园林施工质量管理制度
园林建设工程质量管理规章制度
园林建设工程质量管理规章制度一、总则为了加强园林建设工程的质量管理，确保园林建设工程质量符合国家法律法规和行业标准，保护人民群众生命财产安全，提高园林建设质量水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合园林建设工程的特点，制定本规章制度。
二、质量管理目标1. 确保园林建设工程质量符合国家法律法规和行业标准。
2. 提高园林建设工程质量水平，使园林建设成为城市建设和环境改善的重要支撑。
3. 建立完善的园林建设工程质量管理体系，提高园林建设企业的质量管理水平。
4. 加强园林建设工程质量监督，确保园林建设工程质量安全。
三、质量管理组织机构1. 建立园林建设工程质量管理领导小组，负责组织、协调、监督园林建设工程质量管理工作。
2. 园林建设企业应设立质量管理部门，负责园林建设工程的质量管理工作。
3. 园林建设工程项目应设立质量管理小组，负责项目质量管理工作。
四、质量管理职责1. 园林建设工程质量管理领导小组负责组织、协调、监督园林建设工程质量管理工作。
2. 园林建设企业质量管理部门负责制定园林建设工程质量管理制度，组织实施园林建设工程质量管理工作。
3. 园林建设工程项目质量管理小组负责项目质量管理工作，包括质量计划制定、质量控制、质量保证、质量改进等。
4. 园林建设工程各参建单位应按照各自职责，共同做好园林建设工程质量管理工作。
五、质量管理内容1. 质量计划制定：根据园林建设工程的特点和质量要求，制定质量计划，明确质量管理目标、质量管理内容、质量管理措施等。
2. 质量控制：对园林建设工程的各个环节进行质量控制，包括设计、施工、监理等，确保园林建设工程质量符合国家法律法规和行业标准。
3. 质量保证：建立质量保证体系，对园林建设工程质量进行持续监控，确保园林建设工程质量稳定可靠。
4. 质量改进：根据园林建设工程质量实际情况，不断进行质量改进，提高园林建设工程质量水平。
六、质量管理措施1. 加强园林建设工程质量法律法规和标准的学习宣传，提高园林建设企业和从业人员的质量意识。
园林工程施工质量管理及控制措施
园林工程施工质量管理及控制措施园林工程施工质量管理是指在园林工程施工过程中，对施工质量进行全面管理和控制，保证园林工程质量达到设计要求的一系列措施。
本文将从施工质量管理的原则、管理措施和控制措施三个方面进行讨论。
一、施工质量管理的原则1. 标准化原则：根据国家有关标准和规范，采用统一的工艺和施工方法进行施工，确保施工质量达到标准要求。
2. 预防为主原则：通过科学细致的施工方案和现场管理，预先掌握可能出现的质量问题，采取措施予以防范和解决，避免施工质量问题的发生。
3. 实施全程质量控制原则：施工过程中要加强全程质量控制，不断检查，及时纠正问题，确保每一个环节的质量符合设计要求。
4. 客观公正原则：施工质量的判定必须以标准为依据，实事求是地评价施工质量，并采取相应的措施加以改进。
二、施工质量管理措施1. 施工技术方案：根据设计要求和施工条件，制定科学合理的施工技术方案，明确施工过程中的工艺流程和施工要求，保证施工的有序进行。
2. 现场管理：加强对施工现场的管理，明确施工责任和工作流程，组织施工人员进行科学、有序的施工，建立施工日志和施工记录，做好施工过程的资料留存。
3. 质量检查：建立完善的质量检查制度，加强对施工质量的监督检查，及时发现和处理质量问题，确保质量符合设计要求。
4. 施工质量验收：按照相关标准和规范进行施工质量验收，对施工过程中的关键节点和重要工序进行抽检和全面检查，确保施工质量达到设计要求。
5. 施工人员培训：加强对施工人员的培训，提高施工人员的素质和技术水平，使其能够熟练掌握施工技术和质量管理知识，做到熟练、精准施工。
通过以上施工质量管理及控制措施的实施，可以有效地保证园林工程的施工质量，确保园林工程能够按照设计要求和标准进行施工，为人们提供一个美丽、舒适的生活环境。
园林绿化施工及养护管理制度
园林绿化施工及养护管理制度一、前言园林绿化是城市建设中不可或缺的重要环节，它不仅美化了城市环境，还提升了居民的生活质量。
为了保持园林绿化的良好状态，必须建立一套科学合理的施工及养护管理制度，以确保园林绿化项目的顺利进行和养护工作的有效展开。
二、施工管理1.施工前准备在进行园林绿化施工之前，必须进行充分的准备工作。
包括但不限于：确定施工范围、制定施工计划、采购必要的材料和设备等。
同时，需要确保施工场地的安全和整洁。
2.施工操作规范（1）工人安全：所有参与施工的工人必须配戴个人防护装备，并参加相关的安全培训。
工人在高空作业时必须使用安全绳索，严禁吸烟和酗酒。
（2）施工设备：使用的施工设备必须符合国家安全标准，保证正常运行并经过定期维护检查。
（3）现场管理：确保施工现场整洁有序，垃圾和废弃物必须及时清理和处理。
严禁在施工现场随意堆放材料和工具。
3.施工质量控制（1）施工队伍：施工队伍必须由经验丰富的专业人员组成，要求每个工人掌握相应的技能，并有足够的施工经验。
（2）施工方案：施工前必须制定详细的施工方案，包括对土壤的要求、植物的种植位置和密度、施肥和浇水等。
（3）质量检查：施工过程中要进行定期的质量检查，对植物的生长情况、土壤的质量等进行检测，确保施工质量符合相关标准。
三、养护管理1.养护计划制定科学的养护计划是保持园林绿化良好状态的关键。
养护计划应包括植物的修剪、施肥、病虫害防治等内容，并根据不同季节和植物的不同需求进行相应的调整。
2.养护工作内容（1）植物护理：包括定期修剪、除草、施肥、浇水等工作，确保植物能够良好地生长和发展。
（2）病虫害防治：定期巡视园林绿化区域，及时发现并处理植物的病虫害问题，采取相应的防治措施，以保护植物的健康。
（3）设施维护：包括对灯光、喷泉、座椅、垃圾桶等设施的检查和维护，确保其正常使用和良好的外观。
3.养护记录与总结建立养护记录，对每次养护工作进行详细的记录，包括工作内容、使用的材料和设备、工作时间等。
园林工程质量制度
园林工程质量制度第一章总则第一条为了规范园林工程施工质量管理，提高园林工程的质量水平，保障人民群众生命财产安全，根据有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于园林工程建设、改造和维护管理的全过程。
第三条园林工程应符合国家相关标准和规定，保证施工质量和安全。
第四条园林工程质量制度的基本原则是质量至上，安全第一。
