海珠花园项目管理部(48)

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工地例会纪要41期

三、材料、构配件和设备供应及质量情况
记录人
李卫强
总监理工程师
海珠花园高层住宅工程
工地例会纪要（41）
表号：B 8
山东金钥匙监理公司
编号：JSHZ-LH-041
会
议
纪
要
1、高压柜已经进场。
四、工程技术、质量情况
本周总体施工质量较好，抹灰工程的细部修补质量有所好转，特别是粗糙的问题有所改进。
需要注意的问题：
下周的工作计划：
1、A、B座入户门安装计划完；
2、厨房、卫生间防水计划完；
3、公共部分刷涂料完成50%；
4、上料口阳台栏杆安装完，阳台栏杆油漆完；
5、楼层内抹灰修补，地面砂浆清理完；
6、A、B座首层地面计划完；
7、地下室消防设备安装，强电设备安装；
计划安排可行，但地下室顶板防水保护层、屋面工程、一层阳台等在计划中还没有出现，请南通公司应考虑抓紧落实；
2、汉邦公司要尽快安排地下室防雨百页窗、桥架、发电机组、通风设备及材料(南通的通风安装工期仅为一个月)进场。尽快确认车库顶板回填土的种类和安排室外竖向与化粪池的开工。
3、楼梯扶手及阳台栏杆应保证油漆质量，达到表面光滑平整及无色差等要求。
4、施工力量不足的单位加快调配施工人员进场，确保本分项的施工工期。
4、屋面卷材防水除电梯机房没做外其它全部完成；
5Байду номын сангаас公共装修地砖除一层外全部完成；
6、铝合金门窗扇安装A座2～23层完成，B座3～23层完成；
7、A、B座给排水安装基本完成，室内穿线开始进行
本周计划基本完成，但按收尾计划要求，地下室人防门、发电机组安装、电气和消防工程等有所拖后。请各单位要抓紧落实施工。

海珠花园项目管理第13号

海珠花园项目管理部工作周报（第13号）日期：2005年03月23日至29日编制：宋志平签发：张宇鹏本周工程进度和工作完成情况1、本周海珠花园项目管理部的管理人员不定期地对海珠花园项目施工现场进行施工安全、工程质量和工程进度的检查工作。

从检查的情况看，安全施工基本符合HSE的规范要求，施工过程中没有发生安全事故。

但在检查中发现有个别施工人员穿塑料凉鞋和带安全帽不系带子的不安全隐患，工程监理公司要督促施工单位尽快整改，杜绝安全事故的发生。

A座地下室墙体和B座地下室墙体已浇筑拆模，从拆模的情况看墙体大部分是好的，但局部有小麻点，希望施工单位在今后施工浇筑的过程中要均匀地震捣密实，保证混凝土浇筑的坍落度和计量符合配合比报告的要求。

目前施工现场每天保持施工人员140人左右，工程进度基本能按计划完成。

随着工地施工立面的不断展开，施工单位要做好施工现场各工种交叉作业的准备协调工作，在土建工程完成±00的情况下，接下来施工单位要做好脚手架的搭设工作，做好高空作业的安全防护工作，以防施工人员高空坠落事故的发生，确保安全生产。

2、3月25日下午3：00项目管理部有关人员在海珠花园工地会议室参加了第九次工程监理例会，会议对上周议定事项的落实情况进行了通报，一是水泥出厂检验的问题，为确保工程质量，水泥进场后按照规范要求进行现场取样送检，检验合格后才能使用。

二是关于消防用PVC管材的问题，根据施工单位重新提供的检验报告，经监理工程师审查，业主和设计代表认可，同意使用该批进场材料。

三是人防资质报审和材料报验，监理已经发出过联系单，目前还没有解决。

请汉邦公司负责协调解决。

会议明确了以下事项（1）根据海南炼化与汉邦公司签订的有关合同约定，除了钢筋、水泥和砂石外，其它建筑材料进场应该先进样品，经过业主和监理单位检查合格后对样品进行封存，然后才开始批量进货，所进货品应与样品质量一致，材料质量满足要求后，方可允许施工单位使用。

