知识分类体系构建流程:循序渐进_1105

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四步,可操作的知识体系搭建方法论

四步,可操作的知识体系搭建方法论

四步,可操作的知识体系搭建方法论搭建知识体系需搭建框架、挖掘纵深、找到关联、持续更新四步。

很多朋友希望能深入讲解一下知识体系的搭建,满足你们。

本篇文章,将聚焦知识体系的搭建,希望能帮助大家搭建自己的知识体系。

我见过很多勤奋且爱学习的人,他们很喜欢读书、看文章、看视频、与高手交流。

但他们当中只有小部分人成了各行各业的“大牛”,大多数人都没有成为各自领域的专家。

他们虽然学习了很多东西,但全成了谈资,真要动手解决问题时却无从下手。

这是什么原因?主要原因是以往学习的知识以碎片化、零散的形式存在,没有形成知识体系。

成人学习的最高境界应该是为了寻找适合自己的思维模型,构建属于自己的知识体系,而不是追求更多的知识。

我们不必去追求一个个碎片的、零散的、孤立的、不成体系的知识点,而应该想办法先将当前所学知识点串联起来,将零散的知识点凝集成一座金字塔,通过后续的不断学习,努力装修出一个精美的金字塔。

这个精美的金字塔就是知识体系,它将成为我们的思维方式,能帮助我们灵活运用自己掌握的知识,甚至帮我们探索未掌握的知识,继而能够改善自我的智慧、能力及生活。

通过大量研究及实践,我认为搭建知识体系,需要搭建框架、挖掘纵深、找到关联、持续更新四步。

•01.搭建框架,梳理目标达成所需的能力体系学习的目标是为了解决某一领域的问题,搭建知识体系就是构建解决该问题的能力体系,这个能力体系可以是流程型、专业型、业务型三种形式。

一、流程型,基于工作流程的能力体系基于流程的知识体系框架是最底层的知识体系框架,通过梳理完成一件事所需的流程,并梳理每个流程所需的能力。

例如,销售流程、项目管理流程、解决问题的五步法等,都属于流程型的知识体系框架。

例如,销售拜访的知识体系,就是围绕销售拜访的六个步骤开展,包括调研、介绍、探寻、建议、确认、提案。

需要掌握的能力包括如何调研客户的业务情况、战略信息、决策链等,如何采用FAB法则简单明了介绍企业/产品,如何利用探寻、建议组合找到客户痛点,并给客户提供适合的建议,并通过邮件、微信等书面形式与客户确认需求,最终采用场景化方案编制提案,为下次汇报做准备。

如何建立知识体系

如何建立知识体系

如何建立自己的知识体系?前段时间在知乎里有人问我这个问题,一直到这几天才回答了,估计看我这个BLOG(博客)的人都会对这个问题有兴趣,在这里分享一下答案。

不好意思,这个问题比较大,可能会说得比较灵散。

我基本上是通过大量阅读,特别主题阅读来建立自己的知识体系,主题阅读具体体现在读书笔记和思维导图.一、我对笔记的要求:能把书中的框架和重点都展现出来或者你用一页纸能把重点说清楚,就算合格。

第一步来说理清结构,归纳重点。

第二步是舍弃对自己无用的部分,第三部分按自己的理解进行整理,有时会把导图按照7W3H的方式从新做一个思维导图。

7W:what 指目标与内容,包括主体,目标,机能,性能等why 指原因,包括任务,期望,背景,技术等who 指人员,包括制造,行销,流通,负责的主体等where指地点类,包括环境,市场,区域,渠道等when 指时间,包括期限,时机,预期等whom 买家,消费者,接收者which附属品3H:how to如何做,指方式和手段,包括集体方案,详实计划,战略方针how much价格成本,投入产出,综效成果how many 负面效益,各种量(问题,业务,工作)第四步用自己的话从新表达出来第五步是实践,然后根据结果进行调整和改进。

不断重复这几步二、建立初步框架1、读过的书,尽可能做成笔记或导图,笔记放在OneNote里。

导图放在MindManage里2、针对不同的主题,建立思维导图,尽量提练重点,然后在Note或分支中加下注释或出处。

3、定期整理和汇总,不段调整分支和整体结构。

4、如果有时间的话,最好做成PPT或写文章,能把所关注的问题,用自己的话给清楚表达出来5、不断重复这个过程。

三、资料补充如果学习的东西是一个专业性比较强的行业1、还需要建立自己的专业名词字典2、做资料收集工作,定期整理3、针对特定大量阅读本专业的期刊杂志和相关资料,提练重点4、会记录所有自己学到的东西和心得5、把遇到的问题和处理办法单独记录,定期总结和分析当你完全按照这种方式,针对某方面积累几个月或一、二年,基本上可以冒充一下专家,而且业内人很难挑出毛病上面所的说东西比较宏观,还有很多东西没有说到。

