淘宝日工作计划表

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淘宝日工作表

淘宝日工作表

16:00–17:30SNS营销建立及其
加号微信,微信公众号可以发一些产品专业文章或者心灵鸡汤,关于论坛和qq社区营销等根据的产品、公司人手甚至说坚持之心来决定,做不做靠自己。

2、淘宝论坛发帖。

猫言猫语、淘宝论坛等地方发发帖,2个星期出1–2篇精华帖,都可以带来客观的流量,提高品牌或者店铺的知名度。

3、社区事假营销。

尝试去找些水军,去做事件营销,做大基数浏览量,每天2个类目的社区。

为老顾客为依托,以自己类目行业为模板着手启动淘宝内部SNS社区化营销,从淘宝帮派、淘宝论坛、顽兔、3V等着手去落实。

一杨指,后院等。

4、老顾客维护。

老顾客信息分类,并旺旺短信群发、大客户电话过去询问服务、物流等意见发送礼品。

老顾客的营销不是说说玩玩,平常就要维护起来,无论是做新品的馈赠、短信关怀、产品特价等都是一种方法,要坚持做。

5、同行沟通。

了解同行的销售情况和计划,交换运营思路为下一步的运营计划做好调整和准备,同行之间的沟通和交流,可以让你更加清晰的知道你的消费者和产品的一些更加深入的东西,或者对你的运营选款调整有帮助,这个是很多店长容易忽视的。

6、小二关系。

淘宝站内活动收集和小二关系挖掘和维护。

小二资源的积累是靠自己的,多在群里露露脸,小二有事情的时候多帮忙做做,有机会多去总部找小二请教请教都是比较好的方法,对你的产品定位、信心都是很有帮助的,千万不要固步自封,不知道淘宝到底对你们类目的发展政策扶持等。

7、领导对接。

运营经费、库存、产品发货问题等,每个月的运营计划最好与上个月25号提交给老板,方便备货准备,运营经费要申请之。

淘宝客服每日工作计划表

淘宝客服每日工作计划表

淘宝客服每日工作计划表淘宝客服每日工作计划表(精选20篇)淘宝客服每日工作计划表篇1淘宝每天生意,贵在坚持。

不要抱怨,不要心急。

做好客服工作,要脚踏实地。

心态要好。

要有信心。

生意不好不是你的错,你闲着就是你的不对,一下是自己的一点点建议,呵,不要被说自己工作没有做好就瞎折腾。

1、早起(1小时)坚持每天早上8点起床,9点准时上线。

古话说一日之际在于晨。

早起的鸟儿有虫吃。

早上一定要给自己准备一份营养又可口的早餐,身体是革命的本钱,不要为了淘宝夜以继日而伤害自己的身体。

吃过后可以坚持做十分钟的锻炼,为淘宝做持久之战而巩固。

因为做网店客服每天跟上班要同等对侍,不能说早上生意不怎么好就可以晚一点起来,这样久而久之就会养成一个贪睡的习惯。

以后就算有单你也不想起来了。

做淘宝最缺的是什么,最需要的是什么,你知道吗?就是时间。

2、整理检查自己的店铺(1小时)每天至少花半个小时的时间检查一下自己的网店,多看看,多瞧瞧,看看店铺还有哪些不足,还有哪些需要修改已使用橱窗位是不是满了。

没满就要把它推满,是不是还有待上架的宝贝,把它上上去,有没有漏掉的没有发货的订单是否还有拍了没付款的买家,主动的摧一摧人家。

还有等待的评价,积极点给评了吧,这些工作看上去很小,等你生意忙的时候会给你减轻负担,到时候不至于手忙脚乱3、多逛逛,多看看,多露面(1小时)每天至少花一个半的时候去淘宝社区看看,学习学习,交流交流心得,用心回复淘友的帖子,学习人家精华帖是怎么样写出来的,参考参考,社区内有什么活动一定要要马上报名参加,人气始终是你店铺火暴的主要推手,这人啊,只要一出名,那就不一样啦!什么好事都会找上你的。

呵呵!4、原创帖精华帖(2个半小时)每天能坚持至少一淘宝客服计划篇原创帖。

不要多,但一定要精。

你的帖子质量不行,不是你的错而毕竟精华帖名额有限,这次没有选上你,只要你用心了,坚持写,下一次一定会轮到你!精华帖带来的流量是数以万计的,一但你的帖子加精,你的店铺要火爆好些天,长期以此,下个百万富翁就是你啦5、同行学习取经(1小时)多逛逛同行的店铺,看看人家是怎么做的,对自己的店铺做对比,取长补短,及时找出本店不足的地方做的相应的调整6、主动寻找客户(2个半小时)这就是上一帖提到的广撒网原则。

淘宝店铺每日运营工作表

淘宝店铺每日运营工作表

工作表
检查人: 问题记录
日期: 跟进人
处理结果

5 首页橱窗商品丰满性检查
每天查看首页橱窗商品是否丰满,有无下架商品造 成排列空缺,影响页面效果
6
促销商品图片价格与实际价格核对
每天查看店铺设置的公告是否准确,是否有过期内 容,及时更新
页 面
7 商品上架分类检查


8 活动及首页热销商品检查
每天查看标有折扣价格的商品图片是否在活动有效 期内,避免活动结束,没有替换商品图片,造成图 片上手工PS的价格与实际现价格不符
每天查看竞争对手店铺,了解对方的最新活动及新 品上架动态,对于一些比较好的活动和设计呈现, 也可以借鉴参考,做到知已知彼
对店铺昨日的流量来源进行分析,了解客流情况, 对今日流量进行预测,合理安排人员
6 销售分析
对店铺昨日的活动内容进行分析,了解活动情况
7 推广分析 1 客服上线及离线情况检查
对店铺的营销工具推广结果进行分析(包括直通 车,钻展,淘客等),了解活动策划的效果
每天核对页面导航条菜单内容是否准确,有二级下 拉菜单的需同时查看二级菜单的内容是否准确,过 期的导航信息是否已经更换,所以导航菜单链接是 否准确
每天查看KV的产品图片和文字内容是否匹配,活动 价格是否正确,活动是否在有效期内,链接是否能 打开并且准确对应活动页面或单品页
每天查看Banner的产品图片和文字内容是否匹配, 活动价格是否正确,活动是否在有效期内,链接是 否能打开并且准确对应活动页面或单品页
每天9点开始,确保客服旺旺都处理在线状态,直至 营业结束为止,避免出现迟到和早退现象
2 客服交接情况检查
3 客服现场管理
4 店铺订单发货情况检查 客 5 投诉维权处理 服 管 6 退款订单处理 理

