积分管理星级评定表格
5S管理评分表格
5.1采取计分制，每个部门基准分100分。
根据具体项目的实施评比情况加减分，最终总分作为年度5S考核的重要依据。
5.2 最高领导巡视按照发现的问题点数量予以扣分，扣分标准为10分/每个。
专项活动中，由委员会组织监察评分。
根据各部门的参与情况、实施效果等要素评出前2名，并分别予以20分、10分积分奖励，评出的倒数1名组别或部门予以扣除积分30分的处罚。
并图文形式公布出来。
5.3工作组不定期的检查中发现问题或未按照要求整改的部门或组别按照20分/每次予以扣分。
5.4 以上奖励和扣分的同事予以公布通报。
6 年度表彰
6.1每年度对各部门或组别的5S推进情况，包括总积分、问题点数量、整改完成效果、各项活动的成绩排名前2名的为年度优秀部门及组别，予以奖励
6.2 评选年度5S优秀个人3名，具体由各部门推荐，经批准，予以奖励5S检查公布栏。
星级宾馆卫生监督量化分级管理评分表
星级宾馆卫生监督量化分级管理评分表星级宾馆卫生监督量化分级管理评分表单位名称：地址：负责人：联系电话：评查内容分值评查标准扣分原因或合理缺项得分卫生许可证※无有效卫生许可证的（有效期年，每年复核次、逾期个月未复核视为过期），不予评级。
亮证经营卫生许可证未悬挂在大厅、入口等醒目处的，扣分。
卫生信誉度等级公示信誉度等级标识未置于大厅、入口等醒目处的，扣分。
（未曾量化评级的，此项合理缺项）卫生管理制度无卫生管理制度的（注），扣分，制度不齐全的，扣分。
卫生管理制度未置于相应岗位的墙上的，扣分。
自查记录无自查记录的（近个月），扣分。
每月至少自查一次，缺一次扣分。
1 / 7卫生管理及人员无健全的卫生管理组织的，扣分。
未配备专职或兼职的卫生管理人员的，扣分。
禁止吸烟※醒目位置未设置禁止吸烟警语和标志，或是未配备专兼职劝阻员，均不予评级。
烟草健康危害宣传未开展吸烟危害健康的宣传的，扣分。
体检培训直接为顾客服务从业人员无有效体检证明、卫生知识培训考核资料（注）或培训合格证明，缺一人扣分。
个人卫生从业人员个人卫生习惯不良（如留长指甲、涂指甲油等）的，扣分。
从业人员操作时未穿戴洁净工作服的，扣分。
检测报告无有效（年内）公共场所卫生检测评价报告的，扣分。
主要指标不合格的（注），每项扣分。
卫生用品管理客用化妆品、消毒产品等未索证（生产企业卫生许可证、产品检验报告单），扣分。
索证不齐全，每缺一类扣分。
使用过期产品的，扣分。
产品标签标注不齐全，每缺一个扣分。
2 / 7消毒设施※未设立专用消毒间或消毒间不能正常使用的，不予评级。
消毒间面积与接待能力不适应的，不予评级。
未配备消毒所需的水池或桶（化学消毒）、高温消毒设备（物理消毒）（可二选一），不予评级。
消毒间环境消毒间环境不整洁，扣分。
存放杂物的，扣分。
消毒程序（可二选一）.化学消毒：无消毒药物或消毒药物过期的，扣分。
无消毒药物配比容器，扣分。
清洗消毒程序不正确，扣分。
.物理消毒：清洗消毒程序不正确，扣分。
党员积分管理汇总表
务，具有良好社会公德。（5分）
社会 自觉遵守社会秩序、自觉维护镇
公德 10分
容景貌、校容校貌，恪守教师职
业道德。
1.因工作表现突出，党员个人受乡镇、 本单位发文表彰的加2分；受县级发文 表彰的加5分；受市级发文表彰的加7 分；受省级以上发文表彰的加10分。 加 分 项 2.积极参与各项党员活动，例如党员志 目 愿者服务等活动，可以酌情加分。
0
行 职
分责
完成本职工作。（6分） 2.按时完成党组织分配的任务。6 分） 3.团结同志，相互配合（4分）
20分 4.具有全心全意为人民服务的思
想和行为。（4分）
廉 1.廉洁奉公，严格遵守作风建设 洁 相关规定。（5分） 自 2.勇于抵制和揭露党内和行业不 律 正之风。（5分）
15分 3.坚持原则，认真履行公民义
较差 票数（ ）
支部年度评定意见
支部书记签字：
（盖章） 年月 日
党员积分管理汇总表
姓名 学历
性
民
别
族
职
务
积分情况
出生日 期
入党日 期
月份
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.积极参加党组织的各类学习、
学习 教育
培训活动，无特殊原因不缺席。 （10分）
15分 2.认
1.按时、足额缴纳党费（10分）
组织
积
活动 20分
3.突发事件中发挥党的领导作用，发挥 党员先锋模范作用，效果良好，经党组 织会议研究后，酌情加分。
月度打分 季度合分 公示结果 年度合分
支委初评积分
优秀
100分-90 分
良好 89分-70分
一般 69分-50分
