小区维修改造工程监理大纲
2023 年老旧小区改造提升工程 监理服务大纲
2023 年老旧小区改造提升工程监理服务大纲以下是一份关于2023年老旧小区改造提升工程监理服务大纲的示例：一、项目概述本工程旨在改造和提升2023年老旧小区的居住环境和设施，以提高居民的生活质量。
本工程包括对小区内的建筑、道路、绿化、管道、照明等设施进行维修、更新和升级，同时加强小区的安全和智能化管理。
二、监理服务范围本次监理服务范围包括施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的监理工作。
具体包括以下内容：1.施工准备阶段的监理：参与施工图会审，协助业主进行施工招标，对投标文件进行审查，对施工组织设计进行评估等。
2.施工阶段的监理：监督施工过程，确保施工质量符合设计和规范要求；协调业主、设计和施工单位之间的关系；对材料和设备进行验收等。
3.竣工验收阶段的监理：组织竣工验收，对施工质量进行评估；协助业主完成工程结算等。
三、监理服务目标本次监理服务的目标是确保工程的施工质量、进度和投资控制符合业主的要求，同时保障小区居民的生活和安全。
具体目标如下：1.确保施工质量符合设计和规范要求，杜绝重大质量事故。
2.确保施工进度符合计划要求，减少对小区居民生活的影响。
3.确保投资控制符合预算要求，防止投资超支。
4.保障小区居民的生活和安全，维护小区的稳定和和谐。
四、监理服务措施为了实现上述目标，我们将采取以下措施：1.对施工过程进行全面监督，确保施工质量符合要求。
2.加强与业主、设计和施工单位的沟通协调，确保施工顺利进行。
3.对材料和设备进行严格把关，确保其质量和安全。
4.对施工进度进行监控，及时调整计划，确保工程按时完成。
5.对投资进行控制，防止超支现象的发生。
6.与小区居民保持良好沟通，及时反馈施工进展和问题处理情况。
7.加强安全管理，防止安全事故的发生。
8.协助业主完成工程结算和验收工作。
五、监理服务承诺我们承诺以下事项：1.严格遵守国家和地方的相关法律法规和规定。
2.履行监理职责，尽职尽责地完成本职工作。
2023 年老旧小区改造提升工程 监理大纲
2023 年老旧小区改造提升工程监理大纲2023 年老旧小区改造提升工程监理大纲1. 引言2023 年老旧小区改造提升工程监理大纲是当前城市更新和改善居住环境的重要举措。
作为改善人民生活的一项重要工程，老旧小区改造提升工程旨在通过提升小区的基础设施、环境卫生等方面来改善居住条件，为居民打造更宜居的生活环境。
监理工作的重要性不言而喻，它是保障工程质量、安全和进度的重要保障，对于工程的进展和完工起着至关重要的作用。
2. 监理大纲的内容2.1 工程概况介绍（1）项目名称和位置（2）项目建设单位及相关方案（3）工程范围及改造提升内容2.2 监理目标及任务（1）监理目标的确立及修订机制（2）监理任务内容（3）监理责任的明确2.3 监理组织及人员（1）监理组织机构及职责划分（2）监理人员的聘用及资质要求（3）监理人员的岗前培训2.4 监理方法和技术（1）监理工作程序（2）监理手段和技术支持（3）监理资料及报告的编制要求2.5 监理过程管理（1）工程进度管理（2）质量监督及检验（3）安全生产监督2.6 监理成果评价（1）监理成果的评价标准（2）监理成果的报告和反馈机制（3）监理总结及经验反馈3. 个人观点和理解老旧小区改造提升工程监理大纲的制定和实施对于保障工程质量、安全和进度具有重要意义。
监理工作要做到严格执行监理大纲，既要有丰富的实务经验，又要不断更新知识，掌握先进的监理技术方法。
与建设单位、设计单位等的协调配合也是监理工作中不可忽视的部分，只有加强与各方的沟通交流，才能保证工程的顺利进行和完美交付。
4. 总结老旧小区改造提升工程监理大纲是当前城市更新和改善居住环境的重要举措。
监理工作的重要性不言而喻，它是保障工程质量、安全和进度的重要保障。
在监理工作中要做到严格执行监理大纲，不断更新知识，掌握先进的监理技术方法，加强与各方的沟通交流。
只有这样，才能保证老旧小区改造提升工程的顺利进行和完美交付。
如上所述，老旧小区改造提升工程监理大纲的制定和实施对于保障工程质量、安全和进度具有重要意义。
小区维修改造工程监理大纲
维修改造工程监理大纲目录监理大纲 (1)第一章工程概况 (1)第二章监理依据 (1)第三章监理范围与目标 (2)第四章监理工程指导思想 (2)第五章工程监理方案 (3)第一节监理组织方案 (3)第二节监理组织机构、组织形式、人员配备 (5)第三节监理工程师职责 (9)第六章工作目标及控制方案 (16)第一节本工程特点、实施难点及监理工作要点 (16)第二节监理工作程序 (17)第三节质量控制 (35)一、质量控制目标 (36)二、质量控制点及措施 (36)三、质量控制措施 (36)四、质量通病的预控措施 (39)第四节进度控制 (40)一、工程进度控制目标及目标分解 (40)二、预控方法与手段 (40)三、进度控制方法与保证措施 (41)第五节造价控制 (43)一、对工程量、材料设备价格、计价方法审查方案 (43)二、工程量计量、计价的控制方法 (45)三、工程款支付、结算、索赔等预控措施 (48)第六节安全控制 (50)一、安全生产及文明施工控制目标 (50)二、安全保证措施 (50)第七节合同信息管理及组织协调 (57)一、保证合同履行的监理主要措施 (57)二、工程索赔与反索赔措施 (57)三、合同管理 (58)四、信息管理 (59)五、工程档案管理措施 (60)第八节突发事件应急预案 (60)第七章反映监理阶段性成果的文件 (62)第八章有关各方工作分工情况 (62)第九章监理工作制度 (63)第十章分部工程控制要点 (67)第一节屋面防水工程监理控制要点 (67)第二节外墙保温工程监理细则 (83)第三节外墙涂料工程控制要点 (89)第四节小区绿化工程控制要点 (93)监理大纲该工程需要我们监理人员跟班作业,旁站监理,严格执行国家标准,避免工程拖期、延期、延误的发生。
投资要控制在规定的限额内,做好投资控制,以免索赔的发生。
鉴于上述因素,我们编写该项目的监理大纲。
首先明确监理工作的任务与控制措施,然后从组织、技术、经济与合同、信息、安全、综合协调等方面提出监理措施,最后项目监理机构向业主提供反映监理阶段性成果的文件。
老旧小区综合整治工程监理大纲
