商务部培训中心
商务部培训中心文件
商务部培训中心文件商务部培训中心文件商务部培训中心是中国商务部内设机构，致力于提高商务部干部职工的业务能力和综合素质。
为了加强内部管理，提升培训效果，商务部培训中心通过颁布一系列文件，规范了培训工作的各个方面，下面将逐一介绍。
一、《商务部培训中心管理办法》该文件是商务部培训中心的核心管理制度，明确了中心的组织架构、职责分工、工作流程、考核制度等。
该办法还规定了中心的服务对象和培训主题、形式、内容等，以确保培训工作能够有效地开展。
此外，文件还详细规定了中心人员的职责和工作要求，以及相关处罚规定，以保证中心人员忠诚履职、公正执法。
二、《商务部培训中心培训计划》该文件是商务部培训中心的工作计划，统筹中心一年内的培训安排，包括在不同阶段的培训主题、形式等方面进行详细规划。
在制定计划时，中心将充分考虑部门内部干部的需要和客观条件，以此确保培训主题的前瞻性、针对性和实用性。
该文件还明确了培训计划的制定和执行流程，以及中心内部管理和外部合作方面的要求。
三、《商务部培训中心讲师管理办法》该文件是商务部培训中心对讲师的管理制度，明确了讲师的身份和职责、任职条件、招聘程序、考核方式等，为中心选拔合适的讲师提供了依据。
此外，文件还规定了讲师的培训时间、报酬、课件使用等管理方面的要求。
通过严格的管理，中心能够确保讲师的素质和专业性，并进一步提升培训的质量和效果。
四、《商务部培训中心培训材料管理办法》该文件是商务部培训中心对培训材料的管理制度，规定了材料的制作、审核、保管、使用等方面的要求，并强调了培训材料的保密性和版权问题。
中心将定期评审培训材料的使用效果，并根据评审结果对材料进行修改和更新，以适应干部职工不断变化的培训需求和身心特点。
五、《商务部培训中心财务管理办法》该文件是商务部培训中心对财务管理的制度规定，明确了会计核算、费用管理、合同管理等方面的要求，规范了材料采购、培训费用报销等各项具体流程和业务。
中心将筛选符合标准和安全要求的培训场所，并严格执行采购标准，确保培训过程中的各项支出得到合理控制。
2024年商务厅培训心得体会范文(二篇)
2024年商务厅培训心得体会范文近日, 我有幸参加了商务厅组织的培训活动。
培训周期为一个月, 内容涵盖了商务工作的各个方面, 从市场分析到合同谈判, 从国际贸易法规到跨文化交流, 让我受益匪浅。
以下是我的一些心得体会。
首先, 这次培训强调了市场分析的重要性。
在全球化的背景下, 市场竞争越来越激烈, 只有通过准确的市场分析, 才能找到合适的商机。
培训中我们学习了市场调研方法、数据分析技巧等, 掌握了如何获取市场信息和分析市场趋势的能力。
我逐渐明白了, 市场分析不仅仅是看数字, 更重要的是对市场背后的需求和趋势进行深入的思考和理解。
其次, 合同谈判是商务工作中必不可少的一环。
无论是国内合作还是国际贸易, 合同的签订都涉及到各方互利的利益关系。
培训中, 我们分析了合同的重要条款和注意事项, 并进行了角色扮演的实践, 模拟了各种谈判场景。
通过这样的实践, 我明白了在合同谈判中的沟通技巧和谈判策略, 学会了在维护自身利益的同时, 尊重对方和解决分歧的重要性。
此外, 了解国际贸易法规也是商务人员必备的素质。
培训中, 我们学习了国际贸易的一些基本法规和惯例, 理解了自由贸易和保护主义的对比, 以及不同国家的贸易制度和条约。
通过这次培训, 我认识到全球化带来的机遇和挑战, 同时也提醒自己要在合规合法的基础上开展国际贸易活动。
对于企业来说, 要适应和应对国际贸易法规的变化, 合理规避和处理贸易风险, 才能够在激烈的国际市场中立于不败之地。
在这次培训中, 我还学到了跨文化交流的重要性。
随着全球化进程的加快, 各国之间的交往越来越频繁。
在商务工作中, 涉及到的不仅是商业活动, 还有跨越文化和习俗的交流。
培训中, 我们学习了跨文化交流的技巧和注意事项, 并通过案例分析了一些常见的文化冲突和误解。
我认识到, 在跨文化交流中要保持尊重和开放的态度, 注重理解和磋商, 才能够建立良好的商业关系和实现合作共赢。
通过这个月的培训, 我不仅学到了知识和技能, 还深刻体会到了商务工作中的责任和使命。
国家企业经营管理人才素质提升工程
易经济系博士，享受国务院特殊津贴专家。曾任中国发展出版社副总
编、 经济合作与发展组织（OECD）经济部顾问。
王鹏
中国电子信息产业发展研究院副院长，曾任赛迪顾问副总裁、北京赛迪
创业投资公司总经理等。
周剑
工信部电子科学技术情报研究所信息化研究与促进中心主任，工信部两
化融合管理体系联合工作组秘书长，中国两化融合咨询服务联盟秘书长
业领军人才证书”，以及中国家用电器协会认证的“家电行业领军人才证书”。
1. 专项研修：共计 16 天集中研修课程，分六期进行，每期集中 2-3 天。
2. 互动选修：工业和信息化部领军人才培训项目，各类培训班课程可互动选修，建立
全国性的千人领军人物培训交流平台。
3. 专家咨询：根据学员企业具体问题和要求，由专家提出咨询意见和建议。
企业创新管理
企业价值观建设
介绍企业创新的理念与具体做法，从多 行为领导力提升
方面推动创新价值观的落地与执行
卓越绩效模式
T+3 模式解析
精益管理
精益设计 从源头简化产品设计，在节约成本的同
时提高产品质量和生产效率，并得到高质量 的创新产品
精益设计方法与工具 成本地图基本绘制方法和分析原则 面向机器人装配的精益设计
海外交流，前往德国、美国、以色列、日本等，造访全球著名企业、院校参观和学
特色
习（美诺 Miele、博朗 Braun、奔驰、阿博格、ABB、福特 Ford、Munro 总部及全球
项目
对标创新中心、Optimal、伊利诺伊大学、Stratasys、Servotronix、Essence、Watt、
Global Quality、Powermat 公司等）。
商务部培训中心
商务部培训中心商务部培训中心是国务院直属事业单位，致力于为商务部门及相关企业提供高质量的商务培训服务。
作为商务领域的专业培训机构，商务部培训中心汇聚了一批资深的商务专家和优秀的培训师团队，拥有丰富的培训经验和深厚的行业背景。
课程设置商务部培训中心开设多种类型的培训课程，涵盖了商务管理、国际贸易、营销策划、财务会计等多个方面。
课程设置丰富多样，旨在满足不同学员的需求。
中心注重课程的实用性和前沿性，不断调整和优化课程内容，确保学员可以获得最新、最全面的商务知识。
师资力量商务部培训中心的师资力量雄厚，团队成员均具备丰富的实践经验和专业背景。
导师团队中既有商界精英，也有学术领军人物，他们将自己的知识和经验传授给学员，并引导他们在商务领域取得更好的成就。
导师们关注学员的个性发展，以个性化的教学方式帮助学员解决问题、提升能力。
培训模式商务部培训中心采取多样化的培训模式，包括课堂教学、案例分析、实地考察、模拟演练等形式。
通过理论与实践相结合的方式，使学员在实际操作中学以致用，提高解决问题的能力和应对挑战的能力。
中心还注重与企业合作，根据企业的实际需求定制专业的培训方案，帮助企业提升员工的综合素质和竞争力。
培训成果多年来，商务部培训中心培养了大批商务精英和优秀企业管理人才。
学员们通过在中心接受的系统培训，提升了自己的专业技能和管理水平，为企业的发展和创新注入了新的活力。
许多学员在完成培训后获得晋升或职业转型的机会，取得了显著的职业成就。
未来展望商务部培训中心将继续秉承“专业、实用、创新”的培训理念，不断完善培训体系，拓展合作领域，提升服务水平，助力更多企业和个人实现商务梦想。
在未来，商务部培训中心将继续致力于成为商务领域最具影响力的培训机构，为商务人士的学习成长提供强有力的支持和帮助。
商务部培训中心，让商务学习变得更简单、更高效！。
融资租赁保理实务操作和案例分析
保理旳分类
• 根据是否告知债务人债权转让，保理分为“公开 型保理”和“隐蔽型保理”。
• 公开型保理要求债权转让人书面告知债务人应收 帐款已转让，隐蔽型保理不告知债务人债权转让。
• 中国《协议法》要求债权转让需告知债务人才干 生效，所以国内保理业务均为公开型。银行向债 权人发放融资款前，要求债权人提交承租人签章 旳“应收租金债权转让告知”回执。
融资租赁旳功能
• 融资租赁旳投融资功能:
