学校教学部管理规章制度
2024年学校教学管理制度范本(四篇)
2024年学校教学管理制度范本教学工作管理制度及要求一、教学思想管理校长必须坚持党的教育方针,树立正确的教育观,人才观和质量观。
严格按上级教育行政部门的要求和课程标准规定设置课程,安排各科课时和各项活动。
结合本校特点和学生发展的要求,开发校本课程。
领导教学工作是校长的基本职责,应坚持和保证“教学为中心”。
任何人不得以任何理由干扰或影响教学工作。
坚决实施素质教育,采取有效措施,严格控制大面积补课等违反教学规律的倾向,努力克服学生学业负担过重的现象。
坚持对全体学生的全面发展负责,关注学生良好人格的养成,运用现代教育思想实施因材施教,注重探索转化学困生、大面积提高教学质量的方法与途径。
树立教师专业发展理念,创设和谐氛围,开展校本研究活动,鼓励教师教学思想与特色的形成。
教师的专业发展与课程改革的发展、与学生的发展互相促进。
二、教学计划管理教学工作计划,指学校教学工作计划,教研组工作计划和各科教学计划。
三种计划,反映教学管理的三个层次,是教学任务层层落实的保障。
(一)学校教学工作计划学校要根据教育方针,按照培养目标及上级教育行政部门有关文件规定和工作部署,结合学校实际情况制定学校工作计划,提出明确的目标任务和具体的工作内容、要求和措施。
要抓住中心、突出重点。
学校教学工作计划,由校长亲自抓,在教导主任的参与下共同制定。
应注意听取和征求群众意见,经校行政会议通过,并于开学预备周或开学第一天向全体教职工报告。
然后下发、上报。
学校教学工作计划。
根据学校总体工作计划,独立制定。
教学计划制定后,学校应采取切实有效的措施,保证其贯彻实施,并对其实施情况进行定期的检查与督导。
(二)教研组工作计划教研组工作计划根据学校教学工作计划结合本学科实际情况制定,是学校教学工作计划在教研组的具体体现。
教研组工作计划应围绕课程改革、加强校本教研提高课堂效益、提高教学质量,促进学生发展这个中心,在开学第一周讨论制定完毕,并报教育处审批备案。
教育教学管理规章制度(三篇)
教育教学管理规章制度是为了规范教育教学活动,保障教育质量和教育教学秩序而制定的一系列规定和制度。
下面是一些常见的教育教学管理规章制度的范例:1. 上课时间管理:明确上课时间和课程表,规定教师和学生在规定的时间内到达上课地点。
2. 课程内容管理:确保课程内容的针对性和有效性,规定教师需要按照教学大纲和标准教材进行教学。
3. 学生出勤管理:要求学生按时出勤上课,规定旷课、迟到和早退的处理办法。
4. 教师考勤管理:要求教师按时上课、不请假、不缺席,规定教师考勤的方式和程序。
5. 课堂纪律管理:规定学生应遵守的课堂纪律,如不扰乱教学秩序、不做与课程无关的事情等。
6. 作业和考试管理:确定作业和考试的安排和要求,规定学生需要按时提交作业并参加考试。
7. 学生成绩管理:规定成绩评定的标准和方式,确保公平、公正地评定学生的成绩。
8. 学生处分管理:规定学生违纪行为的处分办法,如警告、记过、留校察看等。
9. 教育教学设备管理:规定教育教学设备的使用和维护,确保设备的正常使用。
10. 教育教学投诉处理:规定教育教学投诉的处理程序和方式,确保投诉能得到及时、公正的处理。
这些规章制度旨在提高教育教学的质量,保障学生的学习效果和教师的教学效果,促进教育教学工作的健康有序进行。
教育教学管理规章制度(二)教育教学是学校教育工作的核心,也是学校的重要任务之一。
为了保障教育教学的质量,维护学校正常秩序,制定和实施一套科学、合理的教育教学管理规章制度是必不可少的。
下面是一份教育教学管理规章制度,仅供参考:第一章总则第一条:为规范学校教育教学管理行为,提高教育教学质量,根据学校教育教学管理工作的需要,制定本规章制度。
第二条:本规章制度适用于学校全体教职工及学生。
第三条:学校教育教学管理工作应遵循“立德树人,以人为本”的原则,努力培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
第四条:学校教育教学管理工作应坚持科学管理、民主参与、阳光公开的原则,注重实践和创新,持续提高整体办学水平。
学校教务处常规管理制度(精选5篇)
学校教务处常规管理制度学校教务处常规管理制度(精选5篇)随着社会一步步向前发展,制度的使用频率呈上升趋势,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
一般制度是怎么制定的呢?以下是小编为大家整理的学校教务处常规管理制度(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
学校教务处常规管理制度1为加强管理,明确职责,端正工作作风,强化服务意识,提高工作效率和质量,结合本处实际,制定本制度。
第一章管理制度一、本处实行主管校长领导下的处长负责制,副处长在其分工范围内协助处长工作。
二、各科室负责人在分管处领导的指导下独立开展工作,对分管处领导负责。
三、各工作人员应认真履行岗位职责,对岗位职责范围内的事务及时处理,不得无故拖延。
第二章会议制度一、会议机构1、处内会议机构包括处长会、处务会、全体职工会议。
2、处长会的参加人员:处长、副处长。
3、处务会参加人员:处长、副处长,秘书、各科室负责人。
4、全处职工会议:全处教职工参加二、会议规则1、处长会由处长召集并主持,根据需要不定期召开。
2、处务会原则上每周一上午,如因工作需要可临时召开。
3、全体职工会议每学期至少召开二次。
三、会议内容1、处长会:主要研究涉及教务处职责范围的重要工作,决定工作原则及实施办法;研究讨论处内人事安排、工作调整等事宜并做出决定;需要在处长会进行研究的其它事项。
2、处务会:通报近期各科室工作进展情况;讨论各科室工作中不能根据已有政策、规定或惯例解决的一些具体问题;讨论需提交到校长办公会研究的问题。
3、全体职工会议:传达、学习上级有关文件精神,总结前段时间工作;讨论今后工作设想;检查工作作风、纪律等情况;讨论涉及全处职工切身利益的重要事项。
四、会议结果处理1、处办公室负责会议记录,并按规定建档保存。
2、处长会议和处务会议作出的决定,由分管副处长组织实施。
第三章工作制度1、认真履行岗位职责,按时完成上级领导交办的工作,不能无故拖延,因特殊情况无法完成,应及时汇报和请示分管领导。
学校教学管理规章制度
