运输公司管理制度21589
运输公司的管理制度
运输公司的管理制度第一章总则第一条为规范运输公司的经营行为，保障客户权益，提高服务质量，制定本管理制度。
第二条运输公司是指从事货物、人员运输服务的企业。
第三条运输公司应当遵守国家有关法律法规，遵循市场规则，做到公平竞争，诚信经营。
第四条运输公司的管理制度适用于公司内部所有部门和员工，须严格执行。
第五条运输公司管理制度的解释权归公司总经理办公会。
第六条运输公司管理制度由公司总经理部门负责起草并上报公司领导审批。
第七条运输公司管理制度自颁布之日起生效。
第二章组织架构第八条运输公司设立的组织机构包括总经理办公会、行政部、运营部、财务部、人力资源部等。
第九条总经理办公会是公司的最高决策机构，由公司总经理担任主席，成员包括各部门负责人。
第十条行政部负责公司日常行政管理和保障工作，包括办公设施管理、车辆管理、后勤保障等。
第十一条运营部负责公司的业务拓展和运输调度工作，包括客户开发、订单接受、货物调度等。
第十二条财务部负责公司的财务核算和资金管理，包括财务报表编制、成本控制、财务风险管理等。
第十三条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核和绩效管理工作。
第三章经营活动第十四条运输公司的经营活动包括货物运输、旅客运输和物流服务等。
第十五条运输公司应当遵守国家运输管理规定，落实车辆运输牌照、从业资格证等要求。
第十六条运输公司应当建立健全运输安全管理制度，确保车辆和人员安全。
第十七条运输公司应当保障货物和旅客的合法权益，提供高质量的服务。
第四章营销策略第十八条运输公司应当积极开展市场调研，了解客户需求和竞争对手动态。
第十九条运输公司应当制定灵活的价格政策，满足不同客户的需求。
第二十条运输公司应当加强品牌宣传，提升企业形象和知名度。
第二十一条运输公司应当建立健全售后服务机制，保障客户满意度。
第五章财务管理第二十二条运输公司应当严格执行财务制度，做好票据管理和费用报销工作。
第二十三条运输公司应当加强成本控制，提高经营效益。
运输公司管理制度
运输公司管理制度第一章总则第一条为了规范运输公司的管理行为，保障公司安全运营，提高服务质量，制定本管理制度。
第二条运输公司管理制度是指规范公司各级管理机构及其员工行为，保障公司正常经营的一系列规章制度。
第三条运输公司管理制度适用于公司内部各级管理机构以及所有员工。
第四条运输公司全体员工都应当遵守公司的管理制度，任何个人或者团体不得违反公司规章制度。
第二章公司组织机构第五条运输公司设立总经理、副总经理、各部门经理，各部门员工等职位。
第六条公司总经理对公司全面负责，副总经理协助总经理工作，各部门经理负责各自部门的管理工作。
第七条公司各部门应当根据公司的规章制度，制定相应的部门管理办法。
第八条公司各个职位的具体职责和权限，应当在公司内部人事文件中明确规定。
第九条公司各职能部门应当互相协作，共同完成公司的运营任务。
第三章公司管理体系第十条公司制定并执行有关安全生产管理制度，建立健全安全生产责任制和奖惩制度。
第十一条公司制定并执行人事管理制度，建立健全人事机构。
第十二条公司建立并执行员工奖惩制度，对优秀员工进行奖励，对不良行为进行处罚。
第十三条公司建立并执行财务管理制度，严格执行会计准则，确保公司财务的合规和透明。
第十四条公司建立并执行绩效考核制度，对公司各级管理机构和员工的绩效进行全面考核。
第四章公司文化建设第十五条公司倡导“以人为本”的企业文化，鼓励员工团结合作，共同拼搏。
第十六条公司倡导“安全第一，服务至上”的企业文化，要求公司全体员工时刻牢记公司的使命和责任。
第十七条公司鼓励员工充实自己，提高专业素质，为公司的长期发展做出贡献。
第十八条公司鼓励员工参与公益事业，提高员工的社会责任感和使命感。
第五章公司安全管理第十九条公司应当建立安全生产责任制，明确各级管理人员和工作人员的安全责任。
第二十条公司要求全体员工参加安全生产培训，提高员工对安全生产的认识和意识。
第二十一条公司要求全体员工使用劳动防护用品，加强对工作场所的安全监管。
运输公司制度管理制度
运输公司制度管理制度第一章总则第一条为规范运输公司的各项管理制度，提高公司运营效率，保障客户利益，维护公司声誉，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工，包括管理人员、操作人员、驾驶员等。
第三条公司内部管理制度以本制度为准，任何其他制度、规定如与本制度相抵触，以本制度为准。
第二章公司管理体系第四条公司设立总经理负责公司整体运营管理。
第五条公司内设运营部、人力资源部、财务部、市场部、技术部等部门，分工明确。
第六条公司内部实行董事会制度，由董事会决定公司重大事项。
第七条公司各部门负责人对本部门工作负有全面的责任。
第三章员工管理制度第八条公司所有员工必须遵守公司规章制度，服从公司安排。
第九条在职人员进入公司应经过岗前培训，合格后方可上岗。
第十条公司加强员工队伍的建设和管理，培养员工职业素养和专业技能。
第十一条员工必须按公司的要求履行职责，不得擅自违反公司规定行为。
第四章财务管理制度第十二条公司财务部门负责公司的财务管理工作，全面负责公司的财务管理和监督工作。
第十三条公司所有财务收支必须按照国家相关法律法规执行，不允许违规操作。
第十四条公司财务部门必须保持财务资料的完整、准确，以供公司各部门查询。
第五章资产管理制度第十五条公司负责人及相关部门必须加强对公司资产的管理和维护工作。
第十六条公司对关键设备、车辆、仓库等资产进行定期检修和维护工作。
第十七条公司资产必须严格遵守公司的使用规定，不得私自挪用、出售或者损坏公司资产。
第十八条公司的人力资源部门负责公司的人力资源管理工作。
第十九条公司制定完善的招聘、培训、晋升、激励等制度，以激励员工发挥其最大的工作能力。
第二十条公司内部实行绩效考核和奖惩制度，激发员工工作积极性。
第七章安全生产管理制度第二十一条公司对驾驶员进行严格的安全生产教育和培训工作。
第二十二条公司车辆和设备必须按照相关安全生产规定定期进行检查和维护。
第二十三条公司车辆在运输过程中必须严格遵守交通规则，保障客户安全。
运输公司公司管理制度
运输公司公司管理制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高运输效率，保证客户权益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于公司全体员工，各部门负责人应当遵守公司管理制度，加强内部管理，不断提高工作效率和公司整体绩效。