淘宝天猫每日运营工作表

淘宝天猫每日运营工作表
对当天店铺主推的一些商品进行沟通,让每个客服 了解当日的主推商品是哪些,同时也需要让客服关 注主推商品的销售情况,在次日的晨会上予以反馈
店铺新品上架新前,利用例会时间进行简单的培训 。 与平台沟通,平台活动报名与跟进
与品牌沟通,确认当前活动的产品,活动页面设计 与文案,赠品,优惠券等资源及信息
3 促销及活动筹备
确保当天工作时间段时,店铺都有客服在线服务客 户,用餐及休息期间,需合理安排客服分批次用餐 及休息,杜绝店铺发生无客服在线的情况
检查店铺前一天付款订单是否已经全部发货,对于 异常订单或无货订单要及时跟进处理,确保无滞留 订单
每天及时处理店铺投诉维的售后问题,并跟踪之前 未处理完结的投诉维权 每天及时处理店铺的退款需求,杜绝发生自动退款 情况
淘宝店铺每日运营工作表
店铺:
检查人:
类 别
检查项目
1 晨会数据准备 2 销售业绩回顾 3 销售目标传达
要求
每天晨会开始前,提前准备好昨日的相关数据报 表,包括销售报表及活动数据反馈等信息 回顾昨日销售业绩,及当月销售完成情况 传达当日的销售目标,让每个客服都清楚知道
完成 情况
晨 会
4 店铺活动信息传达
页 面
7 商品上架分类检查


8 活动及首页热销商品检查
每天查看标有折扣价格的商品图片是否在活动有效 期内,避免活动结束,没有替换商品图片,造成图 片上手工PS的价格与实际现价格不符
每天对商品上架的类目准确性检查,避免商品上错 类目引起的降权,特别是折扣类目,避免调价后商 品还是在折扣类目中
9 活动结束后页面100%检查
10 单品页内容检查
11 同行竞争店铺首页内容监控
12 日常货品信息及价格抽查

淘宝店铺日常运营日报表模板

淘宝店铺日常运营日报表模板
日期
访客 数UV
8月1日 星期三 8月2日 星期四 8月3日 星期五 8月4日 星期六 8月5日 星期日 8月6日 星期一 8月7日 星期二 8月8日 星期三 8月9日 星期四 8月10日 星期五 8月11日 星期六 8月12日 星期日 8月13日 星期一 8月14日 星期二 8月15日 星期三 8月16日 星期四 8月17日 星期五 8月18日 星期六 8月19日 星期日 8月20日 星期一 8月21日 星期二 8月22日 星期三 8月23日 星期四 8月24日 星期五 8月25日 星期六 8月26日 星期日 8月27日 星期一 8月28日 星期二 8月29日 星期三 8月30日 星期四 8月31日 星平均 回头 访问 率 深度
范例1——店铺运营日报表
销售
人均停 留时间
成交用 户数
拍下总 金额
支付宝 成交金 额
当日拍下 -付款金 支付率 额
转化率
旺旺咨 询量
CALL IN 转化率
询单转 化率
全店成交 转化率
成交回 头率
收藏量

电商销售每日工作计划表

电商销售每日工作计划表

电商销售每日工作计划表一、早上工作计划1. 08:00 – 08:30:早晨检查电子邮件和即时通讯平台,回复重要客户咨询和解答问题。

2. 08:30 – 08:45:审核昨日销售数据,分析销售情况,比较销售指标是否达到预期目标。

3. 08:45 – 09:15:安排当天的销售任务和目标,并将其在团队群组中通知到组员。

4. 09:15 – 09:45:与供应商联系,确认库存情况及新产品上架计划,以确保有足够的库存满足订单需求。

二、上午销售计划1. 09:45 – 10:15:审核并回复订购请求、咨询和投诉,提供专业的客户服务以提高客户满意度。

2. 10:15 – 11:00:分析和评估市场竞争对手的促销活动和定价策略,根据分析结果调整自己的销售策略。

3. 11:00 – 11:30:根据当天销售目标,编写和发布促销活动和折扣信息,通过站内信、社交媒体和电子邮件发送给潜在客户。

4. 11:30 – 12:00:制定销售报告模板,整理销售数据和统计报表,为下午的销售分析和报告做准备。

三、午餐休息1. 12:00 – 13:00:午餐休息时间。

四、下午销售计划1. 13:00 – 13:30:与团队成员开会,共享上午的销售数据和结果,讨论销售策略和改进方案。

2. 13:30 – 14:00:与潜在客户和现有客户保持联系,跟进订单状态,处理退换货事宜。

3. 14:00 – 14:30:根据客户需求,为客户提供产品推荐和购买建议,帮助客户做出明智的购买决定。

4. 14:30 – 15:30:评估当前产品和服务的市场竞争力,根据市场需求和趋势调整产品定价和销售策略。

5. 15:30 – 16:00:与社交媒体管理团队沟通,了解当前的社交媒体推广活动并提供宣传材料和协助。

6. 16:00 – 16:30:评估并回复潜在供应商的合作请求,寻找新的产品源头和供应链合作机会。

7. 16:30 – 17:00:整理并提交当天的销售报告,将销售和营销活动成果与团队分享。

电商天猫淘宝运营每日主要工作内容表

电商天猫淘宝运营每日主要工作内容表

完成
情人节活动再忧化
售前客服注意事项,容易引起买家投诉的事 情,必须了解那些事情是会因为买家投诉, 我们扣分。
总结
直到比同行知道得更多,做得更好。
总结
序号
店铺 基础管理
操作类 时间 部门配合 规则
工作内容 商品管理 交易管理 评价管理 纠纷管理
客户管理
在线接待管理 售后问题 客服管理 东家管理 UED 关注淘宝规则变化
运营每日主要工作内容表
具 无 延长确认收货时间 回评 无 过年发送祝福短消息 好评价就送礼(送彩 无 无 - 发祝福短信 无
反馈与考勤
内容
购买资料只加 QQ1820937853咨询正 版资料盗卖必究刑责
要工作内容表
具体内容 无 延长确认收货时间 回评 无 过年发送祝福短消息 好评价就送礼(送彩票) 无 无 - 发祝福短信 无
完成
无 完成 完成 无 完成
无 无 - 完成 -
完成
进度及总结
根据目前需要下调直通车费用,不影响再次 发力。发邮件通知船长。
权重分类
工作内容
重要不紧急
重要又紧急
根据目前需要下调直 发力。发邮件通知船 情人节活动再忧化
售前客服注意事项, 情,必须了解那些事 我们扣分。
进度
学习-泛泛地了解一些知识和经验是远远不够的,努力加强自己的专业知识,一直到比同行知道得更多 自省-认真反省自己的不足之处和改进方法,并给自己限定时间改变。
每日整理淘宝店的收入与支出
完成
销售管理
思考类 时间 活动策划
运营管理 自省 年度规划
竞争对手运营情况 研究店铺统计数据
付费推广的日常优化。
店铺内部活动的策划和实施 交易平台促销活动 分析每日营运情况

