简答题--自考市场营销策划整理

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

简答题

1.企业分销渠道设计的基本目标有哪些?

(1)经济目标(2)适应目标(3)控制目标(4)声誉目标

2.简述市场细分应该遵循的概念及基本原则。

概念:由于消费者的要求、爱好、购买力等不尽相同,必然会不同程度地影响对产品的购买。

原则:(1)差异性(2)可衡量性(3)可进入性(4)效益性

3.组织市场的特点有哪些?

(1)购买者少(2)购买数量大(3)购买者的地理位置相对集中

(4)供求双方关系密切(5)派生需求(6)需求缺乏弹性(7)过程复杂

4.简述市场营销控制的类型。

(1)全面控制与分类控制(2)集中控制与分散控制(3)事先控制与事后控制(4)跟踪控制与基准控制(5)回避控制与直接控制(6)预算控制与非预算控制5.简述推销人员培训的方式。

(1)课堂教学(2)模拟实验(3)案例分析(4)会议讨论(5)现场训练

6.从营销的角度,简述企业新产品的类型。

(1)全新产品(2)换代新产品(3)改良新产品(4)成本降低产品

(5)重新定位产品(6)仿制新产品

7.简述企业选择分销渠道应当考虑的因素。

(1)顾客因素(2)产品因素(3)中间商因素(4)竞争因素(5)企业因素(6)环境因素

8.简述企业在进行品牌延伸时可采用的方式。

(1)不同产品类别的品牌延伸(2)新口味、新配方、新容量(3)搭配使用相关产品;

(4)相同顾客群的品牌延伸;(5)专业技术。

9.简述市场营销调研的一般要求。

(1)针对性;(2)规性;(3)科学性;(4)客观性。

10.简述市场营销预测主要包括的步骤。

(1)确定预测目标(2)收集资料(3)选择预测方法(4)计算预测值

(5)评价和修正预测值(6)编制预测报告

11.简述显性市场机会与隐性市场机会。在市场机会中,有的是明显没有被满足的市场需求,这种未被满足的需求我们称之为显性市场机会;而另外一种是隐藏在现有某种需求背后的未被满足的市场需求,我们称之为隐形市场机会。

12.依据波特的企业竞争理论,简述企业获得竞争优势的三个主要策略。

(1)成本最低策略(2)产品差异化策略(3)集中策略

13.简述品牌资产的含义。

从财务角度讲,品牌资产是指品牌的市场价值及财物价值。从品牌成长与扩的角度看,品牌资产的价值量只要体现为品牌自身的成长与扩能力。从消费者的角度看,品牌资产的实现最终依赖于消费者的品牌忠诚和购买行为。

14.简述市场营销的控制过程。

(1)建立控制标准(2)衡量工作绩效(3)采取纠偏措施。

15.简述企业定价目标的几种类型

(1)以获得理想利润为定价目标(2)以维持或提高市场占有率为定价目标(3)以应付与防止竞争为定价目标

16.简述企业定价目标的几种类型

(1)以获得理想利润为定价目标(2)以维持或提高市场占有率为定价目标(3)以应付与防止竞争为定价目标

17.企业如何开发潜伏在现有产品和现有产品类别中的市场机会?

(1)市场渗透,通过各种方式,力求在现有市场上增加现有产品的销售

(2)市场开发,在新市场扩大现有产品的销售

(3)产品开发,向现有市场提供新产品或改进的新产品

18.企业如何进行产品线延伸?

(1)向上延伸,在原来产品线增加低档次产品项目

(2)向上延伸,在原来产品线增加高档次产品项目

(3)双向延伸,在原来产品线增加高低档次产品项目

19.简述营业推广的市场目标的主要类型。

(1)针对消费者的营业推广目标(2)针对零售商的营业推广目标

(3)针对推销员的营业推广目标

20.简述生产者市场细分的标准。

(1)地区或地理的分布情况(2)最终用户的需求特点(3)用户规模和购买力

.