2005年7月8日24工地例会

3、汉邦公司负责落实工程款的统筹安排，不能影响施工的正常进行。
4、地下室车道施工计划要尽快落实。
项目监理机构：____
日期：2005年7月8日
记录人
云天郁
总监理工程师
本纪要与会单位各一份，如各单位对本纪要内容有异议或凝问时，请在收到纪要2日内以书面形式反映给项目监理部。
五、文明施工：
1、西部场地积水尽快排除，场地回填及平整抓紧进行，工地厕所的卫生清理干净。
2、现场的废旧木材、垃圾等要随时清走。
六、会议明确的问题：
1、近期的主要工作是抓好安全生产和文明施工，做到每天有新的起色，下周例会要重点汇报安全生产和文明施工的落实情况。
2、主体验收的施工及资料准备应跟上，水电预留预埋应及时跟进。
周计划安排得较为合理，可行。问题：地下室车道原计划安排在七月份完工，三周滚动计划安排中没有出现。
三、工程质量
上周总体施工质量较好，主要工序，关键部位工程质量比较稳定，希望继
记录人
云天郁
总监理工程师
海珠花园高层住宅工程
工地例会纪要（24）
表号：B 8
山东金钥匙监理公司
编号：JSHZ-LH-024
会
议
纪
4、B座十八层楼板、梁砼7月4日浇筑完，按计划完成。
5、B座十八层剪力墙、柱砼7月6日浇筑完，按计划完成。
6、B座十九层楼板、梁砼7月7日浇筑完，按计划提前两天完成。
7、地下室车库顶板防水由于聚氨脂材料送检结果未出来，需拖期完成。
本周主体计划完成的较好，周计划A座按计划完成，B座提前两天完成。
下周工作计划：
要
续保持，不断加强。
存在问题：
1、7月6日进场钢筋见证取样，有一组《陆川兴宝》Ф12钢筋（4.7吨,448根）原材送检不合格。监理已发出通知要求全部退出处理。

工地例会纪要30期

阿海珠花园高层住宅工程
工地例会纪要（30）
表号：B 8
山东金钥匙监理公司
编号：JSHZ-LH-030
会议纪要
2005年8月19日下午3：00在海珠花园工地会议室，召开第二十九次工地例会，会议由项目总监高晓丹主持，海珠花园项目管理部、汉邦投资有限公司、南通建工集团海南分公司的有关人员参加。会议内容如下：
3、为防止顶棚抹灰脱落及室内、外墙抹灰的空鼓裂缝，请注意做好毛化处理、挂网、墙面浇水和抹灰分层间隔时间等工艺的质量，确保内外墙和顶棚抹灰的施工质量。
4请按要求做好所有外门窗顶、檐、阳台、雨蓬等滴水线和外窗台及檐上口找坡。
四、安全：
本周没有安全事故，安全工作较好。现场洞口临边的防护跟进比较及时。
存在问题
3、各分包单位要相互体谅、谦让，有问题及时沟通，解决不了的问题应提前反映，由汉邦公司或监理公司及时协调解决。
4、安全工作不能放松，不论大小隐患都要处理好，安全工作应做到万无一失。
项目监理机构：
日期：2005-8-19
记录人
李卫强
总监理工程师
本纪要与会单位各一份，如各单位对本纪要内容有异议或凝问时，请在收到纪要2日内以书面形式反映给项目监理部。
5、地下室地面施工计划完成。
周计划安排基本合理、可行。
建议南通公司：
1、应尽快靠前安排外墙抹灰的施工计划。
2、制定一个到交工之前详细的最迟完成时间施工计划，以便施工协调方便，参建各方统一目标。
工程质量
本周施工质量较好，没有质量事故发生。
本周的8月17日海珠花园项目通过了主体分项工程验收。验收其间省质监总站领导和设计单位对主体的观感、实测和资料方面都比较满意，特别是对砼结构的回弹值测试结果均超出了设计强度，与试块的结果非常稳合，对此省质监总站领导

各位领导

各位领导、各位来宾：大家好！海珠花园两幢23层住宅楼，主体混凝土主体工程今天即将封顶，海珠花园项目工程能够取得如此的成绩，是与海南炼化和海南经济开发公司，各位领导的大力支持和全面协调分不开的，是汉邦公司领导和全体员工、南通公司项目部全体员工共同努力奋斗的结果。

山东金钥匙监理公司非常荣幸，通过海珠花园项目工程于汉邦、南通公司合作为业主提供监理服务。

在此我仅代表监理公司领导、项目部全体员工，对业主领导给与的帮助，汉邦公司、南通公司的通力协作表示由衷的感谢！海珠花园项目工程于2004年10月8日至2004年11月6日完成桩基工程施工。

2005年1月28日在海珠花园工地会议室召开第一次工地例会，标志着海珠花园项目主体结构工程正式启动。

在业主的领导和支持下，经过汉邦公司、南通公司及监理的协同努力奋斗，特别是南通公司克服高温环境、加班加点，合理组织施工，取得了今天23层主体结构封顶、比总体施工进度计划提前20天完成的佳绩。

回顾海珠花园项目工程前阶段的监理服务工作，在工程质量控制过程中，严把质量关，不放过任何质量隐患。

A级控制点：钢筋工程；检查验收94次，一次验收合格次数82次，12次整改合格；B级控制点：模板工程；检查验收48次。

一次验收合格次数43次，5次整改合格；测量放线；验收48次,一次验收合格次数46次；2次复验合格；混凝土工程：累计旁站共483小时，复核混凝土计量48次，现场见证取样试块48次，C级控制点：砌体工程，墙体拉结筋；验收46次，一次验收合40次6次整改合格；构造柱；工序验收36次，一次验收合格次数33次，3次整改合格。

