调度运行管理
调度运行管理规定
调度运行管理规定1. 规定目的与适用范围调度运行管理规定的目的是确保组织内部的调度运行工作有序进行，提高效率、保证安全，并规范各部门的运作。
本规定适用于组织内的所有调度运行工作。
2. 调度运行组织2.1 调度中心调度中心是组织内部的指挥中心，负责监控和调度组织的运行工作。
调度中心应配备专业的人员，并严格按照本规定制定的程序和指南进行工作。
2.2 调度员调度员是调度中心的核心人员，负责日常的调度工作。
调度员应具备相关专业知识和丰富的工作经验，在紧急情况下能够迅速作出决策，并与各部门保持良好的沟通。
3. 调度运行流程3.1 调度任务接收调度员应按照工作安排接收调度任务，并及时了解任务的背景和具体要求。
3.2 任务分配与调度调度员根据任务的紧急程度和需要，将任务合理分配给相应的部门，并确保各部门之间的协调配合。
3.3 运行监控调度员应通过实时监控系统，对运行情况进行及时的监控和记录，并在必要时采取紧急措施。
3.4 信息沟通调度员应及时与各部门沟通交流，了解运行情况，并向上级汇报。
4. 调度运行管理要求4.1 严格遵守工作纪律调度员应按照工作规定和相关法律法规，严格遵守工作纪律，不得违反职业道德和工作纪律。
4.2 紧急情况处置在突发事件或紧急情况下，调度员应及时作出决策，并通知相应部门进行处置，并向上级报告情况。
4.3 运行记录与分析调度员应及时记录和分析运行数据，对运行情况进行总结与分析，提出改进建议，并定期向上级报告。
4.4 安全风险评估调度员应对工作中存在的安全风险进行评估，并采取相应的预防和控制措施，确保工作环境的安全。
5. 调度运行管理制度的执行与指导5.1 培训与考核组织应定期组织调度员培训，提高其专业素质和工作能力，并按照一定的考核制度，对调度员进行评估。
5.2 稽查与监督组织应设立相应的内部监察机构，对调度运行工作进行稽查与监督，发现问题及时处理，并向上级汇报。
6. 调度运行管理规定的修订与完善根据实际需要，组织应不断修订和完善调度运行管理规定，确保其适应组织内外环境的变化。
调度运行中心管理制度
调度运行中心管理制度一、调度运行中心的职责调度运行中心是企业生产管理的重要部门，其主要职责包括以下几个方面：1. 制订生产计划。
根据客户订单及企业生产能力，确定订单的生产周期、数量、交付时间等重要参数，为生产过程提供指导。
2. 调配资源。
统筹安排人力、物力、财力等资源，合理配置各种生产要素，确保生产活动顺利进行。
3. 监督生产过程。
及时了解生产进度，发现和解决生产中的问题，确保生产计划的顺利执行。
4. 协调各个部门。
调度运行中心是各个部门之间的桥梁，负责协调生产计划的执行，解决各部门之间的协调和沟通问题。
5. 改进生产方法。
不断完善生产技术和工艺，提高生产效率和产品质量，实现生产过程的持续改进。
二、调度运行中心的组织结构调度运行中心的组织结构应根据企业的规模和业务需求进行合理设计，一般包括调度部门、生产部门、质量管理部门等几个重要部门。
具体组织结构如下：1. 调度部门。
负责制订生产计划、安排生产任务、调配资源等工作，是调度运行中心的核心部门。
2. 生产部门。
负责生产实际操作、监督生产过程、保证生产质量等工作，是实现生产计划的执行部门。
3. 质量管理部门。
负责监督生产过程中的质量管理工作，保证产品质量符合标准要求。
4. 管理部门。
负责调度运行中心的行政管理、人事管理、财务管理等工作，确保各项管理工作有序进行。
以上是调度运行中心的常见组织结构，企业可以根据实际情况对其进行进一步细化和完善，以适应不同的生产经营环境。
三、调度运行中心的人员管理1. 人员选拔。
调度运行中心的管理人员应具备较强的组织协调能力、沟通能力和决策能力，能够有效地指导和管理生产过程。
2. 岗位培训。
为调度运行中心的员工提供必要的培训和教育，提高员工的专业技能和工作能力，使其更好地适应工作需求。
3. 绩效考核。
建立健全的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估和考核，激励员工的工作积极性和创造性。
4. 激励机制。
建立完善的薪酬制度和激励机制，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励和晋升机会，提高员工的工作积极性和满意度。
调度运行方式管理标准规定
调度运行方式管理标准规定（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公交车辆调度与运行管理制度
公交车辆调度与运行管理制度一、引言在城市交通管理中，公交车辆调度与运行管理制度起着至关重要的作用。
它能够有效规范公交车辆的运行，提高运营效率，并且确保乘客的安全与舒适。
本文将从公交车辆调度、运行管理等多个方面进行探讨，并提出一套适用的制度。
二、车辆调度制度1.调度人员的职责调度人员应该具备专业知识与丰富经验，能够熟悉车辆的运行情况和调度规则。
他们负责制定合理的调度计划，对车辆进行优化的分配，并及时处理突发状况。
2.调度计划的编制调度计划应该根据城市的交通情况和客流需求进行合理编制。
具体包括公交线路、站点和发车间隔等方面的安排。
同时，还需考虑节假日等特殊情况，并根据实际情况进行相应调整。
3.调度指挥中心的建设调度指挥中心应该配备先进的信息系统和监控设备，能够实时掌握车辆运行情况和客流状况。
中心人员可以通过系统进行实时的调度和监控，以提高调度效率和响应速度。
三、运行管理制度1.驾驶员管理为了确保公交车辆的安全行驶，驾驶员管理至关重要。
制定合理的驾驶员工作制度，包括工作时间、休息休假、驾驶技能培训等方面的要求。
同时建立健全的考核机制，对驾驶员进行绩效评估，并根据评估结果进行奖惩。
2.车辆保养维护公交车辆经过长时间的运行，需要定期进行保养和维护。
建立健全的维修制度，包括定期检查、维修记录和故障处理等方面的要求。
同时，加强对维修人员的培训，提高其技术水平，提高车辆的可靠性和使用寿命。
3.紧急情况应对在公交车辆运行中，可能会出现突发事故或其他紧急情况。
制定紧急情况应对预案，明确各部门的责任和协作机制。
同时进行应急演练，提高应对能力，确保乘客的安全。
四、制度执行和监督1.执行措施制订完善的制度文件，明确各项规章制度和操作指南。
同时加强对相关人员的培训，确保其理解和遵守制度。
建立健全的监督机制，如定期检查和督导，及时发现问题并进行整改。
2.信息化管理利用信息技术手段，建立公交车辆运行管理系统。