第三条公司管理制度内容包括人事管理、财务管理、生产管理、市场营销等方面，对公司内部各项工作进行规范和明确。
第四条公司管理制度由公司总经理负责制定，各部门负责人负责执行，公司员工应当认真遵守，如有违反者，公司将依法进行处罚并承担相应责任。
第二章人事管理第五条人事管理是公司管理制度的重要组成部分，包括人员招聘、培训、考核、晋升、薪酬等方面。
第六条公司人事制度应当符合国家有关法律法规，确保员工权益，提高员工工作积极性和责任心。
第七条公司应当建立健全的人事考核机制，根据员工工作表现和能力确定晋升及薪酬标准。
第八条公司应当定期组织员工培训，提高员工专业素质和工作技能。
第九条公司应当建立完善的福利待遇制度，保障员工的基本生活需求。
第十条公司应当建立员工奖惩机制，对优秀员工进行奖励，对违纪员工进行惩罚。
第三章财务管理第十一条财务管理是公司管理制度的核心内容，包括资金管理、成本控制、财务报表、审计等方面。
第十二条公司应当建立资金管理制度，合理安排公司各项开支，确保公司正常运转。
第十三条公司应当建立成本控制机制，提高公司盈利能力，减少浪费。
第十四条公司应当定期编制财务报表，确保公司财务状况清晰透明。
第十五条公司应当定期进行内部审计，发现问题及时纠正并提出改进意见。
第四章生产管理第十六条生产管理是公司管理制度的重要组成部分，包括生产计划、生产流程、设备维护等方面。
第十七条公司应当制定合理的生产计划，确保产品质量和交货期。
第十八条公司应当规范生产流程，提高生产效率，减少生产成本。
第十九条公司应当定期保养设备，确保设备正常运转，避免生产事故。
第二十条公司应当不断优化生产工艺，提高产品品质，满足客户需求。
运输公司管理制度范本
运输公司管理制度范本当你在公司任职时,也一定会遇到需要遵守的管理规章制度的。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由作者给大家带来的运输公司管理制度范本7篇，让我们一起来看看！运输公司管理制度范本篇1为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。
1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。
5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。
对有突出贡献者，给予奖励、表彰。
6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进取。
7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。
8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。
9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。
10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。
12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
运输公司管理制度全套
运输公司管理制度全套第一章总则第一条为加强运输公司的管理，规范各项运营活动，提高服务质量，保障客户利益，树立企业形象，特制定本管理制度。
第二条运输公司管理制度适用于所有相关部门和员工，在工作中必须严格遵守。
第三条运输公司管理制度由公司总经理负责制定并组织实施，各部门负责人必须执行并监督执行情况。
第四条运输公司管理制度内容涉及公司员工的员工行为规范、工作流程、安全管理、财务管理等多方面，旨在规范公司运作，提高管理效率。
第五条运输公司管理制度应及时修订并向全员通报，以适应市场环境的变化和公司发展的需要。
第二章员工行为规范第六条员工必须服从公司安排，遵守公司规章制度，保守公司机密，维护公司形象。
第七条员工必须认真履行工作职责，不得擅自离职或旷工，必须如实填写工作记录。
第八条员工之间要相互尊重，不得互相诋毁或损害他人利益，要遵循公平、公正、诚信的原则。
第九条员工应当积极参加公司组织的培训和学习，提升自己的专业技能和综合素质。
第十条员工在工作中应当遵守劳动纪律，不得迟到早退，不得私自接受或索取回扣。
第三章工作流程第十一条运输公司应当建立完善的运营流程和业务流程，确保服务高效、质量可控。
第十二条运输公司应当制定明确的作业标准和操作规程，确保员工遵守，提高工作效率。
第十三条运输公司应当建立完善的信息沟通机制，确保各部门之间的沟通畅通，信息共享及时。
第十四条运输公司应当定期对工作流程进行评估和调整，不断优化流程，提高运营效率。
第四章安全管理第十五条运输公司应当建立健全的安全管理制度，确保员工的人身安全和财产安全。
第十六条运输公司应当定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全防范意识。
第十七条运输公司应当建立完善的安全生产制度，加强对车辆和设备的维护和保养。
第十八条运输公司应当及时处理安全事故，做好事故调查和处理，防止事故再次发生。
第五章财务管理第十九条运输公司应当建立健全的财务管理制度，确保财务数据的真实性和准确性。
运输公司管理制度12篇
运输公司管理制度12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!运输公司管理制度12篇【第1篇】某运输公司车辆、设施、设备安全管理制度1、驾驶员不能带着思想包袱开车，不能在心情沮丧时开车，不能在闹情绪时开车，要控制情绪、情感，保证行车安全。
运输公司的管理规章制度7篇
运输公司的管理规章制度7篇企业公司的生存与发展需要制度规章作为保障，而这些规章制度必须遵守我国法律的约束。
规章制度不仅能帮助新人了解和掌握工作流程，而且是不断摸索和改进的过程。
想要制定出一份优秀的规章制度，我们需要寻找实用的经验和方法。
