办公用品劳保用品等物资采购管理规定

1 目的
明晰管理职责，理顺管理流程，规范劳保用品、办公用品、环卫用品和福利品采购管理。

2 适用范围
本规定适用于企业劳保用品、办公用品、环卫用品和福利品的采购管理。

3 职责
3.1 采购部（采购供应室）负责劳保用品、办公用品和环卫用品的采购工作。

3.2 生产部（综合管理室）负责劳保用品费用指标的分解控制和月度需求计划的编制。

3.3 管理部
3.3.1 管理部（后勤保障室）负责办公用品和环卫用品年度费用指标的分解和月度需求计划的编制；
3.3.2 管理部(工会办公室)负责福利品的采购、发放工作。

3.4 计财部（成本控制室）负责劳保用品、办公用品、环卫用品和福利品的价格审核，负责组织制定相关物资的采购目录。

3.5 各部门（含车间，下同）负责本部门劳保用品、办公用品和环卫用品需求的提出、领用和发放工作。

3.6 汽改部（综合管理科）负责本部门办公用品、环卫用品和劳保用品的采购实施工作。

4 过程（流程绩效）指标
供货质量评价得分=物资质量平均得分+服务质量评价平均得分
5 流程及流程说明
5.1 办公用品、环卫用品和劳保用品采购管理流程
5.2 销售公司（综合管理室）综合管理员在核定的额度内将办公用品费用指标分解到各驻外机构，并在预算系统中填报费用预算，经归口部门审核后，驻外机构业务人员凭办公用品采购发票到计财部（资金管理室）报销。

5.3 汽改部（综合管理科）综合管理员按照《采购目录》和上述规定，做好本部门办公用品、环卫用品和劳保用品（全厂发放的大宗物资除外）的采购实施工作。

5.4 管理部（工会办公室）工会干事编制福利品采购计划，明确采购品种及数量，经管理部、计财部分管领导审核后实施采购，并组织做好发放工作。

6相关文件
6.1 《合同管理办法》
7 相关记录及保存期
8 修改履历。