通过系统，可以实时了解车辆运行情况、客流状况和准点率等数据。
调度运行管理规定
调度运行管理规定一、总则为了确保生产、工作的顺利进行，提高效率，保障安全，特制定本调度运行管理规定。
本规定适用于_____（具体适用范围）的调度运行管理。
二、调度机构与职责设立专门的调度机构，负责统筹协调各项工作。
调度机构由_____（相关人员）组成，其职责包括但不限于：1、制定和执行调度计划，根据实际情况合理安排资源和任务。
2、监控工作进展，及时发现并解决问题，确保工作按计划推进。
3、协调各部门之间的沟通与协作，促进信息共享和工作协同。
4、对突发事件进行应急处理，采取有效措施降低损失。
三、调度工作流程1、计划制定（1）收集相关信息，包括工作任务、资源状况、时间要求等。
（2）综合分析信息，制定合理的调度计划，明确工作目标、任务分配、时间节点等。
2、任务下达（1）将调度计划以书面或电子形式下达给相关部门和人员。
（2）确保任务传达清晰、准确，相关人员明确各自职责和要求。
3、进度监控（1）通过定期检查、数据统计等方式，实时掌握工作进展情况。
（2）及时发现进度滞后或异常情况，分析原因并采取相应措施。
4、协调沟通（1）对于工作中出现的问题和矛盾，及时组织相关部门和人员进行协调沟通。
（2）促进各方达成共识，共同解决问题，确保工作顺利进行。
5、调整优化（1）根据实际情况，对调度计划进行必要的调整和优化。
（2）确保调度计划的合理性和有效性，适应变化的工作需求。
四、调度工作要求1、准确性调度信息必须准确无误，避免因信息错误导致工作失误。
2、及时性及时下达任务、反馈问题、调整计划，确保工作的时效性。
3、公正性调度工作应公正公平，合理分配资源和任务，避免偏袒和不公。
4、灵活性能够根据突发情况和变化，灵活调整调度方案，确保工作不受影响。
五、资源管理1、人力资源（1）合理配置人力资源，根据工作任务和人员技能，安排合适的岗位。
（2）建立人员储备机制，应对突发的人员需求。
2、设备资源（1）对设备进行统一管理和调配，确保设备的充分利用。
调度运行安全管理制度
一、总则为了加强调度运行安全管理，确保电力系统的安全稳定运行，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位电力系统的调度运行工作，包括但不限于电力调度、发电、输电、变电、配电等环节。
三、安全责任1. 调度部门负责人为本单位调度运行安全的第一责任人，对调度运行安全工作全面负责。
2. 各级调度人员必须严格遵守本制度，确保调度运行安全。
3. 电力系统运行、维护、检修等相关人员应积极配合调度工作，共同维护电力系统安全稳定运行。
四、安全管理措施1. 安全教育培训（1）定期组织调度人员参加安全教育培训，提高安全意识。
（2）对新入职的调度人员，进行岗前安全培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
2. 事故预防与应急处理（1）建立健全事故预防机制，定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
（2）制定应急预案，针对各类可能发生的事故，明确应急处理流程和责任人。
3. 电力调度运行管理（1）严格执行调度规程，确保调度命令准确、及时、安全。
（2）加强调度值班管理，确保值班人员坚守岗位，认真履行职责。
（3）加强电力系统运行监控，及时发现并处理异常情况。
4. 电力设备维护与检修（1）定期对电力设备进行维护与检修，确保设备安全可靠运行。
（2）严格执行设备操作规程，防止误操作。
5. 信息化安全管理（1）加强电力调度信息化系统建设，提高调度运行效率。
（2）确保电力调度信息化系统安全稳定运行，防止系统故障或网络攻击。
五、监督检查1. 安全生产委员会对本单位调度运行安全工作实施监督检查。
2. 各级调度人员应自觉接受监督检查，对发现的安全隐患及时整改。
六、奖惩1. 对在调度运行安全工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的个人和集体，依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度由安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
调度运行管理规定
调度运行管理规定第一章总则一、为统一调度运行管理，保障运营安全，提升运输效率，制定本规定。
二、本规定适用于所有相关运输单位和从业人员，包括但不限于公共交通、物流、航空、铁路、水运等。
第二章调度制度一、调度岗位应具备相应的资质和专业知识，确保负责运输单位的正常运营。
二、调度人员应熟悉运行线路、运输工具、起降时间等相关信息，确保运输任务的准确安排。
三、调度岗位应设有24小时值班制度，保证及时响应应急情况和运输调度的需求。
第三章运输安全一、运输单位应按照国家法律法规要求，制定相应的安全管理制度，明确安全责任和安全措施。
二、调度岗位应密切关注车辆、船舶、飞机等运行状态，及时发现并处理存在的安全隐患。
三、调度岗位应加强与交通管理部门的沟通协作，掌握交通状况，避免因道路状况等原因导致的运营延误。
第四章运输效率一、调度岗位应根据运输需求和资源状况，合理安排运输计划，优化运输资源的利用效率。
二、调度岗位应与运输前线保持紧密配合，及时协调处理运营中的问题，确保运输任务的顺利完成。
三、调度岗位应借助现代信息技术手段，提升运输效率，降低运营成本。
第五章运营监督一、相关管理部门应建立健全调度运行监督机制，定期检查调度工作，发现问题及时整改。
二、运输单位应配备监控装置，确保运输过程的实时监控和记录，为案件调查提供有效依据。
三、相关管理部门应加强对调度人员的培训和考核，提高其运营管理水平和责任意识。
第六章法律责任一、调度人员违反本规定的，由运输单位或相关管理部门依法给予相应纪律处分。
二、调度岗位出现重大安全事故的，涉及刑事责任的，依法追究刑事责任。
第七章附则一、运输单位应根据本规定制定相应的调度运行管理细则，明确责任和流程。
二、本规定自颁布之日起实施，调度运行管理细则自颁布之日起生效。
三、本规定解释权归相关管理部门所有。
以上为《调度运行管理规定》的内容要点，旨在确保运输过程的安全、高效运行。
运输单位和调度岗位应严格遵守规定，加强安全管理和运营监督，共同保障运输行业的发展与稳定。
调度运行管理规定
