职责、权限及相互关系，要求进行的活动，工作程序和所需要的资源等，从而清楚地了解对xxx项目的实现流程、质量控制要求。
3引用标准、文件GJB 1406-92 产品质量保障大纲要求GJB 451-90 可靠性维修性术语GJB 1405-92 质量管理术语《军工产品定型工作条例》1986年12月31日国务院、中央军委发布《军工产品质量管理条例》1987年6月国防科工委发布4术语和定义本标准中的术语采用GJB1405、GJB451中的定义5产品质量目标5.1功能和性能目标研制的XXX系统的功能和性能指标应满足合同规定的XXX 项目的功能和性能指标的要求,具体要求见《XX项目技术协议书》，主要包括：●功能要求●技术指标要求5.2产品使用的约束条件[例如：温度、湿度、振动、电磁兼容等约束条件，请一一列出。
]6产品实现所需的过程、文件及记录6.1产品实现的过程流程图：6.1.1系统产品实现的过程流程图：6.2产品实现所需的资源6.2.1人力资源●销售人员x 人●项目总体方案设计X人；●项目硬件设计、调试、测试X 人；●项目软件设计、调试、测试X 人；●结构设计X 人●电装X 人●检验/软件测试人员(兼) X 人质量管理人员X 人6.2.2测量设备（）7产品实现过程的质量控制要求XXX产品实现过程的质量控制应符合公司质量管理体系文件的要求，也要适应本产品特殊的要求，确保产品满足顾客要求。
7.1需求分析项目负责人组织项目团队，根据项目《合同》和《技术协议书》的要求，对项目的功能和性能要求进行逐项分析，从分析中可能得出以下要求1)产品的功能和性能要求；2)适用的法律法规要求，如适用的产品标准；3)产品可靠性、维修性要求；4)对复杂产品进行特性分析，得出关键件、重要件要求等。
GJB高质量大纲设计、高质量计划清单(实用模板)老师提供
××/××.××—××××（产品/项目规格型号和名称）质量保证大纲1.范围本大纲适用于（产品/项目型号和名称）的设计、研制、生产和服务过程。
删减说明：（具体删减的条款和理由）2.引用文件GJB1406—2005《产品质量保证大纲要求》；××/××.×—××××《质量手册》。
3术语和定义本大纲引用GJB1405A-2006和GJB9001B—2009的术语和定义。
4.实施要求4.1制定大纲的依据ａ）（编制时应详细例出）与产品有关的法令、法规、相关标准以及本标准；ｂ）（详细列出）合同、研制任务书的编号和名称以及顾客的质量保证要求；ｃ）（详细列出）组织的质量方针、质量目标和组织的质量管理体系文件；ｄ）产品研制、生产计划和相关资源；ｅ）组织如何满足内部和外部的质量要求；ｆ）（详细列出）供方的质量情况；ｇ）（详细列出）其它相关计划，如项目计划、环境、健康和安全、安全性与信息管理计划等。
4.2质量工作原则与质量目标4.2.1质量工作总原则ａ）产品质量工作总要求；ｂ）技术上应用或借鉴其它产品的程度；ｃ）采用新技术比例；ｄ）技术状态管理要求；ｅ）设计的可制造性。
4.2.2质量目标ａ）对产品或合同规定的质量特性满意程度；ｂ）（详细列出）可靠性、维修性、保障性、安全性和测试性指标等；ｃ）（详细列出）顾客满意的重要内容。
4.3管理职责ａ）明确规定各级各类相关人员的职责、权限；ｂ）明确规定相互关系和内部沟通的方法；ｃ）明确规定有关职能部门的职责和接口的关系。
××/××.××—××××（产品/项目规格型号和名称）质量保证大纲4.4文件和记录的控制对研制、生产全过程中文件和记录的控制做出规定，成套技术资料应符合GJB906的要求（当控制要求与质量管理体系一致时可直接引用）。
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××/××.××—××××（产品/项目规格型号和名称）质量保证大纲1.范围本大纲适用于（产品/项目型号和名称）的设计、研制、生产和服务过程。
删减说明：（具体删减的条款和理由）2.引用文件GJB1406—2005《产品质量保证大纲要求》；××/××.×—××××《质量手册》。
3术语和定义本大纲引用GJB1405A-2006和GJB9001B—2009的术语和定义。