小学一年级理科自学的知识体系搭建

小学一年级理科自学的知识体系搭建

小学一年级理科自学的知识体系搭建小学一年级的理科自学知识体系构建是小朋友们踏入科学世界的第一步。

这一阶段的学习不仅仅是对自然现象的好奇,更是培养科学思维和探索能力的关键时刻。

建立一个系统的知识体系,有助于他们从基础概念入手,逐步构建科学理解和解决问题的能力。

在小学一年级,理科教育主要围绕观察、探索和基础科学概念展开。

此时的孩子们对于世界充满了无穷的好奇,他们的问题往往简单却充满探索的热情。

因此,构建知识体系的首要步骤是通过观察和实验激发他们的兴趣。

首先,观察是科学学习的起点。

通过简单的观察活动,如观察植物的生长、天气变化等,孩子们可以开始理解自然现象的基本原理。

教师和家长可以引导孩子们记录他们的观察结果,比如写下每天看到的天气情况或植物的变化。

这不仅帮助他们养成细致观察的习惯,还能培养他们的记录和分析能力。

其次,基础科学概念的建立是知识体系构建的重要环节。

在一年级的理科教育中,基础概念通常包括物质的基本属性(如固体、液体、气体)、简单的生物分类(植物、动物)、自然界的基本现象(天气、季节)等。

这些概念应通过直观的、生活中的实例进行讲解,以便孩子们能够更好地理解和记忆。

例如,可以通过观察不同的物质状态,来解释固体、液体和气体的区别;通过简单的分类活动,来帮助孩子们识别不同的植物和动物。

接下来,动手实验是自学过程中不可或缺的一部分。

简单的科学实验不仅可以加深对理论知识的理解,还能培养孩子们的动手能力和解决问题的技能。

实验不必复杂,日常生活中的许多小实验都可以成为孩子们探索科学的起点。

例如,利用水和油的不同密度来进行分层实验,或者用简单的材料制作一个小型的风车,这些活动都能够让孩子们在玩乐中学习科学原理。

此外,培养科学思维和探究能力也是知识体系构建的重要方面。

孩子们应当学会提出问题、设计实验、分析结果和得出结论。

这些科学探究的过程能够帮助他们理解科学方法,并在实际操作中运用这些方法。

教师和家长可以通过引导孩子们进行简单的问题解决活动,鼓励他们尝试不同的方法和角度,以找到最佳的解决方案。

构建知识体系.doc

构建知识体系.doc

构建知识体系(1)构建知识体系的前提是,知道什么是知识体系。

知识体系就是从纷繁复杂的事物中找到联系或规律,把弱联系不断提升到强联系,以方便我们记忆和以后使用时进行提取而构建的一个结构。

(2)比如说构建写作的知识体系,你要知道写作的目的是什么,怎么吸引读者的浏览,如何进行结构安排等。

再细分就是标题,案例选择,开头结尾,图片等。

简单点来说,知识体系,就是尽可能把想到的尽可能进行组合,使之更方便记忆和提取。

(3)一般构建体系有几个步骤:1.选主题。

是有关阅读的体系,还是锻炼的,亦或是学习的...。

也就是说我们要选出什么类型的和主题的知识体系。

没选好主题,就好比没有方向,我们就不知道如何去做。

2.寻找相关书籍或内容。

一般来说书籍的结构比较完整而系统,是构建知识体系的首选。

而一些干货文章和代表人物的知识体系,也可以进行参考,这样就知道自己的体系有哪些不够完整。

3.对知识体系进行思考和验证。

因为书本的体系是属于作者的,没有经过自己思考的内容,一般也不是属于自己的。

另外,作者构建的知识体系可能跟你的思考角度不一样。

还有就是,自己要验证过是否切实可行,否则建立的知识体系只是海市蜃楼。

说白了,构建知识体系的最红目的就是思维和行为的改变。

4.不断更新知识体系。

随着阅历的增加,每个人的思考内容和方向也会随之改变,那么知识体系有可能不符合目前的情况了,需要进行不断更新。

好比生物进化论一样,适者生存,不适者淘汰。

如果不进行更新,就好比我们的保皇派,最终被社会所淘汰。

以前地球被认为是扁平的,现在都认为是圆的,就是知识更新的最好说明。

(4)1.就拿阅读构建知识体系,作为例子。

2.自己会选择十几二十本有关阅读的书籍,基本可以构建简单的知识体系了。

如果要知道更多,则需要阅读更多的书籍和相关内容。

如《如何阅读一本书》、《如何高效阅读》、《如何高效记忆》等。

然后把每本书的架构一一列出来,进行对比,看有哪些异同点,最后把他们统统融为一体。

