破产重整案例汇总..
上市公司破产重整案例
上市公司破产重整案例1. 阿贝尔断舍离公司（Able Debt Relief）阿贝尔断舍离公司是一家总部位于美国的上市公司，主要从事债务重组和债务解决服务。
然而，由于公司高昂的运营成本和竞争激烈的市场环境，阿贝尔断舍离公司逐渐陷入了财务困境，无法偿还债务和承担日常开支。
面对破产威胁，阿贝尔断舍离公司决定进行破产重整以避免破产清算。
公司首先委托了一家专业的财务顾问公司对其债务情况进行评估，并制定了一份详细的重整计划。
根据计划，公司将与债权人进行谈判，争取债务减免和延期支付等优惠条件。
同时，公司还计划通过裁员、关闭不盈利的分支机构等方式降低成本，并寻求新的投资者以注入资金。
在进行了几个月的谈判和重整工作后，阿贝尔断舍离公司成功达成了与债权人的协议。
根据协议，公司的部分债务得到了减免，并获得了一定的还款宽限期。
同时，公司还成功引入了新的投资者，这些投资者为公司提供了迫切需要的资金。
通过这些措施，阿贝尔断舍离公司成功地避免了破产，并重新恢复了业务。
2. 华开能源公司（Huakang Energy）华开能源公司是一家在中国上市的煤炭开采和燃煤发电公司。
然而，由于能源行业的结构性问题和环保政策的改变，华开能源公司逐渐陷入了经营困境，无法偿还大量的债务和应付日常开支。
面对严峻的局势，华开能源公司决定进行破产重整以寻求生存。
公司首先成立了一个由专业人士组成的工作组，负责制定重整计划和与债权人进行谈判。
根据重整计划，公司计划剥离非核心资产，减少债务负担，并进行内部优化以提高效率。
经过几个月的努力，华开能源公司成功与债权人达成了一份重整协议。
根据协议，公司将部分资产出售以偿还债务，并获得了一定的还款宽限期。
同时，公司还引入了新的投资者，这些投资者为公司提供了资金支持和战略合作。
通过这些措施，华开能源公司成功地度过了经济危机，并取得了新一轮的发展。
总结：上市公司破产重整是一项复杂的任务，需要公司与债权人、投资者等各方进行艰辛的谈判和合作。
企业破产重整案例_共10篇.doc
★企业破产重整案例_共10篇范文一：企业破产重整价值评估案例分析案例分析！≤≥００√ｊ≤≯ｊｉ；。
ｌ蓄＿－企业硅产重整价值评估案例分衍文／栾甫贵李佳ｊ的《企业破产法》０７月１开始实施，于２０年６日并且在重整５６０．万元。
第五，０１１７６小额普通债权，沧化的小额债权共计２７８月ｙ程序方面作了重要修改，ｌ设立了破产重整制度。
破产立法在解决债务人有限财产的分配的同时，也为有生存希望的企业提供可选择的破产方式。
本文对河北沧州化学工业股份有限公家，债权总额３９．万元。
０３６６（）北沧化重整受偿额和受偿比例的确定二河１沧化破产重整计划中的现金流入。
根据河北沧化重整计．司重整案例进行分析力图对我国其他企业破产重整提供可以借鉴的经验。
破产重整是指在企业无力偿债的情况下，依照法律规定的划以及２０年和２０年的年报对沧化的重整情况进行分析，０７０８其现金流入主要来自资产重整收入和债务人经营方案的现金流入。
程序，对企业进行生产经营上的整顿和债权债务关系上的清理，希望企业通过重整摆脱困境，偿还债务以及重获经营能力。
企业进行破产重整具有债务清理和企业拯救的双重目的，从而在根本上解决债务人所面临的经济困境。
本文通过分析河北沧沧化的资产重整收入包括整体转让沧州沧井化工有限公司和揭阳华南沧化实业公司这两个控股子公司的收入。
沧井化工有限公司已经被破产清算，其破产财产通过竞拍方式被河北大众拍卖有限责任公司以人民币１００６０万元竞得。
沧化持有沧井化工７％的股权，５因此，沧化获得１００２０万元竞拍资金，全部用于偿还债务。
揭阳华南沧化实业公司仍正常运营，采用市场比较法对转让收入进行计算，选择的参照企业为与揭阳华南沧化实业公司业务相似同样是沧化控股子公司的沧州沧骅化学品工业有限公司。
沧骅化学品工业公司２０年的营业收入是２０５５３３０８７２０２．８元，资产总额为８６０１８８，２３７１．元营业收入和资产总额的比值是４０３７．。
运用市场比较法计算揭阳华南沧化实业公司的价值，２将沧骅化学品工业公司的营业收入和资产总额的比值作为参照化的重整计划来计算沧化的重整和清算债权受偿比例．从数值上判断企业是否应该重整，结合沧化破产经营情况，并总结沧化成功的关键，为我国其他企业破产重整提供可供借鉴的理论分析框架。
最新破产重整案例汇总资料
最新破产重整案例汇总资料近年来，随着全球经济不稳定和贸易摩擦的加剧，企业破产重整案例屡见不鲜。
下面将为您汇总最新的一些破产重整案例。
1.乐视网乐视网是中国的一家知名互联网公司，但由于资金链断裂和高额债务，于2024年宣布进入破产重整程序。
在重整过程中，乐视网推出了一系列资产出售和股权转让计划，以还债并保留核心业务。
经过一系列资产调整和债务重组，乐视网于2024年成功完成破产重整。
2.民航空服中国民航空服是中国民航局直属事业单位，负责为中国民航提供机上乘务员的制式服装和物品。
由于经营不善和高额债务，民航空服于2024年申请破产重整。
在重整过程中，民航空服进行了资产出售和债务重组，并采取了一系列节约措施。
经过几个月的努力，民航空服于2024年成功完成破产重整。
3. HertzHertz是美国一家知名的汽车租赁公司，由于新冠疫情的爆发导致全球旅行锐减，使得Hertz陷入了严重的经营困境。
