公司员工内部管理实施细则.doc
员工日常管理细则
员工日常管理细则员工日常管理是指对企业员工的日常工作进行计划、组织、调度和控制的管理活动。
有效的员工日常管理能够提高员工的工作效率和工作质量，增强员工的工作积极性和员工满意度，促进企业的持续发展。
下面是员工日常管理的细则。
一、明确员工的工作职责和目标。
在员工入职时，要向员工明确详细的工作职责和目标，并签署相应的工作责任书。
任何工作的完成都应该与员工的目标和职责相对应，以避免工作重复或遗漏。
二、建立明确的绩效考核体系。
绩效考核是衡量员工工作表现的重要手段，企业应该根据不同岗位的要求制定相应的考核指标。
考核应该包括定期的考核和临时的绩效评估，以及奖惩制度，激励员工进一步提升工作绩效。
三、提供全面的培训和发展机会。
企业应该为员工提供各种培训和学习机会，包括工作技能培训、管理培训和职业发展计划。
通过培训，员工能够不断提升自己的能力和水平，适应企业的变化和发展。
四、建立有效的沟通机制。
良好的沟通是员工日常管理的基础，企业应该建立起多层次、多渠道的沟通机制。
可以通过定期的员工会议、团队建设活动、内部网站等方式进行沟通，以及正式或非正式的反馈机制，及时了解员工的需求和反馈，为员工提供更好的工作环境和资源。
五、提供合理的福利待遇。
企业应该给予员工合理的薪酬待遇和福利，包括基本工资、绩效奖金、社会保险等。
此外，还可以提供各种福利，如节日福利、员工关怀等，以增加员工的归属感和满意度。
六、加强员工关系管理。
企业应该加强对员工的关怀和管理，建立良好的员工关系。
可以通过组织各种员工活动和俱乐部，增进员工之间的交流和互动。
此外，还可以建立员工意见反馈机制，及时处理员工的问题和投诉。
七、规范员工行为。
企业应该制定员工行为准则，明确员工在工作中应该遵守的行为规范和道德原则。
同时，要加强对员工行为的监督和管理，及时制止违规行为，确保员工的工作行为符合企业的要求和规范。
八、提供良好的工作环境和条件。
企业应该为员工提供良好的工作环境和条件，包括办公设施、工作工具和资源等。
某公司员工积分制管理实施细则
某公司员工积分制管理实施细则一、总则为了加强公司的规范化管理，充分调动员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量，特制定本员工积分制管理实施细则。
二、积分的分类及标准（一）工作业绩积分1、完成工作任务的质量和数量员工按时、按质、按量完成本职工作任务，根据任务的难度和重要性给予相应的积分。
例如，完成一项重要且复杂的项目，可获得 50 积分；完成一项常规但较为繁琐的工作，可获得 10 积分。
2、工作创新和改进提出创新性的工作方法、流程改进建议并被采纳，根据创新的价值和影响力给予积分。
例如，提出的创新建议为公司节省了大量成本或显著提高了工作效率，可获得 30 积分；较小的改进但仍有一定积极作用，可获得 10 积分。
（二）工作态度积分1、出勤情况全勤的员工每月可获得 20 积分；迟到、早退、旷工等情况则根据具体的次数和时长扣除相应积分。
2、工作纪律遵守公司的各项规章制度，如未出现违规行为，每月可获得 20 积分；若有违反工作纪律的行为，如在工作时间内玩游戏、聊天等，每次扣除 5 积分。
3、团队协作积极参与团队工作，与同事协作良好，能够主动帮助他人解决问题，根据具体表现每月给予 10 30 积分；若在团队中出现不配合、推诿责任等情况，每次扣除 10 积分。
（三）学习与成长积分1、培训参与积极参加公司组织的内部培训课程，每次可获得 5 积分；参加外部培训并取得相关证书，可获得 20 积分。
2、自我提升通过自学获得新的技能或知识，并在工作中得到应用，根据实际情况给予 10 20 积分。
（四）额外奖励积分1、获得客户表扬收到客户的书面表扬或感谢，每次可获得 10 积分。
2、为公司赢得荣誉代表公司参加各类比赛、活动并获得奖项，根据奖项的级别给予 2050 积分。
三、积分的记录与核算（一）积分记录1、各部门负责人负责对本部门员工的积分进行日常记录，包括工作业绩、工作态度、学习成长等方面的表现。
2、人力资源部门负责对全公司员工的积分进行汇总和整理，并建立积分档案。
公司工作内务管理制度（6篇）
公司工作内务管理制度公司内务管理制度第一章总则一、目的。
本规定旨在树立员工的纪律意识，形成良好的企业文化氛围，提升企业凝聚力，提高每位员工的工作效率。
二、范围。
市场部全体人员。
第二章出勤规定一、考勤1、时间：8：00am-12：00pm，2：30pm-5：30pm，以公司时钟为准。
2、外出办事前，填写《外出登记表》，当月末日交人力资源部3、出差前填写《出差申请表》，当月最末日交人力资源部。
4、迟到、早退、旷工。
按照公司《刷卡管理规定》予以处罚。
二、事、病假申请1、病假须出示医院证明，报办公室内备案，请假时间超过医院许可天数，见事假申请及公司相关规定。
2、婚、丧假按公司规定执行，超过公司规定天数，见事假申请及公司相关规定.3、事假至少需提前____小时向直接领导提出书面申请(见《请假单》)，一天及一天以内由直接领导审批，超过一天须经市场部经理审批，办公室凭《请假单》记考勤，月末交人力资源部。
三、办公室负责对考勤管理的巡查，对违反本规定的情况，按照公司考勤制度予以处罚。
四、相关记录1、《考勤表》2、《请假单》3、《外出登记表》第三章卫生规定一、标准1、地面做到干净、无积垢，线路整齐；2、桌子桌上只能摆放电脑显示屏、打印机、传真机、文件架、办公用品；保持桌面整洁无垢；桌下物品整齐摆放；3、椅子各办公区内必须统一椅类；摆放整齐有序，离开办公区必须将椅子摆放在桌子正____；4、柜子统一摆放位置；有条不紊柜内所有文件；面保持清洁柜无污；柜顶不能摆放其他杂物；5、白板字体书写工整，字迹清晰；板书得体；6、门窗玻璃清洁明亮；下班前按时关好门窗；7、电脑各办公区统一角度摆放；经常性擦拭，确保清洁；定期或不定期检查电脑病毒情况，及时向网络部反映护理；8、空调严格按公司空调管理制度的要求认真执行；顶上不能放其他物品；9、沙发、茶几文件、杂志摆放有序；保持沙发、茶几清洁；10、隔段经常性清扫，保持无污垢；二、监督与执行1、市场部办公室负责对本规定实施监督；2、由各部门指定责任人负责本区办公环境达到以上标准；3、每日上班前对本部门卫生进行维护，市场部办公室对未达到标准的部门责任人下达限期整改通知，如未能在期限内达标，每项每次罚款____元；4、每周五大扫除由市场部办公室统一安排，不得无故缺席，由市场部办公室负责验收。
公司员工日常管理制度
公司员工日常管理制度一、考勤管理1.员工每天按时上班，不得迟到早退。
2.迟到早退者按一定比例扣除工资，并记录在案。
3.请假需提前向上级申请，并填写请假单。
4.请假天数超过规定天数，需提供医生证明或其他相关证明。
二、工作目标管理1.公司通过年度、季度、月度等不同时间段设定工作目标。
2.各部门负责人将工作目标分解给下属员工，并进行明确的工作指导。
3.员工根据工作目标制定计划和安排，每日、每周跟进进度。
三、绩效考核1.公司将每个员工的工作绩效进行考核，包括工作成果、工作态度、团队合作等方面。
2.绩效考核以公平、公正的原则进行，不得偏袒或歧视任何员工。
3.每年进行一次绩效考核，将绩效结果作为晋升和薪资调整的依据。
四、奖惩制度1.对于出色完成工作目标、作出突出贡献的员工，公司将给予奖励，如奖金、表彰等。
2.对于违反公司规定、严重失职的员工，公司将给予相应的处罚措施，包括警告、扣薪等。
五、培训发展1.公司将定期组织培训，提升员工的专业技能和综合素质。