• 租赁公司具有比较强旳融资能力，其风 险资产可以是净资产旳10倍【2023年11月 《融资租赁法·草案》三次征求意见稿中称 ，“融资租赁企业经营应当遵循风险资产 不超过净资产旳15倍”旳原则，即资本充 足率可觉得6.67％）】，融资功能强大，这 是一般旳工商企业所不能比及旳，承租人 采用融资租赁，通过“融物”达到“融资 ”，改进企业装备；通过融资性旳经营性
机密文档 切勿外传
商务部培训中心第二期 融资租赁业务开展与人才培养高级研修班
融资租赁保理实务操作及案例分析
本文主要内容
• 摘要 • 第一部分：租赁与融资租赁原理 • 第二部分：保理原理 • 第三部分：租赁企业与商业银行旳天然合作 • 第四部分：租赁保理原理 • 第五部分：融资租赁保理实务操作 • 第六部分：对承租人、供货商和保理银行旳选择 • 第七部分：经典案例分析
• 为了确认、统计、核实、调整交易旳需要，我国旳《企业会计准则第21 号――租赁》（公法）则在对租赁进行定义（租赁是指在约定旳期间内 出租人将资产使用权让与承租人以获取租金旳协议）之后，把“租赁” 分为“融资租赁”与“经营租赁”两种核实形式，其中旳“经营租赁” 是指“融资租赁”以外旳“其他租赁”。
• 经营租赁本是会计用语，但在租赁、融资租赁两种市场交易形式之后被 租赁交易当事人在实务中加以充分利用，从而也就变成了一种业态，一 般叫作“经营性租赁（Operating Lease）”，是一种特殊形式旳融资租 赁。
Incoterms2020新规则视角下： 国际货运代理与进出口通关实务
前言：新形势下“互联网+自主报关”改革，改变了大部分企业选择代理报关、个人没有自主申报渠道的现状，通过不断打通自主报关的各种堵点，使自主报关与代理报关同等便利,企业和个人可以根据需要自由选择报关模式,此举也将倒逼代理报关企业向专业型、服务型转变，更好地发挥市场优化资源配置的作用。
本次培训目的，无论是自主报关还是选择货代，均应当掌握和了解相关流程及费用。
规避贸易风险及有效节约成本，避免差错率。
1、坚决清理和规范进出口环节收费，加大对取消收费项目落实情况的督查力度，形成外贸企业松绑减负长效机制，防止乱收费问题反弹。
增强口岸查验针对性和有效性，对查验没有问题的免除企业吊装、移位、仓储等费用,此类费用由中央财政负担；2、进一步提高贸易便利化水平,进一步落实出口退税企业分类管理办法，加快出口退税进度，确保及时足额退税。
提高口岸通关效率，强化跨部门、跨地区通关协作，加快推进形成全国一体化通关管理格局。
加快复制推广自由贸易试验区的贸易便利化措施，在沿海各口岸开展国际贸易“单一窗口"试点。
针对当前形式,我们特开发以下课程，服务于广大外贸企业。
目标：我国已连续10年保持全球货物贸易第一大出口国地位,而“中国制造”的优质产品准时、有效的运到客户手中,物流成为重中之重，由于国际物流涉及的时间长、路途广、运输方式多样，在货物运输的途中要经过不同的国家和地区，与国内的货物运输相比，其所面临的风险要大得多.进出口通关方面，随着全国通关一体化全面实施，并通过打造国际贸易“单一窗口"，为企业降低通关成本，提升贸易便利化水平,另一方面借助流程再造和大数据分析，提高口岸职能部门的风险防控能力,强化贸易监管效能。
因此，对国际物流与进出口通关的风险做一个全面的评估与分析，找出企业面临的主要风险，进而采取相关的措施规避这些风险或者将风险的损失降到最低水平，对外贸型企业的经营具有重要意义。
培训对象：区域内企业管理层、企业关务部、物流部、风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、AEO内审小组等涉外部门时间安排：2019年11月28-29日北京 2019年12月26-27日上海大纲:▼第一章 INCOTERMS®2020贸易术语及引发的国际物流、进出口通关思维转变？目标：经过多轮争论和博弈，新版本的贸易术语Incoterms2020®新规则即将在2020年1月1日实施，提前预知规则的变化，实施后及时抓住订单和商机，抢先一步，不要因为“不知道”而丧失生意，代价高昂……（一）Incoterms®2020与Incoterms®2010区别有哪些？1.FOB术语是否应当进行大幅修改？是否应当适用于集装箱运输？部分专家认为FOB是中国进出口企业使用最广泛的贸易术语，应当保持其稳定性,大幅修改会给实务操作带来混乱。
活动立项策划书
活动立项策划书篇一：团支部立项活动策划书12营销班传递青春正能量主办单位:管理系团委承办单位: 12营销班一、活动思想践行社会主义核心价值观传递青春正能量二、活动目的为了丰富我院学生课余文化生活，进一步美化我院学生的学习环境，在同学心中树立“践行社会主义核心价值观传递青春正能量”的观念，引导学生牢牢把握富强、民主、文明、和谐的社会理想，深刻理解自由、平等、公正、法治的价值取向，自觉遵守爱国、敬业、诚信、友善的为人准则，成为社会主义核心价值观的坚定践行者和传播者；使他们树立积极正确的人生观、世界观和价值观；促进学生学会劳动、学会勤俭，学会感恩、学会助人，学会谦让、学会宽容，学会自省、学会自律，用自己的优良品行展示闽南师大学子的精神风貌。
三、活动目标1、教室文化装饰——通过设计及装饰教室，加强团队意识和归属感。
同时，良好的学习环境可贷给同学们舒畅的心情，从而形成良好的学习氛围2、校园张贴文明标语活动——立足校园，服务师生，希望通过开展一系列学生喜闻乐见的校园文明标语活动，既丰富学生的课余文化生活，又让校园学生进一步体会青春正能量，加深学生正能量用语的印象，使学生对自己在平时生活学习中践行社会主义核心价值观传递青春正能量。
3、开展主题班会——通过开展主题班会系列活动，促使同学们在大学生活中做好自我定位，明确自己的目标，充实自己的大学生活；更让“社会主义核心价值观”深入大学生活。
同时，丰富同学们的课余生活，为大家提供一个展现自我、挑战自我的平台，提高同学们合作与创新能力；促进班级同学间的交流与合作，有利于构建团结的班级氛围。
4、开展专题讲座——通过开展“践行社会主义核心价值观传递青春正能量”的主题讲座，引导学生牢牢把握富强、民主、文明、和谐的社会理想，深刻理解自由、平等、公正、法治的价值取向，自觉遵守爱国、敬业、诚信、友善的为人准则，成为社会主义核心价值观的坚定践行者和传播者四、活动形式1、教室文化装饰——有创意、动手能力强的同学带头组织全班同学对教室进行以“践行社会主义核心价值观传递青春正能量”为主题的文化装饰3、校园张贴文明标语活动——班级关于“践行社会主义核心价值观传递青春正能量”主题活动4、主题班会——互动性强的集体班会5、主题讲座——讲座与讨论相结合五、活动步骤1、召开会议，讨论教室装扮的风格，布局与所需材料。
重庆市人事考试中心
重庆市人事考试中心重庆市对外贸易经济培训中心渝人考…2008‟28号关于做好2008年度国际商务专业人员职业资格考试考务工作的通知各区县(自治县)人事局考试管理部门，市级各部门人事(干部)处：根据人力资源和社会保障部人事考试中心、商务部培训中心《关于做好2008年度国际商务专业人员职业资格考试考务工作的通知》(人考中心函…2008‟30号)和重庆市人事局《关于印发2008年度重庆市人事考试工作计划的通知》(渝人发…2007‟－1－187号)规定，为切实做好我市2008年度国际商务专业人员职业资格考试考务工作，现将有关事项通知如下：一、报名时间2008年5月5日─6月6日。
二、考试时间及科目11月8日8:30─11:30 国际商务理论与实务(执业)外经贸综合业务(从业)14:00─17:00 国际商务专业知识(执业)外经贸外语笔试(从业，英、俄、日、法) 11月9日上午8:30开始，外经贸外语口试(英、俄、日、法)一天内考完。
三、报考条件㈠参加国际商务职业资格考试的人员，必须遵守中华人民共和国宪法和法律、法规，恪守职业道德。
㈡国际商务专业中专在校生和大专、大学本科在校生可以报名参加外销员从业资格考试。
申请参加外销员从业资格考试的人员，除具第㈠条所列基本条件外，还必须具备中专以上学历。
㈢在报名外销员考试时注意以下三个问题：1．已取得原对外贸易经济合作部颁发的《外销员资格证书》(在有效期内)，并符合外销员从业资格考试报名条件的人员，必须参加《外经贸综合业务》科目的考试(可免试“外经贸外语”)。
