客房部2020年终工作总结范文

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2020年酒店客房工作总结精选5篇

2020年酒店客房工作总结精选5篇

2020年酒店客房工作总结精选5篇年终工作总结在这年终的时候又成了各位在职人员的一大难题,怎么样写好年终工作总结呢?下面是小编给大家带来的年终总结范文,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!2019年酒店客房工作总结(一)伴随着新年钟声的敲响,我们告别了竞争激烈、硕果累累的二零零四年,满怀热情地迎来了光明灿烂、充满希望的二零零五年。

在年终之际,对客房部一年所作的工作总结汇报如下:一、20XX年度客房完成的营业总额是万,月均完成万,客房的出租率为,各项指标较20XX年有所上升,但离酒店下达的营业指标还有一定的距离。

二、本年度的具体工作:1、前台是酒店对外的窗口,为加强对前台的规范化管理,本年度重点对前台工作人员进行了多次专业培训,包括服务意识、客房介绍与销售、电话接听技巧等各项具体工作;坚持每天对OK房进行检查;对客史情况进行了收集整理,建立了完整的客史档案。

2、为了给客人创造一个卫生舒适的环境,楼层严格按照酒店卫生标准,每走一客进行布草更换,杯具、卫生间坚持消毒;在设备设施的维护与保养方面,对客房墙面进行了全面清洗,保持地面的光亮;采取节约成本的措施,如把报损布草缝补好进行利用等。

3、酒店于十月底对咖啡厅进行改造,开发安化擂茶特色经营项目,经过前期人员培训、物品采购、宣传推广等系列准备工作,于十月二十八号正式对外营业,从两个月的市场推广情况来看,客人逐渐接受安化擂茶,营业额稳步上升。

4、九月份酒店把PA部划分由客房部管理,对PA人员进行了调整、业务培训,明确了岗位职责,提高了工作积极性、责任心,酒店的卫生情况焕发出新的面貌,较以前有了较明显的进步。

本年度在酒店领导指导下,部门所有人员共同努力,把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服务理念深入各项工作,默契合作,追求完美,取得了喜人的成绩,如员工拾金不昧的精神多次受到客人表杨、热情周到的服务态度得到了客人一致好评等。