2.员工可以根据自身需求提出培训需求，公司将根据情况进行安排。
3.公司鼓励员工参加外部培训与交流活动，提升自身能力和广泛交流。
六、安全管理1.公司提供良好的工作环境和办公设施，确保员工的身体健康与安全。
2.员工在工作过程中应遵守安全规定，如穿戴劳动防护用品等。
3.如发生意外事故或安全隐患，员工应立即报告相关人员，并积极配合处理。
七、纪律管理1.员工应遵守公司的各项规章制度，不得违反纪律。
2.如有违反纪律的行为，公司将根据情况进行纪律处罚，包括批评、警告等。
八、人际关系管理1.公司要求员工保持良好的人际关系，尊重他人，遵守礼貌。
2.员工之间应积极沟通合作，共同完成工作任务。
九、保密管理1.员工在工作中接触到的公司机密信息，应严格保密，不得泄露给外部人员。
2.对于违反保密规定的行为，公司将追究法律责任。
十、离职管理1.员工如有意离职，需提前向上级提出申请，经过批准后方可办理离职手续。
公司内部控制管理细则
公司内部控制管理细则一、总则1.公司内部控制管理细则是为了规范公司内部各项业务活动，保障公司利益和减少风险而制定的管理制度。
2.公司全体员工都应遵守公司内部控制管理细则，在工作中严格执行各项规定和程序。
3.公司领导层应对公司内部控制管理细则进行宣贯和监督，确保各项规定得到有效执行。
二、职责分工1.公司领导层应明确各级管理人员的职责和权限，确保各项业务活动得到有效监管和管理。
2.各部门负责人应对本部门的业务活动进行有效控制，确保各项业务符合公司规定和法律法规，并定期报告给公司领导层。
3.每个员工都应对自己的业务活动负责，确保按照公司规定和程序进行操作，并及时报告异常情况。
三、业务流程管理1.公司应对各项业务活动制定规范的流程和程序，包括业务的起始、执行、监控和结束等各个环节。
2.各部门负责人应对本部门的业务流程进行规划和管理，并确保流程的有效性和高效性。
3.每个员工应按照公司规定和流程进行工作，严禁越权和违规操作。
四、风险管理1.公司应对各类风险进行评估和管理，制定相应的风险控制措施，并及时更新和完善。
2.各部门负责人应对本部门的风险进行识别和评估，并制定相应的风险管理计划。
3.每个员工都应对自己的业务活动中可能存在的风险进行识别和管理，及时报告和解决风险事件。
五、信息管理1.公司应建立完善的信息管理制度，包括信息收集、处理、保存和传递等各个环节。
2.各部门负责人应对本部门的信息进行分类和保密，确保公司核心信息的安全性和完整性。
3.每个员工都应按照公司规定和程序进行信息管理，严禁泄露公司内部信息和客户信息。
六、内部审计与监督1.公司应建立独立的内部审计机构，对公司内部控制和管理情况进行检查和评估。
2.各部门负责人应配合内部审计工作，提供相关资料和信息。
企业内部控制管理细则的制定是为了规范公司内部各项业务活动，保障公司的利益和降低风险。
通过明确职责分工、规范业务流程、管理风险、加强信息管理以及实施内部审计和监督等措施，可以提升公司的管理水平和效率，保护公司的利益和声誉。
规章制度管理办法实施细则
规章制度管理办法实施细则第一章总则第一条为了加强公司规章制度管理，规范公司内部管理行为，保障公司合法权益，根据《公司法》、《企业管理条例》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于公司规章制度的制定、修订、发布、执行、监督、评估和废止等管理工作。
第三条公司规章制度管理工作应当坚持合法性、合规性、科学性、实用性、简洁性和连续性原则，确保公司内部管理行为的合法性、合规性和有效性。
第四条公司设立规章制度管理委员会，负责公司规章制度的制定、修订、发布、执行、监督、评估和废止等管理工作。
第二章规章制度的制定第五条公司规章制度制定应当依据公司战略发展目标、法律法规、行业标准和企业实际情况，确保规章制度内容的合法性、合规性和实用性。
第六条公司规章制度制定应当采用书面形式，明确规章制度名称、制定依据、适用范围、内容、执行主体、监督主体、生效时间、废止时间等要素。
第七条公司规章制度制定过程中，应当充分调查研究，广泛征求员工意见，确保规章制度内容的科学性、实用性和员工认可度。
第八条公司规章制度制定完成后，由规章制度管理委员会进行审查，确保规章制度内容的合法性、合规性和实用性。
第三章规章制度的发布和执行第九条公司规章制度发布前，由规章制度管理委员会进行合法性、合规性审查，确保规章制度内容的合法性、合规性。
第十条公司规章制度发布后，由相关部门负责组织学习、宣传和培训，确保员工了解和掌握规章制度内容。
第十一条公司规章制度执行过程中，由相关部门负责监督检查，确保规章制度内容的贯彻落实。
第四章规章制度的监督和评估第十二条公司建立规章制度监督机制，对规章制度的执行情况进行定期检查，发现问题及时纠正。
第十三条公司建立规章制度评估机制，定期对规章制度进行评估，根据实际情况调整规章制度内容。
第五章规章制度的废止第十四条公司规章制度废止应当由规章制度管理委员会提出，经公司领导批准后，予以公告。
第十五条公司规章制度废止后，由规章制度管理委员会对废止的规章制度进行归档管理，确保公司历史资料的完整性。
公司企业员工积分制管理实施方案及细则
公司企业员工积分制管理实施方案及细则一、实施方案1. 管理目的为提高员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，营造积极向上的企业文化，公司决定实施员工积分制管理。
2. 适用范围本办法适用于公司全体在岗正式员工。
3. 积分构成员工积分由基础积分、岗位积分、绩效积分、奖励积分四部分组成。
（1）基础积分：根据员工入职年限、岗位级别、学历等因素确定。
（2）岗位积分：根据员工所在岗位的工作性质、工作强度、工作环境等因素确定。
（3）绩效积分：根据员工月度、季度、年度绩效考核结果确定。
（4）奖励积分：对员工在工作中取得的优秀成果、突出贡献、创新举措等进行奖励。
4. 积分计算与累积（1）每月底，由人力资源部门根据员工积分构成进行积分计算。
（2）员工积分累积周期为一年，积分可跨年度累积。
5. 积分应用（1）晋升：积分作为员工晋升的重要依据。
（2）评优：积分作为年度评优的重要参考。
（3）福利：积分可兑换公司提供的各类福利。
二、管理细则1. 积分获取（1）基础积分：员工入职后，根据公司规定，自动获得基础积分。
（2）岗位积分：由人力资源部门根据员工所在岗位确定。
（3）绩效积分：由直接上级根据员工绩效考核结果给予。
（4）奖励积分：由公司领导或部门负责人根据员工表现给予。
2. 积分使用（1）员工可登录公司积分管理系统，查看积分余额。
（2）员工可使用积分兑换公司提供的各类福利，如培训、旅游、体检等。
（3）积分不可转让、不可兑换现金。
3. 积分清零（1）员工离职时，积分自动清零。
（2）每年年底，对上一年度未使用的积分进行清零。
4. 违规处理（1）如发现员工在积分获取、使用过程中有弄虚作假、违规操作等行为，一经查实，取消相应积分，并按公司规定给予处罚。
（2）如员工对积分管理有异议，可向人力资源部门提出申诉。
本实施方案及细则自发布之日起执行，如有未尽事宜，公司有权予以修订。
希望全体员工积极参与，共同推动公司发展。
三、积分制管理的组织与实施1. 管理机构公司设立积分管理委员会，负责积分管理制度的制定、修订及监督实施。
某公司员工积分制管理实施细则
某公司员工积分制管理实施细则一、总则为了提升公司的管理效率，激发员工的工作积极性和创造力，营造公平、公正、公开的工作环境，特制定本员工积分制管理实施细则。