第五条园林工程质量监督单位应当受委托进行监督检查，并定期向有关部门报告情况。
第六条园林工程施工单位应当建立健全质量管理体制，依法履行质量管理职责。
第二章施工前准备第七条园林工程施工单位应当认真组织施工前的准备工作，确保施工顺利进行。
第八条园林工程施工单位应当依法办理相关手续，取得相应的施工许可证。
第九条园林工程施工前应对施工现场进行详细的勘查，制定详细施工方案。
第十条施工单位应当依法组织员工参加相关的安全教育培训。
第三章施工管理第十一条园林工程施工单位应当根据工程图纸和设计要求进行施工，不得擅自变更设计方案。
第十二条施工单位应当对施工工艺和材料进行严格把关，确保施工质量。
第十三条施工单位应当制定施工进度计划，并按照计划进行施工。
第十四条施工单位应当认真进行施工现场管理，建立健全施工档案，记录施工过程。
第十五条施工单位应当定期开展施工质量检查，及时发现和解决问题。
第十六条施工单位应当做好安全防护工作，确保施工现场安全。
第四章竣工验收第十七条园林工程竣工时，应当依法办理竣工验收手续。
第十八条施工单位应当邀请有关部门进行竣工验收，并按要求整改。
第十九条竣工验收合格后，应当出具竣工验收报告和相应的证书。
第二十条施工单位应当保修期内，对竣工工程进行定期检查和维护。
第五章工程质量损害责任第二十一条如施工单位因违反本制度规定导致工程质量问题，应当承担相应的责任。
第二十二条如发生工程质量问题，施工单位应当迅速组织整改，确保质量合格。
第二十三条如因工程质量问题引发事故，施工单位应当承担相应的赔偿责任。
第六章督导检查第二十四条相关部门应当加强对园林工程施工的督导检查，发现问题及时处理。
园林企业质量安全管理制度
一、总则为保障园林工程质量，提高园林企业竞争力，确保人民群众生命财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实企业主体责任，加强质量安全管理工作，确保园林工程质量安全。
三、组织机构1. 成立园林企业质量安全领导小组，负责企业质量安全管理的全面工作。
2. 设立质量安全管理部门，负责具体实施质量安全管理制度。
四、质量安全管理制度1. 原材料管理（1）严格筛选原材料供应商，确保原材料质量符合国家标准。
（2）对原材料进行入库检验，确保原材料质量满足工程需求。
2. 施工过程管理（1）严格执行施工图纸和施工方案，确保施工质量。
（2）加强施工现场管理，确保施工现场安全、文明施工。
（3）对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员安全意识。
3. 质量检验（1）建立健全质量检验制度，对施工过程进行全过程检验。
（2）严格执行检验标准，确保工程质量。
4. 工程验收（1）按照国家相关标准和规定，对工程进行验收。
（2）验收合格后方可交付使用。
5. 质量事故处理（1）发生质量事故，立即启动应急预案，采取措施进行处理。
（2）对事故原因进行调查，追究相关责任。
五、奖惩措施1. 对在质量安全工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反质量安全管理制度、造成质量安全事故的单位和个人进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由园林企业质量安全领导小组负责解释。
3. 本制度如与国家相关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
园林工程施工质量管理及控制措施
园林工程施工质量管理及控制措施园林工程的建设、改造和维护是城市建设的重要组成部分，因此对其施工质量进行管理和控制是十分必要的。
以下是园林工程施工质量管理及控制措施的相关内容：一、施工前准备1.制定详细的工程施工图、设计方案，编制施工组织设计、施工工艺流程，制定施工管理计划和质量安全控制计划，明确各个施工节点和验收标准。
2.选派专业技术人员负责工程监理和现场施工管理，设立现场管理组织架构，明确各个工作岗位和职责。
3.选用高品质的施工工具、材料和设备，合理安排施工进度和工期，保证施工进度及时、质量可靠。
二、施工中质量控制1.保障现场施工环境的清洁、整洁和安全，建立规范的施工现场管理制度，督促现场人员遵守各项规定，防止违反规定行为危及安全。
2.施工完成一定进度时，要进行验收工作，确保已经完全达到验收标准，无明显质量问题。
如有问题，立即整改并返工。
同时，及时采取控制措施避免类似问题发生。
3.做好施工过程中的数据记录和信息反馈，定期汇报施工进度和质量情况，及时处理和解决现场发生的问题。
三、验收及竣工1.验收时要对施工过程中的各项数据进行核查，检查所有配件是否完整，保证园林工程各项工程质量指标符合标准要求。
2.竣工时要进行全面的功能测试，确保施工完成的工程符合规范和验收标准，并对验收合格的工程进行提资料、建档存案，以备后续维护使用参考。
3.联合施工监理单位、甲方等有关人员进行最终验收，并出具验收报告。
保障最终竣工品质优越，达到顾客满意度，提升企业品牌和形象。
四、维护和保养1.园林工程施工品质的保障不止于验收阶段，之后的维护和保养也要进行严格管理，防止出现我借用版权：合同管理文档/施工方/园林工程管理原文.doc质量问题。
2.建立健全的保养制度，加强现场管理工作，及时发现和解决问题。
3.定期开展维护保养工作，保持园林工程功能的完善性和美观性，并且做好记录工作，将工程维修保养的历史资料进行收集整理，为今后的工程维护和保养提供依据。
园林质量安全管理制度
第一章总则第一条为加强园林工程建设管理，确保园林工程质量和安全，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本地区所有园林工程建设、施工、监理、验收等环节。
第三条园林质量安全管理工作应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章质量管理第四条园林工程设计应符合国家有关标准和规范，确保设计合理、科学、美观。
第五条施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术规范进行施工，确保工程质量。
第六条施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量责任，加强施工过程中的质量控制。