2．参加国际商务师执业资格考试的人员，业务外语科目应－2－参加全国职称外语等级考试中的B级考试，在报名时应符合本规定第㈠条所列基本条件、提供在有效期限内的全国职称外语等级考试B级以上合格证或60分以上(含60分)的成绩通知单，并具备下列条件之一：⑴取得大学专科学历，从事外经贸类专业工作满5年。
⑵取得大学本科学历，从事外经贸类专业工作满4年。
商务部办公厅关于规范援外培训国际机票订购和旅费结算的通知
商务部办公厅关于规范援外培训国际机票订购和旅费结算的通知文章属性•【制定机关】商务部•【公布日期】•【文号】商财字[2008]126号•【施行日期】•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财务制度正文商务部办公厅关于规范援外培训国际机票订购和旅费结算的通知（商财字[2008]126号）为进一步规范援外培训学员国际机票订购和国际旅费结算，简化费用结算程序，完善《商务部援外培训财务管理与结算实施细则》（见商财字[2008]65号），现就有关事项通知如下：一、自2008年10月1日起，援外培训学员的国际机票在国内指定的航空代理机构集中订购，各驻外经商参处（室）（以下简称经商参处）原则上不再为援外培训学员垫付国际旅费及国际中转费。
如确需在国外航空机构订票和由经商参处垫付国际旅费的，应事先报财务司批准。
二、商务部培训中心（以下简称培训中心）作为援外培训执行机构，负责统筹协调援外培训学员在国内集中订购国际机票事宜，包括严格执行培训计划、对学员信息进行审核把关，综合协调经商参处、航空代理机构及承办单位的关系，为学员提供政策咨询服务，以及对超计划国别、超计划人数招生进行监督等。
三、学员航班线路应当按照规定路线执行（见附件1），学员来华优先选乘国内航空公司航班。
如国内航空公司班次无法衔接或外航同等路线价格远低于国内航空公司票价，可视情选乘外航。
因特殊原因不能按规定路线订票的，需由航空代理机构提出建议路线商经商参处后，报培训中心批准。
四、经商参处必须及时报送学员订票信息，严格按计划国别、人数招生，并按班别填写援外培训学员赴华培训机票订购单（见附件2），连同学员护照复印件于培训班开班前20天发送到培训中心（联系电话：69759236，69759361，69759051，133****7553，136****1079；传真：69759974，69759203，69759359；电子邮件：************************，********************）。
POCIB大赛指南
(三) 准备相关资料
1、参赛必须提交文件
1-1、完整填写“POCIB 大赛参赛报名表.xls”，以下简称“报名表”。
1-2、完整填写“POCIB 大赛参赛选手名单.xls”，以下简称“参赛选手名单”。
主任 刘宝荣 中国国际贸易学会副会长兼秘书长
副主任（按姓氏笔画排序） 王 健 对外经济贸易大学教授 吕红军 辽宁对外经贸学院院长 教育部高职高专经济类教学指导委员会商贸类专业委员会主任
姚大伟 上海思博职业技术学院副院长 钱建初 中国商务出版社总编
《国际贸易》社长兼主编 张 亮 POCIB 全国培训中心主任
第 3 站、第 4 站、第 5 站参赛日程表：
序号
日程安排
时间
1 选择赛站
截止日期：2012 年 3 月 23 日
2 组建参赛队伍
截止日期：2012 年 3 月 23 日
3 准备参赛资料
截止日期：2012 年 3 月 23 日
4 提交参赛资料
截止日期：2012 年 3 月 23 日
5 缴纳参赛费用
截止日期：2012 年 3 月 23 日
为做好本次大赛的组织管理工作，特制定本指南。
一、主办、协办和承办单位
主办单位 中国国际贸易学会
协办单位 国际贸易杂志社 全国外经贸职业教育教学指导委员会 全国国际贸易实务研究会
承办单位 对外经济贸易大学 南开大学 中南财经政法大学 南京中医药大学 南京审计学院 金陵科技学院 济南大学 山东工商学院 山东商业职业技术学院 福建对外经济贸易职业技术学院 POCIB 全国培训中心 南京世格软件有限责任公司
中美文化交际中的失败案例分析
在国家与国家之间经济文化交流日益密切的今 天，如果想要在竞争激烈的国际市场上取得一席之 地，就要了解各国文化的差异并且在广告和产品的 设计上注意这些差异才能取得成功。本文分析了美 国著名的耐克公司制作的一则广告，在投放中国市 场中失败的文化原因。
一、案例描述
国，孩子们从小就学会维护自己和家人的面子。对于 ［３］ Ｍａｒｉｅｋｅ ｄｅ Ｍｏｏｉｊ，１９９８，Ｇｌｏｂａｌ Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ ａｎｄ Ａｄｖｅｒｔｉｓｉｎｇ：
中国人来说，当众指出他人的无能是不礼貌的
Ｕｎｄｅｒｓｔａｎｄｉｎｇ ｃｕｌｔｕｒａｌ ｐａｒａｄｏｘｅｓ，ＵＳＡ，Ｓａｇｅ Ｐｕｂｌｉｃａｔｉｏｎ．
宋 宁
（中国移动通信集团设计院有限公司河北分公司，河北 石家庄 ０ ５ ０ ０ ０ ０ ）
摘要：在新增值税暂行条例实施中，纯营业税企 业销售自己使用过的固定资产时，合同中含税销售 金额与税务局代开发票面额不一致。针对这一问题 存在的背景和产生原因进行了细致分析，并表述了 几种常见的解决办法以及存在的不足。
３ ． 选择著名的中国运动员作为主人公，在中国 播放会更加受到中国观众的认同和接受。
在跨文化交际中，特别是在竞争激烈的商界，认 识到文化的多样性是非常重要的，这是在目标市场 取得成功的关键。一种事物在一个国家中是好的象 征，但在另一个国家可能正好相反；出于善意的行为 可能适得其反。因此不同文化之间的交流不是一件 容易的事情，应该重视文化差异。
收稿日期：2011-05-22 作者简介：申屠瑞敏（１ ９ ６ ６ －），女，商务部培训中心讲师，硕士。
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学术平台
CAREER HORIZON
职 业 时 空 2011 年 7 月
中国对外援助实施机制的制度检视与优化路径
DOI ：10.16069/ki.51-1610/g4.2024.01.012收稿日期：2023-06-15基金项目：国家社科基金一般项目“新时代中国国际发展合作战略与实现路径研究”（21BGJ070）；上海市“曙光计划”项目“我国对外援助立法问题研究”（21SG57）作者简介：曹俊金（1985—），男，浙江余姚人，同济大学政治与国际关系学院博士后，上海政法学院国际法学院副教授，硕士生导师，研究方向：对外援助法。
对外援助是南南合作的重要形式，也是中国倡导正确义利观、构建新型国际关系、推进人类命运共同体建设的重要路径。
为有效管理我国的对外援助实施工作，我国已制定了诸多与对外援助实施工作相关的部门规章和规范性文件，使得援外实施工作存在一定的规范依托。
然而，我国当前的对外援助实施机制仍然面临挑战，如存在援外实施规范不够完善、援外实施机构协调成本较高、援外实施管理力量有待加强等问题。
2021年1月，我国在《新时代的中国国际发展合作》白皮书中明确指出，中国将加强科学管理，提高政策制定和管理水平，推动国际发展合作高质量开展。
①[1]68本文拟以我国当前的对外援助实施制度为基础，从理论与现实出发探讨完善援外实施机制的基本思路，以期对我国今后进一步提升对外援助实施效果产生裨益。
一、当前对外援助实施机制的基本构成（一）对外援助实施体制我国自新中国成立后开展对外援助以来，经过不断的援外机构调整，到21世纪初形成了以商务部为援外主管部门、多个部门共同参与的援外实施体制及“中央指示—部门统筹—企业实施”的决策-实施管理模式。
2018年3月，第十三届全国人大通过《国务院机构改革方案》，将商务部对外援助工作有关职责、外交部对外援助协调等职责整合，组建国家国际发展合作署（以下简称“国合署”）。
[2]按照该方案，国合署负责援外战略、政策、方案的研究起草等政策规划工作和援外项目的立项、监督与评估工作，具体的实施工作仍然由各个部委按照各自职能分别中国对外援助实施机制的制度检视与优化路径曹俊金1，2（1.同济大学政治与国际关系学院，上海200092；2.上海政法学院国际法学院，上海201701）摘要：对外援助实施工作是保障援外实效的核心环节，我国已经形成以国合署决策立项、多部门共同参与执行的援外实施体制，实施工作也存在一定的制度依托。
最新整理发展中国家中国工业化发展经验研修班第一期项目.doc