二、积分的分类及获取方式（一）工作业绩积分1、员工完成工作任务的质量和数量达到或超过公司规定的标准，可获得相应的积分。
例如，按时完成一个重要项目，根据项目的难度和重要性给予一定的积分。
2、提出创新性的工作方法或流程改进建议，并被公司采纳实施，可获得额外的积分奖励。
3、为公司带来显著的经济效益，如通过降低成本、增加销售额等方式，按照一定比例转化为积分。
（二）工作态度积分1、全勤的员工，每月可获得一定的积分奖励。
2、遵守公司的规章制度，无违纪行为，可定期获得积分。
3、积极参加公司组织的培训和学习活动，表现优秀者获得相应积分。
（三）团队协作积分1、在团队项目中发挥重要作用，促进团队顺利完成任务，团队成员可共同获得积分。
2、帮助同事解决工作中的难题，获得同事的认可和好评，可获得积分。
3、积极参与跨部门合作项目，为项目的成功做出贡献，获得相应积分。
（四）特殊贡献积分1、为公司赢得重要的荣誉或奖项，如行业内的竞赛、评选等，可获得高额积分奖励。
2、在紧急情况下挺身而出，为公司解决重大问题或危机，给予特别的积分奖励。
三、积分的计算与登记（一）积分计算1、各项积分均有明确的标准分值，根据员工的实际表现进行计算。
2、工作业绩积分由直属上级根据工作成果进行评估和打分。
3、工作态度积分由人力资源部门根据考勤记录、规章制度遵守情况等进行统计。
4、团队协作积分由团队负责人或相关同事进行评价和确认。
5、特殊贡献积分由公司高层根据具体情况进行裁定。
（二）积分登记1、设立专门的积分管理系统，对员工的积分进行实时登记和更新。
2、每次积分的获取都有详细的记录，包括获取时间、原因、分值等信息。
四、积分的使用（一）晋升与调薪1、积分达到一定水平的员工，在晋升和调薪时具有优先考虑的资格。
员工管理制度细则范文
员工管理制度细则范文一、招聘与入职1. 企业应当依法公开招聘岗位，明确招聘条件和要求，并采用公正、公平、公开的方式开展招聘活动。
2. 招聘人员应当严格按照企业设置的程序和要求进行面试、考核和审核，并按照能力和素质进行选拔。
3. 招聘成功的员工在入职前，应当提交真实、准确的个人信息和材料，并签署劳动合同。
二、薪酬制度1. 企业应当按照国家相关法律法规和规章制度规定的最低工资标准支付员工工资，不得低于人民政府规定的最低标准。
2. 企业应当制定合理的绩效考核标准和奖惩机制，并根据员工的工作表现和成绩进行奖励或处罚。
3. 企业应当定期进行薪酬调整，确保员工的待遇与市场价值相符，并及时向员工做出通知和说明。
三、劳动时间和休假1. 企业应当遵守国家关于劳动时间和休假的法律法规，合理安排员工的工作时间，保证员工的休息和休假权益。
2. 员工在工作期间，应当严格遵守工作时间，不得早退、迟到或旷工，如有特殊情况需要请假，应提前向主管部门请示并获得批准。
3. 企业应当统筹考虑员工的工作需求和个人生活需求，合理安排员工的休假时间，如无特殊情况，员工应当享受年度带薪休假。
四、培训与晋升1. 企业应当制定员工培训计划，提供必要的培训机会和资源，提升员工的专业技能和综合素质。
2. 员工有权利参加公司组织的必要培训，但需要提前向主管部门请示并获得批准，确保培训不影响正常工作。
3. 企业应当根据员工的工作表现和潜力进行晋级和升职评定，提供晋升机会和成长空间。
五、纪律和惩戒1. 员工在工作期间应当严格遵守企业的规章制度，不得擅自离岗或私自处理企业的财务和物资。
2. 员工应当保守企业的商业秘密和客户信息，不得泄露给外部人员或滥用。
3. 企业对于违反规章制度、纪律要求的员工，可以采取纪律处分措施，包括口头警告、书面警告、罚款等，情节严重者可以采取解除劳动合同的措施。
六、福利和保险1. 企业应当提供适当的福利待遇，如医疗保险、养老保险、工伤保险等，确保员工的合法权益。
《企业内部控制实施细则手册》电子版
《企业内部控制实施细则手册》电子版企业内部控制丛书弗布克企业内控手册系列企业内部控制实施细则手册配套光盘配有本书部分内控管理目标以及内控业务风险、流程和制度）周常发编著（企业内部控制丛书目录第1章资金内部控制实施细则1．1资金管理目标1．1．1资金业务目标1．1．2资金财务目标1．2资金业务风险1．2．1资金运营风险1．2．2资金财务风险1．3资金管理业务流程1．3．1现金管理业务流程1．3．2银行存款管理业务流程1．4资金管理业务相关办法、规范、制度1．4．1现金管理办法1．4．2银行存款制度第2章采购内部控制实施细则2．1采购管理目标2．1．1采购业务目标2．1．2采购财务目标2．2采购业务风险2．2．1采购经营风险2．2．2采购财务风险2．3采购管理业务流程2．3．1请购与审批控制流程2．3．2采购与验收控制流程2．4采购管理业务流程相关细则、办法、规定、制度2．4．1采购授权与审批制度2．4．2采购与验收控制细则第3章存货内部控制实施细则3．1存货管理目标3．1．1存货业务目标3．1．2存货财务目标3．2存货业务风险3．2．1存货管控风险3．2．2存货财务风险3．3存货管理业务流程3．3．1请购与采购控制流程3．3．2验收与保管控制流程3．4存货业务流程相关细则、办法、制度3．4．1验收与保管制度3．4．2领用与发放办法第4章销售内部控制实施细则4．1销售管理目标4．1．1销售业务目标企业内部控制丛书4．1．2销售财务目标4．2销售业务风险4．2．1销售经营风险4．2．2销售财务风险4．3销售管理业务流程4．3．1销售业务流程4．3．2发货业务流程4．4销售业务流程相关细则、办法、规范、制度4．4．1客户管理细则4．4．2发货管理制度第5章工程项目内部控制实施细则5．1工程项目管理目标5．1．1工程项目业务目标5．1．2工程项目财务目标5．2工程项目业务风险5．2．1工程项目经营风险5．2．2工程项目财务风险5．3工程项目业务流程5．3．1项目决策控制流程5．3．2工程概预算控制流程5．4工程项目业务流程相关细则、办法、规范、制度5．4．1工程项目授权审批制度5．4．2工程项目决策实施办法第6章固定资产内部控制实施细则6．1固定资产管理目标6．1．1固定资产业务目标6．1．2固定资产财务目标6．2固定资产业务风险6．2．1固定资产经营风险6．2．2固定资产财务风险6．3固定资产业务流程6．3．1取得与验收控制流程6．3．2使用与维护控制流程6．4固定资产业务流程相关细则、办法、规范、制度6．4．1固定资产预算细则6．4．2固定资产请购办法第7章无形资产内部控制实施细则7．1无形资产管理目标7．1．1无形资产业务目标7．1．2无形资产财务目标7．2无形资产业务风险7．2．1无形资产经营风险7．2．2无形资产财务风险7．3无形资产管理业务流程企业内部控制丛书7．3．1无形资产取得与验收控制流程7．3．2无形资产使用控制流程7．4无形资产业务流程相关细则、办法、制度7．4．1无形资产预算管理细则7．4．2无形资产请购审批制度第8章长期股权投资内部控制实施细则8．1长期股权投资管理目标8．1．1长期股权投资业务目标8．1．2长期股权投资财务目标8．2长期股权投资业务风险8．2．1长期股权投资运营风险8．2．2长期股权投资财务风险8．3长期股权投资业务流程8．3．1长期股权投资决策流程8．3．2长期股权投资执行流程8．4长期股权投资业务流程相关细则、规范、制度8．4．1投资执行管理细则8．4．2投资处置管理规范第9章筹资内部控制实施细则9．1筹资管理目标9．1．1筹资业务目标9．1．2筹资财务目标9．2筹资业务风险9．2．1筹资运营风险9．2．2筹资财务风险9．3筹资业务流程9．3．1筹资决策控制流程9．3．2筹资执行控制流程9．4筹资业务流程相关办法、规定、制度9．4．1筹资决策控制制度9．