行业与公司研究思路资料
我国种业高质量发展战略研究与发展思路

我国种业高质量发展战略研究与发展思路高 飞 宋罗娜 侯军岐(北京信息科技大学经济管理学院,北京100192)摘要:近年来,我国种业发展取得了显著成果,种业规模和制种产量明显提升,企业育种能力不断提高,但我国种业在发展理念、种子监管、国际市场竞争力以及高新技术掌握程度等方面还存在许多不足。
通过剖析我国种业产业存在的突出问题,结合新形势下种业发展机遇,就现代种业发展提出意见建议,力求促进种业发展转型升级,助力我国现代种业高质量发展。
关键词:现代种业;高质量发展;数字种业当前,随着经济全球化的进一步推进,我国社会主义市场经济体制日趋完善。
我国在政治、经济、科研体制等方面的不断改革和创新,带动了中国种业的大发展,种业市场规模不断扩大。
然而,与欧美等发达国家相比,我国种子产业仍然落后近20年,尤其是在种子产业科技创新、种质资源保护等方面。
我国是种植养殖业大国,种子产业是我国基础性、战略性核心产业,如何确保种子产业能够持续稳定高质量发展,对保障国家粮食安全和重要农产品供应具有重要作用。
1 我国种业发展取得的成就1.1 我国种业市场规模持续扩张 我国种业的发展起步较晚,直到新中国成立才初步建立和发展。
然而,随着近年来中国经济的不断增长,根据全球农业市场研究公司kynetec的统计,中国种业市场规模居世界第2位。
种业市场规模从2014年的482亿元增加到2020年的552亿元,年均复合增长率约为2.3%,在全球市场的份额为18.34%。
预计到2025年,中国种业市场规模将增至732亿元,年均复合增长率达5.8%,在全球市场的份额将增至21.37%。
未来我国种业市场在很长一段时间的增长动力将主要来源于生物育种和通过消费升级来推动优质蔬菜种子需求快速增长等。
1.2 制种产量与质量大幅提升 从新中国成立初期开始,中央和各级地方政府历来高度重视粮食生产,特别是实行改革开放的40多年来,每年的中央一号文件都是以加强农业农村发展为主要内容。
交投公司工作思路2篇

交投公司工作思路 (2)交投公司工作思路 (2)精选2篇(一)以下是一些关于交投公司工作的思路:1. 熟悉市场:了解市场状况,包括各种投资产品、行业趋势、经济指标等。
这有助于做出明智的投资决策,并根据市场变化进行及时调整。
2. 发掘投资机会:通过调查研究、分析数据和行业动态,寻找潜在的投资机会。
这可能包括对新兴行业、热门股票或其他具有潜力的投资领域进行深入研究。
3. 进行基本面分析:进行公司财务状况、盈利能力、业务模式、管理团队等方面的基本面分析,衡量投资价值和风险。
这将有助于确定是否值得投资某个公司或项目。
4. 进行技术分析:运用技术指标和图表分析来研究价格走势和市场趋势。
这将为交投公司的交易员提供更准确的买卖决策和市场定位。
5. 管理投资组合:根据客户的需求和风险承受能力,设计和管理投资组合。
同时,定期评估投资组合的表现并进行必要的调整。
这有助于实现投资目标和最大化回报。
6. 做好风险管理:识别和管理投资风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
制定相应的风险控制措施,并定期进行风险评估和应对。
7. 保持学习和更新:跟踪市场动态和最新的投资趋势,不断提升自己的专业知识和技能。
参加行业研讨会、培训课程和读相关的学术论文,以保持竞争力。
8. 与客户和团队合作:与客户保持良好的沟通和合作,了解他们的投资目标和需求,提供专业的投资建议和服务。
同时,与团队成员合作,共同追求共同的目标。
9. 遵守法规和道德规范:遵守所在国家和地区的金融法规,并遵循职业道德规范。
保持透明度、诚信和责任意识,以保护客户的利益和公司的声誉。
以上仅是一些思路,具体的工作方式和方法会根据不同的交投公司和个人的经验而有所不同。
重要的是保持学习和提升自己的能力,实践中不断总结经验,并与同行交流和分享。
交投公司工作思路 (2)精选2篇(二)交投公司工作主要包括以下几个方面的工作思路:1. 投资策略思路:交投公司需要根据市场状况和投资目标确定合适的投资策略。
《稻花香酒业公司内部控制优化研究》开题报告文献综述4500字

[10]徐志均. 基于功效系数法的财务风险预警研究[D].贵州财经大学,2022.
[11]艾毓琨. 山西汾酒混改路径及效果研究[D].内蒙古农业大学,2022.
[12]尚瑞华. 泸州老窖资本结构优化研究[D].兰州财经大学,2022.
随着市场的发展,各行各业竞争也越来越激烈,公司想要在行业中立足,就要从对发展业务,对内控制两方面同时进行,提高公司的经营效果与效率,因此内部控制体系的建立和运用在公司发展中的作用愈加明显。近年来,我国相继出台了内部控制规范胡指引文件,我国设计和实施内部控制的公司数量越来越多,各个行业关于内部控制的理论研究和应用分析也不断增加,极大丰富了我国关于内部控制的理论研究,更为我国公司实施内部控制的应用提供更好的理论支撑和借鉴方向。
[29]徐阳. 基于哈佛分析框架下W公司的财务分析[D].武汉工程大学,2022.
[30]袁媛. 研发投入、品牌建设与企业可持续增长的研究[D].杭州电子科技大学,2022.
[31]田莉湄. F公司战略转型下剥离白酒产业风险及防范研究[D].西南财经大学,2022.
[32]邢梅娟. H公司财务风险预警及控制研究[D].天津商业大学,2021.
(2)国外研究现状
第一,内部控制有效性评价研究。如何科学的评价企业内部控制运行状况 ,帮助企业判断其内控目标实现的程度,是国内外专家学者一直探讨的问题。相关文献层出不穷,方法也各有千秋。较为多见也备受推崇的是构建数学模型进行判断。R. Mithu Dey(2012)致力于研究描述结构和评价内部控制的模型。Hardjito(2012)基于成本效益原则的考虑,从内部控制五要素出发,构建了合理的内部控制评价模型,为企业识别经营风险,加强企业内部控制效果起到了很大作用。Dongling Zhang(2014)在评估内部控制系统的基础上,发现内部控制评价和控制的风险性在于对关键控制点及AS5规则的评估。
行业的研究及研究方法

