钦州市农垦国有农场办社会职能改革
国有农垦企业分离办社会职能的思考
关键词 : 国有农 垦; 分 离办社会 ; 职能; 思考
一
、
目前我国国有农 垦企业管理体制存在 的问题
年开发和地方小城镇建设 , 原来 的荒地 已经成为粮 田或地块 位 置相对较好 , 一些地方政府违反规定使用农场土地修路 、 开河 、 建造商品房或建设工业 区。由于历史 原因 , 农 场土地 资产 属于 国家 , 交由农 场管 理并使用 , 并没有形成资产纳入财务账 中, 所
业的负担 , 阻碍 了农 垦企业的快速发展 , 所 以农垦 企业 的分离 办社 会职能迫在眉睫。 三、 分离办社会职 能的举措 农垦 企业 在 历史 的长 河 中一 直扮演 着 三种 角色 : “ 二地 主” 、 “ 二股东” 、 “ 代理父母官” 。 而如何改变这种角色 的定位 , 农 垦企业必须逐 步实现企社职能分 开的转变 。 从上海农 垦改革成
在 国有 农垦 中 , 企业职 能 、 行政职能 和社会 管理职能 相互
交叉 , 主要领 导由政府发 文任命 , 工作变动 可在政府 和企 业之 间, 从 主要领导的观念 中, 企业 、 行政和社会管理等相关职能无
法 分清 , 总是眉毛胡子一把 抓 , 有些 国有农 垦企业虽然 经过体
制改革 , 但也只是剥离政府职能 , 减 轻社会 负担 , 由于 国有农场
工 作研 究
国有农垦企业分离办社会职能的思考
文 /朱 继 宏
摘要 : 国有农垦大部分建设 于上世纪的五、 六十年代 , 不仅安置 了大批转业官兵 、 城 市知识青年和移民, 而且 国有农 垦具有生产 规模 大、 组织化程度 高等优势 , 对农村 经济的发展起 着示范作 用, 一直是 我国农业科技推 广的试验 田 , 为 中国农业发展做 出了 巨大 贡献 , 但随着我 国经济体制改革的不断深化 , 国有农 垦管理僵化 、 政 企不分、 社企不分带来的矛盾 日益 突出, 现如今 , 农 垦周边 小城 镇 飞速发展 , 而农场却是举步维艰 , 如 一头戴着镣铐 的大象, 体积庞大而步履沉重 , 因此 必须加 大国有农 垦分 离办社会职 能的改革
农垦国有农场办社会职能改革工作2024考核指标
农垦国有农场办社会职能改革工作2024考核指标一、背景和意义为了推动农垦国有农场社会职能工作的顺利进行,制定评估指标是十分必要的。
本文将围绕农垦国有农场办社会职能工作2024年考核指标展开论述。
二、考核指标的内容和范围1.农垦国有农场办职能的目标和步骤:评估农场是否设立了明确的目标和相应的步骤,并能按照计划顺利推进工作。
2.农垦国有农场社会服务的内容和水平:评估农场所提供的社会服务项目的覆盖范围和服务质量,包括农民就业、教育、医疗、文化娱乐等方面的服务。
3.农垦国有农场与社会组织的合作情况:评估农场是否积极与相关社会组织(如农民合作社、农业龙头企业、乡村旅游企业等)合作,共同推动农业农村的发展。
4.农垦国有农场产业结构的调整:评估农场是否通过优化产业结构,提高农产品品质和附加值,增加农民收入。
5.农垦国有农场生态环境的保护:评估农场是否加强环境保护工作,采取措施减少农业生产对环境的污染,实现可持续发展。
6.农垦国有农场党建工作的开展情况:评估农场是否积极推进党的建设,加强党组织建设、党员教育和党风廉政建设。
三、考核指标的权重和评估方法1.每项考核指标的权重根据实际情况进行确定,可通过问卷调查、实地考察等方式进行评估。
2.权重的确定可以参考相关部门对社会职能的重要性和实际工作情况进行综合考量。
3.评估结果以优、良、中、差四个等级进行划分,通过加权平均值来确定最终的得分和排名。
四、考核指标的应用1.农垦国有农场可以根据考核指标进行自我评估,发现存在的问题和不足,并制定改进计划和措施。
2.相关部门可以根据考核指标对农垦国有农场的社会职能工作进行监督和评估,及时发现和解决存在的问题。
3.考核指标可以作为农垦国有农场社会职能工作的依据,对相关工作进行规范和指导。
五、结论通过制定科学合理的考核指标,可以促使农垦国有农场在社会职能工作中不断提高,为农村经济的发展和农民的福利提供更好的保障。
同时,相关部门应积极推动考核指标的实施,督促农垦国有农场充分发挥社会职能,推动农业农村发展进一步提速。
提高认识扎实工作坚定推进国有农场办社会职能改革
院农村综合改革工作小组下发文件,正式启动 国有 农 场 办 社 会 职 能 改 革 试 点 ,计 划用 3 年 左 右 时 间基 本 完 成 改革 任 务 。这 是 中央 支持 农 垦改革 发展 的一
项 重大 政 策 举措 , 目前共 有 l 6 个 垦 区纳入 改 革试 点 范 围 ,有 关 垦 区 正 扎实 开展 相 关工 作 并取 得 积 极 进
同意 。其 他 暂 未 纳入 改 革 试点 的垦 区 ,也在 超 前 谋
认 农 垦 事 业 。 同时 ,我 们 也 必 须 清 醒地 认 识 到 ,随 着 我 国 社 会 主义 市 场 经 济体 制 的 健 全完 善 ,国有 企 业 改 革 的 深入 推 进 ,政 府 职 能 的 不 断规 范 ,国有 农
展。
中小学 的 移交 ,其 中 2 3 个 垦 区实 现全 部移 交 。3 1 个 垦 区进 行 了 医疗卫 生 机 构 的移 交 ,其 中 l 0 个 垦 区实
现 全 部 移 交 。农 垦公 检 法 司 机 构 , 除个 别 垦 区 外 ,