4．2筹资风险评估规定第10章预算内部控制实施细则10．1预算管理目标10．1．1预算业务目标10．1．2预算合规目标10．2预算业务风险10．2．1预算经营风险10．2．2预算合规风险10．3预算业务流程10．3．1预算编制控制流程10．3．2预算执行控制流程10．4预算业务流程相关细则、制度10．4．1预算编制管理细则10．4．2预算执行责任制度企业内部控制丛书第11章成本费用内部控制实施细则11．1成本费用管理目标11．1．1成本费用业务目标11．1．2成本费用财务目标11．2成本费用业务风险11．2．1成本费用经营风险11．2．2成本费用财务风险11．3成本费用业务流程11．3．1成本费用预算流程11．3．2成本费用执行流程11．4成本费用业务流程相关办法、规范、制度11．4．1成本费用预算制度11．4．2成本费用执行规范第12章担保内部控制实施细则12．1担保管理目标12．1．1担保业务目标12．1．2担保财务目标12．2担保业务风险12．2．1担保经营风险12．2．2担保财务风险12．3担保业务流程12．3．1担保评估审批流程12．3．2担保执行控制流程12．4担保业务流程相关办法、制度12．4．1担保授权审核管理办法12．4．1担保评估审批管理制度第13章合同协议内部控制实施细则13．1合同协议管理目标13．1．1合同协议业务目标13．1．2合同协议合规目标13．2合同协议业务风险13．2．1合同协议经营风险13．2．2合同协议合规风险13．3合同协议业务流程13．3．1合同协议编制审核流程13．3．2合同协议订立控制流程13．4合同协议业务流程相关办法、制度13．4．1合同协议订立审批制度13．4．2合同协议编制会审制度第14章业务外包内部控制实施细则14．1业务外包管理目标14．1．1业务外包业务目标14．1．2业务外包财务目标14．2业务外包业务风险企业内部控制丛书14．2．1业务外包经营风险14．2．2业务外包财务风险14．3业务外包流程14．3．1承包方选择流程14．3．2外包协议管理流程14．4业务外包流程相关细则、办法、规定、制度14．4．1承包方资质审核遴选制度14．4．2企业外包合同协议管理规定第15章子公司管理内部控制实施细则15．1子公司管理目标15．1．1子公司管理业务目标15．1．2子公司管理财务目标15．2子公司管理业务风险15．2．1子公司运营风险15．2．2子公司财务风险15．3子公司管理业务流程15．3．1子公司业务管控流程15．3．2子公司内部审计流程15．4子公司管理业务流程相关细则、办法、制度15．4．1委派董事管理办法15．4．2子公司业务授权审批办法第16章财务报告编制与披露内部控制实施细则16．1财务报告编制与披露目标16．1．1财务报告编制与披露业务目标16．1．2财务报告编制与披露合规目标16．2财务报告编制与披露风险16．2．1财务报告编制与披露业务风险16．2．2财务报告编制与披露财务风险16．3财务报告编制与披露流程16．3．1财务报告编制准备流程16．3．2财务报告编制实施流程16．4财务报告编制与披露流程相关规范、办法、制度16．4．1财务报告编制准备规范16．4．2财务报告报送披露办法第17章人力资源管理内部控制实施细则17．1人力资源管理目标17．1．1人力资源业务目标17．1．2人力资源财务目标17．2人力资源业务风险17．2．1人力资源运营风险17．2．2人力资源财务风险17．3人力资源业务流程17．3．1招聘流程17．3．2考核流程企业内部控制丛书17．4人力资源业务流程相关细则、办法、制度17．4．1招聘制度17．4．2考核细则第18章信息系统内部控制实施细则18．1信息系统管理目标18．1．1信息系统业务目标18．1．2信息系统合规目标18．2信息系统业务风险18．2．1信息系统经营风险18．2．2信息系统合规风险18．3信息系统业务流程18．3．1信息系统开发维护流程18．3．2系统访问安全管理流程18．4信息系统业务流程相关细则、办法、规范、制度18．4．1信息系统管理细则18．4．2账号审批管理办法第19章衍生工具内部控制实施细则19．1衍生工具管理目标19．1．1衍生工具业务目标19．1．2衍生工具财务目标19．2衍生工具业务风险19．2．1衍生工具经营风险19．2．2衍生工具财务风险19．3衍生工具业务流程19．3．1衍生工具交易流程19．3．2衍生工具风险评估流程19．4衍生工具流程相关细则、办法、制度19．4．1衍生工具风险控制制度19．4．2衍生工具监督检查办法第20章并购内部控制实施细则20．1并购管理目标20．1．1并购业务目标20．1．2并购财务目标20．2并购业务风险20．2．1并购经营风险20．2．2并购财务风险20．3并购业务流程20．3．1并购交易授权审批流程20．3．2审慎性调查控制流程20．4并购交易业务流程相关制度20．4．1并购交易授权与审批制度20．4．2并购交易审慎性调查制度第21章关联交易内部控制实施细则21．1关联交易管理目标企业内部控制丛书21．1．1关联交易业务目标21．1．2关联交易财务目标21．2关联交易业务风险21．2．1关联交易经营风险21．2．2关联交易财务风险21．3关联交易业务流程21．3．1关联方界定流程21．3．2关联交易询价流程21．4关联交易流程相关制度21．4．1关联交易询价制度21．4．2关联交易回避审议制度第22章内部审计内部控制实施细则22．1内部审计管理目标22．1．1内部审计业务目标22．1．2内部审计合规目标22．2内部审计业务风险22．2．1内部审计经营风险22．2．2内部审计合规风险22．3内部审计业务流程22．3．1内部审计控制流程22．3．2舞弊预防检查汇报流程22．4内部审计业务流程相关制度22．4．1内部审计管理制度22．4．2舞弊预防检查汇报制度企业内部控制丛书第1章资金内部控制实施细则1．1资金管理目标1．1．1资金业务目标资金业务目标是根据企业外部环境和内部条件确定的目标，即在保证资金安全的同时不断提高企业的经济效益。
公司内部管理规定(试行)
公司内部管理规定︵试行︶总经办二〇一三年九月目录第一章总则 (3)第二章职责 (3)第三章劳动考勤 (3)第四章办公环境 (6)第五章信息技术管理 (7)第六章保密制度 (7)第七章会议管理 (9)第八章人事招聘 (10)第九章人员调拨和借用 (11)第十章固定资产管理 (11)第十一章绩效考核 (12)第十二章监督和检查 (13)第十三章附则 (13)第一章总则第一条为建立健全公司内部长效管理机制，提高员工工作质量，保障各公司、部门日常工作正常运行，规范各公司、部门及所有员工日常行为，根据董事长“关于加强公司内部管理，打造专业化员工团队”的要求，特制定本规定。
第二条本规定适用于各公司、部门及所有员工。
第二章职责第三条各公司、部门及所有员工在工作期间应遵守本规定。
第三章劳动考勤第四条作息时间工作日上午8:30-12:00，下午13:00-17:30为上班时间，星期六、星期日和国家法定假日为公司休息日。
第五条考勤规定（一）公司考勤一律采用指纹考勤管理,员工严格遵守作息时间，出勤必须打卡。
（二）考勤月内员工若无请假、迟到、早退、忘打卡事项发生，则记为全勤。
（三）每月基准工作日按21.75天计算。
（四）员工补卡、请假由直接上级审核。
（五）各公司、部门月度考勤结果经总经理或部门经理确认签字后于次月第一周两个工作日内报总经理办公室（以下简称“总经办”）第六条迟到、早退（一）员工每迟到、早退30分钟以内，按迟到一次处理；迟到、早退30分钟以上按事假0.5天处理；遇不可抗力因素除外。
（二）忘记打卡按迟到一次处理。