行业研究及研究方法一、行业研究认识1、行业研究引题本人自从事工作来,基本都于研究打交道,尤其是行业研究,在此,把这几年如何做行业研究的一些体会和经验与大家分享,希望对初入行业研究的初学者能提供一些浅显提示,避免少走弯路,同时也想通过本研究与行业研究的志同伙伴(有经验者)做一个沟通交流,起到“抛砖引玉”之效。
本行业研究的分享主要有三个方面的内容,一是行业研究的基本概述,包括行业研究的认识、目的、原则和方法等;二是行业研究流程与内容,包括行业研究的基本流程,行业研究内容及研究报告框架等;三是行业研究的案例,以电视剧行业为实证来完整介绍一个行业研究的全过程。
行业研究经验分享目的及主要内容图2、行业研究定义行业研究的定义:参考相关文献,行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
行业研究是重点研究行业过去发展历程、行业现在发展现状和行业未来发展趋势,发现与挖掘行业发展阶段、主要影响因素及行业内的行业关键成功因素等,为企业发展方向提供指导及为投资者决策提供依据。
行业研究定义的包含要素示意图3、行业研究认识(1)行业研究是规律可循的,专业并非是绝对壁垒行业研究是揭示行业发展重要工具,研究不同行业虽然有不同内容与因素,但是从研究方法与规律来看有共同点,也就是说行业研究是相通的。
很多人研究员把其专业背景作为行业研究的壁垒来看,其实不然,虽具有某行业专业背景能够很快了解其行业,但不是构成该行业绝对壁垒。
目前认为壁垒相对较高的行业如医药、TMT等,需要一定的专业知识背景,但也可以通过后续的学习弥补相关技术等知识欠缺,因此只要我们掌握了行业研究的基本规律与方法,任何行业都是可以通过时间和努力去研究与掌握的。
(2)行业研究需要从微观中来,也需要到宏观中去(大处着眼、小处着手)何为行业研究,简单来讲就是对某一个特定行业及行业内聚合的企业进行深入了解与研究,包括行业发展历史、现状、规模结构、竞争格局、未来趋势及综合信息等因素,为企业自身或行业投资者提供重要的参考依据。
工程市场开发工作思路专题
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工程市场开发工作思路专题全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:工程市场开发是指为了推动工程项目的发展和营销,制定一系列的计划和策略,以吸引更多客户和合作伙伴参与其中。
在当今竞争激烈的市场环境下,工程市场开发工作对于企业的发展至关重要。
本文将探讨工程市场开发的思路和方法,希望能为广大工程行业的从业者提供一些参考。
一、市场分析在进行工程市场开发工作之前,首先需要对市场进行充分的分析。
这包括对市场规模、竞争对手、需求趋势、市场空白以及潜在客户和合作伙伴的调查和研究。
通过市场分析,可以更好地了解市场的情况和趋势,为后续的开发工作提供依据和方向。
二、定位目标客户在确定了市场情况之后,下一步是明确目标客户。
工程市场开发需要有针对性地对不同类型的客户进行开发,例如政府部门、建筑公司、物业管理公司等。
为了更好地吸引目标客户,企业需要深入了解他们的需求和偏好,提供符合他们需求的产品和服务。
三、建立品牌形象品牌是企业最重要的资产之一,具有强大的品牌形象可以帮助企业在市场上脱颖而出。
在工程市场开发中,企业需要注重塑造自己的品牌形象,包括企业文化、产品质量、服务态度等方面。
通过品牌建设,企业可以吸引更多客户的关注和信赖。
四、制定营销策略制定有效的营销策略是工程市场开发的关键之一。
企业可以通过多种途径进行营销推广,例如参加行业展会、举办宣传活动、开展网络营销等。
企业还可以利用社交媒体和行业平台进行宣传,提升品牌知名度和影响力。
五、建立合作关系在工程市场开发中,建立良好的合作关系是非常重要的。
企业可以与其他企业、政府机构、行业协会等建立合作关系,共同开展项目合作和资源共享。
通过合作,企业可以扩大自己的影响范围,实现互利共赢。
六、提升服务质量服务质量是吸引客户和合作伙伴的重要因素之一。
在工程市场开发中,企业需要注重提升自己的服务质量,包括产品质量、施工技术、售后服务等方面。
通过提供优质的服务,企业可以赢得客户的信赖和口碑,实现持续的市场发展。
行业与公司

2.1《最高人民法院关于人民法院审理借贷案件的若干意见 》(法民〔1991〕21号);
2.2《最高人民法院关于企业相互借贷的合同出借方尚未取 得约定利息人民法院应当如何裁决问题的解答》(法复〔1996 〕2号); 2.3《最高人民法院关于对企业借贷合同借款方逾期不归还 借款的应如何处理的批复》(法复〔1996〕15号);
交易细节。
除此之外,还在其他方面对P2P平台提出了一些要求,比
如“在高管上,要求平台高管必须有银行或者相关金融从业
经验”,也要求P2P平台在技术上符合一定的标准。
银监会拟订P2P准入门槛 或为3000万
该监管思路一经披露,在业内引发了大震动。此前,监
管层在不同的场合透露出对 P2P 监管的思路,如必须明确终 结担保性质、不得设立资金池、必须具备一定的技术能力、 明确资金约束机制以及加强信息披露等要求,但这些要求业 内人士均认为还是“可以接受的范围”,但如果此次的3000
陆金所的巨大成功,无疑早已引起业内同行的关注和 垂涎。4月12日,又一家P2P平台——北京中关村(12.31, 0.70, 6.03%)融汇金融信息服务有限公司 (以下简称“惠
金所” )宣告成立,与其他公司不同的是,该公司的发起
人为阳光保险集团,因而其又被业内称为是继陆金所之后 的又一保险系P2P平台。 可以查阅的工商资料显示,惠金所的注册资本为5000 万元,股东为阳光资产管理公司和北京普惠博信股权投资
4亿英镑的贷款
2005年 11年 9月末
2013年 年末
在美国,由于个人信用体系和金融体系比较完善,比较
有利于P2P的发展。在借贷过程中,投资人可以清楚了解借款
人的信誉状况,因而投资风险比较小,投资收益也比较低。
新形势下建筑企业经营管理的创新途径与改革思路研究