任 何 一 项改 革 要 达 到预 期 目的 ,首 先 都要 有 内 生 的动 力 、 内在 的 积极 性 ,如 果 改革 主 体 被 动参 加
一
提 高认 识 ,坚定推进国有农场 办社会职 能改革的信心和决心
、
充分肯定国有农场办社会职 能改革取得的显著 成效 。党 的 十 四大 特 别 是 十 四届 三 中全 会 以来 ,农
垦 系 统按 照 中央 的部 署 和要 求 ,进 行 了一 系列 改革
探索并取得重大突破。2 0 年来 ,国有农场办社会职
国有农场办社会职能改革实施方案(最新)
国有农场办社会职能改革实施方案一、国有农场办社会职能改革指导思想、基本原则和目标任务(一)指导思想。
全面贯彻落实《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》和《中共xx省委xx省人民政府关于进一步推进农垦改革的实施意见》文件精神,按照中央和省委省政府关于推进农垦改革发展的决策部署,以推进社企分开为方向,以农场企业化改革为主线,加快推进我县国有农场生产经营企业化和社会管理属地化,将国有农场承担的社会管理和公共服务职能纳入属地政府管理,实现国有农场政企、事企、社企分开,消除束缚国有农场发展的体制机制性障碍,推动国有农场与周边区域享受同等发展待遇,促进国有农场经济可持续发展,推进全面建成小康社会提供重要支撑。
(二)基本原则。
实行统一政策、分类指导、分级负责、讲求实效的原则。
1.统一政策。
国有农场办社会职能改革的范围、办社会职能的界定、补助标准等重大政策由省级统一制定。
2.职能移交。
在中央和省级统一政策的前提下,结合国有农场办社会的实际情况制定具体的改革实施办法。
对国有农场办社会职能直接剥离,移交辖区政府进行管理。
移交职能以实际剥离时上年度农场所办社会职能为依据。
在剥离期内不得新增职能、新设机构,国有农场分离出来的职能由当地政府接收,当地政府就近纳入社区管理。
3.属地负责。
按照隶属关系,我县国有农场办社会职能改革由县委和政府负责并组织实施,国有农场办社会职能改革成本由县财政承担。
4.讲求实效。
辖区地政府履行政府管理职能发挥公共服务主导作用,国有农场体现生产经营市场主体地位,优化资源配置,坚持垦地协同发展。
明确资产、债务、经费等方面政策安排,切实处理好辖区政府、农场和职工群众的利益关系,稳步推进,确保实效。
(三)目标任务。
规范和完善国有农场区域内行政建制,理顺辖区政府与农场的管理关系,实现政府对农场社会、经济、文化、生态环境等事务的统筹规划和有效管理,各项规划要在农场同步实施,国家改善民生政策要在农场全面覆盖。
农业农村部关于组织开展农垦国有农场办社会职能改革“回头看”工作的通知-农办垦〔2019〕4号
农业农村部关于组织开展农垦国有农场办社会职能改革“回头看”工作的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------关于组织开展农垦国有农场办社会职能改革“回头看”工作的通知农办垦〔2019〕4号各省、自治区、直辖市农业农村(农牧)厅(委、局)、农垦管理部门、财政厅(局)、教育厅(委)、卫生健康委、民政厅(局),中国人民银行上海总部、各分行、营业管理部、省会(首府)城市中心支行:2016年以来,各地深入贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》精神,大力推进农垦国有农场办社会职能改革。
截至2018年底,全国农垦国有农场办社会职能改革任务基本完成。
为确保农垦国有农场办社会职能改革善始善终落实到位,针对当前个别省份改革尚未到位、已基本到位的一些省份尚有遗留问题等情况,根据《深化农垦改革发展2019—2020年部门重点任务责任清单》,农业农村部、财政部、中央编办、教育部、国家卫生健康委、民政部、中国人民银行定于10月至11月开展农垦国有农场办社会职能改革“回头看”工作。
现将有关事宜通知如下。
一、“回头看”目的围绕贯彻落实党中央、国务院关于农垦国有农场办社会职能改革的部署要求,全面了解掌握各地改革任务落实情况,总结各地好的经验和做法,分析存在的难点问题,推动各地进一步完善改革举措,善始善终全面完成改革任务,确保改革达到预期目标。
二、“回头看”主要内容各地农垦国有农场办社会职能改革中的人员安置、资产移交、债务处理、经费保障、职能衔接、政策覆盖等重点举措落实情况;对采取“内部分开、管办分离、授权委托、购买服务”方式进行改革的农场,重点了解落实政府授权和购买服务、政策覆盖等情况。
国有农场内部分离办社会职能的实践与探索
2 积 极 稳 妥 , 稳 步推 进 的 原 则 。 、
经济社会发 展的制约逐步 凸显 。根据 中 的组织体 系和制度 建设 ,积极 争取属地 农场 内部分 离办社会 职能工作 ,涉及建
全 面推进农场 办社会职 能的内部分 能 ,必须 按照 “ 事随 人走 ,权 随责转 ”
职 能 ,既 有利 于 实 现 农场 生 产 经 营 职 离 ,是 农场管理体 制的一项 重大改革 ,
运行规 则和 “ 完善 体制 、有效 管理”的
能 和 社 会 事业 职 能 的双 加 强 ,也 为进 改革的 目标 是实现 农场 管理 的四个有利 基本要求 ,建立规范 的财务核算 管理体
国有 农 场 内部
