摄影师绩效考核表改
摄影 绩效评价表
摄影绩效评价表
摄影绩效评价表
员工信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
评估标准
请根据以下标准，评估员工在摄影工作中的绩效：
1. 专业知识和技能：
- 掌握摄影设备的基本知识和使用技巧；
- 熟悉不同摄影风格和技术，能够根据需求选择合适的技术和风格；
- 具备基本的后期制作技能。
2. 创造力和创新：
- 能够提供新颖和独特的摄影创意；
- 能够灵活应对各种拍摄场景，并通过创新手法提高作品品质。
3. 沟通和合作：
- 能够与客户和团队成员有效沟通，了解拍摄需求；
- 在团队合作中积极参与，协作能力强。
4. 时间管理和效率：
- 能够合理安排工作时间，高效完成拍摄任务；
- 对于紧急情况能够灵活应对，并保持高质量的作品提交。
评分细则
请根据以下分数细则，对员工在每个评估标准上进行评分，满
分为10分，越高表示绩效越优秀。
总结与建议
根据以上评估，总结该员工的摄影绩效，并给出对其进一步提升的建议：
总评估得分：
绩效等级：
建议：
签字
评估人签字:
日期:。
摄影师绩效考核表改
能力：个人能力与当前工作的契合程度〔4选1〕
a.完全符合工作需求，并能充分发挥自己的特长10
b.根本符合当前工作的需求，并能不断提高完善自己8
c.与当前工作的需求尚有差距，需要尽快提高自身能力6
d.完全不符合工作的需求 0
个人自评
主管建议
பைடு நூலகம்d.总是不能准时完成任务0
责：在摄影工作中承当的职责的多寡及轻重〔4选1〕
a.工作内容多，难度较大10
b.工作内容多，难度一般8
c.工作内容适中，难度较大8
d.工作内容适中，难度一般7
e.工作内容少，难度低6
二、团队精神〔占比30%〕
沟通：与任务相关的程序、筹划的沟通说明能力〔4选1〕
a.总是能快捷有效的明确设计意图和需求10
a.总是愿意快速的协助相关同事进展工作10
b.可以有效的协助相关同事进展工作8
c.有时会抱怨相关同事提出的要求5
d.根本不愿意配合相关同事提出的要求 0
三、个人状态〔占比20%〕
心态：对目前工作所表现出的个人应对态度〔3选1〕
a.总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作10
b.能完成工作，但较少主动承当过多的职责6
a.总是能够根据规划要求完成任务，根本无需修改20
b.大方向正确，但需要进展细节调整16
c.设计内容偶有偏差，需要一定时间修正8
d.设计方向经常产生偏差，返工率高0
量：是否能够根据开发方案，在要求的时间段能完成工作内容〔4选1〕
a.总是能准时甚至提前完成任务20
b.根本能准时完成任务，偶有延时16
c.时常超出要求完成时间5
b.可以通过有效沟通了解设计意图8
摄影 绩效核算表
摄影绩效核算表
摄影师：[摄影师姓名]
核算周期：[核算周期日期]
绩效评估标准：
- 总摄影数量：本周期内摄影师完成的总摄影项目数量。
- 满意摄影数量：本周期内顾客对摄影师的表现非常满意并且没有任何投诉的摄影项目数量。
- 不满意摄影数量：本周期内顾客对摄影师的表现不满意或有投诉的摄影项目数量。
- 拍摄时间：摄影师在本周期内花费的总拍摄时间。
- 平均照片处理时间：摄影师在本周期内完成照片处理的平均时间。
绩效评估公式：
满意度 = 满意摄影数量 / 总摄影数量
工作效率 = 总摄影数量 / 拍摄时间
照片处理效率 = 总摄影数量 / 平均照片处理时间
绩效评估结果：
- 满意度：[满意度结果]
- 工作效率：[工作效率结果]
- 照片处理效率：[照片处理效率结果]
备注：
- 满意度结果：根据满意度标准将满意度转换为具体评价结果，例如非常满意、满意、一般、不满意等。
- 工作效率结果：将工作效率转换为具体评价结果，例如高效、较高效、一般、较低效、低效等。
- 照片处理效率结果：将照片处理效率转换为具体评价结果，