工程材料：进场钢筋见证取样送检39次，复检合格1次；不合格退场1次；水泥见证送检26次，全部合格；粉煤灰见证送检12次，全部合格；砂、石见证送检15次，全部合格；电渣压力焊试验48次，一次验收合格40次，双倍取样复试合格8次；安装预埋材料PVC管（12000米）、穿线盒（3000个）3次进场检验合格。

工地例会纪要1(29)1

3、A、B座主体验收计划十五号进行；
4、A、B座电梯机房楼板和女儿墙砼计划浇筑完成。
存在问题：
1、内外墙粉刷前的准备工作要抓紧进行，如铝合金门窗、阳台栏杆、配电箱、上下水管、外窗接地线、墙体粉刷的钢丝网固定等。
2、车库顶部的防水层应尽快施工，以免回填土不实对下一步工期有影响。
工程质量
总体施工质量较好，没有质量事故发生。
3、地下室入口车道挖土已完成。
4、A、B座电梯机房结构施工按计划安排稍有迟后。
三、下周的工作计划：
本周受主体封顶仪式和两天降雨的影响工期有滞后，希望南通公司合理安排施工工序，及时赶上计划进度。
1、A、B座外墙抹灰工作计划分别从8月16和19日开始正式展开。
2、A座填充墙计划二十层砌筑完、B座填充墙计划二十一层砌筑完。
阿海珠花园高层住宅工程
工地例会纪要（29）
表号：B 8
山东金钥匙监理公司
编号：JSHZ-LH-029
会议纪要
2005年8月12日下午3：00在海珠花园工地会议室，召开第二十九次工地例会，会议由项目总监高晓丹主持，海珠花园项目管理部、汉邦投资有限公司、南通建工集团海南分公司的有关人员参加。会议内容如下落实各项安全措施。
项目监理机构：
日期：2005-8-12
记录人
云天郁
总监理工程师
本纪要与会单位各一份，如各单位对本纪要内容有异议或凝问时，请在收到纪要2日内以书面形式反映给项目监理部。
四、安全：
本周没有安全事故，安全工作较好。现场洞口临边的防护跟进比较及时。
存在问题
B座九、十层的电梯门拆除后没有及时恢复，请抓紧处理。
五、文明施工：
本周文明施工比较好，楼层和现场清理的比较干净，请南通公司继续保持。

海珠花园项目管理部(41)

海珠花园项目管理部工作周报（第41号）日期：二○○五年十月十九日至二十五日编制：宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况：一、本周工程进度A、B座：外脚手架6～23层的拆除按计划完成；内墙抹灰A座9、10、11层按计划完成80%，B座按计划完成；卫生间A座完成至20～23层，B座完成至18～23层；公共装修部分楼梯地砖铺设A座完成2～23层；B座完成14～20层。

二、本周海珠花园工程形象进度图：B座形象进度：抹灰工程完成 100%A座形象进度：抹灰工程完成 95%三、本周工程工序安排的较为合理，有序。

总体施工安全、质量、控制的比较好，符合设计和规范要求,工程质量比较稳定，安全处于受控状态。

除A座室内抹灰按计划稍有推迟外，其它工作按周计划基本完成。

由于强电和消防设备没有按计划进场。

因此，要求汉邦公司和监理公司，在下周要抓紧督促强电专业公司和消防专业公司，尽快组织强电高压设备和消防设备进场施工安装，以保证后续工程能够顺利按时完成。

四、10月21日下午3：00在海珠花园工地会议室，召开第三十九次工程监理例会，海珠花园项目管理部有关工作人员参加了会议。

会议通报了上周会议议定事项的落实情况：１、公共装修部分的踢脚板颜色业主已经确定。

2、电梯安装牛腿的费用已经落实。

3、电梯门的地面安装标高确认完成。

4、地下室人防部位不允许抹灰的证明文件南通公司还没有提供。

会议明确如下事项：1、楼梯扶手的颜色和外墙栏杆一样。

2、外脚手架拆除破坏的墙面，南通公司应及时修补处理好。

3、水电施工要尽快增加人员，配合好整体施工进度。

4、省质监总站检查出的问题，各单位应在11月3日前整改完成。

5、强电施工单位要抓紧高压柜及变压器进场。

6、消防施工单位尽快安排地下室消防设备进场，确保消防施工进度。

7、电梯安装要确保11月20日交付使用。

8外墙涂料施工前吊篮脚手架要经过汉邦和监理公司验收，否则不得进入下一步的外墙涂料施工。

9、地下室涂料的样板业主已初步认定，但必须保证涂料不掉颜色不透底。

海珠花园项目管理部(38)

海珠花园项目管理部工作周报（第38号）日期：二○○五年九月二十一日至二十七日编制：宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况：一、本周工程主要完成了A 座：斜屋面盖瓦完成70%，架填充墙砌筑完成70%；B 座: 架填充墙砌筑完成20%； A 座：18、19、20层完成室内抹灰；B 座：19、20、21层完成室内抹灰；完成A 、B 座4～6层的外墙抹灰；A 、B 座19～23层卫生间清理完；完成A 、B 座2～6层铝合金窗框的安装。