老旧小区综合整治工程监理大纲第1章项目概况1.1 工程概况1.1.1项目名称：2018年**房地中心老旧小区综合整治工程（监理）1.1.2建设地点：**市**区（北）1.1.3建设单位：**市**区房屋土地经营管理中心1.1.4计划工期:195日历天1.2监理工作范围监理工作范围为：施工阶段和保修阶段的质量控制1.2.1 设计阶段的服务1.2.1.1 方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参与选择勘察设计单位；协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。
1.2.1.2 施工图设计审查：根据国家的法律、法规、技术规范与标准，对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况的独立审查。
审查的主要内容如下：1.2.1.2.1 建筑物的稳定性、安全性审查，包括地基基础和主题结构体系是否安全、可靠；1.2.1.2.2 是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生人防等有关强制性标准、规范；1.2.1.2.3 施工图是否达到规定的深度要求、是否有损公众利益。
1.2.1.4进度控制λ审核承包单位的总进度计划。
λ审核施工进度网络图，分项流程图，实施目标管理，确保总进度计划实现。
λ在每月进度协调会，检查各分项的工序衔接和计划落实，协助业主协调解决影响进度落实的具体问题（设计、物资供应、资金、外界干扰等）。
λ审批承包单位延长工期的申请。
λ分阶段协调施工进度，及时提出调整意见，控制工程进度。
1.2.1.5施工阶段的质量控制：协助业主做好开工前的一切准备工作，并审查承包单位各项施工准备,协助建设单位下达开工通知书；λ督促承包单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施；λ审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并督促其实施；λ督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；λ抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证。
维修改造项目的全面监理大纲
维修改造项目的全面监理大纲1. 监理目标本文档旨在提供维修改造项目的全面监理大纲，确保项目的顺利进行和高质量完成。
监理的目标是确保工程符合法律法规要求，保证施工质量，控制项目成本，以及确保工期的合理安排。
2. 监理职责监理人员应履行以下职责：2.1 施工质量监控- 检查施工过程中的质量控制措施，确保工程符合相关法律法规和标准要求；- 定期检查施工现场，发现并记录质量问题，并及时向相关责任方提出整改要求；- 参与质量验收工作，确保工程达到规定的质量标准。
2.2 工程进度管理- 定期检查施工进度，确保施工按计划进行；- 监督施工方按时完成各项工程节点，并提前预警可能出现的延误风险；- 协调解决施工过程中的进度问题，确保项目按时完工。
2.3 成本控制- 监督施工方合理使用材料和资源，确保成本控制在合理范围内；- 定期审查施工方的成本报告，确保成本的真实性和合理性。
2.4 安全管理- 监督施工方遵守相关安全规定，确保施工过程中的安全；- 定期检查施工现场的安全措施和设施，发现并记录安全隐患，并要求及时整改；- 参与安全检查和评估工作，确保工程施工过程中的安全风险得到控制。
2.5 文件管理- 管理施工合同和其他相关文件，确保施工方履行合同义务；- 管理施工方提交的各类文件和报告，确保其真实性和完整性。
3. 监理流程本项目的监理流程包括以下步骤：3.1 前期准备- 完成项目资料的整理和归档；- 制定监理计划和监理方案。
3.2 施工前期准备- 审查施工方的施工组织设计和施工方案；- 参与施工方的施工准备会议，并提出必要的建议。
3.3 施工过程监理- 定期检查施工现场，记录施工情况，并提出必要的整改要求；- 参与工程质量验收和安全检查工作；- 定期审查施工方提交的施工进度报告和成本报告。
3.4 施工竣工阶段监理- 参与工程竣工验收工作，并提出验收意见；- 管理竣工文件的编制和归档。
4. 监理报告监理人员应定期编制监理报告，内容包括但不限于以下方面：- 工程进度和质量的情况；- 施工方的合同履行情况；- 安全管理的情况；- 成本控制的情况；- 其他需要报告的重要事项。
维修改造项目的全面监理大纲
维修改造项目的全面监理大纲1. 引言本文档旨在制定一份全面监理大纲，以规范和指导维修改造项目的监理工作。
本大纲涵盖了项目监理的目标、范围、职责、程序和方法等方面的内容，旨在确保项目按照预定的质量、安全、进度和投资控制目标顺利实施。
2. 监理目标维修改造项目的监理目标是确保项目按照预定的质量、安全、进度和投资控制目标顺利实施，提高项目管理的效率和效果，为各方提供一个满意的项目成果。
3. 监理范围维修改造项目的监理范围包括但不限于以下几个方面：1. 工程质量控制：包括施工过程中的质量检查、验收和评定，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 工程进度控制：包括对施工进度计划的审核、跟踪、调整和控制，确保项目按计划完成。
3. 安全生产管理：包括对施工现场的安全检查、安全隐患整改和事故应急预案，确保施工过程中的安全生产。
4. 投资控制：包括对项目投资的预算编制、审核、控制和结算，确保项目投资在预算范围内。
5. 合同管理：包括对合同的签订、履行和变更管理，确保合同条款的履行和各方权益的保障。
6. 信息管理：包括对项目信息的收集、整理、传递和归档，确保项目信息的及时、准确和完整。
4. 监理职责维修改造项目的监理职责主要包括：1. 审核施工方案和施工组织设计，确保其符合设计和规范要求。
2. 对施工现场进行定期检查，发现问题及时要求施工方整改。
3. 对施工过程中的重要环节和关键节点进行验收，合格后方可进入下一阶段。
4. 监督施工方的安全生产管理，确保施工现场的安全。
5. 对施工进度进行控制，确保项目按计划完成。
6. 对项目投资进行控制，确保投资在预算范围内。
7. 协调各方关系，处理项目实施过程中的问题和纠纷。
8. 定期向业主报告项目进展情况和存在的问题。
5. 监理程序维修改造项目的监理程序主要包括：1. 项目启动：组建项目监理团队，明确监理职责和分工。
2. 编制监理计划：根据项目特点和需求，制定监理计划和工作方案。
小区改造工程监理大纲
小区改造工程监理大纲1. 背景本文档旨在为小区改造工程的监理工作提供详细的大纲和指导。
小区改造工程的目的是提升小区居民的生活品质和安全性。
监理工作的目标是确保改造工程按照规划和设计准则进行，并且符合相关的法律法规。
