仓储成本核算.ppt
2024版《成本会计》PPT课件
01成本会计概述Chapter定义作用早期成本会计阶段近代成本会计阶段现代成本会计阶段030201成本会计的职能与目标职能目标降低产品成本,提高经济效益;为企业内部管理提供有关成本信息;为企业外部利益相关者提供成本信息。
02成本核算基本原理Chapter01020304假设企业是一个独立的经济实体,其成本核算应当独立于其他经济实体。
会计主体假设假设企业将无限期地经营下去,因此成本核算应以持续经营为前提。
持续经营假设假设企业的经营活动可以划分为若干个相等的期间,以便分期核算成本。
会计分期假设假设企业的成本核算应当以货币作为统一计量单位。
货币计量假设成本核算的基本假设实际成本原则一致性原则及时性原则重要性原则01020304确定成本核算对象计算成本归集和分配成本分析成本03生产成本核算Chapter生产成本的构成与分类生产成本的概念01生产成本的构成02生产成本的分类03直接材料的概念直接材料的计量直接材料的核算直接人工的核算直接人工的计量直接人工的概念通常采用计件工资或计时工资制。
直接从事产品生产的工人工资及福利费。
制造费用的概念企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括车间管理人员的工资及福利费、折旧费、修理费、机物料消耗、水电费等。
制造费用的归集通过设置“制造费用”账户进行归集,按车间设立明细账,并采用多栏式账页进行登记。
制造费用的分配将归集在“制造费用”账户借方的各项费用,采用一定的方法分配计入各有关成本核算对象,贷记“生产成本——基本生产成本”等账户。
制造费用的核算04期间费用核算Chapter1 2 3销售费用的定义和分类销售费用的确认和计量销售费用的会计处理管理费用的定义和分类管理费用的确认和计量管理费用的会计处理财务费用的定义和分类01财务费用的确认和计量02财务费用的会计处理0305成本分析方法Chapter定义适用范围优点局限性局限性比率的计算可能受到会计政策选择等因素的影响,需要结合其他分析方法使用。
成本核算(ppt50页)
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2020/11/18
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存货核算——实际成本法PPT课件
库管员
记账会 计
经济业务发生的经办人,提供 原始凭证
①审核有关单据签字并盖章 ②支付款项 ③编制记账凭证 ④登记日记账
①有关凭证入库、发出材料 ②登记材料收、发台账
根据审核无误的会计凭证登记 有关账簿
一、账户设置
12、原材料(资产类)
收入的原材 发出的原材 料实际成本 料实际成本
余额:期末
库存的的原 •1种类:资产类账户,
若发票账单在月末仍未收到,货款尚未支付(或尚未开出 承兑商业汇票),材料已验收入库时,月末估计材料款入账, 下月1日红字冲销:
借:原材料 借:原材料
贷:应付账 款
下月1日 贷:应付
会计角色体验——情景五
预付货款,料未入库
银行存款
117 000
预付账款
117 000
原材料
100 000
应交税费-应 交增值税(进)
月日
71
结存
数量
单价
金额
数量
单价
金额
数量
单价
金额
100
10
1 000
10 购入
300
12 3600
100
10
4 600
300
12
13
发出
100
10 1960 220
80
12
12
2 640
18
购入
200
13
2600
27 发出
220 1220 12 200 13
150 13
5 240 1950
70
12
220 12 200 13
150 13
5 240 1950
31 合计 500
成本会计教学ppt课件(共117张PPT)
费
用 的
各受益产品或单位负担的费用
汇
=受益的劳务量×分配率
集
与
以后各顺序辅助费用的分配以此类推。
分
配
26
交互分配法
第
三 章
本方法的特点:将辅助生产车间的费用分两步进 行分配。第一步,根据各辅助车间相互提供产品
生 产 费 用 的 汇
或劳务数量和交互分配前的单位成本,在辅助生 产部门之间进行一次交互分配;第二步,将各种 辅助生产车间交互分配后的实际费用〔即交互分 配前的费用加上交互分配转入的费用,减去交互 分配转出的费用〕再接提供产品或劳务数量,在 辅助生产以外的各受益单位之间进行分配。