企业制度—执行类1调度运行管理的基本要求调度运行管理原则华北管网在采用现场就地、站控操作或中控操作时，需要做好各类操作的现场准备、监护等相关准备工作，以防止自控、设备以及操作条件等方面出现影响因素，特此制定华北管网调度运行管理规定。
调度运行管理管控方式华北成品油管网的调度运行由华北成品油管网调度控制中心和输油站两级组成，管网维护及日常管理按照机关处室（中心）、输油管理处和输油站三级管理。
2各级管理部门职责华北管网调度控制中心是调度运行管理规定的归口管理部门。
2.1.1华北管网调度控制中心负责制定调度运行管理规定。
2.1.2华北管网调度控制中心、输油管理处负责检查考核调度运行管理规定的贯彻落实及执行情况。
2.1.3华北管网调度控制中心、各输油站负责调度运行管理规定的具体实施。
3按工作程序展开的管理内容与方法工作程序的简要描述在调度运行过程中，华北管网调度控制中心负责中控操作，在进行中控操作时，通知输油站调度员做好现场监护，通过两级调度确保安全平稳输油；在进行站控操作和现场就地操作时，需经调控中心批准后方可操作。
操作时，必须一人监护，一人操作。
操作完成后，立即上报调控中心。
调度运行管理的内容与方法3.2.1启输前3.2.1.1华北管网调度控制中心3.2.1.计划员在计划启输前24小时，提供本批次的输油计划、运行方案、油品注入/下载通知单等相关资料。
3.2.1.计划启输前4小时，调度员检查SCADA系统以及通讯是否正常，确保SCADA系统的正常使用。
检查调度电话、行政电话、视频系统是否畅通。
3.2.1.调度员在计划启输前4小时，按规定做好启输条件确认，向各输油站发送本批次的注入/下载通知单，以调度令形式通知各输油站启输时间，并要求其做好输油站启输前的准备工作。
对于首次进行中控操作或长时间未进行中控操作的管道，在进行中控启输前，各输油管理处或公司主管部门需进行启输前的条件确认。
3.2.1.调度员以口头或书面形式通知相关油源单位，做好相应的启输准备工作。
热力公司运行调度管理制度
第一章总则第一条为规范热力公司运行调度管理工作，确保供热安全、稳定、高效运行，提高服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于热力公司所有运行调度部门及工作人员。
第三条运行调度管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一、预防为主；2. 科学管理、规范操作；3. 严谨细致、高效协作；4. 用户至上、服务至上。
第二章运行调度部门职责第四条运行调度部门负责公司供热系统的运行调度管理工作，主要职责如下：1. 负责制定供热运行调度方案，组织实施并监督执行；2. 负责对供热设备进行实时监控，确保设备运行正常；3. 负责处理供热系统突发事件，及时采取措施，保障供热安全；4. 负责调度人员培训、考核及工作协调；5. 负责与相关部门沟通协调，确保供热系统高效运行。
第三章运行调度人员职责第五条运行调度人员应具备以下职责：1. 熟悉供热系统设备性能、运行参数及操作规程；2. 严格执行运行调度方案，确保供热设备安全、稳定运行；3. 对供热系统设备进行实时监控，发现异常情况及时处理；4. 参与供热系统突发事件的处理，确保供热安全；5. 定期对运行数据进行统计分析，为领导决策提供依据。
第四章运行调度管理制度第六条运行调度制度包括以下内容：1. 供热运行调度方案；2. 设备运行参数及操作规程；3. 供热系统设备检修计划；4. 供热系统应急预案；5. 运行调度人员培训、考核制度；6. 运行调度工作交接班制度；7. 运行调度信息报告制度。
第五章运行调度监督检查第八条运行调度部门应定期对运行调度工作进行监督检查，确保制度落实到位。
1. 对运行调度方案执行情况进行检查；2. 对设备运行参数及操作规程执行情况进行检查；3. 对运行调度人员工作情况进行考核；4. 对供热系统设备检修计划执行情况进行检查；5. 对供热系统应急预案执行情况进行检查。
第六章运行调度考核与奖惩第九条对运行调度工作进行考核，考核内容包括：1. 运行调度方案执行情况；2. 设备运行参数及操作规程执行情况；3. 供热系统设备检修计划执行情况；4. 供热系统应急预案执行情况；5. 运行调度人员工作情况。
调度运行值班管理制度
调度运行值班管理制度1. 引言为了保障企业调度运行工作的高效性和稳定性，确保调度运行工作能够适时响应和处理各类突发事件和问题，特订立本《调度运行值班管理制度》。
2. 调度运行值班管理的目的和范围2.1 目的本制度的目的是明确调度运行值班人员的职责和权责，规范调度运行值班管理工作，确保调度运行工作的高效性和稳定性。
2.2 范围本制度适用于公司内全部涉及调度运行工作的部门和岗位。
3. 调度运行值班管理的职责和权责3.1 调度运行值班人员的职责•适时响应和处理调度运行工作中显现的各类突发事件和问题；•监控相关设备和系统运行情况，确保设备和系统正常工作；•协调各部门间的沟通与合作，以确保调度运行工作的顺当进行；•依据工作需要，对调度运行工作进行合理布置和调度。
3.2 调度运行值班人员的权责•有权对调度运行工作中显现的紧急情况进行快速响应和处理；•有权要求相关部门供给支持和搭配；•有权向上级主管汇报工作进展和问题。
4. 调度运行值班管理的管理标准4.1 值班制度•值班人员依据排班表进行轮班制度；•值班人员需提前到岗，并保持通讯畅通，随时准备处理突发事件和问题；•值班人员需保持高度的责任心和敬业精神，确保工作质量。
4.2 工作规范•值班人员需遵守企业的各项规章制度和工作纪律；•值班人员需保持工作环境乾净、无噪音和其他干扰；•值班人员需依照相关流程和标准处理各类突发事件和问题。
4.3 工作记录和交接•值班人员需适时、精准地记录工作情况、处理措施和结果；•值班人员在交接时需将相关工作情况和问题进行认真说明。
5. 调度运行值班管理的考核标准5.1 考核内容•值班人员对于突发事件的处理本领；•设备和系统的正常运行情况；•调度运行工作的高效性和稳定性。
5.2 考核方式•定期对值班人员进行业绩评估；•监督检查和抽查。
5.3 考核结果•优秀：优秀完成工作任务，没有发生重点问题；•良好：基本完成工作任务，处理问题适时有效；•合格：完成工作任务，但处理问题存在较大耽搁或不够适时；•不合格：未能有效完成工作任务，处理问题效果不佳。
调度自动化运行管理规定
调度自动化运行管理规定调度自动化运行管理规定随着现代工业的不断发展，调度自动化技术得到了广泛应用。
为了确保调度自动化的稳定运行，提高生产效率，本文将制定一些管理规定。
