2018年车联网企业三年发展战略规划
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2018年车联网企业三年发展战略规划
2018年9月
目录
一、公司发展战略、经营目标和计划 (3)
(一)发展战略 (3)
(二)经营目标 (3)
(三)未来三年的发展计划 (3)
1、技术研发计划 (3)
2、产品研发计划 (4)
3、市场拓展计划 (4)
4、人力资源发展计划 (4)
5、收购兼并计划 (5)
二、拟定计划依据的假设条件 (5)
三、实施计划所面临的主要困难 (6)
四、业务发展计划与现有业务的关系 (6)
一、公司发展战略、经营目标和计划
(一)发展战略
公司以成为世界一流的车联网解决方案提供商为愿景目标,坚持专业专注的发展道路,坚持聚焦车联网领域,坚持以用户需求为导向、以技术创新为牵引,深耕通用型网联终端、多功能网联终端、车联网大数据系统等产品线,形成互补协同的产品矩阵,打造可比肩国际巨头的独特竞争优势。
(二)经营目标
在巩固和进一步强化商用车车联网领域技术和市场优势的基础上,公司未来的经营目标分为三个阶段,第一阶段通过国产替代,成为国内自主品牌乘用车厂的主流供应商;第二阶段通过差异化竞争,成为国内合资品牌乘用车厂的主流供应商;第三阶段通过独特竞争优势的打造和夯实,成为全球乘用车厂的主流供应商,进而发展成世界一流的车联网解决方案供应商。
(三)未来三年的发展计划
1、技术研发计划
公司将进一步完善研发试验条件,加快技术改造,提高新产品、新技术和新设备的研发应用能力,完善和加强技术研发部门各项软硬件配备,不断提高公司的技术创新能力。