例如快速、较快速、一般、较慢、慢速等。
摄影绩效核算表用于评估摄影师在特定周期内的工作表现，帮助了解其摄影数量、满意度以及工作效率等关键指标。
通过对核算结果的分析，可以发现摄影师在工作中的优点和不足，为进一步提升摄影师的综合能力提供参考。
摄影师岗位职责及月度绩效考核表
专业技能
以模仿样片拍摄相似度为标准 ，创作片为辅，摄影部 多与化妆部，数码部，门市部沟通解决问题。
3、每个月摄影师必须对助理进行两次专业性的技术培
训或理论课程
4、每位摄影
师每月必须上传5组客片至公司网站，加强对自己作品
的要求。
及时性
1、服从领导的安排的工作
团队协作 及执行力
团队合作
2、及时保质配合其他部门工作
及时性 顾客满意度
服务
1、顾客拍摄过程中，负责做好顾客全程服务管理工
作，拍摄完一套助理带顾客到化妆师手里，必须做到一
客服满意 度
手交一手的工作。 的顾客进行有效地维护 , 、每月重拍率及投诉客怨2%以内。
2、能对所服务 3
4、每对
及时性 顾客满意度
客户在微信“朋友圈”内转发拍摄花絮及写积极话术文
章
1，摄影师在不忙的情况下主动与当天拍摄顾 客沟通顾客喜好 2.摄影师在无特殊情况下必须在摄影部等候自 己顾客，无故脱离岗位者扣1分/次。 3.摄影师必须对自己的顾客做自我介绍，未做 到者1分/次。
合计得分
责及月度绩效考核表（ 年 月）
分值
部：
总经理：
3、及时处理员工反映的问题
4、一手交
一手服务
5、及时向上级反馈问题
6、及时做到物归原位
服从性 及时性 100%
工作安全
工作安全
1、周密的对公司内部文件的保密和防盗 2、保证自身安全
安全率 100%
1.导片环节因自身原因出现丢失客片的重大责 任，视情节严重扣2-10分 2、会议无故缺席者扣2分/次 3、摄影师培训助理课程少1次都扣2分 4、上传客片少一组扣2分，超出一组加1分
不服从领导工作安排1次扣扣2-10分；不按时 配合其他部门工作1次扣2-10分；未按时处理 员工反馈问题导致越级的扣2-10分。未按时 物归原位扣1分/次，未做到服务一手交一手 扣2分/次，未做到及时向上级反馈问题扣2分 /次 1.使用暴力、胁迫、谩骂、伤害他人者，视情 节轻重者扣1-10分/次。若重大事故则取消本 月考核得分，并承担相应经济损失 2.在工作区域内聚众赌博、酗酒、散布谣言的 行为者，视情节轻重者扣1-10分/次。若重大 事故则取消本月考核得分，并承担相应经济 损失 3.在劳动合同未解除之前偷窃本公司信息和财
绩效考核表(导演)
每1级为10分
2
职业化
50%
1.岗位理论基础掌握, 处理复杂工作
2、危机及冲突中, 通过独特经验化解
3.没有监督情况下主动节约并不占有不属于自己的利益。
4.本职工作获取享受快乐
5、认知岗位的价值性与高尚性, 内心愿为之付出
5.认知岗位的价值性与高尚性，内心愿为之付出
5、认知岗位的价值性与高尚性，内心愿为之付出
考核评分表（月度）
考核期间: 年 月
姓名
岗位
导演
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
项目拍摄
20%
按拍摄脚本拍摄, 无漏拍镜头
非客户原因每补拍1次, 扣10分
2
成本控制
2Hale Waihona Puke %严格按照公司项目成本预算安排拍摄任务
每超出预算10%, 扣5分, 超出20%扣15分
3
后期制作
20%
规定时间内, 符合客户要求
每延迟1天, 扣5分；修改超过3次, 每超过1次扣5分
4
业务洽谈
10%
确保个人或公司每月成交1单
没有完成此项得分为0分
5
拍摄团队管理
10%
拍摄团队无人员伤害、物品损坏、财产丢失等情况出现
每出现人员损伤、物品损坏、财产丢失1次, 扣3分
6
拍摄流程制作、执行
10%
制定严格的拍摄流程, 并遵照执行
出现1次未按流程执行扣2分
每1级为10分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分× +行为考核得分× =
