企业招不到人是这五大原因造成的

标题一：企业招不到人可能是这五大原因造成的

标题二：为什么你的企业招不到人？

标题三：企业招聘存在猫腻？毕业生如何知彼知己？

我是一个在创业型公司工作过三年部门的经理。为什么在开篇说这些是因为，创业型公司有一个特点，员工往往是一专多能，面面俱到，哪里需要就往哪搬。于是我很幸运的接触到了公司的销售，运营，人事，行政，财务等要不是因为我是个男的，我就差点做人事了。由于参与过人事的招聘所以也知道企业招人的一些猫腻以及应对方案。

最近有想要离职的打算，所以上了招聘网站求职相关的岗位。我突然发现一个问题，我是不是在原公司呆的太久了，为什么这些岗位和原来在工作相距那么大，而且需要的能力这么多？我开始怀疑自己的能力，是我不够优秀么？甚至于有些岗位明明很简单，却让我看不懂。带着这些疑惑和我以往的招聘经验，我慢慢的去发现和总结为什么会出现这个情况的原因？（我是个爱总结并解决问题的人）当然看到了问题，我的简历是不配寄出的，因为说白了我不够格。

经过一些探索，我似乎找到了我认为是对的答案，并且做了一些延伸。通知也总结了企业招人难的几个：

第一、岗位名称写得太low

讲一个案例，以前公司的人事妹妹帮业务推广讲师招聘一个助理的时候，总是招不到人，他们到招聘网站上花钱买简历，然后一个个打。成本相当之高，而且答应来面试的人的寥寥无几。后来我问它为什么会这样？他们告诉我那些面试者都没有什么激情，也不会给我们结果。在我看来这个原因太表面了，我开始了解他们整个招聘的流程。后来我发现，他们在写销售岗位的时候，把这个岗位写成了“客服助理”。于是我找这个人事经理谈话，客服本身就已经是很没有技术含量的工作了，却还是其助理。怎么会有人提交简历，打电话问呢？虽然工作有客服的内容。于是，我们就把名称改为“讲师助教”。果然效果大不一样。要知道在中国人人都很爱面子，如果给他们一个不太高大上的头衔如何摆平现在的九零后。他们希望在同龄人当中出类拔萃，所以你要给足他们面子。行业内一个最典型的例子就是“管理培训生”事实上这个岗位就是个打杂的，什么都干，轮岗，倒班。但是“管培生”这个头衔是很高大上的，所以大家都很迷茫的时候，都想着这个岗位。

第二、岗位要求写得太高。

事实上所有企业都是需要新鲜血液的。而且有很多岗位并不是一开始就要有经验的。然而在人事总以为在岗位要求写上工作经验3到5年就可以为他们过滤掉一些没有经验的应届毕业生，殊不知是将门槛提高，人才都被拒之门外了。他们看到了也不会投，投了也是海投的。

看到图中这样的要求就自觉的退后了。

第三、薪金给不合理

首先一个不合理，是在招聘网站上写的不合理。这个薪金必须要在合理范围的最高值，比方说一般的公司范围是2000到8000，那么你就要写至少6000到8000，因为我们需要在前端吸引人才打电话，并且能够邀约来公司面试。是否留存看公司文化和团队氛围了。另一个不合理是在后端的不合理，由于公司的业务成交的难度，导致人员开单难。前端期望值高，后端没实现，落差太大。

第四、岗位职责写得太多

说一个案例，我看到有一家企业找SEO网站优化，然而他们在写岗位职责的时候，写了要知道主流搜索引擎原理，谷歌、百度的优化，为公司带来业绩等等。首先一个动SEO 的人都知道，搜索引擎那么多谁特么都能知道，其二。谷歌已经退出中国多年了，那个傻逼还在去优化谷歌，最后，人家只是来面试一个专员，你让他去承担公司业绩，他得多久才能拿到提成。优化的专员的任务无非就是网站排名，整合营销，qq博客等信息发布，流量带到了，能否成交看客服和销售顾问的了。除非你是招聘的网络营销的总监或者主管，不然没有人原因为你承担业绩。

那么为什么这样的问题都出现，可是还是有人还在用这样的岗位职责，按照我的猜测可能是人事在发布招聘信息的时候，抄别人的岗位职责。因为人事本身也不知道，SEOer该做什么。只能是抄，结果其他的认识也看到了，又抄了一边。结果这样的岗位职责多了，被其他的人事认为这可能是行业的普遍现象，于是大家都默认这样的职责了。这就是典型的，假话说多就成了真的了。

第五、写了一大堆看不懂的术语

对于有一些想要跨行的人来说，看到了太多的看不懂的东西，也是会打击到他们的，即使他们要学习，理解你那些搞不懂的术语，也是需要时间的。不要试图用看不懂的术语，来彰显你公司的高大上，这样很不匹配。具体原因和第四点一样。

总的来说：标题高大上，干活很轻松，赚钱很容易，招聘就很简单了。