4.实施要求4.1制定大纲的依据ａ）（编制时应详细例出）与产品有关的法令、法规、相关标准以及本标准；ｂ）（详细列出）合同、研制任务书的编号和名称以及顾客的质量保证要求；ｃ）（详细列出）组织的质量方针、质量目标和组织的质量管理体系文件；ｄ）产品研制、生产计划和相关资源；ｅ）组织如何满足内部和外部的质量要求；ｆ）（详细列出）供方的质量情况；ｇ）（详细列出）其它相关计划，如项目计划、环境、健康和安全、安全性与信息管理计划等。
4.2质量工作原则与质量目标4.2.1质量工作总原则ａ）产品质量工作总要求；ｂ）技术上应用或借鉴其它产品的程度；ｃ）采用新技术比例；ｄ）技术状态管理要求；ｅ）设计的可制造性。
4.2.2质量目标ａ）对产品或合同规定的质量特性满意程度；ｂ）（详细列出）可靠性、维修性、保障性、安全性和测试性指标等；ｃ）（详细列出）顾客满意的重要内容。
4.3管理职责ａ）明确规定各级各类相关人员的职责、权限；ｂ）明确规定相互关系和内部沟通的方法；ｃ）明确规定有关职能部门的职责和接口的关系。
××/××.××—×××× （产品/项目规格型号和名称）质量保证大纲4.4文件和记录的控制对研制、生产全过程中文件和记录的控制做出规定，成套技术资料应符合GJB906的要求（当控制要求与质量管理体系一致时可直接引用）。
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××/××.××—××××（产品/项目规格型号和名称）质量保证大纲1.范围本大纲适用于（产品/项目型号和名称）的设计、研制、生产和服务过程。
删减说明：（具体删减的条款和理由）2.引用文件GJB1406—2005《产品质量保证大纲要求》；××/××.×—××××《质量手册》。
3术语和定义本大纲引用GJB1405A-2006和GJB9001B—2009的术语和定义。
4.实施要求4.1制定大纲的依据ａ）（编制时应详细例出）与产品有关的法令、法规、相关标准以及本标准；ｂ）（详细列出）合同、研制任务书的编号和名称以及顾客的质量保证要求；ｃ）（详细列出）组织的质量方针、质量目标和组织的质量管理体系文件；ｄ）产品研制、生产计划和相关资源；ｅ）组织如何满足内部和外部的质量要求；ｆ）（详细列出）供方的质量情况；ｇ）（详细列出）其它相关计划，如项目计划、环境、健康和安全、安全性与信息管理计划等。
4.2质量工作原则与质量目标4.2.1质量工作总原则ａ）产品质量工作总要求；ｂ）技术上应用或借鉴其它产品的程度；ｃ）采用新技术比例；ｄ）技术状态管理要求；ｅ）设计的可制造性。
4.2.2质量目标ａ）对产品或合同规定的质量特性满意程度；ｂ）（详细列出）可靠性、维修性、保障性、安全性和测试性指标等；ｃ）（详细列出）顾客满意的重要内容。
4.3管理职责ａ）明确规定各级各类相关人员的职责、权限；ｂ）明确规定相互关系和内部沟通的方法；ｃ）明确规定有关职能部门的职责和接口的关系。
××/××.××—×××× （产品/项目规格型号和名称）质量保证大纲4.4文件和记录的控制对研制、生产全过程中文件和记录的控制做出规定，成套技术资料应符合GJB906的要求（当控制要求与质量管理体系一致时可直接引用）。
GJB质量大纲质量计划老师提供
GJB质量大纲质量计划老师提供质量大纲：一、引言1.项目背景和目的2.文档目的和范围二、质量目标1.质量目标的定义和说明2.关键质量指标三、质量管理体系1.质量管理组织结构和职责2.质量管理过程和程序四、质量管理活动1.质量计划的制定和执行2.质量保证控制的方法和措施3.质量改进的步骤和实施五、风险管理和质量控制1.质量风险的识别和评估2.质量控制计划和方法六、质量培训和沟通1.员工培训计划2.质量沟通渠道和工具七、质量审核和评估1.内部审核计划和方法2.外部评估计划和方法八、质量记录和统计1.质量记录的管理和保存2.数据收集和统计分析九、质量改进和持续改进1.质量改进计划和实施2.经验教训的总结和应用十、附录1.相关文件和模板2.术语表和缩略语说明质量计划(模板)：一、引言1.项目背景和目的2.质量管理范围二、质量目标1.质量目标的定义和说明2.关键质量指标三、质量管理组织结构1.质量管理组织结构和职责2.质量管理人员名单四、质量计划1.