编辑部晋升制度

编辑部

行政/专业晋升方案

四、行政晋升考核办法

(一)考核范围:

工作态度、工作绩效、专业能力、领导能力

(二)考核方法

晋升(执行)主编评测表附表1

(三)考核执行

(1)由行政部协助组织，与晋升人选工作相关的同事参与无记名评测

(2)多个参与评测的结果算出平均分

(3)平均得分达到80分即为通过

备注：

(1)执行主编晋升至主编制度依据公司发展需要而定，此处暂不制定；每年的晋升申请时间依据公

司规章制度而定；晋升后工资级别依据公司规章制度而定

(2)晋升申请流程：员工申请→部门总编同意申请→副总同意申请→考核通过→部门总编正式签字→

副总正式签字→总经理正式签字→行政公布→财务调薪

五、专业技术等级晋升考核办法

(一)考核范围:

工作态度、专业能力

(二)考核方法

专业等级晋升评测表附表2

(三)考核执行

由（执行）主编推荐，总编按专业等级晋升评测表考核，副总经理复核，总经理签字通过。

注:

①请参照以上基本情况并结合您平时与他协作时的表现做出判断，在第二部分评测表中打出评分

②本评测表采用无记名评测打分

③您打出的评分将计入所有参与人的分数,算出该员工的平均分,百分制平均分80分晋升通过