淘宝美工个人工作计划及安排

淘宝美工个人工作计划及安排

淘宝美工个人工作计划及安排
个人工作计划及安排对于淘宝美工来说非常重要,可以帮助他们合理安排时间、提高工作效率。

以下是一个淘宝美工个人工作计划及安排的示例:
1. 每日早上安排:
- 检查并回复昨天晚上和早上收到的所有客户留言和咨询;
- 检查订单,并确认是否需要调整图文;
- 记录今日的任务列表和工作计划。

2. 图片和素材制作:
- 根据客户需求,制作产品图片;
- 选择和编辑合适的模特图片;
- 对需要调整的产品照片进行修整和美化;
- 为产品设计和制作宣传海报、广告图等素材。

3. 文字和描述编辑:
- 编辑产品标题、关键词和描述,以提高搜索引擎排名和吸引客户注意力;
- 检查和调整已有产品的描述和文案。

4. 协作和沟通:
- 与客户和团队成员保持良好沟通,及时回复和解答问题;
- 根据客户需求和团队要求,及时调整和修改图文。

5. 数据统计和分析:
- 跟踪产品在淘宝平台上的浏览量、销售情况等数据;
- 分析数据,调整和改进产品图文;
6. 每日晚上总结和计划:
- 汇报当天的工作进展和结果,记录问题和困难;
- 写下明天的工作计划和重点任务。

此外,淘宝美工还需要注意以下几点:
- 学习和掌握Photoshop等设计软件的使用技巧;
- 关注淘宝平台的设计趋势和潮流,提高自己的设计水平;
- 学习和理解电商销售的相关知识,以便更好地理解客户需求;- 积极参与培训和学习,不断提升自己的专业能力。

希望以上的个人工作计划及安排能对你有所帮助!。

淘宝运营工作计划表

淘宝运营工作计划表

淘宝运营工作计划表淘宝运营工作计划表日子如同白驹过隙,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候开始制定计划了。

计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的淘宝运营工作计划表,仅供参考,欢迎大家阅读。

目前电子商务正扮演着这个时代的主角,越来越多的企业开始重视电子商务,他们也正通过各种各样的方式发展着自己的电子商务,与此同时越来越多的网购群体也应运而生,为了跟上时代的脚步,我司也应该重视起这个时代的扮演者,一步一个脚印,从小做起,从淘宝做起。

第一章开网店的优势(一)产品类别优势我司网店主打产品就是温州特产食品,所谓特产就是外省市没有的,或者很少又不专业正宗的,本省市独有的,正宗的,专业的。

这类食品,往往会吸引全国各地乃至全世界的消费者,所以此类产品最适合进行网络销售,如此一来既可以满足各地消费者需求,又能为公司赚取有形和无形利益。

(有形利益:提升公司销售额,增加公司净利润;无形利益:可以通过网络销售塑造公司品牌。

)(二)资源优势1、我司开有实体店,有自己稳定的货源(尤其特产类食品都是直接从厂家拿的一手货,有较高的价格优势),发货可以完全自己掌控。

2、公司产品资料齐全,各厂家都有提供产品相关资料,如检测报告书等等,对产品描述增加更强的说服力。

第二章店铺运营(一)店铺业务温州特产食品专卖,发展成汉臣温州特产专卖。

(二)店铺初期目标客户1.终端客户:上亿的淘宝终端消费者2.企业团购,和有意向代理的店铺。

(三)经营障碍公司的网络销售团队和经验几乎为0第三章店铺装修与数据管理(一)店铺装修关系到一家店的经营风格,及外观带给顾客的第一印象。

我司网店还处于初级阶段,因此只需要买一个扶植版的模板,或者直接定制一个模板,设计模板的人员可以直接在淘宝装修市场上找到,不过要找那些模板设计比较有创意和经验的设计人员,能够把我们的要求一一显现在模板上。

(二)店铺分类栏设置,目前我司淘宝店铺的分类栏设置已经是的了,属于导航栏式的分类栏,分类有条理,明朗又有针对性。

淘宝运营每日工作安排

淘宝运营每日工作安排

产品属性检查
根据数据进行 调整策划
上新产品 检查更新宝贝
2:00-3:00 跟进好售后
3:00-4:00 差评回复
4:00-5:00
据昨日的问题 开一个小会
检查当天发货 补发的进度
检查促销活动
督促客服 完成每天工作
解决突发 事件
手机页面检查
把售后 登记好
协助客服 解决问题
给客服 讲解安装
做零件配件 拍摄说明
黄钻邀请加群等(安排客服做)
客服聊天记录查询,发现问题,并沟通处理
退换货管理,是否到期?哪些需要退款?哪些 需要换货?退换货原因收集、反馈、沟通、要 求甲方改进。 工具类软件检查维护调整,比如:豆兔、火牛 、收藏大师等 客服部咨询及调查最新的顾客咨询问题和需求 及意见,了解最新情况,并制定详情页调整优 化方案 与甲方沟通了哪些事项 刷哪个款式几笔?刷此款的目的?
审核结果 排期 活动总结
备注
作安排 总结
活动申报清单
活动
类型
报名条件
报名产品
审核时间
权重分级
工作内容
明天工作内容和重要工作安排
体内容
细、流量来源构成、直通 荐、、钻上展架、时动间态调评整分、等标 数题 据 主图修改等等 等
排客服做) 发现问题,并沟通处理 期?哪些需要退款?哪些 因收集、反馈、沟通、要
调整,比如:豆兔、火牛
新的顾客咨询问题和需求 况,并制定详情页调整优
5:00-6:00
直通车检查
如何提升转化率 进行策划
做好明天 工作安排
序号
数据
店铺 基础管理 操作类 时间
部门配合 刷单
工作内容
每日整理数据 商品管理 交易管理 评价管理 纠纷管理 客户管理