员工评价升级管理试行办法--星级考核评价表
伤事故和设备事故的
13 管理部 当月内受到嘉奖 1 次及以上的； 14 管理部 其它经公司认定可以授予“五角星级”的情形
降级标准
1
管理部
凡累计受到警告 3 次的，或记过 2 次的，或 记大过 1 次的，降一颗“五角星”；
本月合计获得星星数量
备注：跟据
。
8
生产部
当月内绝对服从安排，严于律己，无任何违规 事情发生的；
9 管理部 参加公司组织的各类文体活动中获第一名的；
10
管理部
通过自考、自学、参加辅导班等多种形式学 习，获得更高学历证书或专业资格证书的；
11
管理部
根据上级主管的统一安排，积极主动培养新 人，并经公司考核合格的；
连续 3 个月内未出现事、病假、迟到、早退和
员工等级评
管理部审核：
员
上级 领导
评产部
平时现场5S维持良好，无缺失项，在5S检查中 无扣分的；
每月能完全遵守工艺纪律，且在工艺改进方面
6
工程部
能提出 1-2 个书面合理化建议或改进意见，并 经采纳实行取得成效（经济效益额在 1 万元以
上）的；
设备维护良好，完好率在 99%以上，设备故障
7 机修组 停机率在 0.25‰以内，设备利用率在 95%以上
评价部 序号 门
操作员 评价项目
1 生产部 员工月度考核得分在 90%以上的；
2
生产部
员工月度废品控制在标准废品率以内（各机台 不同标准）
员工当月无质量事故和 A 类、B 类品质不良
3 品质部 的，或最终产品送检品质不良控制在 500PPM
以内的
【表格】“积分制”评定细则
元
标准 0分
1分
2分
3分
4分
5分
1分
2分
3分
4分
5分
6分 10分 1分
2分
3分
4分
5分
态度方面
项目
出勤积分
评先积分
年度请 年度请
年度请
假10天 假8-10 年度请 年度请 假1天或 部门先 公司先
假5-7天 假2-4天
进个人 进个人
以上
天
全勤
标准 0分
2分
4分
6分
8分
5分 10分
“积 分 制”奖 励 兑 现
0.50%
0.60%
0.70%
0.80%
0.90%
1.00%
汽车
价值10万
价值12万
价值14万
价值16万
价值18万
价值20万
房产
价值25万首付
说明：此实体兑现福利属一次性享受，可根据自身实际需求，选择较高积分福利标准。在“实体兑现”福利没有享受时，其积分高出“分段兑现”最高分，可继续享受“分段 兑现”的最高福利标准。当申请享受对应福利标准后，总积分减去对应福利积分，将剩余积分滚入下一积分段：即“余分+学历积分+职务积分（或技术职称积分）+工龄积分 ”，按奖励兑现标准重新享受福利。
积分评定表
资历方面
学历积分
职务积分
技术职称积分
工龄积分
项目
中专（ 大专（
研究生
初中及 含职高 含高职 大学生 （含） 职员层 执行层 管理层 决策层 学徒 技术员 工程师 高级工 总工程 1月
2月
3月
…
以下 、高中
程师
6S星级评选表评比表
6S星级评选检查表序号检查项目基本要求检查内容分值综合评价1 办公室物品和文件用品资料1.办公室物品实行定置管理，摆放整齐有序，办公电器的各类导线排布整齐美观；2.办公设施完好整洁；3.文件资料分类定置存放，标识合理.清楚，易于取放与查找；4.文件柜内的文件资料分类存放在适当的文件夹（盒）内，必要时文件夹（盒）内有文件目录，文件夹（盒）内加贴以印刷字体打印的标识，并按文件柜内的定置图或定置标识有序存放；5.办公桌面上放置的文件资料是当前要用的，桌面及抽屉内的物品是保证正常办公最低限量的用品；6.办公室内不允许放置与工作无关的私人物品；7.计算机桌面使用事业部统一的壁纸，桌面上的图标或文档数不超过10个。
有下列情况之一者：1.室内物品未实行定置管理，未彻底整理，物品摆放杂乱，办公桌上下的抽屉内物品过多，摆放无序；2.文件资料未进行整理，未实行分类定置存放，有用与无用，长期不用与经常用的混放一起，不易查找。
1有下列情况之一者：1.实行了定置管理但办公家具、设施破旧损坏严重；2.资料分类存放，但无适当的包装，标识不合理、不清楚、不统一；3.不使用的物品和与工作无关的私人物品过多，且杂乱摆放。
4有下列情况之一者：1.办公桌上有半个月以上才用一次的东西；2.文件柜内外过时、无用的文件资料未及时整理、归档、销毁；3.办公电器设备导线、电线未集束，杂乱无序。
6有下列情况之一者：1.办公桌上放置的文件资料多是当是要用的，只有少量一周内要用的但摆放整齐；2.文件夹内存放文件、资料较多时无目录清单，不易快速查找。
8办公桌上放置的文件资料均是当日要用的，桌面及抽屉内物品均保持最低限度，且整齐有序；办公设施配置合理，且完好；广泛使用网络办公，计算机桌面保持简练，保存的文件资料分类科学，便于查找。