高三复习步骤建立知识体系

高三复习步骤建立知识体系

高三复习步骤建立知识体系高三是每个学生都要经历的重要阶段,复习对于高考的准备尤为重要。

而建立一个系统的知识体系,可以帮助学生更好地复习和应对高考。

本文将介绍一些高三复习的步骤,帮助学生建立自己的知识体系。

一、了解考纲在进行高三复习之前,首先要了解高考的考纲。

考纲是制定高考内容和标准的规定文件,掌握考纲可以帮助学生明确复习的重点和方向。

学生可以从学校、教师或者教育部门获取到最新的考纲,仔细阅读考纲并进行总结,对于每科的要求和考试形式有清晰的认识。

二、制定复习计划建立知识体系的第二步是制定复习计划。

复习计划可以帮助学生有条理地进行知识的学习和复习,确保每一部分的内容都得到透彻的掌握。

在制定复习计划时,学生应根据考纲的要求和自己的实际情况进行合理的安排,合理分配时间和精力,确保每个科目都能够得到充分准备。

三、归纳总结知识点建立知识体系的核心是对知识点进行归纳总结。

学生可以按照每个科目的章节顺序,将教材中的重点知识点进行提炼归纳。

可以使用思维导图、笔记等方式进行总结,以便于后续的复习和记忆。

此外,对于易混淆或易忘记的知识点,学生可以进行重点标注和反复记忆,加深对知识点的理解和记忆。

四、查缺补漏在建立知识体系的过程中,学生可能会发现自己某些方面的知识掌握不够牢固。

在这种情况下,需要查缺补漏。

学生可以通过参考辅导书、学习资料、网上资源等方式找到相应的知识点进行补充学习。

如果有遗漏的知识点较多,建议找相应的老师或同学进行专项辅导和学习,加强该方面的掌握。

五、进行试题练习复习的最终目的是为了应对高考,因此试题练习是不可或缺的步骤。

学生可以通过参加模拟考试、做历年真题等方式进行试题练习,检验自己对知识的掌握和应试能力。

同时,对于做错的题目,学生要及时查找解析,找出错误原因,加深对知识点的理解和记忆,做到真正做到学以致用。

六、及时复习巩固在知识体系建立后,为了加深对知识点的记忆和掌握,学生需要进行及时复习巩固。

复习不仅是为了复习最近学过的知识点,也要对之前学过的知识进行回顾和巩固,确保知识紧密相连。

如何构建知识体系:做好这三步,建立知识树

如何构建知识体系:做好这三步,建立知识树

这是 『戴你读书』 的第 69 篇原创文章你好啊!我是戴叔。

无论在工作还是生活中,你通常能遇到两类人:一类是谈及任何一个话题,都能旁征博引,找到底层逻辑和大量的案例,让你不得不信服;一类是遇到问题或者某个话题,只能支支吾吾,要么谈不到关键点,要么就是被动等待别人的答案。

我们当然都希望做前者,可遗憾的是,大多数人都属于后者。

根本原因就在于, 没有建立自己的知识体系。

没有体系的人,要么听风是风,听雨是雨,今天看到《懂得管理老板的员工才是高级员工》,觉得很有道理,明天看到《听话才是员工生存的唯一法则》,又觉得说的不错。

要么是固执己见,把自己的观点守护的如铜墙铁壁,与自己相悖的意见永远听不进去。

有体系的人呢,则能够辨证地分析所有事实和观点,从其中找到相同点和不同点,有针对地输出自己的观点,而不是随大流。

既然知识体系这么好,那怎么才能建立起来呢?其实很简单,只需要三步:培养问题意识;建立知识框架;完善知识结构。

1-培养问题意识-大家一定对这样的场景不陌生:电脑蓝屏了,百度一下如何解决;小孩身上发热,咨询医生或专家是什么症状;如何提升阅读能力,搜索相关的书单推荐......我们在工作和生活中会遇到各种各样的困难和问题。

有些问题很小,比如电脑蓝屏、word字体下载、巴西的首都等,这些我们通过搜索或问身边人就能一下子解决,不需要我们花费过多的精力和时间。

而有的问题很棘手,比如怎么管理好团队、怎么教育小孩、怎么提升思维等,这些问题光靠一篇文章,甚至是一本书都难以解决。

那么,为什么我们读了这么多书,还是没有建立体系呢?因为我们没有培养问题的意识。

想想你学习的经历。

你是看到什么书有感觉就买,还是针对自己的问题去买?一本书拿到以后,你是通读全书,还是带着问题去读?做笔记的时候,你是通篇摘抄,还是有想法、有行动?如果你的答案都是前者,那么你只是在做无效学习,也就是 “观光式学习”。

