优质服务的基本特征

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优质客户服务

优质客户服务

优质客户服务的基本构成
核心服务 体现程序性:企业提供产品和服务的方法和程序。 衡量标准:准确、安全、及时、便捷、标准化。
客户关系 体现个人特性:员工与客户打交道时采用态度、行为和语 言技巧。 衡量标准:友好、热情、耐心、关注、影响力、个性化
客户满意
客户满意=客户实际感受-客户期望值
客户满意程度取决于对其购买或服务前的预期与购买和使 用后该项产品和服务的判断的实际比较。
管理客户期望值的技巧
(一)建立心理优势,掌握主动权
准备充分,勇于接受不确定性 抓住机会,创造对自己有利的条件 不轻易妥协,但要张弛有度 熟悉法律规定,坚持索要证据
(二)管理客户过高的期望值
谨慎对待棘手的投诉问题,制定谈判策略 永远不能接受对方提出的第一个条件 制造心理感受的落差,影响客户对事物价值的判断 预先调低客户的期望值,再用技巧超越 超出行业标准的期望值可以婉转拒绝
同时并发性:服务的产生和消费是同时完成的,且双方都对服务结果 有影响
异质性:服务中统一的标准不可能适应所有的客户,对服务态度不可 能有量化指标,只能用批示性指标和限制性相结合的服务规范加以约 束
服务的价值
服务本身就是无形的商品 没有服务,就没有营销 服务能够提升产品的价值 服务能够补救产品的不足 服务能够创造品牌和声誉
投诉的定义
定义
由于产品质量或处理投诉本身没有达到消费者的期望,消费者向组织 提出不满意的表示。
投诉者究竟想得到什么
任何前来投诉的客户都认为自己是处于不公平的状态,而投诉的目的, 是为了达到或恢复某种公平利益。
想得到重视和聆听 希望服务人员知道他们的问题和不开心的原因 获得赔偿或补偿 希望问题尽快得到解决 不想再有额外的问题和麻烦 得到明确的解决承诺

关于如何做好优质护理服务因素分析

关于如何做好优质护理服务因素分析

关于如何做好优质护理服务因素分析摘要】随着人民物质生活水平及精神需求的提高,医学科学技术的快速发展 ,对护理工作提出了新的挑战及高的要求。

本文通过从落实基础护理、加强护士职业道德修养、增进护患沟通和诚信服务几方面,体会到了为患者提供主动、优质的护理服务,使患者感受到护理服务的改善,提高患者的满意度和舒适度,感受到护士服务于患者的职业文化及重要意义。

【关键词】优质护理服务基础护理职业道德护患沟通诚信1 优质护理服务1.1 优质护理服务的内涵优质护理服务是指出于对病人的尊重、理解、同情和关爱,在进行护理服务中注重礼貌、礼仪、礼节,讲究仪表、言谈,执行操作规范的工作标准。

它是主动、热情、周到服务的外表现,是病人在精神上能感受到的服务。

优质护理服务是医院文化传播的载体,是医院的一种文化宣传品牌,更是一种形象标志[1]。

1.2 优质护理服务的理念要搞好优质护理服务,首先必须端正服务思想,树立一切以病人为中心的服务理念和爱岗敬业的奉献精神;积极主动为病人提供安全、优质、满意的服务;要用“爱心、耐心、细心、责任心、诚心和热心”对待病人;无论是对患者对家属,还是工作人员之间,做到安全服务,微笑服务,主动服务,细致服务,真正体现优质护理服务的作用。

1.3 优质护理服务的特征优质护理服务以病人为中心,以满足患者的需求为准则,它涉及程序特性和个人特性两个基本特性,只有将这两个基本特征完美结合,才能确保所提供的护理服务是优质型的,而这种优质型的服务有“ 四个要素”,即对患者显示积极的态度、了解满足患者的需求、确保患者成为医院的回头客,使其口口相传。

其中对患者的态度尤为重要,它包括展示自己的最佳形象,使用良好的形体语言表达,注意沟通时的语气,保持饱满的精神状态及良好情绪。

2 落实基础护理我们常说“三分治疗、七分护理”,在人的一生中,护理工作服务贯通于人的生、老、病、死各个阶段,对于住院病人基础护理贯穿于整个住院过程,基础护理不仅仅是简单的生活护理,而是落实整体护理、提高优质护理服务的基石,因此,做好基础护理是尤为重要。

服务定义

服务定义

服务定义一、服务质量的含义服务质量是餐饮场所向客人提供的服务,其商品在使用价值上,在精神上适合和物质上的满足达到客人要求的程度,服务质量包括设施设备、服务水平、商品价格、安全保障、产品质量等。