第七条施工单位应加强原材料、半成品、成品的质量检验，严禁使用不合格材料。
第八条监理单位应严格按照监理合同约定，对园林工程质量进行监督检查，发现问题及时纠正。
第九条工程验收前，施工单位应自行组织质量检验，监理单位应进行验收，验收合格后方可交付使用。
第十条对园林工程质量问题，应查明原因，及时整改，并追究相关责任。
第三章安全管理第十一条施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第十二条施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员了解安全操作规程。
第十三条施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
第十四条施工单位应按照国家和地方有关安全规定，配备必要的安全防护设施和器材。
第十五条施工单位应制定应急救援预案，一旦发生安全事故，应立即启动应急预案，及时进行处置。
第十六条施工单位应加强对施工现场的安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
第十七条监理单位应加强对施工现场安全管理的监督检查，发现问题及时通知施工单位整改。
第十八条对违反安全规定的行为，应依法予以处罚，确保园林工程安全生产。
第四章责任追究第十九条园林工程出现质量问题或安全事故，应依法追究相关责任人的责任。
第二十条施工单位、监理单位、设计单位等相关单位未履行职责，导致工程质量问题或安全事故的，应承担相应的法律责任。
第二十一条对因工作失误导致园林工程质量问题或安全事故的责任人，应依法给予行政处分或追究刑事责任。
园林景观施工建设项目施工质量管理体系与措施
园林景观施工建设项目施工质量管理体系与措施一、质量管理体系1.建立质量管理组织架构：设立质量管理部门，确定质量管理人员职责和权限，明确各层级的质量管理责任，建立质量管理人员培训机制。
2.制定质量管理制度：包括质量管理手册、质量检查标准、质量控制规范等文件，明确各项质量管理要求和流程。
3.设立质量管理流程：明确各阶段的质量控制点和验收要求，制定质量控制流程图，建立质量管理工作指引。
4.实施质量培训：对工程技术人员进行质量管理培训，提高质量意识和技术能力，确保全员具备质量管理知识和技能。
5.设立质量管理巡检制度：定期组织巡检员对施工质量进行检查，发现问题及时纠正，确保施工质量符合要求。
二、质量控制措施1.质量材料选用：严格按照设计要求和规范要求选用质量可靠的建筑材料，杜绝使用假冒伪劣材料。
2.施工工艺控制：制定施工工艺和技术标准，确保施工过程中各项工艺控制措施得以落实，提高施工质量。
3.质量检测：对关键节点、重要部位和关键技术进行质量检测，通过抽检和全检等方式，确保质量问题可控，在问题发生前进行有效控制。
4.质量验收：根据质量管理要求和验收标准，对施工工程进行整体验收，确保项目符合设计要求和规范要求。
5.整改措施：对发现的质量问题，及时采取整改措施，明确整改责任，进行彻底的整改，确保问题得到有效解决。
三、其他质量管理措施1.管理科学化：应用现代管理思想和先进管理方法，提高管理水平，实行项目管理和过程管理，加强质量管理的科学性和规范性。
2.信息化管理：建立信息化系统，实现施工过程全面监控，及时掌握施工进度和质量情况，发现问题后能够及时处理和跟进。
3.协调配合：加强施工方与设计方、监理方和业主方的沟通与协调，减少沟通误差和问题，确保信息及时传达和交流，保持施工的顺利进行。
4.阶段评估：根据施工进度和质量情况，定期进行阶段评估，及时发现问题和不足，采取相应的措施进行改进，确保施工质量得以控制。
5.总结经验：在项目施工完成后，进行质量总结和经验总结，总结出好的施工方法和管理措施，为今后类似项目施工提供借鉴和参考。
园林工程施工质量管理及控制措施
园林工程施工质量管理及控制措施园林工程施工质量管理是园林工程施工全过程中的一项重要工作，目的是确保园林工程施工质量符合设计要求，达到预期效果。
以下是一些常用的园林工程施工质量管理及控制措施：1. 质量管理体系建立：制定质量管理计划，确定质量管理职责和权限，明确质量管理流程和方法。
2. 施工图纸审核：对施工图纸进行审核，确保设计要求准确、合理。
3. 资质管理：对参与施工的各个企业进行资质审查，确保具备施工资质和相关经验。
4. 施工方案制定：制定详细的施工方案，包括工程进度、工程技术要求、施工方法等，并与设计单位进行沟通、协商。
5. 材料质量控制：对进场材料进行质量检查和验收，确保符合施工要求，并建立材料出入库台账，追溯材料使用情况。
6. 施工人员培训：对参与施工的工人进行技术培训，提高其技术水平和施工质量意识。
7. 施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括施工现场秩序、安全生产、环境保护等方面的管理。
8. 勘察与检测：进行地质勘察和土壤检测，确保施工基础符合要求。
9. 质量检查与验收：定期进行质量检查，对已完成的工程进行验收，确保施工质量符合设计要求。
10. 质量记录与追溯：建立质量记录档案，记录施工过程中的质量问题和处理情况，并进行追溯分析，总结经验教训。
11. 客户满意度调查：对施工结束后的客户进行满意度调查，收集意见和建议，以改进施工质量管理工作。
12. 不良行为纠正：对施工中发现的不良行为进行纠正，如及时整改施工缺陷、违规操作、低劣材料使用等。
通过以上措施的实施，可以有效控制和管理园林工程施工质量，提高施工质量水平，确保园林工程的可持续发展。
还可以促进园林工程的良好形象，提升客户满意度和口碑。
园林质量管理制度
园林质量管理制度第一章总则第一条为规范园林建设施工过程，提高园林工程建设质量，加强园林建设监督管理，制定本规定。
第二条本规定适用于园林建设过程中的质量管理工作，包括园林工程设计、施工、监理等环节。
第三条园林建设过程中的质量管理应遵循科学、规范、创新、协作的原则，积极采取措施，确保园林建设质量。
第四条园林建设过程中的各方应承担相应的责任，确保园林建设达到预期的质量水平。
各方应加强沟通协作，提高园林建设效率和质量。
第五条政府应加强对园林建设质量管理工作的指导和监督，提供必要的支持和保障。
第二章质量管理体系第六条园林建设单位应建立健全园林建设质量管理体系，明确质量管理机构设置，明确质量管理责任，确保园林建设质量。
第七条园林建设单位应加强流程管理，制定相应的工作流程和标准操作规程，确保园林建设工作有序进行。