要想避免“观光式学习”,我们应该以自我为导向,找到当前最突出的问题或兴趣,主动选择、主动出击,有针对性地选择学习内容,强化相应能力。

知识体系构建之道从基础到高级的系统学习策略

知识体系构建之道从基础到高级的系统学习策略

知识体系构建之道从基础到高级的系统学习策略知识体系构建之道:从基础到高级的系统学习策略知识的广度和深度是一个人综合素质的体现。

在如今信息爆炸的时代,如何有效地构建自己的知识体系,成为一个具有全面、深入思考能力的人,是每个学习者都应该深思熟虑的问题。

本文将介绍一种从基础到高级的系统学习策略,以帮助读者构建自己的知识体系。

一、初建基础:广泛涉猎与深入理解在构建知识体系的初期,我们应该广泛涉猎各个领域的基础知识。

这包括但不限于自然科学、社会科学、人文艺术等各个领域。

首先,我们可以选择一两个主要领域进行深入学习,同时也要保持对其他领域的基础了解。

多样化的学习资源和方法对于初学者尤为重要。

我们可以通过图书馆、互联网等途径查找相关书籍、文献、视频等资源,掌握基本概念和理论。

在学习过程中,我们要注重记笔记、思考并提出问题,加深对知识的理解。

二、建构框架:组织与分类知识在初步掌握基础知识后,我们应该开始思考如何组织和分类这些知识。

构建知识体系的关键在于建立一个清晰、有逻辑性的框架。

这有利于知识的深入理解和相互关联,使我们能够更好地应用所学知识。

在组织知识时,我们可以采用脑图、思维导图等工具,将相关概念、理论和实践进行分类整理。

同时,我们还可以尝试使用关键词和标签等方式进行知识的标记和归类。

通过这种分类整理的方式,我们不仅可以更好地理清知识的脉络,还能够在需要的时候迅速找到相关的知识点。

三、系统拓展:纵深学习与跨学科融合当我们建立起初步的知识框架后,就应该进一步深入学习,提高对知识的理解和应用能力。

首先,我们可以选择自己感兴趣的领域进行重点学习,深入研究相关概念和理论。

通过阅读专业书籍、参与学术讨论等方式,我们可以不断扩大自己的专业知识面。

同时,我们也可以逐渐引入跨学科的内容,将不同领域的知识相互融合。

例如,将心理学与教育学结合,探索人的学习过程和学习方法;将经济学与社会学结合,研究社会经济发展的影响因素等。

通过跨学科的学习,我们能够更好地理解知识的综合应用,并具备创新思维和解决问题的能力。

从基础到高级构建全面的知识体系

从基础到高级构建全面的知识体系

从基础到高级构建全面的知识体系知识体系的建立是一个系统性、全面性的过程。

只有通过系统地学习和吸收知识,才能构建起一个全面的知识框架。

本文将从基础到高级的层次,介绍如何构建全面的知识体系。

第一节:基础知识的学习与掌握(500字)基础知识是任何知识体系的基石,它为后续知识的学习和理解奠定了坚实的基础。

在学习基础知识时,我们需要注重以下几点:1.明确学习目标:在学习任何一门学科或领域的基础知识时,我们应该明确自己的学习目标。

比如,学习数学的基础知识可以为后续的代数、几何等学科打下基础。

2.系统学习:基础知识通常是有机联系的,我们不能只学习其中的一部分,而是应该系统地学习完整个知识体系。

这样可以确保我们对基础知识的理解是全面而深入的。

3.多种学习资源的利用:在学习基础知识时,我们可以利用多种资源,如教科书、课堂讲义、在线教育平台等。

这样可以帮助我们更好地理解和掌握基础知识。

第二节:拓展知识面,建立跨学科联系(500字)在掌握了基础知识之后,我们可以进一步拓展自己的知识面,建立起跨学科的联系。

这样可以帮助我们更好地理解知识的综合性和应用性。

下面是几个建立跨学科联系的方法:1.关联性学习:我们可以将各学科的知识进行关联,找到它们之间的联系和相互作用。

比如,在学习物理的同时,我们可以了解一些相关的数学知识,这有助于我们更好地理解物理原理和公式的推导过程。

2.综合性学习:综合性学习是将多个学科的知识综合运用的过程。

我们可以通过解决一些综合性问题,来锻炼自己的综合思维能力。

比如,在解决一个工程问题时,我们可能需要综合运用物理、数学、计算机等多个学科的知识。

3.跨学科研究:跨学科研究是将多个学科的方法和理论应用于解决一个问题的过程。

我们可以选择一个感兴趣的领域,然后通过学习相关的学科知识,做一些跨学科的研究。

这样可以拓宽我们的知识视野,并提高我们的问题解决能力。

第三节:深入研究与专业化(500字)在建立了全面的知识框架之后,我们可以选择一个或多个领域进行深入研究,并实现专业化。

如何构建自己的知识体系?看这一篇就够了!

如何构建自己的知识体系?看这一篇就够了!

如何构建自己的知识体系?看这一篇就够了!今天这篇干货太多,篇幅有限,我们长话短说吧。

这篇文章主要讲3个方面的内容:1.什么是知识体系?2.为什么要搭建知识体系?3.如何搭建知识体系?认真看完,一定会有所收获,让你在学习路上少走弯路。

01.什么是知识体系?逆熵增者说:很多人会炫耀自己的印象笔记架构,分门别类排列得非常整齐,类别非常多,还要编各种条码,就像图书的分类索引一样,他们称之为知识体系,其实,很多时候只能称之为资料收集和整理。