分离办社会职 能的实践 与探 索
口 任建 新
I 期 以来 ,由于历史 和体制 的原 因 ,
周雨根
农场 办社会职能 的分离还 不能进一步 实 社 区组 织抓好场域 社会事业 管理 ,建立
L 国有农场承担了许多企业办社会职 现 ,为妥善解决这 一矛盾 ,我们初步设 服务型 社区 ,促进 以人为本 的和谐垦 区 \
分离办社 会职能 ,实行政企 分开 、事 企 作必须 经过党委 充分 酝酿 。实施过程 中
多年 来 ,农场场 长既要全面 负责生 产经 分离 ,既要进一步 确立农场 的企业职 能 要精心组 织 ,合理安 排 ,要做 到与农场 营 ,又要忙于处理场 域社会事 务 ,难 以 定位 ,集 中精力 ,突出抓好生 产经营 , 的生产经 营相协调 ,与地方政 府部 fS qH
浅析农垦“企业办社会”现象存在的原因
浅析农垦“企业办社会”现象存在的原因作者:李颖来源:《经营管理者·中旬刊》2016年第01期摘要:探析农垦企业办社会的职能尚未剥离的原因,加快企业剥离社会职能的进程,有效解决农垦企业经济发展缓慢的问题,以实现垦区经济的可持续发展。
关键词:农垦企业办社会社会化存在根源近年来“比亚迪”“大庆油田”等企业办社会的回潮现象引起大家的广泛关注。
自从十四届三中全会提出建立现代企业制度,企业已经逐步实行政企分离,这股回潮现象让我们不得不正视其存在和继续发展的根源。
笔者从农垦农场现存的经营模式来探讨为何“企业办社会”这种违背现代企业制度建立的现象会在农垦企业兴旺不衰。
一、农垦企业剥离社会职能的艰难性分析笔者认为,企业剥离社会职能必须符合社会主义市场经济发展规律,有利于企业自身的发展。
从农垦总局到垦区总局到农场的“小机关、大实体”以及“小机关、多实体”模式的体制和运行机制两方面分析来看,由于这些实体的主管部门仍是企业,企业社会性服务性实体没有与企业真正“剥离”,无论是企业生存还是发展方面,都存在着显见的或潜在的风险和问题。
1.从企业生存的角度分析,至少潜伏着四种风险:人员失业风险。
在这些实体中的社会性服务人员,整体素质较差,同时由于长期附属于企业,没有经受过激烈的竞争,竞争意识不强,不可能迅速适应社会竞争、融入社会。
而这些实体要在竞争中生存、发展,就必须迅速吸引人才、提高整体水平和盈利能力,这样原有人员失业的风险就会进一步加大。
资产流失风险。
企业社会性服务实体的资产大部分为企业所有,国有资产占很大比例。
如果完全放开,让其独立经营,一旦企业监督把关不到位,则必然带来国有资产流失的风险。
亏损风险。
市场竞争的进步性和残酷性决定了社会服务性实体不可能都盈利,无论是“大实体”还是“多实体”,都可能潜伏着亏损隐患。
企业主管的二级单位(实体)人员、资产没有真正“剥离”,所以进人、退出市场的机制远不如社会上企业灵活。
企业作为社会服务性实体的主管单位,主要从非经济角度(如人员安置)思考问题,社会服务性实体刚出现亏损时,容易出现“植物人”现象,即“活不好,也死不成”,待亏损累积以后,风险就酿成危险。
广西 农垦改革 实施方案
广西农垦改革实施方案广西农垦改革是指在农业农村经济发展的新形势下,为了加快推动广西农业现代化和农村经济社会全面发展,加快推进农垦改革,提高农垦综合效益,促进农民增收,实现农业农村经济可持续发展的一系列政策和措施的总称。
为了贯彻落实中央关于深化农村改革的决策部署,广西提出了以下农垦改革实施方案。
一、加大土地流转力度,提高土地利用效率。
鼓励农民依法自愿有偿流转土地,支持农民专业合作社、家庭农场等新型经营主体承包土地,推动土地规模经营,提高土地利用效率。
二、加强农业科技创新,提高农业生产效益。
加大对农业科技创新的投入,推动农业科技成果向农民群众转化,提高农业生产效益和产品质量,促进农业可持续发展。
三、完善农村土地制度,保障农民土地权益。
健全农村土地承包经营权、农民宅基地使用权等制度,保障农民土地权益,稳定农民土地经营秩序,促进农民增收。
四、加强农业产业结构调整,培育特色农业品牌。
引导农民发展适合当地气候和土壤条件的特色农产品,培育农业龙头企业,打造特色农业品牌,提高农产品附加值,增加农民收入。
五、推动农村基础设施建设,改善农村生产生活条件。
加大对农村基础设施建设的投入,改善农村道路、供水、供电、通讯等基础设施,提高农村生产生活条件,促进农村经济社会全面发展。
六、加强农村金融服务,支持农业发展。
拓宽农村金融服务渠道,加大对农业信贷的支持力度,为农民提供贷款、保险、理财等金融服务,促进农业生产发展,推动农村经济社会全面发展。
七、加强农村产权制度改革,促进农村经济社会发展。
推动农村土地、林地、草地等资源产权制度改革,完善农村集体经济组织成员权益保护,促进农村经济社会发展。
八、加强农村生态环境保护,推动绿色发展。
加大对农村生态环境保护的投入,推动农村生态环境保护工作,促进农村绿色发展,实现农村生态宜居。
以上就是广西农垦改革实施方案的主要内容,希望通过这些措施能够推动广西农垦事业的发展,提高农业生产效益,促进农村经济社会全面发展,实现农业农村经济可持续发展的目标。
推进垦区集团化、农场企业化改革——中国农垦经济研究会专题座谈会发言摘编
天津食品集团有限公司宣传部(研究室、企业文化部)部长加胜:天津食品集团由天津农垦、二商集团、粮油集团、利达集团整合而成。
产品门类齐全,承担天津城市的食品供应和保障功能。