学校教学管理规章制度第一章总则第一条为了加强学校教学管理,提高教学质量,培养具有社会责任感和创新能力的优秀人才,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于学校所有教学活动,包括课堂教学、实验课、实践教学等。
第三条学校教学管理的目标是培养学生全面素质和能力的发展,促进学生的学习和成长。
第四条学校应建立健全教学管理机构,并配备专兼职教学管理人员,负责教学活动的组织、协调和监督。
第五条学校应加强对教师的培训和评估,提高教师的教学水平和专业素质。
第二章教学计划与安排第六条学校应按照国家教育部门的要求,制定学生的课程设置和教学计划,并及时向学生和家长公布。
第七条学校应制定周、月、学期的教学安排,保证教学活动的有序进行。
第八条学校应根据学生的实际情况,制定个性化教学计划,满足学生的不同需求。
第三章教学内容与方法第九条学校应依据国家教学大纲,确定各个学科的教学内容和要求。
第十条学校鼓励教师运用多种教学方法,提高教学的活跃度和趣味性。
第十一条学校应注重理论与实践相结合,鼓励学生参与实验和实践活动,培养实际操作能力。
第四章课堂教学第十二条教师应严格按照教学大纲和教学计划,组织和开展课堂教学活动。
第十三条教师应注重培养学生的学习兴趣和实践能力,引导学生主动参与课堂讨论和合作学习。
第十四条教师应尊重学生的个性差异,采用不同的教学方法和手段,满足学生的不同需求。
第五章实践教学第十五条学校应加强对实践教学的组织和管理,提供完善的实践教学设施和资源。
第十六条学校应建立实践教学基地,与社会各界合作,提供实践机会和岗位实习。
第十七条学校应加强对实习学生的督导和指导,确保实践教学的安全和质量。
第六章评估与考核第十八条学校应建立科学合理的评估体系,评价学生的学习情况和综合素质。
第十九条学校应定期组织考试和评估活动,检验学生的学习成果和掌握程度。
第二十条学校应及时向学生和家长反馈学生的学习情况和评估结果,提供有效的指导和帮助。
第七章奖惩制度第二十一条学校应建立奖励制度,鼓励和表彰优秀学生和教师的奋斗和成就。
学校教学规章管理制度
学校教学规章管理制度学校教学规章管理制度(精选5篇)在现在的社会生活中,需要使用制度的场合越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
到底应如何拟定制度呢?下面是小编为大家收集的学校教学规章管理制度(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
学校教学规章管理制度1教学常规管理是学校教学工作过程管理的重要方面,占年度考核总分的35%。
考核项目和内容如下:(一)教研活动(10%)1、坚持按时参加集体备课,解决教学过程中的实际问题,每缺一次扣0.5分;2、认真参加听课活动,每月听课不低于2节,每缺一次扣0.2分;各教研组组织教师参与集体听评课,每缺一次扣1分;3、认真参加学校及上级布置的听课、研讨、观摩、优质课、演讲、竞赛等活动,有活动总结报告并组织教研组内学习,每缺一次扣2分。
4、每学年应撰写教育教学论文,一篇加计1分(最高加2分)。
5、应积极主动上公开课,每学期上一节,加计1分。
6、期末按时完成教学总结,上交学部存档,未完成的扣2分。
(二)教案(5%)以教研组为单位,对每周进行的课要加以研讨,统一进度、内容和要求。
各部根据每次教研活动检查和平时抽查结果,给出该项检查的分数。
1、教案完整或其他完整备课批注、条理、记录清晰等计2分;2、设计“课课练”习题计1分;3、坚持课后教育反思计1分;4、按要求开学前备好两周课,计1分;5、被评为优秀教案(不超过1/3)加计1分。
(三)课堂教学的组织(10%)1、在教育教学过程中不断渗透思想道德教育,关注学生健康成长,计2分;2、课堂教学组织过程中学生管理稳定、有序、安全,按要求完成教学计划和学校要求,计2分;3、课堂组织得当,教学秩序井然;“学习型小组”建设组织完备、制度健全、考核评定及时,计1分;4、坚持课改,探索尝试创新课堂教学新课题,效果良好,计2分;5、课堂教学效果良好,能够按照课堂教学要求达标,计3分。
6、对教学中指出的问题整改不及时或处理不当受到学校通报批评的责任教师扣除业务考核分数1分/次,对造成严重后果的加倍处理。
学校教务处管理制度(通用4篇)
学校教务处管理制度(通用4篇)学校教务处管理制度篇1为加强管理,明确职责,端正工作作风,强化服务意识,提高工作效率和质量,结合本处实际,制定本制度。
第一章管理制度一、本处实行主管校长领导下的处长负责制,副处长在其分工范围内协助处长工作。
二、各科室负责人在分管处领导的指导下独立开展工作,对分管处领导负责。
三、各工作人员应认真履行,对岗位职责范围内的事务及时处理,不得无故拖延。
第二章会议制度一、会议机构1、处内会议机构包括处长会、处务会、全体职工会议。
2、处长会的参加人员:处长、副处长。
3、处务会参加人员:处长、副处长,秘书、各科室负责人。
4、全处职工会议:全处教职工参加二、会议规则1、处长会由处长召集并主持,根据需要不定期召开。
2、处务会原则上每周一上午,如因工作需要可临时召开。
3、全体职工会议每学期至少召开二次。
三、会议内容1、处长会:主要研究涉及教务处职责范围的重要工作,决定工作原则及实施办法;研究讨论处内人事安排、工作调整等事宜并做出决定;需要在处长会进行研究的其它事项。
2、处务会:通报近期各科室工作进展情况;讨论各科室工作中不能根据已有政策、规定或惯例解决的一些具体问题;讨论需提交到校长办公会研究的问题。
3、全体职工会议:传达、学习上级有关文件精神,总结前段时间工作;讨论今后工作设想;检查工作作风、纪律等情况;讨论涉及全处职工切身利益的重要事项。
四、会议结果处理1、处办公室负责会议记录,并按规定建档保存。
2、处长会议和处务会议作出的决定,由分管副处长组织实施。
第三章工作制度1、认真履行岗位职责,按时完成上级领导交办的工作,不能无故拖延,因特殊情况无法完成,应及时汇报和请示分管领导。
2、上班时间应坚守岗位,不做与工作无关的事情。
3、树立正气,遵纪守法,保持良好的工作形象。
4、工作中坚持实事求是,积极主动地为教学、科研服务,实行首问责任制度。
凡学校的师生员工和社会各界人士到教务处办事或来电来函咨询有关事宜时,首位接洽的教务处工作人员必须热情接待,能办的尽量办好,不能办的需做好解释工作,不得推诿、扯皮、刁难。
教学部部门管理制度模板
一、总则为了加强教学部内部管理,提高教学质量,确保教学工作的顺利进行,特制定本管理制度。
二、组织架构1. 教学部设部长一名,副部长若干名,负责全面领导和管理教学部工作。