4、航班落地提取行李之后，请在国际到达出口（或国内到达出口）耐心等待，工作人员会持写有名字的接机牌接机。如等待超过xxxx系人xxxx沟通。
5、如遇托运行李丢失需向航空公司登记，请先与项目联系人xxxx沟通确认行李送达处后再填写登记表。
截止到底，共承办了包括76期部长级研讨会在内的1099期发展中国家官员研修班/研讨会，接待了来自世界xxxx6496名官员，包括部级官员685人，副总理1人。
商务部国际商务官员研修学院将努力为我国商务事业发展做出新的更大的贡献，真正成为国内一流，国际知名的教育培训机构。
项目内容介绍
本期研修班包括专题讲座、外地参观考察两部分。专题讲座包括中国国情、中国基本政治制度及国家治理现代化、中国发展道路、中国的经济发展历程及基本经验、中国工业化发展历程及制造业升级、中国境外工业园区对经济发展的影响等内容。
6、着装要求：请xxx研修班举办地天气情况，携带相应衣物。研修班重要活动需着正装（民族服装也可）。
Project Description
Name
Seminar on China's Experience in Industrialization Development for Developing Countries I
学院集培训、教学、会议接待及休闲度假为一体。目前，学院拥有不同规格的会议室、研讨室、贵宾接待厅。学院的酒店功能完善，设备齐全。
学院自 即开始执行援外培训任务，率先实施发展中国家经济管理官员研修班。涉及主题广泛，涵盖经济管理、贸易投资、城市规划与管理、电信、港口运营与内陆水运管理、交通运输、开发区建设、物流管理、自然资源开发、国际劳务合作、城乡协调发展、无线通信与数字电视技术、清洁能源等诸多不同领域；规格既有司处级班，也有部长级研讨班。
中信入主隆平高科种业“国家队”有何新打法
中信入主隆平高科种业“国家队”有何新打法作者：李永华来源：《中国经济周刊》2017年第23期研发投入占营收近一成确立“内生增长+外延并购”战略“中信集团入主一年多来，隆平高科的战略发生了很大的变化，以前我们的目标是成为全国领先的种业龙头，现在我们要争取在2020年成为全球种业八强，2025年进入全球前五。
”5月19日，隆平高科总裁廖翠猛告诉《中国经济周刊》记者，这一进程可能比其设想还要快。
2016年1月，中信集团正式成为隆平高科实际控制人，最终控制人则是财政部。
在中国种业乃至全球种业大变革之际，这家以“杂交水稻之父”袁隆平院士名字命名的企业，从最初的国企变身民营企业10多年后，蝶变为种业“国家队”，其打法也随之改变。
不过，相较于国际种业巨头，无论是营收规模还是海外营收占比，隆平高科仍有较大的差距。
隆平高科全球种业寡头垄断格局下，如何突围？从高产到优质，农业供给侧改革的杂交稻探索样本国内种业正处于“倒春寒”时期。
从2010年至2016年，“种子过剩、供大于求”的表述是诸多种业类上市公司年报的常见词。
全国农业技术推广服务中心的数据显示， 2017年可供杂交水稻种子总量3.6亿公斤，预计2017年受优质常规稻扩大种植影响，杂交水稻种子总需求量2.4亿～2.5亿公斤，期末余种1.1亿～1.2亿公斤，供过于求程度再次加重。
长江证券研报指出，市场普遍认为，杂交稻较之于常规稻有以下两方面劣势：一是米质差;二是种植成本高，需要高肥力、高投入种植，还需要较大的人力投入和精细化管理。
杂交水稻种业的第一个变革，正在悄然发生。
杂交水稻国家重点实验室首席科学家邓启云曾告诉《中国经济周刊》记者，在吃不饱的时候，高产的确是杂交稻育种的首要目标，但是，早在十几年前，水稻育种就已经从追求“单一高产”向“优质、高产、多抗、广适”全方位发展。
廖翠猛认为，一方面总供给过剩，一方面却是有效供给严重不足。
对企业来说，供给侧改革的本质是要实现优质产能的供给，核心途径是创新，建立自主研发体系，明确研发方向，加大研发投入，新品种做到开发一代、储备一代。
商务部培训中心（商务部国际商务官员研修学院）_企业报告(业主版)
企业基本信息
单位名称: 营业范围：
商务部培训中心（商务部国际商务官员研修学院） 为商务系统干部提供培训服务。商务系统干部培训援外培训项目承办相关继续教育与科学研 究
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
项目数(个)
27
同比增长：58.8%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥638.54
同比增长：-57.4%
平均金额(万元)
￥30.41
同比增长：-69.6%
平均节支率
2.1%
同比增长：-82.1%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
1.2 需求趋势
近 3 月(2023-06~2023-08)：
近 1 年(2022-09~2023-08)：
（4）出版业（2）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
商务部培训中心（商务部国际商 北京创诚世纪科技 务官员研修学院）采购电子验收 有限公司
6.1
单公示
TOP2
商务部培训中心（商务部国际商 北京创诚世纪科技 务官员研修学院）采购电子验收 有限公司
0.2
单公示
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................7 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................7 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................7 三、采购供应商 .............................................................................................................................8 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................8 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................8 四、采购代理机构........................................................................................................................10 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................10 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................11 五、信用风险 ...............................................................................................................................12 附录 .............................................................................................................................................12
商务部办公厅关于印发《援外培训财务解答》的通知
商务部办公厅关于印发《援外培训财务解答》的通知⽂号：商财字[2008]164号颁布⽇期：2008-12-05执⾏⽇期：2008-12-05时效性：现⾏有效效⼒级别：部门规章各省、⾃治区、直辖市、计划单列市及新疆⽣产建设兵团商务主管部门，商务部培训中⼼：财政部印发的《举办援外培训班费⽤开⽀标准和财务管理办法》（财⾏[2008]2号）已于2008年1⽉1⽇起施⾏。
