固定资产管理制度培训PPT幻灯片共23页
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固定资产管理制度培训幻灯片
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固定资产设备报废要符合下列条件:
1.已超过规定的使用年限, 其主要结构和零部件已严重磨损, 效能达不到最低的工艺要求, 无法修复或无改造价值的老旧 设备； 2.因意外灾害或重大事故而严重损坏, 且无法修复使用的损毁 设备； 3因产品换型、工艺变更而失去使用价值, 且不宜改装利用的 专用设备； 4 严重影响环保、安全, 继续使用会污染环境, 危害健康, 或引 发人身安全事故, 而进行改造又不经济或无法改造的有害设 备； 5 按国家能源政策规定应予淘汰的高能耗设备等。
备注: 出售固定资产设备的价值，要兼顾账面价值、成色新旧、重置价格、市场需缺 情况和出售的必要性等方面的因素，以最大限度的降低损失，盘活资产。
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1.固定资产设备在本集团范围内调拨，由人事部填写《固定 资产调拨清单》，单台购置价5万元以上的设备在调拨前， 报集团总裁审批。
2.有偿内部调拨：根据该固定资产账面净值进行交换和购买， 财务部做账面变更处理，使用部门和人事部做固定资产台帐 和标签的变更。
3.无偿内部调拨：由调出和调入公司提出申请，分别报本公 司总经理审批，财务部做账面变更，使用部门和人事部做固 定资产的资料变更。
B
4
编码范例
CW-B-电脑-09001
红色字体为部门名称，黑色字体为 资产类别，绿色字体为资产名称， 蓝色字体为购入年份。黄色字体是 当年购入顺序编码，可以此类推。 （如购入年份不详，可用“00”代 替）
5
三、固定资产的管理部门
使用部门 人事行政部门
负责对固定资产实物的、使用寿命超过一个会计年度的
3.费用超过20必00须元是有以形上资的产计入财务账目
广义概念: 财务概念的固定资产 ＋ 各部门所有的有形资产 （含低值易耗品如专用工具、桌、椅、电扇、灭火器等和单位价值高于 500元的办公用品等）
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固定资产设备报废要符合下列条件:
1.已超过规定的使用年限, 其主要结构和零部件已严重磨损, 效能达不到最低的工艺要求, 无法修复或无改造价值的老旧 设备； 2.因意外灾害或重大事故而严重损坏, 且无法修复使用的损毁 设备； 3因产品换型、工艺变更而失去使用价值, 且不宜改装利用的 专用设备； 4 严重影响环保、安全, 继续使用会污染环境, 危害健康, 或引 发人身安全事故, 而进行改造又不经济或无法改造的有害设 备； 5 按国家能源政策规定应予淘汰的高能耗设备等。
备注: 出售固定资产设备的价值，要兼顾账面价值、成色新旧、重置价格、市场需缺 情况和出售的必要性等方面的因素，以最大限度的降低损失，盘活资产。
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1.固定资产设备在本集团范围内调拨，由人事部填写《固定 资产调拨清单》，单台购置价5万元以上的设备在调拨前， 报集团总裁审批。
2.有偿内部调拨：根据该固定资产账面净值进行交换和购买， 财务部做账面变更处理，使用部门和人事部做固定资产台帐 和标签的变更。
3.无偿内部调拨：由调出和调入公司提出申请，分别报本公 司总经理审批，财务部做账面变更，使用部门和人事部做固 定资产的资料变更。
B
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编码范例
CW-B-电脑-09001
红色字体为部门名称，黑色字体为 资产类别，绿色字体为资产名称， 蓝色字体为购入年份。黄色字体是 当年购入顺序编码，可以此类推。 （如购入年份不详，可用“00”代 替）