本周工程进度按计划完成较好，符合原定施工计划的要求。

二、本周海珠花园工程形象进度图：B 座形象进度：抹灰工程完成 71% A 座形象进度：抹灰工程完成 74%三、本周关键工程工序安排的较为合理，有序。

总体施工进度、安全、质量、控制的比较好，符合设计和规范要求,工程质量比较稳定，安全处于受控状态。

鉴于，后续参与收尾工程施工队伍较多以及施工任务较重的情况。

为了确保工程如期交工，要求汉邦公司和监理公司要督促各施工单位严格按照收尾工程进度计划执行。

四、9月23日下午3：00在海珠花园工地会议室，召开第三十五次工程监理例会，海珠花园项目管理部有关工作人员参加了会议。

会议通报了上周会议议定事项的落实情况：１、电梯分包公司已开始进场安装并办理完工序交接手续。

2、公共装修部分的防火门资料已报到监理公司。

3、消防施工单位开始进场。

会议明确如下事项：1、为了使地下室的土建收尾工期不受影响，请汉邦公司抓紧提供地下室的设备基础图纸。

2、收尾工程的施工计划各单位已经签认，希望严格贯彻执行。

3、从下周四开始恢复综合检查制度，即每二周进行一次安全、质量、进度和文明大检查，由汉邦公司主持，监理及各施工单位派人参加。

4、屋面铁爬梯设计上面是Φ22不锈钢筋，因没有该种材料，同意改为Φ22园钢。

5、水电安装工程由汉邦公司负责供应的材料请尽快组织进场。

下周主要工作安排：一、完成海珠花园项目工程月报上报工作。

海珠花园项目管理部(42)

海珠花园项目管理部工作周报（第42号）日期：二○○五年十月二十六日至十一月一日编制：宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况：一、本周工程进度A、B座：外脚手架1～5层的拆除、塔吊拆除、搅拌站拆除按计划完成；内墙抹灰A、B座除1层外全部完成；A、B座厨房卫生间防水16～23层按计划完成；屋面卷材防水完成70%；公共装修地砖铺设A座完成14～23层；B 座完成12～23层。

二、本周海珠花园工程形象进度图：B座形象进度：抹灰工程完成 95%A座形象进度：抹灰工程完成 95%三、本周工程总体施工计划完成较好，但根据收尾施工计划要求：进户门安装、地下室人防门安装、地下室涂料和安装工程等有所拖后。

请汉邦公司和监理公司在下周施工中要统筹安排，抓紧落实拖后施工计划的完成。

在脚手架和塔吊的拆除过程中，汉邦公司、监理公司和南通建工海南分公司通力合作，相互配合，圆满完成了脚手架和塔吊的拆除工作，其间没有发生任何安全事故。

为此，给予汉邦公司、监理公司和南通建工海南分公司通报表扬。

接下来将要进行高空涂料粉刷施工。

因此，要求汉邦公司和监理公司要再接在历，在高空涂料粉刷施工过程中狠抓安全质量关，对高空涂料粉刷施工使用的机械设备和吊绳、吊蓝要认真检查，杜绝一切不安全隐患，确保海珠花园工程的安全。

四、10月28日下午3：00在海珠花园工地会议室，召开第四十次工程监理例会，海珠花园项目管理部有关工作人员参加了会议。

会议通报了上周会议议定事项的落实情况：１、变压器已经进场。

2、外墙涂料施工的吊绳检查完毕。

3、23层转角窗规格业主还未确定。

会议明确如下事项：1、外墙细部修补没达到要求的部位，南通公司要派专人和涂料公司逐项检查落实，从上至下不得遗漏，解决不了的问题应及时找汉邦公司和监理公司协调。

2、各单位领导要教育好自已的工人重视成品保护工作，如：不要碰坏防水层、墙角和抹灰、铝合金窗及刚铺好的楼道和过道地砖禁止走人。

3、各单位要根据《海珠花园收尾施工计划》，检查自已的施工进度完成情况，及时调整好下一步进度计划，确保工程如期完工。

海珠花园项目管理部(27)

海珠花园项目管理部工作周报（第27号）日期：2005年7月6日至7月12日编制：宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况：一、本周工程主要完成了A座十八层剪力墙、柱砼； A座十九层楼板、梁砼；A座十九层剪力墙、柱砼；和B座十八层楼板、梁砼；B座十八层剪力墙、柱砼；B座十九层楼板、梁砼浇筑；A座七、八、九层填充墙的砌筑完成80％；B座九、十层填充墙的砌筑完成80％；水电、消防预留预埋；外墙脚手架搭设。

本周工程进度完成较好，与三周计划相比，A座按计划完成，B 座比计划提前2天完成。

二、本周工程总体施工进度、安全、质量、控制的比较好，符合设计和规范要求,工程质量比较稳定，楼层防护跟进比较及时，安全处于受控状态。

但在以下几方面还存在如下问题，请汉邦公司和监理公司在接下来的施工中加强对施工单位的监督和管理及时解决存在的问题：1、省质检站周三到工地检查和安排省建设厅、国家建设部七月上旬至八月上旬的综合执法检查等事项，要督促南通公司做好工地施工现场迎检的准备工作，迎接综合执法检查组的检查。