为贯彻落实好新规定，我部办公厅印发了《商务部援外培训财务管理与结算实施细则》（商财字[2008]65号）和《关于规范援外培训国际机票订购和旅费结算的通知》（商财字[2008]126号）等配套⽂件。
上述⽂件的实施，统⼀了财务服务窗⼝，简化了结算程序，加快了结算进度，减轻了承办单位和驻外机构的资⾦垫付压⼒，提⾼了预算执⾏⽐例，受到承办单位和驻外机构的普遍欢迎。
但在新旧标准和结算⽅式的转换衔接过程中，⼀些承办单位对包⼲费⽤使⽤的宽严掌握不⼀，对结算程序和单据要求把握不准，在⼀定程度上影响了结算进度。
为贯彻落实科学发展观，进⼀步完善援外培训财务⼯作，保证援外培训的可持续发展，特对援外培训承办单位近来普遍关⼼的财务问题统⼀解答，供各单位掌握执⾏。
商务部办公厅⼆⼋年⼗⼆⽉五⽇援外培训财务解答⼀、援外培训财务管理的相关职责分⼯商务部财务司（以下简称财务司）统⼀负责援外培训项⽬的预算管理、财务审核、资⾦拨付和审计监督⼯作；商务部培训中⼼（以下简称培训中⼼）负责援外培训⽴项后的项⽬管理⼯作，包括下达任务书、招⽣管理、订票管理、学员信息管理等。
⼆、援外培训项⽬预算的控制和审批援外培训的⽴项计划⼀经批准，必须严格执⾏。
财务司将严格按批准的计划⼈数实⾏项⽬预算控制，实际招⽣⼈数突破计划，必须报财务司办理项⽬预算追加审批⼿续，未履⾏报批⼿续的超计划招⽣将不予结算。
三、新旧制度过渡期财务结算的办理2007年及以前年度已经执⾏尚未办理结算的项⽬，按财外字[1999]724号和财外字[1999]l25号⽂规定的标准据实结算。
商务部培训计划模板
商务部培训计划模板一、培训目的商务部培训计划是为了提高商务人员的专业水平和综合能力，提高企业的市场开发能力和管理水平，提高企业的综合竞争力，促进商务团队的专业化、精细化和规模化。
二、培训内容1. 商务知识与技能：包括贸易原理、进出口业务流程、市场开发策略、商务谈判技巧、国际贸易术语、国际结算方式等。
2. 语言能力提升：包括英语专业商务词汇的学习、商务英语口语和书面表达能力的提高。
3. 市场营销知识与技能：包括市场调研、市场推广、品牌策划等。
4. 国际商务法律知识：包括国际贸易法、海关法、国际物流法等。
5. 专业软件和工具的使用技能：包括办公软件、商务管理软件、市场营销软件等。
三、培训对象商务部所有从事市场开发、贸易管理、客户服务等工作的员工，包括新员工和老员工。
四、培训形式1. 线上自学培训：通过专业的线上课程平台提供商务知识与技能、语言能力提升等课程，员工根据自身的学习情况和时间安排进行学习。
2. 线下集中培训：组织专业培训机构或行业专家进行面对面的培训，以讲解案例分析、互动讨论、角色扮演等方式进行知识传授和技能培养。
3. 实操实训：安排员工到相关部门或实践基地进行实操实训，通过带教和实践操作，提高员工的业务操作能力和工作技能。
五、培训周期1. 初级员工：3个月。
2. 中级员工：6个月。
3. 高级员工：12个月。
六、培训计划1. 第一阶段：商务知识与技能培训（1）贸易基础知识：包括国际贸易的定义、特点、主要内容、作用、国际贸易的形式和要素、国际贸易业务的种类、贸易方式、国际贸易的主要业务流程及操作等。
（2）贸易操作技能：包括国际贸易的一般流程、进出口贸易方式、货物的出口、进口、国内贸易、国际贸易包装、运输、保险、国际结算、投诉处理等。
（3）市场开发与营销策略：包括市场调研、市场分析、市场开发策略、产品营销策略、市场推广策略、市场营销计划等。
2. 第二阶段：语言能力提升培训（1）商务英语基础学习：包括商务英语词汇、商务英语口语、商务英语写作等。
商务部关于机构设置的通知
商务部关于机构设置的通知文章属性•【制定机关】商务部•【公布日期】2003.07.23•【文号】商办发[2003]10号•【施行日期】2003.07.23•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文商务部关于机构设置的通知（商办发[2003]10号）本部各直属单位，各商会、协会、学会，各驻外经济商务机构：根据《国务院办公厅关于印发商务部主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(国办发[2003]29号)，现将商务部机构设置(含简称)通知如下：一、部机关各单位(一)内设机构办公厅(办公厅)人事教育劳动司(人事司)政策研究室(政研室)条约法律司(条法司)规划财务司(规财司)亚洲司(亚洲司)西亚非洲司(西亚非洲司)欧洲司(欧洲司)美洲大洋洲司(美大司)台港澳司(台港澳司)国际经贸关系司(国际司)世界贸易组织司(中国政府世贸组织通报咨询局)(世贸司，咨询局)对外贸易司(外贸司)机电产品进出口司(国家机电产品进出口办公室)(机电司，国家机电办)科技发展和技术贸易司(科技司)市场体系建设司(市场建设司)商业改革发展司(商业改革司)市场运行调节司(国家茧丝绸协调办公室) (市场运行司，国家茧丝办) 外国投资管理司(外资司)对外援助司(援外司)对外经济合作司(合作司)进出口公平贸易局(公平贸易局)产业损害调查局(产业调查局)信息化司(信息化司)外事司(外事司)直属机关党委(纪委) [机关党委(纪委)](二)派驻机构中纪委驻商务部纪检组、监察部驻商务部监察局(纪检组，监察局)(三)其他全国整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室(全国整规办)国际贸易谈判代表办公室(谈判办公室)离退休干部局(离退休干部局)二、各特派员办事处商务部驻大连特派员办事处(大连特办)商务部驻天津特派员办事处(天津特办)商务部驻上海特派员办事处(上海特办)商务部驻广州特派员办事处(广州特办)商务部驻深圳特派员办事处(深圳特办)商务部驻海南特派员办事处(海南特办)商务部驻南宁特派员办事处(南宁特办)商务部驻南京特派员办事处(南京特办)商务部驻武汉特派员办事处(武汉特办)商务部驻青岛特派员办事处(青岛特办)商务部驻郑州特派员办事处(郑州特办)商务部驻福州特派员办事处(福州特办)商务部驻西安特派员办事处(西安特办)商务部驻成都特派员办事处(成都特办)商务部驻杭州特派员办事处(杭州特办)商务部驻昆明特派员办事处(昆明特办)三、直属事业单位商务部机关服务中心(机关服务局) (服务中心，服务局)商务部外贸发展中心(外贸发展事务局) (外贸发展中心，外贸发展局)商务部外商投资促进中心(投资促进事务局) (投资促进中心，投资促进局)商务部国际经济合作事务局(经济合作局)商务部配额许可证事务局(许可证局)商务部国际贸易经济合作研究院(研究院)中国国际经济技术交流中心(交流中心)外经贸报刊总社暨国际商报社(报刊总社)商务部培训中心(培训中心)中国对外贸易中心(外贸中心)中国国际电子商务中心(电子商务中心)商务部屠宰技术鉴定中心(鉴定中心)四、驻外经济商务机构(一)多边机构中华人民共和国常驻世界贸易组织代表团(常驻世贸组织代表团)中华人民共和国常驻联合国代表团发展科技组(常驻联合国代表团发展组)中华人民共和国常驻联合国日内瓦办事处和瑞士其他国际组织代表团经济贸易处(常驻日内瓦代表团经贸处)中华人民共和国常驻联合国工业发展组织代表处(常驻联合国工发组织代表处)(二)双边机构中华人民共和国驻缅甸联邦大使馆经济商务参赞处(驻缅甸使馆经商参处)中华人民共和国驻曼德勒总领事馆经济商务室(驻曼德勒总领馆经商室)中华人民共和国驻土耳其共和国大使馆经济商务参赞处(驻土耳其使馆经商参处)中华人民共和国驻伊斯坦布尔总领事馆经济商务室(驻伊斯坦布尔总领馆经商室)中华人民共和国驻巴基斯坦伊斯兰共和国大使馆经济商务参赞处(驻巴基斯坦使馆经商参处)中华人民共和国驻卡拉奇总领事馆经济商务室(驻卡拉奇总领馆经商室)中华人民共和国驻塞浦路斯共和国大使馆经济商务参赞处(驻塞浦路斯使馆经商参处)中华人民共和国驻马来西亚大使馆经济商务参赞处(驻马来西亚使馆经商参处)中华人民共和国驻古晋总领事馆经济商务室(驻古晋总领馆经商室)中华人民共和国驻日本国大使馆经济商务参赞处(驻日本使馆经商参处)中华人民共和国驻大阪总领事馆经济商务室(驻大阪总领馆经商室)中华人民共和国驻福冈总领事馆经济商务室(驻福冈总领馆经商室)中华人民共和国驻札幌总领事馆经济商务室(驻札幌总领馆经商室)中华人民共和国驻菲律宾共和国大使馆经济商务参赞处(驻菲律宾使馆经商参处)中华人民共和国驻宿务总领事馆经济商务室(驻宿务总领馆经