为了摆脱债务，Hertz于2024年申请破产重整。
在重整过程中，Hertz与其债权人达成一项协议，以出售部分资产并获得新的融资。
随后，Hertz在2024年成功完成破产重整。
4.GNCGNC是一家美国的保健品零售商，由于市场竞争激烈以及新冠疫情对零售业的冲击，GNC于2024年申请破产重整。
在重整过程中，GNC关闭了大量不盈利的门店，并与债权人达成协议以减少债务。
最终，GNC于2024年成功完成破产重整。
5.阿迪达斯阿迪达斯是世界著名的运动品牌，但由于新冠疫情对零售业的冲击，阿迪达斯在2024年宣布关闭大量门店。
虽然没有正式宣布破产重整，但阿迪达斯在全球范围内对其业务进行了重组和削减，并计划在未来几年内关闭更多门店以降低成本。
以上是近年来一些知名企业的破产重整案例。
这些案例表明，在经济不稳定或外部冲击的影响下，企业破产重整是企业调整和保护债权人利益的一种重要手段。
然而，破产重整并非易事，需要企业和债权人的共同努力以及灵活的资产管理策略。
重庆破产法庭2023年度十大典型案例
重庆破产法庭2023年度十大典型案例文章属性•【公布机关】重庆市第五中级人民法院,重庆市第五中级人民法院,重庆市第五中级人民法院•【公布日期】2024.06.29•【分类】其他正文重庆破产法庭2023年度十大典型案例目录01 新华信托股份有限公司破产清算案02 重庆三鼎通用动力机械有限公司破产清算案03 重庆众泰汽车工业有限公司破产清算案04 中国天府可乐集团公司(重庆)破产清算案05 重庆商社润物现代农业开发有限公司破产重整案06 重庆市武隆区仙女山旅游投资有限公司破产重整案07 重庆柏炜锦瑞房地产开发有限公司破产重整案08 重庆中机龙桥热电有限公司破产重整案09 重庆金澳电力设备安装工程有限公司破产和解案10 重庆丰伟物业管理有限公司破产和解案01新华信托股份有限公司破产清算案基本案情新华信托股份有限公司（简称“新华信托”）是全国68家持有信托牌照的信托机构之一，信托业务遍及全国20余省市。
2020年7月17日，新华信托被原银保监会接管，之后，新华信托信用危机并未解除，截至2021年12月31日，新华信托净资产为-67亿元，具备破产原因。
2022年7月6日，重庆市第五中级人民法院（简称“重庆五中院”）裁定受理新华信托破产清算申请，指定清算组为管理人。
审理情况裁定受理后，重庆五中院指导管理人在清理新华信托固有财产及核查债权外，重点处置其尚存的150只345亿元的信托产品。
新华信托进入破产程序并不终止受托人职责，仍需处理信托事务，经管理人申请，法院许可新华信托继续经营。
对信托产品负债，管理人单独发布信托债权申报公告，通知债权人另行申报信托债权。
对受益人损失，先由信托财产承担，不足部分根据新华信托承担兜底责任和管理责任比例确定为普通破产债权。
第一次债权人会议上，债权人审议行政接管期间清偿债务、支付清理费用等报告，由法院向债权人释明，获债权人追认。
会议表决通过财产管理方案及变价方案，明确破产财产限于固有财产，信托财产处置由受益人决定。
南京法院绿色破产典型案例
南京法院绿色破产典型案例文章属性•【公布机关】江苏省南京市中级人民法院,江苏省南京市中级人民法院,江苏省南京市中级人民法院•【公布日期】2024.08.09•【分类】其他正文南京法院绿色破产典型案例8月9日，南京中院召开新闻发布会，向媒体和社会发布南京法院绿色破产典型案例。
目录一、某生物科技有限公司破产清算案二、某农药集团有限公司实质合并重整案三、某新能源动力系统有限公司破产重整案四、某化工新材料有限公司破产清算案五、某新型材料有限公司破产清算案六、某电子真空显示科技有限公司破产清算案七、某化学品有限责任公司破产清算案八、某妇产医院有限公司破产清算案01 某生物科技有限公司破产清算案基本案情某生物科技有限公司是一家从事生物技术及相关制品研发、生产、销售的民营企业，因市场原因，高淳法院依据债权人申请，裁定受理该公司破产清算案。
案件审理中，一是依托府院联动开展专业化处置。
法院指导管理人将财产处置工作与危险废物合法化处置有效结合，同时会同安监、环保等多部门开展专业论证，通过鉴定对环保风险和价值进行评估，制定管理及处置方案。
二是加强绿色识别畅通资源要素流通。
通过设立共益债的方式对公司持有的《农药生产许可证》《农药登记证》两项市场稀缺许可进行有效维护，实现了新兴产业有效资质的优化配置和可持续利用，促进了绿色要素的流通。
三是创新处置方式破解财产变现难题。
法院指导管理人采用剥离公司《农药生产许可证》等无形资产作为绿色资源，纳入破产财产变现处置，最大化保障财产价值。
典型意义该案是法院贯彻绿色破产理念，延续生物医药企业优质资产的典型案例。
一方面，在破产财产处置中坚持生态安全和绿色发展理念，构建多元环境治理格局，积极探索科学、高效、可行的财产处置模式，消除环境污染隐患。
另一方面，指导管理人通过设立共益债、剥离绿色资源等创新方式，畅通生产要素流通渠道，实现了确保生态安全、债权人权益保护的有机统一。
02 某农药集团有限公司实质合并重整案基本案情某农药集团有限公司创立于1990年，受市场环境等因素影响，集团公司陷入危机。
企业破产重整评估案例
企业破产重整评估案例今天咱就来唠唠一个企业破产重整评估的超有趣案例。
一、案例主角：倒霉蛋儿制造公司（化名哈）这个倒霉蛋儿制造公司呢，曾经那也是风光无限，生产的小玩意儿在市场上可受欢迎了。