我们做知识管理的目的是为了解决问题。

真正的知识管理体系,是通过管理知识提升我们的认知深度,让知识成为工具,在需要的时候可以随时提取出来,帮助我们更好地解决生活中问题。

这就需要我们多反思:这个知识我未来一定用得上吗?你学到的知识能随时被调用出来帮助你更好地决策吗?如果不能,你就需要下意识地去搭建属于你自己的知识体系。

这个体系就像一个地基,只有基础打得好,建筑才能越来越牢固。

而不是付出心力却做了无用功。

02.为什么搭建知识体系?1) 让我们不被海量信息淹没,知道自己应该学什么。

如今网上的信息过量,在网上冲浪的人群中,分为两种人:1.不会区分优质和劣质信息的人。

他们被动地接受信息推送、沉迷其中无法自拔。

2.在网络信息噪音环境下,主动分离有用信息的人这类人有一定的学习目标,有自己的知识体系,网上冲浪再多,都是围绕自己关注的领域展开学习,往往能越学越好。

同样是玩抖音、刷微博、看视频,有知识体系和没知识体系的学习效果是不一样的。

没有知识体系,只会被动接受信息,看完即忘。

有知识体系的人,会刻意关注那些自己关注领域的信息,时间碎片化,但内容不碎片化,一直在围绕同一主题展开。

这样的学习效果和漫无目的地学习是不一样的。

有句话说得好:你学的知识可以判断你是一个什么样的人。

人与人之间的差距在于认知差距,而认知差距最主要的是过滤信息的能力。

2) 让学到的知识真正“为我所用”很多人常说“读书无用”,是因为很多人的问题并不是缺乏知识,而是到了某个时刻想不起来应该用什么知识。

由浅入深系统学习知识体系构建

由浅入深系统学习知识体系构建

由浅入深系统学习知识体系构建知识体系是指一系列相关的知识、概念和理论的有机组织,它们之间相互关联,构成了一个有层次结构的整体。

在当今信息爆炸的时代,学习如何构建一个有序的知识体系显得尤为重要。

本文将从浅入深,为您介绍如何系统学习知识体系,并提供一些实用的方法和技巧。

一、确定学习领域在构建知识体系之前,首先需要明确学习的领域。

选择一个你感兴趣或者有激情的领域,并确保这个领域具有一定的挑战性和广泛的应用。

例如,你可以选择学习计算机科学、心理学、经济学等。

二、了解基础知识在进一步深入学习之前,我们首先需要对所选领域的基础知识有一定的了解。

这包括相关的概念、原理、模型等。

通过阅读各类书籍、网络资料、参加培训等方式,建立起初步的知识框架。

三、建立知识结构为了更好地组织和理解学习的内容,我们需要建立一套清晰的知识结构。

可以使用思维导图、概念图、网络图等工具来帮助我们将知识有机地组织起来。

通过主题、子主题、分支等方式,将知识分类整合,形成一个层次分明的知识体系。

四、深入学习核心概念在建立了初步的知识结构之后,我们需要深入学习领域的核心概念。

这些核心概念通常是该领域的基石,掌握了这些核心概念,我们才能更好地理解和应用其他相关的知识。

可以通过查阅专业书籍、学术论文、参加学术会议等方式,对核心概念进行深入研究和思考。

五、广泛学习相关领域在熟悉了所选领域的核心概念之后,我们可以开始拓展学习的范围,广泛了解和学习与该领域相关的其他知识。

这可以帮助我们更全面地把握该领域的研究动态和前沿问题,并且有助于培养跨学科思维和创新能力。

六、实践应用所学知识纸上得来终觉浅,通过实践应用所学知识,我们可以更好地理解和巩固所学内容。

可以选择参与项目实践、实习、开展科研等方式,将所学知识应用到实际问题中,并通过反思与总结,不断提升自己的实践能力和解决问题的能力。

七、持续学习与反馈修正知识体系是一个不断发展和完善的过程,我们需要保持对新知识的敏感度,随时更新和完善我们的知识结构。

知识管理构建有效的知识管理体系的个步骤

知识管理构建有效的知识管理体系的个步骤

知识管理构建有效的知识管理体系的个步骤知识管理是在现代信息化背景下的一种管理模式,它旨在通过有效地整合、传递和应用知识资源,提升组织的创新能力和竞争力。

要构建一个有效的知识管理体系,以下是一些关键步骤:1.明确目标和需求首先,组织需要明确知识管理的目标和需求。

这包括确定知识管理的范围、目标、期望的效果以及所要解决的问题。

明确目标和需求能够帮助组织制定适合自身的知识管理策略,并确保知识管理活动与组织整体战略保持一致。

2.识别和整合知识资源在构建知识管理体系时,组织需要识别和整合其拥有的各类知识资源。

这包括内部员工的知识和经验、组织内部的文档、数据库和信息系统,以及外部的专家、合作伙伴和供应商等资源。

通过对知识资源的梳理和整合,可以为知识管理提供充足的支撑和基础。

3.知识捕获和编码知识管理的核心在于有效地捕获和编码知识。

组织可以通过各种方式来获取知识,如员工的经验分享、项目回顾、市场调研等。

这些知识需要以适当的形式进行编码和归档,以便在需要时能够方便地查找和利用。

常用的知识编码方式包括建立知识库、创建专家数据库、编写操作手册等。

4.知识传递和共享知识管理的目的是使组织内部的知识能够流动和共享。

为了实现这一目标,组织可以采用各种知识传递和共享的手段,如定期举办经验分享会、建立协作平台、制定知识共享政策等。

通过促进知识的传递和共享,可以避免知识孤岛的产生,提升组织的整体学习和创新能力。

5.知识应用和创新知识管理的最终目的是为了将知识转化为实际效益。

组织可以通过知识的应用和创新来实现价值的释放。

这包括通过知识管理来解决问题、改进业务流程、开发新产品等。

同时,组织也应鼓励员工进行知识创新,并为其提供相应的激励和支持,从而持续推动组织的创新和发展。

总结起来,构建有效的知识管理体系需要明确目标和需求、识别和整合知识资源、知识的捕获和编码、知识的传递和共享以及知识的应用和创新。

通过这些步骤的有序进行,组织能够有效地管理和利用知识资源,提升自身的竞争力和创新能力。

全了!各科知识体系构建方法,高分学霸必备!

全了!各科知识体系构建方法,高分学霸必备!

