绩效测量和监视控制工作程序与流程

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安全生产绩效监视和测量控制程序

安全生产绩效监视和测量控制程序在现代工业生产中，安全生产绩效的监视和测量是确保企业运营安全的重要环节。

为了预防事故和提高生产效率，企业需建立一套行之有效的监视和测量控制程序。

本文将介绍一个综合的安全生产绩效监视和测量控制程序，以确保企业持续安全运营。

一、制定安全生产绩效目标和指标企业首先需要制定明确的安全生产绩效目标和指标。

这些目标和指标应该基于法律法规、行业标准和企业特定的安全需求。

目标和指标的制定应考虑到企业的生产规模、技术水平和员工素质等因素，确保其具有可操作性和可衡量性。

二、采集安全生产数据企业需要建立一个高效的数据采集系统，收集与安全生产相关的数据。

这些数据可以包括事故统计、事故原因分析、安全培训记录、安全设备维护情况等。

数据采集应确保数据的准确性和及时性，以提供可靠的依据来评估安全绩效。

三、分析安全生产数据通过对采集的安全生产数据进行分析，企业可以了解到生产中存在的安全风险和问题。

分析可以包括对事故发生率、事故类别、事故原因等的统计和趋势分析。

同时，还需要对安全培训和安全设备维护情况等数据进行综合分析，以评估企业的安全绩效。

四、制定改进措施基于对安全生产数据的分析结果，企业需制定相应的改进措施。

这些措施可以包括加强安全培训、完善安全设备维护和检修机制、优化生产流程等。

改进措施应针对具体问题和风险，具有可行性和有效性。

五、执行改进措施执行改进措施需要全员参与，并建立相应的执行机制和责任制。

企业应制定明确的执行计划和时间表，并确保措施的有效执行。

同时，要加强对特定改进措施的跟进和监督，确保其顺利实施。

六、监视和测量控制效果为了评估改进措施的效果，企业需要持续监视和测量控制的效果。

这可以通过再次采集和分析安全生产数据来实现。

监视和测量控制效果的主要指标可以包括事故发生率的下降、安全培训合格率的提高、安全设备的可用率等。

七、持续改进基于对监视和测量控制效果的分析，企业可以进一步优化安全生产绩效监视和测量控制程序。

职业健康安全绩效测量和监视控制程序范本（3篇）

职业健康安全绩效测量和监视控制程序范本一、引言本程序的目标是确保公司的职业健康安全绩效得到有效的测量和监视，以便及时采取必要的控制措施，减少潜在的健康和安全风险。

本程序适用于全体员工，包括全职员工、兼职员工和临时工。

二、绩效测量为了测量职业健康安全绩效，公司将执行以下措施：1. 定期开展健康和安全培训：公司将定期组织健康和安全培训，以确保员工了解并遵守职业健康安全规定，并学习正确的工作方法和操作程序。

2. 环境监测：公司将对工作场所的环境因素进行监测，包括噪音、震动、气体和尘埃等，并记录和评估监测结果，以确保环境符合相关的安全标准和法规要求。

3. 事故报告和调查：公司将要求员工及时报告任何事故、伤害或潜在危险，并进行调查和记录，以确定事故发生的原因，并采取必要的纠正措施，防止类似事故再次发生。

4. 统计分析：公司将对职业健康安全数据进行统计分析，包括事故率、伤害率和疾病率等，以评估绩效和发现潜在问题，并及时采取相关措施改进职业健康安全管理。

三、监视控制为了监视职业健康安全绩效并及时采取必要的控制措施，公司将执行以下措施：1. 安全巡逻：公司将定期进行安全巡逻，检查工作场所的安全条件和规章制度的执行情况，并记录巡逻结果。

对发现的问题，公司将立即采取纠正措施。

2. 定期检查和检测：公司将定期对工作设备和工作环境进行检查和检测，包括检查设备的安全性能和运行情况，检测工作环境的噪音、震动和污染物浓度等。

对检测结果异常的情况，公司将立即采取必要的控制措施。

3. 职业健康安全审核：公司将定期进行职业健康安全的内部审核和外部审核，以评估职业健康安全管理体系的有效性，并提出改进意见和建议。

4. 安全培训和宣传：公司将定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和自我防护能力，并分享安全经验和教训。

四、风险评估和控制公司将按照以下步骤进行风险评估和控制：1. 识别潜在危险：公司将识别工作过程中潜在的危险和风险，包括物理危险、化学危险和生物危险等，并编制风险清单。

绩效测量和监视控制程序

绩效测量和监视控制程序一、绩效测量的概念和意义绩效测量是指对企业或组织的各项工作和活动进行定量或定性的评价和测量，以便评估其绩效水平和效果。

绩效测量是科学管理的基础，对于企业或组织的发展和改善具有重要意义。

绩效测量的意义体现在以下几个方面：1. 评估绩效水平：通过绩效测量，可以对企业或组织的各项工作和活动进行评估，了解其在目标达成、效率和效果等方面的水平和表现。

2. 发现问题和短板：通过绩效测量，可以发现工作中存在的问题和不足之处，为进一步的改善和提高提供依据。

3. 提供参考和决策依据：绩效测量可以为企业或组织的决策提供参考和依据，有助于制定和调整工作目标和策略，以及优化资源配置。

4. 激励和奖惩机制：绩效测量可以为激励和奖惩机制提供依据，通过对绩效的评估和奖励，可以激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量。