但天有不测风云，随着竞争对手像雨后春笋般冒出来，技术还越来越先进，再加上公司内部管理有点乱，就像一群没头的苍蝇到处乱撞，这倒霉蛋儿制造公司的业绩就像坐滑梯一样，“嗖”地一下就滑到了谷底。
最后呢，负债累累，只能申请破产重整啦。
二、评估团队入场：侦探般的存在。
这时候，评估团队就闪亮登场啦。
就好比一群超级侦探，要把这个企业从里到外查个底朝天。
1. 资产清查：翻箱倒柜找宝贝。
首先是固定资产。
那些厂房啊，机器设备啊，有些看着破破烂烂的，就像被遗忘在角落里的旧玩具。
评估师们可不能被表象迷惑，得仔细看看这些设备还有没有剩余价值。
比如说有几台老机器，虽然年代久了，但经过评估师的专业眼光一打量，发现这机器的某些部件还是很值钱的，可以拆下来单独卖个好价钱呢。
再看看存货。
仓库里堆满了各种各样的产品，有的已经积压了好几年，都快长蘑菇了。
评估师得区分哪些是还有市场需求的，哪些是只能当废品处理的。
这就像在一堆杂物里挑宝贝，得把那些还有希望变回钱的东西挑出来。
2. 负债核查：解开债务的乱麻。
负债这一块可真是个大麻烦。
这公司欠了供应商的钱、银行的贷款，还有员工的工资啥的。
评估师要像会计界的福尔摩斯一样，一笔一笔地核对清楚。
有些债务可能存在争议，比如和供应商之间的合同条款有些模糊不清，评估师就得去查原始文件，找当时参与谈判的人了解情况，就为了确定到底欠了多少钱。
3. 市场前景评估：预测未来的魔法。
虽然这公司现在落魄了，但评估师们得看看它还有没有咸鱼翻身的机会。
他们调查市场趋势，发现这个行业虽然竞争激烈，但还是有一些细分市场有潜力。
比如说，现在大家对环保产品的需求越来越大，而倒霉蛋儿制造公司如果能调整生产方向，生产环保型的小玩意儿，说不定就能重新赢得市场的喜爱。
历史证券公司破产重组案例
历史证券公司破产重组案例
证券公司破产重组案例有：
1. 2004年10月，南方证券因自营业务出现巨额亏损，无法满足客户的正常提现要求，被中国证监会、深圳市政府实施行政接管。
随后，管理人申请法院宣告南方证券破产还债，深圳市中级人民法院依法裁定，宣告南方证券破产。
2. 2005年8月，中国证监会、中国银监会、上海市金融办联合成立海通证券风险处置工作组，负责海通证券风险处置工作。
2006年7月，海通证券以2005年12月31日为基准日的财务数据进行重整，重整计划执行完毕。
如需更多证券公司破产重组案例，可以查阅相关资料或者咨询专业律师。
破产重整十大案例分析
破产重整十大案例分析破产重整是指企业因经营不善或其他原因导致资不抵债，无法偿还债务而申请破产，并通过破产法律程序进行资产清算和债务重组，最终实现企业的再生。
下面我们将分析十大破产重整案例，希望能够从中总结出一些有益的经验和教训。
1. 高盛集团。
2008年，美国次贷危机爆发，导致了全球金融市场的动荡。
作为全球最大的投行之一，高盛集团也受到了重创。
然而，高盛集团通过削减成本、优化业务结构等一系列措施，成功地度过了危机，实现了破产重整。
2. 通用汽车。
2009年，由于全球汽车市场需求下降，通用汽车陷入了破产的边缘。
但通过政府的援助和自身的努力，通用汽车成功地进行了债务重组，实现了破产重整，并在之后逐渐恢复了盈利能力。
3. 雷曼兄弟。
2008年，美国雷曼兄弟因次贷危机而宣布破产，成为了美国历史上规模最大的破产案例之一。
雷曼兄弟的破产重整案例，给全球金融市场带来了巨大的冲击，也成为了金融危机的一个标志性事件。
4. 惠普。
作为全球知名的科技公司，惠普在2011年宣布将退出PC业务，并考虑出售个人电脑业务。
然而，在新任CEO的领导下，惠普进行了全面的业务重组和战略调整，成功地实现了破产重整，并重新找到了增长的动力。
5. 美国航空。
2011年，美国航空公司因高额债务和激烈的竞争而宣布破产。
在经过破产重整后，美国航空通过降低成本、优化航线网络等措施，成功地实现了盈利，并在2013年与美国航空集团合并，成为了全球最大的航空公司之一。
6. 庞氏骗局。
庞氏骗局是指某些投资公司通过向新投资者支付旧投资者的回报，来维持自己的经营，而不是通过真正的盈利。
这种金字塔式的投资骗局最终会因无法继续支付回报而破产。
著名的庞氏骗局案例包括伯纳德·麦道夫的庞氏骗局和麦迪夫人的庞氏骗局等。
7. 东芝。
2015年，日本知名企业东芝因会计丑闻而陷入了破产的危机。
在新任CEO的领导下，东芝进行了全面的业务重组和管理调整，通过剥离不良资产、优化组织结构等措施，成功地实现了破产重整，并逐渐恢复了盈利能力。
全国破产经典案例
全国破产经典案例
1. 北京豪泰集团破产：豪泰集团是一家涉及房地产、医疗、物流等多个行业的大型企业集团。
由于多年来盲目扩张和高风险经营，该集团面临严重的资金链断裂和债务问题，最终于
2013年宣布破产清算。
2. 海尔破产重整：海尔是中国家电行业的龙头企业，但在
2008年全球金融危机时，由于业务扩张过快和金融债务的迅
速累积，海尔陷入严重的经营困境。
公司通过重组和剥离业务，成功实现了破产重整，并在随后的几年里逐渐恢复了发展势头。
3. 东北特钢破产重整：东北特钢是中国最大的特种钢企业之一，由于行业竞争激烈、资金链断裂等原因，该企业在2015年宣
布破产。
经过政府支持和金融重组，东北特钢成功实现了破产重整，并于随后几年恢复了盈利能力。