10序号检查项目基本要求检查内容分值综合评价2办公区通道、门窗、地面、墙壁1.办公区门厅、通道、办公室地面平整、干净、通畅；2.门窗、墙壁、天花板、室内照明设施完好整洁；3.室内明亮、空气清新、温度适宜；4.室内张贴、悬挂物与其环境和谐、统一。
星级评定打分表
2) 餐厅桌椅、用具、餐具、酒具、茶具等配套。有菜单及饮
5 品单。菜单及饮品单印制装祯精巧或富有特色。
3)菜肴具有浓郁的农家风味和本地特色。
10
〔三〕交通条件〔30 分〕
1.到达园区的道路交通设施完善、进出便捷。
10
2.有专用停车场〔船舶码头〕、停车场容量能充分满足游客接
10 待量要求，布局合理。
3.停车场标志标准、醒目，绿化美观，与景观环境相协调；停
荣获市级荣誉和称号。 〔每项 5 分〕
20 荣获省级荣誉和称号。 〔每项 10 分〕
获得国家级荣誉和称号。〔每项 20 分〕
〔五〕开展后劲评估〔20 分〕
1.企业〔园区〕后续可开发利用的"三农〞资源和农业体验工程
多，可持续开展态势良好，已经编制具有指导性、前瞻性和可
10
操作性的中长期开展规划。
2.企业〔园区〕有可依托的其它涉农经济实体，且经营状况良
4〕农村体育运动〔骑马、登山、划船、漂流、摔跤、秋千、
12 高跷、攀岩、蹦极、动物比赛、野外露营、烧烤、篝火等〕。
5〕娱乐设施〔包括多功能厅、歌舞厅、卡拉 OK 厅或 KTV 房、
棋牌室、健身房、桌球室、乒乓球室、游戏室、茶室、篮球场、
12
羽毛球场、网球场、保龄球馆、门球场、游泳池等〕。
6〕为特定人群〔老年人、儿童、残疾人等〕配备旅游工具、
-
当地村庄与园区周围环境改善明显。 〔21-40 分〕
当地村庄与园区周围环境建立效果突出。〔41-60 分〕
2.带动农村餐饮、住宿等第三产业开展情况。
开展效果一般。 〔15 分以下〕 40
开展效果明显。 〔16-30 分〕
开展效果突出。 〔31-40 分〕
Excel–制作五星级评分表，这可能是公式最简单的版本
Excel–制作五星级评分表，这可能是公式最简单的版本我们在浏览网页的时候经常看到各种星级评分图，这些星星的填充色可不是随便画出来的，而是根据评分严格计算出来的。
用 Excel 制作星级评分表，你们会吗？最终要用到的各种公式，我这应该是全网最精简的版本。
案例：下图 1 是评委打分表，满分 5 分，一共 7 个评委。
请将每个选手的得分去除一个最高分，去除一个最低分，算出最终得分，并且用星级图表展示。
如下图 2 所示。
解决方案：1. 将 2 至 8 行的所有分数和星级区域的单元格格式都设置为居中、保留一位小数。
先计算去掉最高和最低分之后的最终得分：2. 在 I2 单元格中输入以下公式 --> 下拉复制公式：=TRIMMEAN(B2:H2,2/7)公式释义：•函数 TRIMMEAN 是专门用于计算去极值后平均分的；•此处的公式表示：在行区域中的 7 个分数里，去掉最大和最小值后求平均分有关 TRIMMEAN 函数的详解，详情请参阅 Excel –专为评委打分规则而生的函数，去掉最高最低分，求均值。
接下来开始设置五角星的数值。
2. 在 J2 单元格中输入以下公式 --> 向右拖动 5 列，向下拖动公式：=MIN(1,$I2-COLUMN(A1)+1)公式释义：•这段公式的作用是：将最终得分的整数部分拆分为若干个 1 以后，分别将每个1 写入不同的单元格内；小数部分再放入另一个单元格内。
o COLUMN(A1)：随着公式向右拖动，结果依次为 1 到 5；o$I2-COLUMN(A1)+1：将最终得分依次减去1 到5，再分别加 1，即表示从最终得分开始，每次递减 1；比如于予菊的最终得分为 3.0，这段公式就会依次得出以下结果：o=MIN(1,...)：用 1 与上述结果比较后取其小，如果大于 1，则结果为 1；小于 1，就保留上述计算结果3. 选中 J2:N8 区域 --> 选择菜单栏的“开始”-->“条件格式”-->“图标集”-->“3 个星形”4. 继续选中上述区域 --> 选择菜单栏的“开始”-->“条件格式”-->“管理规则”5. 在弹出的对话框中点击“编辑规则”6. 按以下方式设置3 种星形的规则 --> 勾选“仅显示图标”-->点击“确定”：•全部填充的星形：>=1，类型为“数字”•填充一半的星形：>=0.5，类型为“数字”7. 点击“确定”现在星形的填充已经按最终得分设置完成了。
B7.4-11 附件 承包商积分管理评分表
（50分）
施工现场管理 （15分）
内部安全管理 （15分）
驻地综合管理 （8分）