产品包括米面油、肉蛋奶、糖酒茶、调料、水果、蔬菜。
产业链条从田间一直到餐桌。
涵盖70多个品牌,如王朝红酒、海河奶、利民调料、起士林西餐厅等。
集团所拥有的耕地资源有限,农业生产基地向外地发展,如在黑龙江建立粮食种植基地,在山东建立奶牛养殖基地。
随着东西部扶贫协作项目的推进,在新疆、河北、甘肃、西藏都设立了扶贫项目,完成扶贫任务的同时进一步扩展产业链。
积极参与“一带一路”建设,在保加利亚建设现代农业示范园区,开展现代农业的研发、种植,发展饲料产业,完善集团产业链条,保障食品安全。
按照天津市混合所有制改革计划,天津食品集团今年将从集团层面整体启动混改,正在广泛寻找战略投资合作伙伴,各垦区将是潜在合作对象。
本着有利于产业发展、促进集团整体的产业链条布局的原则,下属企业混改坚持成熟一家、推动一家。
面临外资企业、外地食品企业、新兴企业,尤其是互联网企业挤占市场的压力,集团积极向外拓展市场渠道,已与黑龙江农垦、河北农垦、重庆农垦、广东农垦、广州农垦、海南农垦就销售渠道展推进垦区集团化、农场企业化改革中国农垦经济研究会秘书处——中国农垦经济研究会专题座谈会发言摘编开合作,将名特优产品输送到全国各垦区,同时把各垦区名特优产品输送到天津,互惠互利。
准备与各垦区合作建起一个全国农垦各垦区之间的物流平台,实现买全国、卖全国。
辽宁省农业农村厅厅领导李玉晨:截至2018年底,辽宁垦区如期完成了“两个三年”任务,组建了7个区域性集团,实现了新的突破,呈现四种类型:一是以大连三寰集团为代表的都市型的现代农业企业集团,三寰集团在原有基础上进一步实现了农业产业组织的集团化,土地资源的资产化、资本化,土地作价、增资入股达到300多亿元。
二是以盘锦垦区为代表的区域性现代农业农垦企业集团,盘锦垦区以县市区所属的农场为基础,由县市区的国资部门代表县市区的政府出资并绝对控股,组建了四个区域性现代农业农垦企业集团,并明确每个集团的发展方向,避免同质化。
剥离农垦社会职能的主要内容
剥离农垦社会职能的主要内容1. 剥离教育职能呀!这就好比本来农场要管娃娃们的学习,现在把这事儿交给专门的教育部门,那不是能让教育做得更专业嘛!就像本来你既种苹果又酿酒,现在把酿酒专门分给更懂行的去做,苹果肯定种得更好呀!例子:我们那的农场子弟学校都移交给地方政府了,孩子们说不定能接受更好的教育呢。
2. 还有剥离医疗卫生职能呀!老让农场管着看病治病的事,能有专业医院做得好?这就好像让个船夫去给人治病,肯定不如医生在行呀!想想看,把医疗工作交给专业的医疗机构,大家看病不更放心嘛!比如我们农场的卫生所都变成社区医院了,大家都说好呢。
3. 剥离民政职能呢。
这就像是把照顾老人小孩这些事,从农场这个大家庭里分出来给专门的民政部门,各司其职呀!不然农场负担那么重,怎么能照顾得全面呢?像我们这里原来农场管的低保这些,现在有民政部门专门负责,多靠谱呀!4. 剥离城镇建设和管理职能也很重要呀!农场自己搞建设和管理,哪有专业的城镇管理部门厉害呢!这就好像让一个业余的工匠去建大楼,肯定不如专业的建筑队呀!我们那边现在城镇建设都由专门部门管了,街道都漂亮多了呢!5. 剥离劳动就业和社会保障职能也得提呀!这相当于把找工作、办社保这些事,从农场身上卸下来给更懂行的部门。
难道还能比专业的做得差?就像让一个厨师去干电工的活儿,肯定不行嘛!瞧瞧我们农场的职工现在办社保都去社保部门了,多规范呀!6. 剥离社区管理职能也不能忘哇!让农场集中精力搞生产,把社区管理交给社区组织,那不是各得其所嘛!这就跟你让运动员专心比赛,把后勤工作交给其他人一个道理呀!我们农场的社区现在都有专门的人来管,大家都觉得更有条理了呢!7. 剥离文化体育等社会事务职能哦!农场搞生产已经很不容易了,这些文化体育的事交给专门的部门多好呀!就好比让歌唱家去唱歌,让运动员去比赛,各展其长嘛!我们农场现在的文化活动都由文化部门来组织了,那活动可精彩了呢!我觉得呀,这样剥离农垦社会职能真是太对了,能让农场发展更好,也能让我们的生活变得更美好呢!。
《农垦国有农场办社会职能改革实施方案》解读
《农垦国有农场办社会职能改革实施方案》解读农业部农垦局【期刊名称】《中国农垦》【年(卷),期】2017(000)002【总页数】3页(P30-31,26)【作者】农业部农垦局【作者单位】【正文语种】中文国有农场办社会职能是伴随着国有农场的开发建设而逐步产生和发展起来的。
建场初期,由于国有农场处于荒无人烟、偏远落后的地区,没有现成的社会作依托,政府管理又不能有效覆盖,于是农场自办社会、自管社会应运而生,并成为国有农场不可或缺的有机组成部分。
国有农场办社会为促进农垦事业发展、为农垦有效承担中央赋予的使命发挥了重要作用,做出了不可磨灭的贡献。
但是,随着我国社会主义市场经济的发展、市场竞争的日益激烈和国家行政社会管理体制的不断完善,国有农场办社会职能的弊端日益凸显,严重制约了农场的市场竞争力,一定程度上影响了农垦事业的健康发展。
推进国有农场办社会职能改革成为农垦不可回避的重大课题。
2016年10月14日,农业部、财政部、教育部、国家卫生和计划生育委员会、民政部、中国人民银行联合印发了《农垦国有农场办社会职能改革实施方案》(以下简称《实施方案》)。
《实施方案》共五部分,由指导思想、改革目标、基本原则、改革任务、工作要求等内容组成。
(一)指导思想。
一是明确改革的方向。