二、服务质量的内容(1)优质的服务态度:主动、耐心、热情、周到、文明、礼貌。

(2)优良维护的服务设施:它直接反映服务质量的技术水平。

(3)快速迅捷的服务效率:是向客人提供服务的时限。

(4)高质稳定的服务质量:向客人提供的每次服务都是一样令人满意的。

三、服务质量的特性(1)功能性:指设施设备发挥的作用和功能。

(2)经济性:指客人来到公司后,在公司消费,其消费支出与所得到的服务是否相等,价与值是否相等。

(3)安全性:指服务员在为客人服务的过程中,必须充分保证客人的生命财产不受到影响和损失。

身体和精神不受到伤害,机构设备是否完好运转,设施和环境是否安全卫生,这些都是服务质量不可忽视的重要方面。

(4)时间性:指为客人服务要做到准确和省时。

(5)舒适性:指公司的设施要是应客人的习惯和要求,包括适用、整洁、美观和有秩序。

四、服务质量的管理服务质量是企业管理水平的综合反映,服务质量的优劣是判断管理水平的重要标志。

有良好的服务,才能招来并留住宾客,而宾客是企业生存和发展的基础和备件。

1、“服务业出售的商品只有一个——服务。

2、服务质量的特点:(1)综合性:服务质量是服务业管理水平的综合反映。

(2)短暂性:生产与销售几乎同时进行,能否在短时间内完成一系列工作是对服务质量的一种检验。

(3)关联性:(协调性)从产品生产到销售只有各环节人员通力合作、协调配合、发挥集智才能保证优生服务。

(4)一致性:服务标准和服务质量的一致性及产品质量、规格标准和产品价格与服务态度均保持一致。

服务质量的内容——服务设施条件和服务水平。

服务水平是检查服务质量的重要内容。

五、服务水平的主要体现礼节礼貌——礼貌用语、仪容仪表。

服务态度——微笑、热情、干净是达到企业旺盛的诀窍。

商贸服务业优质服务实施方案范文(2篇)

商贸服务业优质服务实施方案范文(2篇)

商贸服务业优质服务实施方案范文一、背景介绍随着全球经济的不断发展和商贸服务业的不断壮大,提供优质服务已经成为商贸服务企业的重要任务之一。

在____年,商贸服务业要进一步提升服务质量,满足消费者的个性化需求,提高企业的竞争力。

因此,制定实施方案,推动商贸服务业优质服务的提供是非常必要的。

二、目标设定1. 提升客户满意度:通过提供优质服务,提高客户的满意度指标,并确保客户的持续支持和忠诚度。

2. 提高服务质量:通过优化流程和规范操作,提高服务质量,减少潜在的服务问题,确保每个细节都能满足客户的需求。

3. 个性化定制服务:根据不同客户的需求,提供个性化的定制服务,实现差异化竞争,提高品牌形象和市场影响力。

三、实施步骤1. 建立优质服务品牌形象(1)确立品牌内涵:通过市场调研和客户反馈,确定企业的核心竞争力和差异化服务特点,并将其与企业文化紧密结合,打造独特的品牌形象。

(2)品牌宣传和推广:通过多种渠道宣传企业的优质服务,包括线上推广、线下展示和口碑传播等方式,提高品牌知名度和美誉度。

2. 提升员工服务能力(1)培训计划制定:制定全面的员工培训计划,包括服务技能培训、沟通能力培养和解决问题的能力培养等。

培训内容要与实际工作内容紧密结合,提高员工的实际操作能力。

(2)激励机制建立:制定激励机制,鼓励员工积极参与培训和提升服务质量,设立奖励制度,对表现优秀的员工给予奖励和晋升机会,提高员工的工作积极性和主动性。

3. 优化服务流程(1)流程分析和优化:对现有服务流程进行全面分析,找出流程瓶颈和问题,并进行优化改进。

减少不必要的环节和手续,简化服务流程,提高工作效率。

(2)信息系统建设:建立完善的信息系统,提高信息共享和处理效率,减少人工干预,降低服务出错率。

4. 引入科技手段(1)智能客服:引入智能客服系统,提供24小时在线咨询服务。

通过人工智能技术,智能客服可以根据客户的问题和需求提供准确的解答和建议,提高服务效率和满意度。

服务的4个基本点

服务的4个基本点

服务的4个基本点
服务的四个基本点是:
1. 服务的质量:服务的质量是指服务提供者能够满足顾客的期望和需求的程度。

良好的服务质量包括准确和及时地提供所需的产品或服务,以及友好和专业的态度。

2. 服务的可靠性:服务的可靠性是指服务提供者能够按照承诺的方式和时间提供服务。

可靠的服务提供者能够保证顾客的需求得到满足,并且能够及时解决任何问题或投诉。

3. 服务的响应速度:服务的响应速度是指服务提供者能够及时回应顾客的需求和问题。

快速响应顾客的需求可以增加顾客的满意度,并建立良好的客户关系。

4. 服务的个性化:服务的个性化是指服务提供者能够根据顾客的个别需求和偏好来提供定制化的服务。

个性化的服务可以增加顾客的满意度和忠诚度,并提升企业的竞争力。

服务礼仪的特征

服务礼仪的特征

服务礼仪的特征
服务礼仪是一种必备的专业技能,它包括良好的礼貌,语言和行为。

此外,它还涉及在客户和服务方之间建立良好的互动关系,以及了解客户的需求及其服务及商品提供的服务。

1. 可识别客户需求:服务礼仪应能从客户的话题及态度中发现他们需要什么,以满足他们的需求。

2. 礼貌:服务礼仪标准中最重要的因素之一是遵守礼仪原则,包括允许客户说话来表达他们的观点、尊重他们的观念和意见,以及在必要时保持客户的私人空间不受侵犯。

3. 标准及期望:客户有权对服务质量有一定的期望,它们的标准应要求服务者在提高服务质量上开一拓义务用心做到最好,满足客户的期望。

4. 诚信:这是公平的服务及解决客户问题的基石,它既要求服务者解释准确可靠的信息,充分说明服务条款,也要求服务者触摸良好及协调客户之间的关系。

5. 关注行为:这是非常重要的,它包括说话的声音及语气,以及在处理客户服务及整个服务过程中的举止。

服务者应该使用较柔和的语气,保持礼貌,以及解决客户问题时展现出真正的关注。

服务礼仪是一种重要的服务技能,它不仅要求服务者采取恰当的行为和态度,而且还要求服务者有责任感,有可靠的行为准则,以遵守服务及传统礼仪的规范,从而为客户提供优质的服务。