新形势下建筑企业经营管理的创新途径与改革思路研究你知道吗?建筑企业,这个大家伙,原本就不是个“容易对付”的行业,复杂的管理、庞大的工程、琐碎的预算,都是让人头大的一部分。
但偏偏,这些年,形势变了,环境变了,风口浪尖上的建筑企业似乎再也不能按照老套路走了,得“变”才行。
要是还按着老一套做事,那可真得“吃不了兜着走”。
今天咱们就聊聊,建筑企业在新形势下,如何打破常规,开辟一条新路,让自己在激烈的竞争中立于不败之地。
你别看建筑业历来都是个“稳重”的行业,觉得只要按部就班,按图施工就好。
可如今呢?市场瞬息万变,技术日新月异。
再往后看,未来谁能在这场建筑的“大戏”中抢占先机,谁就能占得上风。
所以,不进则退,创新已成建筑企业生死存亡的关键。
说白了,要想不被淘汰,咱们得有“眼光”和“胆量”——大胆尝试新技术、新模式。
咱得说说“互联网+”的事儿。
是的,听起来高大上,可其实它对建筑企业的帮助可大了!你看,过去,施工现场和项目管理往往是两条“孤立”的线,工程师在工地上埋头苦干,管理层在办公室里头画图纸、搞预算。
你能想象一下,信息不对称造成的效率低下吗?现在,互联网技术和大数据的运用,能够让这些信息实时共享,瞬间传递到管理层和施工团队,省时又省力。
你只需要坐在电脑前,轻轻一点,项目的进度、预算、人员分配、材料消耗,统统都能一目了然。
还不止这些,互联网的深入应用,甚至可以在一些环节进行智能化控制,人工干预少,自动化程度高,真正做到“精准管理”。
建筑行业也需要对“成本控制”有更细致的认识。
以前的传统做法,往往是看着整体预算来做事,最终导致工期拖延、浪费材料、人工超支等问题。
今天,你要做的可不仅仅是把钱花到点子上,更得把每一笔花费都精打细算。
像有些建筑公司已经开始运用大数据来预测和评估工程进展中的潜在风险和成本,简直就是在“前瞻”——提前知道可能出现的问题,提前做好预案,不给亏空留机会,赚得稳稳当当。
当然了,想要在新形势下有所作为,咱们还得善于“借势”。
企业财务状况分析——以小米公司为例李艳雪

企业财务状况分析——以小米公司为例李艳雪发布时间:2023-06-16T02:50:49.321Z 来源:《教学与研究》2023年7期作者:李艳雪[导读] 近年来,中国在新世纪的经济发展令人振奋,特别是第三产业的蓬勃发展,又为中国的经济注入了无限的活力,以电子信息产业为主的第三产业无疑成为今后中国经济转型发展的重要引擎,而小米公司作为中国电子产业的重要代表之一,其发展势头极为引人关注,小米公司虽然起步较晚,但其发展势头较好,发展速度较快,而企业的财务分析主要是通过其财务报表总结得出,我们通过对小米公司各种财务指标的计算分析,运用所学的相关财务管理知识,可以了解小米公司近几年的发展情况,了解相关企业特别是电子产业的发展态势,运用所学的知识加以计算分析,得出相关的财务结论,最后根据发展的情况对整个相关行业提出科学的建议,从而带动该行业的发展,促进中国经济的繁荣,使电子信息产业更好的造福百姓、服务社会。
河北大学管理学院河北保定 071000摘要:近年来,中国在新世纪的经济发展令人振奋,特别是第三产业的蓬勃发展,又为中国的经济注入了无限的活力,以电子信息产业为主的第三产业无疑成为今后中国经济转型发展的重要引擎,而小米公司作为中国电子产业的重要代表之一,其发展势头极为引人关注,小米公司虽然起步较晚,但其发展势头较好,发展速度较快,而企业的财务分析主要是通过其财务报表总结得出,我们通过对小米公司各种财务指标的计算分析,运用所学的相关财务管理知识,可以了解小米公司近几年的发展情况,了解相关企业特别是电子产业的发展态势,运用所学的知识加以计算分析,得出相关的财务结论,最后根据发展的情况对整个相关行业提出科学的建议,从而带动该行业的发展,促进中国经济的繁荣,使电子信息产业更好的造福百姓、服务社会。
关键词:财务分析;小米公司;盈利能力进入21世纪后,我国经济迅速蓬勃发展,特别是我国政府更加意识到以高科技为主的电子市场在经济发展中的地位和作用,因此大力支持电子产业的发展,电子产业无疑是近年来我国经济增长的一个亮点,作为中国新兴电子产业的代表,小米公司在发展的过程中尤其引人注意,它就有如一匹黑马,在短短的时间里,超过原有的竞争者,迅速崛起,成为同类产品中的佼佼者,更成为中国走出去战略的代表,作为民族企业的骄傲,小米公司为何能够迅速发展,我们通过对其财务数据的分析相信会得到一些答案。
研究思路和研究方法怎么写