4. 长城汽车破产申请：长城汽车是中国最大的SUV制造商之一，但在2019年遭遇销售下滑和盈利困境，随后宣布申请破
产重组。
长城汽车通过剥离非核心资产和实施公司内部改革，成功实现了破产重整，并逐渐恢复了盈利能力。
5. 九洲药业破产：九洲药业是中国一家大型制药企业，在
2017年因财务造假丑闻爆发而陷入破产。
九洲药业经历了资
产冻结和债务重组等复杂程序，最终在政府和金融机构的支持下成功实现了破产重整。
关于破产的中外法律案例(3篇)
第1篇一、中国破产法律案例案例一：某市A公司破产重整案A公司成立于2000年，是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。
由于市场竞争激烈，A公司生产经营陷入困境，债务累累。
2018年，A公司向法院申请破产重整。
法院受理A公司破产重整申请后，依法成立了破产重整工作组。
工作组通过调查、评估，发现A公司具有重整价值。
在法院的指导下，A公司与债权人进行了协商，达成了一项重整计划。
根据重整计划，A公司将债务进行重组，削减债务负担，同时引进战略投资者，进行技术改造和产业升级。
经过一年多的努力，A公司重整成功，恢复了正常生产经营。
此次破产重整，不仅保护了债权人的合法权益，也为A公司赢得了新的发展机遇。
案例二：某市B公司破产清算案B公司成立于2005年，主要从事房地产开发。
由于房地产市场调控政策的影响，B公司资金链断裂，无法偿还到期债务。
2019年，B公司向法院申请破产清算。
法院受理B公司破产清算申请后，依法成立了破产清算组。
清算组对B公司的资产、债务进行了全面清查，发现B公司资产不足以清偿全部债务。
经债权人会议表决，法院裁定B公司破产清算。
在破产清算过程中，清算组对B公司的资产进行了处置，优先清偿了职工工资、社会保险等费用，剩余债务按照法定顺序清偿。
此次破产清算，虽然B公司最终走向了消亡，但保护了债权人的合法权益，维护了社会稳定。
二、外国破产法律案例案例一：美国通用汽车公司破产重整案2009年，美国通用汽车公司（GM）因长期亏损，债务累累，向法院申请破产保护。
在破产保护期间，GM进行了大规模的债务重组，削减了债务负担，同时进行了资产重组，优化了业务结构。
经过破产重整，GM重获新生，恢复了正常生产经营。
此次破产重整，不仅保护了债权人的合法权益，也为GM赢得了新的发展机遇，使其成为全球汽车行业的领军企业。
案例二：日本三井物产公司破产重整案2016年，日本三井物产公司（Mitsui & Co.）因经营不善，陷入财务困境。
退市重整成功案例
退市重整成功案例
退市重整成功案例包括但不限于：
1. 华盛控股：在经历两年多的破产重整后，华盛控股最终获得新生，保住了新三板挂牌的资格，成为新三板罕见的破产重整成功案例。
2. 长航油运公司：长航油运公司系国家体改委批准，由南京长江油运公司作为发起人，以募集方式于1993年9月18日设立的股份有限公司。
该公司
自2010年后连续亏损，生产经营陷入困境。
然而，经过破产重整，长航油运公司成功恢复生产经营，并重新在上交所挂牌上市。
以上信息仅供参考，如需了解更多信息，建议查阅相关资料或咨询专业人士。
全国法院破产十大典型案例
全国法院破产典型案例案例1:浙江南方石化工业有限公司等三家公司破产清算案（一）基本案情浙江南方石化工业有限公司（以下简称南方石化）、浙江南方控股集团有限公司、浙江中波实业股份有限公司系绍兴地区最早一批集化纤、纺织、经贸为一体的民营企业，三家公司受同一实际控制人控制。
其中南方石化年产值20亿余元，纳税近2亿元，曾入选中国民营企业500强。
由于受行业周期性低谷及互保等影响，2016年上述三家公司出现债务危机。
2016年11月1日，浙江省绍兴市柯桥区人民法院（以下简称柯桥法院）裁定分别受理上述三家公司的破产清算申请，并通过竞争方式指定联合管理人。
（二）审理情况由于南方石化等三公司单体规模大、债务规模大，难以通过重整方式招募投资人，但具有完整的生产产能、较高的技术能力，具备产业转型和招商引资的基础。
据此，本案采取“破产不停产、招商引资”的方案，在破产清算的制度框架内，有效清理企业的债务负担，阻却担保链蔓延；后由政府根据地方产业转型升级需要，以招商引资的方式，引入战略性买家，实现“产能重整”。
三家企业共接受债权申报54.96亿元，裁定确认30.55亿元，临时确认24.41亿元。
其中南方石化接受债权申报18.58亿元，裁定确认9.24亿元，临时确认9.34亿元。
鉴于三家企业存在关联关系、主要债权人高度重合、资产独立、分散以及南方石化“破产不停产”等实际情况，柯桥法院指导管理人在充分尊重债权人权利的基础上，积极扩展债权人会议职能，并确定三家企业“合并开会、分别表决”的方案。
2017年1月14日，柯桥法院召开南方石化等三家企业第一次债权人会议，高票通过了各项方案。
2017年2月23日，柯桥法院宣告南方石化等三家企业破产。
2017年3月10日，破产财产进行网络司法拍卖，三家企业550亩土地、26万平方米厂房及相关石化设备等破产财产以6.88亿余元一次拍卖成交。
根据通过的《破产财产分配方案》，职工债权获全额清偿，普通债权的清偿率达14.74%。
全国破产经典案例
全国破产经典案例有很多，以下为其中两个案例。
案例一：海鑫钢铁破产重整案。