(2〕确定成本计算对象及成本项目,设置成本明
成
细账。
本
(3〕归集、分配各项费用
核
(4〕若期末既有完工产品,又有在产品,则将生产费
算
用在完工产品和在产品之间进行分配。
概 述
(5〕将完工产品成本结转入“产成品〞账户。
11
原材料
基本生产成本
库存商品
应付工资
归结
第
二
应付福利费
集转
章
待摊费用
成
预提费用
制造费用
=该产品耗用的实际工时×计划分配率
与
分
本方法的评价
配
40
四、生产损失
第
三
章
1、废品损失
生 产 费 用 的
废品:指在生产过程中发生的,质量不符合 规定的技术标准,不能按其原定用途使用, 或者需要加工修理后才能使用的在产品、半 成品和产成品。
汇
集 与
废品分为可修复废品和不可修复废品。
分
配
成本会计-第2章 成本核算的原理PPT课件
14
本期随未支付,但属于本期的费用
生产费用
期间费用
资本性支出 营业外支出 利润分配支出
虽为本期支付,但不属于本期的费用
15
A产品 生产费用
B产品 生产费用
期间费用
资本性支出 营业外支出 利润分配支出
虽为本期支付,但不属于本期的费用
5
全部支出
6
资本性支出
应计入生产费用、期间费用的支出 营业外支出
利润分配支出
7
(二)正确划分生产费用与期间 费用的界限
按用途和计入损益的时间划分: 生产费用——直接用于产品生产,先作为资产,
待产品销售后计入销售月份损益。 期间费用——销售费用、管理费用、财务费用
直接计入当月损益。
8
资本性支出
32
一、费用按经济内容的分类
“内容”——都消耗了什么。 三大类: A.劳动对象方面的费用 B.劳动手段方面的费用 C.活劳动方面的费用
33
进一步分类(要素费用)
外购材料。一切从外部购进的原料及主要材料、半成品、辅助材料、包装 物、修理备用件和低值易耗品等。
20
(五)正确划分完工产品与在产 品的界限
产品的生产周期通常与会计期间不一致。
完工产品——已完成全部生产工艺并验收入库。
在产品——仍处于生产过程之中,或已完成部分生 产工艺尚待继续加工,或完成全部生产工艺但尚未 验收入库。
全部完工
全部未完工
部分完工
完工产品成本
月末在产品成本
完工产品成本 月末在产品成本
24
三、正确确定财产物资的计价 和价值结转方法
财产物资:固定资产、原材料、包装物、 低值易耗品等。
物流成本核算方法——品种法PPT课件
160 000
8
2019/11/9
24
品种法的特点1成本计算对象是品种或物流服务种类2成本计算期与会计报告期一致3月末未完工物流服务项目的处理月末如果存在未完工的物流服务项目且数量较多需将归集的全部成本费用要采用适当的分配方法在完工的物流服务项目和未完工的物流服务项目之间进行分配
1.3物流成本核算方法
——品种法 9月5日
2019/11/8
1.企业生产类型及其特点
划分标准
类型
按生产工艺过程的特 单步骤生产,又称简单生产
点划分
多步骤生产,又称复 连续式
杂生产
装配式
按生产组织方式的特 大量生产
点划分
成批生产
优质
单件生产
举例
发电、采掘、铸剑的 熔铸 纺织、造纸、冶金
汽车、机床
发电、采掘、纺织、
服装或某些机械产品 的生产 20重19/型11/9机械、船舶、14 专 用设备的制造、新产 品的试制
月末,如果既有完工的物流服务,又有未完工的物流服务,计入该物流服务的成本要 采用适当的分配方法在完工的物流服务和未完工的物流服务之间进行分配。
优质
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7
【知识点4】物流成本计算程序
1.确定物流成本计算对象 对于物流企业来讲,其成本计算对象大致有以下三个方面: (1)物流范围 物流范围是指物流的起点和终点的长短。就是从哪里开始到哪里结束。 (2)物流功能范围 物流功能范围是指在众多物流功能中,把哪些作为成本计算对象。 (3)成本计算会计科目的范围 成本计算会计科目的范围是指在会计科目中,把其中的哪些科目列入成本计算对
优质
2019/11/9
5
各项成本费用的发生需要从其发生期间、发生地点和承担实体三个方面进行合理 划分,三者形成了成本计算对象的基本构成要素。
第五章-成本核算ppt课件