一、确定调度自动化运行管理的范围在制定调度自动化运行管理规定时，首先需要明确管理的范围。
调度自动化的运行管理范围应包括设备运行、数据采集、系统监控、异常处理等方面。
针对这些方面，我们将制定相应的管理规定。
二、明确调度自动化运行管理的目标调度自动化运行管理的目标包括：确保系统的稳定运行，提高生产效率，降低故障率，优化资源配置，提升安全管理水平。
为了实现这些目标，我们将制定一系列具体规定。
三、调度自动化运行管理规定1.设备运行管理规定：确保设备运行稳定，定期进行设备检查和维护，发现故障及时处理，确保设备良好运行。
2.数据采集管理规定：保证数据采集的准确性和实时性，对异常数据进行监控和分析，及时发现和解决问题。
3.系统监控管理规定：对系统运行状态进行实时监控，及时发现异常情况，采取相应措施进行处理。
4.异常处理管理规定：建立异常处理流程，对异常情况进行及时报告、分析和处理，确保系统快速恢复正常运行。
5.资源管理规定：合理配置资源，提高资源利用效率，降低成本。
6.安全管理规定：确保系统安全稳定运行，防止因系统故障导致的安全事故。
四、实施调度自动化运行管理规定为了确保调度自动化运行管理规定的实施，我们需要采取一系列措施。
首先，需要对相关人员进行培训，使其了解并掌握管理规定的内容和要求。
其次，建立健全的管理制度，明确各岗位的职责和任务，确保规定的落实。
同时，应定期对规定的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并采取相应措施进行改进。
五、总结与展望本文制定了调度自动化运行管理规定，旨在确保系统的稳定运行和提高生产效率。
具体规定包括设备运行、数据采集、系统监控、异常处理、资源管理和安全管理等方面。
为了确保规定的实施，我们需要对相关人员进行培训，建立健全的管理制度，并定期进行检查和评估。
调度运行管理规定
调度运行管理规定一、总则为了规范和优化企业的运行管理，提高运输效益，确保安全和高效运营，制定本调度运行管理规定。
二、调度运行岗位职责1. 调度员负责制定车辆调度计划，合理安排车辆的出行时间和路线，确保调度的准确性和及时性。
2. 调度员应掌握车辆运行情况，及时解决车辆运行中的问题，并及时向上级汇报。
3. 调度员需了解道路情况和交通规则，做好车辆的安全调度工作，确保车辆安全行驶。
4. 调度员应与驾驶员保持良好的沟通，了解驾驶员的意见和建议，及时解决问题。
5. 调度员需做好相关文档和记录的整理和归档工作，确保运行信息的准确性和可查性。
三、调度运行流程1. 接收派遣任务：调度员收到派遣任务后，根据任务的要求制定调度计划。
2. 车辆调度：调度员根据任务安排合理的车辆出行时间和路线，并与驾驶员进行沟通，确保车辆按计划出行。
3. 运行监控：调度员需要实时监控车辆的运行情况，及时处理突发状况，并向上级汇报。
4. 问题解决：调度员需与驾驶员沟通解决运行中遇到的问题，确保车辆的正常行驶。
5. 运行信息整理：调度员需要对车辆的运行信息进行整理和归档，以备查阅和分析。
四、运行安全管理1. 调度员需了解并熟悉交通规则，确保车辆的合法行驶，减少违章违规行为。
2. 调度员应及时关注天气状况和道路情况，制定安全出行策略，确保车辆的安全行驶。
3. 调度员需与驾驶员定期进行安全培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
4. 不得随意增加车辆的运输量，应根据道路和交通情况合理安排车辆的数量。
五、运行效益管理1. 调度员需合理安排车辆的出行时间和路线，以提高运输效率和降低成本。
2. 调度员应根据货物运输的需求和优先级，合理安排车辆的调度顺序，确保及时送达。
3. 调度员需与上下游环节的配合，做好物流信息的沟通和交流，提高运输效益。
4. 调度员需及时统计和分析运输数据，优化运输方案，提高运输效率。
六、违规处理1. 调度员如有违反本规定的行为，将受到相应的纪律处分。
水库调度运行管理要求与措施
水库调度运行管理要求与措施水库是生产建设、生活和国家安全的重要组成部分，调度运行管理是水库安全管理的关键环节。
本文将从水库调度运行管理的要求和措施两个方面来阐述水库调度运行管理的重要性。
一、水库调度运行管理的要求（一）坚持安全第一原则安全是水库管理最基本的要求，必须坚持安全第一原则来进行调度运行管理，避免大规模人员伤亡和财产损失。
水库调度和运行过程中，必须进行科学规划，并采取相应的技术手段和措施，确保水库安全正常运行。
（二）科学调度事先规划水库的调度运行需要提前进行科学规划，包括制定调度方案和应急预案，确定调度水位范围，灾害预警等。
同时，水库管理和调度人员要密切关注天气变化和水位变化，及时掌握水库的运行状况。
根据实际情况及时调整调度方案并做好灾害预备工作是很必要的。
（三）数据接口实时监测采用科学技术手段，对水库实时进行监测和数据采集，当水位数据不符合预测时，自动发送预警信息。
通过时常的河道巡查和水库巡查，及时掌握河道情况和水库情况，及时发现和解决水库运行中的问题。
（四）真实合规运营记录为了更好地进行水库管理，需要采用一种类似于“网格化”工作的模式来记录和管理水库运行数据，实现数据的全程监管和信息化管理，确保数据完整可靠。
同时，要积极实行知识产权保护，对数据进行加密保存，防止泄露。
二、水库调度运行管理的措施（一）水库管理制度建设水库管理制度应该以技术法规为依据，树立“安全第一”的思想，进一步改进管理方法，确保水利工程稳定运行和安全度过汛期。
制定科学的调度方案和管理制度，并严格贯彻执行。
（二）综合灌溉系统建设采用互联网运用的技术模式，建立综合灌溉系统，实现全程监测，数据共享。
建立统一平台，让相关领域的专家申请数据共享，提出需求，协助水库管理人员进行数据分析及调度作业等各个方面的工作。
（三）加强水库维护管理水库作为重要的水利工程，定期进行检修、保养，对水库设备进行更换、维修与改造等，确保水库设备处于良好状态。
工程运行调度管理制度及流程
工程运行调度管理制度及流程一、制度概述为了确保工程项目的顺利进行，保证工程进度的推进，提高工程运行的效率和质量，制定了本工程运行调度管理制度。
本制度适用于所有工程项目的运行管理工作，旨在规范工程项目的运行调度工作，明确责任分工，保障施工安全，提高工程运行效率。
二、制度目的1.明确工程运行调度管理的责任人和职责，建立科学、规范的工程运行调度管理体系；2.加强对工程项目的运行调度管理，保障工程建设的顺利进行；3.提高工程项目的运行效率和质量，确保工程进度的正常推进；4.加强工程运行调度的沟通协调，促进各方面的合作。