第八条园林建设单位应加强项目管理，合理安排施工进度，提早做好施工准备工作，确保园林建设按时完成。
第九条园林建设单位应加强质量监督，建立健全质量检验机制，及时发现和纠正质量问题，确保园林建设质量。
第十条园林建设单位应加强质量评估，定期对园林建设工程进行验收评估，修正质量管理工作中存在的问题。
第十一条园林建设单位应加强学习和提高，不断引进新技术、新材料，提高园林建设水平。
第三章施工管理第十二条施工单位应加强对园林建设的组织管理，严格按照设计方案进行施工，确保园林建设符合相关标准要求。
第十三条施工单位应加强材料管理，确保施工用材料符合质量标准，杜绝次品材料的使用。
第十四条施工单位应加强现场管理，严格按照安全规范进行施工，保证施工过程中人员和设备的安全。
第十五条施工单位应加强监督管理，定期对施工现场进行检查，及时发现并解决质量问题。
第十六条施工单位应加强质量控制，确保施工过程中各项质量指标符合相关标准要求。
第十七条施工单位应加强环保管理，做好施工过程中的环境保护工作，减少对周边环境的影响。
第四章监理管理第十八条监理单位应加强对园林建设工程的监督管理，严格按照设计方案和施工标准进行监理。
园林工程质量管理制度
园林工程质量管理制度一、样板管理制度为保证工程质量,统一施工做法,减少施工中的返工与材料浪费现象的发生,预防和消除质量通病,创出精品工程,实现质量目标,本合同段的所有分项工程都必须先做施工样板。
样板施工前必须具备以下资料：经设计审批过的深化设计图纸或施工翻样图；材料样板及进场检验报告;苗木照片或已经过甲方\设计代表选定的苗木档案；施工方案与质量控制方案；所有材料的质量检验报告、合格证书、复试报告等质量证明资料；坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工,然后各施工队按照样板的工艺和质量要求，分头施工自己的样板,凡无样板或样板验收未通过前，不得进行大面积施工。
样板施工所使用材料必须符合质量标准。
质量部检查有关检测报告、企业资质等文件。
采购部负责向项目部提供材料的材质证明等资料。
材料、苗木进场后,由项目部会同甲方专业工程师进行现场验收,合格后办理材料验收签认手续后,方可在样板施工中使用。
不合格的材料或苗木应立即退出现场,避免误用。
严格样板工序质量控制。
每道工序完工后,分项工长必须认真组织施工队有关技术、质检人员进行自检验收,并按有关规定填写工程报验资料、隐〈预〉检验收及质量评定表〈由专业工长填写〉,报各专业工程师验收，通过后报甲方专业工程师进行现场验收,合格后方可进行下道工序的施工。
分项样板施工后,施工队应进行自检，合格后填写样板工程检查验收会签表报项目部，由项目部邀请甲方进行验收并办理验收手续；同时各有关单位必须参加验收。
样板段未经过正式验收前不得进行大面积施工。
大面积展开施工时的施工质量标准不得低于样板段,样板段应作为工程质量的最低标准。
样板施工中各专业严格执行自检、互检、交接检、隐、预检验收交接程序。
各专业、各系统要相互交圈,相互之间要办理工序交接手续。
二、样品管理制度所有材料、苗木选样由公司材料部门进行，要能体现材质、功能或工艺，经过设计师、甲方专业工程师审批后，成为检验相关工程或工艺的标准之一。
园林建筑工程施工管理制度
园林建筑工程施工管理制度一、总则为确保园林建筑工程施工质量，保障工程安全，提高工程建设效率，保护环境，本施工管理制度根据中华人民共和国建筑法、建筑工程管理条例等相关法律法规制定，适用于园林建筑工程施工过程的管理。
二、施工准备阶段1. 施工前的准备工作，由工程总监和安全主管负责协调，相关人员按照施工计划和进度表进行准备工作，包括但不限于办理施工许可证、安全生产许可证和建筑工程质量检测报告等手续。
2. 施工前，项目经理应组织进行安全技术交底会，对施工中可能存在的安全风险和预防措施进行详细交底，确保工程施工过程中的安全保障。
3. 施工前，由质量部门针对工程施工的各项工作进行详细排查，确保施工过程中不会出现质量问题。
三、工程施工阶段1. 工程施工由项目经理负责管理，根据施工计划、进度表和施工方案进行实施，确保工程按时按质完成。
2. 施工过程中，应加强对施工现场的管理，严格执行安全生产规定，定期检查施工现场的安全情况，及时发现和解决安全隐患。
3. 对施工中的质量问题，要及时调整工程施工计划，采取有效的措施进行处理和解决，确保质量达到相关规定标准。
4. 施工过程中，各部门要加强协调，做好工作交底和沟通，确保施工各项工作的顺利进行。
5. 工程施工中，应严格遵守环境保护规定，做好环境保护工作，减少对环境的影响，确保施工过程卫生、安全。
四、工程竣工阶段1. 工程竣工验收前，项目经理要对工程的各项工作进行细致检查，确保工程达到竣工验收标准。
2. 工程竣工验收时，应按照相关规定进行验收，确保工程的质量、安全、环保等工作都符合相关标准。
3. 工程竣工后，要及时做好各项工程资料的整理、归档，确保工程资料的完整性和系统性。
五、施工管理制度的落实与监督1. 工程施工管理制度的执行由项目经理负责，监督由公司领导层及质量、安全、环保等相关部门进行。
2. 定期进行施工管理制度的检查和评估，对施工中出现的问题及时进行整改和改进，确保施工管理制度的有效实施。
园林工程施工质量管理及控制措施
园林工程施工质量管理及控制措施一、前期准备1.1 施工前要制定详细的设计方案和技术方案，确定施工过程的具体流程，计算出工程量以及所需材料的种类和数量，确保施工前的准备充分。
1.2 确定资金和人力资源，分配好各项工作任务，保证每个环节都有专人负责，团结协作，共同推进。
1.3 确保施工现场具备良好的施工环境，确保有关法律法规的合理执行，对施工现场进行安全检测和环境监测，作出有效控制措施。
二、材料的选用2.1 在选材时应严格把关，合格的材料才能保证施工质量，降低后期运维经费，所选材料应坚硬、耐腐蚀、耐磨、耐高温等特性。
2.2 关注材料的来源，弄清楚供货企业的资质，从正规渠道采购，严格检验。
2.3 选材时还要看制造商的负责人是否签署了质量承诺书，保证提供的材料符合相关标准，能够满足工程要求。
三、施工员工的聘用和培训3.1 招聘经过专业的园林工程师审核和面试，具有实际施工经验者优先。
3.2 施工员工培训包括种植技术、灌溉技术、园林绿化保养技术、安全操作规程和设备操作技能，确保施工和后期养护之严格遵守规范和程序要求。
3.3 施工完成后，要建立健全的保养体系，为后期养护提供技术支持和帮助。