全了!各科知识体系构建方法,高分学霸必备!前两天小七在后台收到一个学生的留言:“我今年高二,最近放假在家学习任务不重,我就想把之前各科学习过的内容都拿出来梳理一下,但是翻了3天的课本之后,我还是觉得有点无从下手。

如何构建知识体系,小七你有什么好方法能帮助我吗?”其实,小七之前写过专门的文章《学霸告诉你,高中的头等大事竟然是…再不看就晚了》(想了解的同学可以点击查看)去说明构建知识体系的重要性以及介绍一些基本方法。

有些同学可能会存在不知道如何把这些方法运用到各个学科上去,毕竟每个学科的特色是不一样的。

今天小七就为大家介绍一些各学科构建知识体系的方法。

语文按照不同的题型构建知识体系很多同学在语文学习中可能都会有这样的感触:感觉语文课本中到处都是知识点,但是真的要把这些知识点都捞出来弄清楚,又会觉得如同大海捞针不知从何处下手。

小七给大家的建议是,可以根据中考、高考试卷中不同题型来归纳总结知识点,搭建知识体系。

以阅读理解为例,高考中会按照记叙文、说明文、议论文等不同文体出题,那么大家可以按照不同的文体去梳理常见的题型与答题套路。

比如说明文,常考的考点包含说明方法的作用、说明顺序、语言准确性的作用等。

这样的知识结构能够帮助大家在考试时迅速从自己的知识库中调出相应的知识点,按照答题套路组成相应的答案。

这样比纯粹靠语感、凭感觉的答题方式来说要靠谱得多。

英语按照词法、句法构建知识体系除了背单词,英语学习中还让很多同学觉得困难的地方就是语法了。

语法的相关知识点贯穿于整个初高中的英语学习中,考试时也会在选择、阅读、完型、改错等题型中穿插考察。

可以说学好了语法就等于拿下了英语学习的半壁江山。

语法可以分为词法与句法,如下图所示,又可以进一步进行分类。

搭建好语法这张网,接下来再将这张网不断完善就可以了。

需要注意的是,每个人都需要针对自己比较容易混淆的知识点做好比较。

(点击图片可查看大图)数学按照“公式-应用”的方式构建知识体系很多同学会觉得相较于语文与英语来说,数学的知识体系构建应该最为容易,因为数学需要记忆的内容不多,只有一些基本的定理与公式。

如何构建自己的知识体系

如何构建自己的知识体系

如何构建自己的知识体系我们生活在这个信息泛滥的时代,由于各大APP,短视频平台,每天都有海量的信息,同时呢,好多信息又是碎片化的信息。

所以我们需要构建一个知识体系。

一、要广泛输入我们要学会从海量的信息中分辨精华,然后把这些碎片化的信息串联起来,构建自己的知识体系。

二、建立脉络我们把一个单一的信息点,主动变成一个理论性知识点,然后呢,带着问题去寻找答案,通过百度等平台搜索相关的知识点建立链接。

建立脉络的关键点呢是选书,针对这个知识领域专业的书和相关的书大量阅读,对系统性形成一个整体的把握,形成一个知识网。

三、重复梳理知识点针对同一个知识领域阅读不同的作者,不但能更加容易梳理个各知识点,还可以让自己的思维有一个更透彻的理解,知识点与知识点之间形成架构。

四、延伸思考人都有一个跟风和从众的心理效应,如果我们对一个知识领域理解到位,知识点学会融会贯通,我们就会有一个独立思考和判断的能力,我们就能分辨出别人的行为是否对错,别人散布的言论是否对错,而不是形成随便跟风和从众的乌合之众。

五、应用反馈美国的教育专家埃德加戴尔,提出了一个学习金字塔理论:通过阅读记住的知识只有 30%,通过模拟实践主动应用记住的有 90%,构建知识体系应用必不可少。

1、怎么应用?讨论、实践、教授他人。

2、讨论围绕知识点问自己几个基本的问题,针对这个知识点从不同的方向思考。

3、实践亲自动手去做,学以致用。

4、教授他人把学到的知识点教授给他人。

六、搭建体系跳出书本的条条框框,拔高视野,从已有的知识的基础上发展自己的理论体系,搭建知识体系。

今天是日更的 94/365 天。

我们明儿见~。

个人知识体系构建的5个步骤

个人知识体系构建的5个步骤

个人知识体系构建的5个步骤文/田志刚摘自《卓越密码:如何成为专家》关于如何建立个人的知识体系,大致可以分为以下五个步骤:第一步:关于成人学习的认知认知决定了你以后学习的策略和方法,如果认知错了后续学习的效果也一定不会太好。

这里面内容很多,譬如什么是知识,你在朋友圈看得懂吗?估计很多人说不清楚,更进一步成年人跟学校学习有什么相同点和不同点。

许多人都是读书出来的,都会拿学校的学习方法来应对成年人的学习,这里面有共同的地方,也有很大的不同。

譬如目的不同,学校的学习大部分是为了考试,而成年人的学习则需要“功利”,主要用来解决问题。

譬如在工作场景下,你需要什么知识,是需要很多理论吗?还是需要方法、技术还是技巧,如何建立你的工作场景与你学习的理论、方法、技巧和工具的关系等等。

这些基本认知没有,后续很多任务没法分析。

第二步:确定学什么在任何学校都有人告诉你应该学什么,但是当你毕业后却没有人跟你说。

如果没有目标的学习,基本上没有效果,这个道理古人都懂:以有涯度无涯,殆矣。

当没有目标的时候也会焦虑,知识焦虑就是这么来的:因为不知道学什么,就什么都想学,最后都学了个入门水平,带不来你期望的能力提升,就越来越焦虑。

确定学什么要围绕你当前的工作、你的职业发展目标来确定,譬如你是一个程序员,最需要学的是先成为一个熟练、合格的程序员,再成为一个高水平的程序员,去分析你离这个目标还有哪些差距,是什么阻碍了你成为合格和高水平的程序员,缺的是什么就补什么。