2. 教学部下设教务科、教研科、课程科、实验科等科室,分别负责教务管理、教研活动、课程开发、实验教学等工作。
3. 各科室设主任一名,副主任若干名,负责本科室的具体工作。
三、岗位职责1. 部长职责:(1)全面负责教学部的管理工作;(2)制定和实施教学部工作计划;(3)协调各部门之间的工作关系;(4)定期向上级领导汇报工作。
2. 副部长职责:(1)协助部长开展工作;(2)分管本科室的具体工作;(3)负责组织实施教学部工作计划;(4)指导本科室工作人员开展工作。
3. 科室主任职责:(1)负责本科室全面工作;(2)组织实施本科室工作计划;(3)协调本科室内部及与其他科室的工作关系;(4)定期向上级领导汇报本科室工作。
4. 科室副主任职责:(1)协助主任开展工作;(2)分管本科室的具体工作;(3)负责组织实施本科室工作计划;(4)指导本科室工作人员开展工作。
四、工作制度1. 教学计划制定与实施:(1)每年年初,教学部制定全年教学工作计划,报请校长批准后执行;(2)各科室根据教学部工作计划,制定本科室工作计划,并组织实施;(3)定期对教学计划执行情况进行检查和总结。
2. 教学质量管理:(1)严格执行国家教学标准,确保教学质量;(2)定期开展教学质量评估,及时发现问题并整改;(3)加强教师队伍建设,提高教师教育教学水平。
3. 教学资源管理:(1)建立健全教学资源管理制度,确保教学资源合理配置;(2)加强教学设施设备的维护与管理,提高设备利用率;(3)定期更新教学资源,满足教育教学需求。
4. 教学研究与管理:(1)鼓励教师开展教学研究,提高教育教学水平;(2)定期组织教研活动,促进教师之间的交流与合作;(3)加强对教研成果的推广应用。
5. 教学档案管理:(1)建立健全教学档案管理制度,确保教学档案的完整、准确、及时;(2)定期对教学档案进行检查和整理;(3)按规定对教学档案进行归档和保管。
教学管理工作制度(5篇)
教学管理工作制度以《中国教育改革和发展纲要》为指针,严格执行《九年义务教育课程方案》,端正办学思想,强化教学过程的管理,优化教学秩序,深化校本研究,加大教学思想、教学内容、教学方法、教育评价等现代化建设的步伐,探索校本管理新途径。
一、教学思想管理1.学校校长对学校工作的领导,首先应体现在对教育思想的把握与引领。
必须坚持党的教育方针,树立正确的教育观,人才观和质量观。
2.严格按上级教育行政部门的规定设置课程,安排各种课时和各项活动。
结合区域特点和学生发展的要求,开发校本课程。
3.领导教学工作是校长的基本职责,应坚持和保证“以教学为中心”。
任何人不得以任何理由,任何形式干扰或影响教学工作。
4.坚决做到应试教育向素质教育转轨,采取有效措施,严格控制大面积补课等违反教学规律的倾向,努力克服学生学业负担过重的现象。
5.坚持对全体学生的全面发展负责,____学生良好人格的养成,运用现代化教育思想实施因材施教,注重探索转化落后生、大面积提高教学质量的方法与途径。
6.树立教师专业发展理念,创设和谐氛围,开展校本研究活动,鼓励教师教学思想与特色的形成。
教师的专业发展与课程改革的发展、与学生的发展互相促进。
二、教学计划管理教学工作计划,指学校教学工作计划,教研组工作计划和各科教学计划。
三种计划,反映教学管理的三个层次,是教学任务层层落实的保障。
(一)学校教学工作计划1.学校要根据教育方针,按照培养目标及上级教育行政部门有关文件规定和工作部署,结合学校的实际情况制定学校工作计划,提出明确的目标任务和具体的工作内容、要求和措施。
要抓住中心、突出重点。
2.学校教学工作计划,由校长亲自抓,在教导主任的参与下共同制定。
应注意听取和征求群众意见,经校行政会议通过,并于开学预备周或开学第一天向全体教职工报告。
然后下发、上报。
3.学校教学工作计划。
可作为学校总体工作计划包含其中,也可以根据学校总体工作计划,独立制定。
4.教学计划制定后,学校应采取切实有效的措施,保证其贯彻实施,并对其实施情况定期的检查与督导。
教学部制度管理制度
教学部制度管理制度第一章总则第一条为了统一教学部工作,加强管理,提高教学质量,根据学校相关规定,制定本制度。
第二条教学部制度管理制度是教学部管理规范,适用于全体教学部成员。
第三条教学部成员应当严格遵守本制度,保证制度的贯彻执行。
第四条教学部部长负责本制度的审核和实施。
第五条教学部部长有权对违反本制度的成员给予相应的处理。
第六条本制度的解释权归教学部部长所有。
第七条本制度自发布之日起生效。
第二章部门设置第八条教学部下设教学管理、实验室管理、教材建设等相关部门。
第九条各部门负责本部门的具体管理工作,协调工作之间的关系,保证教学部工作的正常开展。
第十条部门主管应当遵守学校相关规定,做好本部门的管理工作。
第十一条部门主管应当定期汇报工作情况,及时解决问题。
第三章教学工作管理第十二条教学部负责学校所有教学工作的安排和管理。
第十三条教学部应当制定教学计划,合理安排教学进度。
第十四条教学部应当组织教师进行教学培训,提高授课水平。
第十五条教学部应当及时处理教学问题,保证教学质量。
第十六条教学部应当定期举办教育教学研讨会,交流教学经验。
第四章实验室管理第十七条实验室部门负责学校实验室设备的管理。
第十八条实验室部门要做好实验室的日常维护工作,保证设备安全运行。
第十九条实验室部门要加强实验室管理规范,保证实验室的安全工作。
第二十条实验室部门要定期检查设备,保证实验室设备正常使用。
第二十一条实验室部门要严格控制实验室使用权限,保证设备的正常使用。
第五章教材建设第二十二条教材建设部门负责学校教材的选用和编写工作。
第二十三条教材建设部门要根据课程要求,及时更新教材。
第二十四条教材建设部门要发布教材选用通知,确保教师使用合适的教材。
第二十五条教材建设部门要对教材进行审核,保证教材质量。
第二十六条教材建设部门要加强教材编写工作,提高教材质量。
第六章其他规定第二十七条教学部成员应当穿着整洁,认真履行职责。
第二十八条教学部成员应当保持团结,共同完成学校任务。
学校教学管理规章制度(精选13篇)
学校教学管理规章制度〔精选13篇〕学校教学管理规章制度〔精选13篇〕学校教学管理规章制度1为了维护正常的教学秩序,督导教学常规的执行情况,全面提升老师对教学常规的重视程度,进步工作效率,强化责任心,标准老师的教学行为,把鼓励、创新、开展、进取的人文精神纳入教学活动中,努力创立和谐且富有竞争的教学环境,特制订如下管理制度:一、备课1、应有详尽、科学的教学方案,合理安排教学进度。