商室)中华人民共和国驻印度尼西亚共和国大使馆经济商务参赞处(驻印度尼西亚使馆经商参处)中华人民共和国驻泰王国大使馆经济商务参赞处(驻泰国使馆经商参处)中华人民共和国驻宋卡总领事馆经济商务室(驻宋卡总领馆经商室)中华人民共和国驻新加坡共和国大使馆经济商务参赞处(驻新加坡使馆经商参处)中华人民共和国驻孟加拉人民共和国大使馆经济商务参赞处(驻孟加拉使馆经商参处)中华人民共和国驻斯里兰卡民主社会主义共和国大使馆经济商务参赞处(驻斯里兰卡使馆经商参处)中华人民共和国驻印度共和国大使馆经济商务参赞处(驻印度使馆经商参处)中华人民共和国驻孟买总领事馆经济商务室(驻孟买总领馆经商室)中华人民共和国驻大韩民国大使馆经济商务参赞处(驻韩国使馆经商参处)中华人民共和国驻釜山总领事馆经济商务室(驻釜山总领馆经商室)中华人民共和国驻尼泊尔王国大使馆经济商务参赞处(驻尼泊尔使馆经商参处)中华人民共和国驻阿富汗大使馆经济商务参赞处(驻阿富汗使馆经商参处)中华人民共和国驻蒙古国大使馆经济商务参赞处(驻蒙古使馆经商参处)中华人民共和国驻朝鲜民主主义人民共和国大使馆经济商务参赞处(驻朝鲜使馆经商参处)中华人民共和国驻伊朗伊斯兰共和国大使馆经济商务参赞处(驻伊朗使馆经商参处)中华人民共和国驻越南社会主义共和国大使馆经济商务参赞处(驻越南使馆经商参处)中华人民共和国驻胡志明市总领事馆经济商务室(驻胡志明总领馆经商室)中华人民共和国驻老挝人民民主共和国大使馆经济商务参赞处(驻老挝使馆经商参处)中华人民共和国驻柬埔寨王国大使馆经济商务参赞处(驻柬埔寨使馆经商参处)中华人民共和国驻文莱达鲁萨兰国大使馆经济商务处(驻文莱使馆经商处)中华人民共和国驻东帝汶民主共和国大使馆经济商务参赞处(驻东帝汶使馆经商参处)中华人民共和国驻科威特大使馆经济商务参赞处(驻科威特使馆经商参处)中华人民共和国驻伊拉克共和国大使馆经济商务参赞处(驻伊拉克使馆经商参处)中华人民共和国驻阿拉伯联合酋长国大使馆经济商务参赞处(驻阿联酋使馆经商参处)中华人民共和国驻迪拜总领事馆经济商务室(驻迪拜总领馆经商室)中华人民共和国驻阿拉伯叙利亚共和国大使馆经济商务参赞处(驻叙利亚使馆经商参处)中华人民共和国驻黎巴嫩共和国大使馆经济商务参赞处(驻黎巴嫩使馆经商参处)中华人民共和国驻约旦哈希姆王国大使馆经济商务参赞处(驻约旦使馆经商参处)中华人民共和国驻巴林国大使馆经济商务处(驻巴林使馆经商处)中华人民共和国驻卡塔尔国大使馆经济商务处(驻卡塔尔使馆经商处)中华人民共和国驻沙特阿拉伯王国大使馆经济商务参赞处(驻沙特使馆经商参处)中华人民共和国驻吉达总领事馆经济商务室(驻吉达总领馆经商室)中华人民共和国驻也门共和国大使馆经济商务参赞处(驻也门使馆经商参处)中华人民共和国驻亚丁总领事馆经济商务室(驻亚丁总领馆经商室)中华人民共和国驻以色列国大使馆经济商务参赞处(驻以色列使馆经商参处)中华人民共和国驻阿曼苏丹国大使馆经济商务处(驻阿曼使馆经商处)中华人民共和国驻阿拉伯埃及大使馆经济商务参赞处(驻埃及使馆经商参处)中华人民共和国驻阿尔及利亚民主人民共和国大使馆经济商务参赞处(驻阿尔及利亚使馆经商参处)中华人民共和国驻摩洛哥王国大使馆经济商务参赞处(驻摩洛哥使馆经商参处)中华人民共和国驻突尼斯共和国大使馆经济商务参赞处(驻突尼斯使馆经商参处)中华人民共和国驻大阿拉伯利比亚人民社会主义民众国大使馆经济商务参赞处(驻利比亚使馆经商参处)中华人民共和国驻苏丹共和国大使馆经济商务参赞处(驻苏丹使馆经商参处)中华人民共和国驻毛里塔尼亚伊斯兰共和国大使馆经济商务参赞处(驻毛里塔尼亚使馆经商参处)中华人民共和国驻毛里求斯共和国大使馆经济商务参赞处(驻毛里求斯使馆经商参处)中华人民共和国驻莫桑比克共和国大使馆经济商务参赞处(驻莫桑比克使馆经商参处)中华人民共和国驻津巴布韦共和国大使馆经济商务参赞处(驻津巴布韦使馆经商参处)中华人民共和国驻埃塞俄比亚民主联邦共和国大使馆经济商务参赞处(驻埃塞俄比亚使馆经商参处)中华人民共和国驻喀麦隆共和国大使馆经济商务参赞处(驻喀麦隆使馆经商参处)中华人民共和国驻杜阿拉领事馆经济商务室(驻杜阿拉领馆经商室)中华人民共和国驻尼日利亚联邦共和国大使馆经济商务参赞处(驻尼日利亚使馆经商参处)中华人民共和国驻拉各斯总领事馆经商室(驻拉各斯总领馆经商室)中华人民共和国驻肯尼亚共和国大使馆经济商务参赞处(驻肯尼亚使馆经商参处)中华人民共和国驻乌干达共和国大使馆经济商务参赞处(驻乌干达使馆经商参处)中华人民共和国驻坦桑尼亚共和国经济商务代表处(驻坦桑尼亚商代处)中华人民共和国驻桑给巴尔总领事馆经济商务室(驻桑给巴尔总领馆经商室)中华人民共和国驻塞拉利昂共和国大使馆经济商务参赞处(驻塞拉利昂使馆经商参处)中华人民共和国驻吉布提共和国大使馆经济商务参赞处(驻吉布提使馆经商参处)中华人民共和国驻赞比亚共和国大使馆经济商务参赞处(驻赞比亚使馆经商参处)中华人民共和国驻马达加斯加民主共和国大使馆经济商务参赞处(驻马达加斯加使馆经商参处)中华人民共和国驻安哥拉人民共和国大使馆经济商务参赞处(驻安哥拉使馆经商参处)中华人民共和国驻博茨瓦纳共和国大使馆经济商务参赞处(驻博茨瓦纳使馆经商参处)中华人民共和国驻卢旺达共和国大使馆经济商务参赞处(驻卢旺达使馆经商参处)中华人民共和国驻纳米比亚共和国大使馆经济商务参赞处(驻纳米比亚使馆经商参处)中华人民共和国驻布隆迪共和国大使馆经济商务参赞处(驻布隆迪使馆经商参处)中华人民共和国驻莱索托王国大使馆经济商务参赞处(驻莱索托使馆经商参处)中华人民共和国驻刚果共和国大使馆经济商务参赞处[驻刚果(布)使馆经商参处]中华人民共和国驻刚果民主共和国大使馆经济商务参赞处[驻刚果(金)使馆经商参处]中华人民共和国驻赤道几内亚共和国大使馆经济商务参赞处(驻赤道几内亚使馆经商参处)中华人民共和国驻科摩罗伊斯兰共和国大使馆经济商务处(驻科摩罗使馆经商处)中华人民共和国驻加蓬共和国大使馆经济商务参赞处(驻加蓬使馆经商参处)中华人民共和国驻塞舌尔共和国大使馆经济商务处(驻塞舌尔使馆经商处)中华人民共和国驻佛得角共和国大使馆经济商务参赞处(驻佛得角使馆经商参处)中华人民共和国驻几内亚共和国大使馆经济商务参赞处(驻几内亚使馆经商参处)中华人民共和国驻尼日尔共和国大使馆经济商务参赞处(驻尼日尔使馆经商参处)中华人民共和国驻几内亚比绍共和国大使馆经济商务参赞处(驻几内亚比绍使馆经商参处)中华人民共和国驻贝宁共和国大使馆经济商务参赞处(驻贝宁使馆经商参处)中华人民共和国驻厄立特里亚国大使馆经济商务参赞处(驻厄立特里亚使馆经商参处)中华人民共和国驻多哥共和国大使馆经济商务参赞处(驻多哥使馆经商参处)中华人民共和国驻加纳共和国大使馆经济商务参赞处(驻加纳使馆经商参处)中华人民共和国驻科特迪瓦共和国大使馆经济商务参赞处(驻科特迪瓦使馆经商参处)中华人民共和国驻马里共和国大使馆经济商务参赞处(驻马里使馆经商参处)中华人民共和国驻南非共和国大使馆经济商务参赞处(驻南非使馆经商参处)中华人民共和国驻中非共和国大使馆经济商务参赞处(驻中非使馆经商参处)中华人民共和国驻俄罗斯联邦大使馆经济商务参赞处(驻俄罗斯使馆经商参处)中华人民共和国驻哈巴罗夫斯克总领事馆经济商务室(驻哈巴罗夫斯克总领馆经商室)中华人民共和国驻白俄罗斯共和国大使馆经济商务参赞处(驻白俄罗斯使馆经商参处)中华人民共和国驻爱沙尼亚共和国大使馆经济商务参赞处(驻爱沙尼亚使馆经商参处)中华人民共和国驻立陶宛共和国大使馆经济商务参赞处(驻立陶宛使馆经商参处)中华人民共和国驻塔吉克斯坦共和国大使馆经济商务参赞处(驻塔吉克使馆经商参处)中华人民共和国驻土库曼斯坦大使馆经济商务参赞处(驻土库曼使馆经商参处)中华人民共和国驻摩尔多瓦共和国大使馆经济商务参赞处(驻摩尔多瓦使馆经商参处)中华人民共和国驻乌克兰大使馆经济商务参赞处(驻乌克兰使馆经商参处)中华人民共和国驻哈萨克斯坦共和国大使馆经济商务参赞处(驻哈萨克使馆经商参处)中华人民共和国驻乌兹别克斯坦共和国大使馆经济商务参赞处(驻乌兹别克使馆经商参处)中华人民共和国驻阿塞拜疆共和国大使馆经济商务参赞处(驻阿塞拜疆使馆经商参处)中华人民共和国驻吉尔吉斯共和国大使馆经济商务参赞处(驻吉尔吉斯使馆经商参处)中华人民共和国驻捷克共和国大使馆经济商务参赞处(驻捷克使馆经商参处)中华人民共和国驻斯洛伐克共和国大使馆经济商务参赞处(驻斯洛伐克使馆经商参处)中华人民共和国驻亚美尼亚共