最新企业财务部门组织架构图

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结束语
谢谢大家聆听！！！
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在传统的大中型企业的正常架构之外， 一般会有一个大型的经过商务部批准成立 的融资公司 。融资公司由集团公司的财务 总监直接负责，可以视为财务部门的下属 机构，是财务部门进行资金管理的一个具 有特色的例子。
采购与物料 管理处
财务部经理
生产与成 本管理处
货物与货 款管理处
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3．成本控制：拟定公司的成本控制措施；；下达公司各产品 或项目目标成本；监督成本的开支范围；审核公司各项费 用的真实性、合法性；对成本进行成本分析并提出初步处 理意见；为公司的经营投标报价提供准确的成本数据；
4．内部控制：检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。
柳州工程机械股份有限公司下属融资公司
企业财务部门组织架构图
一般公司的财务部组织结构图
财务总监 财务经理 财务助理
预算主 管
财务成本控 制主管
应收账款 主管
资金主 管
会计主 管
财务分析 师
投资 主管
融资主管
ຫໍສະໝຸດ Baidu
预算专 员
税务专员
核算专 员
出纳员
簿记员
收银员
投资分析专 员
融资市场分析 专员
如果公司有分公司或分支结构，一般总公司财务部结构图
总经理
经理
副经理
主办会计
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大型集团公司财务部组织结构图
财务部经理
采购与物料 管理处
生产与成 本管理处
货物与货 款管理处
并表与分析 管理处
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费用与综合管理处
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一般中、小型企业公司财务部结构图
财务部经理
财务主管
资 金 管 理 员
财务部门的主要职责
1．会计核算：根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务 核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确 及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生 产经营决策提供准确及时的财务信息。
2．资金管理：筹措公司生产经营资金；合理高效调度公司资 金；定期对公司的资金营运能力进行分析；对公司的债权 债务控制进行分析；为公司的生产经营提供良好的资金支 持。
预税 算务 专专 员员
会计主管
出会 纳计
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财务部门的主要职责
由前面四个结构图我们可以知道，不同的企 业会有不同的财务组织架构，那么延伸出来的财务部 门的职责会相应的有所区别。
但总体而言，财务部门的职责可以归集为四 点，针对不同的集团企业会有不同的侧重，也即产生 不同的集团企业的财务特色。
下面将介绍企业财务部门的四点主要职责以 及财务特色举例。
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费用与综合管理处
一般大型集团特 色分支机构
并表与分析 管理处
融资公司（商务部 批准）
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