最新摄影师绩效考核表
最新摄影师绩效考核表摄影师绩效考核部门：网拍部时间年月日量化标准及薪资对应级别：2020年小学四年级英语上册教学计划(人教版)丘北县舍得乡中心学校谷丽丽本学期我担任四年级两个班的英语。
通过三年级一个学年的英语学习，大部分学生对英语有着较浓厚的学习兴趣，学习积极性比较高。
但各个班存在不同的问题，四年级一班纪律性较差，四年级二班积极性不够高，四年级两班作业完成情况不够好。
同时也有少数学生由于遇到困难，学习兴趣会随之减弱，出现纪律松懈，作业拖拉的现象，学习效果差，又缺乏家长的积极配合，学习英语的能力已经出现两极分化现象。
这学期进入到了四年级英语的英语学习。
尤其从这学期开始，对学生又提出了新的要求：培养听、说、读、写的技能。
所以本人应该面向全体学生，以学生的发展为宗旨，始终把激发学生的学习兴趣放在首位，引导学生端正学习态度，掌握良好的学习方法，培养学生良好的学习习惯。
现将教学如下安排：一、教材简析本册教材是《义务教育课程标准实验教科书英语(PEP)》是课程教材研究所英语课程教材研究开发中心，与加拿大灵通教育有限公司合作编写的一套全新的小学英语教材。
这套教材是根据教育部制定的《国家英语课程标准》编写而成的。
本册教材的特点是：1 .强调语言运用。
2. 注重能力培养3. 突出兴趣激发4. 重视双向交流5. 融合学科内容6..重视灵活扩展7..实现整体设计。
本册教材分为六个单元，两个复习单元。
本册教材强调语言的运用，注重能力的培养，突出了兴趣的激发，重视双向交流，融合学科内容，重视灵活扩展，实现整体设计。
二、教学工作预期目标1、能听、说、认读84个单词，能听说68个单词或短语以及200个句子，要求能在真实语境中正确运用并能读懂简短语以及句子。
摄影师绩效考核评分表 -(月度)
3级：10分
4级：20分
5
纪律性
20%
1级：不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差
2级：基本能够遵守工作规定和标准，基本能够遵守纪律，但有时候出现自我要求不严的情况
3级：能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性
4级：能够长期严格遵守工作规定和标准，有非常强的自觉性和纪律性
创新
20%
1级：因循守旧，墨守成规
2级：按部就班，很少提出新想法新措施与新的工作方法
3级：工作中能努力学习，提出新想法、新措施与新工作方法并有风险意识
4级：工作中能不断提出新想法、新措施，善于学习，注意规避风险，锐意求新，在工作中有较大创新
1级：0分
2级：5分
3级：10分
4级：20分
3
责任心
20%
1级：工作责任心不强
1级：0分
2级：5分
3级：10分
4级：20分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%
考核人
签字
年月日
1单未按时完成10分
2~3单未按时5分
3单以上0分
3
客户
满意度
20%
客户满意，
无客户投诉
无投诉20分
有1单投诉10分
2~3单投诉5分
3单以上0分
4
返工率
20%
做到拍摄无返工，无漏拍，无重拍。
无漏拍/重拍20分
有1单漏拍/重拍10分
有2~3单5分
3单以上0分
5
出品质量
10%
做到无质量问题，每月比上月品质有提升
品质比上月提升10分
持平5分
摄影师绩效考核表
服
务
考
核
考核内容
绩效评比分数
1、当月老客户转介绍在2个。
2、无因服务不周导致客户投诉。
3、客户感谢信在3封以上。
4、拍摄量在百分之五十以上
转介绍2对以上
转介绍1对
无老客户转介绍
本
项
目
考
核
平
均
值
无客户投诉
客户投诉1次
客户投诉1次
感谢信3封以上
感谢信2封以上
感谢信1封
拍摄量在50%
拍摄量在30%
摄影师绩效考核表
摄影师姓名：
上次升迁时间：年月日即将升迁时间：年月日升迁绩效平均分：分