研究思路和研究方法怎么写今天小编为大家推荐几篇关于研究思路和研究方法,希望大家在学习的路上越来越好。
研究思路和研究方法——模板一研究思路本文以上市公司关联方交易作为研究对象,结合前人的相关研究,重点分析关联方交易及其信息披露存在的弊端。
首先,分析关联方交易的必要性、关联方交易的利弊。
其次,分析关联方交易信息披露的必要性以及信息披露中存在的主要问题。
然后,通过案例分析论证关联方交易中存在的问题。
最后,提出解决方案(1)题目:关联方交易会计问题研究(2)选题意义:关联交易是一种普遍存在的现象,已经成为许多公司日常生产经营的重要组成部分。
上市公司能够合理有效地披露关联方关系及其交易,不仅直接决定报告主体的会计信息质量和会计信息使用者的决策效果,而且严重影响上市公司的公众形象和证券市场的竞争机制。
完善和强化关联交易制度的约束,提高上市公司关联交易信息披露透明度,是限制和防范通过关联交易操纵行为的有效途径之一。
(3)需要解决的问题:1、关联方交易存在的弊端:①操纵关联方交易价格,向上市公司转移利润,粉饰会计报表,欺骗会计信息使用者。
②相互转移收入和费用。
③关联方之间转让股权,形成非正常收益。
2、关联方信息披露中存在的主要问题:①信息披露不全面②信息披露不适当③信息披露不及时1、解决方案:(1)加大会计师事务所对重大关联方关系及其交易的审计力度(2)有必要在准则正文中明确、全面、集中地陈述有关规定(3)报告实体与其联营企业间的交易应比例合并、全额披露(4)增加关联方交易披露的方式(5)充分披露关联交易的定价政策(6)增加关联交易信息的披露的方式二、研究方法本文以理论研究作为支撑,研究关联方交易及其信息披露中存在的弊端,本文的研究方法主要有以下两种:(1)理论分析的方法。
对于关联方交易的研究需要总结前人的研究成果,并以此作为理论基础,找到目前的研究动态。
本文在对前人的相关研究成果进行总结和提炼,以对关联方交易的研究作为理论基础,进而分析关联方交易的利弊。
干货 投行PEVC行业研究方法总结

干货:投行/PE/VC行业研究方法总结文 / 吕顺辉导读作者自从事工作来,基本都于研究打交道,尤其是行业研究,在此,把这几年如何做行业研究的一些体会和经验与大家分享,希望对初入行业研究的初学者能提供一些浅显提示,避免少走弯路,同时也想通过本研究与行业研究的志同伙伴(有经验者)做一个沟通交流,起到“抛砖引玉”之效。
原标题:投资技能:行业研究方法与案例一、行业研究认识1、行业研究引题本行业研究的分享主要有三个方面的内容,一是行业研究的基本概述,包括行业研究的认识、目的、原则和方法等;二是行业研究流程与内容,包括行业研究的基本流程,行业研究内容及研究报告框架等;三是行业研究的案例,以电视剧行业为实证来完整介绍一个行业研究的全过程。
行业研究经验分享目的及主要内容图2、行业研究定义行业研究的定义:参考相关文献,行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
行业研究是重点研究行业过去发展历程、行业现在发展现状和行业未来发展趋势,发现与挖掘行业发展阶段、主要影响因素及行业内的行业关键成功因素等,为企业发展方向提供指导及为投资者决策提供依据。
行业研究定义的包含要素示意图3、行业研究认识(1)行业研究是规律可循的,专业并非是绝对壁垒行业研究是揭示行业发展重要工具,研究不同行业虽然有不同内容与因素,但是从研究方法与规律来看有共同点,也就是说行业研究是相通的。
很多人研究员把其专业背景作为行业研究的壁垒来看,其实不然,虽具有某行业专业背景能够很快了解其行业,但不是构成该行业绝对壁垒。
目前认为壁垒相对较高的行业如医药、TMT等,需要一定的专业知识背景,但也可以通过后续的学习弥补相关技术等知识欠缺,因此只要我们掌握了行业研究的基本规律与方法,任何行业都是可以通过时间和努力去研究与掌握的。
(2)行业研究需要从微观中来,也需要到宏观中去(大处着眼、小处着手)何为行业研究,简单来讲就是对某一个特定行业及行业内聚合的企业进行深入了解与研究,包括行业发展历史、现状、规模结构、竞争格局、未来趋势及综合信息等因素,为企业自身或行业投资者提供重要的参考依据。
化工行业分析方案(证券公司内部资料)
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时雪松March ,2008Introduction to Chemical Sector化工行业介绍1、行业简介Sector Briefing2、行业和公司研究思路Research framework3、盈利预测和模型Earning forecast and Modeling4、估值方法探讨Valuation5、重点子行业和公司介绍Introduction to key sub-sectors and listcos 附录:一些化工基本产业链基础化学原料Base Material (5682亿元)化工产品Chemicals肥料Fertilizer (2775亿元)农药Herbicide & Pesticide (729亿元)涂料/油墨/颜料和染料Coating, ink, pigment&dye(1858亿元)塑料和合成树脂Plastic & Synthetic resin (3339亿元)特殊化学品Specialties (4266亿元)橡胶Rubber(2698亿元)三酸二碱、甲醇、氯化物、醋酸、无机盐等氮肥、磷肥、钾肥、复合肥和生物肥除草剂、杀虫剂、杀菌剂各种五大通用树脂、五大工程塑料、聚氨酯、环氧树脂等试剂、炸药、林产、信息、专用精细化学品日化Detergent and others (450亿元)洗涤剂等七大基本胶(SBR、BR、NBR、CR、IIR、EPR、SBS)化工机械和设备Chemical M & E(595.7亿元)石油、化机和橡胶设备括号内为子行业2006年销售额Source :中国石油化学工业协会石油化工Petrochemical,中石化中石油下属子公司化工产品Chemicals 煤化工Coal chemical,华鲁恒升、柳化股份、湖北宜化天然气化工NG chemical,云天化、泸天化、赤天化、渝三峡盐化工Salt chemical,山东海化、三友化工、双环科技、云南盐化硅化工Silicon chemical,新安股份、星新材料氟化工Fluoro-chemical,三爱富,巨化股份生物化工Biochemical,丰原生化、大成生化………磷化工Phosphorus-chemical,澄星股份、兴发集团、马龙产业氯碱化工Chlor-alkali chemical,新疆天业、中泰化学、氯碱化工、英力特电石化工Calcium carbide chemical,山西三维、云维股份、新疆天业无机盐化工Inorganic chemical,红星发展盐湖化工Salt lake chemical,盐湖钾肥、中信国安、西藏矿业化工产品Chemicals同质化Homogeneous低进入壁垒Low entry barrier (Technology)需求量大Large volume for demand (>2 mn ton)周期性强Typical Cyclical规模经济决定成本水平Cost largely determined by scale 投资比较大Heavy investment市场竞争度高Highly Segmented一定差异化Differentiated较高进入壁垒High entry barrier (Technology)需求量相对较小Relative small volume for demand成长性更好Cyclical or growing技术水平影响成本Cost largely determined by technology 相对较低投入Low investment行业集中度高Highly concentrated石油、天然气、煤炭、矿物质消费端Source :中国石油化工协会, CICC research分子行业收入变化分子行业利润变化单位:亿元100020003000400050006000700020002001200220032004200520062007基础化学原料制造肥料制造农药制造涂料、油墨、颜料及类似产品制造合成材料制造-10020030040050060004/0104/0404/0704/1005/0105/0405/0705/1006/0106/0406/0706/1007/0107/0407/0707/102.0%2.5%3.0%3.5%4.0%Source :CEIC, CICC research企业资本饥渴症。
公司明年工作计划及思路【精选8篇】