2、严格遵守备课环节,分课时备课,课时应与教参同步。
内容详尽,重点突出,难点准确,设计合理。
3、应备周前课,特殊情况不得少于3节。
4、严禁抄袭教案,要钻透教材,分析^p 学情,书写标准。
5、考核方法:集中检查与随堂检查相结合。
二、教学1、老师在教学活动中要全身心投入,杜绝坐教,随意代教及在课堂里玩弄手机等行为。
课堂管理得当,纪律良好。
2、注重自身形象,着装整洁大方,不得穿拖鞋、短裤、背心或露肩露背的服装进教室。
老师用语要文明,不得用语言挖苦、挖苦学生。
3、任课老师要提早2分钟到达所在班级,提醒学生把教室桌凳摆放整齐,把相关课本整齐放在课桌上,等待上课。
上、下课要起立,互相问候。
严格遵守课堂常规。
4、充分利用小黑板、挂图、PPT等教学手段;老师要有激情,课堂气氛活泼,学生有兴趣。
5、重视培养学生良好的课堂习惯,坐姿端正。
答复以下问题积极,注意力集中。
6、未经教诲处同意不得任意更改教学内容,把非笔试科目挪作它用。
7、要求老师教学严谨,经常性总结和反思课堂教学的得失,全方位评价教学效果,进步教学质量。
8、分单元按月对学生学业进展质量检测。
对学生的学业质量评估要客观公正,要从中发现教学中存在的问题,提出改良的措施与方法。
同时要详细记录每次考试的数据。
9、学期完毕任课老师要写好相关学科的教学总结,用统一格式书写上报教诲处。
10、考核方法:教学常规月评考核和校领导不定时检查相结合。
三、作业布置与修改1、作业布置分年段严格执行区教育局《关于中小学生课业负担的通知》精神。
学校教学部管理制度
一、总则为了加强学校教学部的管理,提高教学质量,保障教育教学工作的顺利进行,特制定本制度。
二、组织机构1. 教学部设主任一名,负责全面工作;设副主任一名,协助主任工作;设教务员若干名,负责具体事务。
2. 教学部下设教研组、课程组、实验中心、图书馆等机构,各机构负责人由教学部主任任命。
三、职责分工1. 教学部主任职责:(1)全面负责教学部的管理工作;(2)制定教学计划,组织实施教学活动;(3)协调各部门之间的关系,确保教育教学工作顺利进行;(4)负责教学质量的监控和评估;(5)负责师资队伍建设,提高教师教育教学水平。
2. 教学部副主任职责:(1)协助主任完成各项工作;(2)负责教研组、课程组、实验中心、图书馆等机构的管理;(3)负责教学质量监控和评估的具体实施;(4)负责教师培训、考核、评优等工作。
3. 教务员职责:(1)负责教学计划、教学日程的编排;(2)负责教师考勤、学生学籍管理;(3)负责教材、教学资料的采购、分发、管理;(4)负责教学设施、设备的维护、管理;(5)完成教学部领导交办的其他工作。
四、教学管理1. 教学计划制定:教学部根据学校总体发展规划,结合专业特点,制定年度、学期教学计划,报学校批准后组织实施。
2. 教学实施:教师按照教学计划,认真备课、授课,组织学生进行课堂讨论、实验、实习等活动。
3. 教学评估:教学部定期对教学质量进行评估,包括教师教学质量评估、学生满意度调查、教学成果评比等。
4. 教学改革:教学部积极推动教育教学改革,鼓励教师开展教学研究,提高教育教学质量。
五、师资队伍建设1. 教师引进:教学部根据学校发展规划和教学需要,制定教师引进计划,引进优秀人才。
2. 教师培训:教学部组织教师参加各类培训,提高教师教育教学水平。
3. 教师考核:教学部定期对教师进行考核,包括教学质量、科研能力、师德师风等方面。
4. 教师评优:教学部根据教师考核结果,评选优秀教学工作者、优秀教师等。
学校教学管理制度范本(3篇)
学校教学管理制度范本一、学校教学管理制度的目的与意义学校教学管理制度是为了规范学校教学工作,提高教育教学质量,促进学生全面发展而制定的一系列制度和规定。
其目的在于确保教学工作的科学性、系统性和有效性,为学生提供优质的教育资源,培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
二、学校教学管理制度的内容1.教学计划制度学校教学计划制度是指学校按照国家和地方相关教育政策,制定学生的课程和教学目标,确保教学内容能够适应时代和社会发展的需求。
教学计划应包括各学科的教学目标、内容、教材选用、考试安排等方面的内容,并按照一定的时限和程序进行修订。
2.教学评价制度学校教学评价制度是指通过系统化、科学化的方式对学生的学习成果进行评价,并提供有效的反馈信息。
教学评价应包括学生成绩评定、课堂教学评价、综合素质评价等方面,以确保评价的客观性、公正性和有效性。
3.师资队伍管理制度学校师资队伍管理制度是为了确保学校的教学质量和教师的发展,制定的相关规定和制度。
该制度应包括教师招聘、选拔、培训、评价等方面的内容,并建立健全教师奖惩制度,为教师提供良好的教学环境和发展平台。
4.教学资源管理制度学校教学资源管理制度是为了合理利用和管理各种教学资源,确保教学工作的顺利进行和质量的提高。
该制度应包括教室、实验室、图书馆、教学设备等各类教学资源的管理和维护内容,并建立相应的使用和借用制度。
三、学校教学管理制度的实施与执行1.制度的宣传和培训学校应通过多种途径和方式对学校教学管理制度进行宣传和培训,确保全体教职工对制度的内容和要求有全面的了解和理解,并能够正确执行。
2.制度的落实与监督学校应建立完善的管理机制和监督体系,对学校教学管理制度的落实情况进行监测和检查,及时发现问题并加以解决,确保制度的有效推行。
3.定期评估和改进学校应定期对学校教学管理制度进行评估和改进,根据实际情况对制度的内容和执行效果进行调整和完善,以适应不断变化的教育环境和教学需求。
学校教学部管理规章制度
学校教学部管理规章制度一、总则为规范教学部的管理,提高教育教学质量,根据国家教育法律法规和学校章程,特制定本规章制度。
教学部是学校教育教学工作的核心部门,负责全校的教学管理、教师管理、课程建设、教学改革等工作。
教学部管理工作应坚持以人为本、服务教学、严格管理、促进发展的原则,为培养德智体美全面发展的人才提供有力保障。
二、教学部组织结构1.教学部设部长1人,副部长若干人,负责教学部的全面工作。
2.教学部下设教务科、教材科、质量监控科、实验室管理科等职能科室,分别负责教学管理的不同方面。
3.教学部设教研组,教研组是教学部基层教学组织,负责组织本学科的教学研究、教学改革和教师培训等工作。
三、教学管理1.教学部应严格执行国家教育法律法规和学校教学规章制度,确保教学工作的正常进行。
2.教学部负责制定和实施教学计划,合理分配教学资源,确保教育教学质量。