海鑫钢铁曾是我国最大的钢铁企业之一，但由于市场环境的变化和经营不善，最终陷入了破产的困境。
经过法院裁定，海鑫钢铁进入破产重整程序，由债权人提出重整申请，法院受理后指定管理人进行重整。
在重整过程中，海鑫钢铁进行了资产重组、债务重组、业务重组等一系列措施，最终成功实现了重整成功，避免了破产的命运。
这个案例表明，破产重整是企业走出困境的一种有效方式，需要企业、债权人、法院、管理人等各方面的共同努力。
案例二：乐视网信息技术(北京)股份有限公司破产重整案。
乐视网曾是我国最大的视频网站之一，但由于经营不善、资金链断裂等原因，最终陷入了破产的困境。
经过法院裁定，乐视网进入破产重整程序，由债权人提出重整申请，法院受理后指定管理人进行重整。
在重整过程中，乐视网进行了股权调整、债务重组、业务转型等一系列措施，最终成功实现了重整成功，避免了破产的命运。
这个案例表明，企业需要不断地进行创新和转型，以适应市场环境的变化，同时也需要积极寻求外部支持和帮助，包括债权人、投资者、政府等各方面的支持。
此外，还有奥瑞金包装股份有限公司破产清算案等破产经典案例。
这些案例都表明，企业破产的原因多种多样，但通过有效的破产管理、债务重组、资产重组等措施，企业可以成功走出困境，避免破产的命运。
同时，这些案例也提醒企业要注重风险管理，加强内部控制，提高管理水平，以避免陷入破产的困境。
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实质合并破产的典型案例
实质合并破产的典型案例
实质合并破产的典型案例有：
1. 贵州渝能矿业有限责任公司等六公司实质合并破产重整案：受煤炭行业产能政策调整、煤炭市场价格波动等因素影响，渝能矿业公司及其子公司长期未能达到产能目标，财务负担沉重，长期拖欠职工工资，自2022年底停止生产经营，严重资不抵债。
遵义市中级人民法院决定对渝能矿业公司及名下子公司进行预重整。
预重整期间，探索创新关联企业协调审理、实质合并模式。
对渝能矿业公司及其子公司的混同情况进行重点审查，要求审计机构就财务是否混同出具专项报告，预重整期间的清产核资、债权申报与审查在假设实质合并重整前提下开展，为快速盘活企业资产打下坚实基础。
2. 徐州得隆生物科技有限公司、徐州瑞康食品科技有限公司与苏醇公司实质合并破产重整案：三家公司基础和发展前景较好，酒精生产资质属于稀缺资源，具有重整价值。
因三家公司在经营、财务、人员、管理等方面出现高度混同，且区分各关联企业成员财产的成本过高，遂依照《全国法院破产审判工作会议纪要》第32条规定，依据管理人的申请，裁定三家公司实质合并破产重整。
以上案例仅供参考，如需更多信息，可查阅中国裁判文书网。
破产重整案例汇总
破产重整案例汇总破产重整是指企业在经营出现困难、无法偿还债务的情况下，通过法律程序进行资产重组，以实现债务的偿还和企业的持续经营。
在过去的几十年里，破产重整案例不断涌现，这些案例涉及各行各业的企业，包括制造业、服务业、金融业等。
本文将对一些经典的破产重整案例进行汇总和分析，以便读者更好地了解破产重整的过程和效果。
1. 通用汽车（General Motors）破产重整案例通用汽车是美国最大的汽车制造商之一，但在2008年金融危机中，由于销售下滑和高额债务，通用汽车陷入了严重的财务困境。
为了避免破产，通用汽车在2009年进行了破产重整，通过与美国政府和工会的谈判，实现了资产的重组和债务的减免。
破产重整后，通用汽车摆脱了财务困境，重新实现了盈利，并于2010年重新上市。
2. 东芝（Toshiba）破产重整案例东芝是日本一家知名的电子产品制造商，但由于其核能业务的巨额亏损，东芝在2017年陷入了严重的财务危机。
为了避免破产，东芝进行了破产重整，通过出售非核心资产、裁员和债务重组等措施，实现了企业的资产重组和债务减免。
破产重整后，东芝成功摆脱了财务困境，并继续经营其核心业务。
3. 美国航空（American Airlines）破产重整案例美国航空是美国最大的航空公司之一，但由于高额债务和竞争压力，美国航空在2011年申请了破产保护。
通过破产重整，美国航空实现了债务的减免和成本的降低，同时进行了航线优化和员工裁员等措施。
破产重整后，美国航空摆脱了财务困境，重新实现了盈利，并于2013年成功退出破产保护。
4. 美国钢铁公司（U.S. Steel）破产重整案例美国钢铁公司是美国最大的钢铁制造商之一，但由于市场竞争和高额债务，美国钢铁公司在2001年申请了破产保护。
通过破产重整，美国钢铁公司实现了债务的减免和生产能力的调整，同时进行了裁员和工厂关闭等措施。
破产重整后，美国钢铁公司成功摆脱了财务困境，重新实现了盈利，并继续经营其核心业务。
中国企业破产重组的20个典型案例
中国企业破产重组的20个典型案例1、无外部重组方参与破产重整——长航凤凰长航凤凰股份有限公司（以下简称长航凤凰）系上市公司，是长江及沿海干散货航运主要企业之一。
自2008年全球金融危机以来，受财务费用负担沉重、航运运价长期低迷等因素影响，长航凤凰经营逐步陷入困境。
截至2013年6月30日，长航凤凰合并报表项下的负债总额合计达58.6亿元，净资产为-9.2亿元，已严重资不抵债。
经债权人申请进入破产重整程序。
由于无外部重组方参与长航凤凰破产重整，如何通过长航凤凰自身筹集足够资产以提高普通债权清偿比例，以促使普通债权人支持重整是重整工作有序推进的重点。