公司明年工作计划及思路【精选8篇】公司明年工作计划及思路精选篇1现代企业的一个重要特征,就是制度完善、齐全,执行有据,行之有效。
企业靠制度管人,而不是“老板”管人。
为使公司管理有序进行,员工自觉成为真正“--人”,公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行绩效工资制、推行各级责任制。
通过“五个推行”,把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。
1、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容绩效考核是国际流行的企业管理形式,公司要求每个员工坚持登记《绩效考核手册》,公司定期对员工考核手册进行检查。
考核等级的评定,主要以如期如质完成本职工作,遵守纪律等为主要考核内容。
方法为领导考核、交叉考核、员工考核等,以客观评定每个员工工作的优劣。
员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查。
2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心责任追溯是落实岗位责任制的重要方法,也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。
公司将制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等)。
强化措施,分明奖罚。
即可以责任到人,又能避免无据推论、“钦定”责任,使员工树立荣誉感,增强责任心。
3、推行末尾淘汰制,以提高企业市场竞争力企业的生存发展,除市场客观环境外,很大程度取决于员工的个人竞争力。
只有把员工打造为特别能工作,特别富于创造力、特别富于团队精神的群体,才能在市场竞争中立于不败之地。
因此,要符合这一要求,公司必然推行员工末尾淘汰制。
其方法以考绩为依据,综合考评员工的工作能力、工作表现。
按考评等级,实行末尾淘汰。
4、推行绩效工资制,充分保障员工权益对绩优效高的员工给予增资励,对绩劣效低的员工给予降级,这是绩效工资制的核心要素。
公司在新的年度将制定绩效工资标准,实行绩效工资制。
通过绩效考评考核,对表现优良、工作成绩优异的员工进行增资;对表现平平、工作效能低下的员工给予降资甚至淘汰,以使企业永远充满活力。
公司明年工作计划及思路精选篇2一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现20__年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。
苹果公司成功的案例分析1.

会计学院财经案例分析大赛2013年3月目录一、导论:(一)案例简介(二)案例分析思路及方法二、苹果发展现状分析(一)内部环境优势分析(strength)(二)企业内部环境劣势分析(weakness)(三)企业外部环境机会分析(opportunity)(四)企业外部环境威胁分析(threat)(五)基于环境因素分析,构造SWOT矩阵及形成战略对策:三、从风险的角度谈苹果公司的危机(一)战略与运营风险(二)财务风险(三)人才危机(四)法律危机四、Braeburn Capital的成立对于苹果的影响(一)对冲基金的概念(二)对冲基金的特点(三)对冲基金在苹果中的现状(四)对冲基金对苹果的影响五、对苹果未来的稳定发展战略展望(一)企业的营销战略(二)品牌战略(三)发展战略(四)人力资源战略六、总结苹果公司案例分析摘要:关键词:苹果;对冲基金;风险;战略第一部分:导论(一)案例简介1.公司简介名称:苹果公司(Apple Inc.)现任CEO:蒂姆·库克总部地点:美国加利福尼亚州库比蒂诺成立时间:1976年4月1日核心业务:电子科技产品知名产品:Apple II、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等近期成就:2012年,苹果成为世界市值第一的上市公司。
2.案例背景1997年史蒂夫·乔布斯被任命为苹果公司临时CEO,到2000年,正式出任CEO。
乔布斯非凡的远见和领导让苹果成为世界上最具价值的公司。
2011年10月6日,乔布斯去世,享年56岁。
苹果官网发布消息:苹果失去了一位富有远见和创造力的天才,世界失去了一个不可思议之人。
2011年蒂姆·库克接替乔布斯担任苹果CEO。
库克以沉着冷静著称,与乔布斯形成鲜明对比。
他工作十分刻苦,是个工作狂人,至今单身。
乔布斯曾经说:“蒂姆·库克是我迄今招来的最好员工。
贸易公司经营思路与计划

贸易公司经营思路与计划1. 确立企业发展愿景和经营理念
- 明确企业的长期发展目标和经营方向
- 树立企业的核心价值观和经营理念
2. 深入分析市场需求和行业趋势
- 持续跟踪目标市场的变化和消费者需求
- 研究行业发展趋势和竞争格局
3. 制定产品和服务策略
- 根据市场需求确定核心产品和服务
- 规划产品和服务的差异化和创新
4. 建立供应商和合作伙伴关系
- 寻找优质的供应商和合作伙伴
- 建立稳定的供应链和战略合作关系
5. 制定营销和销售策略
- 确定目标客户群和市场定位
- 规划营销渠道和推广活动
- 建立专业的销售团队和销售流程
6. 加强内部管理和人才培养
- 优化组织架构和工作流程
- 建立健全的绩效考核和激励机制
- 重视人才引进和培养
7. 实施风险控制和财务管理
- 识别和评估潜在的经营风险
- 制定风险应对策略和应急预案
- 建立完善的财务管理体系
8. 注重企业社会责任和可持续发展
- 积极参与社会公益和环保事务
- 推行绿色环保的经营理念和实践
以上是贸易公司经营思路和计划的主要内容,具体实施过程中还需根据企业实际情况进行调整和完善。
快递业服务质量分析与改善方法研究