5
三、固定资产的管理部门
使用部门 人事行政部门
负责对固定资产实物的、使用寿命超过一个会计年度的
3.费用超过20必00须元是有以形上资的产计入财务账目
广义概念: 财务概念的固定资产 ＋ 各部门所有的有形资产 （含低值易耗品如专用工具、桌、椅、电扇、灭火器等和单位价值高于 500元的办公用品等）
《固定资产培训》课件
折旧计提
固定资产在使用过程中会发生磨损 和减值，因此需要按照一定的方法 计提折旧，以反映其价值的变化。
02 固定资产的会计处理
固定资产的初始计量
固定资产的初始计量是指企业在 进行固定资产购置或建造时，对
其进行的初始确认和计量。
初始计量通常包括固定资产的购 买价格、运输费、安装费等，这 些费用都应当计入固定资产的原
案例三：某学校的固定资产管理
总结词
学校固定资产分类管理
详细描述
该学校根据固定资产的性质和用途进行分类管理，明确了各类资产的管理责任和要求，有效避免了资 产流失和浪费。
05 固定资产管理软件介绍
固定资产管理软件的功能与特点
资产信息管理
软件提供资产信息录入 、查询、修改等功能， 方便企业随时掌握资产THANKS 来自谢观看固定资产的确认条件
固定资产的初始计量
固定资产的初始计量应当按照成本进 行，包括购买价款、相关税费、运输 费、装卸费等。
固定资产的确认条件包括使用期限超 过一年、价值较高、能够为企业带来 经济利益流入。
固定资产的分类
01
02
03
按经济用途分类
固定资产按经济用途可分 为生产用固定资产和非生 产用固定资产。
按所有权分类
固定资产按所有权可分为 自有固定资产和租入固定 资产。
按使用情况分类
固定资产按使用情况可分 为使用中固定资产、未使 用固定资产和不需用固定 资产。
固定资产的特点
价值较高
固定资产的价值通常较高，是企 业的重要资产之一。
使用期限较长
固定资产的使用期限一般较长，能 够为企业带来较长时间的经济利益 流入。
固定资产的使用
建立使用登记制度，规范使用流程， 确保固定资产得到合理、有效的利用 。
固定资产在使用过程中会发生磨损 和减值，因此需要按照一定的方法 计提折旧，以反映其价值的变化。
02 固定资产的会计处理
固定资产的初始计量
固定资产的初始计量是指企业在 进行固定资产购置或建造时，对
其进行的初始确认和计量。
初始计量通常包括固定资产的购 买价格、运输费、安装费等，这 些费用都应当计入固定资产的原
案例三：某学校的固定资产管理
总结词
学校固定资产分类管理
详细描述
该学校根据固定资产的性质和用途进行分类管理，明确了各类资产的管理责任和要求，有效避免了资 产流失和浪费。
05 固定资产管理软件介绍
固定资产管理软件的功能与特点
资产信息管理
软件提供资产信息录入 、查询、修改等功能， 方便企业随时掌握资产THANKS 来自谢观看固定资产的确认条件
固定资产的初始计量
固定资产的初始计量应当按照成本进 行，包括购买价款、相关税费、运输 费、装卸费等。
固定资产的确认条件包括使用期限超 过一年、价值较高、能够为企业带来 经济利益流入。
固定资产的分类
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按经济用途分类
固定资产按经济用途可分 为生产用固定资产和非生 产用固定资产。
按所有权分类
固定资产按所有权可分为 自有固定资产和租入固定 资产。
按使用情况分类
固定资产按使用情况可分 为使用中固定资产、未使 用固定资产和不需用固定 资产。
固定资产的特点
价值较高
固定资产的价值通常较高，是企 业的重要资产之一。
使用期限较长
固定资产的使用期限一般较长，能 够为企业带来较长时间的经济利益 流入。
固定资产的使用
建立使用登记制度，规范使用流程， 确保固定资产得到合理、有效的利用 。