为解决偿债资金筹集的问题，经过武汉中院与管理人多番论证，最终制定了以公司账面的货币资金、处置剥离亏损资产的变现资金以及追收的应收款项、出资人权益调整方案以及股票公开竞价处置等多种渠道的资金筹集方案。
实践证明，上述资金筹集方案具有可行性。
通过资产公开处置、出资人权益调整以及股票公开竞价处置，长航凤凰不但清偿了重整中的全部债务，同时，由于股票公开竞价处置产生溢价，公司在重整程序中依法获得了约7000万元的资金用于补充公司现金流。
2014年底实现净资产约1.2亿元、营业利润约2.24亿元，成功实现扭亏，股票于2015年12月18日恢复上市。
借助于破产重整程序，长航凤凰摆脱了以往依赖国有股东财务资助、以“堵窟窿”的方式挽救困境企业的传统做法，以市场化方式成功剥离亏损资产、调整了自身资产和业务结构、优化了商业模式，全面实施了以去杠杆为目标的债务重组，最终从根本上改善了公司的资产及负债结构，增强了持续经营及盈利能力，彻底摆脱了经营及债务困境。
2、普通债权人不同意重整计划——深中华深圳中华自行车（集团）股份有限公司（以下简称深中华）系上市的中外合资股份有限公司，成立于1984年8月24日，注册资本及实收资本均为人民币5.5亿余元。
深中华生产的自行车曾远销欧美，市场占有度和知名度较高，但市场环境发生变化后，企业深陷亏损境地。
[法律]合并破产重整典型案例
![[法律]合并破产重整典型案例](https://img.taocdn.com/s3/m/4f5e659d09a1284ac850ad02de80d4d8d15a01b2.png)
合并破产重整典型案例一、基本案情2003年，大余县某矿业公司通过公开竞拍取得大余洪水寨矿区钨矿经营权。
该矿于1918年投入开采，具有近百年开采史，长期以来由于乱挖滥采导致水土流失严重，粗放炼矿致使矿区生态环境遭受严重破坏。
从2017年起，大余县某矿业公司及其关联公司因管理混乱、资金链断裂等原因濒于破产。
2022年12月，大余县人民法院裁定对大余县某矿业公司等四家公司进行合并破产重整。
案件受理后，在大余县人民政府积极推动下，聚焦环保治理问题症结，成立由大余县人民法院，生态环境、自然资源行政主管部门等组成的工作推进领导小组，解决了环保销号、采矿权续期等系列问题。
在碳酸锂价格高位时，招募到了重整投资人，企业重整成功，为大余县某矿业公司实现新旧动能转换打下坚实基础。
二、裁判结果江西省大余县人民法院认为，管理人提交的合并重整计划草案获得了各表决组的通过，第二次债权人会议对合并重整计划草案的表决程序符合法律规定，根据《中华人民共和国企业破产法》的相关规定，矿业公司等四家企业合并重整计划即为通过，且合并重整计划内容合法，具有可行性。
遂裁定：批准矿业公司等四家企业合并重整计划；终止矿业公司等四家企业合并重整程序。
三、典型意义本案为最高人民法院发布典型案例，江西大余素有“世界钨都”之称。
受历史开采工艺的限制，多年来的钨矿开采造成尾矿废渣无序堆放、山体裸露、水土流失。
大余县某矿业公司采矿作业造成大面积生态破坏，矿山生态修复推进不力。
人民法院优化审判流程，拓展救治功能，助推矿山企业坚持生态优先，绿色发展新路径，探索利用市场化方式推进矿山生态修复，确保矿山生态修复与绿色转型相融合，实现生态安全、债权人权益保护的有机统一。
矿区生态环境得到有效修复，矿山生态修复治理及环保整改工程已通过行政主管部门验收并销号，矿山复产亦在有序推进。
本案中，人民法院推动企业抢抓绿色转型市场契机，助力资源型地区因地制宜打造发展新引擎，大力发展锂电新能源产业，培育发展新动能，法治化营商环境水平持续提升，迈上新能源产业新赛道。
破产重整与股权转让的案例
破产重整与股权转让的案例
案例1：某公司破产重整案例
某公司是一家制造业公司，由于多种原因导致了资金短缺和经营困难，最终无法偿还债务。
在这种情况下，公司决定寻求法院的保护，进行
破产重整。
通过破产重整程序，公司得以暂停还债，保护资产，并与
债权人协商制定一种还款计划。
在法院的监督下，公司与债权人展开了大量的谈判和交流。
最终，双方达成了一项协议，涉及到债务减免、还款期限的延长和部分股权
转让。
按照协议，公司将会在未来一定时期内逐步还清债务，并逐渐
进行股权转让给债权人，作为对债务减免的补偿。
通过破产重整，公司得以重新组织和整顿，优化资产配置，并通
过与债权人的协商达成一种可持续的还款计划。
这种方式既保护了公
司的利益，也满足了债权人的要求，为公司的复苏创造了条件。
案例2：某公司股权转让案例
某公司是一家初创科技企业，由于市场竞争激烈和经营不善，导致了
资金紧张和亏损。
为了解决经营困境，公司决定寻求外部资源注入，
并考虑将部分股权转让给投资者。
通过市场调研和洽谈，公司最终确定了一家风险投资公司作为合
适的股权转让对象。
双方进行了多轮谈判，最终达成了一项股权转让
协议。
根据协议，风险投资公司将以一定价格购买公司部分股权，成
为公司的战略投资者，并在一定期限内注入一定资金用于公司的发展
和扩大经营规模。
通过股权转让，公司成功引入了风险投资，获得了资金和相关资
源的支持，为企业的发展提供了保障。
同时，风险投资公司成为公司
的战略合作伙伴，为公司提供了更多的商业机会和市场拓展的可能性。