二、绩效测量的方法和指标体系绩效测量的方法和指标体系是衡量企业或组织绩效的重要工具和手段，选择合适的方法和指标体系对于绩效测量的准确性和有效性至关重要。

1. 方法：常用的绩效测量方法包括定量方法和定性方法。

定量方法主要是通过统计分析和定量评价，如通过采集和分析数据等方式进行测量。

定性方法则是通过主观评价和观察等方式进行测量。

2. 指标体系：合理构建和选择指标体系是绩效测量的核心。

指标体系应包括关键绩效指标和绩效指标体系。

关键绩效指标是直接衡量企业或组织绩效的指标，绩效指标体系则是由多个指标组成的，它们相互关联和相互影响，共同反映企业或组织的绩效水平。

三、监视控制程序的概念和作用监视控制程序又称为绩效管理系统，是指对绩效目标和计划进行监视和控制的一系列程序和流程。

它通过设定和跟踪绩效指标、制定和执行行动计划等方式，保证企业或组织的绩效目标的实现。

监视控制程序的作用主要体现在以下几个方面：1. 监视绩效目标的实现情况：通过监视控制程序，可以实时了解绩效目标的实现情况，及时发现和解决问题，确保绩效目标的顺利实现。

职业健康安全绩效测量和监视控制程序

职业健康安全绩效测量和监视控制程序是指通过定期的测量和监视，评估和控制组织的职业健康安全绩效的过程和程序。

这些程序的主要目的是保护员工的健康和安全，预防事故和职业病，并改善工作环境的质量。

以下是一些常见的职业健康安全绩效测量和监视控制程序：
1. 健康和安全风险评估：通过识别和评估潜在的健康和安全风险，以确定可能导致事故或职业病的因素和条件。

2. 工作场所检查和巡视：定期对工作场所进行检查和巡视，以确保符合健康和安全标准，并纠正潜在的风险和不安全条件。

3. 职业病监测：对接触特定危险物质或条件的员工进行职业病监测，以及对可能患有职业病的员工进行健康监测，以早期发现和干预。

4. 事故和伤病记录和调查：记录和调查发生的事故和伤病，以了解其原因并采取措施来防止再次发生类似事件。

5. 健康和安全培训：提供必要的培训和教育，以确保员工了解和遵守职业健康安全标准，并具备必需的技能和知识。

6. 绩效评估和改进：定期评估职业健康安全绩效，发现问题和改进的机会，并采取有效的措施来提高绩效。

7. 法规和标准遵守：确保所处行业的相关法规和标准的遵守，并采取必要的措施来满足或超越这些要求。

通过实施和执行职业健康安全绩效测量和监视控制程序，组织可以保障员工的健康和安全，降低工作场所事故和职业病的风险，并提高工作环境的质量和员工的绩效。

职业健康安全绩效测量和监视控制程序

职业健康安全绩效测量和监视控制程序是一种系统性的方法，用于评估和监控组织的职业健康安全绩效。

以下是一些可能包括在该程序中的关键步骤和措施：
1. 设定目标：确定组织希望达到的职业健康安全绩效目标，例如降低职业伤害和疾病发生率、提高员工参与和满意度等。

2. 收集数据：收集与职业健康安全相关的数据，例如事故报告、疾病统计、职工满意度调查等。

这样的数据可以帮助组织了解当前的绩效水平，并确定改进的重点。

3. 分析数据：对收集到的数据进行分析，以识别出具体问题和风险，例如频繁发生的事故类型、高风险部门等。

此外，还可以进行趋势分析，以便识别长期的改进或下降趋势。

4. 制定行动计划：基于数据分析的结果，制定针对问题和风险的具体行动计划。

例如，改进工作流程、提供培训和指导、更新安全设备等。

5. 实施行动计划：将制定的行动计划付诸实施。

这可能包括改善工作环境、实施培训计划、监督安全操作等。

6. 监视和测量绩效：定期监视和测量行动计划的实施和绩效变化。

这可以通过收集新的数据和比较先前的绩效来实现。

7. 定期审查和改进：定期审查绩效数据和程序的有效性，并进行必要的改进。

这有助于确保绩效持续改进和与最佳实践的一致性。

综上所述，职业健康安全绩效测量和监视控制程序是一个系统化的过程，旨在评估和监控组织的职业健康安全绩效，并制定和实施相应的改进措施。

这有助于保障员工的健康和安全，并提升组织的整体运营效果。

环境、职业健康安全绩效监视和测量控制程序

环境、职业健康安全绩效监视和测量控制程序1.0目的对环境、职业健康安全绩效进行监测和测量，以确保环境、职业健康安全管理体系有效运行。

2.0适用范围适用于公司环境、职业健康安全管理体系范围内所有区域和所有活动的环境、健康安全绩效监测过程的控制。

3.0职责3.1品训部归口管理本程序。

3.2各部门负责相关监测活动的具体实施并将结果报送到品训部。

3.3管理者代表监督、指导本程序的实施。

4.0工作程序4.1主动性监视和测量4.1.1目标、指标和管理方案实施情况的监视和测量品训部每年对目标、指标和管理方案的完成情况进行考核，填写《目标、指标完成情况记录表》，管理方案完成后一个月内，由品训部进行验收，记录验收结果。