酒店服务管理的特征

酒店服务管理的特征

酒店服务管理的特征随着旅游业的蓬勃发展,酒店服务管理逐渐成为了一个备受关注的领域。

酒店服务管理涉及到的内容广泛,包括服务理念、服务质量、服务流程等多个方面。

本文将重点探讨酒店服务管理的特征,以期为相关从业者提供一些有益的参考。

一、服务理念服务理念是酒店服务管理的核心。

一个好的服务理念能够为酒店带来稳定的客源和良好的口碑。

在酒店服务管理中,服务理念主要体现在以下几个方面:1.客户至上:酒店应该始终把客户放在第一位,以客户的需求为导向,提供符合客户需求的服务。

2.优质服务:酒店应该提供优质的服务,包括舒适的客房、美味的餐饮、便捷的设施等,以满足客户的各种需求。

3.追求卓越:酒店应该不断追求卓越,不断提升服务品质,以赢得客户的信任和满意。

二、服务质量服务质量是酒店服务管理的关键。

一个好的服务质量能够为酒店带来更多的客户和更好的口碑。

在酒店服务管理中,服务质量主要体现在以下几个方面:1.专业性:酒店员工应该具备专业的服务技能和服务知识,能够为客户提供高效、专业的服务。

2.规范性:酒店应该制定规范的服务流程和服务标准,确保每个员工都能够按照标准进行服务,以提高服务质量。

3.创新性:酒店应该不断创新服务内容和方式,以满足客户的不同需求,提高客户满意度。

三、服务流程服务流程是酒店服务管理的重要环节。

一个好的服务流程能够提高客户满意度和忠诚度。

在酒店服务管理中,服务流程主要体现在以下几个方面:1.预订流程:酒店应该提供方便快捷的预订渠道和服务,如电话预订、网络预订等,并确保预订信息的准确性和及时性。

2.入住流程:酒店应该提供简单快速的入住手续办理服务,让客户能够快速入住并享受酒店的服务。

同时,酒店应该确保客户入住时的舒适度和安全度。

3.在店服务流程:酒店应该提供全方位的服务,包括餐饮、休闲、商务等,以满足客户的不同需求。

同时,酒店应该关注客户的个性化需求,提供定制化的服务。

4.离店流程:酒店应该提供快速便捷的离店手续办理服务,让客户能够顺利离开酒店。

优质护理服务的内容

优质护理服务的内容

优质护理服务概述优质护理服务是指为患者提供高水平、全面的医疗和护理服务,以满足他们的身体和心理需求。

优质护理服务不仅包括专业技术的应用,还要关注患者的整体健康和福祉。

在现代医疗环境中,优质护理服务是提高医疗质量和满足患者需求的重要组成部分。

优质护理服务的特征1.专业技术:优质护理服务需要基于科学、临床证据,并由经过专业培训和持续教育的护士提供。

专业技术包括正确使用医疗设备、药物管理、实施各种治疗措施等。

2.个性化关怀:每个患者都是独特的个体,他们有不同的生活背景、价值观和健康需求。

优质护理服务需要根据患者的个人情况提供个性化关怀,尊重他们的选择权,并与他们建立信任和合作关系。

3.沟通与协调:良好的沟通和协调是优质护理服务的关键。

护士需要与患者、家属和其他医疗团队成员建立有效的沟通渠道,确保信息的传递和理解。

此外,协调不同专业人员的工作也是优质护理服务的重要组成部分。

4.安全性:优质护理服务需要确保患者的安全。

这包括正确使用医疗设备、合理用药、防止感染传播等方面。

护士需要具备风险评估和应对风险的能力,以最大程度地减少患者发生意外事件的风险。

5.持续改进:优质护理服务需要持续改进和学习。

通过反思实践经验、参与培训和教育活动,护士可以不断提高自己的专业水平,并将最新的知识和技术应用到实践中。

优质护理服务的重要性1.提高患者满意度:优质护理服务可以满足患者对高水平医疗和关怀的期望,增强他们对医疗机构和护士的信任感,从而提高患者满意度。

2.促进治疗效果:优质护理服务可以提供正确的治疗和护理,减少并发症和不良事件的发生,促进患者的康复和治疗效果。

3.降低医疗风险:优质护理服务可以减少医疗事故和错误的发生,降低患者和医务人员的风险,保障医疗安全。

4.提高医疗质量:优质护理服务是提高整体医疗质量的关键。

通过专业技术、个性化关怀和持续改进,可以提升医务人员的专业水平,并为患者提供更好的护理服务。

5.增加机构竞争力:优质护理服务可以吸引更多患者就诊,增加机构的声誉和竞争力。

服务具有四个基本特征

服务具有四个基本特征

服务具有四个基本特征无形性是指服务不具有物质形态,不像物品可以被直接感知和触摸。

服务是一种经验和感知的交流活动,它的价值主要体现在消费者的需求满足程度上。

例如,一个餐厅的服务不仅包括提供美食,还包括对顾客的热情服务和舒适的用餐环境,这些都是无形的。

不可分割性是指服务的生产和消费是同时进行的,无法分割开来单独交付。

服务的提供者和消费者通常需要在同一时间和地点进行互动,服务的质量和效果往往与当下的提供环境和互动过程密切相关。

例如,如果你去理发店理发,理发师必须在你的服务过程中不断与你互动和交流,以确保你的需求得到满足。

不可储存性是指服务无法储存和积累。