2. 监理责任监理人员应负责以下监理工作：- 监督施工过程，确保施工工艺和质量满足要求；- 检查施工材料和设备的质量；- 监测工程进度，确保按计划完成；- 检查工程安全措施的执行情况；- 协调施工方、设计方和业主之间的沟通和合作；- 撰写监理报告，包括工程质量、进度和安全等方面的情况。
3. 监理程序监理工作应按照以下程序进行：1. 前期准备：- 确定监理人员的资格和经验要求；- 制定监理计划和工作安排。
2. 施工前准备：- 审查工程规划和设计文件；- 检查施工单位的资质和能力；- 确定施工材料和设备的质量标准。
3. 施工监督：- 定期巡视工地，核实施工进度和质量；- 检查施工过程中的质量控制措施；- 检查工程安全措施的执行情况。
4. 完工验收：- 检查工程的质量和安全性能，确保符合规定标准；- 编写验收报告，提出改进建议。
5. 后期跟踪：- 监督维修保养工作；- 处理工程质量问题和纠纷。
4. 监理报告监理人员应按照规定的频率撰写监理报告，包括以下内容：- 工程质量情况的总结和评价；- 工程进度的更新和分析；- 工程安全措施的执行情况；- 发现的问题和提出的改进建议；- 工程费用的变动和使用情况。
5. 法律责任监理人员在工作中应严格遵守相关法律法规，保护业主的合法权益，并承担相应的法律责任。
如发现违法违规行为，应及时向相关部门报告。
6. 结论本文档提供了小区改造工程监理工作的大纲和指导，包括监理责任、监理程序、监理报告和法律责任等方面的内容。
通过严格的监理工作，我们将确保改造工程的安全、质量和进度的达到预期目标。
2023 年老旧小区改造提升工程 监理大纲
2023年老旧小区改造提升工程监理大纲一、前言2023年老旧小区改造提升工程监理工作是当前城市更新和改造的重要内容之一，为了确保工程质量和进度，提升老旧小区居民的生活品质，监理工作显得尤为重要。
本文将从多个角度对2023年老旧小区改造提升工程监理大纲进行全面评估，并提出个人观点和理解。
二、目标和要求1. 监理目标：保障工程质量，确保改造提升工程按照规划和设计要求顺利进行；2. 监理要求：全面了解和掌握工程设计方案、施工合同和相关技术标准，实施全程监督和检查。
三、监理内容及方法1. 施工前期监理1.1. 地基处理和基础施工：检查地基与基础处理方案、施工质量及验收情况；1.2. 主体结构施工：核查设计图纸，监督混凝土配合比、钢筋加工和施工工艺；1.3. 设备安装：检查设备安装图纸和验收记录，监督设备的安全性和可靠性。
2. 施工中期监理2.1. 施工过程：严格按照设计施工，监督现场质量和安全管理；2.2. 施工质量：抽查关键节点工序，确保质量符合规范要求；2.3. 安全生产：加强对施工现场安全生产的监督和指导。
3. 施工后期监理3.1. 强检工程质量：对已验收的工程进行质量检查，确保合格率；3.2. 工程竣工验收：认真审查验收资料，确保竣工验收合格；3.3. 交居民使用前的检查：对改造提升工程的交付使用前进行最后一次检查。
四、个人观点作为老旧小区改造提升工程的监理人员，应当具备专业的知识和敬业的态度，只有这样才能更好地完成监理任务。
在实际工作中，需要不断学习和更新行业知识，加强与设计、施工等各个环节的交流协调，及时解决工程中出现的问题，保证工程质量和工期。
五、总结本文首先介绍了2023年老旧小区改造提升工程监理的目标和要求，随后详细阐述了监理内容及方法，包括施工前期监理、施工中期监理和施工后期监理等。
结合个人观点对监理工作进行了总结和展望。
在老旧小区改造提升工程中，监理工作起着至关重要的作用。
只有经过严格的监理，才能够确保改造工程质量和进度，保障居民的生活品质。
维修改建项目的监理纲要
维修改建项目的监理纲要1. 简介本文档旨在提供维修改建项目的监理纲要，以指导监理人员在项目执行过程中的工作。
监理人员应独立作出决策，不寻求用户协助，并确保决策简单，避免法律复杂性。
在文档中不引用无法确认的内容。
2. 监理职责在维修改建项目中，监理人员应履行以下职责：- 监督施工过程，确保按照合同要求进行施工；- 检查工程质量，确保符合相关法规和标准；- 协调施工方与业主之间的沟通，解决问题和纠纷；- 监控工程进展，及时报告项目进展情况；- 验收竣工阶段的工程，确保符合合同要求。
3. 监理纲要以下是维修改建项目监理的纲要：3.1 施工监督- 监督施工方按照设计图纸和合同要求进行施工；- 检查施工材料的质量和规格是否符合要求；- 验收施工方提供的施工计划和施工方案；- 监督施工进度，及时发现和解决施工延误问题；- 检查施工现场的安全措施是否符合标准；- 确保施工质量符合相关法规和标准。
3.2 质量检查- 检查施工方提供的工程质量证明文件；- 验收施工方提供的工程质量检测报告；- 定期检查工程质量，确保符合相关法规和标准；- 检查施工过程中的关键节点，确保施工符合质量要求；- 及时处理工程质量问题，确保质量合格。
3.3 沟通协调- 协调施工方与业主之间的沟通，解决问题和纠纷；- 召开工程进展会议，及时了解项目进展情况；- 向业主提供工程进展报告，包括时间、质量、费用等方面的情况；- 协调解决施工方与相关部门之间的协作问题；- 及时回应业主的需求和投诉，确保项目顺利进行。
3.4 竣工验收- 检查工程竣工前的整体质量，确保符合合同要求；- 验收施工方提交的竣工报告和竣工图纸；- 检查工程设备的安装和调试情况；- 检查工程的消防设施和安全设备是否完备；- 协调业主和相关部门进行竣工验收；- 提交竣工报告并记录竣工验收情况。
4. 结论本纲要提供了维修改建项目监理的基本要点，包括施工监督、质量检查、沟通协调和竣工验收等方面的内容。
维修改造项目的监理框架大纲
维修改造项目的监理框架大纲本监理框架大纲旨在为维修改造项目的监理工作提供一个全面、系统的指导，确保项目在规定的范围、时间和预算内高质量地完成。