3.教学部应加强对课程建设的管理,推动课程体系改革,提高课程质量。
4.教学部负责组织课堂教学、实验教学、实习实训、毕业论文(设计)等教学活动,确保教学环节的落实。
5.教学部应加强对教学改革的研究和推广,提高教育教学水平。
6.教学部负责教学质量的监控与评估,定期对教学质量进行分析和反馈,提出改进措施。
四、教师管理1.教学部负责教师的招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作,建设高素质的教师队伍。
2.教学部应制定教师培训计划,提高教师的教学水平和业务能力。
3.教学部负责教师的课堂教学、实验教学、实习实训等教学活动的组织与安排。
4.教学部应加强对教师的监督与管理,确保教师遵守教学纪律,提高教育教学质量。
五、教材管理1.教学部负责教材的选用、审核、出版、发行等工作,确保教材的质量和适用性。
2.教学部应定期对教材进行评价和修订,提高教材质量。
3.教学部负责教材的供应和管理工作,确保教材的及时发放和合理使用。
六、实验室管理1.教学部负责实验室的规划、建设、管理和维护工作,提高实验室的使用效益。
学校教学部管理规章制度
学校教学部管理规章制度第一章总则第一条为规范学校教学部工作,落实教学质量管理,保障教学质量,提高教学效益,制定本规章。
第二条本规章适用于学校教学部的全体工作人员。
第三条学校教学部应当遵守国家法律法规和学校制度,加强组织管理,做好教学工作。
第四条学校教学部应当建立健全教学管理体系,完善相关管理制度,提高教学质量。
第五条学校教学部应当加强教师队伍建设,提高教师综合素质,提升教师教学水平。
第六条学校教学部应当创新教学手段,提高教学方法,增强教学实效。
第七条学校教学部应当定期开展教学工作评估,及时发现问题,改进教学工作。
第二章教学管理第八条学校教学部应当制定教学工作计划,明确教学目标和任务。
第九条学校教学部应当建立教学档案管理制度,完善学生学籍管理。
第十条学校教学部应当落实本科教学工作要求,做好教学日常管理工作。
第十一条学校教学部应当定期举办教学讨论会,提高教师交流合作能力。
第十二条学校教学部应当建立教学考核评价制度,激励教师积极开展教学工作。
第十三条学校教学部应当依法保障学生权益,维护学生合法权益。
第三章教学改革第十四条学校教学部应当积极开展教学改革,探索教学创新模式。
第十五条学校教学部应当加强教学资源共享,提高资源利用效率。
第十六条学校教学部应当推动教学科研结合,提高教学水平。
第十七条学校教学部应当鼓励教师参加教学培训,提高教师专业素养。
第十八条学校教学部应当完善教学设施,提高教学条件。
第四章教学考核第十九条学校教学部应当定期开展教学考核,确保教学质量。
第二十条学校教学部应当建立学生评教制度,听取学生意见,改进教学工作。
第二十一条学校教学部应当加强对教师的考核评价,发现问题及时处理。
第五章教学安全第二十二条学校教学部应当落实校园安全管理责任,保障教学安全。
第二十三条学校教学部应当做好应急预案管理,提高处理突发事件的能力。
第六章附则第二十四条本规章解释权归学校教学部。
第二十五条本规章自颁布之日起生效。
教学部规章制度
教学部规章制度教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。
为了加强教学管理,规范教学行为,提高教学质量,特制定本教学部规章制度。
一、教学计划与课程安排1、每学期开学前,教学部应根据学校的总体要求和专业特点,制定详细的教学计划。
教学计划应包括课程设置、教学目标、教学内容、教学方法、教学进度、考核方式等。
2、课程安排应遵循科学性、合理性和可行性的原则,充分考虑学生的学习能力和兴趣爱好,合理分配课程的时间和顺序。
3、教学部应在每学期开学前将教学计划和课程安排表发放给教师和学生,以便教师做好教学准备,学生了解学习任务。
二、教师教学规范1、教师应具备良好的职业道德和敬业精神,热爱教育事业,关爱学生,严谨治学,为人师表。
2、教师应认真备课,精心设计教学方案,编写详细的教案。
教案应包括教学目标、教学重点、教学难点、教学方法、教学过程、教学反思等。
3、教师应按照教学计划和课程安排准时上课,不得迟到、早退、旷课。
因病、因事不能上课时,应提前办理请假手续。
4、教师上课时应着装整洁,仪态大方,使用普通话教学,语言清晰、准确、生动。
5、教师应注重教学方法的创新和改革,积极采用启发式、探究式、讨论式等教学方法,激发学生的学习兴趣,培养学生的创新思维和实践能力。
6、教师应合理运用多媒体等教学手段,提高教学效果。
但不得过度依赖多媒体,忽视传统教学方法的运用。
7、教师应严格要求学生,认真批改作业,及时反馈学生的学习情况。
对学生的学习成绩进行客观、公正的评价。
三、教学质量监控1、教学部应建立健全教学质量监控体系,加强对教学过程和教学效果的监控。
2、定期开展教学检查,包括教案检查、作业检查、听课检查等。
对检查中发现的问题,及时反馈给教师,并督促其整改。
3、组织学生评教活动,了解学生对教师教学的满意度和意见建议。
对学生反映强烈的问题,要及时进行调查处理。
4、加强对考试环节的管理,严格考试纪律,确保考试成绩的真实性和可靠性。
5、定期召开教学工作会议,分析教学质量状况,研究解决教学中存在的问题,不断提高教学质量。
教学部日常管理制度
一、总则为了规范教学部日常管理,提高教学质量,保障教学秩序,促进教师队伍建设,特制定本制度。
二、职责分工1. 教学部负责人:全面负责教学部的管理工作,制定教学计划,组织实施教学活动,协调各部门工作。
2. 教学部教师:负责所授课程的备课、授课、辅导、批改作业等工作,参加教研活动,提高自身教学水平。
3. 教学部辅导员:负责协助教学部负责人管理教学秩序,组织学生参加各类教学活动,维护课堂纪律。
三、教学秩序管理1. 教师应按时上课、下课,不得迟到、早退、擅自调课、停课。
2. 教师在上课前应检查教室设备,确保教学环境良好。
3. 学生应按时到课,不得旷课、迟到、早退。
4. 课堂纪律:学生上课期间应保持安静,不得随意走动、交头接耳、玩手机等。
5. 教师应尊重学生,不得体罚、变相体罚学生。
四、教学质量管理1. 教师应认真备课,根据教学大纲和学生实际情况,制定合理的教学计划。
2. 教师应注重课堂教学效果,提高教学质量,努力做到“三讲”:讲清楚、讲明白、讲透彻。
3. 教师应关注学生的学习进度,及时批改作业,对学生的疑问给予解答。
4. 教师应积极参加教研活动,学习先进的教学理念和方法,提高自身教学水平。
