政府采购预算表(样)
政府采购(含购买服务)及资产购置预算表

项目
单位代码
单位名称
政府采购 预算编制
资产购置 预算编制
采购项目
品目名称
品目编码
资产类别
范围 范围
资产名称 通用类
1
2
3
4
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6
7
8
9
是/否 是/否
政府采购(含购买服务)及资产购置预算表
采购组织形式
资产名称
政府采购 专门面向
服务项目 中小企业
非通用类
集中采购
分散采购
(目录外 且采购预
22
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24
25
单位:万 元(保留 两位小 数)
省财政代 管资金拨
款
省财政专 户拨款
26
27
单位结余 单位其他 需求时间 购置理由
结转资金 收入
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29
30
31
(含监狱 企业)
数量
计量单位
单价
总计
算在采购
10
11
12
13
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16
17
18
是/否
产购置预算表
其中:
公共预算 省级公共 拨款小计 财政预算
拨款
19Βιβλιοθήκη 20中央财政 成品油价 格和税费 改革税收
21
资
金
来
源
中央财政 转移支付 补助
其中:
基金预算 财政拨款
小计
省级基金 预算拨款
中央财政 转移支付 补助
设备采购费用预算表

设备采购费用预算表
背景
该费用预算表旨在帮助管理团队规划和控制设备采购项目的费用。
准确的费用预算将确保项目能够按时进行,并且在预定的预算范围内完成。
成本项目
1. 设备购买费用
- 总预算:[金额]
- 市场调研:[金额]
- 设备购买费:[金额]
- 运输费用:[金额]
- 安装费用:[金额]
- 其他相关费用:[金额]
2. 人力资源费用
- 项目负责人工资:[金额]
- 人员培训费用:[金额]
- 其他相关人力资源费用:[金额]
3. 市场调研费用
- 调查员费用:[金额]
- 问卷和研究工具成本:[金额]
- 数据分析费用:[金额]
- 其他相关费用:[金额]
预算总结
1. 设备采购费用总预算:[金额]
2. 人力资源费用总预算:[金额]
3. 市场调研费用总预算:[金额]
预算控制
为了控制费用在预算范围内,管理团队应采取以下措施:1. 紧密监控实际费用和预算之间的差距。
2. 如果实际费用超出预算,寻找降低成本的机会,如寻找替代
产品、重新评估人力资源需求等。
3. 及时沟通费用变动和调整情况,并与相关部门协调一致。
其他注意事项
1. 该费用预算表仅供参考,需根据实际情况进行调整。
2. 请确保费用来源和金额的准确性,并保持记录以备将来参考。
以上是设备采购费用预算表的基本内容,希望能为您的项目提
供帮助。
2.政府采购(资产配置)预算表

序号 年度
项号
注 :
页(1)
政府采购(资产配置)预算表
政府采购(资产配置)预算表
购买服务内容(购买服务必填) 采购方式 数量 计量单位 总计 公共预算拨款 专项资金项目
页(2)
政府采购(资产配置)预算表
(资产配置)预算表
资金来源
事业收入 纳入财政专户管理的收费
其他事业收入
政府性基金拨款
事业单位经营收入
附属单位上缴收入
其他自有资金
页(3)
政府采购(资产配置)预算表 实户资金余额(2018年年底非财政性资金) 上年结转 采购截止时间(9月底前)
页(4)
政府采购预算执行计划表