4.1.2运行控制情况的监视和测量(1)对《环境和职业健康安全运行控制程序》规定的专项活动和专门区域的运行控制情况进行综合检查；①品训部定期或不定期组织有关人员对公司各部门的控制情况进行检查；②各部门每周至少一次对本部门的控制情况进行检查。

(2)检查可分为日常检查、专项检查、重大活动及节假日检查等。

检查人员应将检查结果计入《运行控制绩效检查表》中或形成书面报告。

4.1.3法律法规和其他要求符合性的监视和测量品训部按《合规性评价程序》中的有关规定，每年对遵守相关法律法规和其他要求的情况进行评价，形成合规性评价记录。

4.1.4人力资源部定期组织对员工进行身体健康检查。

4.1.5环境和职业健康安全关键特性监测当前公司环境和职业健康安全的监测重点为：①废水：员工食堂污水处理站出口的污染物最高允许排放浓度，应符合GB8978-1996《污水综合排放标准》中的三级标准；②电梯年检。

③消防设施设备的年检。

4.2被动性监视和测量4.2.1发生环境污染事故、伤亡事故、事件、职业病或其他不良绩效后，按《事故报告、调查和处理程序》规定，及时进行统计、调查、分析和报告。

4.2.2被动性监视和测量的内容包括：①伤亡事故、事件以及职业病对员工健康的危害状况；②环境与职业健康安全不良绩效和体系失效情况，如相关方投诉、财产损失或执法机关的批评与处罚等；③员工的健康情况等。

绩效测量和监视控制程序

绩效测量和监视控制程序绩效测量和监视控制程序是一组系统和方法，帮助组织了解并改善它们的业务绩效。

这些程序帮助组织：•确定目标和指标•收集和分析数据•评估绩效•识别问题和机会•制定和实施改进计划绩效测量和监视控制程序的目的是为了提高组织的效率和效益，帮助组织达成其战略目标和目标。