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案例一：ST秦岭陕西秦岭水泥（集团）股份有限公司重整计划目录前言一、秦岭水泥基本情况（一）公司概况（二）申请重整情况（三）资产负债情况（四）偿债能力分析情况二、出资人组及出资人权益调整方案三、债权分类及调整方案（一）担保债权组（二）职工债权组（三）其他社保及税款债权组（四）普通债权组四、债权受偿方案（一）清偿期限和方式（二）偿债资金来源（三）未按规定申报的债权以及存在诉讼、仲裁未决债权的清偿五、经营方案（一）引入重组方，全面提高企业经营管理水平（二）重组方为企业提供流动资金支持，确保企业正常经营（三）注入优质资产（四）新建水泥生产线六、重整计划的执行期限七、重整计划的监督期限八、关于执行重整计划的其他方案（一）重整费用的支付（二）财产抵押登记手续的解除（三）分配股票的提存（四）其他事项前言根据《中华人民共和国企业破产法》（以下简称"企业破产法"）第七十九条、第八十条、第八十一条之规定，为了切实保障债权人、债务人、股东、企业职工等多方的利益，结合陕西秦岭水泥（集团）股份有限公司（以下简称"秦岭水泥"或"公司"）的实际情况，秦岭水泥管理人（以下简称"管理人"）及秦岭水泥制作本重整计划。
一、秦岭水泥基本情况（一）公司概况秦岭水泥是于1996年10月经陕西省人民政府陕政函[1996]167号文批准，由陕西省耀县水泥厂(以下简称"耀县水泥厂")作为主发起人设立的股份有限公司，1996年11月6日在陕西省工商行政管理局注册登记。
经中国证监发行字[1999]112号批准，公司于1999年9月8日通过上海证券交易所交易系统以上网定价方式向社会公开发行人民币普通股7000万股，1999年12月16日公司股票在上海证券交易所上市交易。
公司注册资本为人民币660,800,000.00元，经营范围为水泥、水泥材料及水泥深加工产品、水泥生产及研究开发所需原料、设备原件、其他建材的生产、销售；相关产品的销售、运输；与水泥产品相关的技术服务。
公司控股股东为耀县水泥厂，耀县水泥厂目前持有秦岭水泥163,907,763股股份，占秦岭水泥总股本的24.8％。
秦岭水泥现有8家控股子公司。
（二）申请重整情况近几年来，由于债务和人员负担过于沉重、原材料价格上涨以及其他方面的原因，公司生产经营逐步陷入困境。
2005年公司亏损1.39亿元，2006年亏损1.77亿元，2007年勉强实现了盈利，但2008年公司又巨额亏损3.3亿元，2009年上半年已亏损8289万元，多数债务逾期无法清偿，公司陷入严重的财务危机。
公司债权人铜川市耀州区照金矿业有限公司以公司巨额债务逾期不能清偿，且有明显丧失清偿的可能为由，向铜川中院申请对秦岭水泥进行重整。
铜川中院经审查后，于2009年8月23日以（2009）铜中法民破字第01-1 号《民事裁定书》裁定受理秦岭水泥破产重整一案。
（三）资产负债情况1、债权审查情况管理人根据《企业破产法》的规定，开展了受理债权申报、登记等工作，并对债权人申报的债权进行审查，编制了《陕西秦岭水泥（集团）股份有限公司债权表》。
在债权申报期内，277户债权人向管理人申报了债权，申报债权总额1,871,632,539.92元。
经管理人审查并经铜川中院裁定，初步确认债权259笔，债权总额1,181,517,349.68元，其中对特定财产享有担保权的债权463,212,135.84元，其他社保及税款债权135,356,384.32元，普通债权582,948,829.52元。
经管理人调查，秦岭水泥职工债权为283,230,697.92元。
如果秦岭水泥破产清算，还将发生职工经济补偿金约69,208,056.00元。
2、资产情况根据中宇资产评估有限责任公司（以下简称"中宇评估公司"）出具的中宇评报字[2009]第2202号《陕西秦岭水泥（集团）股份有限公司破产重整项目资产评估报告书》，以2009年8月23日为评估基准日，秦岭水泥资产在有序清算和资产现状续用假设前提下的评估值为869,654,758.50元。
（四）偿债能力分析情况为核算破产清算状态下秦岭水泥债权人的清偿情况，管理人委托中宇评估公司对秦岭水泥的偿债能力进行了分析。
根据中宇评咨字[2009]2018号《偿债能力分析报告》，秦岭水泥如实施破产清算，假定秦岭水泥全部资产能够按照评估值变现，资产价值为869,654,758.50 元，在优先支付破产费用1586万元（包括案件受理费、管理人执行职务的费用、聘请中介机构费用等），并优先清偿有财产担保的债权、职工债权、其他社保及税款债权后，剩余资产分配给普通债权人，普通债权所能获得的清偿率为10.97％。
二、出资人组及出资人权益调整方案根据《企业破产法》第八十五条第二款规定，重整计划涉及出资人权益调整事项的，应当设出资人组，对该事项进行表决。
本重整计划将对秦岭水泥出资人权益进行调整，并设立出资人组对调整事项进行表决。
出资人组由截止2009年11月30日在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司登记在册的全体股东组成，涉及股份总数660,800,000股。
出资人权益调整方案如下：1、控股股东耀县水泥厂无偿让渡所持秦岭水泥股份的43％用于重整，共计70,480,338股；其他股东无偿让渡所持秦岭水泥股份的21％用于重整，共计104,345,643股。