快递业服务质量分析与改善方法研究一、本文概述随着电子商务的快速发展,快递业已经成为现代社会不可或缺的一部分。
然而,随着业务量的激增,快递业服务质量问题也逐渐凸显,引起了广泛的关注。
本文旨在深入分析快递业服务质量的现状,探讨其中存在的问题,并提出相应的改善方法。
通过对快递业服务质量的研究,我们期望能够为快递企业提升服务质量,增强竞争力,同时为消费者提供更加优质、高效的快递服务。
文章将首先回顾快递业的发展历程,分析当前快递服务质量的整体状况。
在此基础上,我们将深入探讨快递业服务质量存在的问题,如配送延误、物品损坏、服务态度不佳等。
为解决这些问题,我们将从多个角度提出改善方法,包括提升快递企业的技术和管理水平、加强从业人员培训、优化配送流程等。
我们将对提出的改善方法进行可行性分析和效果预测,为快递业服务质量的持续改进提供参考。
通过本文的研究,我们期望能够为快递业服务质量的提升提供有益的思路和方法,推动快递业的健康、持续发展。
我们也希望消费者能够从中受益,享受到更加优质、高效的快递服务。
二、快递业服务质量现状分析近年来,随着电子商务的迅猛发展和网络购物的普及,快递业作为物流领域的重要组成部分,其服务质量问题日益受到社会各界的广泛关注。
当前,我国快递业在服务质量方面呈现出以下特点:服务效率显著提升:随着快递业技术的不断升级和物流网络的不断完善,快递服务效率得到了显著提升。
大部分快递企业能够实现包裹的快速处理和配送,有效满足了消费者对时效性的要求。
投诉率居高不下:尽管服务效率有所提升,但快递业的投诉率仍然居高不下。
主要问题包括快递延误、货物损坏、丢失、服务态度不佳等。
这些问题不仅影响了消费者的购物体验,也损害了快递企业的品牌形象。
信息化水平不断提升:随着信息化技术的广泛应用,快递业的信息化水平也在不断提升。
大多数快递企业已经实现了电子面单、在线查询、实时追踪等功能,为消费者提供了更加便捷的服务体验。
个性化服务需求增长:随着消费者需求的多样化,个性化服务在快递业中的需求也在不断增长。
公关行业存在的挑战与整改思路

公关行业存在的挑战与整改思路一、引言随着社会的不断发展和进步,公关行业在一个全球化、数字化的环境下面临着日益复杂的挑战。
公司和组织需要积极应对这些挑战,并从中寻求机遇来提升其声誉和品牌形象。
本文将探讨当前公关行业所面临的主要挑战,并提出相应的整改思路。
二、公关行业面临的挑战1.媒体格局变革与以往相比,现代社会媒体格局发生了巨大变化。
传统媒体逐渐受到网络媒体的冲击,信息传播渠道多样化且速度更快。
这给公关行业带来了新范式:从单向传播转变为多向互动和参与式传播。
2.舆论监管困难在网络时代,谣言和虚假信息泛滥成灾。
公众可以通过社交媒体等渠道迅速传播这些信息,对企业形象造成巨大损害。
同时,舆论监管也变得更加困难,因为每个人都有平台发表自己的观点。
3.公共情绪波动社会存在各种课题,如环境保护、劳工权益等,这些问题扰乱了公众情绪。
公司需要注意处理好与这些问题相关的公共关系,尽力避免负面舆论和声誉风险。
4.社交媒体对话挑战社交媒体为企业提供了一个与公众直接互动的平台。
在这个平台上,说错一句话或做出一个错误的决定,就有可能引发危机。
因此,有效管理和回应社交媒体上的对话变得至关重要。
5.可信度与透明度公众愈发注重信息来源的可信度,并倾向于拥抱透明度和真实性。
品牌必须建立起可靠、透明的形象以赢得信任并留住现有的客户群体。
三、公关行业整改思路1.深入研究媒体发展趋势公关从业者需要时刻密切关注媒体领域的变化趋势,并学习掌握各种网络传播渠道。
只有了解最新技术和市场需求,才能根据实际情况制定相应沟通策略。
2.建立危机管理机制应对危机的能力是公关专业的核心竞争力之一。
公司需要制定详尽的危机管理计划,并确保团队具备快速、高效地应对与解决危机事件的能力。
通过实施预警系统、培训员工等措施,将损失降到最低限度。
3.加强社交媒体营销社交媒体平台成为品牌传播和沟通的重要渠道。
使用各种社交媒体工具,包括微博、微信、Facebook等,与公众保持密切互动,并及时回应他们的疑虑和问题。
证券公司内部培训资料和研究方法

证券公司内部培训资料和研究方法我折腾了好久证券公司内部培训资料和研究方法,总算找到点门道。
我刚进证券公司那会,真的是两眼一抹黑,关于内部培训资料完全不知道从哪下手。
我就想着,先找老同事问问呗。
这就像你到一个新地方,先找当地人问问路一样。
老同事跟我说,内部培训资料很多都是分散在各个部门的系统里,有些是通用的PPT,有些是内部的文档,还有些是线上的视频课程。
一听我就懵了,这咋找啊。
我最开始就从公司的内部办公系统乱搜一气。
我搜那些比较宽泛的关键字,像什么“证券基础知识培训”之类的,结果搜出来一大堆根本不相关的东西,浪费了好多时间,这就是没找对搜索的方法啊。
后来我才明白,得先搞清楚资料的分类结构。
我就找我们部门的经理,让他给我大致讲讲内部资料是怎么个分类法。
比如说,业务类资料会按不同的业务板块分,像股票经纪业务的培训资料就在一个专门的目录下;研究类资料又会按宏观研究、行业研究等细分。
有了这个思路后,我在找研究方法上也有了方向。
我当时研究行业分析,最开始不知道从哪搞数据。
我听别的同事说从公开数据找就行。
可公开数据那么多网站,从哪家开始呢?我就盲目地一个个试。
例如,有的行业数据网站数据看着很全,但实际更新很慢,我都做了好多分析了才发现数据过时了,那感觉可真糟糕。
后来我发现,还是得从权威的金融数据库开始。
像万得资讯之类的,这里的数据相对准确还更新及时。
而且公司内部也有一些自己整理的行业数据模板,这些是以前的同事做过分析积累下来的,这就像是前人栽树后人乘凉,找到这些模板能让我少走很多弯路。
再说到内部培训资料里关于客户沟通的部分。
我一开始觉得按照那些标准话术来就好。
结果呢,跟客户聊的时候,人家根本不买账。
我才意识到,这些资料只是个参考,得活学活用,根据客户的实际情况调整。
我还试过自己做一些内部培训资料没有涉及的研究方法,比如自己去实地调研一些小的上市公司。
这就有点像探险家自己去开辟新的道路。
虽然很花时间和精力,但真的能得到很多一手资料。
求职自荐信的公司研究方法