和国大使馆经济商务参赞处(驻亚美尼亚使馆经商参处)中华人民共和国驻格鲁吉亚大使馆经济商务参赞处(驻格鲁吉亚使馆经商参处)中华人民共和国驻波兰共和国大使馆经济商务参赞处(驻波兰使馆经商参处)中华人民共和国驻波斯尼亚和黑塞哥维那共和国大使馆经济商务参赞处(驻波黑使馆经商参处)中华人民共和国驻斯洛文尼亚共和国大使馆经济商务参赞处(驻斯洛文尼亚使馆经商参处)中华人民共和国驻拉脱维亚共和国大使馆经济商务参赞处(驻拉脱维亚使馆经商参处)中华人民共和国驻马耳他共和国大使馆经济商务参赞处(驻马耳他使馆经商参处)中华人民共和国驻克罗地亚共和国大使馆经济商务参赞处(驻克罗地亚使馆经商参处)中华人民共和国驻阿尔巴尼亚共和国大使馆经济商务参赞处(驻阿尔巴尼亚使馆经商参处)中华人民共和国驻大不列颠及北爱尔兰联合王国大使馆经济商务参赞处(驻英国使馆经商参处)中华人民共和国驻爱尔兰共和国大使馆经济商务参赞处(驻爱尔兰使馆经商参处)中华人民共和国法兰西共和国大使馆经济商务参赞处(驻法国使馆经商参处)中华人民共和国驻德意志联邦共和国大使馆经济商务参赞处(驻德国使馆经商参处)中华人民共和国驻汉堡总领事馆经济商务室(驻汉堡总领馆经商室)中华人民共和国驻德意志联邦共和国大使馆波恩办事处经商室(驻德国使馆波恩办事处经商室)中华人民共和国驻慕尼黑总领事馆经济商务室(驻慕尼黑总领馆经商室)中华人民共和国驻西班牙王国大使馆经济商务参赞处(驻西班牙使馆经商参处)中华人民共和国驻意大利共和国大使馆经济商务参赞处(驻意大利使馆经商参处)中华人民共和国驻米兰总领事馆经济商务室(驻米兰总领馆经商室)中华人民共和国驻葡萄牙共和国大使馆经济商务参赞处(驻葡萄牙使馆经商参处)中华人民共和国驻欧盟使团经济商务参赞处(驻欧盟使团使馆经商参处)中华人民共和国驻比利时王国大使馆经济商务参赞处(驻比利时使馆经商参处)中华人民共和国驻卢森堡大公国大使馆经济商务参赞处(驻卢森堡使馆经商参处)中华人民共和国驻匈牙利共和国大使馆经济商务参赞处(驻匈牙利使馆经商参处)中华人民共和国驻保加利亚共和国大使馆经济商务参赞处(驻保加利亚使馆经商参处)中华人民共和国驻塞尔维亚和黑山共和国大使馆经济商务参赞处(驻塞黑使馆经商参处)中华人民共和国驻奥地利共和国大使馆经济商务参赞处(驻奥地利使馆经商参处)中华人民共和国驻冰岛共和国大使馆经济商务处(驻冰岛使馆经商处)中华人民共和国驻希腊共和国大使馆经济商务参赞处(驻希腊使馆经商参处)中华人民共和国驻丹麦王国大使馆经济商务参赞处(驻丹麦使馆经商参处)中华人民共和国驻罗马尼亚大使馆经济商务参赞处(驻罗马尼亚使馆经商参处)中华人民共和国驻荷兰王国大使馆经济商务参赞处(驻荷兰使馆经商参处)中华人民共和国驻挪威王国大使馆经济商务参赞处(驻挪威使馆经商参处)中华人民共和国驻芬兰共和国大使馆经济商务参赞处(驻芬兰使馆经商参处)中华人民共和国驻瑞士联邦大使馆经济商务参赞处(驻瑞士使馆经商参处)中华人民共和国驻瑞典王国大使馆经济商务参赞处(驻瑞典使馆经商参处)中华人民共和国驻哥德堡总领事馆经济商务室(驻哥德堡总领馆经商室)中华人民共和国驻马其顿共和国大使馆经济商务参赞处(驻马其顿使馆经商参处)中华人民共和国驻澳大利亚大使馆经济商务参赞处(驻澳大利亚使馆经商参处)中华人民共和国驻悉尼总领事馆经济商务室(驻悉尼总领馆经商室)中华人民共和国驻墨尔本总领事馆经济商务室(驻墨尔本总领馆经商室)中华人民共和国驻珀斯总领事馆经济商务室(驻珀斯总领馆经商室)中华人民共和国驻新西兰大使馆经济商务参赞处(驻新西兰使馆经商参处)中华人民共和国驻奥克兰总领事馆经济商务室(驻奥克兰总领馆经商室)中华人民共和国驻瓦努阿图共和国经济商务处(驻瓦努阿图使馆经商处)中华人民共和国驻巴布亚新几内亚大使馆经济商务参赞处(驻巴布亚新几内亚使馆经商参处)中华人民共和国驻斐济共和国大使馆经济商务参赞处(驻斐济使馆经商参处)中华人民共和国驻密克罗尼西亚联邦大使馆经济商务处(驻密克罗尼西亚使馆经商处)中华人民共和国驻基里巴斯共和国大使馆经济商务处(驻基里巴斯使馆经商处)中华人民共和国驻萨摩亚大使馆经济商务处(驻萨摩亚使馆经商处)中华人民共和国驻汤加王国大使馆经济商务处(驻汤加使馆经商处)中华人民共和国驻美利坚合众国大使馆经济商务参赞处(驻美国使馆经商参处)中华人民共和国驻纽约总领事馆经济商务室(驻纽约总领馆经商室)中华人民共和国驻芝加哥总领事馆经济商务室(驻芝加哥总领馆经商室)中华人民共和国驻洛杉矶总领事馆经济商务室(驻洛杉矶总领馆经商室)中华人民共和国驻旧金山总领事馆经济商务室(驻旧金山总领馆经商室)中华人民共和国驻休斯敦总领事馆经济商务室(驻休斯敦总领馆经商室)中华人民共和国驻加拿大大使馆经济商务参赞处(驻加拿大使馆经商参处)中华人民共和国驻多伦多总领事馆经济商务室(驻多伦多总领馆经商室)中华人民共和国驻温哥华总领事馆经济商务室(驻温哥华总领馆经商室)中华人民共和国驻卡尔加里总领事馆经济商务室(驻卡尔加里总领馆经商室)中华人民共和国驻古巴共和国大使馆经济商务参赞处(驻古巴使馆经商参处)中华人民共和国驻特立尼达和多巴哥共和国大使馆经济商务参赞处(驻特立尼达和多巴哥使馆经商处)参处)中华人民共和国驻巴哈马大使馆经济商务处(驻巴哈马使馆经商处)。
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2016/11/9
3
北京商务部培训中心项目部
学员宿舍1#楼
学员宿舍2#楼
游泳馆配套用房
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北京商务部培训中心项目部
二、小组概况
姓 名 性 别 男 男 男 男 男 年 龄 45 28 59 50 25 学 历 大 专 大 专 高 中 大 专 大 本 职 称 现场职务 项目经理 项目总工 质量员 安全员 技术员 组内职务 组 长
北京商务部培训中心项目部
通过对以往施工工地幸福二村地面石材铺贴 的调查，发现存在着以下质量问题：
大理石施工质量缺陷调查表
序号
1 2 3 4 5 6 质量缺陷 切槽导致大理石损坏 石材间隙不均匀 石材有高差 石材有磕碰损坏 石材有色差 石材本身有损坏 频 数 20 12 12 3 2 1 累计频数 20 32 44 47 49 50 累计百分比 40 64 88 94 98 100
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今后打算
我们将在以后的施工生产过程 中坚持开展QC活动，加强对石 材铺贴质量的控制，进行新型 施工方法的研究，并聘请有关 专家进行讲座。
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QC成果发布完毕 谢谢大家！ 发布人：王玉昆
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第一条
第二条
第三条
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五、课题确立
本次课题主题
运用QC方法，严把技术关 确保石材铺贴质量。
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六、现状调查
学员1#楼、学员2#楼电 梯厅及过道为大理石铺贴 。甲方选材后确定石材样 品。
石材正在施工中
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十一、成果总结及今后打算 成果总结 通过这次QC小组的活动，我们有效的 控制了人造大理石铺贴质量，为下今 后人造大理石施工提供了一定的经验 ，为不断提高工程质量和解决项目管 理及施工中的重点难点问题打下了坚 实的基础，充分发挥了老同志的施工 经验，增强了项目年轻人在施工中解 决问题的能力。
目录
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一、工程概况
•本工程分三个主体： •学员宿舍1#（地上四层，框剪结构）；学员 宿舍2#（地上四层，框剪
结构）； 游泳馆配套用房（地下一层，地上四层，框剪结构）；总建筑面 积11020m2 。