淘宝客服每日工作计划表样本(常用版)

淘宝客服每日工作计划表样本(常用版)

淘宝客服每日工作计划表样本(常用版)Taobao customer service daily work schedule sample (common version)汇报人:JinTai College淘宝客服每日工作计划表样本(常用版)前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

打开旺旺回复买家的留言及给买家回复评价,同时要学会利用回评对我们的商品做宣传。

每天熟悉新上架的产品质地和款式价格及颜色等相关信息。

主动更新所工作店铺的橱窗推荐,一定要把所有橱窗位推荐满,一般推荐时间分为上午和下午或晚上(上午更新时间9:00—11:00 下午13:00-17:00 晚上19:00—20:30),在推荐时一定要选快下架的产品推,推荐产品时要注意选择款式突出,物廉价美、量多的。

以前我们弄淘宝的时候都是选择上架7天,然后7天后自动下架,我们再手动上架。

还有上架14天的选项,但一般都是选7天。

现在淘宝会自动上架已到期的宝贝,给你截个图,一般都选7天。

从你发布宝贝开始计算下架时间,比如你周一 10点发布了一件宝贝,选择了7天,那下架时间就是下周一的10点。

(咱们天猫商城店铺目前不需要陈涛负责这个,如果是C 店就需要了)主动查看前一天买家已付未还未发货的定单,查清未发货原由,及时跟进帮买家发货事宜。

每天工作中遇到的疑难问题需及时上报主管解决。

遇到买家交易成功可主动推荐活动和主打,新上的产品,搭配促销。

买家付款后提醒对方:我们会及时帮您发货,您收到货后若有问题,请您及时联系我们,我们会及时帮您解决问题,若没有问题请您及时确认订单和给我们好评喔!在销售过程中遇到有单品或者页面描述有问题可及时反映给主管找相关人员处理。

淘宝客服每日工作计划表格模板

淘宝客服每日工作计划表格模板

千里之行,始于足下。

淘宝客服每日工作计划表格模板淘宝客服每日工作计划表格模板
日期:________________
工作内容:_________________________
工作时间:_________________________
序号\t工作任务\t计划完成时间\t实际完成时间\t备注
1\t接听客户电话\t\t10:00-12:00\t
2\t回复客户留言\t\t12:00-13:00\t
3\t处理投诉与纠纷\t\t13:00-15:00\t
4\t客户订单处理\t\t15:00-17:00\t
5\t协助仓储处理退换货\t\t17:00-18:00\t
6\t处理客户退款申请\t\t18:00-19:00\t
7\t其他工作(如客户咨询等)\t\t19:00-20:00\t
8\t总结汇报工作进展和问题\t\t20:00-21:00\t
第1页/共2页
锲而不舍,金石可镂。

9\t检查工作日志和记录\t\t21:00-22:00\t
注:工作时间可根据实际情况调整,需要根据具体情况补充或调整工作任务。

此表格仅供参考,可根据公司的工作流程和要求进行修改和适应。

淘宝电商运营一天时间工作安排详情表单

淘宝电商运营一天时间工作安排详情表单

淘宝电商运营一天时间工作安排详情表单具体每天工作内容,这边精准到每半个小时要完成的任务发出来给大家看看:一、日常检查8:20-8:30公司晨会+ 打扫卫生8:30-9:00自己主图+视频+打折检查对手主图+视频+打折检查400电话是否打通(400电话手机号)店铺活动报名情况违规记录、体检中心、申诉中心、投诉、闺蜜清洗SDR查看并解决差的评价+问大家目的:查看自己店铺和对手店铺的情况,有需要修改的及时调整。

二、数据与统计分析9:00-10:30核心关键词分析(自己+对手)10:30-11:00成长日志、关键词、流量来源、客服数据(自己)2个链接成长日志、关键词、流量来源(对手)4个链接成长日志、关键词、流量来源(对手)4个链接成长日志、关键词、流量来源(对手)5个链接11:00-11:30总框架(自己+对手)单品及店铺盈亏分析目的:通过数据监控自己店铺和对手店铺。

三、搜索推进每小时及时跟踪助手进度13:00-13:30查看并解决差的评价+问大家每日更新好的评价+问大家13:30-14:00客服聊天转化率分析仓库问题记录分析20:20关键词模板+助理安排(安排第二天的)每天是否更新赠品晚上跨行业高手搜索打法分析目的:获得更高的转化和成交四、直通车推广9:00-10:00直通车有无欠费自己直通车推进情况跟进分析对手直通车晚上分析结果及应对方法目的:不断优化直通车推广,得出最佳投入产出比。

五、钻展推广8:30-9:00钻展有无欠费自己钻展的投放情况晚上分析结果及应对方法目的:不断优化钻展投放,得出最佳投入产出比。

六、淘宝客跟进每半小时封锁对手淘宝客,看实时销量、淘客联盟、花生日记14:00-15:00计算对手淘客什么时候掉(掉多少)跟踪淘客举报进度目的:紧盯对手动作,稳住或者抢占排名。

七、评价问大家20:00-20:30查看并解决差的评价+问大家每日更新好的评价+问大家目的:提高转化,增加销售额。

八、页面策划9:00-10:30标题+主图+4张主图短视频+详情页SKU图片名称策划目的:提高转化,增加销售额。

店铺运营每日必备工作计划表

店铺运营每日必备工作计划表

店铺运营每日必备工作计划表篇一:淘宝运营每日工作淘宝运营主要工作职责:负责管理运营公司销售平台,使网店变得有效率,并持续不断地跟进平台运营规则和完成销售业绩。

为公司制订战略规划和长远目标。

1、制定、分解各部门季度,月销售计划,指导各部门完成销售任务。

2、对产品、设计、仓库、客服等各部门人员进行督导。

3、控制运营成本、提高公司综合经济效益。

4、对销售额,库存周转率,商品缺货,服务质量等KPI 负责。

5、进行市调,并且制定相应的竞合策略和促销策略。

6、对于客户严重投诉危机处理,提高公司人员的士气。

工作范畴:店铺日常管理一、每日查看并掌握以下的数据:营销数据:浏览数(pv)、访客数(uv)交易数据:收订(昨日收订、月收订)付款:(昨日付款、月付款)付款率:(昨日付款/昨日收订)转化率(昨日付款/访客数)退换货数据商品信息:库存款式及库存量(主要关注十款左右热卖单品)热卖单品库存及日均销量到货信息跟踪关注前二十款及销量新品查看客户信息:客户地域来源(月统计)客户退换货比例(周统计)客户评价(除差评外,主要关注热卖单品的评价。