但工作中还存在一些不足,如服务意识、工作中处理问题的灵活性等方面还有待加强,还需要在以后的工作中不断改进,自我完善。

宾馆酒店客房部年终工作总结7篇

宾馆酒店客房部年终工作总结7篇

宾馆酒店客房部年终工作总结7篇第1篇示例:在过去的一年中,宾馆酒店客房部经历了许多挑战和收获,各项工作取得了明显的进展和成绩。

在全体员工的共同努力下,客房部取得了一定的成绩,对过去一年的工作进行总结,以供今后的工作方向与改进之用。

客房部在过去一年中保持了良好的卫生和整洁水平。

我们注重员工培训和督促,严格执行清洁标准,确保每一间客房都能达到满意的卫生状况。

清洁员工定期接受培训,熟悉各种清洁用品的使用方法,提高工作效率和质量。

我们也加强了对客房设施的维护,及时修复损坏,确保客人的入住体验。

客房部在服务质量方面取得了显著提升。

我们深入贯彻“以客户为中心”的理念,针对客人的需求和意见不断调整和改进服务标准。

员工在接待客人时态度热情周到,耐心解答客人的问题,并尽力满足客人的需求。

通过不断的客户满意度调查和反馈,客房部逐渐树立了良好的服务口碑,吸引了更多客人的下榻。

客房部在成本控制方面也取得了一定的成果。

我们通过提高员工效率,优化物资采购,降低能源消耗等措施,有效控制了成本开支。

在不降低服务质量的前提下,我们积极寻求各种节约资源的方法,从而提高了整体经营效益。

在未来的工作中,客房部将继续努力,不断提高服务质量和员工素质,为宾馆酒店的发展贡献力量。

我们将进一步加强员工培训,注重团队协作,提升整体服务水平。

我们也会不断吸纳客人的反馈意见,积极改进服务细节,追求更加完美的客房体验。

第2篇示例:宾馆酒店客房部年终工作总结随着时间的飞逝,又到了一年的尾声。

在这一年里,我们的宾馆酒店客房部经历了许多挑战和收获。

在这里,我代表客房部全体员工,对这一年的工作进行总结和回顾,同时也为未来的发展制定目标和计划。

一、回顾过去1. 业绩回顾在这一年里,我们客房部在领导的正确指导下,全体员工齐心协力,取得了显著的成绩。

客房出租率稳步提升,入住率逐渐攀升,客房收入较去年同比增长了15%。

在各项日常运营指标上,都取得了可喜的进步。

2. 服务质量回顾我们客房部一直秉承着“以客为尊,服务至上”的理念,努力提升服务质量。

酒店客房部员工年终工作总结范文5篇

酒店客房部员工年终工作总结范文5篇

酒店客房部员工年终工作总结范文5篇篇1一、引言作为酒店客房部的一员,我深感责任重大,肩上的担子沉甸甸的。

在这一年中,我与同事们齐心协力,共同完成了一系列的工作任务。

现在,我将对过去一年的工作进行详细的总结,以期为新的一年提供宝贵的经验和参考。

二、工作内容及成果在过去的一年里,我所在的酒店客房部取得了显著的成果。

我们部门的主要工作内容包括客房清洁、客户服务、设施维护等方面。

具体成果如下:1. 客房清洁我们严格按照酒店的标准和要求,对客房进行定期清洁和保养。

通过全体员工的努力,客房的清洁度得到了显著提高,赢得了客人的广泛赞誉。

在此基础上,我们还开展了一系列特色清洁服务,如深度清洁、特色房间布置等,满足了不同客户的需求。

2. 客户服务我们始终坚持以客户为中心,提供优质的服务。

通过培训和实践,我们的服务水平不断提高,客户满意度得到了显著提升。

我们还建立了完善的客户服务体系,快速响应客户的要求和需求,为客户提供个性化的服务。

3. 设施维护客房部的设施维护工作也是我们的一项重要工作。

我们定期对客房设施进行检查和维修,确保设施的正常运行。

同时,我们还与工程部门紧密合作,及时处理设施故障,保证客人的居住体验。

三、工作亮点在过去的一年里,我们的工作亮点主要体现在以下几个方面:1. 创新服务方式我们不断探索新的服务方式,以满足客户的需求。

例如,我们推出了智能客房服务,通过智能设备为客户提供更加便捷的服务。

我们还开展了线上预订和服务,为客户提供更加个性化的服务体验。

2. 提升员工素质我们注重员工的培训和发展,通过定期的培训和学习,提升员工的素质和服务水平。

我们还鼓励员工积极参与各类竞赛和活动,提高员工的团队意识和凝聚力。

四、工作不足及改进措施尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。

具体如下:1. 沟通不够顺畅在团队协作过程中,我们有时会出现沟通不够顺畅的情况。

为此,我们将加强团队建设,提高团队沟通效率。

2020客房年度工作总结精选5篇

2020客房年度工作总结精选5篇

2020客房年度工作总结精选5篇2020客房年度工作总结(一)20xx年是我们xxx大酒店正式营业的第一年,各个部门的领导和员工都付出辛勤的汗水,酒店逐步走向正常的运行轨道,年营收也突破了亿元大关,通过了国家的五星评审,值此辞旧迎新之际,我们有必要总结过去一年里的工作成绩,经验与不足,这样我们才能扬长避短,开拓进取,在20**年里取得更大的进步。

现将20xx 年的主要工作总结如下:一、严查卫生质量,确保出售优质客房客房的设备和卫生质量好比一个人的基本骨架,而优质服务好比人的灵魂和血液,能给人注入灵气。

客人入住我们酒店以后,直接感受的就是客房设施和卫生怎么样,不满意的结果就是不再光顾。

因此我一直告诫员工,卫生是我们的生命线。

我们每个人做完一个房间就好比画家画完一幅画,必须要有对其负责,要有成就感。

因此,在每日的早会上我都会强调哪些方面的卫生我们需要改进,计划卫生必须按部就班完成。

同时,我加大了检查的力度,对查房中发现卫生不合格的方面一律让员工返工。

后来我又把三个楼层60间房分给员工。

让每个员工都对自己保管的房间定期大清洁一次。

通过不断的反复的检查与督导,8F到10F的卫生质量有了明显的提高。

6月份以后,我改上中班领班。

我继续强调客房的卫生质量,我要求员工在开夜床的同时,必须打扫客房内的卫生,清除毛发和垃圾,为客创造一个舒适的,干净的休息环境。

我想我们做客房管理工作的,卫生工作是我们一个永久的话题,必须长期不懈的长抓不放。

二、服务水平显着提高,但还须从很大程度上改进和提高服务水平相对于开业之初,在这一年里我们有了明显的提高。

在金经理的领导下,各个服务的程序在工作中得到了完善和发展,员工在实践中也得到了锻炼,增长了不少对客服务的经验。

有很多的员工也是因为对客服务做的比较好,而受到了宾客的表扬。

特别是今年内的几个大型团队的成功接待,更是证明了这一点。

但我们也必须清醒地看我们接待服务过程中的明显不足,导致客人的投诉,归纳起来主要有以下几个方面:(1)收洗客衣方面;这方面的事情再三的发生,主要是因为服务员填写出错,收衣未检查出错,算帐出错,送衣不及时,送衣送错房号,未向客人说明相关事项,衣服洗坏等。

酒店客房年终工作总结范文(8篇)

酒店客房年终工作总结范文(8篇)

酒店客房年终工作总结范文紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回顾部门这一年的工作,有许多的收获和体会。