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66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
固定资产管理制度培训PPT幻灯片
11、用道德的示来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
《固定资产管理培训》课件
报废
因使用年限、技术更新或损坏 等原因无法继续使用，进行报 废处理。
捐赠
将固定资产捐赠给慈善机构或 需要该资产的其他单位或个人
。
固定资产的报废标准
使用年限
达到固定资产规定的折旧年限，无法继续使 用。
损坏严重
固定资产因意外或长期使用导致严重损坏， 无法修复或修理成本过高。
技术更新
因技术更新换代，原有固定资产无法满足生 产或工作需要。
固定资产的分类与编码
总结词
系统、规范
详细描述
固定资产可以根据不同的分类标准进行分类，如按经济用途、使用情况、产权归 属等。为了便于管理，企业通常会为固定资产制定一套规范的编码规则，以便对 固定资产进行统一标识和检索。
固定资产的计价与折旧
总结词
准确、合规
详细描述
固定资产的计价是指确定固定资产入账价值的方法。根据企业会计准则的规定，固定资产的计价应当准确、合规 ，反映固定资产的真实价值。同时，为了合理分摊固定资产的成本，企业需要选择适当的折旧方法，并根据固定 资产的预计使用寿命进行折旧计提。
建立健全固定资产管理监督检查机制 ，定期对固定资产的管理情况进行检 查和评估，发现问题及时整改。
固定资产管理中的法律责任与风险防范
法律责任
固定资产管理应遵守相关法律法规的规定，对于违反法律法规的行为，相关责任人应承担相应的法律 责任。
风险防范
对固定资产管理中可能出现的风险进行充分评估和预防，如防范盗窃、损坏、流失等风险，确保资产 的安全和完整。同时，应关注政策法规变化对企业固定资产管理的影响，及时调整管理策略，降低因 政策法规变化带来的风险。
《固定资产管理培训》ppt课 件
目录
CONTENTS
固定资产管理培训课件ppt
保管与备份
妥善保管固定资产卡片，并定期进行备份， 以防数据丢失。
03
固定资产的日常管理
固定资产的验收与领用
验收程序
确保固定资产在验收时符合相关 规定和标准，包括规格、质量、 性能等方面。
领用规定
建立固定资产的领用程序，确保 只有经过授权的人员才能领取和 使用固定资产。
固定资产的维修与保养Fra bibliotek维修计划建立健全内部控制制度
确保固定资产的购置、使用、处置等 环节有明确的制度和流程，防止管理 漏洞。
职责分工与授权审批
明确各部门和岗位的职责权限，建立 严格的授权审批制度，确保固定资产 的公道使用和安全。
资产清查与盘点
定期进行固定资产清查和盘点，确保 账实相符，及时发现和处理特殊情况 。
风险评估与应对
对固定资产管理过程中的风险进行辨 认、评估和应对，降低管理风险。
折旧的基本概念
01
02
03
折旧定义
折旧是由于固定资产在使 用过程中产生的有形磨损 和无形磨损所引起的价值 减损。
折旧范围
折旧适用于企业的所有固 定资产，包括房屋、设备 、机器等。
折旧的影响因素
固定资产的原值、估计使 用年限、残值、清算费用 等是影响折旧的主要因素 。
折旧的方法及其选择
直线法
直线法是最常见的折旧方法，其计算公式 为“年折旧额=原值/估计使用年限”。
提高固定资产使用效率
公道配置和有效利用固定资产，可以避免资产闲置和浪费，提高资 产的使用效率。
保证企业正常运营
固定资产是企业生产经营的重要物质基础，对其进行有效管理可以 保证企业的正常运营和可持续发展。
固定资产管理的原则和方法
01
02
妥善保管固定资产卡片，并定期进行备份， 以防数据丢失。
03
固定资产的日常管理
固定资产的验收与领用
验收程序
确保固定资产在验收时符合相关 规定和标准，包括规格、质量、 性能等方面。
领用规定
建立固定资产的领用程序，确保 只有经过授权的人员才能领取和 使用固定资产。