（三）员工迟到、早退扣罚标准由各公司、部门自行制定。
第七条旷工（一）未请假、请假或休假未被批准、书面请假超期限未到岗、擅自离岗的；请假后到岗两天内不补假条的；无故不打卡，事后又未提供任何证明的。
（二）当月迟到、早退累计5次以上计为旷工一天。
（三）当月旷工3天或一年内累计旷工5天者，视为自动离职。
（四）旷工以半日为最小计算单位，不满半日以半日计算，旷工按事假双倍扣除工资。
(完整版)员工积分制管理实施细则(试行)
(完整版)员工积分制管理实施细则(试行)一、总则1. 为进一步激励员工工作积极性，提高工作效率，构建积极向上的企业文化，特制定本细则。
2. 本细则适用于公司全体正式员工。
3. 员工积分制管理遵循公平、公正、公开的原则，旨在激发员工潜能，促进员工成长。
二、积分构成及标准1. 基础积分：员工入职后，根据岗位、职级等因素，设定相应的基础积分。
2. 绩效积分：根据员工月度、季度、年度绩效考核结果，给予相应的绩效积分。
3. 奖励积分：员工在日常工作中有突出表现，获得表彰、奖励的，给予相应奖励积分。
4. 扣分项：员工违反公司规定、纪律，造成不良影响的，扣除相应积分。
三、积分应用1. 员工晋升：积分作为员工晋升的重要依据，积分越高，晋升机会越大。
2. 奖金分配：积分作为奖金分配的参考因素，积分越高，奖金比例越高。
3. 培训机会：积分高的员工优先享有公司提供的培训机会。
4. 年度评优：积分作为年度评优的重要依据。
5. 其他福利：根据公司规定，积分可用于兑换相应福利。
四、积分管理1. 员工积分由人力资源部负责管理，定期公布积分排名。
2. 员工如有异议，可在规定时间内向人力资源部提出，经核实后予以更正。
3. 员工积分记录作为员工档案的重要组成部分，永久保存。
4. 员工离职时，积分清零，不再享有积分相关权益。
五、附则1. 本细则自发布之日起试行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
2. 本细则解释权归公司人力资源部所有。
3. 员工应充分了解并遵守本细则，共同维护良好的工作氛围。
四、积分获取与扣除1. 基础积分- 新入职员工根据职级和岗位，由人力资源部统一设定基础积分。
- 员工每晋升一次，基础积分相应调整，调整幅度由公司规定。
2. 绩效积分- 月度绩效考核：员工按照绩效考核结果，获得相应积分，积分标准详见附件。
- 季度和年度绩效考核同理，积分累积计算。
3. 奖励积分- 个人奖励：员工获得个人表彰、奖项的，根据奖项等级，给予相应的积分奖励。
员工安全积分管理实施细则
员工安全积分管理实施细则一、总则1.为加强公司员工安全意识，提高员工安全行为，降低安全事故发生率，制定本细则。
2.本细则适用于公司全体在岗员工。
3.员工安全积分管理遵循公平、公正、公开的原则。
二、安全积分管理1.安全积分计算周期：安全积分按季度进行计算，每季度末进行汇总。
2.安全积分计算方法：（1）基本积分：每位员工每季度基本积分为100分。
（2）奖励积分：根据员工在安全工作中的表现，给予相应的奖励积分。
（3）扣分：员工违反安全规定，造成安全事故或安全隐患的，扣除相应积分。
3.安全积分等级划分：（1）优秀：120分及以上；（2）良好：100-119分；（3）合格：80-99分；（4）不合格：79分及以下。
三、奖励与惩罚1.奖励：（1）安全积分在良好及以上的员工，可获得公司表彰及物质奖励；（2）安全积分优秀的员工，可优先考虑晋升、评优等。
2.惩罚：（1）安全积分不合格的员工，进行安全培训，并视情节轻重给予警告、记过等处分；（2）连续两个季度安全积分不合格的员工，调整工作岗位或解除劳动合同。
四、安全积分应用1.安全积分作为员工年度安全评价的重要依据；2.安全积分与员工绩效奖金挂钩，具体比例由公司规定；3.安全积分作为员工晋升、评优的重要参考。
五、安全积分管理流程1.每季度末，由安全管理部门负责统计员工安全积分，并公布结果；2.员工对安全积分有异议的，可在公布之日起3个工作日内向安全管理部门提出申诉；3.安全管理部门在收到申诉后5个工作日内调查核实，并将处理结果告知申诉人。
六、附则1.本细则解释权归公司安全管理部门；2.本细则自发布之日起实施，如有修改，以最新版本为准。
七、安全积分评定标准1. 安全行为：（1）严格遵守公司安全规章制度，无违规行为，每季度奖励10分；（2）发现安全隐患并及时上报，避免事故发生，视情况奖励20-50分；（3）主动参与安全活动，提出合理化建议并被采纳，奖励10-30分。
2. 安全培训：（1）按时参加公司组织的安全生产培训，每参加一次奖励5分；（2）通过安全生产知识考核，每通过一次奖励10分；（3）主动学习安全生产知识，取得相关资格证书，奖励30分。
用工管理细则范本
用工管理细则范本公司用工管理细则第一章总则第一条为规范公司用工行为、维护公司正常运营秩序，制定本细则。
第二条本细则适用于全体公司员工，包括全职、兼职和临时员工。
第三条公司用工管理细则是公司内部管理的具体规范，员工必须遵守。
第四条公司用工管理细则的宗旨是：维护公司的合法权益，保障员工的合法权益，共同促进公司的发展。
第五条员工履行用工管理细则的义务和责任是其作为公司员工的重要职责，任何员工不得以任何理由违反或绕过本细则。
第二章入职管理第六条员工入职前必须如实填写个人信息，并提供真实有效的身份证件和相关证明文件。
第七条员工应在入职前进行必要的体检，并提供相关体检证明。
第八条员工入职后需参加公司组织的新员工培训，明确公司的规章制度、岗位职责和工作流程。
第九条具备特定岗位背景或技能要求的员工，需提供相关证明文件和资质，通过公司的评审和审批程序。
第三章工作规范第十条员工工作时间按照公司规定执行，必须按时上下班，并按照排班表规定出勤。
第十一条员工工作期间必须认真履行岗位职责，按照公司要求完成工作任务。
第十二条员工禁止迟到、早退、旷工等违反工作纪律的行为，对于违纪行为公司将按照规定进行相应的处罚。
第十三条员工应遵守保密协议，保护公司的商业机密和客户信息。
第四章职业操守第十四条员工应保持积极向上的工作态度，遵守职业道德和职业道德规范。
第十五条员工应与同事和蔼友善相处，保持良好的工作氛围。
第十六条员工不得参与公司以外的违法违规活动，不得侵犯他人的合法权益。
第十七条员工不得利用职务之便谋取个人私利，不得利用公司资源从事与工作无关的活动。
第五章奖惩制度第十八条公司将根据员工的工作表现进行奖励，包括薪酬调整、奖金、晋升等。
第十九条对于违反用工管理细则的员工，将按照公司规定进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。
第六章附则第二十条本细则由公司人力资源部负责解释和修订。
第二十一条本细则自发布之日起生效，并适用于全体员工。
管理规定实施细则范文（三篇）
管理规定实施细则范文根据公司的管理要求和实际情况，制定了以下的管理规定实施细则：一、工作时间1.1 员工的工作时间应按照公司规定执行，其中包括正常工作时间和加班时间。
正常工作时间为每周40小时，具体工作时间由部门经理根据工作需要灵活安排。
1.2 员工需提前请假并经主管批准方可享受带薪假期。
未经批准请假或迟到早退的员工将扣除相应的工资和福利待遇。
二、考勤管理2.1 公司将采用电子考勤系统进行考勤管理。
员工需要在每日上班前刷卡打卡，并在下班后刷卡离开。
2.2 员工需按时按点完成工作任务，如因个人原因导致工作延迟或质量不合格，将做出相应的处罚和考核。
三、行为规范3.1 员工应严格遵守公司的各项规章制度和内部管理规定，包括但不限于保密规定、诚信规定等相关规定。