四、施工的规范化4.1 施工时要确保各项工作按照规范进行，可以使用规范施工操作手册，不得单纯使用个人经验和想法。
4.2 对园林绿化施工工作，应进行完整而细致的具体方案，并制定清晰的工作计划和进度表，监督进度和质量。
4.3 涉及到的设备和工具，必须在使用前经过检验和维护，确保安全可靠。
五、质量保障和监测5.1 在施工期间，需制定专门的质量管理制度，每个操作环节都要按规范进行检查，确保质量符合要求。
5.2 施工监测包括现场检查、现场监测和质量检验三个方面。
现场检查由专业监察人员完成，现场监测则依靠先进的检测设备提供数据支持。
质量检验由特定的检验机构进行。
5.3 对施工完成后的园林质量，还需进行定期的检验和跟踪监测，及时发现存在的问题并采取有力的措施解决。
园林工程施工质量管理及控制措施
园林工程施工质量管理及控制措施园林工程施工质量管理及控制措施是确保园林工程施工过程中质量达标的重要手段。
下面将从以下几个方面介绍园林工程施工质量管理及控制措施。
1. 质量管理体系建立建立健全园林工程施工质量管理体系，确立质量管理职责，明确相关人员的责任和权限。
制定质量手册，明确园林工程施工质量控制的标准和要求。
加强对施工人员的培训，提高他们的质量意识和技能水平。
2. 质量控制流程制定详细的施工质量控制流程，包括质量检验、质量抽检、质量验收等环节。
通过严格执行流程，及时发现并解决施工中的质量问题，确保施工质量符合要求。
3. 施工过程中的质量控制加强对每一个施工过程的控制，确保材料的合格性和施工方法的正确性。
对于关键节点的施工，可以采用现场监控、实时记录等手段，提前预警并解决问题，避免质量事故的发生。
4. 质量检测和抽检制定严格的质量检测和抽检计划，对施工过程和成果进行全程、全面的质量检测。
可以借助第三方检测机构进行抽检，确保质量的客观性和公正性。
5. 施工质量整改针对质量问题，及时采取整改措施，找出问题的原因，并采取相应的措施进行整改。
对于严重影响质量的问题，可以采取停工整改等措施，确保问题得到根治。
6. 质量验收在园林工程施工结束后，进行质量验收。
严格按照施工质量标准和要求进行验收，并对合格的园林工程进行认定和收尾。
7. 问题记录和分析建立问题记录和分析制度，对施工中的问题进行记录、分析和总结。
通过分析问题的原因，制定相应的改进措施，从源头上减少质量问题的发生。
园林工程施工质量管理及控制措施是确保施工过程中质量的关键环节，通过建立质量管理体系、严格控制质量流程、质量检测和抽检、质量整改等手段，可以有效提高园林工程施工质量，确保项目顺利完成。
园林工程施工管理制度
园林工程施工管理制度第一章总则第一条为规范园林工程施工管理，保障工程质量，确保施工安全，提高工程施工效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于园林工程施工管理，包括公园、景区、绿地等园林工程的施工管理。
第三条园林工程施工管理应遵循“安全第一、质量优先、环保认真、文明施工”的原则。
第四条园林工程施工管理应遵守相关法律法规，强化责任意识，保障施工安全。
第五条园林工程施工管理应具备相应的资质和人才，确保施工质量。
第二章施工组织管理第六条园林工程施工前，应编制施工组织设计方案，包括施工计划、安全预防措施、质量保障措施等内容。
第七条施工单位应根据施工组织设计方案制定施工计划，并按时完成施工任务。
第八条施工单位应建立健全施工管理组织，明确各级管理人员的职责和权限。
第九条施工单位应定期组织施工管理人员进行培训，提高管理水平。
第十条施工单位应建立日常检查制度，定期检查工地施工情况，及时解决存在的问题。
第三章安全管理第十一条施工单位应建立健全安全管理体系，加强安全教育，提高施工人员的安全意识。
第十二条施工单位应制定施工安全计划，明确安全措施和应急预案，防范事故发生。
第十三条施工单位应配备专业的安全人员，负责安全检查和事故处理。
第十四条施工单位应定期开展安全生产培训，提高施工人员的安全技能。
第十五条施工单位应做好现场安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
第四章质量管理第十六条施工单位应建立健全质量管理体系，确保施工质量符合要求。
第十七条施工单位应制定施工质量方案，明确质量要求和检验标准。
第十八条施工单位应设有专业质量管理人员，负责质量检查和评定。
第十九条施工单位应加强施工监督，确保施工过程全程监控。
第二十条施工单位应对施工现场进行定期质量检查，及时处理质量问题。
第五章环保管理第二十一条施工单位应遵守国家环保法律法规，加强环境保护意识。
第二十二条施工单位应制定环境保护方案，明确环保措施和监测方法。
第二十三条施工单位应定期对施工现场进行环保检查，确保环境卫生。
园林绿化工程施工管理制度
园林绿化工程施工管理制度第一章总则第一条为了规范园林绿化工程施工管理工作，提高施工质量，保障工程安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有园林绿化工程施工单位。
第三条园林绿化工程施工管理应遵循“安全第一、质量第一、环保第一、文明施工”的原则。
第四条园林绿化工程施工管理应严格按照国家相关法律、法规和规范要求进行。
第五条园林绿化工程施工管理应根据项目特点、工程规模和工期等情况，制定相应的具体施工管理细则，确保施工管理工作的顺利开展。
第六条园林绿化工程施工管理应加强与业主、设计单位、监理单位、各相关部门的沟通与协调，形成一个具有良好合作关系的工作团队。
第七条园林绿化工程施工管理应强化安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技术素质。
第八条园林绿化工程施工管理应建立健全的质量管理体系，确保施工质量符合相关规范要求。
第九条园林绿化工程施工管理应注重环境保护，减少对周围环境的污染和破坏。
第十条园林绿化工程施工管理应倡导文明施工，提高施工队伍的文明素质。
第二章施工准备第十一条园林绿化工程施工管理应在施工前进行充分的准备工作，包括但不限于以下内容：（一）制定施工方案、施工图纸和相关技术文件。
（二）准备施工所需的材料、设备和工具。
（三）组织施工人员进行必要的培训和技术交流。
（四）与业主、设计单位、监理单位达成共识，确保施工过程中各方的合作与配合。