5. 教学部定期组织教学质量检查,对教师的教学质量进行评估。
五、教师队伍建设1. 教师应不断提高自身业务水平,积极参加各类培训,提升教育教学能力。
2. 教师应遵守职业道德,关爱学生,为人师表。
3. 教学部定期组织教师开展师德师风建设活动,提高教师的师德修养。
4. 教学部关心教师的生活,帮助教师解决实际困难。
六、附则1. 本制度由教学部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
教学部规章制度
教学部规章制度一、教学计划与课程安排1、教学计划的制定每学期开学前,教学部应根据学校的整体教学目标和学生的实际情况,制定详细的教学计划。
教学计划应包括教学目标、教学内容、教学方法、教学进度和评估方式等。
教学计划应由教学部主任审核批准,并报学校领导备案。
2、课程安排课程安排应遵循教学计划的要求,合理分配课程的时间和顺序。
课程安排应充分考虑教师的专业特长和教学资源的利用效率,确保教学质量。
课程表应在每学期开学前一周公布,如有调整应提前通知学生和教师。
二、教师管理1、教师职责教师应遵守教师职业道德规范,热爱教育事业,关爱学生,教书育人。
教师应认真备课,精心设计教学方案,按时完成教学任务。
教师应注重课堂教学效果,激发学生的学习兴趣,培养学生的创新思维和实践能力。
教师应认真批改作业,及时辅导学生,帮助学生解决学习中遇到的问题。
2、教师培训教学部应定期组织教师参加培训和进修,提高教师的业务水平和教学能力。
教师培训应包括教育教学理论、教学方法、教学技能和学科前沿知识等方面的内容。
教师参加培训的情况应作为教师考核和晋升的重要依据。
3、教师考核教学部应建立健全教师考核制度,对教师的教学工作进行全面、客观、公正的评价。
教师考核应包括教学态度、教学能力、教学效果和教学工作量等方面的内容。
教师考核结果应作为教师奖惩、晋升和职称评定的重要依据。
三、教学过程管理1、备课教师应认真备课,撰写详细的教案。
教案应包括教学目标、教学重难点、教学方法、教学过程和教学反思等内容。
备课应充分考虑学生的实际情况和教学内容的特点,选择合适的教学方法和教学手段。
教学部应定期检查教师的备课情况,并给予指导和评价。
2、上课教师应按时上课,不得迟到、早退或旷课。
教师应严格按照教学计划和教案进行教学,不得随意更改教学内容和教学方法。
教师应注重课堂教学秩序,维护良好的教学环境。
教师应合理运用多媒体等教学手段,提高课堂教学效果。
3、作业批改教师应根据教学内容和学生的实际情况,布置适量的作业。
教学部规章制度
教学部规章制度教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。
为了加强教学管理,规范教学行为,提高教学质量,特制定本教学部规章制度。
一、教学计划与课程安排1、每学期开学前,教学部应根据学校的总体要求和专业特点,制定详细的教学计划。
教学计划应包括课程设置、教学目标、教学内容、教学方法、教学进度、考核方式等。
2、课程安排应遵循科学性、合理性和可行性的原则,充分考虑学生的学习能力和课程的难易程度,合理分配课程的时间和顺序。
3、教学部应根据教学计划和课程安排,提前准备好教学大纲、教材、教案等教学资料,并确保教学资料的质量和适用性。
二、教学过程管理1、教师备课(1)教师应认真备课,明确教学目标,熟悉教学内容,掌握教学方法和手段,精心设计教学过程。
(2)备课应包括制定教学计划、撰写教案、制作教学课件等。
教案应包括教学目的、教学重点、教学难点、教学方法、教学过程、作业布置等内容。
(3)教师应定期对备课情况进行自查和互查,教学部应不定期进行抽查,确保备课质量。
2、课堂教学(1)教师应严格按照教学计划和课程安排进行授课,不得随意更改教学内容和进度。
(2)教师应提前到达教室,做好上课准备,按时上下课,不得迟到早退。
(3)教师应注重课堂教学效果,采用多种教学方法和手段,激发学生的学习兴趣,提高课堂教学质量。
(4)教师应加强课堂管理,维护课堂秩序,对学生的违纪行为应及时进行批评教育。
3、作业批改(1)教师应根据教学内容和学生的实际情况,布置适量的作业,作业形式应多样化,包括书面作业、实践作业、口头作业等。
(2)教师应认真批改作业,及时反馈学生的作业情况,对学生的错误应进行详细的讲解和纠正。
(3)教学部应定期对教师的作业批改情况进行检查,确保作业批改质量。
4、辅导答疑(1)教师应根据学生的学习情况,定期进行辅导答疑,帮助学生解决学习中遇到的问题。
(2)辅导答疑应采取个别辅导和集体辅导相结合的方式,注重针对性和实效性。
(3)教师应做好辅导答疑记录,对学生的问题和解决方法进行详细的记录。
教学部规章制度
教学部规章制度教学部作为学校管理教学工作的核心机构,为了保证教育教学质量的提升和学生全面发展的目标,制定了一系列规章制度,以规范和指导教学部工作的进行。
以下是教学部的相关规章制度:一、教学计划管理制度1. 教学计划的制定:每年教学部根据学校的教育教学要求和课程设置,制定全校的教学计划。
教学计划应包括每学期的课程安排、课程目标、教学内容和教学方法等。
2. 教学计划的审核:教学部对各学院提交的教学计划进行审核,确保教学计划的合理性和科学性。
3. 教学计划的调整:在教学过程中,如有特殊情况或需要对教学计划进行调整,教学部负责组织调整工作,并及时通知相关教师和学生。
二、教学管理制度1. 授课教师管理:教学部负责授课教师的配备和管理。
教师应按时完成教学任务,认真备课,确保教学质量。
2. 课程管理:教学部对各课程进行管理,包括课程设置、教材选用和课程评估等。
教学部组织相关会议,听取教师和学生的意见和建议,不断改进和完善课程管理工作。
3. 教学质量评估:教学部组织对每学期的教学质量进行评估。
评估结果将作为教学部制定教学改进计划和奖惩措施的依据。
三、考试管理制度1. 考试安排:教学部负责学校的考试安排,包括考试时间、考试地点和考试方式等。
教学部确保考试环境的安静和公平,防止舞弊行为的发生。
2. 考试监督:教学部派出工作人员参与考试监督,在考试期间严格执行考试纪律,保证考试的公正和公平。
3. 成绩管理:教学部负责成绩的录入、审核和发布。
成绩的计算和处理应遵循科学、公正、公平的原则。
四、教学设施管理制度1. 实验室管理:教学部负责学校实验室的管理和使用。
教学部确保实验室设施完备,安全措施到位,制定相应的实验室管理制度和安全规定。
2. 教学设备管理:教学部负责学校教学设备的采购、配备和维护工作。