为了明年部门的工作更上一层楼,总结一下今年工作中的得失很有必要。

今年,客房部的工作自始至终紧紧围绕大厦的中心工作和经营方针,按照大厦的总体目标和要求,严格管理,狠抓服务质量,特别是在经营指标这一方面,经过大家的努力客房的MINIBAR、洗衣部的收入都有了较大的提高超额完成了大厦下达的.经营指标,康乐的收入也在整体上完成了大厦的预算。

下面对部门的工作进行一下总结。

工作的整体回顾:在努力创收的同时我们也不忘节约,部门全年把节约工作贯穿始终,在保证工作质量、不影响对客服务的前提下,尽最大的努力降低成本,我们深知节省下来的每一分钱都是大厦的利润。

在这方面洗衣部做的比较突出,年初就制定了严格的提货及采购制度,领班、主管、经理层层把关,每月的提货量严格控制在最低的限度,厂房内不存多余的货物。

在洗涤剂的使用上按照规定的用量使用,采取称重量、看刻度的方法,领班把关,这样一来在很大程度上避免了不必要的人为浪费,在物品的洗涤上采取集中洗涤的方法,将所有能放在一起洗涤的物品尽量的放在一起洗,这样就可以避免了在不满载的情况下启动机器,很大程度节约了大量的能源,同时员工的工作量也无形中增加了,因为我们承接了许多外活,往往是多家酒店的物品放在一起洗涤,员工在洗前要把不同酒店的物品分别做上不同的标记,洗后还要按照所做的不同标记将物品分开才能进行下一道工序的工作,工作之辛苦及繁琐是没有干过这项工作的人很难想象的,特别是夏天,天气炎热车间内的温度很高不要说是干活就是呆上一会儿也会浑身湿透但员工都没有丝毫的怨言,周而复始每天辛勤地工作着。

节约一滴水、节省一度点的节约意识在洗衣部员工的意识中逐渐的形成。

客房楼层在保证对客服务增加客房收入的同时,努力控制成本,在平时的工作中让每位员工树立约意识。

部门采取的几项措施:1:客房逐步更换三和一,取代原来使用的洗发水、护发素、浴液等小瓶装客用品,大大地节约了开支,降低了成本。

酒店客房部工作人员年终工作总结5篇

酒店客房部工作人员年终工作总结5篇

酒店客房部工作人员年终工作总结5篇篇1===================一、背景----随着一年的结束,酒店客房部的工作又经历了一个充实而富有成效的周期。

在这一年中,我们面对市场变化、客户需求更迭以及内部运营挑战,始终以高质量的服务和高标准的管理为目标,努力实现工作效能与满意度的双重提升。

下面是我对今年工作的全面总结。

二、客房服务优化与创新----------1. 服务品质提升今年,我们重点加强了客房服务的品质管理。

通过定期培训和实战演练,提升了服务人员的专业素养和实操能力。

我们制定了更为细致的服务流程和标准,确保每位入住的客人都能享受到一致且高品质的服务。

具体举措包括:加强客房清洁频次、提升布草更换效率以及优化客房内物品配置等。

2. 客户服务创新为了适应不断变化的市场需求和客户期望,我们推出了一系列创新性的客户服务举措。

例如,引入智能化客房服务系统,客人可以通过手机应用实现自助入住、退房,以及预订服务等。

此外,我们还推出了个性化服务方案,根据客人的需求和偏好,提供定制化的客房服务和体验。

三、运营管理与效率提升-----------1. 人力资源管理在人力资源管理方面,我们注重员工的成长与发展。

通过制定合理的绩效考核体系,激励员工发挥潜能。

同时,我们还加强了员工培训和职业发展计划,提高整体团队的专业素质和服务意识。

2. 运营效率提升为了提高客房部的运营效率,我们引入了一系列现代化的管理工具和技术手段。

例如,采用智能化的排班系统,根据客流量和预订情况灵活调整人员配置;利用数据分析工具,对客房部的运营情况进行实时监控和评估,以便及时调整管理策略。

四、设施维护与安全管理------------1. 设施维护客房部的设施维护工作至关重要。

我们建立了完善的设施维护制度,定期对客房内的家具、电器以及卫浴设备进行检修和保养。

同时,我们还加强了对公共区域的维护,确保酒店的整体环境始终保持良好的状态。

2. 安全管理安全是酒店运营的基础。

2020客房部的个人年终工作总结范文 客房部工作总结4篇

2020客房部的个人年终工作总结范文 客房部工作总结4篇

2020客房部的个人年终工作总结范文客房部工作总结4篇Personal year end work summary of housekeeping depa rtment in 20202020客房部的个人年终工作总结范文客房部工作总结4篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020客房部的个人年终工作总结范文客房部工作总结2、篇章2:客房部领班年终总结文档3、篇章3:客房部领班年终总结文档4、篇章4:客房部领班年终总结文档篇章1:2020客房部的个人年终工作总结范文客房部工作总结书写工作总结要用第一人称。