2、A、B座主体外挑脚手架原施工方案采用槽钢，现在18层已改用钢管，与原槽钢悬挑脚手架方案不符，擅自改动已批准的施工方案情进行施工，不符合施工程序。

监理公司和汉邦公司要责令南通公司抓紧制定《悬挑脚手架搭设补充方案》，并报监理公司和汉邦公司审批。

确保悬挑外脚手架的施工安全。

3、模板局部漏桨、砼浇筑还有少量振捣不实以及填充墙砌筑，砖浇水不充分等质量问题，要督促南通公司抓紧整改。

4、7月6日进场钢筋见证取样，有一组《陆川兴宝》Φ12钢筋（4.7吨，448根）原材送检不合格。

监理已发出通知要求全部退场，7月8日该批次陆川兴宝Φ12钢筋（4.7吨，448根）在监理公司和汉邦公司现场全过程监督下退场。

5、各专业分包单位的工程进度，要从下周工程监理例会开始作工程进度汇报。

三、本周海珠花园工程形象进度图：B座形象进度：十九层（7月8日）A座形象进度：十九层（7月8日）四、7月8日下午3：00在海珠花园工地会议室，召开第二十四次工地监理例会，海珠花园项目管理部有关人员参加了会议。

海珠花园项目管理部(35)

海珠花园项目管理部工作周报（第35号）日期：2005年8月三十一日至九月六日编制：宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况：一、本周工程主要完成了A座：73.5米以下部分；B座：73.5米以下部分； A座：二十三层构造柱的浇筑，二十三层填充墙的砌筑；B座：二十三层构造柱混凝土的浇筑，二十三层填充墙砌筑；A、B座外墙抹灰完成6～14层；A、B座内粉刷完成3～7层（公共部分除外）地下室车道：底板混凝土的浇筑;地下室车库部位混凝土地坪浇筑；车库顶板刚性防水混凝土面层浇筑。

本周工程进度按计划完成，符合原定施工计划要求,铝合金分包公司已于30日进场施工。

目前尚未具备进场条件的各分项工程的分包单位，正在积极地做好进场施工前的准备工作。

二、本周工程总体施工进度、安全、质量、控制的比较好，符合设计和规范要求,工程质量比较稳定，安全处于受控状态。

随着各分包施工单位人员陆续进场施工，各工种交叉作业情况较多，在施工过程中很容易引起矛盾，要求汉邦公司和监理公司督促和协调各分包施工单位，要主动配合南通公司的主施工计划，合理安排工序的穿插，确保主施工计划和各分项工程计划进度按时完成。

三、本周海珠花园工程形象进度图：四、8月31下午3：00在海珠花园工地会议室，召开第三十二次工程监理例会，海珠花园项目管理部有关工作人员参加了会议。

会议通报了上周会议议定事项的落实情况：１、铝合金分包公司已按要求8月30日进场,目前尚未开始进入安装。

2、铝合金分包单位的施工计划已报到监理公司。

会议明确如下事项：B座形象进度：73.5米以下部分全部完成 A座形象进度：73.5米以下部分全部完成1、南通公司对电梯间的填充墙要抓紧砌筑，电梯安装准备下周开始进场。

2、南通公司9月份的施工计划要尽快上报。

3、进场的分包单位较多，汉邦公司应负责项目总的施工协调，各分包单位要本着对工程高度负责的精神，积极工作，主动配合。

4、弱电系统运营商的选择，应由业主单位海南炼化公司负责最终确认。

海珠花园工作周报(20)

海珠花园项目管理部工作周报（第20号）日期：2005年5月18日至24日编制：宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况：一、本周工程主要完成了A座九层剪力墙、柱，A座十层楼面和B座九层楼面和剪力墙、柱的结构钢筋和模板制安及砼浇筑， B座一层填充墙砌筑；外墙脚手架拆除等工作。

本周由于天气炎热等原因，工程进度稍稍滞后，对比三周滚动计划，A 座延后1天，B座延后半天，但不影响五月份总体施工计划的完成。

本周总体施工安全、质量、控制比较好，符合设计和规范要求,工程质量和安全基本处于受控状态。

但地下室外墙回填土在施工的过程中，施工单位没有按设计规范要求进行分层压实回填，质量失控，造成停工、返工的不良后果。

从以上情况看，首先是汉邦公司和监理公司在施工管理和施工监理工作中管理不力以及对地下室外墙回填土工程质量，在思想上没有给予足够的重视。

其次是施工单位在回填土工程的过程中管理不到位。

因此，希望汉邦公司和监理公司特别是南通公司要引以为诫，认真总结经验教训，严格按规范施工，并对不合格回填土部分抓紧整改，坚决杜绝此类事故的再次发生。

本周安全工作落实的比较好，施工人员的防暑降温工作和合理安排工人作息时间的工作，以及楼梯口等主要部位的灭火器计划已落实到位。

但近期从施工现场检查的情况看，施工人员安全帽不系下颌带和赤膊作业的现象有所抬头，汉邦公司和监理公司要督促施工单位加强对施工人员的安全教育和管理，杜绝违章事件的发生。