一、项目背景和目标1. 项目背景- 项目名称- 项目地点- 项目类型- 项目规模- 项目发起方2. 项目目标- 维修改造内容- 项目质量标准- 项目进度要求- 项目预算控制二、监理组织和人员配置1. 监理组织架构- 监理单位名称- 监理单位资质- 监理单位简介2. 监理人员配置- 项目总监理工程师- 专业监理工程师- 监理员- 监理团队职责划分三、监理工作范围和内容1. 监理工作范围- 施工过程监理- 材料验收监理- 质量安全监理- 进度费用监理2. 监理工作内容- 施工方案合理性审核- 施工质量控制- 施工安全监管- 进度计划监控- 工程费用控制四、监理工作流程1. 监理前期工作- 监理规划编制- 监理实施细则编制- 监理单位与施工单位沟通协作2. 监理过程中工作- 现场巡视- 施工过程记录- 质量安全问题及时反馈- 进度费用控制3. 监理后期工作- 工程验收- 监理工作总结- 监理资料归档五、监理工作方法和措施1. 监理工作方法- 现场巡视- 平行检验- 材料抽检- 数据分析2. 监理工作措施- 质量安全管理措施- 进度费用控制措施- 沟通协调措施- 监理记录和资料管理措施六、监理工作制度和考核1. 监理工作制度- 监理例会制度- 监理报告制度- 监理变更审批制度2. 监理工作考核- 监理质量考核- 监理进度考核- 监理费用考核- 监理安全考核七、项目变更和索赔管理1. 项目变更管理- 变更申请- 变更审批- 变更实施监控2. 项目索赔管理- 索赔申请- 索赔审批- 索赔解决八、项目结束和验收1. 项目验收- 验收标准- 验收程序- 验收组织2. 项目总结- 项目成功经验总结- 项目不足和改进措施- 项目监理资料归档九、附件1. 监理规划模板2. 监理实施细则模板3. 监理工作表格模板4. 监理工作法律法规及相关文件以上内容仅供参考，具体内容需根据项目实际情况进行调整。
维修改造项目监理的大纲
维修改造项目监理的大纲
1. 项目背景
- 说明维修改造项目的背景和目的
- 强调项目监理的重要性和作用
2. 监理职责
- 确定监理职责的范围和内容
- 包括但不限于施工质量、安全管理、工期进度等方面的监督和检查
3. 监理流程
- 描述维修改造项目监理的流程和步骤
- 包括前期准备、施工过程监理和项目竣工阶段的监理工作
4. 监理标准
- 确定监理标准和要求
- 包括质量标准、安全标准、合规要求等方面的规定
5. 监理报告
- 说明监理报告的编写和提交要求
- 包括监理记录、问题汇报、整改措施等内容
6. 风险管理
- 强调维修改造项目中的风险管理重要性
- 包括风险识别、评估和应对措施等方面的内容
7. 合同管理
- 说明维修改造项目监理与合同管理的关系和要求
- 包括合同审查、变更管理和索赔处理等方面的内容
8. 问题解决
- 描述维修改造项目监理中常见的问题和解决方法
- 包括纠纷处理、技术问题解决和施工质量整改等方面的内容
9. 监理评估
- 说明维修改造项目监理评估的方法和标准
- 包括监理绩效评估和监理机构评估等方面的内容
10. 总结
- 对维修改造项目监理的重点进行总结
- 强调提高监理工作效率和质量的重要性
以上是关于维修改造项目监理的大纲，旨在提供一个简洁明了的指导，确保项目监理工作能够顺利进行并取得良好的效果。
老旧住宅区综合整治工程监理大纲
老旧住宅区综合整治工程监理大纲
1. 简介
本监理大纲旨在规范老旧住宅区综合整治工程的监理工作，确保项目顺利进行并达到预期效果。
以下是本大纲的主要内容。
2. 监理目标
- 确保施工符合相关法律法规和规范标准；
- 控制工程质量，保证施工质量达到预期要求；
- 监督施工进度，确保项目按时完成；
- 确保施工安全，预防事故的发生。
3. 监理职责
3.1 前期准备阶段
- 审查项目可行性研究报告、初步设计方案等文件；
- 参与项目招投标，并对投标文件进行评审；
- 协助业主与承包商签订监理合同；
- 制定监理计划，明确各阶段监理工作内容和时间节点。
3.2 施工阶段
- 确认施工单位的资质和施工组织设计；
- 审查施工图纸、变更设计文件等，并提出合理化建议；
- 对施工过程进行现场监理，确保施工符合设计要求；
- 检查工程质量，随时通知施工单位进行整改；
- 检查施工进度，及时协调解决施工过程中的问题；
- 监督施工安全措施的实施，预防事故发生；
- 记录施工过程中的重要事项，编写监理日志。
3.3 竣工阶段
- 进行工程验收，确保工程质量符合规定标准；
- 确认竣工图纸和相关资料的完整性；
- 协助完成工程竣工报告和验收结论；
- 提供后期维护和使用建议。
4. 监理要求
- 监理人员应具备相关监理资格证书；
- 监理人员应在必要的阶段和时期提供监理报告和相关文件；- 监理人员应遵守职业道德和保守商业秘密；
- 监理人员应及时发现和纠正施工中的问题。
以上为老旧住宅区综合整治工程监理大纲的主要内容，请根据实际情况进行具体操作。
创新监理大纲(维修改造项目)
创新监理大纲(维修改造项目)创新监理大纲（维修改造项目）1. 项目背景维修改造项目是指对现有建筑物、设施或设备进行更新、改进和升级，以提高其性能、功能和安全性。
此类项目通常涉及到多个专业领域，如建筑、土木工程、机械、电气等。
本监理大纲旨在为维修改造项目提供全面、详细的指导，确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。
2. 监理目标- 确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。
- 保证项目符合相关法规、规范和标准。
- 监督和管理项目进度、质量、安全、环保等方面。
- 提高项目参与方的沟通、协作和执行力。
3. 监理范围- 项目整体规划与组织- 设计与技术方案- 施工管理与施工质量- 安全生产与环保- 材料与设备验收- 工程验收与交付4. 监理组织结构监理组织结构应根据项目的规模、复杂程度和特点进行设置。
一般情况下，监理组织结构包括以下几个部分：- 总监理工程师：负责项目监理的整体工作，对项目的进度、质量和成本负责。
- 专业监理工程师：负责各自专业领域的监理工作，如建筑、土木、机械、电气等。
- 监理员：负责现场日常监理工作，如施工质量、安全、进度等。
- 资料员：负责项目资料的收集、整理和归档。
5. 监理工作程序监理工作程序应遵循以下步骤：1. 项目启动：明确项目目标、范围、进度、质量、成本等要求，组建监理团队，召开第一次监理会议。
2. 编制监理计划：根据项目特点和需求，制定监理计划，包括监理要点、工作流程、监理报告等。
3. 现场踏勘：对项目现场进行踏勘，了解现场条件、施工环境、周边影响等。
4. 施工前检查：对施工方案、施工人员、施工材料、施工设备等进行检查，确保符合要求。
5. 施工过程监控：对施工现场进行定期巡查，监督施工质量、安全、进度等方面，发现问题及时整改。
6. 工程验收：组织工程验收，对项目质量、功能、安全性等进行评估，确保项目达到预期效果。
7. 项目总结：对项目进行总结，收集各方反馈意见，编写项目监理报告。
改造维修项目的监理大纲
改造维修项目的监理大纲1. 引言本文档旨在为改造维修项目的监理工作提供一个大致的框架和指导，以确保项目的顺利进行和质量的达到要求。
监理工作是确保施工过程中合规和合理的关键环节，需要监理人员具备一定的专业知识和技能。
2. 监理职责2.1 监督施工过程：监理人员应对施工现场进行定期巡视，确保施工过程符合相关法规和规范，监督施工方按照设计图纸进行施工，及时纠正施工中的问题和缺陷。