产品成ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ核算对象是确定归集和分配生产费用的具体对象,即生产费用 承担的客体。
2.产品成本核算对象的确定
一般情况下,对制造企业而言,大批大量单步骤生产产品或管理上不要 求提供有关生产步骤成本信息的,以产品品种为成本核算对象;小批单件生 产产品的,以每批或每件产品为成本核算对象;多步骤连续加工产品且管理 上要求提供有关生产步骤成本信息的,以每种产品及各生产步骤为成本核算 对象;产品规格繁多的,可将产品结构、耗用原材料和工艺过程基本相同的 各种产品,适当合并作为成本核算对象。
第五章 成本核算ppt课件
第五章 成本核算
3.联产品和副产品的成本分配
(1)联产品成本的分配 联产品是使用同种原材料,经过同一生产过程,同时生产出来的两种或 两种以上的主要产品。在分离点以前发生的生产成本,即联合成本,可按相 对销售价格分配法、实物数量法等在各联产品之间进行分配。 联产品成本计算的一般程序为: 1)将联产品作为成本核算对象,设置成本明细账。 2)归集联产品成本,计算联合成本。 3)计算各种产品的成本。
第五章 成本核算ppt课件
第五章 成本核算
直接进行产品生产的生产工人的职工薪酬,直接计入产品成本的“直接 人工”成本项目;不能直接计入产品成本的职工薪酬,按工时、产品产量、 产值比例等方式进行合理分配,计入各有关产品成本的“直接人工”项目。 相应的计算公式为:
第五章 成本核算ppt课件
第五章 成本核算
第五章 成本核算ppt课件
第五章 成本核算
4.完工产品成本的结转
企业完工产品经产成品仓库验收入库后,其成本应从“生产成本——基 本生产成本”账户及所属产品成本明细账的贷方转出,转入“库存商品”账 户的借方,“生产成本——基本生产成本”账户的月末余额。
《物流成本的核算》课件
通过对物流成本的核算和分析,可以发现企业资源配置不合理的地方,进而优化资源配置 ,提高企业的整体效益。
02
物流成本构成
运输成本
01
运输成本概述
运输成本是物流成本的重要组成部分,主要包括车辆费用、运输人员薪
酬、燃油消耗等。
02 03
运输成本核算方法
运输成本的核算方法包括直接成本法和间接成本法,直接成本法将运输 过程中的所有费用直接计入成本,间接成本法则是将运输过程中的费用 分摊到各个产品或服务中。
降低仓储成本的方法
降低仓储成本的方法包括合理规划仓库布局、提高仓库利 用率、采用先进的仓储管理系统等。
包装成本
包装成本概述
包装成本包括包装材料费用、包装设计费用、包装生产费 用等。
包装成本核算方法
包装成本的核算方法包括实际成本法和标准成本法,实际成本法 是根据实际发生的费用进行核算,标准成本法则是根据预先设定
THANKS
感谢观看
适用范围
优点
适用于产品或服务种类较少、直接费用较 高的企业。
计算简单,易于理解,能够反映直接成本 的真实情况。
间接成本法
总结词
将间接成本按照一定标准分摊到产品或服务上的方法
详细描述
间接成本法是一种将间接费用按照一定标准分摊到产品或服务上的成 本核算方法,通常采用人工工时、机器工时等作为分摊基础。
适用范围
适用于间接费用较高、产品或服务种类较多的企业。
优点
能够更全面地反映产品或服务的实际成本,有利于企业进行成本控制 和决策。
04
物流成本控制
控制原则
经济原则
物流成本控制需考虑成本效益 ,以合理的成本实现高效的物
原材料的核算—计划成本法PPT课件( 53页)
入库材料的计划成本 结转购入材料的超支差
•1种类:资产类账户, •2核算企业计划成本法下原材料采购成本以及
验收入库的计划成本和结转的超支差与节约差
3方向: 4本账户按材料种类设置明细帐。
15. “材料成本差异”:
入库材料的超支差 发出材料应负担的节约差
入库材料的节约差 发出材料应负担的的超支差
余:库存材料的超支差
5月4日,企业购入原材料一批,价款50000元,增值税为8500
元,价税款已用银行存款支付,材料已验收入库,计划成本55000
元。
银行存款
材料采购
(1)
应交税费
借:材料采购——A材料 50000 应交税费——应交增值税(进项税额)8500 贷:银行存款 58500
会计角色体验——情景二
材料验收入库
以计划总成本为标准确定差异性质
在入库中 :实际总成本>计划总成本,差异为正数,即
超支差,记入材料成本差异的借方
实际成本<计划总成本,差异为负数,即节约差,记入 材料 成本差异的贷方.