二、海珠花园工程形象进度图：三、5月20日下午3：00在海珠花园工地会议室，召开第十七次工地例会，海珠花园项目管理部有关人员参加了会议。

会议通报了上周会议议定事项的落实情况：一是施工现场安全标语已安排制作。

二是工人防暑降温工作和作息时间已得到落实。

三是楼梯口等主要部位配置灭火器计划本周落实到位。

四是对地下室外墙回填土没有分层回填部分正在整改中。

五是六层以下架子在拆除过程中已安排专人，对拆除现场进行安全监督。

48HSE奖惩管理规定

为强化HSE管理，提高职工HSE意识，制约违章，控制事故，鼓励安全生产，特制订本规定。

2 适用范围本规定规定了HSE管理的一般奖惩原则和方法。

奖惩。

负责建立本单位HSE考核奖惩实施细则，并负责对本单位所属部门、个人的考核奖惩。

3 奖惩原则公司各级HSE管理机构，在各自职责管理范围内，负责对违反HSE管理制度、规定和安全生产禁令的有关单位与个人，行使行政与经济处罚权力；同时应对在施工中HSE绩效显著、做出一定贡献的单位与个人给予嘉奖。

HSE的各种奖惩，应以单位或职工个人的HSE考核为依据，由各级HSE管理机构负责执行，并登入相应的管理台帐。

4 奖励奖励范围嘉奖在危险作业环境和重点工程施工中，HSE组织管理得力，措施完善，有效实施HSE管理体系，HSE业绩突出的单位与个人；消除重大事故隐患，避免了事故的有关人员。

消除隐患、避免事故、合理化建议的倡导发明者，奖励100～500元/人次；严格执行HSE管理并在急、难、险、重的施工任务中HSE措施落实，保证施工达到了HSE目标的单位，嘉奖500～2000元/次；重要安全活动中表现突出的组织单位，奖励500～1000元/次；HSE大检查、内部审核中，表现突出的单位奖励500－100元／次；18-2在项目施工HSE管理中，能够推陈出新并取得良好HSE管理体系运行效果的单位奖励500－1000元；处罚事故责任处罚1) 特大事故责任处罚2对直接事故责任单位处罚1～2万元；3其他负有相应责任的人员，根据责任大小，分别给予500～2000元经济处罚；4伤亡事故的调查处理，涉及法律、行政法规有关规定的，应从其规定。

2) 重大事故责任处罚2对直接事故单位处罚0.5～1万元；3其他相关责任人员，根据责任大小，分别给予300～1500元经济处罚。

3)一般事故责任处罚1对直接事故单位处罚500～1000元；1对一次事故造成3人及以上轻伤的直接责任者与主要责任者，给予行政警告或严重警告处分；2其他相关责任人员，根据责任大小，分别给予50～100元经济处罚。

海珠花园项目管理部(39)

海珠花园项目管理部工作周报（第39号）日期：二○○五年十月五日至十一日编制：宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况：一、本周工程主要完成了A座：屋架抹灰完成50%，屋面盖瓦完成100%；B座: 屋面盖瓦完成100%，屋架填充墙砌筑完成100%； A座：12、13、14、15层完成室内抹灰，1～6层面层粉刷完；B座：12、13、14、15层完成室内抹灰，1～6层面层粉刷完； A、B座木质防火门框从16～23层全部安装结束，地下室消防设备基础已施工结束，公用部位样板间已完成。

二、本周海珠花园工程形象进度图：B座形象进度：抹灰工程完成 82%A座形象进度：抹灰工程完成 85%三、本周工程工序安排的较为合理，有序。

总体施工安全、质量、控制的比较好，符合设计和规范要求,工程质量比较稳定，安全处于受控状态。

南通公司通过加班加点已把因台风影响而拖延的施工进度抢了回来。

鉴于，目前施工已进入室内外抹灰、厨房卫生间防水以及各专业施工队伍进场施工的阶段。

为了确保工程能够保质、安全、如期的交工，要求汉邦公司和监理公司要确实抓好如下三项工作：1、要抓好现场施工质量的监督和管理，确保厨房卫生间和铝合金门窗框塞缝的防水工程的施工质量，不能有渗水的现象。