质量计划的制定和执行2.质量计划的审核和更新五、质量保证控制1.质量保证控制的方法和措施2.质量控制的流程和程序六、质量培训和沟通1.员工培训计划2.质量沟通渠道和工具七、质量审核和评估1.内部审核计划和方法2.外部评估计划和方法八、质量改进和持续改进1.质量改进计划和实施2.经验教训的总结和应用九、质量记录和统计1.质量记录的管理和保存2.数据收集和统计分析十、风险管理和质量控制1.风险管理计划和方法2.质量控制计划和方法十一、附录1.相关文件和模板2.术语表和缩略语说明以上是GJB质量大纲和质量计划的模板，根据具体项目的需求和特点，可以进行相应的调整和修改。
文档内容应包括各个方面的详细说明，以确保项目的质量管理能够顺利进行。
GJB质量大纲、质量计划(模板)老师提供
××/××.××—××××（产品/项目规格型号和名称）质量保证大纲1.范围本大纲适用于（产品/项目型号和名称）的设计、研制、生产和服务过程。
删减说明：（具体删减的条款和理由）2.引用文件GJB1406—2005《产品质量保证大纲要求》；××/××.×—××××《质量手册》。
3术语和定义本大纲引用GJB1405A-2006和GJB9001B—2009的术语和定义。
4.实施要求4.1制定大纲的依据ａ）（编制时应详细例出）与产品有关的法令、法规、相关标准以及本标准；ｂ）（详细列出）合同、研制任务书的编号和名称以及顾客的质量保证要求；ｃ）（详细列出）组织的质量方针、质量目标和组织的质量管理体系文件；ｄ）产品研制、生产计划和相关资源；ｅ）组织如何满足内部和外部的质量要求；ｆ）（详细列出）供方的质量情况；ｇ）（详细列出）其它相关计划，如项目计划、环境、健康和安全、安全性与信息管理计划等。
4.2质量工作原则与质量目标4.2.1质量工作总原则ａ）产品质量工作总要求；ｂ）技术上应用或借鉴其它产品的程度；ｃ）采用新技术比例；ｄ）技术状态管理要求；ｅ）设计的可制造性。
4.2.2质量目标ａ）对产品或合同规定的质量特性满意程度；ｂ）（详细列出）可靠性、维修性、保障性、安全性和测试性指标等；ｃ）（详细列出）顾客满意的重要内容。
4.3管理职责ａ）明确规定各级各类相关人员的职责、权限；ｂ）明确规定相互关系和内部沟通的方法；ｃ）明确规定有关职能部门的职责和接口的关系。
××/××.××—×××× （产品/项目规格型号和名称）质量保证大纲4.4文件和记录的控制对研制、生产全过程中文件和记录的控制做出规定，成套技术资料应符合GJB906的要求（当控制要求与质量管理体系一致时可直接引用）。
质量计划质量保证大纲(研制类)
1范围本质量保证大纲适用于xxx系统的设计、样机试制、软硬件调试、试验、检验验收等全过程研制工作，符合军工产品质量管理法规、标准的规定。
2引用标准、文件（此部分列出本计划/大纲中所引用的国家和行业军用标准、办法等，所依据的XXX合同和XXX技术要求等）。
合同编号合同名称XXXX 技术要求GJB1406A-2005 产品质量保证大纲要求质量管理体系要求GJB9001B-2009技术状态管理GJB3206A-2010产品质量评审GJB907A-2006外购器材的质量管理GJB939-1990工艺评审GJB1269A-2000装备质量管理术语GJB1405A-2006试制和生产准备状态检查GJB1710A-2004军用软件质量保证规范GJB439-1988电子元器件质量保证大纲GJB 546A-1996不合格品管理GJB571A-2005产品标识和可追溯性要求GJB726A-2004故障报告、分析与纠正措施系统GJB841-1990成套技术资料质量管理要求GJB 906-1990首件鉴定GJB908A-2008关键件和重要件的质量控制GJB909A-2005设计评审GJB1310A-2004装备质量信息管理通用要求GJB1686A-2005装备研制过程质量监督要求GJB3885A-2006装备质量监督通用要求GJB5708-2006装备质量问题处理通用要求GJB5711-2006装备试验质量监督要求GJB5712-2006质量手册（4.00版）Q/HEU ZS-2013文件控制程序Q/HEU ZCDA-03记录控制程序Q/HEU