但你不可能一辈子做程序员,尤其在中国的环境下,你要成为一个项目经理或者系统架构师,那项目经理需要学什么知识、架构师牛在什么地方,这些也是你需要学习的内容。

上面是从需求的维度,另一个确定学什么的维度是基于三类知识的区分:元知识、专业知识和客户知识,譬如仅仅会编码的程序员一定不如还理解产品经理需求的人更受欢迎,而对于程序员而言,产品经理可能就是你的客户,你还要了解他们的需求和逻辑。

构建自己的知识框架刘园园

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第一步、海量汲取
无论你是碎片化学习,还是系统读书,当你想建立自己的知识体系,一定要有海量汲取的过程。

一定要阅读具备专业性、体系化、权威性的内容。

第二步、归纳
你看了很多内容,但知识还不是你的。

这个时候,你需要进行归纳,按照自己的逻辑分门别类的进行归纳总结。

推荐使用思维脑图。

第三步、体系化
当内容进行了一定的归纳总结之后,你要构建自己的知识框架,将知识的共性、内在逻辑理清楚,构建起自己的知识体系。

第四步、内化
通过分享、写作、演讲等形式进行分享,促进知识体系的内化。

最终形成自己的知识体系。

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指导委员会章程和成员资格 工作组章程和成员资格 各阶段时间表和初期工作内容细则
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和领导层一起确认用户需求, 和领导层一起确认用户需求,并在必要时征询员 工意见
定义/确认项目范围 定义 确认项目范围
用户和用途 内容类型
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明确流程参与者,领导者和拥有者 明确流程参与者,
决策模型 信息映射 一般性调研
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确定调研对象和他们联系 调研 总结
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调研员工的信息需求和组织架构
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三种调研方法: 三种调研方法: 决策模型用于理解决策人员的信息需求 信息映射是一种使用范围相对较广的分类体系制定方法, 信息映射是一种使用范围相对较广的分类体系制定方法,由该方法制定的分类体系可满 足不同的用户群和业务目标 一般性调研,采用个人访谈、分组访谈和内容访谈等方式, 一般性调研,采用个人访谈、分组访谈和内容访谈等方式,该方式主要适用于大型企业 门户的知识分类体系的制定
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3、知识分类体系构建流程:循序渐进 知识分类体系构建流程:
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知识分类体系的构建需要输入大量信息, 知识分类体系的构建需要输入大量信息,它是一 个全面的交互过程
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阶段
阶段 1 阶段 2 阶段 3 阶段 4 阶段 5 阶段 6 阶段 7
明确知识分类体系的需求并 规划知识分类体系的开发流 程 调查工作人员的信息需求和 组织架构 形成知识分类体系草案
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决策模型
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步骤: 步骤 1. 明确哪些是关键性决策以及核心的决策者 2. 模拟决策者可能遇到的典型情况并由此构造案例 3. 用上述案例和决策者进行访谈 4. 回顾决策者在上述案例中的决策 5. 如果需要,寻找额外的输入信息 如果需要, 6. 整理访谈结果
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推理“ 推理“线”工作单
第7页
决策模型
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该方法的访问对象是专家决策人员,针对他们工作的实际状况设计一系列的案例, 该方法的访问对象是专家决策人员,针对他们工作的实际状况设计一系列的案例,要求他们回 答他们在案例的情况下会如何做决策。 答他们在案例的情况下会如何做决策。访谈的结果最终组织成由一个关键问题和一些辅助性问 题组成的推理“线”(Line of Reasoning LOR) 题组成的推理“
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信息映射
步骤: 步骤 1. 确定目标用户群 2. 获取输入
他们的首要任务? 为了完成他们的任务他们需要做哪些决策? 做上述决策需要哪些信息? 目前他们的需求能够满足吗?
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3. 确定来源 4. 勾勒信息映射图
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信息地图
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建立项目指导委员会指导工作进行 确定协助(知识分类体系制定)调研工作的用户
初步确定知识体系的分类维度(分类标准 初步确定知识体系的分类维度 分类标准) 分类标准 选择/制定调研方案 选择 制定调研方案
访谈,研讨会 确定和改进分类体系的制定流程
工作计划草案
第5页
调研员工的信息需求和组织架构
目标: 目标: 明确使用该分类体系的知识工作者的信息需求和组织架构 结果: 结果 对用户信息需求的充分理解 步骤: 步骤 根据第一阶段的结果准备调研: 根据第一阶段的结果准备调研:
改进工艺
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一般性调研
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通过个人访谈和分组访谈了解信息需求的深度和广度, 通过个人访谈和分组访谈了解信息需求的深度和广度,并对现有的内容和其他资源进行评 估 反复进行假设/验证的循环,进一步提高对知识分类体系需求的精确性和详尽程度 反复进行假设/验证的循环, 验证的循环
第 15 页
测试和完善知识分类体系
目的: 目的: 使知识分类体系草案可实施需求的完整的分类体系 可进一步改进) 可进一步改进 步骤可能不完全一致): 流程 (步骤可能不完全一致 步骤可能不完全一致 定义测试和完善流程
考虑工作范围,参与用户群的层次 根据当前的理解考虑第一阶段的发现
了解到知识内容的其他使用途径 出现新内容,导致新用途 出现独立于内容的新目标
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新应用 类别内的内容分布不好 用户反馈表明需要改进
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积极主动是完善知识分类体系的关键
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用户
访问
•尽量使用工具和固化的流程完善分类体 系
• 搜集和分析用户反馈 - 使用度 / 贡献率 追踪 - 调查反馈
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Detail Questions • • • • • •
Information Sources and Other Resources
Judgement Criteria, Thresholds, and Norms
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信息映射
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不同用户群
该用户群的任务
核心决策
最佳信息源
Source 1 Source 2 Source 3 Source 1 Source 2 Source 3 Source 1 Source 2 Source 3
决策 1 增加产量 用户群 “A”
工艺流程改进
削减产品成本
任务 1
削减原材料成本
决策 2
决策 3