3.2 员工需遵守公司的工作纪律，禁止迟到、早退、玩手机、聚众打闹等不良行为。
四、信息安全4.1 员工需严守公司的信息安全规定，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
4.2 员工应妥善使用公司的办公设备和系统，不得擅自安装或使用未经授权的软件和应用。
五、激励机制5.1 公司将定期评估员工的工作表现，并根据绩效表现给予奖励和晋升机会。
5.2 公司将建立健全的培训机制，提供相关培训和发展机会，鼓励员工提升自己的工作技能。
以上为公司的管理规定实施细则，员工应严格遵守，并配合公司的管理要求，共同营造一个良好的工作环境。
如有违反规定的行为，公司将依据相应的规定进行相应的处理和处罚。
管理规定实施细则范文（二）为了更好地管理和组织，确保工作流程的高效运行，特制定本管理规定实施细则。
一、工作时间1. 员工需按照合同规定的工作时间出勤，严禁迟到早退。
2. 上班时间为早上9点至下午6点，中午12点至下午1点为午休时间。
3. 如果需要加班，需提前向上级主管递交加班申请，并获得批准。
二、考勤管理1. 每位员工需按照公司规定使用考勤系统进行打卡签到。
2. 迟到早退的员工将会受到相应的惩罚，并在记录中体现。
公司员工内部管理实施细则
公司员工内部管理实施细则一、引言公司员工是公司最宝贵的资产，他们的工作表现和工作效率直接关系到公司的发展和利益。
为了提高员工管理的效果，制定了本员工内部管理实施细则，以规范员工的行为和提高工作效率。
二、员工行为规范1.遵守公司规章制度：员工应遵守公司的各项规章制度，包括但不限于上班时间、请假制度、工作流程等，不得违反公司的规定。
2.保守公司机密：员工在工作期间获知的公司机密信息需保守，并不能向外界透露或泄露。
3.着装要求：员工应按照公司规定的着装要求进行着装，保持良好形象。
4.尊重公司财产：员工应妥善使用公司设备、财产，不得私自盗用、破坏或转卖公司财产。
三、工作效率提升1.目标与考核：公司会设定一定的目标，员工需要根据目标进行工作，并按照公司的考核方式进行评估。
2.时间管理：员工应合理安排自己的工作时间，提高工作效率，杜绝拖延行为。
3.沟通与协作：员工应积极与同事进行沟通和协作，提高工作的效率和质量。
4.培训与学习：公司会定期组织员工培训和学习活动，员工应积极参与，不断提升自己的专业能力。
四、奖惩机制1.奖励措施：公司将根据员工的工作表现和成绩，进行奖励。
奖励方式包括：奖金、晋升、表彰等。
2.惩罚措施：员工如果违反公司的规章制度和相关规定，公司将给予相应的惩罚，包括但不限于警告、罚款、降职等。
五、员工权益保障1.工资与福利：公司按照相关法律和规定，保障员工的工资和福利待遇，确保员工的合法权益。
2.职业发展：公司将根据员工的能力和表现，提供相应的职业发展机会和培训计划，帮助员工实现个人职业目标。
3.安全与环境：公司将提供良好的工作环境和安全设施，确保员工的工作安全和身体健康。
六、沟通与反馈1.定期会议：公司将定期组织会议，实时了解员工的工作情况和需求，同时向员工传达公司的信息和决策。
2.意见反馈：员工可以通过面谈、邮件等方式向公司提出意见和建议，公司将认真对待并及时给予回复和处理。
七、违规处理员工违反公司的规章制度和相关规定的，公司将按照情况严重程度进行相应的处理，包括但不限于警告、停职、开除等。
公司内部管理制度模板范文（5篇）
公司内部管理制度模板范文第一章总则第一条为规范公司内部管理、提高工作效率和员工满意度，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条公司内部管理应遵循公平、公正、开放和透明的原则。
第四条公司内部管理应注重员工的培养和发展，充分发挥员工的潜力和创造力。
第五条公司内部管理应遵守国家法律法规和行业规范，保护员工的合法权益。
第二章组织架构第六条公司的组织架构由总经理负责制定，并得到董事会的批准。
第七条公司设置总部和各地分支机构。
分支机构应按照总部的要求进行管理。
第八条总部设有各部门，包括行政部门、人力资源部门、财务部门、市场部门、销售部门和研发部门等。
第九条各分支机构设有负责人，负责本机构的管理和运营。
第十条公司员工可以根据工作需要，被调动到其他分支机构工作，调动事宜由人力资源部门负责。
第三章员工招聘和培训第十一条公司按照业务需求和人力资源计划，招聘合格的员工。
第十二条员工招聘应公开、公平、公正，并符合国家法律法规的要求。
第十三条员工招聘应通过面试、笔试等方式进行，招聘结果应及时通知应聘者。
第十四条公司应为新员工提供入职培训，培训内容包括公司的基本情况、工作要求和岗位职责等。
第十五条公司应定期举办员工培训，提高员工的综合素质和业务水平。
第十六条员工培训可以通过内部培训、外部培训、职业技能培训等形式进行。
第四章工作制度第十七条公司实行标准的工作制度，员工应按照规定的工作制度进行工作。
第十八条员工的工作时间、休假制度等应符合国家法律法规的要求。
第十九条公司应建立考勤制度，员工应按照规定的时间和地点签到、签退。
第二十条员工应按照规定的工作流程和标准操作程序进行工作。
第二十一条公司应建立绩效考核制度，定期对员工的工作绩效进行评估和考核。
第二十二条公司应建立奖惩制度，对员工的出色表现进行奖励，对违反规定的员工进行惩罚。
第五章员工福利和保障第二十三条公司应提供符合国家法律法规和行业规范的社会保险和福利保障。
公司员工规章制度管理办法
公司员工规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强公司员工的管理，维护公司正常的工作秩序，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合公司的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条公司员工应当遵守国家法律法规，尊重社会公德，诚实守信，勤奋工作，为公司的发展做出贡献。
第四条公司对员工实行劳动合同制度，员工入职应当签订劳动合同，并按照合同约定履行义务。
第二章员工招聘与培训第五条公司根据业务需要，进行员工招聘。
招聘程序包括发布招聘信息、接收应聘资料、面试、考察和录用等环节。
第六条公司对应聘人员进行面试和考察，根据应聘者的能力、素质和岗位需求，决定是否录用。
第七条公司对新录用员工进行培训，包括公司文化、岗位技能、安全卫生等方面的培训。
第八条公司建立员工培训档案，记录员工的培训情况，为员工的晋升和薪酬调整提供依据。
第三章员工考核与奖惩第九条公司建立员工考核制度，对员工的工作绩效、工作态度、业务能力等方面进行定期考核。
第十条公司设立奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。
第十一条公司建立员工惩处制度，对违反公司规章制度、工作失职、营私舞弊等行为的员工，视情节轻重给予相应的惩处。
第十二条公司对员工的奖惩决定应当公正、公平，并告知员工。
员工对奖惩决定有异议的，可以提出申诉。
第四章员工薪酬与福利第十三条公司根据员工的岗位、工作绩效和公司经营状况，合理确定员工的薪酬水平。
第十四条公司按时足额支付员工工资，并为员工缴纳社会保险费。
第十五条公司为员工提供休息、用餐、住宿等必要的劳动条件，保障员工的身体健康和工作安全。
第十六条公司为员工提供法定休假、年假、婚假、产假、丧假等相关假期。
第十七条公司为员工提供职业培训、晋升机会和职业生涯规划指导。