结合自己时间,做适当回复)客户重复购买率(月统计)店铺vip会员(周统)二、店铺查看:交流区回复店铺图片查看栏目设置查看店铺邮件查看三、同类产品的店铺情况查看通过数据魔方以及搜索去观看(页面风格、销售订单情况、评价等方面)四、网店运营:1、管理工作A、执行店铺完成既定业绩目标B、控制店铺ROI(运营成本与销售业绩比例或投资回报率)。

运营成本主要包括广告费、免邮费、打折促销等。

1:3以下不及格,1:3以上及格,1:4以上良好,1:5以上优秀。

C、组织公司成员活动D、部门每周会议。

从工作方面和价值观方面总结。

工作:业绩进展,专业技术能力等。

E、每日、每周、每月总结计划,实时检查每一个过程F、关注店铺每天的订单额、付款额、付款率,每日店铺流量、独立ip、独立IP贡献值、广告消费等G、店铺每月活动投放主题,投放时间,投放运营成本,投放效果,带来的流量,转化率,ROI等整体评估H、同行竞争对手数据,业绩,动态,新品,热销产品等I、本部门内部同事技术交流,增进团队凝聚力,提高专业技术J、店铺交流,邮件回复2、店铺管理A、每日收订、订单数、客单数、付款、付款率B、当日店铺咨询数、成交订单数、成交率C、客服聊天记录检查,服务质量检查D、店铺交流回复E、店铺帮派帖子检查3、团队A、每天分析日报、同时分析其他同事的数据,并总结B、关心同事生活,工作状,相互帮助C、组织活动,增强同事凝聚力D、处理问题订单4、运营A、参加淘宝免费咨询活动报名B、每天检查店铺首页,活动页面图片是否有误,调整店铺展示位转化率低的产品,及时补充店铺产品展示C、店铺内活动策划安排D、店铺运营策略及品牌维护E、店铺每周固定活动安排(团购、特价、伤心上新、免邮等)F、页面改版、设计G、钻石展位投放(包含素材)H、会员经营管理(店铺VIP)I、设计有创意的公司吉祥物和口号,作为公司宣传J、将店铺最新最近活动或要主推的产品告诉客服,由客服来做推荐5、推广A、每日每月投放广告计划,直通车投放过程,投放回报率B、关注直通车推广产品消耗、转化率、活动报名等C、推广产品挑选和调整D、根据公司要求保质保量完成直通车消耗E、产品上架、主图更换、库存调整F、更新产品标题关键字、类目调整G、线下的推广6、采购A、每周四提供店铺产品补货需求表B、了解店铺热销产品到货计划,新品到货计划等C、定时了解热卖单品货期、数量D、清楚热销、常销和滞销的库存预警数7、销售A、每天至少完成1/2的日销售目标B、定时开晚会C、经常售后多交流,了解售后存在的一些情况D、向售前告知店铺主推的活动及产品(规范旺旺自动回复的活动推荐)8、物流A、比较着急的订单,联系出货人员安排尽快发货B、跟踪本店铺售后产品是否正常给顾客发出9、订单A、比较着急的订单(或者在产品库存不多的情况下)尽快配货B、督导客服完成当天所有的订单处理并安排在二十四小时内发货10、财务A、发票顾客留言不详细或者要求开具发票异常B、比较着急的退款(有可能引起投诉或者差评)11、技术A、建立前端店铺页面的装修和美工B、建立后台的进销存系统12、产品制作(产品上架)A、详细核对图片的色差及尺码的正确性B、拍摄效果,并且提出建议。

淘宝客服每日工作计划表

淘宝客服每日工作计划表

淘宝客服每日工作计划表
早上:
1. 检查上一天未解决的客户问题,并着手解决。

2. 处理上一天未处理完的退款申请和投诉,确保及时给客户回复并解决问题。

3. 确认当天需要处理的订单情况,包括确认付款、发货和退货等。

4. 检查并回复当天收到的新邮件和站内信,解答客户的咨询和问题。

中午:
1. 处理当天客户的订单问题,包括确认付款、发货和退货等。

2. 与物流公司联系,跟踪订单的配送情况,并向客户提供及时的物流信息。

3. 处理退款申请和投诉,确保及时给客户回复并解决问题。

下午:
1. 处理当天客户提交的问题和咨询,包括商品信息、订单状态等。

2. 回复当天收到的新邮件和站内信,解答客户的咨询和问题。

3. 处理退货和换货的申请,确保给客户及时处理。

4. 检查并回复当天的客户评价和售后反馈,及时解决客户的问题和不满。

晚上:
1. 处理当天客户留下的未处理问题和投诉。

2. 检查并回复当天收到的新邮件和站内信,解答客户的咨询和问题。

3. 整理当天的工作记录和客户反馈,准备下一天的工作。

以上计划表仅供参考,具体工作安排还需根据实际情况进行调整。

淘宝客服日常工作安排表

淘宝客服日常工作安排表

淘宝客服日常工作按排淘宝客服工作一、日常工作1.1、工作准备、开电脑,登陆旺旺,回复客户的留言、查阅交接班记录本,看看是否有顾客前天有意向,但还没达成交易的,应该及时跟进,如买家在线,应及时回访买家,促成订单。

、查看卖出宝贝的交易记录,是否有买家未付款或者未发货的等记录,若出现还未解决的应该及时解决;查看昨天的交易记录的评价情况,对特殊情况作出紧急处理,比如说得到了差评,就应该及时查处问题,解决问题。

、整理昨日接单情况,总结在接待买家咨询时出现的问题和一些建议,并提交给相关负责人,便于店铺整体的改进和完善。

1.2、客户接待、打招呼,报工号、根据买家的咨询,引导性介绍推荐宝贝;如买家咨询这个码数偏大还是偏小,应反问买家平常穿鞋的码数是多大,再结合买家咨询的这款鞋子去介绍。