三、制度内容1.工程运行调度管理的组织架构工程运行调度管理的组织架构包括工程总调度室、现场调度组、监理部门和相关部门。
2.工程运行调度管理的责任人和职责（1）工程总调度室的责任人为总调度员，负责协调各个部门、单位间的沟通和协作，制定工程运行计划，监督工程项目的进展情况。
（2）现场调度组的责任人为现场调度员，负责组织实施工程项目的运行调度工作，安排施工人员、设备和材料，协调解决施工过程中遇到的问题。
（3）监理部门的责任人为监理工程师，负责监督工程项目的运行调度管理工作，检查工程进度和质量，提出改进建议。
3.工程运行调度管理的流程（1）制定工程运行计划。
工程总调度员根据工程项目的实际情况，制定详细的工程运行计划，包括施工时序表、进度计划、资源调度等内容。
（2）调度施工人员和设备。
现场调度员根据工程运行计划，合理安排施工人员和设备，确保施工进度的顺利推进。
（3）监督施工进度和质量。
监理工程师定期检查施工现场，监督工程进度和施工质量，及时发现和解决问题。
（4）协调解决问题。
工程运行过程中遇到问题，需要立即协调解决，保证工程项目的正常进行。
四、制度执行1.各部门、单位应严格执行工程运行调度管理制度，认真履行各自的责任和义务；2.工程总调度室、现场调度组、监理部门和相关部门要密切配合，共同推进工程项目的运行；3.工程项目负责人要加强对工程运行调度管理的监督和指导，确保制度的有效执行；4.对违反制度规定的行为，要及时进行处理，杜绝类似情况的再次发生。
调度运行值班管理制度
调度运行值班管理制度1. 目的为了保障调度运行工作的正常进行，规范调度员值班工作，提高值班效率，特制定本制度。
2. 适用范围本制度适用于调度部门全体运行值班人员。
3. 工作要求3.1 值班人员的基本要求值班人员应具备以下基本素质：•具有较强的沟通能力和表达能力；•具有较好的组织能力和协调能力；•具备一定的调度知识和决策能力；•具有高度的责任心和应急能力。
3.2 值班人员的工作内容3.2.1 接班工作•值班人员应准时到岗，按照接班程序认真接班，了解前值班人员留下的班报、记录和工作进展情况；•值班人员应熟悉当天工作计划和任务，明确值班时间段和工作重点。
3.2.2 运行情况监控•值班人员应定时关注系统运行情况，掌握正常运行状态；•值班人员需及时记录系统异常情况或运行状况变化。
3.2.3 问题处理•值班人员对于系统异常情况需及时作出反应，并严格按照应急处理流程处理；•值班人员需及时协调相关部门处理涉及到的问题。
3.2.4 记录工作•值班人员应保持班报的实时记录，班报需详细记录每日的运行情况和处理结果；•值班人员应在班报中记载自己的工作计划和任务完成情况。
3.3 值班管理要求3.3.1 值班人员的管理•值班人员应按照轮班表严格按时上、下班；•值班人员需统一着装，严格执行值班规范，不得随意离开值班室。
3.3.2 班报管理•值班班报需及时、准确、详尽地记录当日的运行情况和处理结果；•值班班报应摆放在指定位置，方便日后查询使用。
3.3.3 值班室管理•值班室内应保持安静整洁，无吸烟、聚餐等不良习惯；•值班室内应保持空气清新，保持防盗门和窗户的密闭。
4. 值班交接管理在倒班交接时，原值班人员应向接班人员如实反馈当班情况；接班人员应记录好交接的情况，以备日后查找使用。
5. 值班违纪处理对于违反本制度的值班人员，应按照公司相关规定进行处理，直至开除。
6. 附则本制度自发布之日起生效，由调度部门负责执行和监督，并根据实际情况进行修改和完善。
水利工程调度运行管理制度
水利工程调度运行管理制度一、总则水利工程是人类改造自然、调节水资源供给与需求的重要手段，其保障了农田灌溉、城市供水、防洪排涝等用水需求。
为了保障水利工程的安全、高效运行，确保水资源的合理利用和节约，制定水利工程调度运行管理制度，对于提高水利工程的运行效率和水资源的管理水平具有重要意义。
二、管理机构1. 水利工程的调度运行管理由水利部门负责，具体实施由各级水利管理部门负责。
水利管理部门应组织专业人员对水利工程进行调度、巡视、检修，并制定调度计划和应急预案。
2. 水利工程调度运行管理应建立健全的组织机构，包括调度员、监测员、维修员等岗位，并建立相互配合、协调工作的机制，确保水利工程的正常运行。
三、调度管理1. 水利工程的调度应遵循“先预测、后调度、再控制”的原则，及时根据天气、水情、需水量等因素进行调度，确保水利工程的安全、稳定运行。
2. 水利工程的调度应根据需要制定调度计划，明确每个时段的水量、水位调整目标，确保水利工程的有效利用和管理。
3. 水利工程的调度应及时更新调度信息，保障调度决策的准确性和及时性，避免出现不必要的损失和事故。
四、运行管理1. 水利工程的运行管理主要包括水质监测、机电设备检修、防汛排涝、货物运输等内容。
2. 水利工程的运行管理应制定细化的管理办法和标准作业流程，确保水利工程设施的正常运行和维护。
3. 水利工程的运行管理应加强对水资源的监测和调控，合理分配水资源，确保各项用水的需求得到满足。
五、安全保障1. 水利工程的安全保障是水利工程调度运行管理工作的重要内容，水利管理部门应明确责任分工，加强对水利工程设施的巡视和检修，及时发现和处理安全隐患。
2. 水利工程的安全保障应建立健全的应急预案，及时应对突发事件，保障水利工程的安全运行。
3. 水利工程的安全保障应加强对水质、水量、水位、水土保持等方面的监测，及时发现和解决问题。
六、信息化建设1. 水利工程的调度运行管理应借助信息化技术，建立水利工程调度运行信息系统，实现对水利工程的实时监测和管理。
电厂运行调度管理制度
电厂运行调度管理制度一、总则为了规范电厂的运行调度管理工作，保障电网安全稳定运行，提高电厂的经济运行水平，特制定本制度。
二、运行调度管理组织机构1.电厂运行调度管理机构由电厂领导班子任命组成，掌握电厂的运行调度管理工作。
设立电厂运行调度中心，负责电厂日常运行调度工作。
2.电厂运行调度中心下设值班室、调度室、维修组、检修组等专业组织，各组织根据工作需要分工协作，完成电厂的运行调度管理工作。
三、运行调度管理工作内容1.制定并落实电厂的运行调度计划，确保电厂按时、安全、高效地运行。
2.监测电厂发电设备、电力系统的运行状态，及时发现并解决运行问题。
3.协调处理电网故障、事故，保障电网安全稳定运行。
4.指导电厂设备的维修、检修工作，保障设备正常运行。
5.跟踪电厂的经济运行情况，提出节能降耗、提高效益的建议。
6.与相关部门、单位保持密切联系，合作协调电厂的运行调度工作。