就是要立足国有农场的企业基本属性,推进社企分开,关键是要增强农场作为企业的内生动力、发展活力和整体实力,做强做大农场经济。
二是明确改革的路径和方法。
就是要以服务垦区集团化、农场企业化改革为主线,加快推进国有农场生产经营企业化和社会管理属地化。
推进生产经营企业化就要发挥市场在资源配置中的决定性作用,使农场作为企业能平等参与市场竞争;推进社会管理属地化就要实现垦地社会管理、公共服务的均等化、公平化。
三是明确改革的根本目的。
为垦区率先基本实现农业现代化、率先全面建成小康社会、更好服务国家战略需要提供重要支撑。
(二)改革目标。
一是从2016年起,用3年左右时间,将国有农场承担的社会管理和公共服务职能纳入地方政府统一管理。
充分发挥国有农场在建设社会主义新农村中的积极作用
万亩 , 剑麻 产业 生 产 用 地 只有 l 亩 , 年 产 剑麻 万 而 纤维农 业 产 值 两 千 多 万 元 , 农 业 这 项 收人 人 均 单 60 00多元 ( 场 人 口 30 全 00人 ) 。而 当 地农 村一 个 村拥 有 土地 面积 几十 万亩 , 人均 占有 土地 面积 比农 场 多得 多 , 大部 分农 民整 体 的生活 质量 较差 。主 但
村, 才能从根本上改变农村几千年来小农生产意识 的陋 习 , 能建 立 起 专业 化 生 产 、 才 产业 化 经 营 的大
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农业 , 农村 才能 增 强 自我 造 血 功 能 , 能 逐 步 摆 脱 才
依靠外部输血的长期做法 , 提高农村抗风险能力。 而在这方面, 农垦农场已探索 出一些行之有效的做 法, 农垦 农场在 建设 社会 主义 新农 村 中应担 当起 引
设 社会 主义 新 农 村 只 有 以农 场 组织 形式 来 管 理农
企业 , 改革应走国有企业改革的路子。但是农垦的 性质客观存在 , 它不仅是农业企业 , 而且 又是国有 企业 , 是以土地 占有为主的国有农业企业 , 故改革 不能以单一的性质推行 。由于它是 一个 复合体企 业, 改革需要配套的政策才能推进。 目 前还没有比 较系统的改革方案。如果各级政府重视不够 , 农业
作的新举措 , 体现了在推进社会主义市场经济中对
农村 、 业 、 民 的高度重 视 , 国家 长治 久安 的一 农 农 是 项战略 。 国有 农场 在 建 设 社 会 主 义 新 农 村 中应 起
何作用值得探讨。笔者认为 , 国有农场是连结农村 和城市的缓冲带 , 起着桥梁 的作用 ; 是城市工业化 、 城镇化在农村的推广者 , 是城市 和农村 的结合部 ,
某农场社区社会管理属地化改革实施方案
某农场社区社会管理属地化改革实施方案为加快推进农垦x县x农场(以下简称“x农场”)社区社会管理属地化,提高国有农场的内生动力、发展活力和整体实力,根据《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》(中发〔x〕33号)、《中共x省委x省人民政府关于进一步深化改革加快推进现代国有农场建设的实施意见》(x委发〔x〕2号)、《x省农业厅等3部门关于印发推进国有农场社区社会管理属地化实施方案的通知》(x 农专发〔x〕55号)和《x市人民政府办公厅关于加快推进国有农场社区社会管理属地化改革的实施意见》(x政办发〔x〕63号)等文件精神,现就推进我县x农场社区社会管理属地化改革工作制定本实施方案。
一、指导思想全面贯彻落实中共中央、国务院和省、市关于推进国有农场改革发展的决策部署,以推进社企分开为方向,以服务x农场企业化改革为主线,加快推进农场社区社会管理属地化改革,着力消除束缚农场发展的体制机制性障碍,推动农场社区与周边区域享受同等待遇,促进农场经济和各项社会事业可持续发展,为把农场建设成为产业发展、环境优美、社会和谐、职工幸福的现代农场提供重要支撑。
二、基本原则(一)坚持方向,促进发展。
坚持以社企分开为方向,坚定不移推进农场社区社会管理属地化,解决农场实际困难,提升农场可持续发展能力。
(二)积极稳妥,分步推进。
坚持将推进农场社区社会管理属地化与农场发展和民生改善等政策相衔接,从农场实际出发,与农场内部体制相结合,确保农场稳定。
(三)各负其责,规范程序。
明确相关单位的目标任务和职责分工,各司其职、各负其责,强化工作整体合力,确保农场社区社会管理属地化推进过程不乱、进度不慢。
(四)平稳过渡,明确政策。
国有农场社区社会管理职能改革成本由县财政承担。
加大财政支持保障力度,确保农场社区正常运转。
农场社区作为一个特殊的社区,各级各部门要统筹安排投入城乡村社的相关项目和资金到农场社区。
农场社区工作人员工资待遇和社区管理工作经费由财政保障。
农垦国有农场办社会职能改革工作考核指标
农垦国有农场办社会职能改革工作考核指标1.社会服务能力-农场是否积极主动参与并组织开展农村社会事务工作,如组织农技培训、农业科技推广、农村文化活动等;-农场所提供的服务是否能够满足农民的需求,是否为农民提供了便利和帮助;-农场是否加强与相关部门、社会组织和其他农场的合作,形成合力,提高社会服务能力。
2.农业科技创新-农场是否积极开展农业科技创新工作,加强农业技术研究和实践;-农场是否推广先进的农业生产技术和管理经验,提高农业生产效益和农民收入水平;-农场是否持续改进科技创新平台建设,提高科技创新能力。