、在了解买家的一些基本需求之后,结合买家的购买需求,主动推荐店铺活动中与客户的需求比较贴切的的促销优惠,达成搭配促销的目的。

、买家拍下后不要急于催买家赶紧付款,先跟买家核对清楚订单信息:包括拍下宝贝的尺码、颜色之类,买家的收货信息,所要求的快递方式(必须告知默认快递为申通快递)是否能送达,确认完这些订单信息后,告知店铺的发货时间,间接建议对方赶紧付款,我们会第一时间发货。

(如告诉买家我们每天分上午和下午两批发货,11点之前拍下付款的上午发货,16点之前拍下付款的下午发货,16点之后拍下的第二天发货。

)、付款后提醒对方我们会及时帮他发货并将发货后的快递单号留言告知买家,建议也可以以手机短信的方式告知买家:亲爱的XX,您于XXX在XXX服饰旗舰店购买的XX已发货,快递单号为:XX,敬请查收。

XXX服饰旗舰店:xx为您服务。

、感谢您对XXX的支持,您的满意是我们最大的满足~祝您购物愉快~1.3、客户回访、新成交买家回访新成交的买家,主要在于关注货物送达情况的跟进,根据快递订单号,追踪货物送达情况,并留言予买家。

(时间一般在发货后一天后)、近期收到货的买家对于已收到货的买家建议在5天后回访,目的在于一是针对未确认收货的买家进行确认收货提醒,感谢买家对XXX服饰旗舰店支持的同时并告知店铺新品或新的优惠促销活动;其次是针对已确认收货的买家,感谢买家对XXX服饰旗舰店支持的同时告知店铺新品或新的优惠促销活动。

淘宝电商运营一天时间工作安排详情表单

淘宝电商运营一天时间工作安排详情表单

淘宝电商运营一天时间工作安排详情表单具体每天工作内容,这边精准到每半个小时要完成的任务发出来给大家看看:一、日常检查8:20-8:30公司晨会+ 打扫卫生8:30-9:00自己主图+视频+打折检查对手主图+视频+打折检查400电话是否打通(400电话手机号)店铺活动报名情况违规记录、体检中心、申诉中心、投诉、闺蜜清洗SDR查看并解决差的评价+问大家目的:查看自己店铺和对手店铺的情况,有需要修改的及时调整。

二、数据与统计分析9:00-10:30核心关键词分析(自己+对手)10:30-11:00成长日志、关键词、流量来源、客服数据(自己)2个链接成长日志、关键词、流量来源(对手)4个链接成长日志、关键词、流量来源(对手)4个链接成长日志、关键词、流量来源(对手)5个链接11:00-11:30总框架(自己+对手)单品及店铺盈亏分析目的:通过数据监控自己店铺和对手店铺。

三、搜索推进每小时及时跟踪助手进度13:00-13:30查看并解决差的评价+问大家每日更新好的评价+问大家13:30-14:00客服聊天转化率分析仓库问题记录分析20:20关键词模板+助理安排(安排第二天的)每天是否更新赠品晚上跨行业高手搜索打法分析目的:获得更高的转化和成交四、直通车推广9:00-10:00直通车有无欠费自己直通车推进情况跟进分析对手直通车晚上分析结果及应对方法目的:不断优化直通车推广,得出最佳投入产出比。

五、钻展推广8:30-9:00钻展有无欠费自己钻展的投放情况晚上分析结果及应对方法目的:不断优化钻展投放,得出最佳投入产出比。

六、淘宝客跟进每半小时封锁对手淘宝客,看实时销量、淘客联盟、花生日记14:00-15:00计算对手淘客什么时候掉(掉多少)跟踪淘客举报进度目的:紧盯对手动作,稳住或者抢占排名。

七、评价问大家20:00-20:30查看并解决差的评价+问大家每日更新好的评价+问大家目的:提高转化,增加销售额。

八、页面策划9:00-10:30标题+主图+4张主图短视频+详情页SKU图片名称策划目的:提高转化,增加销售额。

淘宝、天猫电商店长日常工作事项表

淘宝、天猫电商店长日常工作事项表

营销策划
பைடு நூலகம்
活动准备
内容营销
店铺周报
店铺月报
财务月报
其余事项
品牌方月报 对接人员沟通
新品拓展
产品拍摄
年度规划
根据平台及店铺节奏
周 周 月 月 月 不定期 根据店铺节奏 年
事项
详细说明
检查页面链接、价格、库存、促销,不要放 置过期信息 统计uv、pv、转化率、销售额等数据,为周 报和月报做准备 查看前一天推广效果,进行简单的调整及数 据记录
店长日常工作事项
事项
完成进度
备注
事项周期
巡店

基础数据统计

推广数据查看

基础事项
异常订单处理

客服管理

竞店查看

流量分析

销售分析

店铺爆款分析

数据分析 竞品分析

推广分析

利润分析

市场、行业分析

群内活动跟进
后台营销活动报 名
页面、详情优化
日 日 根据店铺节奏
营销策划
活动准备
根据平台及店铺节奏
重点关注未发货订单,及时处理缺货订单
查看客服聊天情况,记录情况反馈给客服组 长 简单查看竞店活动页面及力度; 活动单品记录
重点分析记录,发现问题及时调整
成本控制,保证店铺利润 关注同行业及整个电商动向,及时获取新信 息
对接设计,根据店铺节奏进行日常优化 日常小型活动可简单规划页面,大促的时候 需要提前1-2月进行素材收集,营销方案构 思 (包括品牌方报备、采购、仓库沟通等)
日常小型活动可简单规划页面,大促的时候 需要提前1-2月进行素材收集,营销方案构 思 (包括品牌方报备、采购、仓库沟通等) 京东达人、购物车、店铺热文文章发布(也 可在京任务寻找达人) 阿里创作平台、小红书、抖音发布