ZCDA-04采购控制程序Q/HEU ZCKJ-08监视和测量装置控制程序Q/HEU ZCZJ-10产品的监视和测量控制程序Q/HEU ZCZJ-13不合格品控制程序Q/HEU ZCZG-14技术状态管理程序Q/HEU ZCKJ-18新产品试制控制程序Q/HEU ZCZG-19过程监视和测量控制程序Q/HEU ZCZG-21质量信息控制程序Q/HEU ZCZG-22外包过程控制程序Q/HEU ZCKJ-23供方控制程序Q/HEU ZCKJ-243质量工作原则3.1.1总原则各项质量活动应按照GJB9001B-2009《质量管理体系要求》的标准开展，使各个质量活动环节处于控制范围内。
gjb质量控制计划
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听说要做GJB质量控制计划，我有点懵，但想想应该挺有意思的。
我觉得吧，这个计划就像是我们玩的一个大游戏。
我们得检查每个产品，就像是在找游戏里的宝藏一样。
找到不合格的，我们就得修复它，就像是解决游戏里的难题。
最后，我们把好的产品放在一起，就像是游戏胜利后的奖励。
我觉得可以用颜色来标记每个步骤。
比如，用红色代表检查，蓝色代表修复，黄色代表存放好的产品。
这样，一看颜色就知道该做什么了，简单又方便。
我还想，我们可以把这个计划做成一个表格。
表格里可以写上每个步骤的名字，还有每个步骤的重要程度。
比如，检查步骤很重要，我们就可以给它打个大大的勾；修复步骤也挺重要，我们就给它打个小一点的勾。
这样，我们就能一眼看出哪个步骤最重要了。
其实，我觉得和朋友们一起做这个计划会更有意思。
我们可以一起分工，一起完成这个任务。
这样，不仅能提高我们的团队协作
能力，还能增进我们的友谊呢！
总的来说，虽然GJB质量控制计划听起来很复杂，但我觉得只要我们用心去做，就一定能成功。
我相信，只要我们按照这个计划去做，我们的产品质量一定会越来越好！。
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××/ ××. ××—××××（产品/ 项目规格型号和名称）质量保证大纲1. 范围本大纲适用于（产品/ 项目型号和名称）的设计、研制、生产和服务过程。
删减说明：（具体删减的条款和理由）2. 引用文件GJB1406—2005《产品质量保证大纲要求》；××/ ××. ×—××××《质量手册》。
3 术语和定义本大纲引用GJB1405A-2006和GJB9001B—2009 的术语和定义。
4. 实施要求4.1 制定大纲的依据ａ）（编制时应详细例出）与产品有关的法令、法规、相关标准以及本标准；ｂ）（详细列出）合同、研制任务书的编号和名称以及顾客的质量保证要求；ｃ）（详细列出）组织的质量方针、质量目标和组织的质量管理体系文件；ｄ）产品研制、生产计划和相关资源；ｅ）组织如何满足内部和外部的质量要求；ｆ）（详细列出）供方的质量情况；ｇ）（详细列出）其它相关计划，如项目计划、环境、健康和安全、安全性与信息管理计划等。
4.2 质量工作原则与质量目标4.2.1 质量工作总原则ａ）产品质量工作总要求；ｂ）技术上应用或借鉴其它产品的程度；ｃ）采用新技术比例；ｄ）技术状态管理要求；ｅ）设计的可制造性。
4.2.2 质量目标ａ）对产品或合同规定的质量特性满意程度；ｂ）（详细列出）可靠性、维修性、保障性、安全性和测试性指标等；ｃ）（详细列出）顾客满意的重要内容。
3. 管理职责ａ）明确规定各级各类相关人员的职责、权限；ｂ）明确规定相互关系和内部沟通的方法；ｃ）明确规定有关职能部门的职责和接口的关系。
××/ ××. ××—××××（产品/ 项目规格型号和名称）质量保证大纲4. 文件和记录的控制对研制、生产全过程中文件和记录的控制做出规定，成套技术资料应符合GJB906的要求（当控制要求与质量管理体系一致时可直接引用）。
5. 质量信息的管理a)明确规定为达到产品符合规定要求所需要的质量信息，以及实施信息的收集、分析、处理、反馈、储存和报告的要求；质量信息的管理应符合GJB1686A 的要求；b)对发现的产品质量问题应按要求实施质量问题归零，并充分利用产品在使用中的质量信息改进产品质量。