•建设单位：商务部培训中心 •咨询单位：中国建筑设计咨询中心 •设计单位：北京市建筑设计研究院 •施工单位：中国建筑第八工程局 •开工： 2008年 03月 03日， •竣工： 2008年 12月 31日。
验收把关不严 切割机老化 锤子用铁锤 本身石材有磕碰 进场控制不严格有色差 大理石胶质量不合格 机械开槽使石材损坏 不放线就施工 不排版就施工 临近冬季温度较低 挂件锈蚀
●
●
★ ★ ★ ▲ ▲
●似相关
法 环
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要因确认
进 场 控 制 不 严 格 有 色 差
宁传红 赵玉钱 赵阳轩 吕学生 王玉昆
高级工程师 助 助 助 助 工 工 工 工
副组长 组 组 组 员 员 员
小组名称：商务部培训中心QC小组。 小组成立时间：2008年8月。 小组活动宗旨：运用QC方法解决项目管理和施工中的问题，提高小组成员的整体素质
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根据挂件尺寸，我们在小石材与大理石接触面上预留1.5cm 的空隙用来安装挂件，安装调好后再灌满大理石胶。
挂件
安装、灌胶 预留1.5cm空隙
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对策实施三
1、石材铺贴前编制详细的 施工方案，方案实施前进 行“三级交底”。将方案 及技术措施落实到位每个 施工人员。 2、加强现场检查力度，我 们安排专业质量检查人员 对施工过程进行监督，确 保施工质量
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机 械 开 槽 使 石 材 损 坏
不 放 线 就 施 工
不 排 版 就 施 工
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九、制定对策
经小组讨论制定对策
序号 原因 对策、措施 责任人 完成日期
1
2
进场控制不严格有色差
机械开槽使石材损坏
加强材料进场验收。 李金锁 陈召玉
改变施工方法，减 少石材损坏 庞卫涛
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对策实施四
利用电脑技术，在石 材铺贴前进行排版， 并对现场考察后最终 确定石材铺贴图。
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效果检查
石 材 已 经 施 工 完 毕 图
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效果检查
பைடு நூலகம்
石 材 已 经 施 工 完 毕 图
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通过上图统计我们得出影响石材铺贴质量的关键为：
切槽导致大理石损坏
石材间隙不均匀
石材有高差
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七、课题确立及小组活动目标
将石材铺贴质量缺陷控制在一定范围内 通过QC小组成 员的共同讨论， 并结合本工程的 具体情况，制定 小组活动目标如 下：
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料
材料本身缺陷 切割机老化 用铁锤施工
机
交底不详细
人
切 槽 导 致 大 理 石 损 坏
工人质量意识不高
机械开槽使石材损坏
临近冬季温度较低
法
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环
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料
本身石材有磕碰 切割机老化 进场控制不严格色差
工人质量意识不高
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样品 检查
色差
退场
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对策实施二
对现场了解石 材为人造大理石 ，不适用与机械 开槽。进过小组 讨论在不影响铺 贴质量的前提下 选用新型铺贴方 法。
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小石材约2|3面积涂匀 大理石胶，将小石材 贴在人造大理石上。 我们预先切割好 小石材块约为 50mm*40mm。
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三、小组活动流程
Plan
课题确立 现状调查 确定目标 原因分析
按 对
Do
策
实 施
Check Action
现目标
检 查 效 果
未实现目标
制定巩固措施
总结及下一步打算
要因确认 制定对策
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结束
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四、选题理由
重要性：本工程为商务部下属工程， 建成后主要负责接待外国友人，对中 国在国际上的影响不言而喻。并且关 系到中建和商务部的合作关系。 施工材料为进口材料，对于生产上要 极为注意材料的保护。一方面不易购 买，一方面价格昂贵。 工期较紧。冬季马上来到，石材铺贴 最好在冬季施工来临之前施工完毕， 以提高铺贴质量。
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QC成果发布
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运用QC方法控制大理石铺贴外观质量
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一、工程概况 二、小组概况 三、小组活动流程 四、选题理由 五、课题确立 六、现状调查 七、课题确立及小组活动目标 八、原因分析及要因确认 九、制定对策 十、按对策实施及效果 十一、成果总结及今后打算
使每个管理人员都了解“P、D、C、A” 循环的重要性和必要性。
树立良好的工作作风和钻研精神，创建 一个能打硬仗，善打硬仗的项目部。
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八、原因分析及要因确认
通过小组成员开会讨论及专家论证会的研究，并 与设计人员协商探讨得出结论，石材铺贴质量控制主要 从石材铺贴方法及施工过程中进行控制。 对造成石材铺贴质量五方面展开分析，得鱼刺图 如下量的各种相关因素，从“ 4M1E” 即人（ MAN ）、机 (MACHINE) 、 料 （ MATERIAL ） 、 法 （ METHOD ） 、 环 （ENVIROMENT）五方面展开分析，得鱼刺图如下：
过程中
过程中
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不放线就施工
赵玉钱 加强现场检查，对 工人进行技术交底， 王玉昆 提高工人素质
利用电脑指导施工。 赵扬轩
过程中
4
不排版就施工
过程中
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十、按对策实施及效果
对策实施一
利用选定样 品石材，对其 和现场石材进 行对比，颜色 和样品有明显 差距的石材， 要进行退场。
小组活动特点
小组成员为老、中、轻三代组合，老同志施 工现场经验丰富、阅历深;中青年是八局的中 坚力量，理论知识丰富，技术水平高、责任 心强；年轻学员，文化水平高、勇于拚搏， 思想活跃，容易接受新事物；小组依靠集体 智慧，运用科学方法，攻克施工中各种难题。
小组活动时间
每周一2：00下午，召开小组成员及施工队 伍技术骨干会议，会议采用公开辩论的方式， 由小组骨干人员提出施工中遇到的难题，与 会人员共同讨论，发表个人见解，找出问题 的关键、寻求解决问题的最佳途径。
机
交底不详细
人
验收把关不严
不放线就施工 不排版就施工
临近冬季温度较低 挂件锈蚀