淘宝客服每日工作计划表

淘宝客服每日工作计划表

淘宝客服每日工作计划表一、引言(约200字)简述淘宝客服的角色和对提升客户满意度及店铺形象的重要性。

阐明制定每日工作计划的目的,即优化工作流程、提高工作效率和响应速度。

二、客服团队概况(约200字)描述客服团队的组织结构、人员配置和工作职责。

三、工作目标(约200字)明确每日工作的主要目标,如响应时间、解决问题的效率、客户满意度等。

四、每日工作流程(约600字)早会与任务分配(约100字)描述早会的内容和任务分配的方法。

平台监控与维护(约100字)规划对淘宝店铺页面、商品信息的监控和维护工作。

客户咨询响应(约200字)详细说明处理客户咨询的流程和标准。

售后问题处理(约100字)描述售后问题的处理流程,包括退货、换货、维修等。

投诉与纠纷解决(约100字)介绍投诉和纠纷的解决机制。

信息记录与反馈(约100字)强调信息记录的重要性,并说明反馈流程。

五、客户服务标准(约400字)服务态度(约100字)明确服务态度的要求,如礼貌、耐心、专业等。

响应时间(约100字)设定响应客户咨询的时间标准。

问题解决效率(约100字)描述问题解决的效率标准和目标。

客户满意度(约100字)强调提升客户满意度的重要性。

六、效率提升措施(约400字)快捷回复设置(约100字)介绍如何设置快捷回复短语以提高响应速度。

知识库建设(约100字)描述建立客服知识库的方法和重要性。

培训与发展(约100字)规划客服人员的培训计划和发展路径。

团队协作(约100字)强调团队协作的重要性和协作机制。

七、风险管理(约200字)描述风险管理的策略和应对突发情况的预案。

八、质量监控与评估(约300字)规划如何监控客服工作质量,包括评估标准和反馈机制。

九、财务与成本控制(约200字)提供客服部门的成本控制计划和财务管理策略。

十、结语(约100字)总结每日工作计划的要点,鼓励客服团队成员为实现目标而努力。

附录包含客服工作流程图、快捷回复短语清单、培训资料、风险管理预案等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

淘宝日工作计划表篇一:淘宝店长日常工作安排《淘宝商城推广以及促销项目》此列表可以作为淘宝商城运营人员的日常工作内容规划指导,也可以作为淘宝穦人员制定淘宝运营专员工作考核项,具体的考核指标可以根据自身团队的特点自行制定。

此外也希望有参加淘宝运营方面职务的朋友作可以好好把握一下这张开表格,面度的时候能说出这上面的所有内容,那个公司不要你,你可以来找我,当然后来具体操作和成果还需要自己具体的实践经验。

简单总结一下,淘宝商城运营要求点:练好内功的基础上,把握住有利的资源,广固然重要,但精更是一把利剑,卖家云集地带已经不是转化率高的地方,买家越来越成熟理性,你是否应该在有流量的基础上好好研究一下消费者心理学?淘宝的老板说:到底是资本家马克思说得很好,酱家的本性就是最大限度的榨取剩余价值,他也不例外,所有要想有钱赚谅要让淘宝也赚点,同时淘宝的所有操作人员都是和我们一样------都是人,所有人情世故该做的还是要做的,不要感觉什么都要靠实力有时候也靠面子和关系。

淘宝商城只是个渠道,你的目的是买东西,可以考虑其它的渠道也去看看!篇二:淘宝商城运营日常工作计划篇三:一个合格的淘宝店铺运营(淘宝运营)每天的工作安排职责:淘宝店负责管理运营公司销售平台,使店变得更有效率、并持续不断地跟进平台运营规则和完成销售业绩,为公司制订战略规划和长远目标。

1、制定、分解各部门(负责人)季度、月销售计划,指导各部门完成销售任务。

2、对产品、设计、仓库、客服等各部门人员进行督导。

3、控制运营成本,提高公司综合经济效益。

4、对销售额,库存周转率,商品缺货,服务质量等KPI 负责。

5、进行市调,并且制定相应的竞合策略和促销策略。

6、对于客户严重投诉危机处理。

提高公司人员的士气。

工作范畴:店铺日常管理一、每日查看并掌握以下的数据:营销数据:浏览数(PV)、访客数(UV)交易数据:收订:(昨日收订、月收订)付款:(昨日付款、月付款)付款率:(昨日付款/昨日收订)转化率:(昨日付款/访客数)退换货数据商品信息:库存款式及库存量(主要关注十款左右热卖单品)热卖单品库存及日均销量到货信息跟踪关注前二十款及销量新品查看客户信息:客户地域来源(每月统计一次即可)客户退换货比例(每周统计一次即可)客户评价(除非差评,不然主要关注热卖单品的评价就可以了。

如果时间、精力够的话,对客户表达了好感、对我们销售有帮助的评论可以给予感谢;对表示不满、对我们销售有影响的评论,要予以诚恳解释——均在该条评论下方用文字回复)客户重复购买率(每月一次即可)店铺VIP会员(每周统计一次,看阶梯等级有多少)二、店铺查看:交流区回复店铺图片查看栏目设置查看店铺邮件查看三、淘宝内同类产品的店铺情况查看:通过数据魔方以及搜索去观看(页面风格、销售订单情况、评价等)四、店运营:1)、关于管理工作A、执行店铺完成既定业绩目标B、控制店铺ROI(即运营成本与销售业绩比例或投资回报率)运营成本包括广告费、免邮费、打折促销等。