推荐一篇非常实用的“运输公司的管理规章制度”，相信这篇文章能给您带来帮助！运输公司的管理规章制度篇1道路运输经营安全生产管理制度一，安全生产责任制1，认真贯彻执行＂安全第一，预防为主＂的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生.2，道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责.3，聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制.4，积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展.5，落实事故处理＂四不放过＂的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过.6，建立营运车辆维护，检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好.二，安全生产操作规程1，严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识.2，对道路运输驾驶人员要求做到＂八不＂.即：＂不超载超限，不超速行车，不强行超车，不开带病车，不开情绪车，不开急躁车，不开冒险车，不酒后开车＂.保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规.3，做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到＂一慢，二看，三通过＂.4，不运输法律，行政法规禁止运输的货物，法律，行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运.5，保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆.6，做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程.7，发生事故时，应立即停车，保护现场，及时报警，抢救伤员和货物财产，协助事故调查.8，采取必要措施，防止货物脱落，扬撒等.9，不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时.三，安全生产监督检查制度1，每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制，规章制度的建立完善，安全隐患整改，应急预案，有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录.2，做好出车前，停车后的准备，检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车.3，装货时严查超载和擅自装载危险品.4，不定期检查车辆的安全装置，灯光信号，证件.5，检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程.6，检查消防设施是否安全有效.7，建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩.四，消除安全生产事故隐患制度为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：1，对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改，落实.2，每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除.3，驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查.4，每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车.5，装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车.6，要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定.7，车辆经检测，二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车.8，定期对车辆和办公场所的消防器材，电路，车辆机件等进行自查自纠.9，对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究.10，建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用.五，交通事故应急预案为把交通事故的损失降到最低程度，须做到：1，发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警.电话：122（交警），119（消防），120（急救），应简明讲清事故地点，伤亡，损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司.2，当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害.3，对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置.积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度.4，保护好自身的安全，积极配合交警，消防等部门进行救护并做好各项善后工作.5，发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门.六，自然灾害，突发性事件应急预案1，做好应急运输保障工作，在发生自然灾害，突发性事件时，要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度，指挥.2，报告：遇有自然灾害，突发性事件发生，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾害，突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告）.3，车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不...运输公司的管理规章制度篇2一、安全生产和岗位责任制（一）负责人岗位职责1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定，全面负责安全生产工作。
运输公司的管理制度十三篇
运输公司的管理制度十三篇运输公司的管理制度十三篇运输公司的管理制度篇1一、发货单处理1、订单处理工作包括接受转单、输单、分单、开出发货单和跟单反馈等业务。
2、订单业务员在接到销售计划部转来的订单后，应及时完成输单业务。
对于存在缺货的请购单，订单业务员应进行分单，即根据库存情况，逐批次地完成该订单的发货。