即要从本单位、本部门的角度来撰写。

表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。

总结要写得有理论价值。

一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或是谈存在问题,都不需要面面俱到。

下面就是小泰精心收集整理的20xx客房部的个人年终工作总结5篇范文客房部工作总结,欢迎借鉴参考!20xx客房部的个人年终工作总结5篇范文客房部工作总结(一)伴随着新年钟声的敲响,我们告别了20xx年,满怀激情地迎来了充满希望的20xx年。

在过去的一年里,客房部虽然经历波折,但在公司和酒店领导的带领下全体员工上下一心、团结一致、努力拼博,勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成了上级领导交给的各项工作任务。

在做好日常工作的基础上,不断钻研服务技能,努力提高业务管理水平,在思想上严要求、在工作上求实、务真,全方位提升工作质量,20xx年,在各部门的大力支持和配合下,客房部完成清洁房43322间,整理16508间,大清房659间。

2020酒店客房部年终工作总结范文5篇

2020酒店客房部年终工作总结范文5篇

2020酒店客房部年终工作总结范文5篇酒店客房部年终工作总结应该怎么写?通过酒店客房部工作中的付出不难明白自身的成长有着多么重要的意义,所以我们在完成今年工作的情况下往往会做好总结。

以下是由小编为大家整理的“酒店客房部年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

酒店客房部年终工作总结(一)紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回顾部门这一年的工作,有许多的收获和体会。

为了明年部门的工作更上一层楼,总结一下今年工作中的得失很有必要。

今年,客房部的工作自始至终紧紧围绕酒店的中心工作和管理方针,按照酒店的总体目标和要求,以队伍为主,严格管理,狠抓服务质量,特别是在经营指标这一方面,经过大家的努力客房的收入都有了较大的提高,超额完成了领导下达的经营指标,下面对部门的工作进行一下总结:一、部门采取措施客房逐步更换三和一,取代原来使用的洗发水、护发素、浴液等小瓶装客用品,大大地节约了开支,降低了成本。

客房内停止提供冷水、冰块的服务,只有在客人提出需要时在给客人补充,节约了水能源。

一些客用品取消了原来的外包装,采用了再生纸包装,这样既达到了环保的要求,又在价格上有所下降,可谓是一举两得。

废物利用,将报废的床单该成内枕袋。

对大堂的地面重新进行了打磨、翻新工作及对宴会厅及部分客房地毯重新进行彻底的清洗。

重新进行彻底的清洗。

二、部门工作存在的不足部门每月定期举办业务知识的专项培训。

房间和公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。

各个岗位的服务规范需要进一步加强。

管理人员的综合素质有待提高。

三、部门工作设想重新规范部门各个岗位的服务规范,强化员工的服务意识。

每位员工建立部门内部个人档案,将每个人的表现纪录在案,以年终考评是有据可查,避免人为因素。

将部门每次的客用品和清洁剂的提货进行电脑化管理,严格控制成本在酒店的预算之下。

加强管理人员队伍的建设工作,对领班以上管理人员实行季度考评、年中评比、岁末评估制度,优胜劣汰。

四、明年工作重点建立工程维修档案,跟踪客房维修状况从今年开始,服务中心建立了工程维修档案,对一些专项维修项目进行记录,便于及时跟踪、了解客房维修状况,从而更有力的保障了待出售客房的设施设备完好性,同时更能了解一间客房的设施设备在一段时间内运转状况。

客房部服务员年终工作总结8篇

客房部服务员年终工作总结8篇

客房部服务员年终工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,作为客房部服务员,我始终坚守岗位,尽职尽责,为酒店的服务质量和客户满意度做出了积极贡献。

在此,我对过去一年的工作进行全面的总结和反思。

二、工作内容及成果1. 客户接待与服务在过去的一年中,我积极参与客户接待工作,始终保持热情、周到的服务态度。

无论是新客户的接待还是老客户的关怀,我都能够做到耐心细致,让客人感受到宾至如归的温馨。

通过不断学习和实践,我提高了自己的服务技能,成功解决了多起服务难题,得到了客人的高度赞誉。

2. 客房卫生与清洁客房卫生是酒店服务的关键环节。

我严格按照酒店的卫生标准,对客房进行日常清洁和保养。

在清洁过程中,我注重细节,力求做到一尘不染,给客人提供一个舒适、整洁的住宿环境。

通过努力,我成功完成了客房部下达的卫生任务,多次获得卫生优秀称号。

3. 设施维护与报修作为客房部服务员,我不仅要关注客房的卫生情况,还要关注客房内的设施设备的运行情况。

在过去的一年里,我及时发现并报告了多起设施故障,协助工程部门进行维修,保证了客人的正常使用。

同时,我还积极参与设施设备的维护和保养工作,延长了设施设备的使用寿命。

4. 工作效率提升为了提高工作效率,我不断学习新知识,掌握新技能。

通过参加酒店组织的培训课程,我掌握了客房服务的最新技巧和方法,提高了自己的工作效率。

同时,我还积极参与部门的团队合作,与同事们共同解决工作中的问题,共同提高工作效率。

三、存在问题及改进措施1. 服务质量参差不齐在过去的一年里,虽然我在服务质量方面取得了一定的成绩,但仍然存在服务质量参差不齐的问题。

为了更好地提高服务质量,我将进一步学习服务技能,提高自己的服务水平,做到始终如一地为客人提供优质服务。

2. 沟通协调能力有待提高在团队合作过程中,我发现自己的沟通协调能力还有待提高。

为了更好地与同事和客人沟通,我将进一步提高自己的沟通技巧,增强自己的团队协作能力。

四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提高自己的服务技能和工作效率,为酒店的发展做出更大的贡献。