与物品不同,服务不能被存放在仓库或库存中,也无法储存以备后用。

服务的提供通常要求及时响应,以满足消费者的需求。

例如,一家旅游公司如果没有及时安排好旅行方案和提供有效的服务,可能会错失消费者的需求和机会。

可变性是指服务的质量和特征在不同的时间、地点和提供者之间可能存在差异。

由于服务依赖于人的交流和互动,服务的表现和效果很容易受到个体的影响。

不同的服务提供者可能会有不同的技巧和风格,从而导致服务的变异性。

例如,同一家餐厅不同的服务员可能会提供不同质量的服务体验。

这四个基本特征使得服务的管理和交付具有挑战性。

服务提供者需要在无形性的基础上通过互动和沟通与消费者建立信任和满意度。

同时,服务的不可分割性使得提供者需要密切关注整个服务过程中的每一个环节,以确保服务质量和一致性。

不可储存性要求服务提供者及时响应和满足消费者的需求,而可变性则要求提供者具备灵活性和适应性,不断调整和改进服务的交付方式。

以此来提高顾客的满意度和建立良好的服务品牌形象。

浅谈体育场馆经营的优质服务

浅谈体育场馆经营的优质服务

浅谈体育场馆经营的优质服务(内蒙古师范大学体育学院,内蒙古呼和浩特010022)摘要:本文分析了体育场馆经营优质服务的基本特征及决定因素,并提出了提供体育场馆优质服务的建议。

关键词:体育场馆;优质服务;基本特征;决定因素中图分类号:G818.2文献标识码:A文章编号:1007—6921(XX)02—0063—02体育场馆经营中的服务体现在整个体育场馆经营的各个环节。

服务质量高低优劣直接影响到体育场馆的经营、声誉、形象和经济效益,因此,服务质量是体育场馆经营的生命线。

体育场馆经营的优质服务应该从两个大的方面去把握,即硬件部分和软件部分。

硬件部分主要是指设施的建设和设备的控制,这里不做深入探讨;软件部分主要是指由服务人员提供的具体服务。

这与体育场馆的管理者和服务人员都有非常密切的关系。

优质服务是体育场馆经营能否赢利、能否发展甚至能否生存的关键。

提供优质服务是管理人员和全体员工最重要的工作。

谈到优质服务,首先要认识什么是服务。

ISO9004中的定义是:为满足顾客的需要,供方和顾客之间接触的活动以及供方内部活动所产生的结果。

体育场馆服务就是在一定的场所和时间内,体育场馆以提供活劳动的方式满足人们合理需求的单向供应过程。

所谓优质服务是指人们在消费过程中,认为其满意度达到了期望值的那部分服务。

1体育场馆经营优质服务的基本特征体育场馆经营优质服务的基本特征是建立在规范化服务基础上的个性化服务。

规范化服务也称标准化服务,它是具有共同特征的服务,它是对服务中反复出现的常规性事务,以业内共同认识的为标准提供服务。

一般情况下,它可以满足大多数人们的需求。

优质服务最突出特点是发展和延伸规范化服务,为人们提供与众不同的、有针对性特征的服务,即个性化服务。

个性化服务包括情感服务、特色服务、超常服务。

1.1情感服务情感服务是指在尊重和理解人们的基础上,为使人们在精神上、感情上得到亲近感的服务内容和服务行为。

如在重大节日时,向老会员赠送一些礼品。

康乐经营管理

康乐经营管理

康乐经营管理练习册部门:.姓名:.第一章概述一、填空题:1、康乐的特点有:(),社会性,专门性,(),时代、潮流性,国际性,零散性。

2、康乐部的主要任务是满足顾客()、()、保健和形象美、()、()、()、对康乐技术技巧的需求。

二、选择题:1、下列说法中,正确的有()。

A、自从人类产生以来,就出现了康乐行业。

B、在欧美一些发达国家,康乐场所已逐渐成为文化交流之地。

C、我国的康乐行业发展于20世纪80年代。

D、康乐活动出现后,人们就把它作为一种专门的学问进行系统的研究和开发。

2、下列关于我国康乐业发展现状的叙述,正确的有()。

A、康乐活动的文化色彩日益浓厚。

B、突出主题的经营理念受到重视。

C、康乐项目的收费越来越高。

D、参与康乐活动的人数越来越多。

三、名词解释1、康乐2、社群健康四、简答题1、列举四种以上“绅士运动”。

2、目前,世界上哪几座城市拥有迪斯尼乐园?3、简述我国康乐行业的发展前景。

4、通过调查研究,谈谈成都市康乐行业的现状是怎样的。

第二章康乐消费知识和保健知识一、填空题:1、司诺克台球比赛中,一杆最高能得()分;保龄球比赛中,一局最高分为()分。

2、四大网球公开赛分别是美国网球公开赛、()网球公开赛、()网球公开赛、()网球公开赛。

二、选择题:1、下列项目中,属于康体项目的是();属于娱乐项目的是();属于保健项目的是()。

A、保龄球B、网球C、高尔夫球D、健身房E、足浴F、电影0K 厅2、台球运动的特点有()。

A、对场地要求小B、参加人数灵活C、运动量不大,老少皆宜D、不仅健身、而且益智三、名词解释:1、网球肘2、D.J3、虚拟现实游艺机四、改错题:1、保龄球的计分,是以每球击倒的球瓶数来计算的。