业
绩
考
核
当月公司总业绩万元
门市部本月业绩共万元
个人月度总业绩万元
业绩类考核标准
当月业绩完成100%以上
当月业绩完成80%以上
当月业绩完成60%以上
本项目考核平均值
绩效分数：1.2
绩效分数：1
绩效分数：0.8
本门市月度业绩完成情况
拍摄量在20%
绩效分数：1.2
绩效分数：1
绩效分数：0.8
分数合计栏：
技
术
考
核
考核内容
绩效评比分数
1、当月最少一Байду номын сангаас创新作品展示。
2、当月无因品质导致客户投诉。
3、当月拍摄照片无出现丢片现象。
创新作品一套
无创新作品
无创新作品
本
项
目
考
核
平
均
值
无客户投诉
无客户投诉
有一次客户投诉
无丢片现象
无丢片现象
摄影 绩效审查表
摄影绩效审查表摄影绩效审查表
摄影绩效评估标准
绩效评估结果
根据以上评估标准，分别对每个指标进行评分，最终得出绩效评估结果。
评估结果将根据总分进行分类划分，具体如下：
补充说明
1. 评估人员应根据要求对每个指标进行综合评分，并将各项得分相加得出总分。
2. 对于同一张照片，如果评估员意见不一致，应以多数意见为准。
3. 绩效评估结果将用于为摄影师提供参考和改进点，不作为任何奖惩依据。
以上为《摄影绩效审查表》的内容，欢迎大家根据自己的需求进行参考和使用。
祝各位摄影师拍摄顺利，绩效优秀！。
摄影师岗位月度绩效考核表
工作纪律
严格遵守公司的各项规章制度，工作态度积极，具有团队 精神，主动协助同事并保持良好合作关系；具有高度的责 任心，服从安排
个人提升
业务知识与技能的提升
30
依据完成工作的及时性 、准确性评分
20
依据主管与仓库对接人 评价评分
违反公司制度一次扣2
40
依据拍摄进度与拍摄质 量评分
专业职责 个人素养
积极承担公司大型活动的拍摄工作
图片整理存档工 产品拍摄后，将产品图片进行初修初调
作
所有产品图片以单独文件夹保存原片，保证图片每个设计
步骤可以修改编辑；文件夹以产品全名命名
产品整理工作
负责产品到棚整理、盘点工作，与仓库对接确保数量正 确，确保无重复拍摄款
员工月度绩效考核表
姓名：
部门：
职位：摄影师
月份：2020年9月
关键绩效指标（KPI)
目标要求
分值
评分标准
摄影工作
根据产品特点，拍摄产品图片，体现产品卖点，提升产品 产品拍摄效果要求亮度饱满，拍摄角度饱满；（如正面、 背面、侧面、底面以及其他细节等） 模拍时与模特沟通顺畅，高质量完成拍摄工作
接收到新产品图片拍摄需求，应在规定工作日内按照上新 计划完成拍摄工作
得分
10
分，严重违反不得分； 知识与技能提升酌情评
分
附加项
ห้องสมุดไป่ตู้
个人贡献
提出有效的团队业务或管理建议反馈；
10
总分
绩效制度： 1、60分以下为不合格，经培训考核后仍不合格的，予以辞退；60-75分为合格；75-90分为良好；90分以上为优秀； 2、绩效考核结果作为提成分配比例依据； 3、年度绩效考核结果累计有三次达到优秀者，可进行加薪或晋升。
摄影绩效考核表
摄影 5月绩效考核表部门：电商部美工摄影姓名 :考核人：日期：得分：考核项目及标准考核自我评分主管评分考核评分等级权重A 、产品拍摄后，将拍摄产品图片进行设 ABC计尺寸标准化。
体现产品卖点，提升产摄影 品品质感。
保证设计后的产品像素清晰，10 分工作10 5 分0 分产品视觉效果真实，无色差10 分B 、产品拍摄一般；8C 、新到产品拍摄操作不熟练；A 、所有产品以单独文件夹保存拍照原 ABC产品 始照片，保证图片每个设计步骤可以修拍摄 改编辑。