每学期教学部会对教学设备进行检查和维修,确保教学设备的正常使用。
五、教学创新制度1. 教育教学研究:教学部鼓励教师积极参与教育教学研究活动,提高教学水平和教学创新能力。
教学部规章制度
教学部规章制度1.引言教学部规章制度是对学校教学管理的一种制度化安排,旨在规范教学工作的开展,确保教学质量的提升。
本文将对教学部规章制度进行论述,包括教学工作的组织管理、师生关系的处理、课程设置与评估等方面。
2.教学工作组织管理教学部规章制度对教学工作的组织管理起到了重要的指导作用。
首先,需要明确教学部的组织结构和职责分工,确保各教学科室之间的有效协作。
其次,为了保证教学工作的顺利进行,应明确教学时间、课程计划和教学资源的合理分配,确保教师和学生的教学需求得到满足。
此外,教学部还应建立健全教学档案管理制度,记录教师教学情况和学生学习成绩,为教师绩效评定和学生成绩考核提供依据。
3.师生关系的处理良好的师生关系是教学工作的基础,教学部规章制度应明确对师生关系的处理原则。
首先,要求教师和学生之间建立互信、尊重和平等的关系,鼓励教师关注学生的学习和成长,积极引导学生树立正确的学习态度和价值观。
其次,教学部应设立师生沟通渠道,定期组织教师与学生的座谈会和家长会,及时解决教学过程中的问题和困惑,增强师生之间的互动和交流。
同时,教学部还要加强对教师和学生的心理健康教育,提供必要的心理辅导和支持,促进他们的全面发展。
4.课程设置与评估教学部规章制度在课程设置与评估方面起到了重要的指导作用。
首先,要求教学部依据国家的课程标准和教学大纲,制定适合本校特色和需求的课程设置方案,确保教师有足够的教学资源和教材支持。
其次,教学部应建立科学、公正的课程评估机制,采用多种评价方式,如考试、作业、实践等,全面、客观地评估学生的学习情况和教学效果。
这样能够及时调整教学策略、改进教学方法,提高教学质量。
5.教学质量监控与改进教学部规章制度的最终目的是监控教学质量并进行改进。
教学部应建立有效的教学质量评估体系,定期对教学工作进行评估和检查,及时发现和解决问题,确保教学质量不断提高。
教学部还应鼓励教师开展教育研究和教学创新,鼓励教师参加学术交流和培训活动,提高教师的教学水平和专业能力。
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学校教学管理制度永威学校备课制度一、个人超前认真钻研教材二、集体备课㈠、地点:各学部教师办公室或集体备课室㈡、时间:文、理科不同时,确保不影响正常教学秩序。
㈢、负责人:备课组长㈣、一般程序及任务1、质疑问难,研讨下周所教的教材;2、研讨下周每节课如何引导学生紧张、高效地自学,达到五个“统一”:⑴、统一进度(划分课时);⑵、统一学习目标;⑶、统一思考题和检测题;⑷、统一课堂作业;⑸、统一教学过程。
3、研讨如何突破难点:学生看书练习后可能出现哪些疑难问题或错误,学生更正、讨论后还有哪些问题难以解决,教师针对这些问题如何讲(补充、纠正、拓展,即走出教材,指导运用,提醒可能会出现的错误……)。
三、个人写教案根据集体备课定下的路子(框架),写过渡语等,充实内容,形成有自己风格的教案。
四、审阅1、星期五之前,学部教务处审阅写好的下周教案。
学部校长要检查审阅情况。
复习阶段(中考、高考前及期末考试前)要求每天写好第二天的教案,学部教务处审阅。
2、如教案不合要求,则重备,重送审,并作出记录。
五、复备上完课后,写好教后录(讲课后的体会),总结经验,找出教训,积累资料。
六、考核、评比方法1、学部除教务处审阅教案外,定期组织教师互阅教案,评选优秀教案。
评选结果作为考核,奖励教师的条件之一。
2、校长定期、不定期地检查各学部教案,列入对学部师德考核。
永威学校讲课制度1、教师必须按时上课,不得提前,不得推迟。
2、小预备铃响后,教师必须立即站到教室门口,关注并确保每个学生都迅速做好课前准备(摆好学习用品,课本放到作业本上,文具放在旁边,坐得端正),确保室内安静。
3、上课铃响后,班长喊“起立!”老师精神抖擞走上讲台,亲切地招呼学生“同学们好!”同学们回答“老师好!”老师微笑着说“请坐下!”学生坐下。
4、教态自然、亲切、大方,一举一动渗透德育。
不讽刺、歧视学生;课上不处理学生纠纷(如有违纪的,只要填好纪律记载簿,不要浪费学习的时间);不体罚、变相体罚学生(包括罚站或不让进教室);没有特殊情况,不坐着上课;不带茶杯、手机进教室;不抽烟;不随便离开教室。
5、课上变老师讲、学生听为引导学生紧张、高效地自学。
6、教师板书工整,不潦草。
7、学习目标要准确、明确、具体,并力求当堂达到。
自学前的指导要达到内容、时间、方法、要求(即自学后如何检测)“四明确”。
8、学生看书时,教师的一言一行要有利于学生聚精会神地学习(不板书,不说闲话,不做闲事,不随便走来走去)。
9、看书后的检测题要以课本上的为主(复习课除外),要有代表性,不宜过难。
10、学生完成检测练习时,教师不作辅导,但必须巡视,最大限度地发现学生练习中的错误,并思考如何纠错(第二次备课)。
检测练习后,即“后教”时,应启发较多的学生更正、讨论,教师只讲学生不会的、说错的或说得不完整的11、课堂作业必须以课本上的为主(复习课除外),当堂独立完成(教师不得辅导),不得拖到课后。
12、下课铃响后,教师不拖堂。
示意下课。
班长喊“起立!”教师亲切地招呼“同学们再见!”同学们齐呼“老师再见!”要礼让教师先走出教室。
13、学部领导坚持听随堂课,教师相互听课,赛课、上公开课,以多种形式鼓励教师上好课,提高课堂教学效率,确保高质量、轻负担,同时培养出一批教学能力。
校长定期、不定期听课,组织赛课,评选优秀课,并给予表彰、奖励。
永威学校课外辅导制度1、早饭前,教师不得讲课,应让学生读书(以语文、外语为主);但要善于运用竞赛、检查、督促等方式,调动学生读书的积极性,引导学生有针对性地、有目的地读读、背背;必要时,数、理、化老师也可与个别学生接触,作短时间的辅导。
2、晚自习,教师不得讲课,应让学生自习,吃“自助餐”(以理科为主,高中文科除外)。
作业做错的,应更正作业,教师给他批改,并作必要的辅导;优秀学生可看课外书籍、预习明天的功课或练习竞赛一类的拔高题;必要时,文科老师也可与个别学生接触,作短时间的辅导。
3、中午(至下午上课前),教师不得讲课,可以让学生更正上午做错的作业,优秀学生可以自由活动(可以进阅览室看书)4、课间,学生不做作业,教师一般不辅导学生。
即使有特殊情况,与学生谈话,时间也不宜长,以免影响学生上好下一节课。
