月度工作绩效考核表(月)模板

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10%
月度销售目标
5%
客户拓展计划
5%
VIP/ VIP/重点客户管 理计划 日常工作 指标
10%
人员管理计划
5%
品牌推广活动计 划
5%
能力指标
应收款催收计划
5%
会影响本月度目 标达成的问题
对策
本人作为 万 总计得分 责任人签字: 责任人签字:
(区域)的业务负责人,将确保完成以上各项月度工作计划。本月回款计划: 区域)的业务负责人,将确保完成以上各项月度工作计划。本月回款计划:
XX品牌月度工作绩效考核表( XX品牌月度工作绩效考核表( 品牌月度工作绩效考核表
部门: 部门:
工作项目 主要内容
月)
区域: 区域:
具体行动计划 (用可量化的数据描述计划) 用可量化的数据描述计划)
负责人: 负责人:
月末完成 情况自评 自评分 品牌经理 评分 评分标准
月度回款目标
55%
关键指标
月度发货目标
万;发货计划: 发货计划:
关键指标得分+日常工作指标得分+ 关键指标得分+日常工作指标得分+能力指标得分 品牌经理签字: 品牌经理签字: 总监签字: 总监签字:
评级 总经理签字: 总经理签字:
备注: 月度工作指标所包括的工作计划目标的制定应以落实时间、数据目标、工作范围等要素。 备注:1、月度工作指标所包括的工作计划目标的制定应以落实时间、数据目标、工作范围等要素。2、每月3日前上 每月3 报当月的工作计划及上个月的工作自评(即《月度工作考核表》)报至各品牌经理邮箱。 报当月的工作计划及上个月的工作自评( 月度工作考核表》)报至各品牌经理邮箱。 》)报至各品牌经理邮箱
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