2、要做好各施工单位的组织协调工作，确保总体施工进度能保证质量的按时完成。

3、要做好上下交叉施工作业的防护工作的检查和督促，杜绝高空物体坠落伤人事故的发生。

四、10月7日下午3：00在海珠花园工地会议室，召开第三十七次工程监理例会，海珠花园项目管理部有关工作人员参加了会议。

会议通报了上周会议议定事项的落实情况：１、阳台栏杆颜色已经确定。

2、现场除铝合金门窗分包公司人员外，其它住宿人员全部搬出。

3、铝合金门窗框没有按计划时间安装完。

会议明确如下事项：1、为确保住户人员看房安全，从下月开始由汉邦、监理、南通公司安排人员轮流陪同业主看房。

2、电信单位从即日起停止施工，待业主确认同意后，再开始施工。

工地例会纪要36期

本周受台风“达维”影响，各分项工期有所拖后，希各单位要在抓紧安排，争取在后面的施工中赶回来，进度仍按原收尾工程计划执行不变。
四、材料、构配件和设备供应及质量情况
1、铝合金门、窗9月28日已送到实验室进行检验。
2、9月29日外墙涂料进场，并由监理见证取样送检。
五、工程技术、质量情况
1、施工质量总体上较好，处于受控状态。但在各工序衔接方面还存在有一些不足，希各单位应搞好团结，密切合作，做好质量的自身管理，注重观感的细部处理，确保质量管理目标的实现。
记录人
云天郁
总监理工程师
海珠花园高层住宅工程
工地例会纪要（36）
表号：B 8
山东金钥匙监理公司
编号：JSHZ-LH-036
会
议纪Βιβλιοθήκη 要需要注意的问题：
1、外窗顶滴水线、外窗台坡度个别部位达不到要求。
2、铝合金窗口安装塞砂浆进度要跟上，质量要保证。
3、外墙抹灰堵脚手眼前要做好技术交底，用专人堵塞，跟踪检查到位，外墙脚手眼抹灰部位不得出现裂纹和渗水。
7、阳台栏杆的油漆颜色请业主抓紧确定。
项目监理机构：
日期：2005-9-30
记录人
云天郁
总监理工程师
本纪要与会单位各一份，如各单位对本纪要内容有异议或凝问时，请在收到纪要2日内以书面形式反映给项目监理部。
四、安全和文明施工：
1、外墙脚手架施工人员和电梯安装单位要注意安全防护和防止高空坠落，在架上作业时，不得掉东西，戴好安全帽和安全带，不得在架子四周行走，保证施工安全。
2、做好现场材料的堆放和现场清理工作，迎接省建设行政主管部门领导的综合执法检查。
六、会议明确的问题：
1、电梯机房要抓紧施工，保证电梯安装的正常交付使用。

g4月8日11工地例会

海珠花园高层住宅工程
工地例会纪要（11）
表号：B 8
山东金钥匙监理公司
编号：JSHZ-LH-011
会议纪要
2005年4月8日下午3：00在海珠花园工地会议室，召开第十一次工地例会，会议由项目总监高晓丹主持，海珠花园项目管理部、汉邦投资有限公司、南通建工集团海南分公司的有关人员参加。会议内容如下：
一、上周会议议定事项的落实情况：
2、A座三座剪力墙、柱及顶板模板安装完。
3、A座三座剪力墙、柱混凝土浇筑完。
4、B座一层顶板混凝土浇筑完。
5、B座二层剪力墙、柱和顶板的模板安装完、钢筋绑扎完、混凝土浇筑完。
三、工程质量：
1、从A座一层墙模板和地下室模板拆除情况看，混凝土浇筑质量比较好，施工单位自身管理严格，混凝土振捣密实，光滑，跑浆少。
3、B座地下室顶板砼浇筑完成，提前一天完成。
4、B座一层剪力墙、柱钢筋绑扎，提前一天完成。
5、B座一层剪力墙、柱模板安装完成，提前两天完成。
6、B座一层剪力墙、柱砼浇筑完成，提前三天完成。
本周总体进度计划完成较好，按月计划安排提前两天左右，符合要求。
下周的工作计划：
1、A座二层剪力墙、柱及顶板砼浇筑完。
记录人
云天郁
总监理工程师
海珠花园高层住宅工程
工地例会纪要（11）
表号：B 8
山东金钥匙监理公司
编号：JSHZ-LH-011
会
议
纪
要Hale Waihona Puke 2、钢筋绑扎一层比一层质量好，钢筋专业队人员素质不断提高。
3、本周进场的材料、钢筋焊接及砼试块等检测全部合格。
存在问题：
1）、模板脱模剂要求不得使用机油，改为水质脱模剂。
项目监理机构：

海珠花园项目管理第12号

海珠花园项目管理部工作周报（第12号）日期：2005年03月16日至22日编制：宋志平签发：张宇鹏本周工程进度和工作完成情况1、本周海珠花园项目管理部和海南炼化有关施工、安全管理人员，对海珠花园项目施工现场组织了一次施工质量和施工安全工作的检查。

从施工质量检查结果看，总体施工质量控制的比较好，但也发现了一些小的问题。

例如：A座地下室底板垫层混凝土浇筑用的水泥检测报告滞后；进场钢筋有检测不合格现象，经整改该批次钢筋已做退场处理；3月16日送检的Ф18钢筋对焊试件不合格，后经双倍见证取样送检，试验合格，方允许其使用；从施工HSE检查情况看，施工安全工作处于受控状态，没有发生安全事故。