文件夹以产品全名命名； 10 10 分进度B 、部分产品没有按文件名保存；510 分5 分0 分C 、无保存，无设计A 、接收到新拍产品图片在 1 个日内按照上新计划进行拍摄图片发美工制作，配ABC新产品按 合经理助理跟踪好产品发布上架； 10B 、超出 1 个工作日完成制作， 配合一般；10 分质完 5 分0 分510 分成C 、没完成，没跟踪，检查好产品发布A 、新产品拍摄亮度好，拍摄角度：每一ABC新产 件商品，均要从不同的角度进行拍摄 （如40 分20 分0 分正面、背面、侧面、底面以及其他细节 品拍等）； 40摄效B 、新产品拍摄亮度一般，有部分爆光；40 分果20C 、新产品拍摄差，实物光线不合0 1、A ：对工作积极负责按时完成要求，按时ABC 工作 检查分配的工作任务，及时反映问题5 分态度B ：对工作态度一般5 分3 分 0 分C: 有令不行、消极怠工A ：坚持每天完成《每日工作计划》每月ABC总可以提出自己负责平台的改善意学习 见和分析报告。
B ：偶尔写《每日工作计划》，不能提出5 分能力自己负责平台的改善意见和分析报 5 分3 分0 分告。
C ：不写工作总结、报告等；A ：坚决积极服从安排、无勾心斗角、帮ABC团队助同事。
精神 B ：一般服从安排、无勾心斗角、能帮助10 分同事。
C: 不服从安排、 不能为公司、 同事解惑。
日常 A ：无事假、病假、迟到、早退全勤。
摄影部绩效考核表111
07考核
摄影师绩效考核表
员工姓名：年月
工作态度：10分本人评分主管评分积极—2分口口细致—2分口口全身心投入—2分口口主动加班—2分口口工作仪容仪表—2分口口迟到、早退、请假每次扣1分，旷工每次扣2分
工作业绩：50分实际得分后期得分15分600+元--15分口500+元--12分口400+元--10分口200+元--5分口200-元—0分口每日工作完成率（修调刻）6分100%--6分口90%--5分口80%--3分口60%--2分口60%/以下—0分口客人满意度10分100%--10分口85~100%--8分口75~85%--6分口60~75%--3分口60%以下--0分口下一流程满意度6分100%--6分口85~100%--5分口75~85%--3分口60~75%--2分口60%以下--0分口细节得分3分--口易耗品、道具使用情况3分--口器材灯具保养—3分口
新拍摄模式的应用—4分口1、2、3、4、
工作知识：15分本人评分主管评分摄影部讲座—2分口口其他部门知识—2分口口客户沟通技巧—2分口口相机数码知识—2分口口行业知识—2分口口摄影部工作流程及改进—2分口口外景、白纱拍摄技巧讲解—3分口口
学习创新能力：10分本人评分主管评分提出合理化建议并被采纳—3分口口（每条一分最高三分）1、2、3、
本月有一次以上主持讲座或参加员工主持讲座4次以上—2分口口
本月学习心得(5分)：
本周总评（品质提升计划及执行）：
服务：10分本人评分主管评分客户服务[举例]（3分）：
同事服务[举例]（4分）：
亲友客户[举例]（3分）：
神秘顾客评分：20分神秘顾客评分分
个人总结：
主观点评：
总分：。
(完整版)影像公司所有岗位绩效考核表
考核日期：考核对象（姓名）：
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01 ；
3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上部门月度工作计划明细表及个人月度工作情况报表。
考核日期：考核对象（姓名）：
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01 ；
3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上个人月度工作情况报表。
影视部负责人考核表
考核日期：考核对象（姓名）：
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01 ；
3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上部门月度工作计划明细表及个人月度工作情况报表。
影视后期绩效考核表
考核日期：考核对象（姓名）：