2.2 质量控制：监理人员应对施工过程中的质量进行监督和检查，确保施工质量达到合同约定的要求，对不符合要求的工程及时提出整改要求。
2.3 进度管理：监理人员应对施工进度进行监督和管理，确保施工进度按照工期计划进行，及时发现并解决影响进度的问题。
2.4 变更管理：监理人员应对施工过程中的变更进行管理，确保变更请求的合理性和合规性，及时提出评估和审批意见。
3. 监理流程3.1 前期准备：在施工开始前，监理人员应对项目的设计文件进行审查，熟悉项目要求和施工方案，与施工方进行沟通和协调，明确监理职责和工作要求。
3.2 施工阶段：监理人员应定期到施工现场进行巡视和检查，对施工过程、质量和进度进行监督和控制，及时记录并提出问题和建议。
3.3 变更管理：如有施工变更需求，监理人员应与设计师和施工方进行协商和评估，确保变更符合法规和技术要求，及时提出评估和审批意见。
3.4 完工验收：施工完成后，监理人员应对工程进行验收，确保工程质量和安全符合要求，及时提出整改意见和验收报告。
4. 监理报告4.1 工作日志：监理人员应定期记录工作日志，详细记录巡视和检查情况，问题和建议，变更管理和验收情况等。
4.2 监理报告：监理人员应定期编写监理报告，对施工过程、质量和进度进行总结和评估，提出问题和建议，及时汇报给相关方。
5. 监理要求5.1 专业知识：监理人员应具备相关专业知识和技能，熟悉相关法规和规范，能够准确判断施工过程和质量是否符合要求。
5.2 沟通协调：监理人员应与设计师、施工方和业主进行良好的沟通和协调，及时解决问题和处理纠纷，保证工程顺利进行。
海淀区老旧住宅小区改进项目建设工程监理大纲(未完)
海淀区老旧住宅小区改进项目建设工程监理大纲(未完)一、项目背景海淀区拥有许多老旧住宅小区，这些小区的建设年代较久远，基础设施老化严重，存在安全隐患、环境问题以及居民生活质量低下等一系列困难和挑战。
为了提升这些小区的居住环境，改善居民生活质量，海淀区决定进行老旧住宅小区改进项目建设。
二、项目目标该项目旨在通过对老旧住宅小区进行综合改进，提升小区的整体建设水平，改善居民居住环境，并确保改进过程中的监理工作严谨有序。
具体目标包括：1. 优化小区基础设施：对小区的供水、供电、供暖等基础设施进行升级改造，确保其安全、稳定运行。
2. 提升小区环境质量：改善小区的绿化环境，净化空气，增加绿地和公共休闲设施。
3. 加强小区安全管理：对小区的消防设施、安防系统等进行加固和改进，提高小区的整体安全性。
4. 改善居民生活条件：改造小区的居民楼和公共区域，提升居住舒适度和便利性。
5. 落实监理职责：确保监理工作的规范化，监督工程施工进度和质量，保障工程的顺利进行。
三、监理职责在老旧住宅小区改进项目建设过程中，监理人员将承担以下职责：1. 监督工程施工进度：对工程进行日常巡查，核实施工进展情况，确保工程按照计划有序进行。
2. 质量监督和验收：对工程质量进行监督，确保施工符合相关标准和规范。
同时，参与工程的各项验收工作。
3. 施工方案审查：对施工方案进行审查和审核，确保其合理、科学，并符合相关法律法规的要求。
4. 变更管理：对施工过程中的变更进行管理和控制，确保变更合理、合规，避免对工程进度和质量造成不良影响。
5. 工程投资监督：对工程投资的使用进行监督，确保资金使用符合规定，且合理高效。
四、监理流程监理工作将按照以下流程进行：1. 建立监理组织机构：成立监理组织机构，明确各个成员的职责和权限。
2. 制定监理计划：制定监理计划，明确监理工作的时间安排和任务分配。
3. 工程前期准备：协助编制施工方案，审查相关文件和资料，并提出合理化建议。
老旧小区综合整治工程监理大纲
老旧小区综合整治工程监理大纲总监理工程师（编制):单位总工程师（审核）：XX市建设监理有限公司编制时间：20XX年X月XX日目录一、工程概况------------------------------------------------------3二、工程特点------------------------------------------------------3三、监理工作范围--------------------------------------------------3四、监理工作目标--------------------------------------------------3五、监理工作内容--------------------------------------------------41、准备阶段---------------------------------------------------42、施工阶段---------------------------------------------------43、竣工阶段---------------------------------------------------7六、监理工作依据--------------------------------------------------7七、项目监理机构--------------------------------------------------8八、监理工作程序--------------------------------------------------9九、监理工作方法和措施--------------------------------------------111、监理工作方法-----------------------------------------------112、监理工作措施-----------------------------------------------13十、监理工作制度--------------------------------------------------13十一、监理设施----------------------------------------------------15十二、监理实施细则------------------------------------------------151、总则-------------------------------------------------------152、原材料质量控制---------------------------------------------163、雨污水管排设质量控制---------------------------------