目前是做到1:3以下为不及格,1:3以上为及格,1:4以上为良好,1:5以上为优秀C、公司组织同事每月至少办一次活动,可以是聚餐,也可以是出去玩,或者K歌都可,目地在于增加团队的凝聚力D、每周本部门开一次大会,主要回顾两方面;一个是从工作方面,如业绩进展,专业技术能力提高等;另一方面主要从价值观方面E、每日,每周,每月的总结和计划,实时检查每一个过程F、关注店铺每天的订单额,付款额,付款率,每日店铺流量,独立IP,每独立IP贡献值,广告消费G、店铺每月活动投放主题,投放时间,投放运营成本,投放效果,带来的流量,转化率,ROI等整体评估H、同行竞争对手数据,业绩,动态,新品,热销产品等I、本部门内部同事间技术交流,目前一方面增进团队凝聚力,另一方面专业技术的提高J、店铺交流区,店铺邮件问题回复2)、关于店铺1、每日收订、订单数、客单数;付款、付款率2、当日店铺咨询数、成交订单数、成交率3、客服聊天记录10条检查,服务质量检查4、店铺交流区回复5、店铺帮派帖子检查3)、关于团队1、每天分析日报,同时也分析其它运营同事的数据,并做总结2、关心身边同事生活、工作状况,给予相应的帮助和指导3、每月组织活动,保证让每个同事都有机会参与4、店铺客服问题订单须在24小时内处理完毕4)、关于运营1、参加淘宝免费资源活动报名2、每天检查店铺首页,活动页面图片是否有错误;调整店铺展示位转化率低的产品;及时补充店铺产品展示3、店铺内活动策划安排4、店铺运营策略及品牌维护5、店铺每周固定活动安排,如周一团购、周二特价、周三上新、周四免邮等6、页面改版、设计7、钻石展位投放(包含素材)8、会员经营管理(指店铺VIP)9、设计有创意的公司吉祥物和口号,以此来为公司宣传10、将店铺最新最近活动或要主推的产品告诉客服,由客服来做推荐5)、关于推广1、每日每月投放广告计划,直通车投放过程,投资回报率2、每天关注直通车推广产品的消耗、转化率、活动报名等3、推广产品挑选和调整4、根据公司要求保质保量完成直通车消耗5、产品上架、主图更换、库存调整6、更新产品标题关键字、类目调整7、线下的推广6)、关于采购1、每周四提供店铺产品补货需求表2、了解店铺热销产品到货计划,新品到货计划等3、定时了解热卖单品货期、数量4、清楚热销、常销和滞销的库存预警数7)、关于销售1、每天至少完成50%的日销售目标2、周一到周五,每天17:30开晚会3、经常跟售后多交流,了解目前售后存在的一些情况4、向售前告知店铺主推的活动及产品(规范旺旺自动回复的活动推荐)8)、关于物流1、比较着急的订单,联系出货人员安排尽快发货2、跟踪本店铺售后产品是否有正常给顾客发出9)、关于订单1、比较着急的订单(或者产品库存不多的情况下)联系尽快配货2、督导客服完成当天所有的订单处理并安排在二十四小时内发货10)、关于财务1、发票顾客留言不详细或者要求开具发票异常2、比较着急的退款(可能会引起投诉或者差评)11)、关于技术1、建立前端店铺页面的装修和美工2、建立后台的进销存系统12)、关于产品制作(商品上架)1、详细核对图片的色差及尺码的正确性2、拍摄效果,并且提出建议比如:多采用场景拍摄等3、产品包装的模板建议篇四:淘宝客服日工作计划客服人员每日工作计划络销售员的基本工作是做好客户询价疑问工作,引导客户购买我们的产品,做到这些工作,还不够,因为这仅仅是一个导购员的工作,尚不具备成为一个专业的络销售人员的能力。

因为络销售作为推广的一种主要方式,应该是主动的,自觉的,而不是被动的等着客户来议价。

做为销售人员,特别是做络销售是十分辛苦且有一定压力的事情。

随着络销售市场的竞争越来越大,如今的络销售人员不再是坐在那打打字,聊聊天,简简单单回答客人的问题就可以的了。

作为络销售人员要学会如何向外推广自家的店铺,推销自己的产品以及服务。

以下是自己对络销售员的每日工作的一点点建议。

打开旺旺回复买家的留言及给买家回复评价,同时要学会利用回评对我们的商品做宣传。

每天熟悉新上架的产品质地和款式价格及颜色等相关信息。

主动更新所工作店铺的橱窗推荐,一定要把所有橱窗位推荐满,一般推荐时间分为上午和下午或晚上(上午更新时间9:00—11:00 下午13:00-17:00 晚上19:00—20:30),在推荐时一定要选快下架的产品推,推荐产品时要注意选择款式突出,物廉价美、量多的。

以前我们弄淘宝的时候都是选择上架7天,然后7天后自动下架,我们再手动上架。

还有上架14天的选项,但一般都是选7天。

现在淘宝会自动上架已到期的宝贝,给你截个图,一般都选7天。

从你发布宝贝开始计算下架时间,比如你周一 10点发布了一件宝贝,选择了7天,那下架时间就是下周一的10点。

(咱们天猫商城店铺目前不需要陈涛负责这个,如果是C店就需要了)主动查看前一天买家已付未还未发货的定单,查清未发货原由,及时跟进帮买家发货事宜。

每天工作中遇到的疑难问题需及时上报主管解决。

遇到买家交易成功可主动推荐活动和主打,新上的产品,搭配促销。

买家付款后提醒对方:我们会及时帮您发货,您收到货后若有问题,请您及时联系我们,我们会及时帮您解决问题,若没有问题请您及时确认订单和给我们好评喔!在销售过程中遇到有单品或者页面描述有问题可及时反映给主管找相关人员处理。

回访近期收到货的客户是否对我们的一切都满意(每日访问之前收到货的买家,旺旺在线的客户)每天所工作店铺的退款统计并制成报表形式,需注明退款原由。

由当天晚班人员负责统计。

做好每天与买家沟通交流中所遇到的客户中意包包尺寸颜色大小等信息,整理成档,以便有其他买家询问让给意见时,客服人员可以专业快速给买家提供正确的意见。

每天各买家成功付款后提醒对方我们会及时帮他发货,您收到货后若有问题,请您及时联系我们,我们会及时帮您解决问题,若没有问题请您及时确认订单和给我们好评喔!每天至少花一个半小时的时间去淘宝社区看看,学习与交流卖家心得,用心回复淘友的帖子,学习人家精华帖是怎么样写出来的,参考参考,社区内有什么活动一定要要马上报名参加,人气始终是络店铺火暴的主要推手。

每天去淘宝社区发帖子或者用主旺旺跟帖,帖子的内容可以介绍店铺活动,新款上架及对于新款的介绍和用衣服搭配方案(最好一天能回20个贴)。

每天最好能坚持写一篇原创帖。

不要多,但一定要精。

因为精华帖带来的流量是数以万计的,一但帖子加精,那么店铺不愁没流量,有了流量就会有成交量。

络客服人员要学会广撒。

客户不是等上门的,要主动去寻找,且要有针对性的去找,多去一些购物群等宣传自己的店铺。

淘宝打听、各大搜索引擎站也是一个必去的地方,哪里有很多人在求购东西或交流经验,如果刚巧有求购你店铺的相关产品可做及时推荐,也会大大的增加店铺人流量哟!要想把淘宝做大做强,光靠淘宝是远远不够的,必须在外面寻找更多的客户,去各大论坛,百度谷歌、新浪、百姓、一家、天涯论坛都去发贴宣传,让店铺的广告遍地开花,时间长了效果也是非常明显的。

加帮派、群,可以合理的利用群或帮派的宣传度来宣传我们的产品。

这样活动范围也变大了。

宣传自然更到位。

总之淘宝店生意,贵在坚持。

不要抱怨,不要心急。

做好客服工作,要脚踏实地。

心态要好。

要有信心。

销的同志们加油哦!你们是最棒的!。

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