以下是绩效测量和监视控制程序的一些关键组成部分。

目标和指标绩效测量和监视控制程序应该以明确和具体的目标和指标为基础。

这些目标和指标应该与组织的战略目标和目标相一致，并且每个指标都应该与组织的绩效测量和监视控制程序密切相关。

例如，如果组织的目标是提高客户满意度，那么它的绩效测量和监视控制程序应该包括客户满意度指标，例如满意度调查和客户投诉统计。

目标和指标应该是可量化的，并且应该与组织的战略目标和目标相一致。

数据收集和分析数据收集和分析是绩效测量和监视控制程序的核心部分。

这些程序旨在帮助组织收集和分析数据，以便了解其绩效和问题所在。

数据可以通过各种渠道收集，包括客户调查、员工反馈、销售数据、财务数据等等。

数据分析应该以可视化数据为基础，例如条形图、饼图、直方图和散点图。

这些图表可以帮助组织了解数据和趋势，并帮助组织识别问题和机会。

绩效评估一旦数据被收集和分析，组织就可以评估其绩效。

绩效评估可以包括指标之间的比较以及每个指标的趋势分析。

例如，比较两个部门之间的客户满意度指标可以帮助组织了解哪个部门做得更好。

同时，比较每个部门的客户满意度指标的趋势可以帮助组织了解哪个部门的客户满意度正在改进或恶化。

问题和机会的识别通过数据收集和分析以及绩效评估，组织可以识别出问题和机会。

问题可以是质量问题、客户服务问题、生产问题或其他问题。

机会可以是业务增长机会、成本降低机会、服务质量提升机会或其他机会。

组织应该分类和记录识别出的问题和机会，以便后续的改进计划能够针对性地处理。

改进计划的制定和实施组织应该制定和实施改进计划，以解决识别出的问题和利用机会。

绩效监视和测量控制程序

绩效监视和测量控制程序1目的为确保体系运行过程得到受控，对运行过程中影响职业健康安全和环境的关键特性进行测量和监视，特制定本程序。

2适用范围本标准适用于公司安全和环境的绩效测量和监视的管理。

3职责3.1总经办负责对公司的职业健康安全和环境保护绩效测量与监测实施的监督。

3.2各相关部门负责配合总经办做好职业健康安全和环境保护测量与监测活动。

4工作程序4.1监测计划总经办根据法律、法规要求，环境、职业健康安全管理方案及相应的运行控制程序，制定出“环境、职业健康安全监测一览表”（见附表一）。

4.2监测4.2.1总经办根据“环境、职业健康安全监测一览表”，联络政府相关职能监测部门对本公司的职业健康安全和环境保护进行监测。

4.2.2总经办根据“职业健康安全、环境监测计划”，组织相关部门协助做好政府相关职能部门对公司相关因素的周期检定工作。

主要包括：a.职业卫生监测；b.环境监测；c.特种设备的周期检定；d.防雷检测；e.职业体检。

4.2.3监测中发现的问题，检查中发现的问题，总经办须及时通知责任部门采取纠正与预防措施（具体参照《纠正和预防措施控制程序》，下同）。

4.3安全环境检查、监控4.3.1总经办每季度组织一次对全公司的安全环境检查，A、B类危险源、重要环境因素为必检项目。

4.3.2各部门每月组织一次对现场环境和安全的检查，形成检查记录，对发现的问题及时处理。

4.3.3总经办负责配合政府消防主管部门、政府劳动监察、环境保护部门对本公司的检查。

4.3.4安全检查发现的问题，保安部须及时通知责任部门采取纠正与预防措施。

4.4监督4.4.1总经办每季度组织各部门对环境和职业健康安全目标、指标完成情况，监控计划实施情况等体系运行情况进行监督检查。

对未达到预期要求者，通知责任部门采取纠正与预防措施。

4.4.2总经办每年底对公司遵守法律、法规情况做出评价总结,并提交管理评审。

4.5被动的绩效测量在出现安全环境事故、工伤、职业病时，总经办对此被动的绩效进行监测和控制，避免事件的恶化。

绩效测量和监视控制工作程序

绩效测量和监视控制工作程序绩效测量和监视控制工作程序是组织内部用于评估和监督员工绩效的一系列步骤和措施。

这些程序旨在帮助管理层了解员工的工作表现并及时采取必要的改进措施。

本文将介绍一个绩效测量和监视控制工作程序的基本步骤和方法。

1. 设定明确的绩效目标：首先，需要为员工设定明确的绩效目标。

这些目标应该与组织的战略目标和业务需求相一致。

每个员工应该知道他们的绩效目标是什么，并明白他们应该如何实现这些目标。

2. 定期进行绩效评估：定期对员工的绩效进行评估是测量和监视工作表现的关键步骤。

在评估过程中，可以使用多种方法，包括个人表现评估、360度反馈调查、客户满意度调查等。

这些评估方法可以为管理层提供全面的员工表现数据，从而更好地了解员工的优势和待改进的领域。

3. 提供及时反馈：在评估员工绩效后，应尽快向员工提供反馈。

反馈应该是具体的、客观的和建设性的，以便员工能够理解他们的表现优势和不足之处，并采取相应的改进措施。

定期的绩效反馈可以帮助员工认识到他们的进步，并为他们未来的工作提供指导。

4. 识别为绩效问题制定行动计划：如果员工的绩效问题被发现，管理层应立即采取行动。

这可能包括提供培训和发展机会，设定可实现的目标，并确保员工有所改进。

制定行动计划时，应与员工进行充分的沟通和协商，确保他们理解和接受这些计划。

5. 管理绩效记录：为了更好地监视员工的绩效，组织应该建立和管理绩效记录。

这些记录可以包括员工的绩效评估结果、目标设定和达成情况等。

通过定期审查这些记录，管理层可以更好地了解员工的绩效历史和趋势。

6. 奖励和激励员工：对于表现出色的员工，应给予适当的奖励和激励措施。

这可以包括薪资调整、晋升机会、奖金或其他形式的奖励。

奖励和激励措施是激励员工继续改善和提升绩效的有效手段。

7. 跟踪绩效结果：最后，应跟踪和评估绩效测量和监视控制工作程序的结果。

这可以通过定期的绩效报告和评估会议来实现。

通过绩效结果的跟踪，可以识别和解决工作程序中的问题，并采取适当的改进措施。

绩效测量和监视控制程序

绩效测量和监视控制程序是组织中管理和控制绩效的重要工具。

它们帮助组织评估员工和组织的绩效表现，为其制定目标、规划和实施相关的策略和方案，并监督和控制整个过程，确保目标的达成和绩效的提升。

在本文中，将详细介绍绩效测量和监视控制程序的定义、重要性、实施步骤和采用的方法。

一、绩效测量和监视控制程序的定义绩效测量是通过收集和分析与绩效相关的数据和信息，评估个人、团队和组织的绩效表现。

它通常包括多个方面，如工作质量、工作效率、目标达成情况、个人和团队的行为和态度等。

绩效测量能够提供有关绩效现状和趋势的数据，为组织的决策和改进提供依据。

监视控制程序是为了确保绩效目标的实现和绩效表现的持续改进，组织采用的一系列制度和措施。

它包括制定目标和绩效标准、分配资源、管理绩效和实施纠正措施等。

监视控制程序通过收集、分析和比较实际绩效和目标绩效之间的差距，为组织提供及时的反馈和调整机会，确保绩效目标的达成。

二、绩效测量和监视控制程序的重要性1. 提供目标导向的绩效管理：绩效测量和监视控制程序帮助组织明确绩效目标，并将其转化为具体的绩效指标和标准。

通过测量和监视绩效表现，组织可以及时了解员工和组织的工作状况，发现问题和改进的机会，以实现组织的战略目标。

2. 促进工作效率和质量的提升：绩效测量和监视控制程序可以帮助组织识别和解决工作效率和质量方面的问题。

通过对绩效数据的收集和分析，组织可以发现工作过程中的瓶颈和问题，并采取相关的改进措施，提升工作效率和质量。

3. 促进员工发展和激励：绩效测量和监视控制程序为员工提供了明确的绩效标准和反馈机制。

通过测量和监视绩效，组织可以发现员工的潜能和问题，并采取相应的培训、发展和激励措施，帮助员工实现个人成长和绩效的提升。

4. 支持组织决策和改进：绩效测量和监视控制程序提供了大量的绩效数据和信息，为组织的决策和改进提供了依据。

通过对绩效数据的收集、分析和比较，组织可以发现问题和改进的机会，并及时采取相应的措施，提升整体绩效水平。

OHS绩效测量和监视控制程序(含表格)