求职自荐信的公司研究方法尊敬的公司招聘部门负责人:您好!我是一名对贵公司充满热情并且渴望加入的求职者。
我衷心希望能够有机会为贵公司做出贡献,并且通过自身的努力实现个人与公司共同发展的目标。
作为一名应聘者,我深知只有了解和研究贵公司,才能在自荐信中准确地展现自己的能力和价值。
因此,我通过以下几个方面的研究来更好地认识贵公司,并有效地撰写这封求职自荐信。
一、公司背景研究在撰写自荐信之前,我首先对贵公司的背景进行了充分的研究。
我深入挖掘了贵公司的历史、发展阶段、经营理念、核心价值观以及行业地位等方面的信息。
通过了解贵公司的过去和现在,我对其文化和发展方向有了更加清晰的认识,并能够将自身的经验和能力与贵公司的需求相匹配。
二、行业及竞争对手研究作为一名对贵公司感兴趣的求职者,我积极研究了贵公司所处的行业以及竞争对手的情况。
我关注了行业的发展趋势、市场前景及竞争态势。
通过了解行业的现状和未来趋势,我能够提供更为精准的解决方案和创新思路,为贵公司带来更大的竞争优势。
三、岗位要求对比分析我对贵公司发布的招聘岗位要求进行了仔细分析,并将其与自身的技能、知识和经验进行了深入对比。
我详细研究了贵公司在招聘岗位中最需要的专业知识、技能以及能力素质,并针对这些要求进行了系统性的准备。
在自荐信中,我将重点突出自己在这些方面的优势,以展现我与职位的完美匹配度。
四、公司文化及价值观研究贵公司的企业文化和价值观对于我而言非常重要。
我通过研究贵公司的文化氛围、团队合作精神、员工发展机会和管理理念等方面的信息,深入了解了贵公司对员工的关注和培养。
在自荐信中,我将突出我的团队合作精神、良好的人际交往能力和持续学习的态度,以贴合贵公司的文化价值观。
总结起来,通过深入研究贵公司的背景、行业及竞争对手、岗位要求和公司文化,我能够做到更加精准地向贵公司展示我的能力和潜力。
我相信,我对贵公司的细致研究将帮助我在招聘流程中脱颖而出,并成为贵公司的一员。
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商业上的运用
信贷分析 证券分析 企业合并分析 债务/股利分析 公司信息战略分析 通用报表分析
其他可获取的公开信息
行业和公司数据 其他公司的财务报表
分析工具
战略分析 通过行业和竞争战略分析 来分析企业未来预期业绩
会计分析
通过评估会计政策和会计估 计来评估会计信息的质量
财务分析
利用比率分析和现金流量分析 来评估经营业绩
替代产品的威胁
对手的价格和业绩
消费者意愿的转换
行业获利能力
在购买和销售市场上谈判的能力
消费者的谈判能力 转换成本 产品区别度 产品成本和质量的重要性 购买者的数量和每个购买者购买的数量
供应商的谈判能力 转换成本 产品区别度 产品成本和质量的重要性 供应商的数量和每个供应商供应的数量 17
国泰君安证券2007年8月
寡头垄断
少数几个
完全垄断
一个
政府或私人垄断
16
国泰君安证券2007年8月
行业获利能力分析——波特模型
现存对手之间的竞争
产业的成长性 集中度 产品区别度 转换成本 规模与学习曲线 固定和变动成本 超额(生产)能力 退出壁垒
现存和潜在的竞争力
新进入对手的威胁
规模经济 先动优势 市场进入障碍 商业关系 法律障碍
资产周转率
28
国泰君安证券2007年8月
公司评估:财务指标与估值
价值驱动因素:ROIC(效率)、年收益增长率(规模)
营业利润增长率 投入资本收益率(ROIC)假定WACC=10%
7.5% 3% 6% 9% 887 708 410 10% 1000 1000 1000 12.5 % 1058 1117 1354 15% 1113 1295 1591 20% 1170 1442 1886
• • •
客户压力
客户集中度 产品在客户产品中的成本比重 20 客户盈利能力
国泰君安证券2007年8月
上市公司行业分类
GTJA-ICS各行业公司家数比重
非周期性消费 品 14% 周期性消费品 22% 能源 1% 金融 7%
综合 1% 公用事业 社会服务 4% 3% 原材料 19%
工业 19%
信息技术 10%
4
国泰君安证券2007年8月
行业与产业分析基本框架
5
国泰君安证券2007年8月
行业特征分析
行业所处 发展阶段 市场总量 及 增长前景 行业技术 变革速度
行业性质及其在 国民经济中的地位和作用
产品差别 和一体化 程度
行 业 市场边界
买方卖方 数量及 相对规模
6
国泰君安证券2007年8月
行业分析背景:与宏观经济周期密切相关
行业竞争结构分析
行业中现有企业的竞争
• • 竞争方式(价格、质量、服务、 品牌) 激烈程度
•
新进入者的威胁
进入壁垒(政策、特许、自然垄 断、规模经济、资金、技术、资 源供应)
• • • •
供应链分析
上游行业状况 资源供应状况 供应品可替代性及重要性 供应者集中度
行业发展的影响因素
9
GDP增长 行业同比增长 固定投资增速
国泰君安证券2007年8月
行业分析背景:与宏观经济周期密切相关
消费品行业则受宏观经济周期的影响较小。
10
国泰君安证券2007年8月
行业生命周期分析
增 初 创 期 长 期
成 熟 期
衰
退
期
11
国泰君安证券2007年8月
行业周期分析:不同生命周期的特性
初创期