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01 ；
3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上个人月度工作情况报表。
摄影组—摄影师绩效考核表
1、拖延散漫，一次扣3分；
2、不配合或推诿扯皮，一次扣10分。
客服部
4
贡献指标
主动帮助公司其他同事完成工作。
2
1、积极主动帮助公司其他同事完成工作，帮助一次奖2分。
部门主管
通过自身资源，积极主动未公司介绍新顾客消费。
5
1、每介绍成功一位新顾客，一次奖励5分。
门店主管
改善本部门或本职岗位工作良好建议。
5
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ每提交一个好的建议被公司采纳，一次奖励5分。
部门主管
被考核人确认： 时间：
考核后得分合计：
考核评估责任人： 时间：
客服部
每周汇总个人业绩提交主管，数据准确无误。
5
1、一次未提交扣4分；
2、未认真填写或数据错误一次扣2分。
部门主管
对所使用道具、灯具、数码设备及电器用品的保管和保养工作。
5
1、保管不利造成的丢失或人为损坏，一次扣5分；
2、对所使用的工器具保养不到位，一次扣3分。
部门主管
每日工作完成后对所拍摄照片进行简修并倒片。
5
1、未对照片进行简修，发现一次扣2分；
2、简修后未倒片，发现一次扣5分。
部门主管
每日拍摄工作完成录入系统，数据完善，及时准确无遗漏。
3
1、未及时录入系统，发现一次扣2分；
2、数据不准确或有遗漏，发现一次扣1分。
客服部
熟悉摄影师工作流程并规范执行。
3
1、未按工作流程操作，发现一次扣2分。
部门主管
负责个人卫生区域的清洁和物品整理。
公司—月度工作计划与绩效考核表
基本信息
被考核人姓名：部门：摄影组岗位：摄影师 评估周期：20 年，第月度
摄影师绩效考核评分表--(月度)
考核期间：年月
姓名
岗位
摄影师
业
绩
考
核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
结
果
1
业绩
指标
80％
拍摄业绩完成目标
30%
每月2。5万元
达成业绩目标30分
达成80％以上20分
达成70％以上10分
不足70%0分
2
按时完成20%每月按时、按量 Nhomakorabea成每笔拍摄单
全部按时完成20分
2级：工作有一定的责任心
3级：工作有较强的责任心
4级：工作有很强的责任心
1级：0分
2级：5分
3级：10分
4级：20分
4
协作性
20％
1级：不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差
2级:根据同事的请求能提供一般协助
3级：能与同事保持良好的合作关系,协作完成工作
4级：主动协助同事出色完成工作
1级：0分
2级：5分
3级：10分
4级:20分
5
纪律性
20％
1级：不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差
2级：基本能够遵守工作规定和标准，基本能够遵守纪律，但有时候出现自我要求不严的情况
3级:能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性
4级：能够长期严格遵守工作规定和标准，有非常强的自觉性和纪律性
1级：0分
2级：5分
3级：10分
4级：20分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×85％+行为考核得分×15％
艺术培训机构摄影教师绩效考核表
艺术培训机构摄影教师绩效考核表考核指标1. 学生满意度：考核摄影教师在课堂上对学生的指导和支持，以及他们在教学中的表现如何满足学生的需求。
2. 教学成果：考核摄影教师在学生摄影作品质量、创意、技术和艺术水平等方面的表现。
3. 学生发展：考核摄影教师对学生的摄影技能和才能发展的影响程度，以及他们在学生研究过程中的支持和指导。