安全文化建设 （6分）
应急处置能力 （6分）
B级要素 营业执照 单位资质、资格证明材料 个人资质、资格证明材料 安全生产许可证 法人、委托人证明 近两年来安全施工业绩 作业票证办理齐全，填写规范，风险及安全措施分析到位 施工前进行安全告知，技术交底 施工前进行施工器具检查合格 施工作业规范，如：规范搭设脚手架、气瓶合理摆放、设备接地良好等等 安全措施落实到位，如：佩戴必要劳动防护用品、作业监护人在场 建立有安全生产规章制度 建立自上而下的安全管理组织机构 有明确的专职安全管理人员 为其从业人员配备有必要、符合标准、规范的劳动防护用品，建立有发放标准、留有发放记录 规范标准存放各类施工器具，建立有施工器具清单，定期进行检查，留有相关记录 配备足够的灭火器，定期进行检查 各类用电情况符合规范 具备良好的生活、工作卫生条件 组织学习各类事故案例，进行分析、讨论，留有相关记录 定期组织开展安全会议，留有相关记录 组织开展安全培训教育，留有相关记录 编制有应急救援预案 定期开展应急演练，留有相关记录 施工人员具备相关应急处置能力
分值 10 10 10 10 5 5 3 3 3 3 3 5 3 4 3 2 2 2 2 2 2 2
星级评分表
恒安标准人寿一贯以客户需求为中心，秉持“诚信、稳健、创新”的价值理念，以不断创新的产品，不断提升 的专业技能和服务水平，带给您更加卓越的服务体验。业内独创PSSP销售系统给您提供更切合更准确的理财服务。 在此，我们真诚聆听您的需求，您的宝贵建议，将成为恒安标准人寿不断改进和提升服务水平满意程度: 五星□ 四星□ 三星□ 两星□ 一星□ 2、您对服务人员的服务态度是否满意？ 五星□ 四星□ 三星□ 两星□ 一星□ 3、您对我公司服务人员的专业技能是否满意？ 五星□ 四星□ 三星□ 两星□ 一星□ 4、您对服务人员的讲解能力是否满意？ 五星□ 四星□ 三星□ 两星□ 一星□ 5、您认为服务人员需要改进的地方：
免费资料递送单： 姓名： _________ 电话： _________ 递送地址： ____________________________________________ 姓名： _________ 电话： _________ 递送地址： ____________________________________________ 姓名： _________ 电话： _________ 递送地址： ____________________________________________ 姓名： _________ 电话： _________ 递送地址： ____________________________________________ 姓名： _________ 电话： _________ 递送地址： ____________________________________________ 服务人员: _________________ 工 号: _________________ 客户签名: _________________ 评分时间: _________________
星级复评表格汇总
南海区星级饭店服务质量检查员考评表
年度
1、每位检查员对应1个考评表；
2、每项考评内容后的优、良、中、差对应□内打√，每项只能选1个，多选无效；
3、综合评价”得分为：得1个优计10分；得1个良计6分；得1个中计3分；得1个差计0分；
4、在检查员年度考评时，本考评表由南海区星级饭店服务质量动态管理工作领导小组办公室全体成员、年度内参与明查暗访工作的检查员以不记名方式评分，所有评分表“综合评价”分数平均分为该年度考核最终得分，满分100分，低于50分为不及格。
星级饭店服务质量动态管理检查（明查）表
2、根据检查情况在检查表小项栏目中打“√”，没有小项栏目
的，请在分项栏目中打“√”。
3、三星级饭店不具备表中项目的，则不予以评价。
饭店负责人签字：检查员签字：
检查日期：年月日
星级饭店宾客满意度调查表
QUESTIONNAIRE
尊敬的游客：
非常感谢您在珍贵的旅游过程中填好这份意见调查表。
您的宝贵意见将作为评定本饭店服务质量的重要参考依据。
谢谢您的配合支持，祝您旅游愉快。
Dear guest:
We would be very grateful if you would take a few minutes to complete this questionnaire. Your comments will be taken as reference for the hotel quality rating.