酒店客房个人2020年终工作总结5篇最新

酒店客房个人2020年终工作总结5篇最新

酒店客房个人2020年终工作总结5篇最新大家收集的关于酒店客房个人2020年终工作总结5篇最新。

希望可以帮助大家。

酒店客房个人2020年终工作总结1__年是我们上海松江开元名都大酒店正式营业的第一年,各个部门的领导和员工都付出辛勤的汗水,酒店逐步走向正常的运行轨道,年营收也突破了亿元大关,通过了国家的五星评审。

值此辞旧迎新之际,我们有必要总结过去一年里的工作成绩,经验与不足,这样我们才能扬长避短,开拓进取,在20__年里取得更大的进步。

现将20__年的主要工作总结如下:严查卫生质量,确保出售优质客房。

客房的设备和卫生质量好比一个人的基本骨架,而优质服务好比人的灵魂和血液,能给人注入灵气。

客人入住我们酒店以后,直接感受的就是客房设施和卫生怎么样,不满意的结果就是不再光顾。

因此我一直告诫员工,卫生是我们的生命线。

我们每个人做完一个房间就好比画家画完一幅画,必须要有对其负责,要有成就感。

因此,在每日的早会上我都会强调哪些方面的卫生我们需要改进,计划卫生必须按部就班完成。

同时,我加大了检查的力度,对查房中发现卫生不合格的方面一律让员工返工。

后来我又把三个楼层60间房分给员工。

让每个员工都对自己保管的房间定期大清洁一次。

通过不断的反复的检查与督导,8F到10F的卫生质量有了明显的提高。

6月份以后,我改上中班领班。

我继续强调客房的卫生质量,我要求员工在开夜床的同时,必须打扫客房内的卫生,清除毛发和垃圾,为客创造一个舒适的,干净的休息环境。

我想我们做客房管理工作的,卫生工作是我们一个永久的话题,必须长期不懈的长抓不放。

服务水平显著提高,但还须从很大程度上改进和提高。

服务水平相对于开业之初,在这一年里我们有了明显的提高。

在金经理的领导下,各个服务的程序在工作中得到了完善和发展,员工在实践中也得到了锻炼,增长了不少对客服务的经验。

有很多的员工也是因为对客服务做的比较好,而受到了宾客的表扬。

特别是今年内的几个大型团队的成功接待,更是证明了这一点。

酒店客房部个人年终工作总结范文(5篇)

酒店客房部个人年终工作总结范文(5篇)

酒店客房部个人年终工作总结范文酒店自试营业至今已____年有余,在上级领导及各同事的的努力之下酒店从试营业至开业到如今正常运转,全体同仁投入了大量的汗水与激情,同时也收获良好的业绩。

本部门工作总结如下:一、营业方面:自____年____月____日客房出租率从39。

____%、平均房价为388。

____元。

在设施设备的不断完善与服务不断提高之下到本年度____月____日客房出租率提高至82。

____%、平均房价提高至411。

____元;客人主要来源于政府部门、大型国有企事业单位及酒店会员,散客、长住房、网络预定等入住的客人较少,导致酒店的入住率及房价出现较多波动。

二、人员方面:由于乌海本地人口较少,企业以国企为主。

从业酒店人员招聘难度较大从而降低招聘质量;客房从业人员总体文化水平偏、年龄偏大,相对的接受能力较差。

外加人员一直处于缺编状态,从____年____月起客房入住率的不断提高导致工作强度的不断增大,使工作质量提高较慢,到了8、____月份开房率达到新高,很多员工疲惫不堪对工作质量有所松懈,对自身要求不严,这也是非常遗憾的地方,在近期对每个员工尽量做到事事“公开、公平、公正”,对做得好的员工进行内部奖励,对工作不到位的员工按制度进行处罚,员工都能客心工作在近期酒店人事从对面学校补充一部分临时工对人员不足起到了一定帮助,本部门将对新老员工加大督导、检查力度努力提高工质量。

三、员工培训及对客服务1、礼貌礼仪:规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。

为了体现酒店人员的专业素养,在针对客房部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,及部分员工的腼腆及自身素质不高的等情况进行疏导,组织员工进行了多次陪训。

规范了服务用语,对客礼貌服务等等。

2、业务技能:对不同岗位员工进行不同工种的培训,每周一次____小时的定期培训,如《服务员做房程序》、《收取、送还客衣程序》、《领班查房标准》、《PA员的地毯清洁》、《进房敲门程序》等等;及不定的时的案例分析培训从而提高员工的规范化服务工作。