6. 技术状态管理a)针对具体产品按GJB3206A的要求策划技术状态管理活动，明确规定技术状态标识、控制、记实和审核的方法和要求；b)技术状态管理活动应从方案阶段开始，在产品的全寿命周期内应能准确的表明产品的技术状态，并实施有效的控制。
7. 人员培训和资格考核a)根据产品的特点规定对参与研制、生产、试验的所有人员进行培训和资格考核的要求，考核合格方可持证上岗。
b)当关键加工过程不能满足要求，工艺、过程参数或所需技能有较大改变，或加工工艺较长时间未使用时，要规定有关人员重新进行培训和考核的要求。
8. 顾客沟通规定与顾客沟通的方法和内容，一般包括：a)产品信息，包括产品质量信息；b)问讯、合同或订单的处理，包括对其修改；c) 顾客反馈，包括抱怨及其处理方法。
9. 设计过程质量控制5. 任务分析对产品的任务全面进行分析，以确认：对设计过程最有影响的任务阶段和总环境，通过任务全面分析，确定可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性、人机工程等各种定量和定性因素，并将结论纳入规范作为设计评审的依据。
10. 设计分析按通用化、系列化、组合化的设计原则，对性能、质量、可靠性、费用、进度、风险等因素进行综合权衡，开展优化设计。
通过设计分析研究，确定产品特性、参数以及必要的试验和检验要求。
11. 设计输入6. 确定产品的设计输入要求，包括产品的功能和性能、可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性等要求，以及有关的法令、法规，标准等要求。
设计输入应形成文件并进行评审和批准。
××/ ××. ××—××××（产品/ 项目规格型号和名称）质量保证大纲7. 编制设计规范和文件，以保证设计规范化。
设计规范和文件应符合国家和国家军用标准的要求。
为使设计采用统一的标准、规范，在进行设计前，应编制文件清单，供设计人员使用12. 可靠性设计按可靠性大纲，实施可靠性设计工作项目。
（参考《装备可靠性工作通用要求》GJB3688-2009，可另编制产品可靠性保证大纲）13. 维修性设计按维修性大纲，实施维修设计工作项目。
（参考《装备维修性工作通用要求》GJB450A-2004，可另编制产品维修性保证大纲）14. 保障性设计按保障性大纲，实施保障设计工作项目。
（参考《装备综合保障通用要求》GJB3872-1999，可另编制产品保障性保证大纲）15. 测试性设计按测试性大纲，实施测试设计工作项目。
（参考《装备测试性大纲》GJB2547-1995，可另编制产品测试性保证大纲）16. 安全性设计按安全性大纲，实施安全设计工作项目。
（参考《系统安全性通用大纲》GJB900-1990，可另编制产品安全性保证大纲）17. 环境适应性设计按环境适应性大纲，实施环境设计工作项目。
（参考《装备环境工程通用要求》GJB4239-2001，可另编制产品环境适应性保证大纲）18. 元器件、零件和原材料的选择和使用按GJB450工作项目308/309 中的规定选择和使用元器件、零件和原材料；19. 软件设计应规定按GJB437、GJB438B、GJB439、GJB2786A、GJB5234、GJB1267、GJB/Z102、和GJB1268A的要求，对软件的开发、运行、维护和引退进行工程化管理，并按GJB5000A的规定进行软件的分级、分类，对软件的整个生存周期内的管理过程和工程过程实施有效的控制。
20. 人机工程设计应规定编制人机大纲的要求，在保证可靠性、维修性、测试性、安全性、环境适应性条件下，能确保操作人员正常、准确的操作。
21. 特性分析应按GJB190的原则进行特性分析，确定关键件“特性”、重要件“特性”。
22. 设计输出应规定设计输出要求，一般包括：a)满足设计输入的要求；××/ ××. ××—××××（产品/ 项目规格型号和名称）质量保证大纲b)包括或引用产品接( 验) 收准则；c) 给出采购、生产和服务提供的适当信息；d)规定对产品的安全和正常使用所必需的保障方案和保障资源需求，如操作、贮存、搬运、维护和处置的要求；e)根据特性分类，编制关键件“特性”、重要件“特性”项目明细表，并在产品设计文件、工艺文件和图样上作出相应标识。