但在检查过程中也发现一些不安全的问题，例如施工现场临时用电线路较乱，施工现场用电插座、插头裸露没有防护设施，施工人员带安全帽不系带子，塔吊吊装物品的防护不到位，脚手架的搭设不够规范等安全隐患。

检查后对现场施工安全管理提出以下整改意见：（1）对上述存在的不安全隐患要尽快落实整改；（2）要按国家建设部的有关工程施工安全细则，做好安全责任负责制的落实工作；（3）汉邦公司、监理公司、南通建工公司要共同做好业主看房的安全接待工作。

2、3月18日下午3：00项目管理部有关人员在海珠花园工地会议室参加了第八次工程监理例会，会上建设单位和监理公司对施工单位下一步工作提出要求：（1）三周滚动计划施工单位应编制的更科学合理，能准确地反映出施工进度计划与实际工程完成情况；（2）南通公司应加强对人防工程分包队伍的监督与管理；（3）生活水池外墙混凝土施工建设没处理好就封模，更没经过监理验收，导致重复返工，施工单位应认真总结经验教训；（4）加强现场安全及消防管理，现场要按规定配备好安全防火设施，并有专人负责；（5）现场施工用电应按临时用电方案执行，设备要做到一机一闸。

3、3月19日上午9：00在海珠花园工地会议室召开了海珠花园项目工作汇报会，海南炼化副总经理郝国栋出席了会议。

海珠花园高层住宅工程监理用表

，请予以审核。
附件：1.数量清单
2.质量证明文件
3.自检结果
EPC单位（章）：
项目经理：
日期：
监理单位审查意见：
经检查上述工程材料/构配件/设备，符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟定部位。
项目监理机构：
专业监理工程师：
日期：
海珠花园高层住宅工程
工程开工/复工报审表
请审查，我们将严格按审查通过的进度计划组织设计、采购和施工。
附：示意图表、说明书。
EPC单位（章）：
项目经理：
日期：
监理单位审核意见：
同意此进度计划。
不同意此进度计划，请按以下之要求修改再报：
项目监理机构：
总监理工程师：
日期：
海珠花园高层住宅工程
（）月工程计量报审表
表号：A5.1
山东金钥匙监理公司
编号：JYS-A5.1-
致（监理单位）
我方已完成了工作，按承包合同的规定，建设单位应在年月日前支付该项工程款共（大写）（小写），现报上工程付款申请表，请予以审查并开具工程款支付证书。
附件：
1.工程量清单；
2.计算方法。
EPC单位（章）：
项目经理：
日期：
海珠花园高层住宅工程
工程安全问题(事故)报告单
表号：A9.4
山东金钥匙监理公司
工程质量事故处理方案报审表
表号：A9.3
山东金钥匙监理公司
编号：JYS-A9.3-
致（监理单位）
年月日在（工程部位）发生工程质量事故，已于月日发出号工程质量问题（事故）报告单，经我方组织对该质量事故进行详细调查、分析和研究，现将详情及处理方案报告于后，请审查。

工地例会纪要44期

海珠花园高层住宅工程
工地例会纪要（44）
表号：B 8
山东金钥匙监理公司
编号：JSHZ-LH-044
会议纪要
2005年11月25日下午3：00在海珠花园工地会议室，召开第四十四次工地例会，会议由项目总监高晓丹主持，海珠花园项目管理部、汉邦投资有限公司、南通建工集团海南分公司等有关人员参加。会议内容如下：
4、未修补的墙面和外墙漏出的钢筋南通公司应尽快修补和处理，不能影响涂料施工。
四、安全和文明施工：
1、地下室和楼内已经通电，请有关单位要做好安全防护栏和警示标志牌，各施工单位要注意用电安全。
2、南通公司应抓紧安排室内外的卫生清理工作，抓紧现场材料的外运和退场工作，为交工验收做好准备；
五、其它：
1、要求水电安装施工单位及各分包单位应尽快完善竣工资料和单项工程的自检，合格后马上报监理单位验收；
2、南通公司要抓紧电梯送电，力争27日室内电梯开通。
3、各单位要以合同工期为目标，保证工程质量，加班加点，落实收尾工作计划，确保工程按期交工。
项目监理机构：
日期：2005-11-25
记录人
李卫强
总监理工程师
本纪要与会单位各一份，如各单位对本纪要内容有异议或凝问时，请在收到纪要2日内以书面形式反映给项目监理部。
二、工程进度情况：
本周形象进度：
1、地下室入口不锈钢栏杆已经安装完成；
2、车道入口水泥地面到今天为止已经完成。
3、施工电梯拆除A座完成，B做完成80%。
4、防火门油漆全部完成，公共部分涂料完成80%。
5、地下室涂料完成90%，车道顶板碎石层铺设完成80%。
6、室内观感质量验收到18层，不符合要求部位正在整改中。
3、室外散水及排水沟完成；