客房部年终工作总结范文(精选6篇)

客房部年终工作总结范文(精选6篇)

客房部年终工作总结客房部年终工作总结范文(精选6篇)时间过得真快,转眼一年就要过去了,这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。

那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?下面是小编为大家收集的客房部年终工作总结范文(精选6篇),欢迎阅读与收藏。

客房部年终工作总结120xx已经成为历史,我们又将迎来崭新的一年,为了在20xx年开创一个好的局面,更为了比20xx年工作做的有进步,我们应该未雨绸缪,总结20xx年的工作经验,吸取教训,推动下一年的工作开展。

我客房部做了一下工作:一、对客房部总体来说是比较忙碌的一年。

首先是抓好了日常服务管理,勤到现场,发现问题及时指出并进行培训,以确保对客服务质量,对客房清洁卫生进行全面检查,公共区域的清洁卫生及时检查,合理安排计划卫生,做好设施设备的维护保养工作。

其次是xx年里对客房部区域的工程维修随时统计随时维修,有一部分维修问题维修进度缓慢,有遗留问题,故在20xx年里,计划将各个区域的工程维修详细记录在部门的工程历史档案里,便于跟进,跟踪房间维修状况并备案。

二、规范各管区,各岗位的服务用语,提高对客服务质量。

为了体现从事酒店服务人员的专业素质,在上半年,对我部门员工做了礼节礼貌,仪容仪表等相应的要求,一段时间后,由于种种原因,很多员工对此有所松懈,对自身要求不严,没有坚持下去,这也是较遗憾的地方,但好东西贵在坚持,我们将对此加大培训,督导力度。

三、为确保客房质量,做了一次实作技能考核。

总体效果较好,在经过现场指导后都有了明显提高,在XX年还需要加大实操技能的培训力度。

四、开源节流,降本增效,从点滴做起。

客房部是我酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用最高的的一个部门,本着节约就是创利润的思想,从我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,主要表现在:1、部门一直要求员工坚持回收客用一次性低值易耗品。

酒店客房部年终工作总结参考范文(5篇)

酒店客房部年终工作总结参考范文(5篇)

酒店客房部年终工作总结参考范文光阳荏苒岁月更替,我们送走了辉煌的____,迎来了美好的____,在过去的一年里,客房部在集团公司的正确领导下,在酒店总经理丁强华的带领之下,我部全体员工任劳任怨,积极进取,严格遵守思酒店的各项规章制度,顺利完成了集团公司下达任务指标受到了领导的一致好评,现将我们所做工作汇报如下:一、____年我部完成了以下工作1.规范各分部、各岗位的服务用语,提高对客服务质量自规范服务用语执行以来,我部人员在对客交流上有了显著提高。

但到了后期,很多员工对此有所松懈,对自身要求不严,有回来原来的迹象,这也是较遗憾的地方,但好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我部将对此加大督导、检查方面的力度。

2.为确保客房出售质量,严格执行《三级查房制度》酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低。

3.执行首问责任制实施首问责任制要求处在一线岗位如房务中心所掌握的信息量大,员工处理事情的灵活应变能力,对客服务需求的解决能力。

要求各岗位广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的知识面,以便更好的为客人提供服务。

4.开展技术大练兵,培养技术能手,切实提高客房人员的实操水平为了做好客房的卫生和服务工作,管家部利用淡季,对楼层员工开展技术大练兵活动,对员工打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。

从中发现员工的操作非常不规范、不科学,针对存在的问题,领班级以上人员专门召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工的不良操作习惯。

5.开源节流,降本增效,从点滴做起客房是酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用最高的一个部门,本着节约就是创利润的思想,部门全体员工本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,同时在员工技能考核中,节能也做为考核项目,目的是加强员工的节能意识,主要表现在:①要求员工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用,牙刷、梳子回收后可卖给废品收购站。

客房部的年度工作总结5篇

客房部的年度工作总结5篇

客房部的年度工作总结5篇充实的工作生活一不留神就过去了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。

你所见过的工作总结应该是什么样的?客房部的年度工作总结120__年即将度过,我们充满信心地迎来20__年。

在各位领导的领导和支持下,过去的一年,我酒店全面诠释了安全、经营、服务三大的主题,并且全年营收及利润指标完成得较为理想。

值此辞旧迎新之际,回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩酒店领导班子根据酒店发展趋势制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路。

总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。

董事长亲自团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了较为满意的业绩。

1、经营创收。

通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励等相关经营措施,增加了营业收入。

客房出租率和平均房价比20__年都有一定的提高。

2、管理创利。

通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。

3、服务创优。

通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于仪表、微笑、问候等的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。