假如第一次投球击倒6个,第二次击倒2个,则这一格共得8分。

假如第一次投球击倒6个,第二次投球“补中”,则这一格共得10分。

假如第一次投球“全中”,则这一格除得10分外,还要奖励后一次投球的分数。

酒店服务质量的特点和内容

酒店服务质量的特点和内容

酒店服务质量的特点和内容一、酒店服务质量的特点。

酒店服务质量是指酒店所提供的各项服务适合和满足宾客需要的自然属性,通常表现为满足客人的物质需求和精神需求两个方面。

在质量管理中,通常把这种“自然属性”统称为质量特性。

不同的服务具有不同的质量特征,不同的质量特征分别满足宾客不同的需求。

同一种服务,由于质量特征的水平不同,因而其适应性,即满足宾客需要的程度也不尽相同。

因此,酒店服务的这些自然属性能否满足宾客的物质和精神上的需要,以及满足的程度如何,就是衡量酒店服务质量优劣的主要标志。

所谓满足,是指该种使用价值能否为宾客带来身心愉悦和享受。

二、酒店服务质量的内容。

(一)有形产品质量。

1、设施设备质量。

酒店是凭借其设备设施来为宾客提供服务的,因此酒店的设施设备是酒店赖以存在的基础,是酒店劳务服务的依托。

酒店设施设备的质量既是服务质量的基础和重要组成部分,又是酒店服务质量高低的决定性因素之一。

酒店设施设备分为客用设施设备和供应用设施设备。

(1)客用设施设备的类型及质量标准。

客用设施设备也称前台设施设备,是指直接供宾客使用的那些设施设备,如客房设备、康乐设施等。

衡量这类设备设施质量的标准是设置科学、结构合理、配套齐全、舒适美观、操作简单、使用安全、完好无损、性能良好。

客用设施设备的舒适程度是影响酒店服务质量的重要方面。

舒适程度的高低一方面取决于设施设备的配置,另一方面取决于对设施设备的维修保养。

因此随时保持设施设备完好率,保证各种设施设备正常运转,充分发挥设施设备效能,是提高酒店服务质量的重要组成部分。

(2)供应用设施设备的类型及质量标准。

供应用设施设备是指酒店经营管理所需的不直接和宾客见面的生产性设施设备,也称后台设施设备。

如锅炉设备、制冷供暖设备、厨房设备等。

衡量这类设备设施质量的标准是安全运行,保证供应。

酒店只有保证设施设备的质量,才能为客人提供多方面的感觉舒适的服务,进而提高酒店的声誉和服务质量。

2、实物产品质量。

优质顾客服务的要点

优质顾客服务的要点

优质顾客服务的要点根据统计,一个不满的顾客背后有这么一组数据:1、一个投诉不满的顾客背后有25个不满的顾客。

2、24个不满但并不投诉。

3、6个有严重问题但未发出抱怨声。

4、投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司保持关系。

5、投诉者的问题得到解决,会有60℅的投诉者与公司保持关系,如果迅速得到解决,会有90℅——95℅的顾客会与公司保持关系,所以,肯来投诉的顾客是我们的财富,我们要珍惜他们。

要考虑顾客的记忆储存根据统计学研究,顾客最多只能同时吸收六个概念。

所以,你在向顾客说明商品特点的时候,要注意控制特点的数量,不能太多。

否则,说了等于没说,甚至会引起顾客的反感。

沟通形式顾客吸收的程度从电话中交谈———— 20℅当面推销———————— 50℅顾客参与谈话—————————— 70℅我们如何从他人那里获取信息7℅语言38℅语气55℅身体语言有研究发现,提出抱怨的顾客,若问题获得圆满的解决,其忠诚度会比从来没有遇到过问题的顾客要来得高,公司解决问题的热忱,会让顾客更加信赖公司,为未来的业务奠下基础。

看看麦肯锡顾问公司所做的统计数字:1、有了大问题但是没有提出抱怨的顾客,有再来惠顾的占9℅2、会提出抱怨,不管结果如何,愿意再度惠顾的占19℅3、提出抱怨并获圆满解决,则有再度惠顾愿意的占54℅4、提出抱怨并迅速获得圆满解决的顾客,愿意再度惠顾的占82℅注意!!!会提出抱怨的顾客比不提出抱怨的顾客购买意愿高了一倍(19℅:9℅)能迅速处理不满的公司比不善于处理不满的公司,顾客会重复购买的意愿也大为提高(82℅:54℅)优良业绩来自于回头客,特别是终身回头客1、回头客 = 更少的费用我们同对我们的商场满意的客户做生意可以花费更少,甚至无须任何花销。

而且,开发新客户比为老客户提供服务需要多花费5倍的时间,金钱与精力。

2、回头客 = 丰厚的收入研究专家认为,如果我们能5℅的客户成为商场的回头客,那么我们商场的收入就会增加一倍。

旅游公司服务设计特征

旅游公司服务设计特征

旅游公司服务设计特征旅游公司服务设计的本质是服务,为客人提供优质服务设计是旅游企业赢得市场份额、实现可持续发展的基础。

服务设计具有标准化、特色化、个性化和精细化四大特点。

第一,旅游公司服务设计必须建立在标准化的基础之上,具有标准化特点。

标准化是保证服务设计质量的关键因素,是质量稳定的服务,也是让客人放心的服务,它是服务设计的基础,也是服务设计的基本特征之一。

第二,旅游公司服务设计必然是特色鲜明的服务,具特色化。

为客人提供特色化服务是旅游公司彰显服务个性,构建特殊吸引,形成比较优势的重要途径,更是启示“标新立异”,打造品牌特色的重要法宝。

特色化服务一般是由具有新、奇、特、优等特点的服务环境、服务项目、服务方式、服务效果构成,能给人耳目一新的感觉,有效满足客人求新探奇的心理。

要以挖掘文化资源、丰富服务内涵、提升服务品位和价值为目标。

服务特色要以企业的价值使命、发展战略为指导,以资源优势为依托,建立在对市场充分考察的基础上,符合旅游服务的基本规律和发展趋势,能引导消费时尚,最好能掀起一场消费变革,使服务具有强烈的市场吸引力和广阔的发展前景。