分单处理应及时反馈到销售计划部，以利于销售计划部及时与办事处或客户沟通。
3、所有开具的发货单在交由储运之前，应报物流部经理或储运主管进行复审，确定无误后签字，办理发运。
4、订单业务员应对进入发货程序的每一订单，进行跟踪管理，知悉订单所处的程序环节，以督办订单发货业务及时处理，并反馈到销售计划部。
二、储运管理1、储运主管应组织仓库全体员工，严格按公司的仓库管理制度，管理好仓库的各项工作（参阅办事处仓库管理制度）。
2、仓管员按生产部门开具的`入库单，对成品进行入库前的检查，核对好品种、数量与包装完好后，开具入库单，同时调整库存记录。
3、仓管员根据发货员的发货单（仓库联）审核无误后，开具出库单，出库检验员协助备货员清点发货数量与品种后，由备货员在出库单上签字确认。
4、备货员备妥货物后，编号员及时对该批次货物的编号与客户名称记录清晰，留作备查。
5、发货司机接到备货员转交的货物与出库单据后，办理运输手续。
办妥后将发货凭证转交订单管理员或销售计划部的市场管理员。
6、储运主管应逐月按上月平均日发货数量，测算出各品种的安全库存定额（以周出货量计算）。
每天向销售计划部报送达到或低于补货点点的品种与数量（注明产品的ABC属类），或按销售计划部的要求上报库存情况。
三、退货管理1、物流部收到退货后，及时反馈到货信息，根据随箱所附的退换货申请的批准表和清单对该批货物清点、验货，进行入库或其他适当的处理，将处理结果反馈到销售计划部或客户服务部。
2、如箱内未附退换货申请的批准表或清单，则对该批货物不予处理，并将信息通知销售计划部或客户服务部。
运输公司管理制度完整
运输公司管理制度完整第一章总则为做好运输公司的管理工作，保障公司运营顺利、安全高效，特制定本管理制度。
第二章组织机构及职责分工1. 公司设立总经理、财务总监、市场总监、运营总监等职位，各职位负责具体的管理工作；2. 各部门负责人需定期向总经理汇报工作情况，协助总经理做好公司整体工作安排；3. 任何部门发生问题，应及时向总经理汇报并配合解决；4. 总经理对公司整体工作进行监督和管理，负责公司整体运营。
第三章人员管理1. 公司遵循以人为本的管理理念，建立人才培养体系；2. 对员工进行绩效评估，制定奖惩措施，激励员工持续提高工作绩效；3. 公司提供员工岗位培训和职业发展规划，帮助员工提升职业技能；4. 公司遵守劳动法规定，保障员工合法权益。
第四章安全管理1. 公司制定安全管理制度，确保员工作业安全；2. 定期对公司设备进行检查和维护，确保设备安全运行；3. 严格遵守交通法规，确保员工出行安全；4. 对于员工工作中发生的安全事故，要及时进行处理和改正，并检讨事故原因，防止再次发生。
第五章资金管理1. 公司建立完善的资金管理体系，确保公司资金安全；2. 财务总监负责公司资金的管理和监督，每月进行资金结算；3. 财务总监对公司经营情况进行监控，提出改进意见；4. 公司严格执行财务制度，杜绝财务违规行为。
第六章市场开发1. 公司市场总监负责市场开发工作，拓展客户资源；2. 市场总监定期制定市场开发计划，推动公司业务快速增长；3. 公司根据市场情况，调整营销策略，提高市场竞争力；4. 公司建立客户管理制度，保持客户关系稳定。
第七章经营管理1. 公司运营总监负责公司日常运营管理；2. 运营总监对运输业务开展情况进行分析，提出改进建议；3. 公司严格执行合同约定，保证业务质量；4. 公司加强内部管理，提高工作效率。
第八章绩效考核1. 公司建立绩效考核体系，对公司各部门和员工进行绩效评估；2. 根据绩效考核结果，对员工进行奖罚，激励员工积极工作；3. 公司通过绩效考核，提高公司整体运作效率。
运输公司的管理制度
运输公司的管理制度第一章总则第一条为规范运输公司内部管理，确保运输安全，提高运输效率，保障客户利益，特制定本管理制度。
第二条运输公司全体员工必须严格遵守本制度，任何违反本制度的行为均将受到相应的处理。
第三条运输公司管理制度适用于全体员工，包括公司管理人员、司机和服务人员等。
第四条运输公司负责人有权对本管理制度进行适时的修订和完善，对于重要事项的调整必须经过公司领导小组的讨论和决定。
第五条运输公司全体员工有义务遵守国家有关交通运输法律法规，并积极配合相关部门对公司的监督和检查。
第六条运输公司全体员工应当自觉维护公司形象，客户利益和公司利益高于一切，切实履行好自己的工作职责。
第二章公司组织第七条运输公司设有董事会、总经理办公会、各部门和各车队。
第八条董事会是公司的最高决策机构，对公司经营决策、战略制定进行审议和决定。
第九条总经理办公会由总经理召集，成员包括公司各部门负责人和车队负责人。
总经理办公会负责公司日常管理和运营工作的协调、安排和决策。
第十条各部门和各车队负责本部门和车队的日常管理和运营工作。
第十一条公司内部各项决策必须按照公司领导小组和公司管理制度规定的权限层级进行。
第三章公司管理第十二条运输公司实行科学、民主、依法的公司治理结构。
第十三条运输公司全体员工必须遵守公司的规章制度，服从公司安排。
第十四条运输公司的人事管理、财务管理、安全管理、生产管理等相关规定，请参照公司管理制度进行执行。
第十五条运输公司的员工必须遵守交通运输法律法规，车辆驾驶人员必须严格遵守交通规则，确保车辆安全运营。
第十六条运输公司要保持与客户的密切联系，及时解决客户提出的问题和要求。
第四章公司服务第十七条运输公司承诺为客户提供安全、高效、优质的运输服务。
第十八条运输公司根据客户需求提供不同的运输方案，并提供相应的服务保障。
第十九条运输公司要不断提升服务质量，不断完善服务流程，提供更加满意的服务。
第五章营运管理第二十条运输公司要按照国家有关规定对车辆进行定期检测、保养，确保车辆在良好的技术状态下运营。
运输公司管理制度完整版
#### 第一章总则第一条为规范公司运营管理，提高运输服务质量，确保运输安全，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、车辆、设备以及运输业务的全过程。
#### 第二章组织架构第三条公司设立以下部门：1. 运输部：负责车辆调度、运输任务分配、车辆维护与管理。
2. 财务部：负责财务核算、成本控制、费用报销等。
3. 人事部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等。
4. 安全生产部：负责安全生产管理、安全培训、事故处理等。
#### 第三章车辆管理第四条车辆必须符合国家相关法律法规的要求，并定期进行安全技术检验。
第五条车辆管理部门负责车辆的日常维护、保养和维修工作。
第六条驾驶员需持有相应驾驶证，并接受公司统一培训。