第十二条园林绿化工程施工管理应做好安全准备工作，包括但不限于以下内容：（一）制定安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和权限。
（二）编制《工程安全技术措施书》，明确施工过程中的危险源和安全防护措施。
（三）对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时整改并记录。
（四）组织施工人员参加安全培训和消防演练，提高安全意识和应急处理能力。
第三章施工过程第十三条园林绿化工程施工管理应做好施工进度控制工作，确保工程按时完工。
（一）根据施工计划安排施工队伍和材料供应。
（二）及时发布施工任务和工作指示，明确各项工作的内容和时间节点。
园林绿化工程施工现场管理制度
园林绿化工程施工现场管理制度一、总则为规范园林绿化工程施工现场管理，保障施工工作顺利进行，保障员工安全和施工质量，特制定本管理制度。
二、施工现场管理机构1.设立施工现场管理部门，负责统筹协调施工现场管理工作。
2.施工现场管理部门设置施工现场主管，负责具体施工现场管理工作的组织和指导。
三、施工现场基本要求1.施工单位应在规定时间内完成工程交底，制定详细的施工计划和方案，符合国家相关标准要求。
2.施工现场应具备必要的消防、安全、卫生设施和人员。
3.施工现场应保持整洁，杂物要及时清理，保持通道畅通。
4.施工现场应设置专人负责巡视，发现问题要及时处理。
四、安全管理1.施工单位应制定安全生产方案，指定专人负责安全管理工作。
2.施工现场应设置安全警示标志，明确安全通道和逃生通道。
3.施工现场应定期进行安全隐患排查，及时整改。
4.施工现场应定期进行安全培训，提高员工安全意识。
五、环境保护1.施工单位应加强对环境保护的重视，严格控制废水、废气和废渣的排放。
2.施工现场应配备环保设备，做好污水处理和废物回收工作。
3.施工单位应遵守施工时段的规定，严禁在夜间施工，避免对周边居民造成影响。
六、资料管理1.施工单位应建立完善的档案管理制度，做好施工记录和照片的归档工作。
2.施工单位应定期向业主汇报工程进展情况，提供必要的资料支持。
七、质量管理1.施工单位应严格按照国家相关标准施工，确保施工质量。
2.施工单位应设置质量检查点，对施工过程进行全程监控。
3.施工单位应配备专业工程师和技术人员，提供技术支持。
八、施工现场管理制度的执行1.施工单位应制定详细的管理方案，明确责任分工和执行时间表。
2.施工单位应加强对施工现场管理制度的宣传和培训，确保全体员工理解和遵守。
3.施工单位应定期开展内部审核，查找并整改存在的问题，不断完善管理制度。
以上为园林绿化工程施工现场管理制度的内容，希望施工单位严格按照此管理制度执行，确保施工工作的顺利进行，保障员工安全和施工质量。
绿化工程施工质量管理制度
绿化工程施工质量管理制度第一章总则第一条为了规范绿化工程施工质量管理，保证工程质量，保障环境生态平衡，提高城市环境品质，树立企业良好的社会形象，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司、单位的绿化工程施工过程中，对施工质量进行监督管理的活动。
第三条公司应当严格遵守国家现行相关法律法规，按照国家有关标准要求，贯彻执行现行绿化工程质量管理制度。
第二章绿化工程施工质量管理组织结构第四条公司设立绿化工程部，负责公司绿化工程施工质量管理的组织协调工作。
第五条绿化工程部的主要职责包括：确定并组织实施绿化工程的施工质量目标，对施工质量进行监督检查，对施工中出现的质量问题进行整改和追踪，总结交流经验，提高绿化工程施工质量管理水平。
第六条公司应当设立施工质量管理工作组，负责具体绿化工程施工质量管理的具体实施。
第七条施工质量管理工作组的主要职责包括：贯彻执行公司绿化工程质量管理制度，组织实施绿化工程施工质量检查，及时发现问题并提出整改意见，督促整改，并对整改情况进行跟踪检查。
第三章绿化工程施工质量管理制度第八条公司应当建立绿化工程施工质量管理规范，明确各项质量管理要求。
第九条公司应当加强对施工单位和相关人员的质量教育和培训，提高他们的质量意识和责任心。
第十条公司应当建立并完善绿化工程施工质量监督检查制度，明确监督检查的内容、频度和责任人。
第十一条公司应当建立健全质量档案管理制度，对施工过程中的各项质量管理活动进行记录归档。
第十二条公司应当定期开展绿化工程施工质量评审，对施工过程进行全面评估，及时发现并解决存在的问题。
第四章绿化工程施工质量管理措施第十三条公司应当加强对施工现场管理，做到人员到位、设备齐全、材料合格、施工规范。
第十四条公司应当加强对施工过程的监督检查，及时发现并解决存在的质量问题。
第十五条公司应当建立完善的质量管理台账，对施工过程中的质量问题进行记录和跟踪。
第十六条公司应当对施工现场进行定期检查，听取施工单位和相关人员对质量管理的意见和建议。
园林绿化工程质量管理规范
园林绿化工程质量管理规范一、引言园林绿化工程是城市建设中不可或缺的一部分，它不仅能提升城市形象，改善环境品质，还能为居民提供优美的休闲空间和舒适的生活环境。
为了确保园林绿化工程质量的有效管理和控制，本文制定了园林绿化工程质量管理规范。
二、质量管理组织和职责1. 组织的设立建立园林绿化工程质量管理组织，明确组织的职责和权限，包括质量管理部门、技术人员和监督人员等。
2. 职责分工（1）质量管理部门负责制定园林绿化工程质量管理制度、规范和标准，并进行质量管理培训和技术支持；（2）技术人员负责指导、检查和监督工程施工的质量，提供技术支持和解决方案；（3）监督人员负责监督和检查施工方案的实施、施工质量的合格性。
三、质量管理要求1. 前期准备工作（1）园林绿化工程前期准备应充分论证和设计，包括选址、土壤环境评估、植物种植方案等；（2）施工前要准备好充足的材料和设备，并进行质量检查和验收。
2. 施工质量要求（1）施工过程要符合相关的技术标准和规范；（2）施工队伍要由具备相应资质和经验的专业人员组成；（3）施工现场要保持整洁有序，遵守施工安全规范；（4）工程质量问题应及时整改和记录。
3. 质量检验和验收（1）对园林绿化工程进行质量检验，确保施工质量符合要求；（2）对已完成的工程进行验收，确认是否满足设计要求和技术标准。
四、质量控制措施1. 施工过程监督（1）质量监督人员在施工现场进行监督和检查，并及时发现和处理质量问题；（2）监督人员要与施工方保持良好的沟通和协作，共同解决质量问题。