21.企业在什么情况下必须考虑削价?

①企业生产能力过剩,需要扩大销售规模②在竞争压力下,企业市场份额下降

③企业生产成本比竞争对手低,借此提高市场份额

22.论述企业选择分销渠道应考虑的主要因素。

①顾客因素:包括顾客的性质、顾客的数量、顾客的地理分布、顾客的购买习惯

②产品因素:宝库奥产品的价格、易腐易毁性、体积重量等

③中间商因素:如中间商的能力和管理水平等④竞争因素:要考虑竞争者的渠道情况

⑤企业因素:包括企业的实力和控制渠道的能力⑥环境因素

23.企业如何识别企业的竞争者?

1)从行业方面进行分析;2)从市场方面进行

24.简述消费者购买行为的特点。

1)需求差异性;2)购买者的广泛性;3)非专业性;4)需求波动大;25.简述品牌的属性。

1)品牌就是产品;2)品牌就是企业;3)品牌就是人格;4)品牌就是象征;26.简述确定推销队伍规模的主要方法。

1)工作量法;2)下分法;3)边际利润法;

27.简述市场细分的标准。

市场细分是指把整理市场按照一定的标准,分割成若干个互不相同而部需求相似的分市场.

(1)消费者市场细分的标准;地理细分;人口细分;心理细分;行为细分;(2)生产者市场细分的标准;地区及地理分布状况;最终用户的需求特点;用户规模和购买力;

28.简述可供市场挑战者选择的主要进攻策略。

①正面进攻②侧翼进攻③包围进攻④迂回进攻⑤游击进攻

29.简述消费者购买决策过程的步骤。

①需求确认;②搜集资料;③购买前评论;④购买决策;⑤购后行为。

30.简述广告设计的一般要求。①主题性原则;②真实性原则;③简明性原则;④艺术性原则;⑤创新性原则。31.简述消费者市场细分的标准。

①地理细分;②人口细分;③心理细分;④行为细分。

32.简述建立合理产品结构的基本原则。

①满足需要原则;②利润原则;③竞争原则;④资源利用原则)。

33.简述在新兴行业中企业制定市场竞争战略需要考虑的问题。

1)选择打算进入的行业;2)确定目标用户;3)进入新兴行业时机的选择;4)如何对待后进入者;5)促使行业结构向有利于企业的方向发展;

34.简述消费者购买行为的特点。

1)购买者的广泛性;2)需求的差异性;3)非专业性;4)需求波动较大35.简述谈判准备工作的主要容。

1)选择谈判对手;2)了解谈判对手的情况;3)对自已企业作出恰当的估计;4)确定谈判目标;5)商定谈判程序;

36.简述确定企业使命的依据。

(1)企业使命要依据企业的历史(2)股东和管理者的意图(3)环境因素;(4)企业资源;(5)企业相对优势等来确定.

37.简述市场跟随者的战略。

并非所有居于次要地位者都会选择进攻领导者,如果真的如此,那么在很多情况下,往往会两败俱伤,因此,进攻者必须持谨慎态度,否则宁愿跟随领导者.与领导者并存的方式在资本密集型的同质产品行业十分普遍.如:钢铁,化工等行业,这些产业中的厂商反对短期市场占有率的获取,大多数企业为拉拢顾客都不是采取暗箱操作,而是模仿市场领导者,提供相似的产品.但这并不是说市场跟随者无计可施,市场跟随者为了保持现有顾客和争取新顾客,必须寻找一条自我成长的道路.1)紧密跟随;2)有距离地跟随;3)有选择地跟随;4)名牌货的模仿者;

38.简述市场营销策划的作用。

1)可以强化企业市场营销目标;2)可以加强市场营销活动的针对性;

3)可以提高市场营销活动的计划性;4)可以降低营销成本;

39.市场细分的基本步骤有哪些?

1)确定产品市场围;2)列举潜在顾客的基本需求;

.

相关文档
最新文档