广告公司提成方案激励策划书

广告公司提成方案激励策划书

下面给大家分享广告公司提成方案，欢迎参阅。

广告公司提成方案篇1甲方：乙方：为提高员工的工作积极性，努力开拓市场，促进业务销售的增长和回款效率，双方友好协商后，

制定本协议：1、本协议的适用范围为甲方在职及兼职员工。

协议期限为月，自年月日至年月日。

2、双方协商采用方案作为提成

3、乙方须遵守甲方行政管理制度并听从于甲方行政管理，以甲方发展为前提，服从甲方行政上的临时

安排，遵守甲方制订各项管理制度。

4、甲方设立全勤奖(以OA打卡记录为准不考虑其它客观因素，休班除外)100元，乙方必须每天按时上下班到公司打卡，未按求打卡者

出现一次按10元累加从提成中扣除。

5、乙方每天下班之前上交《业务工作日志表》，缺少一天按旷工一天处理。

6、每月30日，乙方与甲方财务人员确认“业务情况流程表对已经回款的业务进行统计，以便甲方考核乙方业绩情况，按甲乙双方签订

方案进行提成计算。

7、甲方为乙方提供免费住宿，在开展业务过程中其它任何费用由

乙方自理，甲方不负责任何费用。

8、乙方联系的业务发生自应结款日起不得出现超过三个月的债权，超过三个月回款的业务不计算在个人业绩中，半年以上没有收到

账款的业务按坏帐处理，由甲方承担50%，当事人承担40%，业务部经理承担10%，直至收回账款后补回。

9、业务发生后必须上交50%以上的预付款后方可由公司其他工作

人员进行配合工作，在末经过客户书面小样确认之前，不得进行批量

生产，如违反此规定由所有相关参与工作人员(设计人员和业务人员)共同承担损失。

10、乙方连续工作满30天以后，次月15日方可领取上月工资，工作不满30天辞职的，不享受任何工资待遇。

乙方辞职需向上级主管书面申请，经过上级领导批准后30日后方可离职，否则扣发当月全部工资待遇。

11、乙方与客户谈业务时，必须保证30%的业务利润，低于30%利润业务不计入个人考核业绩，高于此业务利润的回款额由公司按照

比例做为提成处理。

注：利润计算是一个简单的计算，销售额-进货成本-应缴税金=利润12、乙方连续三个月没有业绩的，请自动离职，中途离职人员则不

再补发提成，自愿留在公司名下从事兼职业务工作的，不享受公司员

工任何福利待遇，服从甲方管理，只按比例提成。

13.此协议适用甲方的在职和兼职业务销售人员，最终解释权归甲

方所有。

14.所有客户资源均属甲方所有,任何个人或团队不能私自占有或

隐瞒,一旦发现,扣除乙方全部工资、奖金和提成.15.乙方在职期间如有

将客户的业务以及相关客户信息转给其它公司同行的，无论多少,一经发现按开除处理,扣发全部工资、奖金和提成。

16.本协议一式两份，甲乙双方盖章签字确认后方可生效。

甲乙双方各执一份。

提成和资金计算方法根据公司业务情况，协议到期后可由甲方根

据市场情况进行调整。

提成(以下提成次月月中发70%，其余30%年终一次性补发，中途离职人员则不再补发)业务部每一位业务员包括业务部经理，每月完成

回款额5000元以下，按回款额的5%提成;每月完成回款额5000元(含5000元)-30000元，按回款额的8%提成;每月完成回款额30000元(含30000元)-200000元，按回款额的10%提成;200000元以上按回款额的15%提成。

奖金(次月月中发放)1、业务部按照当月回款额1%计算提成用于整个部门的奖金由业务部经理根据业务部自身情况处理，最终报于公司

财务部门记账。

2、当月回款额比上月增长5%以上，公司按当月新增回款额另给

予相关业务员新增回款额20%作为奖励;凡当回款额比上月降低3%以上，公司按当月减少回款额给予相关业务员20%处罚;3、公司给予当月回款额增长率第一(绝对新增回款额不少于10%并且回款额50000元以上的)的业务员300元奖励;4、业务部经理按照当月回款额的1%-3%提成(根据业务回款额的情况)作为业务经理的奖励。

5.当月业务部有业务的情况，每位业务员电话报销50元，业务经

理报100元。

方案二当月工资=底薪基数±提成+奖金(业务员工底薪基数1000 元)业务人员底薪基数1000 元。

试用期内50%发放，余50%转正时一次性发放。

公司根据历史销售情况，市场预测等多种因素，确定月度回款额

最低标准。

底薪基数(次月月中发放)业务部每一位业务员包括业务部经理，每

月回款额最低标准10000元，未完成回款额的按照公式当月回款额÷　10000 ×底薪基数=发放底薪。

提成(以下提成次月月中发70%，其余30%年终一次性补发，中途

离职人员则不再补发)每月完成回款额不足10000元，不计提提成，每

月完成回款额10000(含10000元)-20000元，按回款额的3%提成;每月

完成回款额20000(含20000元)-50000元，按回款额的5%提成;每月完

成回款额50000元(含50000元)-200000元，按回款额的7%提成;200000

元以上按回款额的12%提成。

奖金(次月月中发放)1、业务部按照当月回款额1%计算提成用于整

个部门的奖金由业务部经理根据业务部自身情况处理，最终报于公司

财务部门记账。

2、当月回款额比上月增长5%以上，公司按当月新增回款额另给

予相关业务员新增回款额20%作为奖励;凡当回款额比上月降低3%以

上，公司按当月减少回款额给予相关业务员20%处罚;3、公司给予当

月回款额增长率第一(绝对新增回款额不少于10%并且回款额60000元以上的)的业务员300元奖励;4、业务部经理按照当月回款额的1%-2%提成(根据业务回款额的情况)作为业务经理的奖励。

5.当月业务部有业务的情况，每位业务员电话报销50元，业务经

理报100元。

方案三兼职不用上班打卡，提成=回款利润*15%-20%兼职业务人

员只拿提成按照个人月业务量回款利润之和计提。

每一位兼职业务，每月完成回款利润10000元(含10000元)以下，按回款利润的15%提成;每月完成回款利润10000元以上按回款利润的20%提成。

甲方签字：乙方签字：年月日年月日

第二条薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。

发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+业务提成第

三条底薪设定底薪实行任务底薪，业绩任务额度为50000元/月，底薪1500元/月第四条底薪发放底薪发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

第五条提成设定1. 提成分费用提成与业务提成 2. 费用提成设定

为0.5-2%3. 业务提成设定为4%4. 业务员超额完成任务：任务部分费

用提成1%，业务提成0%;超额部分费用提成2%，业务提成4%5. 业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5-1%。