2. 技术指导和培训（1）为施工人员提供必要的技术指导和培训，确保施工质量的过程控制；（2）定期组织技术交流和培训活动，提升施工人员的技术水平和质量意识。
五、质量记录与追溯1. 质量记录（1）建立园林绿化工程的质量档案，详细记录施工过程和质量检验结果；（2）记录包括施工图纸、材料清单、施工日志、质量检验报告等。
2. 质量追溯（1）确保质量问题的快速追溯和整改，记录并分析质量问题的原因；（2）根据质量追溯和分析的结果，采取相应的措施，防止类似问题再次发生。
园林工程施工质量管理及控制措施
园林工程施工质量管理及控制措施园林工程是指在园林设计方案的基础上，根据设计要求，采用适当的方法，在规定的时间内，按照合同约定的质量标准和工程量要求，对园林景观进行施工和建设的过程。
园林工程施工质量管理及控制措施是为了保证园林工程施工过程中的质量，提高工程质量和工程管理水平，确保工程能够按时交付，并符合设计要求。
一、施工质量管理的原则:1.先进性原则：采用先进的施工技术和设备，提高工程质量和效益。
2.安全性原则：确保施工作业过程中的安全，预防事故的发生。
3.经济性原则：合理控制成本，减少浪费，提高经济效益。
4.可操作性原则：施工方案合理，易于操作。
5.协调性原则：施工各部门之间的协调配合，共同完成施工任务。
6.前瞻性原则：及时发现和解决施工过程中出现的问题。
二、施工质量控制措施：1.施工前准备措施：包括确定施工单位、施工人员和设备，并按照施工计划组织施工队伍，进行必要的培训，确保施工人员具备必要的技能和知识。
2.质量控制计划措施：制定详细的施工质量控制计划，明确质量检查和测试的内容、方法和标准，以及责任分工和相应的纠正措施。
3.施工现场管理措施：按照施工图纸和质量控制计划进行现场施工管理，对施工过程中的细节进行监督和控制，确保施工质量符合要求。
4.质量检查和测试措施：按照质量控制计划的要求进行质量检查和测试，包括施工材料的检测、工程进度的检查、工程质量的抽查和监督，以及必要的试验和检验。
5.质量记录和报告措施：及时记录和整理施工质量的相关数据和信息，编制质量报告，反馈给相关人员并及时采取纠正措施。
6.质量纠正措施：针对施工质量中存在的问题，采取相应的纠正措施，保证施工质量符合设计要求和合同约定的质量标准。
7.施工过程控制措施：通过施工过程中的交底、检查、验收等环节，加强对施工质量的控制，确保质量问题能够及时发现和解决。
三、施工质量管理的效益：1.提高施工质量：通过科学的管理和控制措施，规范施工过程，提高施工质量和工程水平。
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施
工
质
量
控
制
制
度
单位：鄢陵新绿州园林绿化工程有限公司日期：2004年1月
总则:认真贯彻“科学管理，精心施工”的质量方针。
施工人员严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。
按操作规程，精心组织，精心施工。
项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。
一、施工过程控制
1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。
施工班组自检合格后报请专业工长。
由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。
互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。
交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。
分项质量检查必须有记录并签字齐全。
2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建设（监理）单位报验。
3、坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到操作人员，对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。
不合格的产品应进行返工。
4、坚持“样板制”，装饰工程施工前，先做样板。
样板经质量处、项目部验收后，再请建设、监理单位签字认可，最后项目部方可组织大面积施工。
二、施工验收制度
1、分部分项验收：分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责，各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。
2、沟槽验收：对内提前两天通知质检部门进行预验，对外项目上提前两天通知建设单位、监理单位，由建设单位负责邀请地质勘探部门、设计院、质量监督人员参与沟槽验收。
4、苗木验收：准备工作完成报技术质量处检查。
检查合格后，报请建设、监理单位组织验收。
5、竣工验收：工程完工后，项目部自检合格，根据《最终检验和试验控制工作程序》要求，填写《单位工程内部验收记录》，连同工程竣工资料报技术质量处。
由总工室、技术质量处负责工程的最终验收，项目部配合。
三质量例会制度
1、项目部每月二十五日由项目经理组织召开项目部质量例会。
项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。
工程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。
2、项目部技术负责人每周一组织超开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加的月质量例会。
3、月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求，由项目技术员负责按周计划分解后，在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。
并对上月施工质量进行总结。
4、周质量将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责，并由各专业工长上报本专业各检验批的验收时间（检验批的验收时间不应滞后于项目部周进度计划）。
5、周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各检验批工程质量的检查情况，并将各施工班组的自检结果上报技术负责人。