OHS绩效测量和监视控制程序1.目的对职业健康安全绩效进行监视和测量，以实现对OHS管理体系的有效控制。

2.适用范围适用于公司范围内的所有OHS绩效的常规监视和测量，包括对OHS表现、运行控制、目标完成情况、法律法规遵循情况等的监视和测量。

3.职责3.1办公室负责对有关的运行控制、OHS目标完成情况、法律法规的遵循情况等进行监督检查；办公室负责OHS监测设备的校准和维护。

3.2 各部门负责相应OHS绩效数据的监测。

3.3 办公室负责进行劳动纪律的检查。

4.工作程序4.1 OHS管理体系绩效监视和测量的内容：4.1.1 员工健康情况的检查4.1.2 OHS专业性检查。

4.1.3 OHS运行参数的监视和测量。

4.1.4 劳动纪律检查。

4.1.5 运行控制的符合情况、OHS目标的符合情况、OHS管理方案完成进度、法律法规遵循情况的检查。

4.2 员工健康情况的检查。

4.2.1 检查频率：①特种作业人员：二年一次。

②接触有毒有害物质的作业人员：一年一次。

③食堂员工、保洁员、后勤员工：每年一次。

④女工：一年一次。

⑤从事一般性工作，不属于以上范围人员：二至三年一次。

4.2.2 检查由镇级以上医院执行。

检查中如发现不良健康现象时应进行工作调离。

当发现职业病时，应按职业病管理条例的要求及时上报政府行政主管部门（一般为卫生局或职业病防治专业机构），并对患者进行专项治疗，直至康复（或稳定）。

4.3 OHS专业检查。

每半年进行一次OHS专业检查，专业检查由办公室组织进行，检查的重点是特种作业、特种设备、特殊场所，如电焊、起重设备、锅炉压力容器、易燃易爆场所、危险物品（如有毒化学物品等）的贮存保管等，检查后填写“OHS专业检查表”。

4.4 OHS运行的监视和测量。

办公室依据有关文件对OHS运行参数进行监视和测量。

目前监测的项。

职业健康安全绩效监视、测量、统计与分析控制程序(安全部)

职业健康安全绩效监视、测量、统计与分析控制程序1 目的为了取得真实可靠的监视、测量、统计与分析数据，以判断职业健康安全目标的落实情况，检查绩效成果，检验其是否符合有关法律、法规的要求，从而实现职业健康安全管理体系的持续改进，特制定本程序。

2 适用范围本程序规定了公司职业健康安全管理体系所涉及的活动、场所和作业过程的监视、测量、统计与分析控制等内容。

本程序适用于公司各单位。

3 依据3.1 《职业健康监护管理办法》卫生部23号令3.2 《建设项目职业病危害分类管理办法》（卫生部令第49号）4 术语4.1 绩效基于职业健康安全管理方针和目标，与公司的职业健康安全风险控制和事故预防有关的健康安全管理体系的可测量的结果。

4.2 主动性的绩效测量根据确定的标准，监视职业危害风险的预防与控制是否符合职业健康安全管理方案、运行准则和适用法规的要求。

4.3 被动性的绩效测量对因违反要求而产生的负面绩效，如，事故、事件、隐患、违章、投诉和其它不良职业健康安全绩效的历史证据进行监视、测量与分析。

4.4 工伤又称职业伤害、工作伤害，指劳动者在从事职业活动或者与职业责任有关的活动时所遭受的事故伤害和职业病伤害。

4.5 职业病是指企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其它有毒、有害物质等因素而引起的疾病。

5 职责5.1 管理者代表5.1 负责公司职业健康安全绩效监视、测量、统计与分析控制的组织领导工作。

5.2 安全管理部5.2.1 安全管理部是职业健康安全绩效监视、测量、统计与分析控制程序的归口管理单位；5.2.2 负责对职业健康安全目标和管理方案的执行情况进行检查、评价、分析和总结；5.2.3 负责对公司安全设备校验、校准工作进展情况进行监督检查；5.2.4 负责公司《生产安全事故管理控制程序》规定的安全事故的统计分析与调查处理；5.2.5 负责组织相关单位对职业卫生监测点的确定，并对职业危害因素场所监测情况进行监督管理；5.2.6 负责定期组织对安全法律、法规及其它要求执行情况及对职业健康安全绩效监测的过程进行监督管理。