Thank you for your efforts, we hope you enjoy the hotel.
Name Country
星级旅游饭店项目检查表。
A类和B类员工职位积分评审表
参评者姓名
所在单位（部门）
职位
二级工程师
工作业绩积分
绩效考核
积分
年度
等级
积分值
创新业绩
积分
主持制定制度涉及全公司重大政策调整或主持公司重点科研或重点建设项目者
参与制定制度涉及全公司重大政策调整或参与公司重点科研或重点调整或主持单位重点科研或重点建设项目者
4—6（含）年
1—4（含）年
20
能力积分
专业成果积分
工艺创新、新产品研发、
技术改造成果获省部级三等奖及以上（含发明、专利）
工艺创新、新产品研发、技术改造成果获公司级三等奖及以上
工艺创新、新产品研发、技术改造成果或管理成果获厂矿级三等奖及以上
20
35
继续教育积分
参加国家规定课程学习并通过
参加省级规定课程
12
3
国家级正式出版社出版
省级正式出版社出版
公司内部正式印刷
资质积分
高级资格证书
中级资格证书
初级资格证书
15
业务素质积分
学历积分
博士
硕士
本科
大专
中专
10
外语水平积分
全国外语考试六级，或通过国家认可的高级职称外语考试
全国外语考试四级，或通过国家认可的中级职称外语考试
职业经历积分
10年以上
6—10（含）年
学习并通过
参加公司级指定课程学习并通过
15
职位积分评审总分
（审核人签字、单位盖章）
参与制定制度涉及单位重大政策调整或参与单位重点科研或重点建设项目者
执行或从事日常管理或专业技术工作
12
业务能力积分
3.目标管理岗位责任制评比积分表
目标管理岗位责任制评比积分表姓名说明：1、迟到一次扣1分，早退一次扣1分，事假每年给假2天，超过部分每天扣2分，每节扣0.3分，病假每年给假4天，2天以上每天扣1分，每节扣0.15分，（要有医院证明，没有的按照事假扣分），旷工1节扣3分，婚假、丧假1周，产假按规定执行。
2、在查堂巡岗中，发现空堂1节扣3分，体罚学生1次扣3分，其他情况考核组讨论后确定。
3、教师论文发表、获奖、辅导学生获奖级别界定以新沂市职称办界定文件为准。
4、积分前十名教师作为市级先进工作者的候选人经过民主推荐参加有关评选。
5、先进工作者、优秀班主任、优秀德育工作者等非竞赛性获奖证书不予积分。
6、两个学期的总积分没有进入前20名的教师年终考核不得定为优秀。
7、凡是各项奖励必须教育局承认，否则不加分。
8、在镇质量调研中，语文、数学所教班级始终在镇前3名，英语、科学始终前3名的在评优评先中同等条件下给予优先考虑。
9、附加分项最多加20分。
一票否决制：符合下列条件之一者，取消评优评先资格。
1、违反计划生育政策的违法违纪受到处罚的。
2、不重视学生安全教育，由于失职给学校或师生造成严重损害或不良影响的。
3、体罚或侮辱学生，影响恶劣者。
4、不服从分配，不能按时完成各项任务者。
5、在学生中乱收费，造成不良影响者。
6、确有矛盾纠纷需逐级上报学校，越级反映或私自解决方法不得当，致使学校形象受损者。
7、工作期间饮酒，影响教师形象者。
8、事假达到15天，迟到达到10次，早退达到10次，病假达到1个月，矿工达到3次，以上有任意一项者。
9、在镇质量调研中位于同年级后30%的。
新沂市小学。