第五章员工离职与退休第十八条员工提出离职的，应当提前向公司提交书面申请。
公司根据员工的工作表现和离职原因，决定是否批准离职。
管理规定实施细则范本
管理规定实施细则范本一、引言本管理规定实施细则旨在明确和规范公司各项管理制度的具体实施细则，进一步强化管理工作的有序性和效率性。
在制定和执行本管理规定实施细则时，做到科学、公平、公正、公开。
二、适用范围本实施细则适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工以及外包人员等。
三、行为准则1. 积极主动，遵守公司的各项管理规定和政策，保持良好的职业道德和职业操守。
2. 尊重他人，与同事和睦相处，避免恶意竞争、中伤和诽谤等行为。
3. 保守公司的商业秘密，不泄露公司机密信息，不利用公司资源谋取个人私利。
4. 遵从公司的工作安排，按时完成工作任务，不擅离职守，不懈怠工作，不推诿责任。
5. 不接受、索取或提供任何形式的贿赂、回扣或其他非法利益，严禁从事与公司利益相冲突的事务。
6. 平等对待每位员工，不歧视或侮辱他人，不进行言语或肢体上的骚扰。
7. 遵守公司的办公守则，保持工作场所的整洁和安全，并妥善使用公司的设备和资产。
8. 坚守信息安全和网络安全的底线，不散播恶意软件、病毒，不攻击公司的信息系统。
9. 完善个人素养和专业技能，积极参加公司组织的培训和学习活动，提高个人能力和综合素质。
10. 遵循公司的监督制度，如有发现违法违规行为，应及时向上级主管或相关部门报告并配合调查。
四、工作时间和考勤管理1. 根据公司规定，每日上班时间为早上9时至下午6时，中午12时至下午1时为午休时间。
2. 员工在上班期间应遵守工作时间，不迟到不早退，不无故请假或旷工。
3. 员工应按照公司要求打卡签到，做到工作时间的精确记录。
4. 加班情况需提前向上级主管报备，并经过批准方可进行。
五、员工福利和待遇管理1. 员工享受社会保险和福利待遇，如医疗保险、养老保险等。
2. 奖惩制度：员工的晋升、加薪、培训等福利待遇与其绩效和工作表现直接相关。
3. 薪资结算：公司按照相关法律法规和薪资政策进行薪资结算，确保员工工资的及时、准确发放。
4. 员工关怀：公司建立健全员工关怀机制，关注员工的身心健康和工作状况，积极解决员工的问题和困扰。
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公司员工内部管理实施细则公司对于员工的内部管理，都是有详细的各项实施细则规定的。
下面是我整理的公司员工内部管理实施细则，分享给大家!公司员工内部管理实施细则**集团公司本着"以德修身，以才经营，以诚聚贤，以痴敬业"的宗旨，奉行"质量第一，信誉第一"的原则，向国内外客户提供最优质的服务。
文秘资源网为满足本公司发展需要，特制定本实施细则。
基本守则**集团公司(以下简称本公司)为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则.公司持续健康的经营发展，取决于每一位员工的综合素质、工作态度和行为符合公司的期望。
全体员工都应身体力行本公司的基本守则。
(1) 恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。
(2) 奉行"奉献精品、做高做强、持续创新"宗旨。
(3) 听从上级的工作批示和指导。
对工作职务报告遵循逐级向上报告的原则，不宜越级呈报。
上下级之间诚意相待，彼此尊重。
(4) 正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。
遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。
(5) 严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。
(6) 钻研业务知识的技能，开发自身的潜力，表现出主动参与、积极进取的精神。
(7) 爱惜并节约使用公司的一切财资物品。
(8) 注意保护自身和周围人的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。
(9) 掌握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。
(10) 在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务及工作。
(11) 牢记自已代表公司，在任何时间、地点都注意维护公司的形象声誉。
实施细则1.1 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本细则规定.1.2 凡本细则所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者.2.1 聘用关系2.1.1 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。
2.1.2新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为六个月。
如果员工的工作表现不能令上司满意，被证明不符合录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过十二个月。
在试用期内，员工及公司任何一方都可提前十五个工作日通知对方，终止聘用关系。
2.1.3有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：(1) 曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者;(2) 被剥夺公民权利者;(3) 通缉在案未撤销者;(4) 受有期徒刑之宣告，尚未结案者;(5) 经指定医院体检不合格者;(6) 患有精神病或传染病或吸用毒品者;(7) 未满16周岁者;(8) 政府法规定的其他情形者。
2.1.4 有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不给予当事人补偿费。
(1) 在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者;(2) 违反劳动合同或本细则规则经本公司认定情节重大者;(3) 营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者;(4) 对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者;(5) 故意损耗本公司物品，或故意泄露公司技术、经营机密者;(6) 无故旷工3日以上，或一年内累计旷工6日以上者;(7) 被判有期徒刑以上的刑事责任者;(8) 本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形。
2.1.5 有下列情形之一的，本公司应提前30天书面通知当事人终止聘用关系：(1) 员工有病或非因工负伤，医疗期满不能从事原工作，或不能从事公司另行安排的工作的;(2) 员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的;2.1.6 本公司为适应生产、经营业务的需要，可以在员工能力所及的范围内调整工作岗位，员工对此不得拒绝。
2.2 劳动合同依据劳动法，外商投资企业劳动人事管理的规定和公司的人事政策，本公司与员工订立"劳动合同书"。