差异率计算:超支时为正数,节约时为负数 发出材料时:超支差用蓝字转出,节约差用红字转出 材料成本差异的性质:
正数,超支,蓝字,借方差为同一个含义
期初余额56000元,“材料成本差异”
科目期初借方余额4500元,原材料
单位计划成本12元,本月10日进货l
500公斤,进价10元:20日进货
2000公斤,进价13元,本月15日和
25日车间分别领用材料2000公斤。
本节难点:材料成本差异的分析
公式:实际总成本=计划总成本+差异
计划总成本=计划单价*数量
25日车间领料计划成本=2000*12=24000 25日车间领料成本差异=计划成本*材料成本差 异率=24000*3.571%=857.04元
存货成本核算
任务二 出库核算
步骤 (1)选择【供应链】→【存货核算】→【无单价单据维护】→
【无单价单据更新—序时簿式】,弹出过滤条件,如图7-16 所示。 (2)单击【确定】进入无单价单据的序时簿界面,如图7-17所 示。 (3)双击打开单据,手工录入单价后单击【保存】,如图7-18 所示。除了序时簿形式外,还有按物料汇总更新和按类型更 新,在此不再赘述。
账】,进入关账界面,单击【对账】,如图7-20所示。 当选择系统参数“调拨单生成凭证”的选项时,在对账时业
务数据会包括调拨单的数据,当不选择该选项时,对账的业 务数据不包括调拨单的数据在内。
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任务三 期末结账
若对账不平,用户可以从以下几方面查找原因。 (1)还有仓库单据未生成凭证。 (2)凭证模板设置不正确,存货收发未与存货科目借贷相对应。 (3)总账中有直接录入的涉及存货科目的凭证。 (4)暂估冲回后未继续暂估或生成外购入库凭证。 (5)异价调拨单是否生成凭证。 注意 仓存与总账对账时,仓存取的是存货收发存汇总表的数,总
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任务二 出库核算
3.红字出库核算
案例 计算本月红字出库产品的成本 案例分析:红字出库一般指车
间退料或销售退货,成本较难确定。在处理上直接打开单据 并录入成本数据即可。有原单的红字出库单,系统在核算时 自动取原单的单价,不需要在此模块处理。 步骤 (1)选择【供应链】→【存货核算】→【出库核算】→【红字 出库核算】,弹出过滤条件的界面,单击【确定】,进入红 字出库核算界面,如图7-14所示。 (2)双击打开单据录入单位成本后,单击【保存】,如图7-15 所示。
案例 会计期末需要对本期的所有外购入库进行成本核算,确定采
成本会计课件ppt完整版
直接材料成本核算
材料消耗量的核算
记录并核算生产过程中直接消耗的原材料数 量。
材料价格的核算
根据采购价格和市场价格波动,核算直接材 料的成本。
材料成本差异的核算
分析和处理实际成本与计划成本之间的差异。
直接人工成本核算
人工工时的核算
记录并核算直接参与产品生产的工人工作时长。
工资及附加的核算
根据工人工资和附加福利,核算直接人工成本。
成本预测与决策
REPORTING
成本预测的方法与应用
成本预测方法
成本预测应用
定量预测法(如时间序列分析、回归分析等) 和定性预测法(如德尔菲法、专家会议法 等)。
在产品设计和研发阶段进行成本预测,以支 持产品定价、投资决策和战略规划。
成本决策的程序与方法
成本决策程序
确定决策目标、收集相关信息、提出备选方 案、评估备选方案、选择最优方案。
成本核算的程序与步骤
成本核算程序
确定成本计算对象、设置成本项目、确定 成本计算期、归集和分配生产费用、计算 完工产品成本和在产品成本等
VS
成本核算步骤
审核和控制各项费用支出、正确处理跨期 摊提费用、正确划分各种费用支出的界限、 做好成本核算的基础工作等
2023
PART 03
生产成本核算
REPORTING
01 02 03
因素分析法 趋势分析法
应用
成本分析的方法与应用
01
用于企业内部的成本管理和控制
02