4. 教学方法：考核摄影教师在教学中所采用的教学方法是否符合艺术培训机构的教学理念和课程要求。
考核表格评分标准1. 学生满意度：- 优秀（90-100分）：为学生提供个性化的指导，积极解决学生的问题，收到学生的积极反馈。
- 良好（80-89分）：能够满足大部分学生的需求，得到学生的较好评价。
- 一般（70-79分）：对学生的指导和支持比较普遍，但没有特别突出的表现。
- 不及格（0-69分）：学生对教师的指导和支持感到不满意。
2. 教学成果：- 优秀（90-100分）：学生的摄影作品质量极高，创意独特，技术和艺术水平突出。
- 良好（80-89分）：学生的摄影作品质量较高，具有一定的创意和技术水平。
- 一般（70-79分）：学生的摄影作品质量一般，技术和创意方面有待提高。
- 不及格（0-69分）：学生的摄影作品质量较低，缺乏创意和技术水平。
3. 学生发展：- 优秀（90-100分）：学生的摄影技能和才能得到了显著的提升，取得了较大的进步。
- 良好（80-89分）：学生的摄影技能和才能有所进步，但还有改进的空间。
- 一般（70-79分）：学生的摄影技能和才能没有明显改善。
- 不及格（0-69分）：学生的摄影技能和才能没有进步。
4. 教学方法：- 优秀（90-100分）：摄影教师的教学方法符合艺术培训机构的教学理念和课程要求，能够激发学生的研究兴趣。
- 良好（80-89分）：摄影教师的教学方法基本符合艺术培训机构的教学理念和课程要求。
- 一般（70-79分）：摄影教师的教学方法在某些方面需要改进。
摄影 绩效测评表
能够根据不同的主题和场景进行创作
[填写分数]
具备独特的视觉感知和创意表达能力
[填写分数]
能够捕捉到瞬间的美丽瞬间和情感
[填写分数]
3.制作后期处理能力
**评价指标**
**满意度**
熟练掌握图像后期处理软件的操作
[填写分数]
能够精确调整图像的色彩、对比度和细节等
[填写分数]
具备良好的修图技巧，能够提升照片的表现力
[填写分数]
4.与客户沟通合作能力
**评价指标**
**满意度**
能够准确理解客户的需求并提供相应的解决方案
[填写分数]
具备良好的沟通能力和团队合作意识
[填写分数]
能够积极主动地解决问题和处理客户投诉
[填写分数]
5.专业操守和工作热情
**评价指标**
**满意度**
遵守法律法规和道德规范，不违反道德底线
[填写分数]
对摄影工作充满热情和专注
[填写分数]
能够按时完成工作任务，并具备工作积极主动性
[填写分数]
综合评价：[填写评价][填写评价]
评估人签字：[评估影师绩效进行评估的参考，评估结果不作为唯一的评判标准。根据实际情况，可以针对特定岗位和需求进行适当的调整和修改。
摄影绩效测评表
摄影绩效测评表
绩效评估日期：[填写日期][填写日期]
摄影师姓名：[填写姓名][填写姓名]
1.专业知识与技能
**评价指标**
**满意度**
熟练掌握摄影器材的操作和调整
[填写分数]
对光线、构图、色彩等摄影原理有深入理解
[填写分数]
具备良好的摄影技巧及即兴应变能力
[填写分数]
2.创作能力
**评价指标**
摄影师月度KPI绩效考核表
1.真诚正直，表里如一，喜欢自己的工作，积极向上。
2.阳光自信，热爱XX衣舍，顾全大局，敢于表达自己的观点，直言不讳。
3.不传播未经证实的消息，不背后不负责任的谈论人和事，能够正面引导，对于任何意见和反馈，有则改之，无则加勉。
4.勇于承认错误，敢于承担责任并及时改正，遇到挫折不放弃，不断自我激励，努力提高业绩。
5.对损害公司利益的不诚信行为正确有效的制止。 5分
勤勉敬业
1.今天的事不推到明天，上班时间只做与工作相关的事。
2.遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成重复错误。
3.持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向。