绩效测量和监视控制程序（二篇）

绩效测量和监视控制程序1目的为保证职业健康安全管理体系正确有效地运行，对职业健康安全管理活动进行监督、检查与测量，特制定本程序。

2适用范围本程序适用于本矿范围内的所有职业健康安全绩效的常规测量和监视。

3.1管理者代表负责组织对职业健康安全管理活动及其结果进行检查。

3.2安监站负责安全生产过程的监督检查和法律、法规符合性，目标与管理方案完成情况的检查。

3.3机电科负责设备的安全检查。

3.4医院负责职业病防治工作。

3.5保卫科负责消防和交通安全、火工品、危险品的检查。

3.6劳资科负责劳动纪律的检查及岗位和人员配置的检查。

3.7工会参与职业健康安全检查并参与事故的调查和处理。

3.8企管科负责测量和检测设备的校验管理。

3.9各单位负责本单位的职业健康安全活动及效果的自检。

3.10安培中心负责职工教育及其效果评价。

4控制程序4.1各单位应每季度对本单位的职业健康安全活动及效果进行一次自检。

4.2安监站对技术措施、规程实施情况进行评价考核；并负责日常安全检查，至少每半年一次对目标和管理方案的实施情况进行检查。

4.3医院负责职业病监督检查。

4.4保卫科负责火工品、化学危险品及交通安全的监督检查。

4.5机电科负责设备的安全检查，并严格按《机电设备安全管理控制程序》执行，以确保设备的有效运作；有关固定设备、压力容器、起重设备等特种设备的定期检测由机电科配合上经部门实施。

4.6劳资科按《人力资源管理控制程序》对人员配置及劳动纪律进行监督检查。

4.7工会依据《协商和沟通控制程序》负责员工的协商和交流。

4.8生产科、安监站等职能部门应对职业健康安全管理活动和效果分头定期检查，综合性大检查由管理者代表批准，由安监站组织实施。

4.9供应科负责劳动保护用品的保管、发放，劳资科对实施过程进行监督检查和考核。

4.10通修工区负责对井下作业环境参数进行监视,并依据《一通三防管理控制程序》实施监督检查。

4.11其他单位依据相关的专业管理或控制程序对本单位职业健康安全绩效实施检查。

2024年绩效测量和监视控制程序

2024年绩效测量和监视控制程序____年绩效测量和监视控制程序是组织用于评估和管理员工绩效的一套流程和策略。

它们可以帮助组织识别高绩效员工，提高绩效表现和激励员工的动力，同时也有助于识别低绩效员工以及对其进行改进和提升。

以下是____年绩效测量和监视控制程序的主要流程和步骤。

1. 目标设定：组织首先与员工共同制定明确的目标和期望，这些目标应与组织整体战略和目标相一致。

目标可以包括业绩目标、个人发展目标、团队合作目标等。

2. 绩效指标制定：根据目标设定，为每个目标设定相关的绩效指标。

绩效指标应该具体、可量化并与目标直接相关。

例如，销售人员的绩效指标可以是销售额，客户满意度等。

3. 绩效评估方法：确定评估员工绩效的方法和工具。

可以采用多种方法，包括定期的评估会议、360度反馈、自评等。

评估方法应能全面和客观地评估员工的绩效表现。

4. 绩效评估周期：确定绩效评估的周期。

可以选择每季度、半年度或年度进行绩效评估。

评估周期应适合组织的需求，并且能够提供足够的时间给员工改进绩效。

5. 绩效测量和数据收集：收集员工绩效数据并进行测量。

可以通过日常的工作记录、销售数据、客户反馈等方式来收集绩效数据。

绩效数据应可靠、准确。

6. 绩效评估和反馈：根据收集到的绩效数据，进行绩效评估，并向员工提供反馈。

评估过程应公正和透明，员工对整个评估过程有清晰的了解和参与。

7. 奖励和激励措施：根据绩效评估结果，组织可以采取不同的奖励和激励措施来激励和奖励高绩效员工。

这可能包括奖金、晋升、培训机会等。

8. 绩效改进计划：对于低绩效员工，组织应与他们进行反馈，并为他们制定绩效改进计划。

该计划应该明确指出低绩效的原因，并提供培训和支持来帮助员工提升绩效。

9. 绩效监测和追踪：组织应定期监测和追踪员工绩效的改进情况。

这可以通过定期的绩效评估、定期的一对一会议等方式来实现。

监测和追踪过程有助于确定绩效改进措施的有效性。

10. 调整和改进：根据绩效监测和追踪的结果，组织可以对绩效测量和监视控制程序进行调整和改进，以保持其有效性和适用性。

绩效测量和监视管理程序（共五则）

绩效测量和监视管理程序（共五则）第一篇：绩效测量和监视管理程序绩效测量和监视管理程序目的为保证职业健康安全管理体系正确有效运行，对集团公司有关职业健康安全活动进行监督、检查与测量，特制定本程序。

适用范围本程序适用于集团公司体系范围内各单位。

术语、定义本程序除引用GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》中的“术语和定义”外，还使用如下术语、定义：3.1 主动测量：根据确定的标准检查危险源和风险预防与控制措施，以及为实施职业健康安全管理体系所进行的活动。