此外,在接待服务中,销售、前厅、客房等部门全体出动,大家齐心协力,使我们能够圆满地完成每次的接待认任务”。

4、安全创稳定。

通过制定安保方案等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等,杜绝意外安全事故的发生。

在相关部门的配合下,群防群控,确保了每日工作万无一失和忙而不乱的安全稳定。

二、与时俱进,提升发展,大厦突显改观结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。

在市场竞争的浪潮中求生存,使酒店突显了可喜的改观。

2020酒店客房部工作人员年终工作总结文档4篇

2020酒店客房部工作人员年终工作总结文档4篇

2020酒店客房部工作人员年终工作总结文档4篇Year end work summary document of housekeeping sta ff in 2020 Hotel汇报人:JinTai College2020酒店客房部工作人员年终工作总结文档4篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020酒店客房部工作人员年终工作总结文档2、篇章2:2020酒店客房部工作人员年终工作总结文档3、篇章3:2020酒店客房部工作人员年终工作总结文档4、篇章4:2020酒店客房部工作人员年终工作总结文档篇章1:2020酒店客房部工作人员年终工作总结文档回顾201x年的工作,本人觉得有许多的收获和体会。

为了明年部门的工作更上一层楼,总结一下今年工作中的得失很有必要,下面对我的工作进行一下总结。

工作的整体回顾:一个企业赢利是第一目标,也是企业能否生存下去的唯一保障,一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。

客房部做为一个服务性部门,做好清洁给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作,但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任。

一年来,经过全体员工及部门管理人员的共同努力,有经营指标的部分都完成了山庄领导在去年工作会议上给我们下达的任务。

在努力创收的同时我们也不忘节约,部门全年把节约工作贯穿始终,在保证工作质量、不影响对客服务的前提下,尽最大的努力降低成本,我们深知节省下来的每一分钱都是集团的利润。

客房部年度工作总结范文5篇

客房部年度工作总结范文5篇

客房部年度工作总结范文5篇篇1==========一、引言在过去的一年中,客房部在酒店领导的指导下,在酒店各部门的支持和配合下,圆满完成了年初制定的各项计划,取得了可喜的业绩。

现将一年来的工作汇报如下:二、主要工作及成效1. 全面完成客房装修工程为给宾客提供更加舒适、温馨的客房环境,我们对客房进行了全面装修。

经过几个月的努力,客房以全新的面貌呈现给宾客,获得了宾客的高度评价。

2. 提升服务水平,优化宾客体验我们以提升服务水平为目标,对员工进行了定期培训。

通过培训,员工的服务意识明显增强,服务态度更加热情周到。

同时,我们还推出了多项特色服务,如“温馨服务”、“延伸服务”等,为宾客提供了更加贴心的服务。

3. 加强成本控制,降低运营成本我们以降低运营成本为目标,采取了多项措施。

首先,通过对客房用品的合理使用和管理,减少了浪费现象。

其次,我们优化了客房设施设备的使用和维护,延长了设备的使用寿命。

此外,我们还加强了能源管理,推行了节能措施,降低了能源消耗。

4. 强化安全管理,确保宾客安全我们以安全管理为中心,建立了完善的安全管理制度和应急预案。

同时,我们还加强了对员工的安全培训和教育,提高了员工的安全意识和应急处理能力。

在一年中,我们成功处理了多起突发事件,确保了宾客的生命和财产安全。

三、存在的问题和不足虽然我们在一年中取得了可喜的业绩,但仍然存在一些问题和不足。

首先,我们在服务水平方面还有待进一步提高,需要更加注重细节和服务质量。

其次,我们在成本控制方面还需要加强,需要进一步推行节约措施。

此外,我们在安全管理方面还需要加强巡查和监控力度,确保万无一失。

四、下一步工作计划针对存在的问题和不足,我们将制定以下工作计划:首先,我们将继续加强员工的服务意识培训和教育,提高员工的服务水平和服务质量。

其次,我们将进一步推行节约措施,加强成本控制和管理。

此外,我们还将加强巡查和监控力度,确保安全管理工作的万无一失。

同时,我们还将积极听取宾客的意见和建议,不断改进和优化服务水平。

2020酒店客房年终个人工作总结3篇

2020酒店客房年终个人工作总结3篇

2020酒店客房年终个人工作总结3篇【篇一】酒店客房年终个人工作总结20xx已经成为历史,我们又将迎来崭新的一年,为了在20xx年开创一个好的.局面,更为了比20xx年工作做的有进步,我们应该未雨绸缪,总结20xx年的工作经验,吸取教训,推动下一年的工作开展。

我客房部做了以下工作:一、对客房部总体来说是比较忙碌的一年。

首先是抓好了日常服务管理,勤到现场,发现问题及时指出并进行培训,以确保对客服务质量,对客房清洁卫生进行全面检查,公共区域的清洁卫生及时检查,合理安排计划卫生,做好设施设备的维护保养工作。

其次是xx年里对客房部区域的工程维修随时统计随时维修,有一部分维修问题维修进度缓慢,有遗留问题,故在20xx年里,计划将各个区域的工程维修详细记录在部门的工程历史档案里,便于跟进,跟踪房间维修状况并备案。