第七条车辆运行过程中，驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全。
#### 第四章运输任务管理第八条运输任务分配应遵循公平、公正、公开的原则。
第九条驾驶员接到任务后，应立即向运输部汇报，并按照规定路线和时间完成运输任务。
第十条运输过程中，驾驶员应确保货物安全，不得擅自变更路线或卸载货物。
#### 第五章安全生产管理第十一条公司应建立健全安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全责任。
第十二条定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
第十三条建立安全生产监督检查制度，定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十四条发生安全事故时，应立即启动应急预案，妥善处理事故，并向上级部门报告。
#### 第六章员工管理第十五条公司实行劳动合同制，员工应按照合同约定履行职责。
第十六条公司对员工进行定期考核，考核结果作为薪酬、晋升、奖惩的依据。
第十七条公司应关心员工生活，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
#### 第七章财务管理第十八条公司应建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。
第十九条费用报销应严格按照公司规定执行，严禁虚报冒领。
第二十条定期进行财务审计，确保财务状况真实、透明。
#### 第八章附则第二十一条本制度由公司行政部门负责解释。
运输公司管理制度完整版
运输公司管理制度完整版一、公司概况运输公司是一个专业的运输服务提供商，致力于为客户提供高效、安全的运输服务。
公司成立于XX年，总部位于XX城市，目前拥有XX辆运输车辆和XX名专业司机，服务范围覆盖全国各地。
二、管理团队公司拥有一支经验丰富、专业素质高的管理团队，包括总经理、财务总监、运营总监等部门负责人。
每位管理团队成员都具有多年从业经验，并且具备相关的管理技能和知识。
三、管理制度1. 人力资源管理制度•公司将重视员工的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核和福利待遇等方面。
•每位员工入职时将接受相关培训，了解公司文化、规章制度和工作职责。
•公司将定期进行员工绩效考核，根据绩效情况进行薪酬调整和晋升。
2. 财务管理制度•公司将建立完善的财务管理制度，包括财务预算、成本控制、财务审计等方面。
•公司将进行资金的有效运用，确保公司的资金安全和稳健运营。
•公司将进行定期的财务审计，确保财务数据的真实性和准确性。
3. 安全管理制度•公司将重视运输过程中的安全管理，包括车辆安全、货物安全、司机安全等方面。
•公司将建立完善的安全管理制度，包括安全培训、安全意识教育和应急预案等方面。
•公司将定期组织安全演练，确保在紧急情况下能够做出正确和有效的处置。
4. 管理流程•公司将建立高效的管理流程，包括订单接收、派送安排、运输过程监控和客户反馈等环节。
•公司将建立信息化系统，便于管理人员对整个流程进行监控和管理。
•公司将定期评估管理流程的效率和质量，及时进行调整和优化。
四、发展规划公司将积极开拓市场，提供更多元化的运输服务，提升服务质量和客户满意度。
同时，公司还将注重技术创新和成本控制，提高运营效率和竞争力，实现可持续发展和长远目标。
五、总结公司将按照上述管理制度进行全面管理，确保公司运营的安全、高效和稳定。
通过不断完善管理制度、提升服务质量，公司将成为行业内领先的运输服务提供商，赢得客户的信赖和支持。
以上为运输公司管理制度完整版的文档，希望对您有所帮助。
运输公司管理制度范文
运输公司管理制度范文运输公司管理制度第一章总则第一条为规范运输公司的管理行为，提高服务质量，保障安全，加强公司的内部管理，制定本制度。
第二条运输公司管理制度适用于公司内部所有员工，包括高层管理人员、中层管理人员和一线员工。
第三条运输公司管理制度包括组织管理、人事管理、财务管理、设备管理、安全管理等方面的规定。
第二章组织管理第四条运输公司采取总经理负责制，总经理负责公司整体业务的开展和发展。
第五条公司设立相应的职能部门，包括营运部、调度部、财务部、人事部、安全部等，各部门根据公司的工作需要设立相应的岗位，明确职责和权限。
第六条公司采取科学、合理的岗位设置，根据岗位职责确定岗位的权限和职责范围。
第七条公司建立健全各级管理层的考核制度，包括年度绩效考核、月度工作计划和目标考核等。
第三章人力资源管理第八条公司建立健全人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的规定。
第九条公司招聘人员应按照公平、公正、公开的原则进行，通过面试、考试等方式择优录用。
第十条公司建立健全员工的培训制度，包括新员工培训、岗位培训和继续教育等方面的培训。
第十一条公司建立健全绩效管理制度，每年进行一次全员的绩效考核，根据绩效结果进行奖惩。
第十二条公司建立健全薪酬福利制度，根据员工的工作表现和市场水平确定薪酬水平，同时提供完善的福利待遇。
第四章财务管理第十三条公司建立健全财务管理制度，包括财务核算、财务审计、资金预算等方面的规定。
第十四条公司的财务核算应按照国家有关法律法规和财务会计准则进行，确保财务数据的准确性和可靠性。
第十五条公司建立健全财务审计制度，每年对公司的财务状况进行审计，确保公司正常运营。
第十六条公司制定年度资金预算，根据实际需要进行资金的调配和使用。
第五章设备管理第十七条公司建立健全设备管理制度，包括设备采购、使用和维护等方面的规定。
第十八条公司设备采购应按照公司的发展需求和业务需求确定，同时要满足国家的相关要求和标准。
运输公司管理制度
运输公司管理制度运输公司管理制度1一、公司第一责任人（或第一责任人委托第二责任人）每季度至少要召开一次安全生产工作会议，每月15日召开一次安全例会，分析查找安全生产管理制度的缺陷和安全管理的`薄弱环节。
并制定安全生产管理人员年度及长期的培训教育计划，明确培训内容和年度培训时间。
二、各科室每月组织不少于一次安全例会，组织学习、布置任务、查找不足、排除隐患、防范未然。
三、公司安全学习员每月十五日、三十日对公司驾驶员进行安全学习培训，不能与会的要补学，每月至少下乡一次，对乡下驾驶员学习。
特殊情况必须电话学习，并做好学习通话记录。
四、不按期组织学习的管理员，每次处以50元以上罚款，连续三次未进行，交公司安全生产管理委员会处理，造成后果依法追究其责任。