4.能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事。
5.遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作效果。 5分
4、每月因拍摄问题投诉重拍5件以上得分0分
行为考核
卓越服务
1.尊重他人，随时随地维护XX衣舍的形象。
2.每个人都要有服务意识，把自己的下道工序或者是交接工作对象当成自己的客户。
3.耐心细心的帮助客户解决问题，始终以服务的态度面对客户，确保XX衣舍的每个客户每时每刻都面对真诚、贴心、全面的服务。
4.与客户交流过程中即使不是自己的责任也不推诿。
5.有主人翁意识，积极正面的影响团队，改善团队士气和氛围。 5分
开拓创新
1.有创新的精神，用变化的眼光看待日常的工作。
2.以管理创新为先导，技术创新为手段，做到人人参与，人人创新。
3.创新但要务实，不盲目的改变。
4.在工作中有前瞻意识，建立新方法新思路。
5.通过创新的方法带来业绩突破性的提高。 5分
5.具有超前的服务意识，防患于未然。 5分
30%
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b.基本能准时完成任务，偶有延时16
c.时常超出要求完成时间5
d.总是不能准时完成任务0
责：在摄影工作中承担的职责的多寡及轻重（4选1）
a.工作内容多，难度较大10
b.工作内容多，难度一般8
c.工作内容适中，难度较大8
d.工作内容适中，难度一般7
e.工作内容少，难度低6
心态：对目前工作所表现出的个人应对态度（3选1）
a.总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作10
b.能完成工作，但较少主动承担过多的职责6
c.表现消极，对产品的信心不强 0
能力：个人能力与当前工作的契合程度（4选1）
a.完全符合工作需求，并能充分发挥自己的特长10
b.基本符合当前工作的需求，并能不断提高完善自己8
摄影师绩效考核
部门：摄影部时间 年 月 日
特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成。
工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。
考核关键点：1.工作质量 2.工作完成及时性 3.工作饱和度 4.工作任务完成率
一、工作表现（占比50%）
总体从汰片率、选片率、重拍率、客户投诉率为重点进行考核
b.能主动提供一定的资料和建议6
c.基本无法提供有效的帮助以提高相关同事的工作效率0
配合：在工作中是否能够积极的配合相关的策划、程序同事（4选1）
a.总是愿意快速的协助相关同事进行工作10
b.可以有效的协助相关同事进行工作8
c.有时会抱怨相关同事提出的要求5
d.基本不愿意配合相关同事提出的要求 0
三、个人状态（占比20%）
质：从拍摄技巧、图片质量、构图方面、光线驾驭、画面语境以及风格特征等方面是否能够能够按照要求的品质完成任务（4选1）
a.总是能够根据规划要求完成任务，基本无需修改20
b.大方向正确，但需要进行细节调整16
c.设计内容偶有偏差，需要一定时间修正8
d.设计方向经常产生偏差，返工率高0
量：是否能够根据开发计划，在要求的时间段能完成工作内容（4选1）
二、团队精神（占比30%）
沟通：与任务相关的程序、策划的沟通说明能力（4选1）
a.总是能快捷有效的明确设计意图和需求10
b.可以通过有效沟通了解设计意图8
c.需要多次沟通和说明才能了解意图6
d.经常误解设计意图并缺少主动沟通0
协助：能够对相关的程序、策划同事提供力所能及的帮助（3选1）
a.总是能主动提供有效的资料和建议 10
c.与当前工作的需求尚有差距，需要尽快提高自身能力6
d.完全不符合工作的需求 0
个人自评
主管建议