固定资产的维修与保养Fra bibliotek维修计划建立健全内部控制制度
确保固定资产的购置、使用、处置等 环节有明确的制度和流程，防止管理 漏洞。
职责分工与授权审批
明确各部门和岗位的职责权限，建立 严格的授权审批制度，确保固定资产 的公道使用和安全。
资产清查与盘点
定期进行固定资产清查和盘点，确保 账实相符，及时发现和处理特殊情况 。
风险评估与应对
对固定资产管理过程中的风险进行辨 认、评估和应对，降低管理风险。
折旧的基本概念
01
02
03
折旧定义
折旧是由于固定资产在使 用过程中产生的有形磨损 和无形磨损所引起的价值 减损。
折旧范围
折旧适用于企业的所有固 定资产，包括房屋、设备 、机器等。
折旧的影响因素
固定资产的原值、估计使 用年限、残值、清算费用 等是影响折旧的主要因素 。
折旧的方法及其选择
直线法
直线法是最常见的折旧方法，其计算公式 为“年折旧额=原值/估计使用年限”。
提高固定资产使用效率
公道配置和有效利用固定资产，可以避免资产闲置和浪费，提高资 产的使用效率。
保证企业正常运营
固定资产是企业生产经营的重要物质基础，对其进行有效管理可以 保证企业的正常运营和可持续发展。
固定资产管理的原则和方法
01
02
固定资产管理培训ppt课件
中石化南化公司
填报单位(签章): 填报日期: 年 月 日
年设备零购计划申报明细表
金额单位:人民币万元 含外汇:万美元
预 计 费 用 序号 资产编号 使用单位 设备名称 设备规格及型号 数量 单价
含外汇
合计
购
置
原
因
备 注
批准(机动处领导): 注:如合计中使用外汇计价请在表格中直接注明
审核人(运行部领导):
三、固定资产的管理部门
使用部门
负责对固定资产实物的直接管理责任
设备部门
负责对固定资产的采购过程管理及质保 期内的售后服务管理责任 负责对固定资产的价值管理，账务及监 督和检查的管理责任
物供部门
财务部门
四、固定资产的管理部门的职责
使用部门
• 正确使用固定资产，做 好日常维护和保养； • 做到部门资产的账实一 致； • 使用部门最高领导为第 一责任人，部门资产管 理员为第二责任人； • 部门资产管理员负责本 部门固定资产的日常管 理工作，及时调整本部 门的资产台账每月底与 机动部资产台账核对； • 使用部门要配合机动部 对固定资产进行清查盘 点；
负责人签字：
年
月
日
负责人签字：
年
月
日
负责人签字：
年
月
日
谢谢，欢迎批评指正！
机械动力部 蒋良兵
年 月
日
说明：1：固定资产类别若为房屋，固定 资产结构栏内请选择填写：一般；砖木； 钢砼；框架。2：固定资产类别若为运输 机械请在固定资产名称栏内填出车辆牌 照号码。3：请统一用A4纸。4：本表一 式三份。5：购置、建造方式新增加的固 定资产均用此表申报
公司负责人签字：
年
固定资产管理培训课件ppt
3、公司对固定资产管理实行责任 制度。对尽职尽责，在管理、使 用和维护固定资产工作中做出成 绩的个人，公司予以表彰；对管 理松散，使用、维护不利造成公 司固定资产损失的，使用人应负 责补偿资产损失，视情节轻重， 追究责任。
4、公司固定资产各责任人、有下列行为的，无法查明损坏人的，按规定追究第一责 任人责任，并补偿资产损失。 (1)未按其职责要求，放松固定资产管理，造成严重后果的。 (2)不按规定权限，擅自批准产权变动，造成重大损失的。 (3)对所管辖的固定资产造成流失不反映、不报告、不采取相应管理措施的。 (4)严重失职、管理不善、造成重大损失的。 (5)不如实进行上报、入账、隐瞒真实情况的。 (6)擅自转让、处置固定资产和用于经营的。 (7)弄虚作假、以权谋私、损公肥私的。 (8)违反本办法，情节严重、造成固定资产严重流失、构成犯罪的，由司法机关依法追 究其行事责任。
文物和陈列品、图书类、影像（CR）ຫໍສະໝຸດ 软件 类 （SO） 其它类
固定资产编号规则
A－BC－0000 A：资产类别号 BC：购置年月日 0000：资产序列号（范围从0001 到9999）