在树特色时还要注意通过掌握核心技术、申请专利等方式,增强其不可模仿性,延长特色服务的“保鲜期”。

第三,旅游公司服务设计应以满足游客需求为宗旨,尤其是要照顾到客人的个性化需求,具有个性化服务特点。

个性化服务充分体现“以人为本”,一是要尊重客人,对客人充满感情。

对客人要一视同仁,照顾好每一位客人,不能以貌取人,戴着有色眼镜看人,更不能根据自己的爱好兴趣或者基于某种判断对客人区别对待、厚此薄彼,冷落或怠慢客人。

要尊重客人的人格、尊严、兴趣爱好、宗教信仰、生活习惯和消费选择等。

对客人要热情,要带着感情为客人提供服务,让客人感到受欢迎、受尊重、受重视,有“宾至如归”的感觉,尤其是对客人比较特殊的境况和情绪要感同身受,给予必要的关切与表达。

二是要了解客人,察觉客人的个性需求。

要学会察言观色,运用心理学知识根据客人的言行特点推断其性格特点和需求倾向性,尤其是要通过细致入微的观察,了解客人隐性的个性化需求。

优质服务的定义和技巧

优质服务的定义和技巧

6.销售技巧
• 无论是销售产品或销售服务,销售都是服务不可 分割的一部分。 • 服务的功能是培育、推进和积累销售。因此,服 务人员的销售技巧在多大程度上受到重视? • 你提供的服务所需要的销售技巧包括哪些内容? • 有效销售的可观测或可衡量的指标是什么? • 你的销售标准是什么?
7.礼貌地解决问题…
一线员工的客户服务实战技巧
• 掌握有效的客户服务实战技巧和演练, • 提升学员接待客户、理解客户、以顾客的 角度来进行销售、如何回答顾客的问题、 如何与顾客保持和谐关系、留住顾客的技 巧。使之与顾客接触时充满自信,让顾客 觉得十分舒服。
服务工作面临的挑战
超负荷工作的压力 同行业竞争加剧
服务失误导致的投诉
什么是优质服务
四种类型的服务
冷淡型
给客户的信息是:我们不关心你 慢 不敏感 不一致 冷淡 无组织 缺乏激情 混乱 疏远 不方便 不感兴趣 你是一个数字,我们在此对你排列 及时 不敏感 有效率 缺乏激情 统一 疏远 不感兴趣
程序型
友好型
我们在努力,但实在不知道该怎么做 慢 友好 不一致 优雅 无组织 有兴趣 混乱 机智
第二部分 企业层级顾客管理系统
• 规划顾客价值为核心的企业经营远景 • 了解和满足顾客的需求 • 顾客的定义和顾客分类 • 谁是真正的顾客 ,进行顾客细分管理。 • 全面了解客户服务管理流程设计的模式、方法,协助企业建立客户管 理体系。 • 了解如何提供顾客价值和顾客满意,提高客户满意度; • 顾客满意度调查和衡量 • 确定投资顾客满意的优先顺序 • 基于数据库的客户关系管理CRM • 建立顾客愿景的组织设计 • 客户关系管理技巧
友善型客户
• 性格随和 • 对自己以外的人和事都没有过分的要求

浅谈优质服务[1]

浅谈优质服务[1]
浅谈优质服务[1]
浅谈优质服务[1]
“优质服务”的分类与标准:
3、惬意度服务: 周到细致地考虑到客户所未考虑
到的现在时需求和将来时需求,并预 见性地提供相应的服务。以赢得服务
对象的信赖、忠诚度 和高度评价为要求。
浅谈优质服务[1]
优质服务具有两个基本特征
程序特征和个人特征 • 程序特征是指提供产品和服务的方
为准则;热爱本职工作,通过友谊与协作服务于 顾客,为中国金钥匙服务事业而奋斗!
领誓人: 宣誓人:
年 月日
浅谈优质服务[1]
分组讨论规则
一、12人一组进行分组讨论; 二、每组选出一名组长,负责组织讨论及汇
总讨论结果; 三、根据所抽取的课题,分组进行15分钟的
讨论; 四、每组由组长派1名代表及一名助理就所
1、优质服务的概念: 优质服务是从消费者、客户等公共群体的利益
诉求出发,完善服务理念、提高服务质量、规 范服务操作、科学简化服务流程,力求实现合
规、高效、人性化的服务目的。 2、参考标准:
一般来说,好的服务体验以及合乎法规与准则 要求的办理结果,是判断服务质量优质与否的主 要参考项。
浅谈优质服务[1]
③ 第三产业发展促进第一二产业的进步;
④ 第二三产业对第一产业有带动作用。
浅谈优质服务[1]
马 斯 洛 需 求 层 次 论
浅谈优质服务[1]
服务业的定义:
即指生产和销售服务产品的生产部门 和企业的集合。 最早主要是为商品流通服 务的。
服务业有服务产业和服务事业之分。
以增值为目的提供服务产品的生产部门和 企业集合叫服务产业;以满足社会公共需 要提供服务产品的政府行为集合叫服务事 业。
你也来一个吧……

超市优质服务工作准则

超市优质服务工作准则

超市优质服务工作准则一、服务行为准则:1、衣着整洁,佩带胸卡;2、做到“三声”服务:来有迎声,问有答声,去有送声;3、热情礼貌诚恳,做到“六个一样”:生人熟人一样热情,情绪好坏一样和蔼,大人小孩一样对待,大事小事一样周到,人多人少一样耐心,领导在否一样认真;4、遵守上下班时间,坚守工作岗位,中午不空岗;5、接爱顾客的咨询、投诉要积极主动、耐心细致并及时按照相关程序协顾客解决问题,并实行首问负责制;6、要按时参加各种会议,不无故缺席;7、要认真执行各项规章制度,迅速准确完成各项工作。