五、学习期间，严禁无故迟到、早退、中途溜岗，否则每次处以20元罚款，擅自缺席者每次处以50元罚款，连续三次缺席的职工将无条件解除劳务合同，驾驶员将停车反省、待班处理。
六、主持学习的安全员，必须有内容、有形式、有记录、有签字，严防走过场，搞形式主义或代签字。
否则每次处以50元以上罚款。
七、安全管理员的安全管理范围，每月的学习面必须达到100%。
运输公司管理制度2一、公司所属驾驶员应建立安全技术档案。
从到公司驾车之日起准确地记录驾驶员安全行车里程、违章、肇事及表彰、奖励等情况，作为参加各项评比的有效依据和奖励制度二、在安全管理和安全行车一年的工作中做出显著成绩的，积极服从公司统一调度和各项工作安排，保质保量完成各项工作任务，积极参加安全活动，全年安全行车无责任事故的驾驶员，给安全综合奖励。
三、任何发生交通安全责任事故的驾驶员，按公司有关规定处理并取消其评定资格。
四、驾驶员应爱惜车辆，及时维修和保养，随时保持车容整洁和车辆安全性能完好，在行车中若车辆发生责任安全事故，按公司相关规定处理并取消其评定资格五、私自动用公司车辆并交给他人驾驶的，按公司驾驶员管理细则处罚，造成事故的，其一切经济损失和责任由驾驶员本人负责，取消其评定资格。
运输公司管理制度
运输公司管理制度第一章总则第一条为了规范和优化运输公司的管理，提高运输服务的质量，确保运输安全和保障客户利益，特制定本管理制度。
第二条运输公司管理制度适用于运输公司全体员工，包括管理人员、车辆驾驶员、维修人员等。
第三条运输公司管理制度包括组织架构、岗位设置、工作程序、安全管理、绩效考核等内容。
第二章组织架构第四条运输公司设立董事会、总经理办公室、财务部、市场部、运营部、人力资源部和维修部等职能部门。
第五条董事会是运输公司的最高权力机构，负责决定公司发展战略和重大事项。
第六条总经理办公室是公司的执行机构，负责具体的经营管理工作。
第七条财务部负责公司的资金管理、财务报表编制和财务风险控制等工作。
第八条市场部负责公司的市场调研、客户开发和产品推广等工作。
第九条运营部负责公司的车辆调度、运输任务执行和客户服务等工作。
第十条人力资源部负责公司员工的招聘、培训和绩效考核等工作。
第十一条维修部负责公司车辆的维护保养、维修保险和事故处理等工作。
第十二条公司各职能部门之间要密切配合，形成良好的协同工作机制。
第三章岗位设置第十三条运输公司设立司机、调度员、维修技师、财务会计、市场专员、客服专员等岗位。
第十四条司机是公司的执行人员，负责车辆的驾驶和货物的安全运输。
第十五条调度员是公司的指挥中心，负责车辆的调配和运输任务的安排。
第十六条维修技师是公司的后勤支持，负责车辆的维护保养和故障处理。
第十七条财务会计是公司的财务管理人员，负责财务报表的编制和财务风险的控制。
第十八条市场专员是公司的市场开发人员，负责客户的开发和产品的推广。
第十九条客服专员是公司的客户服务人员，负责客户的投诉处理和服务质量监督。
第四章工作程序第二十条运输公司的工作程序包括车辆调度、运输任务执行、客户服务、维修保养和财务管理等流程。
第二十一条车辆调度是公司的核心工作，调度员应根据客户需求和车辆状况合理安排运输任务。
第二十二条运输任务执行是公司的关键环节，司机要按规定完成货物运输，确保货物的安全。
运输公司管理规章制度范文
运输公司管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范运输公司的管理制度，提高工作效率，确保安全生产，特制定本规章制度。
第二条运输公司管理规章制度适用于所有运输公司员工，凡在公司从事工作的人员，均应遵守本规章制度。
第三条运输公司员工应当遵守公司的管理制度和规定，服从领导的管理，提高工作积极性，努力完成公司交办的工作。
第四条运输公司应当建立健全安全生产管理体系，保障员工的生命安全和身体健康。
第五条运输公司应当加强员工培训，提高员工专业技能，提升公司整体竞争力。
第六条运输公司应当遵守国家法律法规，加强内部管理，规范运营行为，保护员工合法权益。
第七条运输公司应当加强内部沟通，协调各部门工作，提高工作效率，实现公司发展目标。
第二章部门职责第八条运输公司设有人事部、财务部、营销部、安全生产部等职能部门。
第九条人事部负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬等工作，保障员工的合法权益。
第十条财务部负责公司经营数据汇总、统计分析、财务管理等工作，保障公司经济效益。
第十一条营销部负责公司产品推广、市场拓展、客户维护等工作，提升公司竞争力。
第十二条安全生产部负责公司安全生产工作，制定公司安全规章制度，保障员工生命安全。
第三章员工权利第十三条运输公司员工享有平等的工作机会，不得因种族、性别、宗教等原因受到歧视。
第十四条运输公司员工有言论、思想、信仰自由的权利，不得受到人为干涉和限制。
第十五条运输公司员工享有劳动报酬的权利，公司应当按时足额支付员工工资。
第十六条运输公司员工享有休息休假的权利，公司应当合理安排员工工作和休息时间。
第十七条运输公司员工享有劳动保护的权利，公司应当提供良好的工作环境和安全保障措施。
第四章员工义务第十八条运输公司员工应当服从公司管理，严守公司规章制度，完成公司交办的工作。
第十九条运输公司员工应当积极进取，提高工作技能，为公司的发展做出贡献。
第二十条运输公司员工应当合理协调工作与生活的平衡，保持良好的工作状态。
运输公司公司管理制度(实用11篇)
运输公司公司管理制度（实用11篇）运输公司公司管理制度第1篇1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃执行安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。
2、对使用道路运输驾驶人员要求做到“八不”。
即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。
保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
3、不配载法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。
4、保持车辆良好技术状况，不配载自改装营运车辆。
5、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。
6、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。
