组织行为学复习(1)

组织行为学复习(1)
重点
n 领导的概念 n 领导相关理论
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第十讲 权力和冲突
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本讲主要内容
一、权力概述 二、权力与威信 三、有关权力的其他问题 四、组织中的政治行为 五、冲突管理（解决冲突的策
略） 六、群体间关系
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第十一讲 组织设计与工作压力
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第三讲
知觉和个人决策
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本讲主要内容
感觉与知觉
社会知觉
个体决策
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重点
n 感觉和知觉的概念 n 社会知觉的概念以及分类
n 社会知觉过程的偏差类型(概念)
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第四讲 价值观、态度和工作满意度
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重点
n 价值观的概念 n 态度的概念 n 态度改变的理论：费斯廷格的认知失调理论、心理学家海
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本讲主要内容
n 组织设计概述 n 个体工作设计 n 群体工作设计 n 组织结构设计 n 工作压力
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重点
n 组织结构的类型及其优缺点 n 压力的概念 n 压力与绩效的关系
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第十二讲 组织变革与发展
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演讲完毕，谢谢听讲!
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第八讲 工作团队与沟通
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重点
n 沟通的概念 n 沟通的分类 n 沟通的形式和方法
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第九讲 领导
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本讲主要内容
n 1. 领导概述 n 2. 领导过程的参照框架模型 n 3. 领导的特质理论 n 4. 领导的行为—风格理论 n 5. 领导的权变理论 n 6. 领导理论的前沿发展
德的平衡理论 n 工作满意度的概念 n 影响工作满意度的因素 n 工作满意度与工作绩效之间的关系
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第五讲
激励的基本理论
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本讲主要内容
激励理论
激励的概念
个体行为的激励过程
需要与动机的分类
工作激励理论
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重点
n 激励的概念
n 激励理论
激励理论
内容型激励理论 过程型激励理论
再见，see you again
2020/11/30
组织行为学复习(1)
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第一讲 组织行为学概述
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本讲主要内容
n 一、学习组织行为学的意义 n 二、组织行为学的基本内容 n 三、组织行为学的产生与发展 n 四、组织行为学的研究方法
组织行为学复习(1)
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n 什么是组织行为学？ n 组织行为学的性质和特点？ n 组织行为学的研究层次及理论基础 n 组织行为学的两个重要观点：系统和权变 n 组织行为学的研究方法
行为强化理论 综合激励模型
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第七讲 群体行为的基础
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本讲主要内容
n 群体概述 n 群体行为的静态研究 n 群体行为的动态研究 n 群体中的人际关系
组织行为学复习(1)
重点
n 群体和团队的概念及区别 n 群体的分类（正式群体和非正式群体） n 群体发展的阶段 n 群体规范的概念 n 群体规范的功能 n 影响群体内聚力的因素
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第二讲
个体行为的基础
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本讲主要内容
n
影响个体行为的因素：
n
传记特点
n
个性因素
n
学习
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重点
n 1、个性的概念
需要
n 2、个性的心理结构
动机
个性倾向性
兴趣
理想
个性心理结构
信念 世界观
个性心理特征
能力 气质
性格 组织行为学复习(1)
n 3、个性的特点 n 4、影响个性形成的因素 n 5、能力的概念 n 6、气质的概念 n 7、气质的类型和特征 n 8、性格的概念 n 9、性格的特点 n 10、能力、气质和性格在管理中的运用 n 11、个性理论
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2020/11/30
组织行为学复习(1)
主要内容
n 第一章 组织行为学概述 n 第二章 个体行为基础 n 第三章 知觉与个体决策 n 第四章 价值观态度与工作满意度 n 第五章 激励的基本理论 n 第六章 群体行为 n 第七章 工作团队 n 第八章 领 导 n 第九章 权利与冲突 n 第十章 组织结构与设计 n 第十一章 组织变革与发展