项目管理4个关键过程的细化
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1）把四个标示为黄色的部分进行细化。
3）把四个关键过程中的输出制品进行归纳，并给出结构化的关系图，寻找关键制品。
我觉得四个主要过程。整体，范围，质量，成本的关键过程的输入，输出，和工具就是4个部分的的细化。具体如下表：
项目整体管理
项目范围管理
项目成本管理
项目质量管理
沟通管理计划
风险管理计划
采购管理计划
由此可见这九大管理计划是项目管理九个知识领域的总要输出制品。下面对其中项目整体管理,项目范围管理,项目成本管理,项目质量管理，进行结构分解，进一步分析每个关键计划的关键所在。
项目整体管理
项目范围管理
项目成本管理
项目质量管理