复印机 传真机 打印机 办公设备 速印机 投影仪 扫描仪 刻录机 摄录器材 其他 办公消耗品 笔墨纸张等 档案密集架 办公家具 桌凳沙发 文件柜 锅炉 压力容器 特种设备 载客电梯 载货电梯 其他特种设备 炊事设备 中央空调 空调 医疗设备 医疗器械 检测设备 单体空调 除湿设备 货 物 类
货 物 类 计生设备 防疫设备 兽医设备 网络服务器 网络路由器 网络设备 网络交换机 网络调制解调器 网络通信设备 网络防火墙 印刷设备 照排设备 保密设备 警用设备 消防设备 监控设备 科教设备 广电设备 文艺设备 体育设备 工程机械 医用药品 兽用药品 医用耗材
2009年政府采购预算执行计划表
采购单位名称: 单位代码: 联系人姓名: 办公室电话: 手机: 资金单位:元
政府采购预算资金来源
序号 1 2 3 预算内 预算外 自筹 合计
政府采购项目明细
类 别 项目 小汽车 面包车 一般交通工 越野车 具 大客车 摩托车 救护车辆 专用交通工 消防车辆 具 垃圾处理车 其他专业车辆 电视机 电器设备 电冰箱 其他电器设备 计算机 品目 规格型号 计量单 位 采购数量 市场询价 采购金额 预计采购时 间 采购方式 备注
水泥沥青等建 材
音乐器材 灯光音响
抗旱救灾等物 资
服装等纺织品
图书 教材课本
课桌凳床设施
粮油食品 石油产品 专用仪器 专用材料 其他货物
房屋修缮装饰
工 程 类
园林绿化设施 网络集成工程
其他工程
系统软件开发
工
自然和社会科 研
物业管理 会议及培训 其他 省财政厅经费主管处室审核意见: 省财政厅政府采购处意见:
复印机传真机打印机速印机投影仪扫描仪刻录机摄录器材其他办公消耗品笔墨纸张等档案密集架桌凳沙发文件柜锅炉压力容器载客电梯载货电梯其他特种设备炊事设备中央空调单体空调除湿设备医疗设备医疗器械检测设备办公家具特种设备空调货物类办公设备计生设备防疫设备兽医设备网络服务器网络路由器网络交换机网络调制解调器网络通信设备网络防火墙印刷设备照排设备保密设备警用设备消防设备监控设备科教设备广电设备音乐器材灯光音响体育设备工程机械医用药品兽用药品医用耗材水泥沥青等建材文艺设备网络设备抗旱救灾等物资服装等纺织品图书教材课本课桌凳床设施粮油食品石油产品专用仪器专用材料其他货物房屋修缮装饰园林绿化设施网络集成工程其他工程系统软件开发工程设计和监理印刷服务景观标志设计自然和社会科研物业管理会议及培训其他服务类工程类省财政厅经费主管处室审核意见
政府采购计划申报表

裕安区政府集中采购申报表
注:1、务必填写采购单位申报意见,对项目技术参数、售后服务有具体文字描述的,请另附说明。
2、资金来源系预算内或预算外,采购单位在申报时务必在金财网上申报政府采购用款计划;若资金来源系单
位自筹的则申请时根据采购预算将资金划入政府采购专户,并持交款证明到区采购中心开具收据。
3、采购单位在选择资金来源或财政局业务股室在确认资金来源时,若使用上级专项资金的需注明文件名称、
编号和资金用途。
4、政府采购专户:六安市裕安区国库集中支付中心开户银行:工行人民路支行帐号:
特别注意:转账时请在备注栏填写“区政府采购中心收××单位×××款”
裕安区政府采购中心联系电话:。
行政事业单位政府采购预算表

行政事业单位采购预算表行政事业单位采购预算表一:项目概述本预算表用于行政事业单位进行采购项目的预算编制,旨在明确项目的费用计划和预算安排。
二:项目信息1. 项目名称:2. 项目编号:3. 项目负责人:4. 项目起止时间:5. 项目背景和目的:三:预算分类根据项目的性质和需求,将预算划分为以下几个分类:1. 人力资源费用- 员工工资和福利- 培训和培训费用- 人员招聘费用2. 物资和设备费用 - 办公用品和耗材 - 电脑设备及软件 - 仪器设备3. 外部服务费用- 咨询和顾问费用 - 维护和保养费用 - 专业服务费用4. 采购费用- 采购产品费用 - 运输和物流费用 - 关税和税费5. 其他杂项费用- 会议和差旅费用 - 印刷和出版费用 - 其他费用四:预算细化根据每个分类的预算需求,对每个项目进行具体细化,并列出相应的费用计划和预算。
1. 人力资源费用- 员工工资和福利:- 员工工资:¥- 社会保险费:¥- 住房公积金:¥- 培训和培训费用:- 培训费用:¥- 培训材料费用:¥- 人员招聘费用:- 广告宣传费用:¥- 招聘费用:¥2. 物资和设备费用- 办公用品和耗材:- 文具费用:¥- 办公设备费用:¥- 电脑设备及软件:- 电脑费用:¥- 软件费用:¥- 仪器设备:- 仪器设备费用:¥ - 维护和保养费用:¥3. 外部服务费用- 咨询和顾问费用:- 咨询费用:¥- 顾问费用:¥- 维护和保养费用:- 设备维护费用:¥ - 保养费用:¥- 专业服务费用:- 专业咨询费用:¥ - 专业人员费用:¥4. 采购费用- 产品采购费用:¥ - 原材料采购费用:¥ - 运输和物流费用:- 运输费用:¥- 物流费用:¥- 关税和税费:- 关税费用:¥- 税费:¥5. 其他杂项费用- 会议和差旅费用:- 会议费用:¥- 差旅费用:¥- 印刷和出版费用:- 印刷费用:¥- 出版费用:¥- 其他费用:- 其他费用2:¥五:总预算对以上各分类的费用计划和预算进行汇总,得出项目的总预算:总预算:¥六:附件1. 采购项目相关文件2. 预算核算依据文件3. 相关报价单4. 合同和协议文件七:法律名词及注释1. 采购:指或授权的机构采购货物、工程和服务的过程。
月度采购预算表