------164、其它工程施工质量控制---------------------------------------175、进度控制---------------------------------------------------176、投资控制---------------------------------------------------177、安全控制---------------------------------------------------18附图2-6------------------------------------------------------19-21一、工程概况1、工程名称：老小区改造工程2、工程地点：XX市老小区3、工程规模：暂估6000万元4、总的面积：34961M25、计算工期：2014年11月30日至2015年9月30日6、参建单位：如下：A、建设单位：xx建设与管理局B、管理单位：市项目管理顾问有限公司C、勘察单位：XX市建筑设计研究院D、设计单位：安徽现代建筑设计研究院E、施工单位：XX市建筑工程有限公司F、监理单位:建设监理有限公司二、工程特点1、本工程为室外管网改造项目，承包单位多、施工专业多，包括雨污水管、给水管、燃气管、电讯、路灯等。
小区维修改造工程监理大纲
维修改造工程监理大纲目录监理大纲1第一章工程概况1第二章监理依据1第三章监理围与目标2第四章监理工程指导思想2第五章工程监理方案3第一节监理组织方案3第二节监理组织机构、组织形式、人员配备5第三节监理工程师职责9第六章工作目标及控制方案16第一节本工程特点、实施难点及监理工作要点16 第二节监理工作程序17第三节质量控制46一、质量控制目标47二、质量控制点及措施47三、质量控制措施47四、质量通病的预控措施50第四节进度控制51一、工程进度控制目标及目标分解51二、预控方法与手段51三、进度控制方法与保证措施52第五节造价控制54一、对工程量、材料设备价格、计价方法审查方案54二、工程量计量、计价的控制方法56三、工程款支付、结算、索赔等预控措施59第六节安全控制61一、安全生产及文明施工控制目标61二、安全保证措施61第七节合同信息管理及组织协调68一、保证合同履行的监理主要措施68二、工程索赔与反索赔措施68三、合同管理69四、信息管理69五、工程档案管理措施71第八节突发事件应急预案71第七章反映监理阶段性成果的文件73第八章有关各方工作分工情况73第九章监理工作制度74第十章分部工程控制要点78第一节屋面防水工程监理控制要点78第二节外墙保温工程监理细则94第三节外墙涂料工程控制要点100第四节小区绿化工程控制要点104监理大纲该工程需要我们监理人员跟班作业，旁站监理，严格执行标准，避免工程拖期、延期、延误的发生。
投资要控制在规定的限额，做好投资控制，以免索赔的发生。
鉴于上述因素，我们编写该项目的监理大纲。
首先明确监理工作的任务和控制措施，然后从组织、技术、经济和合同、信息、安全、综合协调等方面提出监理措施，最后项目监理机构向业主提供反映监理阶段性成果的文件。
第一章工程概况1、工程项目名称：2、工程项目地点：3、建设单位：4、质量标准：5、计划工期：6、监理围和监理容：第二章监理依据建设监理的依据是、省、市有关工程项目的建设法规、政策标准、规及经批准的城市规划、建设计划和该工程的设计文件，以及依法订立的工程承包合同、监理合同。
海淀区老旧住宅小区改良项目建设工程监理大纲(未完)
海淀区老旧住宅小区改良项目建设工程监理大纲(未完)1. 背景介绍本文档旨在提供海淀区老旧住宅小区改良项目建设工程的监理大纲。
海淀区作为北京市的一个重要城区，拥有许多老旧住宅小区，这些小区的建设和改良工程对于提升居民居住环境质量具有重要意义。
2. 监理目标本项目建设工程监理的目标是确保改良项目的顺利进行，确保工程质量和安全，保证符合相关法律法规和规范要求。
3. 监理职责监理工作的职责包括但不限于以下内容：- 对施工方的施工计划进行审查和监督；- 对施工现场的安全措施进行监督和检查；- 对施工质量进行抽查和评估；- 对施工进度进行跟踪和监控；- 对施工合同和支付款项进行审核和监管；- 对工程变更和索赔进行审核和处理；- 提供必要的监理意见和建议。
4. 监理程序监理程序将按照以下步骤进行：1. 审查施工方提交的施工计划、施工方案和相关资料；2. 检查施工方的施工现场，并确保安全措施的合规性；3. 进行抽查和评估，确保施工质量符合要求；4. 监控施工进度，及时发现并解决问题；5. 审核施工合同和支付款项，确保合规性；6. 审核工程变更和索赔要求，进行公正评估；7. 提供监理意见和建议，保障工程质量和安全。
5. 监理要求监理工作需要满足以下要求：- 监理人员应具备相关资质和经验；- 监理人员应遵守相关法律法规和职业道德准则；- 监理人员应保持独立性，不受施工方或其他利益相关方的影响；- 监理人员应及时报告工程进展和问题，并提供解决方案；- 监理人员应保护工程进展的机密信息，不得泄露给未经授权的人员。
6. 总结本文档为海淀区老旧住宅小区改良项目建设工程监理提供了大纲。
通过严格的监理程序和要求，我们将确保改良项目的顺利进行，并最大程度地保证工程质量和安全。
期待本次改良项目能够为海淀区的居民提供更好的居住环境。
棚户区改造小区工程监理大纲
目录第一章工程概况及编制说明 (1)一、工程概况 (1)二、监理范围 (1)三、监理服务的依据 (1)四、监理大纲编制说明 (1)第二章项目监理组织机构 (2)一、监理机构的组织形式 (2)二、计划用于本工程的主要监理人员 (3)三、监理人员岗位职责 (4)四、项目组织机构功能 (8)第三章质量控制目标及措施 (10)一、质量控制目标 (10)二、质量控制的原则 (10)三、工程质量控制的基本程序 (10)四、工程质量控制的内容 (10)五、质量控制的岗位和职责设定 (19)六、工程质量控制的措施和方法 (20)七、本工程质量控制的重点 (27)八、旁站监理 (37)第四章进度控制目标及措施 (40)一、进度控制目标 (40)二、进度控制风险分析及对策 (40)四、工程进度控制的措施 (45)五、工程进度控制的基本程序 (47)六、本工程进度控制的重点 (48)第五章投资控制目标及措施 (50)一、投资控制目标 (50)二、投资控制的主要内容 (50)三、投资控制方法 (52)四、投资控制措施 (54)五、投资控制及工程进度款支付控制的实施要点 (57)六、投资控制主要监理流程 (62)第六章安全生产、文明施工目标的管理 (63)一、安全生产、文明施工控制目标 (63)二、安全、文明施工的主要内容 (63)三、安全、文明施工监理的主要方法 (65)四、安全、文明施工监理的控制措施 (67)五、本工程现场文明施工监理控制要点 (71)六、本工程安全监理要点 (76)七、安全生产监理流程 (101)第七章项目监理工作流程 (102)一、监理工作总流程 (102)二、施工准备阶段监理工作程序 (103)三、合同管理流程 (105)四、进度控制流程 (108)五、质量控制流程 (109)七、安全生产监理流程 (125)八、信息管理流程 (126)九、缺陷责任期监理流程 (128)第八章施工合同管理 (129)一、施工合同管理目标 (129)二、合同管理依据 (129)三、合同管理方法 (129)四、合同管理措施 (133)五、本工程合同管理要点 (135)第九章针对本工程重点及难点控制措施 (139)一、测量工程监理控制措施 (139)二、钢筋砼工程的施工重点、难点和质量缺陷监理控制措施 (143)三、建筑节能施工监理控制措施 (148)四、屋面、卫生间等防水施工监理难点及建议 (154)第十章合理化建议 (160)一、对工程设计的建议 (160)二、对质量控制的建议 (160)三、对进度控制的建议 (164)四、对投资控制的建议 (166)五、对安全控制的建议 (167)六、对合同管理的建议 (168)七、其它建议 (169)第十一章用于本工程的仪器、设备 (171)第一章工程概况及编制说明一、工程概况工程名称：工程规模：结构特征：工程地点：建设单位：设计单位：工程投资：计划工期：二、监理范围土建、装饰、安装、道路、园林绿化及公共设施等的监理工作。
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维修改造工程监理大纲目录监理大纲 (1)第一章工程概况 (1)第二章监理依据 (1)第三章监理范围与目标 (2)第四章监理工程指导思想 (2)第五章工程监理方案 (3)第一节监理组织方案 (3)第二节监理组织机构、组织形式、人员配备 (5)第三节监理工程师职责 (9)第六章工作目标及控制方案 (16)第一节本工程特点、实施难点及监理工作要点 (16)第二节监理工作程序 (17)第三节质量控制 (35)一、质量控制目标 (36)二、质量控制点及措施 (36)三、质量控制措施 (36)四、质量通病的预控措施 (39)第四节进度控制 (40)一、工程进度控制目标及目标分解 (40)二、预控方法与手段 (40)三、进度控制方法与保证措施 (41)第五节造价控制 (43)一、对工程量、材料设备价格、计价方法审查方案 (43)二、工程量计量、计价的控制方法 (45)三、工程款支付、结算、索赔等预控措施 (49)第六节安全控制 (50)一、安全生产及文明施工控制目标 (50)二、安全保证措施 (51)第七节合同信息管理及组织协调 (57)一、保证合同履行的监理主要措施 (57)二、工程索赔与反索赔措施 (58)三、合同管理 (58)四、信息管理 (59)五、工程档案管理措施 (60)第八节突发事件应急预案 (60)第七章反映监理阶段性成果的文件 (62)第八章有关各方工作分工情况 (63)第九章监理工作制度 (63)第十章分部工程控制要点 (67)第一节屋面防水工程监理控制要点 (67)第二节外墙保温工程监理细则 (83)第三节外墙涂料工程控制要点 (89)第四节小区绿化工程控制要点 (94)第一章工程概况 (1)第二章监理依据 (1)第三章监理范围与目标 (2)第四章监理工程指导思想 (2)第五章工程监理方案 (3)第一节监理组织方案 (3)第二节监理组织机构、组织形式、人员配备 (5)第三节监理工程师职责 (9)第六章工作目标及控制方案 (16)第一节本工程特点、实施难点及监理工作要点 (16)第二节监理工作程序 (17)第三节质量控制 (35)一、质量控制目标 (36)二、质量控制点及措施 (36)三、质量控制措施 (36)四、质量通病的预控措施 (39)第四节进度控制 (40)一、工程进度控制目标及目标分解 (40)二、预控方法与手段 (40)三、进度控制方法与保证措施 (41)第五节造价控制 (43)一、对工程量、材料设备价格、计价方法审查方案 (43)二、工程量计量、计价的控制方法 (45)三、工程款支付、结算、索赔等预控措施 (49)第六节安全控制 (50)一、安全生产及文明施工控制目标 (50)二、安全保证措施 (51)第七节合同信息管理及组织协调 (57)一、保证合同履行的监理主要措施 (57)二、工程索赔与反索赔措施 (58)三、合同管理 (58)四、信息管理 (59)五、工程档案管理措施 (60)第八节突发事件应急预案 (60)第七章反映监理阶段性成果的文件 (62)第八章有关各方工作分工情况 (63)第九章监理工作制度 (63)第十章分部工程控制要点 (67)第一节屋面防水工程监理控制要点 (67)第二节外墙保温工程监理细则 (83)第三节外墙涂料工程控制要点 (89)第四节小区绿化工程控制要点 (94)监理大纲该工程需要我们监理人员跟班作业，旁站监理，严格执行国家标准，避免工程拖期、延期、延误的发生。
投资要控制在规定的限额内，做好投资控制，以免索赔的发生。
鉴于上述因素，我们编写该项目的监理大纲。
首先明确监理工作的任务和控制措施，然后从组织、技术、经济和合同、信息、安全、综合协调等方面提出监理措施，最后项目监理机构向业主提供反映监理阶段性成果的文件。
第一章工程概况1、工程项目名称：2、工程项目地点：3、建设单位：4、质量标准：5、计划工期：6、监理范围和监理内容：第二章监理依据建设监理的依据是国家、省、市有关工程项目的建设法规、政策标准、规范及经批准的城市规划、建设计划和该工程的设计文件，以及依法订立的工程承包合同、监理合同。
维修改造有关文件第三章监理范围与目标1、监理工作的范围：2、监理工作的目标：投资目标控制在该工程概算总投资以内质量目标合格工程工期目标控制在合同约定时间范围内。
工程计划开工日期：，工程计划竣工日期：。
安全目标死亡事故: 控制为零重大伤亡事故: 控制为零一般轻伤事故:控制在2%以下第四章监理工程指导思想1、我公司依据本工程施工设计图纸、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2013，以及国家、省、市颁布的有关法律、法规、规范、规程等对本工程各专业实行施工质量监理。
2、根据本工程施工图设计意图和工程地质地貌、环境、安全等情况，由本公司总工办制定有针对性的监理大纲。
3、本工程依据法律、法规、施工图、监理合同等，由总监主持，专业工程师编制具体、详细、可实际操作的监理规划及监理实施细则。