5、教师辅导必须循循善诱,诲人不倦。
永威学校作业批改制度⑷、学校督学、校长办公室定期、不定期检查各学部教师批改作业的情况, 并列入对学部的考核。
永威学校考试制度1、每次考试,命题、监考、阅卷、登分、统计,均确保无作弊行为。
否则予以重罚。
2、学部组织的考试,试卷由学部请外校骨干老师出题,确保试卷不泄密和难易适当,以比较准确地衡量出教师的教学成绩和学生的学习成绩。
3 、学部组织的考试,一律由非任课老师监考。
考场上,纪律严明, 学生不作弊。
必要时,让任课老师和学生一起参加考试,以促进教师钻研教材,提高水平。
4、学部组织的考试,由非任课老师阅卷、登分并统计成绩。
5、要控制学部组织的考试次数。
6、每次考试后,学部、任课老师做好质量分析。
学部要开好总结大会,表扬学习好的同学和质量高的班级,不断调动师生努力提高教学质量的积极性。
7、对考试作弊的学生严肃处理,必要时开除;对考试作弊的教师给予辞退;对失职或者泄密的领导、工作人员要严肃处理,直至辞退。
8、平时,任课老师组织学生进行综合练习时,也要确保学生不抄袭。
9、校长对各学部组织的考试认真督查,列入对学部的考核。
永威学校学生课内规则1、小预备铃响后,迅速走进教室,把书本和文具放在课桌的左(右)上角,停止说话,坐姿端正;身体距课桌一拳,眼离书本一尺,准备上课。
2、上课铃响后,班长喊“起立!”,教师亲切地招呼“同学们好!”同学们答“老师好!”教师微笑着说“请坐下!”学生方可坐下。
3、课上集中注意力,专心听讲,勤于思考,积极参加讨论,勇于发表见解;教师提问时,发言要举手。
4、课上不喝水,不吃零食,不做小动作,不随便说话,不妨碍他人学习,不擅自离开教室。
5、认真独立完成老师布置的作业,要求书写工整,不抄袭,真正做到“堂堂清”。
6、尊敬老师,服从教导,不与老师顶撞7、下课铃响后,老师示意下课。
班长喊“起立!”教师亲切地招呼“同学们再见!”同学们齐呼“老师再见!”要礼让老师先走出教室。
8、任课老师要认真填写《课内纪律记载簿》,并把学生课内纪律情况列入各班纪律评比。
永威学校周周清制度一、周周清的对象主要是后进生对大多数能自查自纠,完成学习任务的学生,可让他们吃“自助餐”,即有计划地课外书籍、预习下周教学内容等,而不将他们列为周周清的对象。
二、周周清的目的是查漏补缺即查出本周所学的过不了关的知识点,使学生更有针对性地复习,并接受教师的有针对性的重点辅导,以确保没有一个学生掉队。
三、周周清的主要科目及内容英语:查本周所学的单词,要求须朗读、背诵、默写正确,句型口头操练流利,指定课文能熟背,重点句型会译写。
数学:能背本周所学概念,能口述本周所学例题的解答部分,能口答有关练习题。
理化:能背本周所学概念,正确口答所学的例题及练习题。
四、周周清的程序1、各班任课老师组织学生以自查、同桌互查、组与组对调查、教师抽查等多种形式,查清问题,作好记录并及时公布。
1、学生作业是课堂教学的主要环节和形式。
课上应以一半以上的时间给学生完成作业,绝不能因老师讲多了,而挤掉学生作业的时间和位置。
“课上无时间做作业”的说法是不对的。
2、自学后的检测练习题。
要当堂集中揭示错例,让同学们更正、讨论,最后教师只讲学生不会的、说错的或说不完整的。
3、新授课的课堂作业。
要以课本上的为主精选作业(复习课除外),注重应用,有代表性;分必做题和选做题;要独立完成,不抄袭、不辅导;要学生书写工整,一丝不苟;要保证练习的时间不少于15 分钟;要当堂完成,下课前交作业本。
4、课间不做作业。
数、理、化可适当布置晚上作业,文科以早读为主。
5、按时批改。
一般情况,上午的课堂作业,要在下午课前改完,并让学生更正;下午的课堂作业,要在晚饭前改完,并让学生更正;晚自习的作业,要力争当夜(最迟在第二天8:00 前)改完,并让学生更正;作文要力争在作后三天内改完(迟改就会低效,甚至无效)。
6、认真批改。
教师批改要字体端正,富有科学性和针对性。
批语对优秀学生、后进学生要均有较高的指导价值7、认真指导学生更正。
教师学生要分别把错题(即错在哪一步)抄到各自的错题集上,以便有针对性地复习、纠错。
8、教师应认真做好批改记录,并备好、用好错题集,有针对性地指导复习。
9、对教师批改作业的检查、评比。
⑴、每天早、中、晚学部教务处检查作业并如实记载,学部校长抽查检查情况。
⑵、学部定期互阅作业,同年级同科互阅,互相交流,取长补短。
⑶、学部评选优秀作业,搞好作业展览。
任课教师可将学生的优秀习作复印,张贴到班级宣传栏。
2、必要时,学部或年级备课组长组织班与班对调检查验收,时间为星期五或星期日。
3、如周周清过不了关的,任课老师得辅导、复验,直到限时(一般不超过周日晚上)过关为止。
4、双休日不整班上课(毕业班除外),不集中讲评作业,只对学生困难的学生个别辅导,其余学生应让他们自由活动,或进阅览室看书,或参加其它活动(培尖、娱乐、体育……),要有老师宏观组织,以确保活动有序、有效。
五、周周清的督查1、学部教务处组织督查、统计,并切实及时解决存在问题。
2、学校督学、校长办公室不定期检查学部周周清的情况,列入对学部的考核。
永威学校评课标准一、评效果效果是评课的唯一标准,效果好就是好课。
效果好的标志是每个学生都在紧张地学习。
㈠、知识方面1、终结性效果。
即当堂达到教学目标,学生在下课前该理解的都懂了,该记忆的都能背熟了,该正确运用的,都能当堂做完、做对(课堂作业)。
2、阶段性效果评每一个环节的效果。
⑴、看书的效果。
快速、有效地了解” 知道” 理解”⑵、检测(练习、提问)的效果。
最能训练能力,最大限度发现问题。
⑶、更正、讨论的效果。
能真正解决疑难问题。
⑷、听讲的效果。
是否把不懂的都弄懂了,真正懂得并找到运用的规律。
⑸、课堂作业的效果。
快速独立训练,培养运用知识的技能。
㈡、情感、态度、价值观方面学习积极性高,学习态度端正,能快速明确学习目标,按照自学指导,紧张地读书、练习(检测),紧张地更正讨论,专心地听老师评点,独立地快速完成课堂作业。
二、作分析根据学生学的效果,分析原因,评教师的引导。
㈠、揭示的学习目标准确(不偏,不随意拔高或降低),表述简明、具体,让学生一目了然。
㈡、自学指导(内容、方法、时间、要求)恰当,有利于学生学得好。
㈢、能极大地调动学生学习积极性,最大限度地发现并解决学生自觉后存在的疑难问题。
永威学校课间操管理若干规定一、初中部、高中部㈠、做操位置1、面向观礼台由田径场南往北依次是:初一年级、初二年级、初三年级、高一年级、高二年级、高三年级(每班两纵队,人数基本持平)。