申请部门主管: 财务主管:
运营总监: 总经理: 董事会代表:
含发卡成本,宣传册印刷费,惊喜、奖励、促销费, 广告费 IT部门运营性支出:含维护费、通讯费、银联费、 POS机安装维护费 业务运营部运营性支出:供应商质量检查费、IVR租 赁及坐席外包费、积分券印刷、换领券印刷
含各部门新员工配备电脑费用,购买其他办公设备等 含研发用途的生产设备投入、外包费;商标、专利等 注册费 装修费等
2012年
部门(通过下拉箭头选择部门及编号): 运营支出: 办公费 交通费 差旅费 通讯费 业务招待费 邮寄费 福利费 汽车使用费 培训费 招聘费 市场营销 研发支出 业务运营 低值易耗品 运营支出小计 资本性支出: 购固定资产 无形资产投入 长期待摊费用 资本性支出小计: 合计 金额
月采购预算登记表
用途
说明: 各部门每月可申请500元的工具书费用;办公设备维 修费、公司文具采购费、租用花卉、复印机等 BD用途的交通费、差旅费、业务招待费在报销时要注 明是开拓成本or机会成本 BD用途的交通费、差旅费、业务招待费在报销时要注 明是开拓成本or机会成本 含400电话查询费用、SMS短讯费、业务员电话补贴、 办公室光纤费;上网卡费用 BD用途的交通费、差旅费、业务招待费在报销时要注 明是开拓成本or机会成本 含积分券快递、换领券邮寄费、会员卡邮寄费、其他 办公用途的邮寄费 含部门活动经费、公司活动经费、员工生日礼物费 含油费、过路费、汽车保养等
【精品】行政事业单位政 府采购预算表

【精品】行政事业单位政府采购预算表行政事业单位的政府采购预算表是一份重要的文件,它对于单位的资源规划、资金使用以及业务运作都有着至关重要的影响。
一份精心编制的政府采购预算表能够提高资金使用效率,保障公共服务的质量和供应,同时也有助于规范采购行为,增强透明度和公信力。
一、政府采购预算表的重要性1、合理规划资源政府采购预算表能够帮助行政事业单位提前规划所需的物资、服务和工程等采购项目,确保资源得到合理分配和利用。
通过对采购需求的详细梳理和分析,可以避免盲目采购和资源浪费,提高资源的利用效率。
2、保障资金供应预算表明确了采购项目的资金需求,为单位争取财政资金提供了依据。
只有在预算得到批准的情况下,才能确保采购资金的稳定供应,避免因资金短缺而影响采购工作的顺利进行。
3、规范采购行为按照预算进行采购可以有效地规范采购行为,减少违规操作和腐败现象的发生。
预算表中的各项采购项目都经过了严格的审核和审批程序,能够保证采购活动在法律法规和政策的框架内进行。
4、提高透明度和公信力公开透明的政府采购预算表有助于增强社会公众对行政事业单位的信任。
公众可以通过预算表了解单位的采购计划和资金使用情况,监督单位的采购行为,促进单位更好地履行公共服务职能。
二、政府采购预算表的编制原则1、合法性原则预算表的编制必须符合国家法律法规和相关政策的要求,遵循财政预算管理的规定和程序。
2、完整性原则应涵盖单位所有的政府采购项目,包括货物、工程和服务等,确保预算的全面性和完整性。
3、准确性原则预算金额的测算要科学合理,依据充分,确保预算数据的准确性和可靠性。
4、重点性原则在编制预算时,要突出重点项目和关键领域的采购需求,优先保障重要业务和公共服务的开展。
5、绩效性原则注重采购项目的绩效目标,将预算编制与绩效评价相结合,提高资金的使用效益。
三、政府采购预算表的主要内容1、采购项目基本信息包括采购项目的名称、数量、规格型号、技术参数等详细描述,以便明确采购的具体内容和要求。
最新政府采购需求表模板(工程类、服务类、货物类)

