浅谈大中型水库管理中的激励机制建设

入 ， 至连干部职工的正常生活都会 通过公开表彰 、 甚 授予荣誉称号等做 法 会事业发展做出更大地贡献●
受影响。现阶段绝大多数大 中型水库 激励那 些在 日常工作 中表现优 异 突 主要“ 靠天吃饭 ”因此对水库 干部职 出的员工 ， ， 表彰他们 为水 库的管理工 学 院
重要 。
一
其次， 利用水 库 自身优势 ， 力 要充分考虑工作 岗位 的要求和职工的专 努 开展多种经营 ， 努力做好水力发 电和 业特长与兴趣 ， 争取 两者达 到最佳 匹配 。 渔业养殖工作 ， 大力发展城 乡供水 和
一
、
大 中型 水 库 内部 管 理 现 状
方面要保证职工作所从事 的工作具有
工作激励主要是 让员 工从事他们所喜欢
的工作 ， 且从事 的工作具有挑战性 、 丰富
性 、 长性和扩展性 ， 而激发他们的工 成 从
作激情 和兴趣 。大 中型水库的工作种类 较多 ， 专业跨度较 大 ， 既有渔业养殖 、 水 水是 生命 的源泉 ， 在人们 的 日常
物 质激 励 的原 则 首先 是 要 充 分考 力发电 、 水文监 测 、 供水等专业技术性 工 生 活 和 国 民 经 济 的发 展 中 起 着 不 可 虑 到水 库 的财 力和 承受 能力 ， 基本 作 ， 用好 又有坝堤管理 、 渔政 、 水政 、 水土植被
的和不断增长的物质成果和奖励， 其次是
根据 干部 职工 的个人实际情况和岗位工
我 国 大 中 型 水 库 大 多 处 在 偏 远
荣誉激 励 主要是 把工 作业 绩 与 作特点 ， 有针对性地采取形式多样 的激励
地区 ， 交通不 方便 ， 同时生 活 、 教育 、 晋 级 、 评选 模 范 和先 进 联 系 起 来 ， 主要 措施 ，以满足干部职工的的多样化需求 ， 文体等 服务设施 也不是很完善 ， 水力 的方法是表扬 、 奖励 、 经验介绍等。荣 只有这样才能在大中型水库的内部管理 发 电和 渔业 养殖 是大 多数水 库 的主 誉是 激发 比 、 、 、 的动力 ， 学 赶 超 能产 中建立起有效 的激励机制 ， 才能真正地激 要收入来源 。如果 降水量 充沛 ， 么 生较好 的激励效果 。为了更好地强化 发水库干部职工的工作积极性 、 那 主动性和 就可 以有较 大 的发 电量 和较 好 的渔 干部职工 的责任意识 ， 激发他们 的工 创造性 ， 促进大中型水库管理和水利事业 业 收成 ， 反之 ， 则很难保 证水 库 的收 作积极性和主动性 ， 水库管理层可 以 的持续稳定发展 ， 从而为我国的经济和社
ｌ探索与交流 【
励 的员 工 会 获得 被 尊 重 、认 可和 重 视 以
浅大型库理的励制设 谈中水管中激机建
及实现 自我报 负的感 觉，这会极大地增 加他们 的成就感 和满足感。 不仅如此 ， 还 能对其他干部职工起到示范 、榜样和激
励 的作用。
３事 业激 励 ．
事业 激励 的主要方式是 工作激励 。
长期 以来 ， 中型水库为我 国经 观光旅 游业 ， 大 积极 为大 中型水库 的发 可执行性 和可操作性 ，另一方面还有让 济社会 又好 又快发展 作 出 了巨大 的 展 开辟 新的经济增长点 ， 千方百计地 工作具有一定 的挑战性和扩展性。富有 贡献 ， 但水库管理单位 的内部管理 中 增加水库 的收入 ， 不断 改善提高干部 挑战性的工作可以激发职工的斗 志和工
替代的作用。大中型水库是城 乡居 民 工资 、 绩效工资、 休假等薪酬和福利杠 保护等行政执法性工作 ，还有抗 洪抗旱 和工 业用水 以及农 业灌 溉 的重要设 杆 ， 争取起到四两拨千斤的效果。 等突发性任务 。 因此 ， 在人员配置时一定
施， 其能 否正常运行直接关系 到我 国
经济 和社会事业 的崛起和没落 。
立 激励 机 制 的具 体 方 法 和 措 施
１物 质激 励 ．
三、 结语
的激励作用 ， 激发他们 干事业的积极 型水库管理工作顺利发展。
２荣誉 激励 ．
综上所述 ，在 大中型水库 的激励机
主 从 二、 大中型水库在 内部 管理中建 性 、 动 性 和 创 造 性 ， 而促 进 大 中 制建设中 ，首先要 为干部职工提供必要
（ 作者单位 ： 烟台南山学院工商管理
２ ５ １ 山 东省 莒 南县 陡 山 水库 ６７ ３ ２６ ３ ７６ ４）
工进行 物质上 的激励 仍然 显得 十分 作所做 出的努 力和取得 的绩效 ， 认可 管 理 处
他们的工作才能和智慧。受到荣誉激
（ 专源自文库 编辑 ： 周
权）
大 ；平 均 主 义 和 吃 大 锅 饭 的 现 象 严 工 资生 成机制。本着公开 、 公平和公
除了工作激励外 ，还可以通过职称
逐步 打破大 锅饭 ， 除干 和职务 的晋升 、工作授权等方式来激励 破 重； 激励力量严重 不足。由于没有在 正 的原则 ， 大中型水 库 内部管理 中建 立起 有效 多干少一个样 和平均主义 的思想 ， 使 职工 ， 而满足其 自我实现的需要。 从 的激励机制 ， 影响 和制 约了水库管理 绩效 工 资真正对 干部 职工起 到有 效 事业 的进一步发展 。
也存 在着激励机制 不健全 的问题， 主 职 工 的 生产 和 生 活 条件 。
作潜能 ，让职工从 工作 中获得成长和发
要 表现 在 ：干部 职工 的待 遇普 遍 较
从 而 同时 ， 要以事业单位改革 和绩效 展 ， 成 功 中获 得 满 足 感 和 成 就感 ； 扩
低， 其收入主要 以工龄 、 学历 、 称和 工资实施为契机 ， 职 积极探索行之 有效 展性则使职工能够看 到 自己未来美好的 职务 为依据 ，与 工作绩效 关联 度不 的适合 水库 管理 和运行 特点 的绩效 发展前景 。