2019《管理学》第二套作业

采用“集中政策,分散经营”的组织结构是（）。

A、直线制

B、职能制

C、事业部制

D、矩阵制

答案:C

【2】

企业经营方案决策最终所选出的方案一般为（）。

A、较为满意的方案

B、最佳方案

C、利润最大的方案

D、成本最低的方案

答案:A

【3】

不属于差别化战略优势的是（）。

A、降低产品成本

B、降低顾客敏感度

C、防止替代品的威胁

D、增强讨价还价的能力

答案:A

【4】

国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”（）。

A、是一种企业战略

B、是一项重大决策

C、是一种企业文化

D、是一种规章制度

答案:C

【5】

组织管理职能不包括（）。

A、组织变革

B、组织授权

C、人员任用

D、组织设计

【6】

海尔集团为了扩大其彩电生产规模,整体收购了合肥黄山电子集团,这种企业并购被称为（）。

A、纵向一体化

B、横向一体化

C、相关多元化

D、非相关多元化

答案:B

【7】

（）应该是企业的长期计划。

A、新产品的市场投放计划

B、公司经营发展规划

C、产品的年度产量计划

D、公司财务报告

答案:B

【8】

（）不属于集体决策比个人决策具有的优点。

A、花费的时间更少

B、正确率更高

C、更容易发挥集体的创造性

D、具有更高的效能

答案:A

【9】

企业由于经营范围拓展,对企业内人事进行了相应调整,并任命了新的营销经理,此决策属于（）。

A、经营决策

B、业务决策

C、管理决策

D、风险决策

答案:C

【10】

战略的制定是一项非常复杂的（）。

A、决策活动

B、计划活动

C、领导活动

D、组织活动

答案:A

【11】

有限理性决策模式的提出者是（）,他由于“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”而于1978年获诺贝尔经济学奖。

A、彼得·徳鲁克

B、赫伯特·西蒙

C、哈罗德·孔茨

D、.奥斯本

答案:B

【12】

Z理论艺术将美国和日本企业的差异归结为（）的差异。

A、管理手段

B、激励方式

C、文化

D、组织

答案:C

【13】

下列属于决策模式的有（）。

A、传统理性决策模式

B、有限理性决策模式

C、渐进决策模式

D、综合扫描模式

E、直觉决策模式

答案:ABCDE

【14】

一般而言,塑造组织文化的有效方法有（）。

A、示范法

B、自我教育法

C、定向引导法

D、感染法

E、照搬照抄法

答案:ABCD

【15】

属于员工间接薪酬的项目有（）。

A、工资

B、社会保障计划

C、企业福利

D、延期支付

E、津贴

答案:BCD

【16】

下列选项中,属于报酬概念范围的有（）。

A、工资

B、奖金

C、股权

D、福利

E、对工作的满足感

答案:ABCD

【17】

贾尼斯和曼通过研究发现,当决策问题导致决策者的认知元素发生矛盾和冲突时,决策者可能采取的应付模式或决策的行为有（）。

A、无冲突地坚持

B、无冲突地改变

C、防御性回避

D、极度紧张

E、警惕模式

答案:ABCDE

【18】

（）情况下，企业间的竞争比较激烈。

A、产业内企业数目较多

B、产业内企业数目较少

C、市场增长缓慢

D、市场增长迅速

E、产品或服务的差异性低、转换成本小

答案:ACE

【19】

计划内容包括的“5W1H”具体包括（）。

A、目标与内容

B、方式与手段

C、原因

D、人员

E、地点

答案:ABCDE

【20】

理性决策模式要得到应用需要具备的条件有（）。

A、能够得到所需要的全部详细的决策信息

B、能够了解所有人的社会价值取向

C、能够寻找到所有的决策方案

D、能够正确地选择最有效的决策方案

E、能够准确地预测各种备选方案可能产生的后果答案:ABCDE

【1】

下列不属于组织结构特性的是（）。

A、复杂性

B、分权性

C、规范性

D、集权性

答案:B

【2】

国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”（）。

A、是一种企业战略

B、是一项重大决策

C、是一种企业文化

D、是一种规章制度

答案:C

【3】

我国制订的五年计划属于（）。

A、战略决策

B、战术决策

C、风险决策

D、非程序决策