3.2 被动测量：对危险源和风险的预防与控制措施、职业健康安全管理体系中的不足，如伤亡、疾病和事件等进行检查、识别、评价的过程。

职责4.1 管理者代表负责组织对职业健康安全管理活动及结果进行检查。

4.2 安全管理部门是集团公司职业健康安全绩效测量和监视工作的归口部门，负责安全生产的监督检查。

4.3 建设主管部门负责所管建筑施工项目现场安全标准化管理。

4.4 技术中心负责检测仪器、仪表的计量管理。

4.4 人力资源管理部门负责用工、培训教育和劳动纪律情况的检查。

4.4 公司设备主管部门负责组织生产设备、设施检查和特种设备（锅炉、压力容器、电梯、起重设备、厂内机动车辆等）的检测、检验工作。

4.5 保卫部门负责消防、交通及要害岗位易燃、易爆、危险品的控制和检查工作。

4.6 卫生管理部门负责组织公共卫生情况检查；负责职业性尘、毒等危害因素的监视与分析；负责职业卫生档案的管理；负责接触职业危害因素人员、特种作业人员的健康检查并建立职业健康监护档案。

4.7 环保管理部门负责计划组织放射与污染源的定期监测。

4.8 公司工会代表员工监督职业健康安全状况及法规和其他要求的遵守情况，并参与职业健康安全检查。

4.9 钢研院、气体防护站分别负责相关测量及检测设备的管理和校验工作。

4.10 各单位负责本单位的职业健康安全活动及效果的评价和检查；负责计量检测仪器、仪表内部管理。

绩效测量和监视控制程序

绩效测量和监视控制程序是组织用来评估和监控员工绩效的一套程序和流程。

它们旨在确保员工的工作成果与组织的目标和标准相符，同时为组织提供评估员工绩效和做出决策的数据支持。

本文将详细介绍绩效测量和监视控制程序的定义、目的和步骤，并探讨其优势和不足之处。

一、绩效测量和监视控制程序的定义和目的绩效测量是通过收集和分析数据来评估员工实际工作成果的过程。

它主要包括设定绩效目标、制定绩效指标、定期收集和分析绩效数据、对比实际绩效与目标绩效，并提供反馈和改进建议等环节。

绩效监视控制是对员工绩效进行持续监控和控制的过程，通过及时发现和纠正偏差，确保员工的绩效始终保持在预期水平，并促进员工的成长和发展。

绩效测量和监视控制程序的目的有以下几点：1. 评估员工绩效：绩效测量和监视控制程序能够客观、准确地评估员工的工作成果，帮助组织了解员工在工作中的表现、能力和潜力。

2. 与目标对比：通过与设定的绩效目标进行对比，组织可以确定员工绩效是否达到预期水平，为后续的激励和薪酬决策提供依据。

3. 支持决策和改进：绩效测量和监视控制程序提供的数据和信息能够为组织的决策和改进提供支持，例如确定培训和发展的需求，优化工作流程和组织结构等。

4. 激励和奖励：通过公正、透明的绩效测量和监视控制程序，组织可以根据员工的绩效水平给予适当的激励和奖励，提高员工的工作动力和积极性。

二、绩效测量和监视控制程序的步骤绩效测量和监视控制程序包括以下几个主要步骤：1. 设定绩效目标：首先，组织需要明确制定绩效目标，确保员工的工作与组织的战略和目标保持一致。

绩效目标应具体、可衡量，并与员工的工作职责和职级相匹配。

2. 制定绩效指标：根据绩效目标，确定适当的绩效指标和评价标准。

绩效指标可以包括数量指标（例如销售额、产量）、质量指标（例如客户满意度、产品质量）、时间指标（例如交付时间、响应时间）等，具体指标的选择应结合具体岗位和工作要求进行。