用于企业外部的财务报告和决策 支持
03
用于行业或市场的成本比较和竞 争分析
成本考核与评价
考核 成本计划的完成情况
成本降低任务的完成情况
仓储成本核算
第一节 仓储成本概述
3、库存持有成本与订货成本的关系 订货成本和持有成本随着订货次数 或订货规模的变化而呈反方向变化,随 着订货规模的增加,持有成本增加,而 订货成本降低,总成本线呈U形,其关系 如图
第一节 仓储成本概述
第一节 仓储成本概述
(三)缺货成本 1、保险库存及其持有成本 2、延期交货 3、失销 4、失去客户 (四)在途库存持有成本
第一节 仓储成本概述
(二)订货成本或生产准备成本 1、订货成本 订货成本是指企业为了实现一次订 货而进行的各种活动的费用,包括处理 订货的差旅费、邮资、电报电话费、文 书等支出。
第一节 仓储成本概述
2、生产准备成本 生产准备成本是指当库存的某些产 品不由外部供应而是企业自己生产时, 企业为生产这些产品而进行准备的成本 。
第三节 仓储成本的优化
三、现代仓储成本控制管理方法 (一)物料需求计划(MRP) 1、 MRP的基本原理 2、MRP系统的目标 3、对MRP系统的评价
第三节 仓储成本的优化
(二)制造资源计划(MRPⅡ) (三)企业资源计划(ERP) (四)准时制(JIT)与零库存管理
第三节 仓储成本的优化
(四)ABC分类控制法 1、存货按成本比重分类 2、对各类存货采用不同的管理方法 (五)CAV分类控制法
第三节 仓储成本的优化
二、降低仓储成本的途径 (一)合理规划仓储空间的取得方式,降 低仓储成本 1、周转量 公共仓库费用、自有仓库费用与存 货周转量的关系,如图
第三节 仓储成本的优化
第三节 仓储成本的优化
2、需求的稳定性 3、市场密度
第三节 仓储成本的优化
(二)合理选择适应不同吞吐量的仓储类 型与作业模式 (三)进行合理的仓库结构与空间布局决 策 1、仓库的长度与宽度 2、仓库的高度 3、仓库的空间布局
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第三节 仓储成本的优化
第三节 仓储成本的优化
2、需求的稳定性 3、市场密度
第三节 仓储成本的优化
(二)合理选择适应不同吞吐量的仓储类 型与作业模式
(三)进行合理的仓库结构与空间布局决 策
1、仓库的长度与宽度 2、仓库的高度 3、仓库的空间布局
第一节 仓储成本概述
(二)仓储作业成本 1、出入库作业 2、验货作业 3、场所管理作业
第一节 仓储成本概述
4、日常养护与管理作业 5、备货作业 6、装卸搬运作业 7、流通加工作业
第一节 仓储成本概述
三、库存管理相关成本 (一)库存持有成本
库存持有成本通常包括以下4项: 1、资金成本 2、仓储成本 3、服务成本 4、风险成本
第一节 仓储成本概述
(二)订货成本或生产准备成本 1、订货成本
订货成本是指企业为了实现一次订 货而进行的各种活动的费用,包括处理 订货的差旅费、邮资、电报电话费、文 书等支出。
第一节 仓储成本概述
2、生产准备成本 生产准备成本是指当库存的某些产
品不由外部供应而是企业自己生产时, 企业为生产这些产品而进行准备的成本 。
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。2020/12/102020/12/102020/12/1012/10/2020 2:00:46 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。2020/12/102020/12/102020/12/10Dec-2010-Dec-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。2020/12/102020/12/102020/12/10Thursday, December 10, 2020 13、志不立,天下无可成之事。2020/12/102020/12/102020/12/102020/12/1012/10/2020