3.农民收入增加-农场是否采取措施帮助农民增加收入,如发展农副产品加工业、农产品电商等;-农场是否引导农民合理规划种植结构,提高农产品的市场竞争力和附加值;-农场是否提供就业机会,帮助农民提高就业能力和收入水平。
4.生态环境保护-农场是否按照国家和地方的环保要求,执行农业生产的环境保护措施;-农场是否积极推行农业可持续发展理念,遵守农田水利法和土壤保护法等;-农场是否进行生态种养、有机农业等绿色生产方式的试点和示范。
5.公司治理和管理-农场是否建立健全公司治理结构,加强内部管理和监督;-农场是否按照国家法律法规和公司制要求,改进经营管理模式;-农场是否加强内外部交流与合作,学习借鉴其他国有企业的先进经验和做法。
6.文化宣传与交流-农场是否加强对农民的文化宣传和教育,提高农民的文化素质和科技创新意识;-农场是否建立起与农民和社会大众的良好沟通渠道,积极回应社会关切;-农场是否积极参与农业领域的交流活动,提高农场的知名度和影响力。
以上是农垦国有农场办社会职能工作考核的一些指标,可以根据实际情况具体制定考核指标,并在实际工作中进行评估和改进。
通过考核指标的落实和执行,有助于推动农垦国有农场能够更好地履行社会职能,为农民和社会提供更好的服务和贡献。
稳步推进垦区分离企业办社会职能工作
( )将企 业所承担 的行政性和社会公 益性职 一 能、机构 、人员及相关资产移交给地方政府管理。
目前 ,多数 垦 区都 采 取这 种 方 式 。主要 有 两种 具体 方式 。一 种 是 一 次性 全 部 移 交。如 北 京 农 垦 ,19 98 年在 实 行场 乡 体 制改 革 时 ,将 农 场 原来 代管 的 乡镇
与农 场 实 行 一个 机 构 、两 块牌 子。如 河 北 、湖 南 等 垦 区 的一 些 农场 ,实行 这 种 改革 方 式 ,把农 场 社 会 事业 发 展 纳入 当地 政府 发展 规 划 ,初 步 解决 了农场 社 会 事 业 发展 边 缘化 问题 ,但 政企 不 分 的 问题 仍 然 存在。
的重 点工作 。农业部 农垦局彭剑 良副局 长 出席会 议并讲 话 ,本刊编 发讲 话摘要 ,
供各 垦 区 学 习贯 彻 。标题 为 编者 所 加 。
稳步推进垦区 分离企业办社会职能工作
பைடு நூலகம்农业部农垦局副局 长 彭剑 良
企 业 每 年 承 担 的相 关 经 费 由 2 2亿 多 元 减 少 到 3亿 多元 。
编者按 :2 0 年 1 月 4 5日,农业部 农垦局在安徽省合肥 市召开部 分垦 区 09 1 —
分 离 企 业 办 社 会 职 能研 讨 会 。会 议 交流 了垦 区分 离 企业 办 社 会 职 能做 法 和 经 验 , 探 讨 了推 进 农 垦政 企 分开 的 思路 和 政 策措 施 ,研 究 了下一 步 分 离企 业 办 社 会 职 能
届四中全会 明确提 出分离企业办社会职能、切实减 轻国有企业社会负担的要求 以后 ,全国农垦结合 自 身实际,认真贯彻落实 中央的决策部署 ,积极争取 各级政府 的支持 ,稳步推进社会职能的分离,取得
全县直属农垦国有农场办社会职能改革实施方案
全县直属农垦国有农场办社会职能改革实施方案(最新)根据《中共中央、国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》(中发[X]33号)、《农业部、财政部、教育部、国家卫生和计划生育委员会、民政部、中国人民银行关于印发农垦国有农场办社会职能改革实施方案》(农垦发[X]1号)、《中共X省委、X省人民政府关于进一步推进农垦改革发展的实施意见》(X委发[X]11号)、《X 省农业厅、财政厅、教育厅、计划生育委员会、民政厅、中国人民银行福州中心支行关于印发农垦国有农场办社会职能改革实施方案》(X 农垦[X]119号)精神,为切实减轻本县直属农场办社会负担,维护社会稳定,促进农场经济社会持续、健康发展,结合本县实际,制定本方案。
一、指导思想全面贯彻落实党的X大和X届三中、四中、五中、六中全会及党的X 会议精神,按照中央关于推进农垦改革发展的决策部署,以推进社企分开为方向,以服务农场企业化改革为主线,加快推进国有农场生产经营企业化和社会管理属地化,着力消除束缚国有农场发展的体制机制性障碍,推动国有农场与周边区域享受同等待遇,促进国有农场经济和各项社会事业可持续发展。
二、改革目标从X年起,用2年左右时间,完成X省X农场、X县X农场(以下简称X农场、X农场)办社会职能改革,努力实现以下目标:1.将原来由县直属国有农场承担的社会管理和公共服务职能纳入本级政府统一管理,纳入财政保障服务,促进农场社会事业健康发展。
2.将县直属国有农场纳入当地政府经济社会发展统一规划,实现国有农场与周边区域社会管理和公共服务享受同等待遇。
3.通过改革,实现国有农场政企、社企分离,减轻国有农场负担,促进国有农场经济发展和职工增收。
三、基本原则(一)坚持方向,确保实施。
立足县直属国有农场的企业基本属性,坚持政企、社企分开的改革方向,坚定不移推进国有农场办社会职能改革。
在具体改革内容、改革方式上,根据农场的具体情况,因地制宜、全面有序推进。
(二)统筹谋划,政策衔接。