6、质量例会按期召开，如因故推迟，推后不得超过每月7日，周质量例会不得迟于周二召开。
月质量例会必须项目经理负责组织召开，周质量例会可由项目经理委托项目技术负责人组织召开。
7、质量例会应有会议记录，应注明与会人员并如实记录会议内容。
四技术交底制度
1、工程开工前，项目技术负责人应将图纸会审内容、设计中规定的做法、分部（项）工程质量目标和工期要求并对专业施工工长进行前期图纸交底及工程情况交底。
2、项目技术负责人应在每一个分项工程施工前，对该分项工程施工要点、注意事项、检验批划分和质量预控目标向专业工长进行分项工程技术交底。
3、各分项工程技术交底不少于三份，技术负责人、专业工长各一份，存档一份，且应完成签字手续。
4、特殊工序的技术交底，除应有书面交底外，还应加强施工现场的技术指导和跟踪检查。
5、各专业工长应根据技术负责人的分项工程交底、施工现场的实际情况、检验批的划分以及施工班组的自身情况，对施工班组进行有针对性的现场书面交底。
6、分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规格、品种或数量，对于应检验的材料和项目应加以注明。
7、项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时，作好安全技术交底，并要求接受交底对象完成签字手续。
8、如在施工过程中，发生了设计变更或其他更改施工工序的情况，应及时进行补充技术交底，并应有连续性。
五现场材料管理办法
1、现场材料员根据工程技术负责人提出用料计划进行采购。
对于由现场采购的物资，材料员应对供方的产品质量、价格、交货信誉、质量保证能力和售后服务等进行综合调查。
2、材料进场时材料员应根据合同进行进场验证同时核对产品出厂合格证或供方
提供的其他质量证明书。
符合要求后，将材料置于待检区，填写“物资验收单”。
3、所有材料入库后必须凭有效领料单按实出库，无领料单决不予出库。
4、门卫应对所有出门材料要求出示项目负责人签发的出门证并核实数量后，方可出门。
六质量与经济挂钩制度
1、为加强工程质量管理，现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。
2、各专业工长在每天下班前，对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。
3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查，并做记录。
4、项目技术人员要在每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和安全交底。
5、其班组在未按交底的情况下操作，出现质量问题，班组应承担相应责任。
七挂牌制度
为建立“文明”现场，创建“达标”工地，特为本工程指定其安全生产目标管理方案。
一、全生产目标管理方法：
为了全面落实《建筑施工安全检查》标准及有关安全生产法规，检查“安全第一，预防为主”的方针，实行综合治理，建立健全安全胜朝管理质量，狠抓各项安全措施的落实。
二、项目安全目标：
1、无重伤以上安全事故，最大限度的控制轻伤事故的发生。
2、负伤频率控制在15%以内。
3、确保安全文明达标，争创合肥市安全文明达标工地。
4、无重大火灾事故。
5、无重大设备事故，完好率95%以上。
6、全员教育面100%。
7、特殊工种持证上岗。
三、实施方法：
1、项目积极组织全体职工学习安全基础知识和集团公司的各项规章制度，突出一个重点，搞好两个整顿，强化三项工作，检查四不放过的原则。
2、严格执行建设部“一个标准，五个规范”及合肥市文明工地，环境检查制度要求进行检查考核。
3、坚持管理人员及特殊工种持证上岗制度，并认真登记注册；严禁无证人员从事特殊工种操作。
4、严格执行施工现场各项验收制度；凡未经验收就使用的龙门架、脚手架、施工机具、施工用电等一律视为违章指挥处罚。
5、积极执行“四级”安全检查制度，并作好各项记录，对检查中安全部门签发的隐患整改通史单认真对待，按期整改完毕，并按手续报安全部门销案。
四、全技术措施：
1、抓好现场临时用电等安全防护工作。
2、开工前认真编制施工组织设计，并按规定报批，严禁无方案施工。
3、现场安全措施用品必须按上级统一指定的厂家进行采购，要有安全用品准用证，把好安全质量关。
八检及交接检制度
1、各班组在完成施工任务时，自己要先认真对所施工内容的质量进行检查；
2、班组在自检合格后报送专业工长进行专业检查，专业工长检查时，班组长鼻息陪同；
3、专业工长检查评定合格后，报项目部专职质量和技术部门，对已完成的工作量进行质量、安全等全方面检查；
4、每次检查必须要检查人和被检查人签字；
5、对在检查中发现的质量和安全等问题要在限期内整改完成，并经项目检验后方为合格；
6、前面工序完成后，在进行后一工序施工前，两施工班组必须进行交接检查，并有书面检查内容。
7、项目部全面检查合格后保送监理公司和建设单位，经监理公司和建设单位同意后，方可进行下道工序。
九施工现场试验、测量设备和仪器管理检修制度
1、对购置的或自制的测量、试验设备，在使用前，应按有关要求进行验收,并送国家授权的部门进行校准或检定。
对于集团公司能自行校准或检定的，送到公司进行校准或检定。
经校准或检定合格后方可使用。
现场计量员（兼）负责在“监视和测量装置台帐”上登记。
校准或检定判为不合格的，坚决不予使用。
2、对试验、测量装置周期的校准或检定，根据集团公司技术处制定的“监视和测量装置周检计划表”，由计量员配合集团公司负责实施，到期未校准或检定、以及校准、检定不合格的试验、测量装置不准使用。
计量员负责对周期检定结果进行登记。
3、现场经检定合格的试验、测量装置，在试验、测量装置的适当部位粘贴相应的标签，并保护试验、测量装置的校准或检定状态标签。
4、对于试验、测量装置，在使用前应进行自校准，填写相应的校准记录，具体执行公司《校准和检定规程》的规定。
5、对实验上、测量装置应由专人保管并进行定期的维护、保养。
6、试验、测量仪器闲置后需封存并在明显部位贴“封存：标记。
7、使用者应严格按照使用说明书或操作规程进行操作，在搬运、维护和保存期间要严格遵守相应的规定，防止其损坏或失效。
为保证工程圆满完工，项目人员及施工人员必须严格遵守施工现场管理制度。
单位：鄢陵新绿州园林绿化工程有限公司
日期：2004年1月
饱食终日，无所用心，难矣哉。
——《论语•阳货》。