研究生开题报告评语doc
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研究生开题报告评语
开题报告评语:
该生在前期通过查阅文献,对研究内容所涉及的研究领域进行了较为全面的调研,对课题《拱桥平面内自由振动模型及特性研究》有了较全面的认识,论文的研究方法基本已经掌握。工作安排合理,态度认真,目前论文写作的前期准备工作已经基本完成,开题报告符合规范格式,准予开题。
中期考核导师意见
该生为人处世和善热情,乐观开朗,乐于助人,意志坚强。尊重师长,和同学关系融洽。学习上努力、勤奋,认真钻研专业知识,奠定了较为坚实的专业基础,取得了较好的成绩。在校期间积极参与学校的各项集体活动,锻炼了自身的实践操作能力,也提升了自身素质在硕士论文研究期间,具有积极探索的精神,埋头苦干,努力钻研,阅读了大量的文献资料,能按照导师要求积极进行论文创作课题进展符合预期计划。
中期考核小组意见:
该生在前期的工作中能充分的分析课题任务需求,熟练掌握拱桥平面内自由振动模型及特性研究,完成了下承式拱桥和系杆拱桥平面内自由振动模型及特性研究所做研究具有一定的工程实际意义,也为下一步工作的展开做好了充分的准备。期间该生工作安排合理,学习态度认真,学术作风
严谨,科研工作量较大,课题进展符合预期计划。
编号:
硕士学位论文开题报告
课题名称年级学号专业研究方向研究生指导教师
年月日
学位论文开题报告要求
一、学位论文开题报告的时间
硕士学位论文开题报告于第三学期初在导师指导下由研究生本人拟订论文工作计划,第三学期结束前一月完成。
二、学位论文开题报告的步骤㈠论文选题
1、选题的原则:选题是否在本领域具有创新性、前沿性,在考虑课题的学术意义和实用价值的同时,最好与国家现代化建设迫切需要解决的问题密切配合,尽量结合专业方向和导师的科研课题,结合导师的特长、科研条件等落实科研项目。?
2、开题报告的内容:⑴选题的目的和意义;⑵选题的国内外研究现状;⑶选题研究的主要内容和重点;⑷实验方案的设计;⑸难点和创新之处;
⑹存在的主要问题和技术关键;⑺预期达到的目标;
⑻研究计划进度表;⑼参考文献等。? ㈡论文开题
1、研究生应按照“开题报告的内容”逐项撰写不少于
3000字的开题报告。 2、由研究生本人在各系、部教研室组织的开题小组会议上作口头开题报告,由导师、教研室及其他相关专业人员组成开题小组对该生的论文选题进行集体评议。
3、开题小组成员为副教授及以上职称人员。
4、开题两周后将经各部系审查的开题报告交研究生部复核。本表一式三份,一份本人留存,答辩时归档,一份教研室或部系保存,一份交研究生部保存。此表格必须用钢笔或碳素笔书写,可打印不可粘贴。
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研究生学位论文开题报告记录
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注:本记录随开题报告交研究生部;专家至少有3名中国科学院国家天文台研究生学位论文开题报告评价
参考标准
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中国科学院国家天文台在学研究生学位论文进展报告评价参考标准
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研究生学位论文开题报告修改意见确认表
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北京工业大学研究生开题报告
学位级别:□博士□硕士 ?工程硕士学号:研究生姓名:指导教师姓名:专业名称:工程所在学院:学院开题报告时间:XX年3月
北京工业大学研究生部学位办制表
一、基本情况
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ITSM系统的设计与实现
第一章选题依据与研究内容
选题依据
选题的研究内容、研究目标以及拟解决的关键问题
研究内容
? 研究目标
本课题的研究目标是:拟解决的关键问题
本课题旨在解决如下关键问题:
拟采取的研究方案、技术路线及可行性分析
拟采取的研究方案拟采取的技术路线可行性分析
1. 主观条件可行
2. 客观条件可行
论文研究进度计划、预期研究结果
研究进度计划
表2-1 研究进度计划表
时间
工作阶段预研阶段调研阶段需求收集阶段设计阶段实现阶段论文准备阶段结题
工作描述
确定选题,完成开题报告,开题答辩文献阅读,了解现状,建立充实的理论基础深入了解汽车装备信息系统,明确企业需求进行汽车装备信息系统的总体设计和概要设计进行汽车装备信息系统的开发和测试撰写论文,准备毕业答辩
预期研究结果
设计和实现一种普遍适用的ITSM系统,使其具备固化工作流程、存储工作记录的功能以及良好的数据统计、挖掘、分析和展示的功能。
第二章论文研究工作基础及条件保障
工作基础
1. 熟悉ITIL理论,熟悉ITSM方法。
2. 具备企业IT 运营管理经验。
3. 了解企业IT服务业务和管理需求。
4. 熟悉ITSM系统软件的使用,熟悉报表工具的使
用。
工作条件
1. 硬件条件:系统服务器1台、数据库服务器1台、开发终端机1台
2. 软件条件:BMC Remedy 套件、Crystal Reports XX
参考文献
[1]. 孙强,左天祖,刘伟.IT服务管理:概念、理解与实施[M]. 机械工业出版社, XX:20~21,141~151 [2]. Jan van 服务管理-基于ITIL的全球最佳实践[M],章斌(译).清华大学出版社,
XX:34~36 [3]. Jan van Bon. IT管理框架[M],刘向晖(译).清华大学出版社, XX:91~98 [4]. 陈宏峰.翰纬ITIL Version3白皮书[M].翰纬IT管理研究咨询中心, XX:4~9 [5]. 中国惠普有限公司.惠普之道-IT服务管理篇[M].清华大学出版社, XX:85~87
注:报告正文应包括以上三部分,进一步细化的内容可根据情况适当调整。