利率、汇率等宏 观经济变量影响 行业盈利状况。 如图,04年4月 份以后的信贷紧 缩,导致工业企 业产成品资金占 用增速和应收帐 款增速的大幅飙 升。
8
国泰君安证券2007年8月
行业分析背景:与宏观经济周期密切相关
工程机械行业增长对固定资产投资周期的“路径依赖”
40.00% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005E 2006E
与经济周期相关度 增长性行业 周期性行业 弱 强 行业增长驱动因素 技术进步、新产品 典型行业 计算机和生物医药
投资、出口景气拉动 汽车、机械、钢铁、 有色等制造业、 部分消费品 稳定消费需求 食品和公用事业类
防御性行业
弱
7
国泰君安证券2007年8月
2004年8月
行业分析背景:与宏观经济周期密切相关
•市场竞争激烈
替代品
•原本属于白酒的一部分 市场被分割
购买力
•白酒的消费在减少
资料来源:KFJ营销咨询报告
19
国泰君安证券2007年8月
行业分析提纲
行业生命周期分析
行业市场结构分析
供需关系 竞争者数量 各自市场份额 力量对比 行业集中度
市场容量 市场增长率、需求增长率 产品的技术水平 产品品种 竞争者数量及进出壁垒 结论:行业生命周期的阶段判断
21
国泰君安证券2007年8月
公司(股票)研究基本框架
22
国泰君安证券2007年8月
公司(股票)分析结构
管理战略
战略&竞争地位
竞争压力
业绩表现
估值定价
投资回报
价格是什么 价值是什么
23
增长
资本成本
国泰君安证券2007年8月
公司(企业)分析框架
财务报表
管理人员的信息优势 会计估计错误的干扰 管理人员会计政策选择导致的报表失真
行业对资源和技术的要求(资金 密集型、劳动密集型、技术密集 型) 行业技术发展趋势、技术进步前 景 国家宏观政策对于行业的影响 (鼓励、限制、无影响) 其他可能存在的制约因素 资源约束、环保要求、其他要求
• • •
替代产品的威胁
替代产品技术上的可替代性 替代产品成本上的可替代性(盈 利性) 替代产品的转变费用
(29) 91
第5年
净利润
净投资
100
(50)
105
(52)
110
(55)
116
(58)
122
(61)
分给股东的现金
50
53
55
58
61
如上表,价值公司新投入资本ROIC为20%,而数量公司 ROIC仅10%。
30
国泰君安证券2007年8月
价值矩阵——股票的种类
增长
经营不善企业
•资产负债表差 •重组 •价格偏高
替代产品 :不多,主要 来自于其他形式运输。
18
国泰君安证券2007年8月
行业竞争态势:白酒行业案例
状况
供应者力量 •酒业的粮食消耗问题受到重视
后果
•造酒受到一定限制
潜在进入者
•受到白酒业高利润的吸引,有一部分准 备进入的未来竞争者
•潜在竞争加剧
业内竞争者
•各厂家在地方市场,全国市场展开激 烈竞争 •洋酒,软饮料,啤酒,果酒,假冒伪劣 产品都在侵蚀白酒市场 •近几年消费者人均收入、可支配收入 并没有明显上升
市场 生产 经营 财力 人事 研究 开发
增长期
成熟期
衰退期
广告宣传,知名度, 建立品牌信誉, 销售渠道 开拓销售渠道 提高生产效率,制 定产品标准 利用财务杠杆 培训员工适应新的 生产和市场 掌握技术秘诀 改进产品质量, 增加花色品种 开发生产和技术 能力 培育生产和技术 能力 提升产品质量和 功能 对市场需求反应 灵敏,质量 迅速增长 少量至增长
公司业务
EBITDA
净收益
资本支出
3
国泰君安证券2007年8月
分析方法与逻辑:三点共识
分析逻辑:宏观研究(内外经济)、中观研究(产业周期、 组织结构)、微观研究(企业管理、竞争战略)
基本工具:全球视角的供求力量分析(议价、定价能力— 波特模型)、财务指标比例分析
价值评估:经营指标--管理绩效(治理、战略、激励) 财务指标--价值创造(ROIC、增长、现金流)
发达国家的传统产业很可能在发展中国家是新兴产业 热水瓶是高科技产品吗?
14
国泰君安证券2007年8月
行业组织结构:传统厂商理论
行业结构 规模经济 进入壁垒 对定价的影响 盈利能力
产品差异
利润率
合作、合谋
集中度
15
国泰君安证券2007年8月
行业组织结构:竞争形态
行业结构 完全竞争 垄断竞争 厂商数量 许多 一定数量 产品差异 同质、无差别 同业不同质、有差 异 差异大,产品创新 需求曲线 水平线 向右下方 倾斜 拗折的需 求线 行业需求 线 定价能力 价格接受者 可以影响价 格,价格与 非价格竞争 定价博弈, 非价格竞争 垄断定价、 价格歧视 典型行业 家电、农业 纺织服装、医 药、发电 石油、汽车、 飞机制造、电 子通讯 电网、水务等 公用事业
保护既有市场,渗入 选择市场区域,维 其他市场 持企业形象 巩固客户关系,降低 裁减生产能力,保 成本 持价格优势 控制成本 提高生产效率 提高管理控制系统 的效率 转向新的增长领域
降低成本、开发新品 面向新的增长领域 种 生产效率、产品功能,面向新的增长领域 新产品开发 开始下降 增长 下降甚至亏损 大量至衰竭
行业分析与公司研究思路简析
国泰君安证券研究所
GUOTAI JUNAN SECURITIES
二〇〇七年八月
国泰君安证券2007年8月
证券研究的目标:预测未来
战略分析
会计分析
财务分析
前景分析