二、规范各管区,各岗位的服务用语,提高对客服务质量。

为了体现从事酒店服务人员的专业素质,在上半年,对我部门员工做了礼节礼貌,仪容仪表等相应的要求,一段时间后,由于种种原因,很多员工对此有所松懈,对自身要求不严,没有坚持下去,这也是较遗憾的地方,但好东西贵在坚持,我们将对此加大培训,督导力度。

三、为确保客房质量,做了一次实作技能考核。

总体效果较好,在经过现场指导后都有了明显提高,在XX年还需要加大实操技能的培训力度。

四、开源节流,降本增效,从点滴做起。

客房部是我酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用的的一个部门,本着节约就是创利润的思想,从我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,主要表现在:1、部门一直要求员工坚持回收客用一次性低值易耗品。

2、要求服务员在做房时间把所有电源关掉,检查退房后拔掉取电牌等等节电措施。

3、做卫生间时不使用长流水。

像这样日复一日的执行下来,为酒店节约一笔不少的水电费。

五、坚持做好部门评优工作,努力为员工营造一个良好的工作氛围。

每月评出优秀员工一名,以激发与员工的工作热情,充分调动他们的主动性,自觉性,积极性,从而形成鼓励先进,鞭策后进的良性竞争局面,避免干好干坏的一个样。

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( 工作总结 )
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客房部2020年终工作总结范文Model work summary of housekeeping department at the end of 2020
客房部2020年终工作总结范文
XX已经成为历史,我们又将迎来崭新的一年,为了在20XX年开创一个好的局面,更为了比XX年工作做的有进步,我们应该未雨绸缪,总结XX年的工作经验,吸取教训,推动下一年的工作开展。

XX年我客房部做了一下工作:
一:XX年对客房部总体来说是比较忙碌的一年
首先是抓好了日常服务管理,勤到现场,发现问题及时指出并进行培训,以确保对客服务质量,对客房清洁卫生进行全面检查,公共区域的清洁卫生及时检查,合理安排计划卫生,做好设施设备的维护保养工作。

其次是XX年里对客房部区域的工程维修随时统计随时维修,有一部分维修问题维修进度缓慢,有遗留问题,故在20XX年里,计划
将各个区域的工程维修详细记录在部门的工程历史档案里,便于跟进,跟踪房间维修状况并备案。

二:规范各管区,各岗位的服务用语,提高对客服务质量。

为了体现从事酒店服务人员的专业素质,在上半年,对我部门员工做了礼节礼貌,仪容仪表等相应的要求,一段时间后,由于种种原因,很多员工对此有所松懈,对自身要求不严,没有坚持下去,这也是较遗憾的地方,但好东西贵在坚持,我们将对此加大培训,督导力度。

三:为确保客房质量,做了一次实作技能考核。

总体效果较好,在经过现场指导后都有了明显提高,在20XX年还需要加大实操技能的培训力度。

四:开源节流,降本增效,从点滴做起。

客房部是我酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用的的一个部门,本着节约就是创利润的思想,从我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,主要表现在:1.部门一直要求员工坚持回收客用一次性低值易耗品2.要求服务员在做房时间把所有电源关掉,检查退房后拔掉取电牌等等
节电措施3.做卫生间时不使用长流水。

像这样日复一日的执行下来,为酒店节约一笔不少的水电费。

五:坚持做好部门评优工作,努力为员工营造一个良好的工作氛围
每月评出优秀员工一名,以激发与员工的工作热情,充分调动他们的主动性,自觉性,积极性,从而形成鼓励先进,鞭策后进的良性竞争局面,避免干好干坏的一个样。

六:20XX年将加强对员工的系统培训工作
部门人员的流失导致我们部门的你给的增加,我们要提高服务质量首先要从新员工抓起,要使新员工具有较高的服务意识和服务技能,就需要我们对新员工进行系统的培训,这就要求我们各级管理人员要付出很多的心血,这项工作将成为我们部门明年工作的一个重点。

不断充实自己,提高自身综合能力,加大部门员工的培训力度,确保客房服务质量和卫生质量,让客房整体水平提高一个台阶,加强轮岗培训,培养部门多面手,避免人员流失影响部门正常运转。

基于酒店在XX年期间多次停电现象,将进行对相关应急方案的建立和员工培训,避免突发事件当中的事故出现
七:自身存在的问题
1.同事与同事之间,部门与部门之间的沟通不够
2.对各种大小事务抓的精细程度还不够
3.对培训,布置,安排过的事检查力度不够
我们坚信在总公司和酒店领导的精明决策下,在酒店各部门管理人员的精诚团结一直的精神下和全体员工团结一致,齐心协力,共同努力下,我们相信明年一定可以做的更好。

让我们团结一致,开拓进取,锐意创新,为建设推进小康商务酒店的明天而努力奋斗!!!
XXX创意设计
Your Name Design Co., Ltd.。

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