最新政府采购项目需求表工程类需求一、需求概况采购人:(单位公章)二、报价要求三、其他要求四、图纸项目如有图纸,请提供业主盖章确认的施工图设计文件及审查证明。
五、清单控制价项目如有清单控制价,请提供经造价咨询事务所编制并经业主盖章确认的清单控制价。
六、综合评分表(综合评分项目适用)七、采购需求填写要求:1、字体及格式:项目概况、工程需求、报价要求及其他要求中所有字体均使用宋体四,行距1.5,首行缩进。
最新政府采购项目需求表服务类需求一、需求概况采购人:(单位公章)二、项目概况三、服务需求采购人应当对采购标的的市场技术或者服务水平、供应、价格等情况进行市场调查,根据调查情况、资产配置标准等科学、合理地确定采购需求,进行价格测算。
采购需求应当完整、明确,包括以下内容:1、采购标的需实现的功能或者目标,以及为落实政府采购政策需满足的要求;2、采购标的需执行的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范;3、采购标的需满足的质量、安全、技术规格、物理特性等要求;4、采购项目交付或者实施的时间和地点;5、采购标的需满足的服务标准、期限、效率等要求;6、采购标的的验收标准;7、采购标的的其他技术、服务等要求。
四、报价要求五、其他要求六、采购需求填写要求:1、字体及格式:项目概况、服务需求、报价要求及其他要求中所有字体均使用宋体四,行距1.5,首行缩进。
2、服务需求中应对:服务范围、服务要求、服务质量标准、人员配备等相关信息进行详细要求。
七、综合评分表(综合评分项目适用)本项目技术分值占总分值的权重为 %,资信分值占总分值的权重为 %,价格分值占总分值的权重为 %。
具体评分细则如下:最新政府采购项目需求表货物类需求一、需求概况采购人:(单位公章)二、技术需求根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部第87号)第十条、第十一条、规定,对采购需求的约定如下:第十条采购人应当对采购标的的市场技术或者服务水平、供应、价格等情况进行市场调查,根据调查情况、资产配置标准等科学、合理地确定采购需求,进行价格测算。
采购成本预算表

采购成本预算表
介绍
本文档旨在提供一个采购成本预算表的模板,以帮助您有效地管理和控制采购成本。
采购成本是指公司为获取所需物资或服务而支出的费用。
通过编制采购成本预算表,您可以清晰地了解和记录采购活动的费用,并为采购决策提供参考依据。
采购成本预算表模板
表格说明
- 物料成本:指所需物资的购买费用。
- 运输费用:指将物资从供应商运送到公司所需支付的费用,
包括运输和货运保险等费用。
- 仓储费用:指将物资储存于仓库所需支付的费用,包括租金、保险和管理费用等。
- 质检费用:指对采购物资进行质量检验所需支付的费用,包
括检验费用和检验设备费用等。
- 采购人力成本:指采购部门的人员工资、福利和培训等人力
成本。
- 其他费用:指与采购活动相关的其他费用,如办公用品、通
信费用和外包服务费用等。
- 总计:指以上各项费用之和。
使用说明
1. 根据实际情况填写各项预算金额,按照各项费用的预算要求
进行合理分配;
2. 定期更新和审核采购成本预算表;
3. 分析采购成本预算表,及时发现和解决异常情况,节约成本并提高效率;
4. 将采购成本预算表与实际支出进行比较,进行预算执行情况的评估和调整。
预算编制是企业管理的重要环节,通过采购成本预算表的制定和执行,企业可以更好地控制和管理采购成本,从而提高企业的盈利能力和竞争力。
如果您有任何疑问或需进一步帮助,请随时与我联系。