例：2010年10月27日公司新购一台台式电脑， 入库后的编号 ：PC—101027—0001
03 固定资产的日常管理、 职责、责任
固定资产的维修
当固定资产出现故障，使用部门应上报填写“固定资产维修申请单”，经部门 经理签字后，送交后勤保障部固定资产员处理维修事宜。
资产管理员接获使用部门所传来“固定资产维修申请单”后，普通固定资产 （办公家具、电器）能自修的，资产管理员应安排公司维修员处理维修事宜； 当固定资产无法自修时，经公司品保部检测后寻找维修厂商进行维修，资产管 理员应将维修合同送交财务审核、总裁审批后方可进行。
公司固定资产管理培训教材(PPT30页)
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第二部分 固定资产怎么管 六、固定资产申请及采购
1、资产管理部门应制定固定资产申请流程 2、固定资产采购流程应注意和公司相关制度的衔接
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第二部分 固定资产怎么管
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第二部分 固定资产怎么管 三、固定资产的管理部门及职责
负责对固定资产实物的直接管理责任 负责核算、监督和检查的管理责任
财务部
• 负责本公司固定资产 的统一核算，建立健 全固定资产的购入、 变更、清理报废、盘 盈盘亏、残值变卖等 账务处理；
• 正确计提折旧，计价 和折旧政策参照财政 部《企业会计制度》 的规定执行；
• 组织并参与行政部的 清查盘点工作，并进 行账实核对
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第一部分 什么是固定资产
固定资产的分类及编码
分类标准 所有权 经济用途
资产类别 自有固定资产 租入固定资产 生产经营用固定资产
说明
企业拥有所有权的各种固定资产 企业在租赁期间不拥有所有权但拥有实质控制权的各种固 定资产 直接服务于生产、经营过程的各类固定资产
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第一部分 什么是固定资产
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第二部分 固定资产怎么管 六、固定资产申请及采购
1、资产管理部门应制定固定资产申请流程 2、固定资产采购流程应注意和公司相关制度的衔接
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第二部分 固定资产怎么管
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第二部分 固定资产怎么管 三、固定资产的管理部门及职责
负责对固定资产实物的直接管理责任 负责核算、监督和检查的管理责任
财务部
• 负责本公司固定资产 的统一核算，建立健 全固定资产的购入、 变更、清理报废、盘 盈盘亏、残值变卖等 账务处理；
• 正确计提折旧，计价 和折旧政策参照财政 部《企业会计制度》 的规定执行；
• 组织并参与行政部的 清查盘点工作，并进 行账实核对
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第一部分 什么是固定资产
固定资产的分类及编码
分类标准 所有权 经济用途
资产类别 自有固定资产 租入固定资产 生产经营用固定资产
说明
企业拥有所有权的各种固定资产 企业在租赁期间不拥有所有权但拥有实质控制权的各种固 定资产 直接服务于生产、经营过程的各类固定资产
公司固定资产管理培训教材(PPT30页)
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第一部分 什么是固定资产
企业固定资产管理培训PPT