7、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。
8、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。
9、货物装载:a、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。
b、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。
c、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须高度注意个人安危下严密,绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。
10、货物运输：a、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。
b、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。
C、信息服务经营者因提供信息失误造成车辆空驶、货物延滞等经济损失，按照约定承担赔偿责任。
11、货物卸载a、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置或听从接货人的安排。
b、当车辆停稳熄火后方可卸货。
c、卸货时注意货车周围的行人安全。
d、与收货人（收货单位）核对货物后返回。
12、安全生产投入有效实施制度a、认真贯彻执行国家规定有关安全生产法律、法规和公司有关安全工作的各项规章制度，在公司领导下开展工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Word格式完美整理运输公司管理制度（一）车辆安全管理制度一、车辆的年度检验、上户、转籍、技术检测、维护保养由公司负责实施。
二、凡我公司的营运车辆均应参加保险，投保险种包括：车辆损失险、第三者责任险、承运人责任险、驾驶员人身意外险。
三、车辆必须具有良好的技术质量方可参加营运，为保证车辆的安全运行，必须按规定进行二级维护，并配备各种有效的安全装置和设备，如灭火器、防滑链、防护网、铁辙等。
四、车辆如发生故障必须及时修复，特别是危及行车安全的重大隐患，如制动、转向、轮胎、灯光装置等。
严禁车辆带病出场、出站。
五、严禁超员、超载行驶，严禁客货混装，严禁超速行驶。
六、车辆在运行途中，驾驶员应主动做好车辆的自检自查，发现问题及时解决。
七、车辆必须按规定位置停放，严禁在办公楼前、加油站、八字坡、油库、生活区乱停乱放。
八、安全行车禁令：（1）严禁无驾照、无从业资格证人员驾车；（2）严禁违反行车命令行车；（3）严禁酒后行车，疲劳行车；（4）严禁超员、超载行驶；（5）严禁车辆带病行驶；（6）严禁在通过无人看守铁路道口时与火车抢道；（7）严禁直流供油、严禁冬季明火烤车。
（8）严禁雨雪道路和涉水后高速行驶。
（二）车辆技术管理制度为了保证营运车辆技术质量，防止事故发生，根据公司安全管理规定，特制定此制度：一、车辆档案管理1、新车行驶证营运证附加费证、购车发票、附加费收据复印件及车辆照片等相关行车资料交给公司，建立车辆基本情况档案。
2、车辆驾驶员要在每月25，日前将车辆的月行程里程、保养维修肇事情况上报公司安技部登记，由安技部负责人核实后填写车辆技术等级。
3、车辆重要部件或证件如有改动，应将改动情况报公司登记备案。
二、车辆检查1、司机平时出车前后要做好检查，严禁带病营运，一经发现，视情况轻重罚100至500元。
2、公司每季将定期或不定期的对车辆进行检查，车辆技术状况必须达到以上标准；（1）车辆号牌齐全、清晰，安装位置正确，无遮挡物。
（2）灯光、喇叭、雨刮器、刮后镜等装置齐全有效；（3）发动机气缸工作正常，无异响、漏油、漏水等现象；（4）转向装置灵活，无过紧过松现象，高速行驶时车辆不会出现跑偏或摆头现象；（5）制动系统良好，符合国家制运规范要求，前后四轮的寂位准确；（6）车辆各种线路完好，接放安全牢固；（7）轮胎保持良好，轮胎胎冠上的花纹深度不得少于3.2mm；（8）其他部件符合安全行车标准；3、公司营运部管理人员上路检查车辆行驶情况时，在出示检查证后，司机必须停车配合，如发现车辆状况不佳的或违反公司安全管理规定的，管理人员有对车辆进行停驶回厂检查的权力。
三、车辆保养和审验1、关于车辆二级维护，季检，年审（1）车辆每季进行一次二级维护，维修厂必须具有市交通核准的修配厂；（2）车辆进行二级维护后，司机要将二级维护单交到公司备案，再到市交通局客运管理分局签章；（3）严禁车辆不进厂检测而取得二级维护单等弄虚作假现象，一经发现查实，除了重新继续二级维护，公司将对司机进行500至1000元的罚款；（4）车辆每年进行综合检测年审一次；2、按规定参加交警、运管部门组织的检测、年检、年审。
3、车辆每行驶5万公里必须进行中修。
4、车辆每行驶10万公里必须进行大修。
四、车辆报废规定1、报废条件凡车辆技术经济情况达到下列条件之一者，应予以报废。
（1）车辆超期使用，主要总成部件磨损腐蚀或严重损坏，性能工况严重下降，无修护价值；（2）因交通事故造成主要总成或大部分零件严重损坏，已无修复价值；（3）累计行驶里程达50公里以上或经过三次大修以上，且零部件损坏严重的老旧车；（4）车辆经过长期使用，耗油量超过国家定型车出厂标准规定值15%的；（5）经修理和调整后仍达不到国家对机动车运行安全技术条件要求的；（6）经修理和调整或采用排气污染控制技术后，排放污染物仍超过国家规定的排放标准的。
2、报废程序（1）司机申请报废，经公司核准报市管的批准，从批准之日起列入报废车，停止营运；（2）车辆申请报废，经公司核准，三个工作日内把报废车辆的有关证件交还给公司；（3）报废车辆由公司办公室备案。
（三）车辆驾驶员管理制度一、目的及适用范围1、为进一步加强公司车辆驾驶员管理，规范教学行为，保障安全行车，保证作业规范，提高作业质量，特制定本办法。
2、本制度适用于本公司全体车辆驾驶员。
二、驾驶员岗位职责1、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的，规章规则，安全驾车。
并应遵守本公司相关规章制度和工作程序，服从公司车辆管理部门的监督检查。
2、驾驶人必须认真参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能。
3、驾驶人应经常检查自己所开车辆证件的有效性，出车时要保证证件齐全。
4、驾驶人负责保管车辆配备的器具，完成公司领导交办的各项工作任务。