二、日常通用礼仪规范:1、助臂服务礼仪①下台阶或过往光滑地面时,应对老者,行动不便的人和孕妇予以助臂。

②助臂一般只是轻扶肘部。

③以左手扶客户右臂。

2、递送证件和资料礼仪①递送时上身略向前倾。

②眼睛注视客户手部。

③以文字正向方向递交。

④双手递送,轻拿轻放。

⑤如需客户签名,应把笔套打开,用右手的拇指、食指和中指轻握笔杆,笔尖朝向自己,递至客户的右手中。

3、递送物品礼仪①在递送物品时,以双手递物为最佳。

②递给客户的物品,以直接交到客户手中为好。

③服务人员在递物于客户时,应为客户留出便于接取物品的地方。

4、接递名片礼仪①用双手接受或呈送名片。

②接过名片先仔细看,然后再将客户的名片放好。

5、上下楼梯礼仪①上下楼梯时要靠右行。

②脚步轻放,速度均匀。

③若遇来人,应主动靠右侧让。

6、出入房间礼仪①进房间前要先敲门,得到允许后再入内。

②敲门时,每隔五秒种敲两下。

③出房间时应面向客户,礼貌地倒退两步,道别后轻轻把门关上。

三、表情神态向顾客提供满意的服务,就要注重服务过程中的每一个细节。

顾客的态度与喜好瞬息万变,任何时刻、任何细节都可能引起顾客的怨言。

表情是服务顾客最重要的一个方面,合理的运用微笑和眼神,会使客户心情愉快,并能和顾客在友好的气氛中进行交流和相互理解。

1、表情①表情亲切自然而不紧张拘泥。

②神态真诚热情而不过分亲昵。

③眼神专注大方而不四处游动。

如何做一名优秀的服务员

如何做一名优秀的服务员

如何做一个优秀服务员
首先你要看清自己的职业、服务员并不低人一等、只要是正当职业就是光荣的!你工作时要积极、为你所从事的工作热情、老板就是喜欢这种人、这样你的工作态度就会被认同!你要对顾客时刻保持真挚微笑、把你情融入进去。
一、如何学会轻松自如地应付客人
1、服务员是永远的微笑者;
一个工作只要你喜欢,而且这个工作又特别适合你,能最大限度地发挥你的长处,
那么,这就是个好工作。我不太赞成找不到工作就不就业的做法。在就业的同时能实现择业当然好,
但是,在就业形势比较严峻的形势下,很难在就业的同时实现择业。
在这种情况下,先就业后择业未必就不是一件好事,在这个过程中你会发现自己积累了好多社会经验,
腼腆的客人:表现内向;忌随便开玩笑
急躁的客人:常有怨言,不稳重;忌像对方那样急躁,否则容易顶撞
沉默寡言:不喜欢与人交谈 ;忌不理不睬,冷落对方
散漫的客人:随意性大;忌任其自然,要用关怀的口气提醒
难伺候的客人:吹毛求疵,板着面孔;忌说话失分寸,以免陷入争吵
2、克服语言障碍
4、当接待客人较多,工作量较大时,应注意服务态度和工作效率(忙而不乱)
5、当接待客人较少,工作量较少时,应注意加强纪律(闲而不懒)
6、控制私欲的过分膨胀,不做一失足成千古恨的事(洁身自爱)
7、在与同事、上级的交往中,应心平气和,遇到矛盾或争吵,应忍让冷静(礼让三分)
A、七忌:忌散 忌泛 忌急 忌空 忌横 忌虚 忌滑
B、四不:不说不尊重之语 不说不友好之语 不说不耐烦之语 不说不客气之语
3、克服心理障碍(演练)
A、我是一名优秀的服务人员!
B、我相信我一定能做好我的工作!
C、我的身边也有很多朋友在关心我!
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优质服务的基本特征
2020年4月25日星期六
什么是服务*
服务涉及两个基本特征:
程序特性和个人特性。每个特性对于提 供优质服务来说都是至关重要的;
程序特性指提供产品和服务的方法和程 序;
个人特性指在与顾客打交道时采用怎样 的态度、行为和语言技巧。
服务的四种类型*
冷淡型 生产型 友好型 优质型
(一)冷淡型—— • 程序面弱: 1.慢 2.不一致 3.无组织 4.不方便 5.混乱; • 个人面也弱: 1.不敏感 2.冷淡 3.缺乏感情 4.疏远 5.不感兴
1月6日晚上,当客人进入香园楼房间后,整体感觉良好 ,餐桌上的鲜花给客人的食欲增添了美好的享受。点菜时, 服务员对菜品的研究不够,推菜过程应该说是失败的。服务 员既不能把餐厅的特色菜推荐给客人,也不能给客人介绍菜 品的价格、数量、口味等,对这些基本的菜品知识好像都不 知道,点菜过程中感觉服务员比较紧张,由于不够专业的原 因,导致客人点菜过多,餐后只好打包。
事迅速;
3.把自己的工作看作是一种人际关系的职业,富有灵活 性,喜欢新的要求和实践;
4.待人诚恳热情,乐意帮助别人,不与他人争是非曲直 ;
5.不取笑他人的长相和生理缺陷,不背后议论传播他人 的不是和隐私;
6.能多动脑筋观察客人的需求和喜好,能用心记住客人 的姓氏和喜好。
完成优质服务的步骤
3.当你满足了客人