4、本工程依据监理规范、施工验收规范、施工合同、监理合同制定出“四控两管一协调”的目标。
5、监理公司通过对本工程的结构、规模、监理程序、施工工序认真研究分析，配备各专业监理人员的监理部。
选派具有全国注册的监理工程师、工作经验丰富、责任心强的人担任总监，实行总监负责制。
6、对本工程在施工监理阶段实行跟踪管理，按时向业主报月报，关键部位、重要部位实行旁站监理，监理公司巡视小组每周不定期检查一次。
7、监理工作结束后，监理部向业主报监理总结，在7日内提供一套完整清晰的工程监理资料，做好保修期内的服务工作。
第五章工程监理方案根据我们所掌握贵方提供的工程信息，我们选派了由专人组成的项目监理组织，详细情况见本工程主要监理人员简历表。
通过确定各方面控制目标，制定详细的控制方案，确保目标顺利实现，达到合同预期目标，将工程优质、如期交付使用。
定期不定期向业主提供反映工程实际进展和进展过程中出现的问题的报告及解决方案、阶段性专题报告、总结。
第一节监理组织方案1）我们将依据该工程设计图纸以及有关现行国家、省、市施工技术规范和施工验收规范标准，以及建设行政主管部门规章制度的有关规定，科学、公正、独立、诚信地开展监理活动，严格按照业主与施工承包单位依法签订的建筑工程施工承包合同，和工程建设委托监理合同、监理规范以及与该工程建设有关的合同，认真履行监理义务。
2）该工程项目委托我监理公司后，派驻项目监理部进驻施工现场。
考虑本工程的实际情况，对该工程项目选派具有监理过相关工程经验的监理人员担任项目监理部总监、各专业监理人员，并根据工程建设强度，调整现场监理工作人员的数量。
在项目监理组织上实施直线制组织形式，以适应该工程快捷、高效、保质的建设特征，并辅以公司技术部门工作人员深入施工现场，加强对该工程项目监理工作的巡视检查和指导，以便及时发现监理工作存在的问题，力求使监理活动符合规范规定的要求。
第二节监理组织机构、组织形式、人员配备组织机构组织形式采用直线式管理组织形式组长：副组长：组员：第三节监理工程师职责·总监理工程师（项目负责人）职责承担建设监理项目的项目总监理工程师（项目负责人）应对本项目的综合质量全面负责。
其岗位职责是：1、组织领导项目监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行委托监理合同负全面责任；2、协助公司经营部组建项目监理部，对监理部人员的工作进行领导、协调和监督检查；3、保持与业主的密切联系，弄清其要求和愿望；4、负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被监理方（施工承包商）；5、负责编写其所承担项目的监理规划或质量计划；6、组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施；7、审查和确认承包商提出的分包商；8、在监理过程中代表公司对外联络协调，并做出相关决定，对其所作的决定负责；9、负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理、和协调，防止出现不合格；10、审查并签署工程开工报告、停工令、复工令；11、主持处理合同履行中的重大争议和纠纷；12、检查工程的质量、进度、和投资的实际控制情况，验收分部分项工程，签署工程款付款凭证，审核并签署分部工程质量等级；13、主持审核工程结算书；14、组织处理索赔事宜；15、审核并签署工程项目竣工资料；16、组织工程竣工初验；17、签发监理周报；18、审核监理月报；19、督促整理合同文件和监理档案资料，并对档案资料的安全性负责；20、主持编写工程项目监理工作总结；21、负责安全生产、现场文明施工管理工作。
·总监代表职责1、组织各专业监理工程师编写本专业的监理细则，领导、协调和检查本组范围内工程实施过程中质量、进度、投资以及安全方面的监理工作；2、审核分包单位资质，签署审核意见；3、审查和承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划，提出审查意见报总监审批；4、参加图纸会审及技术交底，并汇总本组审查意见报总监理工程师。
5、参与处理工程变更事宜，提出审查意见；6、参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；7、签认隐蔽工程记录；8、组织分部、分项工程的验收并审核签认质量验收评定资料；9、参与业主主持的工程竣工验收；10、完成总监授权范围内的工作。
·监理工程师职责监理工程师是取得监理工程师资格证书的人员担任1、协调施工单位的工作，核准详细的施工计划，核实总监理工程师是否已给予施工单位所有必要的指令并获得认可；2、施工中出现有缺陷的工艺或材料，发出补救这些缺陷的指令；3、核对建筑物在定线、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同的要求；4、必要时，发出进一步指令廓清以上工作的一些细节；5、计量已完成的工作量，作为付款和计算款额的凭证；6、保存所有测量和试验记录并使计划与实际进行的施工相一致；7、提供所有索赔和争议的联系渠道并提供有关的事实情况；8、检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关规范的要求，经过试验能否达到正常的功能；9、查明各分项合同完成工作的最终价值；10、及时向总监理工程师报告工作情况；11、正确详实填写监理日记。
·道路专业监理工程师岗位职责1、编制道路专业监理实施细则，并报项目总监理工程师批准后实施；2、负责提出本专业设计审图意见，参加图纸会审和技术交底；3、负责审查承包人提交的本专业施工计划和施工方案，并向总工程师提交审查意见；4、监督、检查承包人进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量，并按规定对材料进行抽样送检，负责审查材料、半成品、构配件和配合比的检验试验报告；5、督促承包人严格按计划、图纸、规范和经批准的施工方案实施施工；6、核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；7、负责现场施工组织协调，组织现场安全文明施工、质量检查和督促，对不职称和不合格人员提出更换的建议报告总监理工程师处理；8、加强沥青路面及基层试验段的监理工作；9、组织本专业隐蔽工程和分项工程验收，参加分部工程验收、初步验收和竣工验收，并提出验收意见；10、负责收集、整理本专业归档技术经济资料；11、负责本专业的工程结算的审查。