验收完成，要登记造册，即完成固定资产的编号、固资管理行政台账登记、张 贴固定资产标签，保修卡及说明书一般交由行政部进入固定资产档案，不随物 品交使用部门。（说明书可交由使用部门借阅后归还）
由资产采购部门办理固定资产报销手续，财务部门办理固定资产入账时，核对 《申购单》、发票、合同、《固定资产登记单》后，方可办理报账手续；
2 固定资产的各项管理流程
1、申请与采购流程 物品的申请，必须设置《固资申购单》，申购单内容必须包括:
（1）物品申请部门：申请物品的原因描述、所需物品的型号及功能描述等； （2）行政部：审核申购是否符合公司配置标准，是否超标；并提供物品的
型号，预算及比价信息，确定意向供货方； （3）确定物品申购的审批权限：比如说，申购2000以内的，部门经理可批，
提示：广义上说，固定资产相对于低值易耗品存在，低值易耗品如纸笔等各类办公用品、办公电话、路由器等等。
1 固定资产的定义（几个关于固定资产的专业术语）
计提折旧
由于固定资产可以在企业生产经营过程中长期使用，并可以在多个会计期内为企业带来经济利益，因而在企业需要将固 定资产的价值按一定的分配方式在固定资产的折旧年限内进行分配，以正确计算产品成本和当期损益（如：购进价值 10000元的设备，预计使用5年，按年度折旧，则折旧率为20%每年，第二年残余价值为8000，以此类推）
2 固定资产的各项管理流程
5、固定资产的维保 维修
（1）固定资产的保养应当作为固定资产日常管理最重要的一项工作，适当的 养护，能更好地维持固定资产的良好状态 （比如车辆、空调设备、房屋等）； （2）对于重要固定资产，如车辆、专业设备、贵重家具、房屋等，应当建立 专门的日常养护档案，有定期保养需求的， 需严格按照保养要求执行； （3）应建立物资设备维保档案表及维保单位联系表，主要内容需包括供应商、 保修期及历次维保记录等信息；应建立维 保常用联系名录（如车辆4S联系方式；空调、打印机、投影仪等设备维保单位联系方式等等） （4）资产使用过程中出现问题时，应由使用部门报资产管理部门，有资产管理部门统一组织维修；
由资产采购部门办理固定资产报销手续，财务部门办理固定资产入账时，核对 《申购单》、发票、合同、《固定资产登记单》后，方可办理报账手续；
2 固定资产的各项管理流程
1、申请与采购流程 物品的申请，必须设置《固资申购单》，申购单内容必须包括:
（1）物品申请部门：申请物品的原因描述、所需物品的型号及功能描述等； （2）行政部：审核申购是否符合公司配置标准，是否超标；并提供物品的
型号，预算及比价信息，确定意向供货方； （3）确定物品申购的审批权限：比如说，申购2000以内的，部门经理可批，
提示：广义上说，固定资产相对于低值易耗品存在，低值易耗品如纸笔等各类办公用品、办公电话、路由器等等。
1 固定资产的定义（几个关于固定资产的专业术语）
计提折旧
由于固定资产可以在企业生产经营过程中长期使用，并可以在多个会计期内为企业带来经济利益，因而在企业需要将固 定资产的价值按一定的分配方式在固定资产的折旧年限内进行分配，以正确计算产品成本和当期损益（如：购进价值 10000元的设备，预计使用5年，按年度折旧，则折旧率为20%每年，第二年残余价值为8000，以此类推）
2 固定资产的各项管理流程
5、固定资产的维保 维修
（1）固定资产的保养应当作为固定资产日常管理最重要的一项工作，适当的 养护，能更好地维持固定资产的良好状态 （比如车辆、空调设备、房屋等）； （2）对于重要固定资产，如车辆、专业设备、贵重家具、房屋等，应当建立 专门的日常养护档案，有定期保养需求的， 需严格按照保养要求执行； （3）应建立物资设备维保档案表及维保单位联系表，主要内容需包括供应商、 保修期及历次维保记录等信息；应建立维 保常用联系名录（如车辆4S联系方式；空调、打印机、投影仪等设备维保单位联系方式等等） （4）资产使用过程中出现问题时，应由使用部门报资产管理部门，有资产管理部门统一组织维修；