3. 收集和分析绩效数据：定期收集员工的工作成果数据，可以通过员工自评、直接汇报、客户反馈等方式进行。

绩效测量与监视管理程序

绩效测量与监视管理程序一、目的本程序旨在建立有效的绩效测量与监视机制，以评估公司各项活动和过程的绩效，识别改进机会，确保公司目标的实现和持续发展。

二、适用范围本程序适用于公司内所有部门和业务领域的绩效测量与监视活动。

三、术语和定义1、绩效：指在特定时间内，通过特定活动或过程所取得的可衡量的结果。

2、绩效测量：对绩效指标进行量化或定性评估的过程。

3、绩效监视：持续观察和跟踪绩效指标的变化，以确定其是否符合预期。

四、职责分工1、绩效管理部门制定和修订绩效测量与监视管理程序。

确定公司级的绩效指标和测量方法。

收集、汇总和分析绩效数据。

向管理层报告绩效测量与监视结果。

推动绩效改进措施的制定和实施。

2、各部门制定本部门的绩效指标和测量方法，确保与公司级指标的一致性。

负责本部门绩效数据的收集和记录。

分析本部门的绩效数据，制定改进措施并实施。

向绩效管理部门提供绩效数据和报告。

五、工作程序1、绩效指标确定基于公司的战略目标和业务需求，确定关键绩效指标（KPI）。

绩效指标应具有明确的定义、测量方法、目标值和考核周期。

绩效指标应涵盖财务、客户、内部流程、学习与成长等方面。

2、数据收集各部门按照规定的测量方法和周期收集绩效数据。

确保数据的准确性、完整性和及时性。

数据来源可以包括内部业务系统、统计报表、调查问卷、现场观测等。

3、数据分析绩效管理部门对收集到的绩效数据进行整理和分析。

运用统计分析方法，对比绩效目标值，找出绩效差距和趋势。

分析绩效数据背后的原因和影响因素。

4、绩效报告绩效管理部门定期编制绩效报告，向管理层汇报公司整体绩效情况。

各部门编制本部门的绩效报告，向管理层和相关部门汇报。

绩效报告应包括绩效指标完成情况、数据分析结果、存在的问题和改进建议。

5、绩效监视持续跟踪绩效指标的变化，及时发现异常情况。

对重点绩效指标进行实时监视和预警。

定期评估绩效测量与监视体系的有效性，进行必要的调整和完善。

6、绩效改进根据绩效分析结果和报告，制定绩效改进计划。

绩效测量和监视控制程序范本

绩效测量和监视控制程序范本一、引言在组织中，绩效测量和监视控制是确保组织能够实现其目标和战略的关键要素。

有效的绩效测量和监视控制程序可以帮助组织及时发现问题并采取相应的纠正措施，以确保组织的持续改进和优化。

本文将为您提供一个绩效测量和监视控制程序的范本，以供参考和借鉴。

二、绩效测量程序1. 确定关键绩效指标（KPIs）在制定绩效测量程序之前，必须首先确定关键绩效指标（KPIs）。

KPIs是衡量组织绩效的关键因素，可以根据组织的战略目标和业务需求进行定义和确定。

2. 设定目标和标准根据确定的KPIs，为每个绩效指标设定具体的目标和标准。

目标和标准应该具体、可衡量和可验证，以便后续的测量和监视。

3. 制定测量方法和工具根据设定的KPIs，制定相应的测量方法和工具。

测量方法可以包括问卷调查、数据分析、观察和记录等方式，工具可以包括测量表、评估表、报告模板等。

4. 实施测量按照制定的测量方法和工具，对各项绩效指标进行定期测量。

测量可以是定期的、不定期的或根据需要的。

5. 分析和报告对测量结果进行分析和报告。

分析和报告应该详细描述每个绩效指标的结果和趋势，并提出改进和优化的建议。

6. 反馈和评估将测量结果和报告反馈给相关人员，并进行评估。

评估可以包括对绩效目标的达成情况、测量方法和工具的有效性等方面的评估。

三、监视控制程序1. 确定监视控制指标在制定监视控制程序之前，必须首先确定监视控制指标。

监视控制指标是衡量组织监视控制效果的关键因素，可以根据组织的监视控制目标和业务需求进行定义和确定。

2. 设定目标和标准根据确定的监视控制指标，为每个指标设定具体的目标和标准。

目标和标准应该具体、可衡量和可验证，以便后续的监视和控制。

3. 制定监视控制流程根据设定的监视控制指标，制定相应的监视控制流程。

监视控制流程应该明确每个步骤和责任人，并确保流程的有效性和可持续性。

4. 实施监视控制按照制定的监视控制流程，对各项监视控制指标进行定期监视和控制。

职业健康安全绩效测量和监视控制程序

职业健康安全绩效测量和监视控制程序职业健康安全（OH&S）绩效测量和监视控制程序，是指公司或组织为了确保员工在工作中的安全和健康，实施的一系列措施和程序。

这些程序可以帮助公司评估并监控他们的OH&S绩效，并采取必要的措施来改进和控制工作场所的危险。

一个有效的OH&S绩效测量和监视控制程序包括以下几个方面：1. 建立绩效测量指标：公司应该根据其行业和特定工作环境的需求，制定合适的绩效测量指标。

这些指标可以包括事故率、疾病率、工作相关损伤率和疾病统计等，并应设置合理的目标。

2. 收集数据：公司应该建立一个有效的数据收集系统，以收集与职业健康安全相关的数据。

这可能包括事故和伤害的报告、健康检查和病假记录等。

这些数据可以帮助公司评估其绩效，并识别可能的问题和风险。

3. 分析和评估：公司应该定期对收集的数据进行分析和评估，以确定工作场所中存在的风险和问题。

这可以通过使用统计工具和方法来完成。

分析的结果应该与先前设定的绩效指标进行比较，以评估绩效的达成程度和改进的需要。

4. 实施控制措施：根据分析和评估的结果，公司应该采取必要的控制措施来减少和控制工作场所的危险。

这可能包括改善工作环境、提供适当的培训和教育、更新设备和工具、制定和实施有关职业健康安全的政策和程序等。

5. 监视和审核：公司应该建立一个有效的监视和审核机制，以确保采取的控制措施的有效性和持续改进。

这可以包括定期的巡检、内部审查、外部评估和员工的反馈和投诉管理等。

监视和审核的结果应用于改进绩效和控制措施。

6. 培训和宣传：公司应该为员工提供必要的培训和宣传，以增进员工对职业健康安全的认识和意识。

这可以包括提供危险品和安全操作的培训、定期的安全会议和演习、制作和分发宣传材料等。

培训和宣传可以帮助公司建立一个安全和健康的工作文化。

一个有效的OH&S绩效测量和监视控制程序可以帮助公司管理和降低工作场所的风险和危险，保障员工的安全和健康。