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钦州市农垦国有农场办社会职能改革工作实施方案(征求意见稿)为加快推进我市辖区内农垦国有农场办社会职能改革,实现中央和自治区提出“用3年左右时间,推进国有农场生产经营企业化和社会管理属地化,将国有农场承担的社会管理和公共服务职能纳入地方政府统一管理”的目标,根据《中共广西壮族自治区委员会广西壮族自治区人民政府关于进一步推进广西农垦改革发展的实施意见》(桂发〔2017〕3号)、《自治区农垦局财政厅教育厅卫生计生委民政厅中国人民银行南宁中心支行关于印发广西农垦国有农场办社会职能改革实施方案的通知》(桂垦发〔2017〕11号)以及中央、自治区有关会议精神,结合我市实际,制定本实施方案。
一、总体要求(一)指导思想全面贯彻落实党的十九大精神,按照中央和自治区关于推进农垦改革发展的决策部署,以推进农场社企分开为方向,以服务垦区集团化、农场企业化改革为主线,加快推进国有农场生产经营企业化和社会管理属地化,着力消除束缚国有农场发展的体制机制障碍,推动国有农场与周边区域享受同等社会公共服务资源,促进农场经济和各项社会事业可持续发展,为全市经济社会发展做出更大贡献。
(二)基本原则——明确方向,分类实施。
立足于国有农场的企业基本属性,坚持社企分开改革方向,根据广西农垦钦州企业总公司(以下简称农垦钦州企业总公司)、广西农垦国有新光农场(以下简称新光农场)、广西农垦国有华山农场(以下简称华山农场)和广西农垦国有东方农场(以下简称东方农场)实际,把梳理出的农场办社会职能一次性整体移交给相应属地县区人民政府,切实减轻国有农场负担。
——统筹谋划,政策街接。
新光农场、华山农场和东方农场办社会职能改革与中央、自治区及市出台的相关领域改革和民生改善政策安排相衔接,与农场管理体制、经营机制改革相结合,全面系统推进国有农场管理体制改革和经营机制创新。
——权责明确,协同推进。
农垦钦州企业总公司、新光农场、华山农场和东方农场办社会职能改革由属地县区人民政府负责组织实施,国有农场积极配合,市各有关部门加强指导,共同推进农垦钦州企业总公司、新光农场、华山农场和东方农场办社会职能改革。
——积极稳妥,务求实效。
根据农场规模和办社会职能情况,统筹落实人员、资产、债务、经费等方面的支持政策,妥善解决改革相关主体的利益关系和改革遗留问题,稳步推进改革,确保取得实效。
(三)改革目标到2018年底,基本完成农垦钦州企业总公司、新光农场、华山农场和东方农场承担的社会管理和公共服务职能全部纳入属地县区人民政府统一管理,实现社会事业发展政策全覆盖、行业规划同步实施、公共财政同步保障,实现国有农场与周边区域社会管理和公共服务资源共享共建,统筹协调推进社会管理和公共服务水平不断提高。
二、改革任务将国有农场办社会职能移交地方政府统一管理。
完成农垦钦州企业总公司、新光农场、华山农场和东方农场承担的属于政府职能范围的非企业经营性事务剥离移交,由地方政府接手主要包括社会综合治理、环境保护、卫生计生、森林防火;道路、市政、给排水、污水处理、绿化亮化等基础设施建设及养护;侨务、移民事务、民政、人武、基本医疗卫生、公共清洁卫生、居民社会保险、离退休人员、社区管理、劳动力就业与培训;“三供一业”(供水、供电、供气、物业管理)等各类社会行政性、事业性和服务性职能。
(一)加快推进农场办社会职能改革农垦钦州企业总公司办社会职能共2项,其中:社会事业性职能1项,社会服务性职能1项;新光农场办社会职能共41项,其中:社会行政性职能20项,社会事业性职能10项,社会服务性职能11项;华山农场办社会职能共40项,其中:社会行政性职能19项,社会事业性职能10项,社会服务性职能10项,自然村管理1项;东方农场办社会职能共41项,其中:社会行政性职能20项,社会事业性职能10项,社会服务性职能11项。
2018年底前,将国有农场承担属于政府职能的社会管理和公共服务职能纳入属地县区人民政府统一管理,妥善解决其机构、人员安置、所需经费等问题,确保工作有序衔接、职能履行到位。
移交前,新光农场、华山农场和东方农场分别对各项职能制定移交工作方案,报属地县区人民政府批准后实施。
(二)人员安置由新设立的社区根据相关规定和程序以及工作的需要,在尊重个人意愿的基础上,按成立社区的性质所对应的干部选举程序和条件,优先从农场原从事社会管理工作的人员中产生。
农场原从事社会管理工作的其他人员,由农场妥善安置。
已退休人员,执行现行社会保险政策,确保社会稳定和改革顺利进行。
(三)经费保障新光农场每年需要支出管理社会职能人员及工作经费(2014-2016年3年平均水平)418.8万元,支出公共事业经费1254.1万元;华山农场每年需要支出管理社会职能人员及工作经费(2014-2016年3年平均水平)480.8万元,支出公共事业经费743.76万元;东方农场每年需要支出管理社会职能人员及工作经费(2014-2016年3年平均水平)450.1万元,支出公共事业经费1345.4万元。
2018年底前,社会职能移交过程中产生的管理社会职能人员及工作经费改革成本在中央财政补助资金的基础上,不足部分由自治区财政和农场共同承担。
从2019年1月1日起,新光农场、华山农场、东方农场社会职能移交给属地县区人民政府之后,属地县区人民政府将农场移交的社会职能所需经费纳入预算。
属地县区人民政府将根据农场区位、区域面积、人口数量、农场办社会职能等,以移交前3年国有农场财务决算平均数值和当地行政机关人员收入水平为依据,参照村(社区)管理机构设立、人员配备和办公经费拨付标准,确定新设立社区的社会管理、公共服务事业的经费标准。