四、运行调度管理流程1.制定电厂的运行调度计划。
根据电力市场需求、电网负荷情况和电厂设备状况，制定电厂的发电计划和运行调度计划。
2.落实运行调度计划。
值班人员按照计划，对电厂的发电设备进行监测、控制，确保设备正常运行。
3.处理运行异常情况。
发现设备故障、电网故障、事故等异常情况时，及时采取应急措施，保障电网安全运行。
4.记录和汇报运行情况。
对每天的运行情况进行记录汇总，定期向领导报告电厂的运行情况。
五、运行调度管理要求1.值班人员要严格执行运行调度计划，确保电厂的安全和高效运行。
2.值班人员要具备较强的责任心和应变能力，能够及时、正确应对各种突发情况。
3.值班人员要熟悉电厂设备的运行原理和故障处理方法，能够熟练操作设备控制系统。
4.值班人员要注重团队合作，与其他部门、单位密切配合，共同完成电厂的运行调度管理工作。
六、运行调度管理监督与考核1.电厂领导班子对运行调度管理工作进行定期检查和考核，合理评价值班人员的工作绩效。
2.设立运行调度管理考核制度，对值班人员的工作情况进行评分，作为提拔、奖励的参考依据。
调度运行管理规定
调度运行管理规定一、总则调度运行管理是指为了保障运输系统的正常运行和安全，对调度运行进行规范和管理的一系列制度和措施。
本规定旨在明确调度运行管理的要求，促进运输工作科学高效地进行。
二、任务分工1. 调度员的职责调度员是运输系统的重要组成部分，其职责如下：1.1 接听并处理来自乘客和驾驶员的咨询和投诉；1.2 监控车辆运行情况，实时调度运输资源；1.3 协调处理突发事件和紧急情况；1.4 按照规定编制运输计划，并及时进行调整。
2. 驾驶员的职责驾驶员是运输服务的核心执行者，其职责如下：2.1 按照调度员的安排，保证车辆按时出发和到达；2.2 遵守交通法规，确保车辆行驶安全；2.3 对车辆进行日常检查和维护；2.4 向乘客提供礼貌、周到的服务。
三、运输资源调配1. 运输计划的编制1.1 调度员应根据历史数据和实际需求，合理编制每日的运输计划；1.2 运输计划包括车辆的出发时间、路线和到达时间等信息。
2. 车辆的调配2.1 车辆的调配应根据运输计划进行，确保合理利用运输资源；2.2 调度员应及时跟踪车辆运行情况，保证车辆按时到达。
3. 乘客的调配3.1 调度员应根据不同时间段的运输需求，合理安排车辆的载客量；3.2 如乘客过多或乘坐其他路线更为合适，调度员应及时转乘或调配车辆。
四、安全管理1. 车辆安全1.1 车辆应定期进行维护和检查，并保持良好的工作状态；1.2 车辆上应安装符合标准的车载摄像头，用于监控行车情况。
2. 乘客安全2.1 车辆内应配备应急疏散设备，并对乘客进行安全指引；2.2 乘客上下车时，应提醒注意车门和台阶，避免意外事故发生。
五、紧急事件处理1. 突发事件的应急预案1.1 调度员应制定应急预案，指导驾驶员在突发事件发生时的处理方法；1.2 应急预案应包括紧急报警、疏散乘客、寻求支援等措施。
2. 突发事件的通报与报告2.1 调度员在处理突发事件后，应及时向上级汇报，并提供详细的事件报告；2.2 事件报告包括事件发生的时间、地点、原因、经过以及处理结果等信息。
化工厂运行调度管理制度
化工厂运行调度管理制度一、总则1. 本制度旨在规范化工厂的运行调度管理，确保生产安全、高效、有序进行。
2. 适用于化工厂内所有与生产运行调度相关的部门和个人。
二、组织机构与职责1. 成立运行调度指挥部，负责全厂的运行调度工作。
2. 运行调度指挥部下设调度室，具体负责日常调度工作。
3. 生产部门应设立专职或兼职的调度员，负责本部门的运行调度。
三、运行调度原则1. 坚持安全第一，预防为主的原则。
2. 确保生产计划的顺利实施，优化资源配置。
3. 强化信息沟通，确保调度指令的及时性和准确性。
四、运行调度程序1. 制定生产计划：根据市场需求、原材料供应、设备状况等因素，制定合理的生产计划。
2. 调度指令下达：运行调度指挥部根据生产计划下达调度指令。
3. 生产部门执行：各生产部门根据调度指令组织生产。
4. 进度跟踪与调整：调度室负责跟踪生产进度，必要时进行调整。
五、信息报告与反馈1. 各生产部门应定期向调度室报告生产进度和存在的问题。
2. 调度室应将收集到的信息进行分析，及时向指挥部报告，并提出建议。
六、应急处理1. 建立应急处理机制，针对可能发生的突发事件制定应急预案。
2. 一旦发生突发事件，立即启动应急预案，组织力量进行处置。
七、监督检查1. 运行调度指挥部定期对运行调度工作进行监督检查。
2. 对违反运行调度管理制度的行为，应及时纠正并按相关规定处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由运行调度指挥部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，由运行调度指挥部提出方案，报请工厂管理层批准后执行。
请注意，以上内容是一个基本的化工厂运行调度管理制度模板，具体实施时需要根据实际情况进行调整和完善。
调水工程调度运行管理制度
调水工程调度运行管理制度第一章总则第一条为了保障调水工程的安全、稳定运行，提高水资源利用效率，厉行节约用水，树立科学调度理念，建立健全的调度运行管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于各类调水工程的调度运行管理工作，包括综合性调水工程、灌溉排水工程、城市供水工程等。
第三条调水工程调度运行管理应遵循节约用水、科学配水、合理排水、安全运行的原则，保证水资源的合理利用。
第四条调水工程调度运行管理的组织形式可以是由政府部门负责、有关水利企事业单位实施，也可以由专业的调度管理机构来完成。
第五条调水工程调度运行管理的任务是按照国家相关法律法规和工程规范，及时制定和调整工程运行计划，并指挥、检查、监督调度运行工作。
第六条调水工程调度运行管理工作要与水资源管理、水环境保护等相关部门密切合作，形成协同发展的局面。
第七条调水工程调度运行管理人员应具备相关专业知识和工程经验，严格执行相关规章制度，做到忠诚、严谨、公正、负责。
第二章组织机构第八条调水工程调度运行管理的组织机构包括调度指挥中心、运行管理部门、监督检查部门等。
第九条调度指挥中心负责制定和调整工程运行计划，指挥和协调各项工作，做好突发事件的应急处置。
第十条运行管理部门负责实施工程运行计划，保证水资源的合理分配和利用，做好工程设备的维护和保养。
第十一条监督检查部门负责对工程运行情况进行监测和检查，发现问题及时报告，并提出改进建议。