按时上下班，严格遵守作息时间，晚二十分钟视为迟到，迟到一次罚款100元，所扣罚款从当月工资扣除。
5、驾驶员不允许私自卖油、配件及公司物品，违者罚款人民币1000元——2000元，并赔偿公司所造成损失。
6、驾驶员应保持车辆内外的卫生整洁、按规定进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态。
7、驾驶员应爱惜公司车辆，注意保养、出车前，要例行检查车辆的燃料、润滑油料、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、电路、灯光等是否安全可靠，确保车辆处于良好的安全状态。
8、驾驶员发现所驾车辆出现故障时，应及时报修由公司统一安排维修，未经批准，不得私自送修。
行车过程中，应密切注意着道路状况，专心驾驶，确保安全行车。
遇对方车辆违章行驶，应主动避让，避免发生交通事故。
10、收车后，应做好车辆维护保养和保洁，并及时清洁车辆，检查燃油存量燃油不足1/3时，应及时到公司指定地点加油。
11、执行出车任务完毕后应及时在公司指定位置妥善停放车辆，确保安全。
三、驾驶员运输作业规范1、驾驶员应检查随车携带驾驶证、车辆行驶证、营运证、通行费交费凭证等有关证件。
并且将有关证件放置适当位置，方便查验。
2、待装的车辆因熄火，有序停放，按顺序装土。
建筑垃圾，工程渣土运输车辆装土作业结束，应及时盖好车顶盖板或其他遮盖物，密闭运输。
3、车辆装载量必须符合公安交通，道路运输规定要求，杜绝超高丶超重的装运。
装载作业时，装载量应控制在与车栏板上沿持平，加盖装置能正常密闭。
4、车辆驶出工地前，应及时冲洗车辆轮胎底盘、清除车身表面污物。
5、车辆驶出土工地或卸点前，应按规定确认电子标签设备读写成功或已签收纸质联单。
6、运输车辆在运行中不得擅自改变交通线路，维护市容环境卫生，执行管理部门核定的运输线路。
7、严禁在道路、绿化等处偷乱倒建筑渣土，不得擅自更改处置卸点。
8、如遇管理执法部门检查，应按要求予以配合，不得逃逸、冲撞、消极回避。
四、违章与事故处理1、驾驶员驾驶公司车辆在外不论何种原因发生交通事故，首先要保留事故现场，急救伤患人员向当地交警、保险公司报案，并及时向公司车辆管理部门报告。
2、驾驶员在发生交通事故后，要积极配合公司和交警部门做好善后处理工作和事故调查取证工作，服从交警部门的处理结果。
3、因驾驶员违反国家相关法律法规，故意或本人重大过失，因私用车或者未经批准私自出车，私自将车辆交给未经公司认可的人员驾驶一的，发生交通事故，造成人身伤害或财产损失（扣除保险公司赔付金额后）由当事人全额承担赔偿责任。
4、驾驶员因违反交通规则被处罚款的，由当事人全额承担罚款，因公司车辆交通违章次数超标，造成公司损失的，由责任人承当。
5、驾驶员酒后开车损坏车辆的，由当事人全额负担维修费用如发生交通事故，除承担维修费用外，按相关法律规定承担相应的刑事或民事责任。
五、驾驶员考核与奖惩1、我和公司车辆管理部负责和驾驶员的日常管理，并按照公司相关管理制度进行考核。
2、驾驶员需与公司签订安全责任书，严格按照安全责任书相关条款考核。
3、驾驶员违反制度规定，私自将车辆交给他人驾驶的，或未经公司允许私自外出揽活的，处以2000元/次罚款。
4、驾驶员私自改变行车路线或偷乱倒渣土情节严重的对当事人予以2000元/次罚款。
5、驾驶员凡违反公司制度及相关作业规范工作，怠慢，不遵守劳动纪律的公司将按照相关管理制度给予警告，罚款，记过直至除名处罚。
构成犯罪的，将移交司法机关处理。
六、附则1、本制度解释权属盛和公司车辆管理部门。
2、本制度自发布之日起执行。
（四）交通事故应急预案为把交通事故的损失降到最低程度，须做到：1、发生交通事故，当事人应立即进行自救并报警，电话122（交警）、119（消防）、120（急救）、应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。
2、当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，果断处理，不要惊慌出错避免造成更大的灾害。
3、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。
积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减少到最低程度。
4、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。
5、发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。
（五）自然灾害、突发事件应急预案1、做好应急运输保障工作，在发生自然灾害、突发性事件时，要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。
2、报告：遇有自然灾害、突发性事件发生，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告(在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告。
3、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，线路驾驶时间不得超过3小时。
4、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。
5、加收应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必须由道路运输经营者亲自带队。
6、执行应急运输任务时，运输车辆及参运人员要遵守应急预案及有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥。
遇事主动请示汇报、协调解决好各项工作事务。
7、完成应急任务后，必须向各有关部门汇报任务完成情况，及时做好车辆维护、保修、总结经验，提高应急应变能力和处置能力。
8、根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的储备，完成交通主管部门交给的其他运输任务。
（六）安全生产管理制度为进一步加强公司对运输运营过程中安全生产的监督和管理，进一步规范运输运营工作，确保安全无事故。
制定《新田县振鑫渣土运输有限公司安全生产管理制度》。
一、车辆设施设备安全管理制度1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和制度，按规定建立安全组织管理机构。