设计输出文件在发放前应得到批准。
23. 设计评审a)应根据产品的功能级别或管理级别、产品研制阶段，按GJB1310A的有关要求，规定实施分级、分阶段的设计评审；b)当合同要求时，应对顾客或其代表参加评审的方法做出规定；c) 如需要，应进行专项评审或工艺可行性评审。
24. 设计验证a)规定所要进行的设计验证项目及验证方式、方法，在整个研制过程中，能保证对各项验证进行跟踪和追溯；b)规定具有资格的设计验证人员，对顾客要求控制的验证项目，应通知顾客参加；c) 在转阶段试验前应对未经过验证试验的关键技术、直接影响试验成功或安全的问题，组织同行业专家或专业机构人员进行复核、复算等验证工作。
25. 设计确认/ 定型（鉴定）a)依据所策划的安排，明确规定确认的时机、内容、方式、条件和确认点以及要求进行鉴定的技术状态项目，根据使用环境提出要求并实施；b)对需要定型（或鉴定）的产品，按GJB1362A及有关产品定型（或鉴定）工作规定的要求完成定型（或鉴定）；c) 规定设计确认人员，除设计部门外，质量检验、试验等部门，并邀请顾客参加。
26. 设计更改的控制规定按GJB3206A、WJ7<产品设计文件的更改>实施设计更改控制的具体要求。
8. 试验控制a)依据试验目的制定和实施试验大纲( 或试验计划) 或技术通知，该大纲( 或计划) 包括产品研制、生产和交付过程中应进行的全部试验验证工作，以保证有效的利用全部试验资源，并充分利用试验结果；b)应规定按GJB450A、GJB1407、GJB368B、GJB899A、GJB1032的要求进行可靠性研究试验、可靠性鉴定和验收试验、可靠性增长试验、维修性验证试验和环境应力筛选试验，以及按GJB1452A的规定进行大型试验质量管理的要求。
9. 采购质量控制4.3 采购品的控制4.2.3 按GJB939、GJB1404和GJB3900A要求规定采购需要的文件，内容包括：××/ ××. ××—××××（产品/ 项目规格型号和名称）质量保证大纲a)规定对具有关键（重要）特性的采购产品的适当的控制方法；b)制定选择、评价和重新评价供方的准则，以及对供方的控制方法；c) 适用时，对供方大纲或其它大纲要求的确认及引用；d)规定满足相关质量保证要求（包括适用于采购产品的法规要求）所采用的方法；e)规定验证采购产品的程序和方法；f) 规定向供方派出常驻或流动的质量验收代表的要求。
采购信息所包括的采购要求应是充分与适宜的。
4.2.4 规定采购新研制产品的质量控制要求，使用并履行审批手续，以及各方应承担的责任。
4.4 外包过程的控制规定在产品实现过程中，对所有外包过程的控制要求，一般包括：a)识别产品在实现过程中所需要的外包过程；b)针对具体的外包过程如：设计外包、试制外包、试验外包和生产外包等过程，制定相应的控制措施和方法；c) 对外包单位的资格要求；d)对外包单位的能力要求（包括设施和人员要求）；e)对外包产品进行验收的准则；f) 对外包单位实行监督的管理办法等。
27. 试制和生产过程质量控制应按GJB467A规定对研制、生产和服务过程作出明确规定，包括：a)过程的步骤（流程）；b)有关的程序和作业指导书；c) 达到规定要求所使用的工具、技术、设备和方法；d)满足策划安排所需的资源；e)监测和控制过程（含对过程能力的评价）及产品（质量）特性的方法，包括规定的统计技术或其它过程的控制方法；f) 人员资格要求；g)技能或服务提供的准则；h)适用的法律法规要求；i) 新产品试制的控制要求。
10. 工艺准备在完成设计资料的工艺审查和设计评审后应进行工艺准备，一般包括：a)按产品研制需要提出工艺总方案、对采用新工艺、新技术、新设备、新材料等和工艺攻关计划并进行评审；b)对特种工艺应制定专用工艺文件或质量控制程序；c) 进行过程分析，对关键过程进行标识、设置质量控制点及规定质量控制要求；××/ ××. ××—××××（产品/ 项目规格型号和名称）质量保证大纲d)工艺更改的控制及有重大更改时进行评审的程序；e)实验设备、工艺装备和检测器具应按规定检测合格；f) 有关的程序和作业指导书。