存货保利储存期=(毛利-销售税 金及附加-固定储存成本-目标利润) ÷每日变动储存成本
第三节 仓储成本的优化
(四)ABC分类控制法 1、存货按成本比重分类 2、对各类存货采用不同的管理方法 (五)CAV分类控制法
Hale Waihona Puke 第三节 仓储成本的优化二、降低仓储成本的途径 (一)合理规划仓储空间的取得方式,降
低仓储成本 1、周转量
经济批量又称经济订货量,是指使 一定时期存货的总成本最低的每批订货 数量。
第三节 仓储成本的优化
2、经济批量的计算 设Q为每次的订货的批量,D为存货
全年的需求量,K为每次订货成本,C为 单位储存成本,T为存货的变动总成本, 则:
T DKQC Q2
第三节 仓储成本的优化
为了计算使得全年存货总成本最低 时的订购批量Q,即经济批量。对上式求 导,并令其等于零,则可得:
第三节 仓储成本的优化
(四)降低验货与出入库作业成本 (五)降低备货作业成本 (六)降低仓库内装卸搬运成本
第三节 仓储成本的优化
1、经济合理地选择装卸搬运设备。 2、在高峰期间或试用期间可临时租用外部
装卸搬运设备,以减少设备投资。 3、合理布局仓库,优化搬运路线,尽量减
少装卸、搬运次数与搬运距离。 4、尽量提高一次装卸搬运作业的处理量,
第三章 仓储成本核算
第一节 仓储成本概述
一、仓储成本的含义与特点 (一)仓储成本的含义
仓储成本是指在保护、管理、储存 物品的相关物流活动中所发生的各种费 用。
第一节 仓储成本概述
(二)仓储成本的特点 1、重要性 2、效益背反性 3、复杂性
第一节 仓储成本概述
二、仓储成本的构成 (一)仓储设施使用成本 1、自有仓库 2、租赁仓库 3、公共仓库
第一节 仓储成本概述
3、库存持有成本与订货成本的关系 订货成本和持有成本随着订货次数
或订货规模的变化而呈反方向变化,随 着订货规模的增加,持有成本增加,而 订货成本降低,总成本线呈U形,其关系 如图
第一节 仓储成本概述
第一节 仓储成本概述
(三)缺货成本 1、保险库存及其持有成本 2、延期交货 3、失销 4、失去客户 (四)在途库存持有成本
充分利用装卸搬运设备的处理能力。
第三节 仓储成本的优化
(七)降低流通加工成本 1、对加工方式进行经济核算和可行性研究,确
定合理的加工方式和成本。 2、合理确定加工批量和加工工序,避免加工批
量的不均衡而造成设备、人员的闲置。 3、加强流通加工的生产管理,降低加工耗费。 4、制定相应的经济指标,考核流通加工耗费和
效益。
第三节 仓储成本的优化
三、现代仓储成本控制管理方法 (一)物料需求计划(MRP) 1、 MRP的基本原理 2、MRP系统的目标 3、对MRP系统的评价
第三节 仓储成本的优化
(二)制造资源计划(MRPⅡ) (三)企业资源计划(ERP) (四)准时制(JIT)与零库存管理
9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。 2020/12/102020/12/10Thursday, December 10, 2020
经济批量 Q 2DK
C
经济批量的变动总成本 T 2DKC
第三节 仓储成本的优化
(二)订货点控制法 订货点=正常储存量+安全储备量 =平均日需求量×平均到货时间+
安全储备量
第三节 仓储成本的优化
(三)存货存储期控制法 1、存货储存期控制的意义 2、存货储存期的计算
第三节 仓储成本的优化
目标利润=毛利-销售税金及附加 -固定储存成本-变动储存成本=毛利 -销售税金及附加-固定储存成本-每 日变动储存成本×储存期
第二节 仓储成本核算
一、确定仓储成本核算项目 1、人工费 2、材料费 3、折旧费
年折旧额=(固定资产原值-预计 净残值)÷预计使用年限
月折旧额=固定资产年折旧额÷12
第二节 仓储成本核算
4、修理费 5、租赁费 6、委托费 7、其他费 二、确定成本对象核算仓储成本
第三节 仓储成本的优化
一、存货成本控制 (一)经济批量(EOQ)控制法 1、经济批量及其假设条件