(四)资产处置新光农场、华山农场、东方农场以2016年12月31日为移交基准日,办社会职能形成的相对独立、非经营性的国有资产,归整移交农场社会职能管理机构,农场社会职能管理机构应在2018年12月31日前,将这部分资产先做好移交申报,再采取无偿划拨的方式,一次性整体移交属地县区人民政府。
(五)加强农场区域内社区建设新光农场场部区域内居住人口3030人,农场下设6个分场28个生产队,居住人口2919人。
华山农场场部区域内居住人口1930人,农场下设5个分场,居住人口1860人。
东方农场场部区域内居住人口4352人,农场下设5个分场26个生产队,居住人口2150人。
按照产业趋同、地域相近、规模适度以及便于管理、便于服务、便于居民自治的原则,结合所在社区居民委员会管辖范围,各设立1个社区,依据《党章》选举产生社区党组织,依据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》和《广西壮族自治区村民委员会选举办法》产生社区居民委员会成员,社区“两委”成员一般应为5-9人,并针对有侨务、库区移民事务的国有农场,在社区内设置侨务事务管理或库区移民事务管理岗位,聘用相应人员,落实社区组织办公和综合服务用房。
其中:新光农场的社会职能和公共服务职能由灵山县陆屋镇人民政府管理;华山农场的社会职能和公共服务职能由灵山县檀圩镇人民政府管理;东方农场的社会职能和公共服务职能由浦北县张黄镇人民政府管理。
社区“两委”成员及其他专职人员的劳动报酬和办公经费纳入属地县财政保障,社区基础设施建设项目纳入属地县发展规划、享受属地县同等政策。
推动形成政府行政管理、公共服务与社区居民自我管理、自我服务有效衔接互动的良好局面。
三、组织保障为加快推进我市辖区内农垦国有农场办社会职能改革工作,成立接收国有农场办社会职能工作领导小组。
成员名单如下:组长:李磊岩副市长副组长:陆全君市委副秘书长莫满就市人民政府副秘书长成员:汤君君农垦钦州企业总公司党委书记、总经理黎永进市委组织部副部长、市两新组织党工委书记林广明市编办副主任董杏材市绩效办副主任凌国江市民政局副局长韦德松市财政局总会计师黄振良市人社局副局长李诚市国土资源局副局长蒙跃市住建委副主任韦大器市农业局副局长郑琥市卫计委副主任黄定彬市市政管理局副局长谢青市国资委副主任温念军灵山县副县长余镇浦北县副县长梁莲钦南区副区长黄荡开钦北区副区长领导小组下设办公室,办公室设在农垦钦州企业总公司,办公室主任由汤君君同志兼任。
人员从成员单位中抽调,具体承担农场办社会职能改革的日常工作。
领导小组下设办社会职能项目移交、离退休人员移交、资产移交、“三供一业”移交、经费保障等5个专项工作组。
(一)办社会职能项目移交专项工作组牵头单位:各相关县区人民政府责任单位:市委组织部,市民政局,新光农场、华山农场、东方农场。
工作职责:根据《自治区农垦局财政厅教育厅卫生计生委民政厅中国人民银行南宁中心支行关于印发广西农垦国有农场办社会职能改革实施方案的通知》(桂垦发〔2017〕11号)的要求,将新光农场、华山农场办社会职能一次性移交给灵山县人民政府;东方农场办社会职能一次性移交给浦北县人民政府。
分别在各农场成立1个社区,并建立健全社区党组织和社区自治组织体系,完善社区民主自治机制,健全社区服务体系,推进社区信息化建设。
(二)离退休人员移交专项工作组牵头单位:市人社局责任单位:市财政局,农垦钦州企业总公司,各相关县区人民政府,新光农场、华山农场、东方农场。
工作职责:做好离退休人员的档案移交、资金划拨接收等工作,确保离退休人员管理工作平稳过渡,有序衔接。
移交人数以移交时的实际离退休人数为准。
(三)资产移交专项工作组牵头单位:各相关县区人民政府责任单位:市财政局、市国资委,新光农场、华山农场、东方农场。
工作职责:12月31日前,做好新光农场、华山农场、东方农场办社会职能形成的国有资产移交和接收工作。
(四)“三供一业”移交专项工作组牵头单位:各相关县区人民政府责任单位:市财政局、市住建委、市市政管理局、市国资委,钦州供电局、农垦钦州企业总公司,新光农场、华山农场、东方农场。
工作职责:12月31日前,做好农垦钦州企业总公司、新光农场、华山农场、东方农场“三供一业”的移交和接收工作。
(五)经费保障专项工作组牵头单位:各相关县区人民政府责任单位:市财政局,新光农场、华山农场、东方农场。
工作职责:农场社会职能移交给属地政府之后,办社会职能所需经费纳入属地政府年度预算,确定社区的社会管理、公共服务事业的经费标准。
四、实施步骤(一)动员部署阶段(2018年4月20日前)制定开展接收国有农场办社会职能工作方案,落实主体责任;属地相关县区人民政府下达任务,将完成农场办社会职能改革任务情况纳入绩效考核。
(责任单位:市绩效办、农垦钦州企业总公司)(二)方案制定阶段(2018年4月21日至5月31日)各相关县区对属地农垦国有农场办社会职能进行全面梳理,核定农场办社会职能机构、人员、资产、债务及支出的基础上,县区人民政府出台农场办社会职能改革实施方案,明确改革方式,明确接收农场承担的社会职能的项目、资产、债务和人员,明确农场社区人员编制和经费来源,明确接收单位、责任落实部门,明确实施步骤和时间节点。