第三章工作职责第十二条调度指挥中心的工作职责包括：（一）制定和调整调水工程运行计划；（二）指挥、协调各部门工作，保证工程安全、稳定运行；（三）协调处理各类调度争议和突发事件；（四）保证调度信息及时准确传达，确保工程正常运行。
第十三条运行管理部门的工作职责包括：（一）按照调度指挥中心的要求，落实工程运行计划；（二）保证工程设备的正常运行，做好维护和保养工作；（三）协助调度指挥中心处理工作中出现的问题。
第十四条监督检查部门的工作职责包括：（一）对工程运行情况进行监测和检查；（二）发现问题及时报告，提出解决方案；（三）协助其他部门做好调度运行管理工作。
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2、设备检修的调度管理
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2、设备检修的调度管理
c.检修申请内容为：工作项目、停电范围、开工完工时间、停送电时间、机 组的出力、以及对电网的要求等。
如：寺河110KV站的162开关工作，需要上级变电站的出线在什么状态（冷备 或检修）
并入电网运行的发电厂站的值长（包括电气班长）、变电站值班长应 按所属设备的调度管辖范围的划分，受调度值班调度员的指挥，接受其发 布的调度指令。
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1、调度管理
(3)调度运行管理
发电厂值长和变电站值班长，在值班期间接受值班调度员下达的指令后，应 复诵指令，核对无误，并立即执行。调度指令的内容发令和受令双方均应录音， 并记入运行记录。如受令者认为调度指令不正确，应当立即向发布该调度指令的 值班调度员提出意见，由发令值班调度员决定该调度指令的执行或撤消。如发令 的值班调度员重复该指令时，接令值班人员必须迅速执行；如执行该指令确将危 及人身、设备或系统的安全时，则值班人员应拒绝执行，并将拒绝执行的理由及 改正指令内容的建议报告发令的值班调度员和本单位直接领导人。
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1、调度管理
(3)调度运行管理
值班人员如不执行或延迟执行调度值班调度员的调度命令,则未执行命令的 值班员和允许不执行命令的领导人均应负责.•如受令人认为所接受的命令不正确， （应立即报告发令人或有关上级领导,但在未做出答复前,发令人坚持其命令时,） 应立即向发布指令的值班调度员报告，由其决定该调度指令的执行或撤销，如值 班调度员重复该指令，则受令人必须迅速执行;如调度值班员命令有明显错误确会 危及人身、设备或电网的安全时,受令人有权拒绝执行,并立刻向调度值班员及有 关领导汇报
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4、电网的倒闸操作
（2）基本操作
b.解列
1 、操作前，调整有、无功出力使解列点处电流表指示 降到最小值，并使解列后各部分频率、电压在允许范围；
2 、直接接地系统解列成几片运行时，应使各部分均有 适当数量的主变中性点接地；
3、解列后，独立网的电厂负责该网的频率调整。
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4、电网的倒闸操作
（1）基本规定
诵、执行、回令等手续。并把各段时间和交接令人姓名分别记入操作票对应项内. d. 在拉开、合上开关前必须观察相关表的负荷分配情况。若有疑点应立即向发 令人报告，得到确认后再进行操作。操作执行完后应立即回复指令。值班调度员要 观察遥信变位。只有得到操作单位回令时，方可确认该项操作完毕。禁止约时进行 倒闸操作。 e.交接班前工作结束恢复操作时，交班人员必须按设备操作的程序完成在交接 班前已经下发的操作命令，待操作完毕后方可进行或继续进行交接班工作。 雷电时，禁止进行室外就地倒闸操作。
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4、电网的倒闸操作
（1）基本规定 c.调度指令分三种： 口头令:即由值班调度员口头下达的单一指令。此类指令不填写操作票，只需 发受令双方录音并各自记入运行日志;（调电压抽头、电厂调无功、力率） 综合操作令（综合令）:即由值班调度员向值班人员发布综合操作任务的指令。 其具体内容和操作步骤及安全措施等，均由受令单位按规程规定自行填写操作票和 执行（在操作寺河 110KV站操作进线、母线、主变时晋城调度会核对进线的操作票， 母线、主变的操作下综合令）。 逐项操作令（具体令）:即由值班调度员向值班人员发布的原则操作指令。其 主要内容和步骤都要由值班调度员按照规程规定填写倒闸操作票。 综合、 逐项令都必须填写倒闸操作票。并履行拟票、审核、模拟、下达、复。
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4、电网的倒闸操作
供电分公司跨专2）基本操作
a.并网
并网时必须投入同期装置，并列条件为： 1、相序、相位必须相同； 2、电压应接近，允许压差不大于15％； 3 、频率相等或接近，允许差± 0.1 赫兹。当单机或小系统向大系 统 并列时，一般应由单机或小系统调整频率， 晋煤电网内并网点（不含发电机）在一次接线图中有标注（ 171 、 172、301、302、300、170、671、672、151、152、401、402、400）。
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3、电网的倒闸操作
（1）基本规定
a.调度中心管辖设备的倒闸操作，继电保护和安全自动装置的 投退及改定值，自动化和通信设备的停用，均须按值班调度员的指 令执行。但当危及人身和设备安全的紧急情况下，现场可先行操作， 然后立即向值班调度员报告。
b.值班调度员按计划安排进行倒闸操作，在操作前应核实操作 站的运行方式，周密思考预定进行的倒闸操作对电网方式、潮流、 电压、频率、保护、安全自动装置、中性点接地方式、电网稳定等 各方面的影响。然后按规定下达操作指令。
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1、调度管理
(3)调度运行管理
调度中心值班调度员在其值班期间,为电力系统运行、操作和事故处 理的指挥员,按照调度管辖范围行使指挥权,同时接受晋城地调值班调度员 的指挥.