以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。
劳动合同期限：分为有固定期限劳动合同(期限至少为一年)和无固定期限的劳动合同两种。
劳动合同期满，合同即行终止。
员工与公司双方同意续约的，双方应于合同期满前一个月续签"劳动合同书"。
合同期满双方未续签的但劳动聘用关系仍然存在，即视为原合同续延1年。
2.3 工作时间员工的工作时间按政府的有关规定，每周工作五天，每天八小时。
2.4 培训进入本公司的员工，必须通过下列内容的培训：(1) 公司的规章制度、安全生产、培训;(2) 岗位的专业知识、技能的培训;(3) 岗位的职责和操作规程的培训;(4) ISO9002质量体系的知识培训。
员工的培训及其成绩记录由企划部(人事)放入员工个人档案。
对培训合格的员工，公司发给上岗证，员工必须持证上岗。
2.5 调职公司根据生产、经营业务的需要和员工的技能，可安排员工调动职位。
员工也可以根据公司企划部公布的空缺职位申请调动。
职位的调动应先征得本部门主管、经理的同意。
一般情况下，新员工在试用期内不得申请调职。
2.6 离职员工申请辞职的，一般应提前30天以书面形式通知公司。
离职程序：违反离职程序，或擅自离职的员工将承担由此引起的不良后果。
2.7 员工档案员工档案分为工作档案和人事(历史)档案。
工作档案在员工进入本公司后建立，人事档案要员工被录用后一个月内转至本公司或公司指定的档案管理机构。
若故意不转移人事档案的，公司可终止聘用关系。
2.8 人事记录2.8.1 员工需就下列事项或身份的改变通知企划部(人事)：(1) 住址和电话号码;(2) 婚姻状况;(3) 小孩诞生及家庭人员的变化;(4) 身份证号码。
2.8.2 公司上岗证：(1) 签发：员工加入公司时一律应获签发的上岗证。
凭此证进入公司上班。
员工离职前将上岗证交回。
(2) 遗失和补发上岗证：员工遗失上岗证的，应及时通知企划部，由企划部补办上岗证，并收取补发证件的费用。
2.8.3 钥匙公司交给员工的所有钥匙必须妥为保管，不得复制，不得借与他人，在上班的最后一天交还给企划部。
员工遗失钥匙的应立即报告。
2.8.4 公物员工在公司工作期间应爱护一切公物，员工若离开公司，必须按登记的分物清单进行移交给各有关部门，若有遗失或损坏，应照价赔偿。
2.9 薪酬政策公司实行考核工资制度，效益与工资挂勾，按月发放考核工资。
业务或销售未完成月计划的____%时，员工发______元，中层干部发元，副总经理级发______元的生活费，到年终按考核实绩结算。
个人收入所得税由员工承担，公司按有关规定代为扣缴。
3.0 发薪日公司的发薪日为每月的____日发上一个月的工资。
如遇休息日可提前或顺延。
在外地办事处工作的员工由部门负责邮寄。
3.1 加班费公司按法定假的__天假(春节__天、元旦__天、五一节__天、国庆节__天)发放加班人员的加班费。
加班员工每人每天发加班费____元。
除此以外的加班计入考核工资。
4.1 法定假员工每年可享受有薪法定假__天:元旦 __天、春节 __天、劳动节__天、国庆节 __天4.2 公司假每年有__天的有薪公司假。
由公司根据实际可能，具体安排日期。
通常情况公司假与春节等休假安排在一起，以使员工有宽裕的时间安排活动。
员工在享受公司假无故超假的，将作为旷工处理。
4.3 病假4.3.1员工因病假不能上班，应提前通知部门经理，以便安排工作。
急症病假也应尽早与部门经理联系。
病假须递交公司指定许可医院一某些人病假单，并经部门经理批准，企划部(人事)认可为有效。
急诊病假不受医院限制。
4.3.2 病假的工资待遇根据员工的工龄的在本公司服务的不同年限作享受工资待遇，如下计算：(1) 工作年限不满__年，发本人基本工资的____%;(2) 工作年限满__年，不满__年，发本人基本工资的____%;(3) 工作年限满__年或__年以上的，发本人基本工资的____%;计算公式：月薪______%__病假天数__比例4.3.3 长病假当员工因严重疾病(需经公司确认)连续病假__个月或年内累计病假____天,并在合同期内的员工,参照国家规定,停发基本工资,适当给予生活补助费,标准为本地区最低工资的____%.4.4 工伤假工伤主要指员工在工作时间、地点且因公(包括在社会上见义勇为、抢险救灾等)所遇的负伤、致残、死亡。
被公司经管确认为工伤的假期，其薪资按100%发给。
4.5 事假4.5.1 员工在用完公司假后，因有重要私事仍需请假的，可申请无薪事假。
4.5.2 任何原因的事假最多不能连续超过____天。
超过____天以上的事假将不被批准。
4.5.3 员工事假期间的工资被扣除，年终奖或考核工资也会按比例扣除。
4.5.4 员工因违反制度而被暂时停职、停工的，按事假处理。
4.5.5 试用期内的员工，一般不得请事假。
4.5.6 事假的审批权限：请假__天，由部门经理批准;请假__-__天，由部门经理签字后报企划部(人事)批准;请假__天以上的，逐级上报，由公司总经理批准。
4.6.绩效评估依据公司各部门生产、经营及管理的考核制度，对工作绩效、专业技能、工作态度、计划目标的完成情况以及全年的功过记录等，以客观的态度，对所有员工予以评定。
每年的绩效评估在__月份实施。
同时，公司鼓励管理人员在日常工作中多与员工进行沟通，辅导员工取得优良绩效。
4.7 考绩标准A、杰出，工作成绩优异卓越，对公司作出较大贡献。
B、优秀，全面完成工作，成绩在大多方面超出标准。
C、胜任，工作完成合乎要求，达到标准。
D、需改善，尚有未达标准方面，但经努力可以改进。
E、不合格，工作差等，经过提醒教导也未改善。
绩效评估，可结合年终考核、评选同步进行。
4.8 纪律规定员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，一经查实，将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。
下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。
(1) 擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位;(2) 工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务;(3) 无理拒绝的工作安排、指令;(4) 收受任何种类的贿赂;(5) 利用职权贪污，侵害公司的经济利益;(6) 伪造和涂改公司的任何报告或记录;(7) 未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品;(8) 滋事干扰公司的管理和业务活动;(9) 弄虚作假，违反公司的管理规定;(10)散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利;(11)疏忽职守，使公司财务、设备等遭受不利;()违反安全规定，或其行为危害他人安全;(13)擅自出借公司的场地、物品、设施;(14)在工作时间内干私活;(15)擅自从事公司以外的"第二职业";(16)利用职务营私舞弊，损公利已;(17)偷盗公司的财款、资源;(18)遗失经管的财物、重要文件、数据等;(19)侮辱、恐吓、殴打同事、主管等;(20)在公司赌博、酗酒或出现有伤风化道德的行为;(21)其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。