2、全体股东让渡的股份中，45,858,146股按照本重整计划的规定用于清偿债权，128,967,835股由重组方唐山冀东水泥股份有限公司（以下简称"冀东水泥"）有条件受让。
三、债权分类及调整方案根据《企业破产法》的规定，本重整计划对秦岭水泥债权做如下分类及调整：（一）担保债权对秦岭水泥的特定财产享有担保权的债权共计459,854,626.38 元，涉及5家债权人；对秦岭水泥建设工程价款享有优先受偿权的债权3,357,509.46元，涉及1 家债权人。
因此，担保债权共计463,212,135.84元，涉及6家债权人。
有财产担保的债权人对特定财产享有优先受偿的权利。
如果担保物的变现价值小于担保债权额，则不足清偿的部分作为普通债权受偿；如果担保物的变现价值超出担保债权额，则超出部分用于清偿其他债权人。
对秦岭水泥建设工程价款享有优先受偿权的债权人可就特定工程折价或者拍卖的价款优先受偿。
假定相应担保财产和建筑工程能够以评估值变现，则秦岭水泥担保债权中有282,193,388.84元可以获得优先全额清偿，本重整计划将该部分债权列入担保债权组；中国银行股份有限公司铜川分行债权总额225,718,747.00元，其担保财产评估值为44,700,000元，因此确认其担保债权为44,700,000元，无法就担保财产获得清偿的181,018,747.00元债权列入普通债权组，按照普通债权组的调整及受偿方案进行清偿。
因此，担保债权组债权金额为282,193,388.84元，共计6家债权人。
该组债权按100％比例清偿。
（二）职工债权职工债权包括秦岭水泥所拖欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用，所欠的应当划入职工账户的基本养老保险、基本医疗保险费用，经济补偿金等。
经管理人调查，职工债权共计283,230,697.92元。
该组债权按100％比例清偿。
（三）其他社保债权其他社保债权总额为64,678,702.86元。
该组债权按100%比例清偿。
（四）税款债权税款债权总额为70,677,681.46元，涉及2家税务机构。
该组债权按100％比例清偿。
（五）普通债权普通债权金额共计582,948,829.52元。
此外，无法就秦岭水泥特定财产优先受偿的担保债权181,018,747.00元转入普通债权组，因此普通债权组债权金额为763,967,576.52元，共计254家债权人。
根据《偿债能力分析报告》，假定秦岭水泥全部资产可按照评估值变现，普通债权可获得的清偿率约为10.97％。
为了切实维护普通债权人的利益，对该组债权作如下调整：1、债权额的20％以现金清偿；2、为提高普通债权的清偿比例，每100元普通债权受偿5.2股出资人让渡的秦岭水泥股份。
按停牌价每股5.78元计算，可使普通债权清偿比例提高30％。
合并计算，普通债权的清偿比例为50％。
在秦岭水泥按上述方案履行完清偿债权的义务后，对于普通债权未获清偿的部分，根据《企业破产法》的规定，秦岭水泥不再承担清偿责任。
四、债权受偿方案本重整计划经铜川中院批准后，秦岭水泥承诺对各类债权按以下期限和方式清偿（债权人自愿接受更长清偿期限的不在此限，如出现此情况，该等债权人的清偿期限相应顺延）：（一）清偿期限和方式1、担保债权担保债权282,193,388.84元在法院批准重整计划之日起的10个月内以现金方式清偿完毕。
2、职工债权职工债权283,230,697.92元在法院批准重整计划之日起的10个月内以现金方式清偿完毕。
3、其他社保债权其他社保债权64,678,702.86元在法院批准重整计划之日起的10个月内以现金方式清偿完毕。
4、税款债权税款债权70,677,681.46元在法院批准重整计划之日起的10个月内以现金方式清偿完毕。
5、普通债权该组债权现金清偿部分，自法院批准重整计划之日起10个月内清偿完毕。
分配股票部分，相关债权人应于重整计划经法院裁定批准之日起15日内，向管理人提供股东账户卡等相关资料，由管理人在3 个月内按债权比例计算并向债权人分配股票，相关费用依据法律规定负担。
债权额30万元以下的普通债权人除可以按本重整计划规定的方式受偿之外，还可以选择在重整计划经法院裁定批准之日起15日内向管理人提出书面申请，要求按债权额50％的比例以现金方式受偿，不再受偿出资人让渡的股份。
债权人选择以现金方式受偿的，其放弃受偿的股份由管理人进行变现，所得收入用于偿债。
（二）偿债资金来源冀东水泥作为重组方，承诺以融资方式为本重整计划中规定债务的清偿提供偿债资金支持，保证偿债资金按本重整计划规定的期限及时足额支付。
（三）未按规定申报的债权以及存在诉讼、仲裁未决债权的清偿出资人让渡的股份中，管理人预留6,131,832股，以该股份的变现收入清偿未按规定申报的债权以及存在诉讼、仲裁未决的债权。
该股份变现收入不足以清偿未按规定申报的债权以及存在诉讼、仲裁未决债权的，不足的资金部分由秦岭水泥负责提供。
1、未按规定申报债权的清偿债权人未按规定申报债权的，在重整计划执行期间不得行使权利；在重整计划执行完毕后，该债权人可以按照本重整计划规定的同类债权的清偿比例以预留股份的变现收入受偿。
未按规定申报债权为普通债权的，按债权额50％的比例以现金方式受偿，不再受偿出资人让渡的股份。