晋城地调调度员的管理范围：晋煤电网所有的110KV站的110KV的主设备、川 底35KV站的两个进线、电厂的机组均为晋城地调的管理设备，未经许可不得操作。
4、电网的倒闸操作
（2）基本操作
e.变压器备用时，应合上中性点接地刀闸，转运行后中性点接地刀闸 再按规定执行。
f、并列运行的变压器，倒换中性点接地方式时，应先合后拉。 g、双母线结线，在倒母线操作前，应断开母联开关的操作电源，倒母 线刀闸时应先合，后拉。
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4、电网的倒闸操作
供电分公司跨专业培训 电网调度管理规程
2、电网运行方式的管理
(3)设备检修的调度管理
e.设备的事故检修，运行单位运行值班人员可随时向值班调度员提出, 影响供 电应经领导同意，对供电无明显影响且当班可以完工时值班调度员有权决定设备检 修，紧急事故检修值班调度员可先进行事故检修操作后汇报. f.发电厂值长、变电站值班长，在检修工作完工设备恢复备用或运行前，应向 值班调度员说明下列情况： I。检修项目是否完成，有无增减、设备结构和系统结线（如：电缆在工作过 程中解开）有无变化； II。遗留问题，是否影响运行。
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1、调度管理
（1）电力系统调度管理的任务是组织、指挥和协调本系统的运行、 操作和事故处理，保证实现下列基本要求：
a.根据电网运行的客观规律和电力生产特点,运用先进的自动化技 术,•提高电力系统调度运行管理水平,确保电力系统安全稳定运行和连续 供电； b.充分发挥系统的优越性,•实现电网的优化调度,追求电力系统整体 最佳经济效益. ；
a、调度员审核运行方式单；b、电网安全分析；c、核对系统运行方 式（调度员与现场核对设备运行方式与自动化信号一致，与现场操作人员 沟通操作思路）；d、填写操作票；e、审核操作票；f、模拟预演；g、核 对操作票（与涉及的站点）；h、按票倒闸操作（操作过程严格执行监护、 复诵）；j、每一项操作完成要核对自动化信号；k、结束操作票、存档、 记录，许可工作（重新对措施进行核对）
供电分公司员工跨专业培 训
调度运行管理培训
主讲人：成素兰
供电分公司跨专业培训 电网调度管理规程
1、调度管理 2、电网检修计划的管理
3、电网的倒闸操作
4、系统事故处理
供电分公司跨专业培训 电网调度管理规程
概述：
电能的生产、输送、使用是同时完成的，因此，电网中 的发电、供电、用电是一个不可分割的整体。对电网运行实 行统一调度、分级管理的原则，以保障电网的安全、优质、 经济运行。
此类设备进行操作应事先征得到值班调度员的许可，事后报告值班调度员。 如：母线上的避雷器、电压互感器、供矿井的风机（主扇）回路及供蓝焰、铭石 煤层气的回路，6KV重要负荷。
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赵庄110KV站的设备划分为属于长治地调的调度设备和双重调度设备是调度 管理设备。 “调度设备”系指电力调度中心值班调度员直接下令操作、调整的设备； “管理设备”是指某些属各厂站自行操作的设备的状态(运行、热备用、冷备用、 检修〉发生变化时对系统运行有重大影响的设备，这些设备的下令操作由各厂站进 行，但必须事先向电力调度中心申请,经批准并在操作前得到电力调度中心值班调 度员的指令或许可,操作结束立即向电力调度中心值班调度员汇报。
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2、设备检修的调度管理
a.发电、供电设备的计划检修和临时性检修等，应服从调度的统一安排。检 修项目必须列入月度调度计划中。其中属于地调直接调度的110KV设备检修计划必 须于每月10日前报电力调度中心，经公司主管领导同意后，由调度于12日前报晋 城地调（每月15日派人参加长治地调检修平衡会议）。 b.已列入月度检修计划的设备，产权单位的运行值班人员应在提前一个工作 日11时（周六、日、星期一的工作在星期五提）前向电力调度中心值班调度员提 出申请，属于地调直接调度的110KV设备应在前两个工作日10时以前向电力调度 中心值班调度员提出申请。电力调度中心调度值班员根据运行方式通知单在17： 30前答复。
凡是参加电网统一调度的发、供电单位及所属的各级调 度必须严格执行调度规程（现调度执行的是晋城调度规程）； 公司颁布的调度规程,应与晋城调度规程相符。
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1、调度管理 电网调度管理一般包括调度运行管理、调度计划 管理（含设备检修管理）、继电保护和安全自动装置 管理、电网调度自动化管理、电力通讯管理等。
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1、调度管理
(3)调度运行管理
供电公司经理、副经理发布的一切有关调度业务的指示,一般应通过调度运 行负责人转达给值班调度员. 若上述调度运行负责人不在时,值班调度员应直接接 受指示并执行,并尽快向调度有关负责人汇报. 非上述人员不得直接要求值班调度 员发布任何调度指令.