12月1日12:40分,上海实业舍小姐打电话 到预订部非常生气讲:你为什么不接电话小姐 !李晶说:这个电话就没响。客人说:怎么没 响,我都打来几遍了。李晶说:2部电话都没 响过,你要订餐吗?客人说:小姐你要再这样 不接电话,我就投诉你!我这打几遍了,你们 不接。李晶又说:电话真的没响,你打的是预 订电话吗?客人说:对!你赶紧给我订上明天 早上迈阿密厅。客人又说:你要这样我真找你 们老总投诉你。李晶问:你是那个单位?客人 说:上海实业,4个人,8:00-8:30分到。
步骤(二):识别顾客的需求
(1) 需要了解顾客需求 (2) 需要了解优质服务的时间要求 (3) 需要预测顾客的需求,领先顾客一步 (4) 需要殷勤待人 (5) 需要善于倾听 (6) 需要获得顾客反馈
• 寻求顾客的反馈信息,不仅可以提高服 务质量,而且对改进酒店经营也将有很 大帮助,获得顾客反馈信息需要了解下 列内容:
服务失败的表现
1.精神沮丧,容易生气; 2.宁愿自己(和物)做事,也不愿同人打交道
; 3.喜欢以自我为中心、焦点; 4.办事拖拉; 5.认为服务工作的技巧比让顾客满意更重要; 6.办事按部就班; 7.让顾客知道酒店永远是对的。
具备向顾客提供卓越的优质服务的条件
1.态度积极乐观,喜欢与人一起工作或为他人工作; 2.能把客人而不是自己置身于舞台中心,精力充沛、办
• 给客人的信息:我们在努力,但实在不 知道怎么做。
(四)优质型—— • 程序面强: 1.规范 2.及时 3.高效率 4.统一; • 个人面也强: 1.友好 2.优雅 3.和谐 4.有兴趣。
• 给客人的信息:我们关心你,并提供服 务来满足你。
为什么要提供优质服务
1.服务行业中,酒店越来越多,发展越来越迅速;
的需求时,Leabharlann 就进入第三阶段34
4.当客人成为你的回
1
头客时,你就成功了
2.当你识别出客人的 需求时,你就进入 第二阶段
2
1.当你向客人显示一 种积极热情的态度时 ,就进入第一阶段
4-1 步骤(一): 对顾客显示积极热情的态度
显示积极热情态度的要求 ——外表 ——形体语言表达 ——说话时的语气 ——掌握打电话的技巧 —— 保持精神饱满
(1) 顾客需要什么
(2) 顾客想要什么
(3) 顾客感受如何
(4) 顾客对酒店有什么意见和建议
(5) 顾客是否满意
获得顾客反馈信息的几种渠道
➢ 仔细倾听顾客说些什么;
➢ 制作信息反馈卡,让顾客对服务加以评论;
➢ 给顾客一个特别的电话号码,让顾客阐述意见 并提出建议;
➢ 让服务员在适当的时间、地点寻求顾客的反馈 信息;
➢ 保证经理与顾客经常接触;
➢ 采用某种方法请顾客提出批评并对顾客的任何 抱怨给予积极的答复;
4-2-8 步骤(二):小结
• 识别顾客需求最好方法是站 在顾客位置,从他们的角度 去观察。*
12月30日晚上福利马瑞恩王总在桑 拿消费时讲到,中午到里约厅用餐,到 香园楼后没有任何人引领他和他宴请的 客人甚至连一句问候也没有,客人问一 位服务员自己在哪个房间,服务员竟然 直接回答不知道。客人指出自己一直非 常欣赏海景的服务,而且当日在来就餐 前,曾向其宴请的客人讲到海景是青岛 服务最好的酒店,没想到到来后却受到 如此冷遇,客人感觉非常没有面子。
2.竞争越来越激烈,手段越来越多;
3.酒店对顾客的理解越来越深,想方设法满足其需求 ;
◆4.优顾质客服意务识才:能创造经济效益; 顾客的需求是一个随时移动的目标,他们今天对
你的期望永远比昨天高,因为同类企业间的竞争为顾客 提供了选择最好的机遇。当你达到了这个目标时,他们 又有了新的变化。除非你不断求好,否则他们就会离你 而去。
1月6日晚上,当客人一行进入香园 楼时,门口没有迎宾人员,预订台处的 一位小姐正在低头看着电脑,客人进去 后一直往里走,看到楼梯处有一个男服 务员慌慌张张的跑了下来,听到客人询 问米兰厅怎么走时,才又停住脚步,告 诉客人上了楼梯左拐的第二个房间,说 完接着又匆匆跑了下去。
1月11日,粤海厅61#桌客人从鸡汤 白菜豆腐中吃出塑料,后为客人重做一 份,客人又从中吃出塑料。餐二部陈经 理向客人道歉,并将此菜为客人退出, 又为客人送了一道清炒芥兰,并为客人 将菜金打九折。
趣。
• 给客人的信息:我们不关心你。
二)生产型—— • 程序面强: 1.及时 2.有效率 3.统一; • 个人面弱: 1.不敏感 2.缺乏感情 3.疏远 4.不感兴趣。
• 给客人的信息:你是一个数字,我们在 此对你排列。
(三)友好型—— • 程序面弱: 1.慢 2.不一致 3.无组织 4.混乱; • 个人面强: 1.友好 2.优雅 3.有兴趣 4.机智。
在服务技巧方面,服务员要狠下功夫。在上菜过程中, 服务员经常忘记报菜名,有的菜品也不给客人展示,也不询 问,直接就分到骨碟里给客人送到桌上。
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