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维护知识分类体系
目的
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保证知识分类体系,以及依赖该体系的资源、 保证知识分类体系,以及依赖该体系的资源、工具和系统的及时更新 结果 规划维护-修正,改进的方案 包括规定谁来做 什么时候做,如何做) 包括规定谁来做, 规划维护-修正,改进的方案(包括规定谁来做,什么时候做,如何做 注意问题: 注意问题: 谁负责 对分类体系的修改必须非常慎重, 对分类体系的修改必须非常慎重,并在严格控制之下
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确定测试完成的衡量标准 实施测试; 实施测试 进行必要的改进 记录测试
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知识分类体系的实施
目的: 目的:
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为用户群提供具有知识分类体系的知识解决方案, 为用户群提供具有知识分类体系的知识解决方案,从而提高他们的工作效 率 结果: 结果 一个可用的经过测试的知识分类体系,并内嵌入知识 信息源或者工具中 一个可用的经过测试的知识分类体系,并内嵌入知识/信息源或者工具中 用户群认识该分类体系的存在,并打算使用该分类 用户群认识该分类体系的存在, 知识分类体系维护流程草案 主要工作: 主要工作: 规划并着手知识分类体系的实施和维护 通过教育、 通过教育、培训等方式使用户感知该分类体系的存在
第 14 页
制定知识分类体系草案
目的
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制定知识分类体系草案-内容分类和结构。该草案需要反复进行测试、 制定知识分类体系草案-内容分类和结构。该草案需要反复进行测试、细化和调整 结果 知识分类体系草案 步骤: 步骤 1. 总结调查结果 2. 寻找共同点 3. 寻找差异性: 寻找差异性: 4. 确定最高层分类目录 5. 尽可能详尽地确定底层目录
初期的修正会比较频繁,但必须在初始反馈的基础上做改动 在深思熟虑用户反馈的基础上,做定期修

为用户制定其他标准的分类维度时, 为用户制定其他标准的分类维度时,注意使用已有的知识分类体系制定 流程
第 19 页
不断改进知识分类体系: 不断改进知识分类体系:改进的驱动力
分类体系在下列情况下需要改进: 分类体系在下列情况下需要改进 出现新的用户群 设定了新的目标
分类 内部网
• 根据变革动因做出改动 • 定期更新分类焦点并和用户及时沟 通
内容提交
第 21 页
内容管理是知识分类体系改进的自然延伸
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管理有序的内容才真正具有价值 为了满足新用户的需求,需要及时提供新内容 为了满足新用户的需求, 对内容提供者给予必要的支持和鼓励 衡量所采用方案的效果
测试完善分类草案
•评估该草案的可用性 评估该草案的可用性
•满足用户要求的完整知识 满足用户要求的完整知识 分类体系 •知识分类体系实施 知识分类体系实施
知识分类体系实施 构建知识分类体系过程的相 关文档制定 维护该分类体系
•为用户群提供知识分类使 为用户群提供知识分类使 用工具 •确保俘获知识分类体系的 确保俘获知识分类体系的 关键决策和核心元素 •确保知识体系的及时更新 确保知识体系的及时更新 和扩展

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记录知识分类体系的制定过程
目的
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确信将来能够充分理解知识分类体系制动过程中涉及的必要元素和关键决 定 结果 在分类体系制定过程中使用和产生的文档 简要描述关键决策和作出上述决定的原因 知识分类体系管理过程中需要注意的问题列表 步骤: 步骤 搜集过程中的文档和记录, 搜集过程中的文档和记录,并做简单分类便于将来的使用 列出参与者的姓名和角色 简明描述定义每一个维度的原理, 简明描述定义每一个维度的原理,标准和过程 详尽描述在过程中遇到的问题和解决办法 和参与人员一起回顾文档, 和参与人员一起回顾文档,搜集和整理反馈信息
目的
•明确业务需求 明确业务需求 •制定规划 制定规划 •明确信息需求 明确信息需求
结果
•业务需求描述 业务需求描述 •知识分类体系开发规划 知识分类体系开发规划 •信息需求描述和组织架构 信息需求描述和组织架构 描述 •知识分类体系草案 知识分类体系草案
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